第一篇：投資有限公司組織架構
投資擔保有限公司組織架構與崗位職責
崗位職責
一、 董事長崗位職責：
(1) 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;
(2) 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批;
(3) 檢查董事會議決議的實施情況，并向董事會提出報告;
(4) 提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報董事會批準和備案;
(5) 根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘;
(6) 審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控;
(8) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批;
(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;
(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員;
(11) 在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控;
(12) 行使法定代表職權;
二、總經理崗位職責：
(1) 統籌編制年度的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃。
(2) 根據年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實。
(3) 根據工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業務能力。
(4) 定期向董事會報告擔保業務運行情況及財務收支情況。
(5) 召開辦公會議、擔保評審會等。
(6) 對每筆擔保業務進行審批，并承擔相應的管理責任。
(7) 做好董事會交辦的其他工作。
三、風險控制經理崗位職責：
(1) 協助制定調整公司風險管理部規章制度及流程;
(2) 對新進人員進行業務指導和工作考核;
(3) 風險管理工作的組織和安排，及時跟進各項業務進程，監督各崗位工作的落實情況;
(4) 協助制定完善的風險管理辦法;
(5) 負責組織貸款企業(個人)資產風險分類的評估工作;
(6) 負責組織對已發放貸款擔保業務的定期檢查或專項檢查，并針對存在的問題提出處理意見，提交評審會;
(7) 完成領導交辦的其他事項。
四、綜合部經理崗位職責：
1、 負責本部門年度行政人事 “工作計劃”和“工作目標”的編寫。
2、 負責公司辦公室日常工作的管理。
3、 負責公司行政章、業務章、合同章等章的管理和使用。
4、 負責辦公用品的預算、管理，制定公司合理利用、節約管理的機制。
5、 協助、審定各部門、項目處、分公司制定行政管理制度。
6、 負責員工給假的初審和登記。
7、 負責公司日常的事務接待。
8、 負責組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。
9、 組織做好公司品牌推廣宣傳實施。
10、 參與擬訂和完善公司行政、后勤管理制度，并監督執行。
11、 負責前臺、后勤工作的管理;負責食堂財務成本，人員，物質采購管理。
12、 負責公司的車輛管理、維護和保養，及對司機的教育管理工作。
13、 負責公司固定資產的管理。
14、 負責公司物資和辦公用品的采購、保管、發放和廢舊物資處理。
15、 負責公司所購物品的管理，辦理好入庫、出庫手續，做到先進先出。
16、 協助業務部門的招標、投標與業務開拓工作。
17、 負責各政府主管部門、協會的工作配合與協調。
18、 負責公司會議準備、記錄、紀要的編寫與傳達。
19、 負責辦公室的形象管理和公共環境管理。
20、 負責處理公司離職人員的相關手續。
21、 負責各類通知的發放。
22、 負責公司所有人員的福利待遇處理及居住證、社保的辦理。
23、 參與擬訂和完善員工手冊。
24、 負責組織公司團隊活動。
25、 根據公司發展不同階段，制定資質增減規劃。
26、 負責定期組織召開部門例會。
27、 督促公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
28、 負責公司人員資質和業務資質申請的監督和管理。
29、 負責公司工商、稅務、統計、企業代碼的年審。
30、 負責工商、稅務、統計、企業代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。
完成上級交辦的其它工作。
主辦會計崗位職責：
(1) 遵守國家財經紀律和財務會計各項制度，加強財務管理，提高資金使用效益，并嚴格執行財務計劃。
(2) 分清資金渠道，嚴格掌握費用、開支范圍和開支標準，認真審核原始票據。對不符合制度規定的收支或手續不全、票據不實者有權拒付，屬于明顯違反財經紀律的行為，必須堅決抵制。
(3) 定期分析擔保工作執行情況和財務狀況。檢查監督經費的使用和作用效果。
(4) 根據上級財務主管部門規定，認真編造、按期上報各類報表，做到準確無誤。
(5) 熟悉上級財務工作的有關方針、政策和規定，要帶頭做好執行、宣傳和督促工作。
(6) 加強學習，不斷提高業務水平，練好基本功。按規定認真做好總帳的結算、記帳工作，保證做到帳表準確相符，情況真實可靠，手續嚴格清楚。
(7) 經常向擔保公司領導請示、匯報工作，如實反映情況，積極提出意見。
(8) 上級主管部門和財政、稅務部門來了解、檢查財務會計工作時，應主動提供有關資料，如實反映情況。
(9) 妥善保管會計憑證、帳冊、報表等檔案資料，并定期立卷歸檔。
(10) 認真參加業務會議，做好記錄，及時向有關領導匯報。
(11) 與出納團結協作，密切配合，共同做好財務工作。
出納職責：
(1) 辦理現金收付結算業務
(2) 嚴格按照國家有關現金管理的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核辦理款項收付。對重大的開支項目，必須經過會計主管人員、總會計師或單位領導審核簽章，方可支付，收付款后要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。
(3) 庫存現在不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現象，更不得任意挪用現象。
(4) 登記現金日記賬
(一) 根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬，當日的收支款項當日必須入賬，并結出余額，每日終了，現金的賬面余額要同實際庫存現金核對相符，如有差錯，要及時查詢處理。
(二) 出納人員不得兼管收入、費用、債權、債務賬簿的登記工作通訊稽核工作和會計檔案保管工作。
(5) 保管庫存現金和各種有價證券 對于現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負賠償責任。要保守保險柜密碼，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。
(一) 保管有關印章、空白收據，出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。
(二) 對于空白收據必須嚴格管理，專設登記簿登記，認真辦理領用注銷手續。
客戶經理職責：
(1) 負責對客戶資信調查工作，收集資料，撰寫可行性報告，進行分析，呈述己見;
(2) 負責填寫各種合同文本及相關法律文書。保證客戶資料的完整及真實性;
(3) 負責解答客戶的疑問。做好擔保業務的咨詢服務，并盡可能解決客戶在擔保過程中遇到的困難;
(4) 負責擔保到期前的通知和配合資產保全崗人員做好追繳清收工作;
(5) 做匯報后管理工作，定期對在?？蛻暨M行回訪;
(6) 負責協調和客戶的關系，維持優質客戶的關系;
(7) 負責協調和銀行客戶經理的關系，以保持良好的銀保合作關系。
? 辦事員職責：
(1) 做好總經理辦公室日常衛生的打掃工作
(2) 做好文件、報刊及信件的收發、分送工作，做好報刊和需留物品
的保管及整理工作
(3) 管理辦公室耗材，記錄數量，需要補充時及時上報，并保管好相
關費用清單，按月上報總經理批閱
(4) 負責辦公用品的領取、保管、分發。并記錄數量和日期，每個月
月底匯總清單，上報總經理批閱
(5) 負責各部門辦公易損物品的維修與養護工作，需請技工進行維修
的作業，計算費用并及時上報總經理批示后維修
(6) 負責公司固定資產、器材、物資的統計、匯總，及時做好月度計
劃和預算并上報，經批準后執行
(7) 負責外聯性工作任務
(8) 公司車輛管理與維護
(9) 完成上級交辦的其他工作任務
共同職責：
(1) 各崗位責任人必須遵守和執行金融法規及本行有關規定，任何時候都要以政策為依據，在崗位職責范圍內規范操作處理業務，嚴格按照相關法規制度處理各項業務，嚴禁越權辦理業務，做到令行禁止。
(2) 各位員工要按照“個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級”的原則，自覺服從公司和業務部門的工作分配、調動和安排，如認為對自己的崗位分配不適合，可以提出意見，但最終必須服從經公司作出的最后決定，顧全大局。
(3) 熱愛本職工作，竭誠為客戶為公司服務，無論何時何地，都要做到誠實守信，盡職盡責，對待工作一絲不茍。認真聽取客戶和同事的意見，用實際行動樹立和維護公司的信譽和形象。
(4) 增強時間觀念，遵守公司制定的勞動紀律，把高度的工作熱情和工作態度與實干精神結合起來，提高工作效率，保證工作質量。對待工作，不許消
極怠工、推諉扯皮，拖延本應處理的業務事項。
(5) 積極學習和掌握業務理論知識，具備所從事工作的業務技能，努力提高實際工作能力。熟悉本崗位業務工作、操作程序和業務處理原則，既要在自己職責范圍內工作，又要分工協作，互相支持，講求團隊精神和集體榮譽。
第二篇：投資公司組織架構、崗位編制及職位說明[001]
鑫融燊公司架構、編制與崗位職責規劃(草案)
一、架構規劃 總經理 副總經理
顧問，決策委員會
財務總監
總經理助理
營運總監 行政總監 項目總監 財 市 營 開 辦 行 項 研 融 務 場 運 發 公 政 目 發 資 部 部 部
部 室 部 部 部 部
二、崗位設置 按照以上架構規劃，崗位設置分兩步走，第一步設置總經理，副總經理，總經理助理，營運總監，市場部經理，營運部經理，項目部經理，等崗位;隨著公司業務發展，遂行第二步加入財務總監，行政總監，項目總監，財務部經理，開發部經理，辦公室主任，行政部經理，研發部經理，融資部經理和顧問、決策委員會等崗位。所以當前公司領導層及各部門的崗位設置如下：
1、領導層(第一步)： (1)高層：總經理一名下設副總一名、總監一名、助理一名，分別分管(4人)業務、執行和行政人事。共4個崗位，4個編制。 (2)中層：設經理三名，分別管理市場部，營運部，項目部。共3個崗位，3個編制。
2、領導層(第二步) (1)高層：增設總監三名，分別分管財務務、項目和行政人事。共3個崗位，3個編制。 (2)中層：增設經理四名，分別管理開發部，行政部，研發部、融資部。共4個崗位，4個編制。
2、辦公室 暫設行政文員兼文秘一名。司機一名(代管，歸行政部) 1
共1崗位，1個編制。虛擬崗位1個，編制1個。
3、營運部 設部門經理1名、策劃師2名(項目策劃兼文案1名，投資策劃1名)。虛擬崗位3名(為XX房地產公司代管，策劃兼文案一名，平面設計1名，銷售經理1名) 共2個崗位，3個編制。虛擬崗位3個，編制3個。
4、市場部 設部門經理、市場主管各一名、市場專員2名。 共3個崗位，4個編制。
5、財務部 由水電分公司財務部兼，專職財務專員1名。 共1個崗位，1個編制。
6、開發部 設部門經理、開發主管各一名、開發專員1名、公關專員1名。 共4個崗位，4個編制。
7、行政部 設部門經理、行政主管各一名、人資專員1名、行政專員1名，法律顧問兼公司律師1名。 共5個崗位，5個編制。
8、項目部 由水電分公司項目部兼，專職項目經理1名，項目助理1名，材料管理專員1名。 共3個崗位，3個編制。
9、研發部 設部門經理、研發主管各一名、研發專員2名、電氣工程師1名、土建工程師1名。 共5個崗位，6個編制。
10、融資部 設部門經理、融資主管各一名、資本市場分析專員1名、投資分析專員1名。 共4個崗位，4個編制。 合計：新疆鑫融燊投資有限公司按照近期架構共有 11個崗位(含3個虛擬崗位)，14個編制(含3 個虛擬崗位)。
三、崗位職責
1、總經理
2、副總經理
3、營運總監
4、財務總監 2
5、行政總監
6、項目總監
7、總經理助理
8、市場部經理 (1)市場主管 (2)市場專員
9、營運部經理 (1)項目策劃兼文案 (2)投資策劃
10、辦公室主任 (1)文員 (2司機)
11、項目部經理 (1)項目助理 (2)材料管理員
12、財務部經理 (1)財務專員
13、開發部經理 (1)開發主管 (2)公關專員 (3)開發專員
14、行政部經理 (1)人資專員 (2)行政主管 (3)行政專員 (4)法律顧問兼律師
15、研發部經理 (1)研發主管 (2)研發專員 (3)電氣工程師 (4)土建工程師
16、融資部經理 (1)融資主管 (2)資本市場分析專員 (3)投資分析專員
新疆鑫融燊投資有限公司
四、架構說明(略)
3
五、職務說明書 4
總經理職務說明書 職位名稱 總經理 所屬部門 總經辦 直接上級 董事長 營運、項目、行政總監; 職等職級 總經理級 直接下級 職位代碼 013-002 副總經理;總經理助理 職位概要: •統率全體員工，按照董事會決策的公司發展戰略主持公司的經營管理工作，并為董事會決策提供建議。全面負責公司的項目開發、營銷推廣、招商引資、融資及團隊管理工作。 崗位職責： 公司戰略/經營規劃 •主持擬定公司經營戰略，并提交董事會審議 •根據董事會戰略決議，主持擬定公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，提交董事會審議 •領導經營團隊擬定公司預算大綱，并提交董事會審批 •根據預算大綱，領導公司經營團隊，擬定經營計劃/預算，并提交董事會審議 •根據董事會審定的經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責 組織管理 •根據董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議后實施 •主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后組織執行 業務管理 •領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業務計劃，按照計劃主持協調公司資源的配置，安排各部門工作 •指導擬定公司的項目投資計劃，領導經營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經營團隊開展工作，并主持協調公司資源的配置。 •領導副總經理和經營團隊，完成項目開發、建設、招商推廣，并負責最終簽約工作 •領導總經理助理，完成公司的整體資產、資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產轉移的計劃，并提交董事會終審 •在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協議，對外付款，決定公司產品或服務的銷售價格等商業交易行為 人力資源管理 •領導公司行政部經理擬定公司人力資源政策(薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規劃)，根據董事會權限規定，提交董事會審批，并監督政策執行 •提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員(副總或總監)，聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員，•領導經營團隊根據公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業績考評指標 •領導經營團隊終審公司員工的激勵提升方案 •終審副總、營運總監、財務總監、行政總監、項目總監、部門經理的業績考評(關鍵業績指標和能力指標)和獎懲決定 財務管理 •領導專職財務制定公司的融資計劃、資金運作計劃并監督執行 •按有關董事會的授權，行使費用與合同審批工作 其他 •提議召開董事會臨時會議，并帶領經營團隊接受董事會的詢問 •每季度向董事會匯報公司運營情況并接受董事成員不定期的工作質詢 •完成其它董事長委托的其他工作 •處理公司突發事件 5
總經理職務說明書 任職說明 •由董事會的專業委員會提名候選人，由董事會負責任命 教育背景 •大學本科以上學歷或相關學歷/技能 工作經驗 •具有三年以上大中型投資企業高級管理經驗(副總以上職位)或具有五年以上投資相關行業的大中型企業高級管理經驗(副總以上職位) •必要的技能和素質 •杰出的戰略眼光及商業判斷力，能夠洞察產業地產、投資行業發展趨勢 •高尚的道德品質 •領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 •出色的領導實施能力，使公司快速進入正常的商業運作 •出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗 •領導和協調重大交易談判與資本運作的能力 •出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長 工作條件：工作環境安全，提供必要的食宿與交通條件，無職業病隱患;辦公電話、電腦、打印機、傳真機等設施設備。 未來職業前景： 其他職業前景： 6
營運總監職務說明書
職位名稱 營運總監 所屬部門 總經辦 直接上級 總經理 市場部經理、營運部經理、 職位代碼 013-005 職等職級 副總級 直接下級 開發部經理 職位概要: 配合總經理擬定、實施子公司營銷計劃，完成項目營銷目標。配合總經理進行項目的宣傳策劃、營銷推廣、招商工作。主要分管市場部、營運部、開發部。 崗位職責： 1. 對總經理負責;配合總經理實施銷售、招商、策劃及管理工作; 2. 配合總經理根據工作、項目進度擬定階段性項目營銷、宣傳策劃方案，擬定項目系統性營銷策劃報告，報董事會批準后組織實施; 3. 配合總經理根據工程項目進度擬定階段性招商方案、營銷方案和細分計劃，報董事會批準后組織實施; 4. 及時了解行業動態，全方位把握競爭同行的營銷政策、價格信息，配合總經理調整公司的營銷策略和價格體系; 5. 執行項目的推介和宣傳工作，包括：建立項目網站、拓展廣告媒體資源等; 6. 協助總經理起草、制定、審核各相關業務公司(代理公司、模型公司、廣告公司、網絡、印刷、新聞媒體等)的合作合同，并監督其工作任務的落實情況; 7. 不斷提高業務技能和綜合管理能力，定期開展所屬團隊技能培訓和團隊意識培養工作，打造專業、高效的營銷團隊; 8. 負責管理所屬團隊人員招聘、培訓、考核、調轉等人事工作; 9. 嚴格執行集團、子公司各項規章制度，積極配合其他部門的工作; 10. 總經理交辦的其它工作。 任職資格: 教育背景: ◆市場營銷等相關專業本科以上學歷。 經 驗: ◆8年以上營銷團隊管理工作經驗，至少5年以上同行業營銷工作經驗。 技能技巧: ◆熟悉項目招商和營銷各環節流程;具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績; ◆表達能力、感召力、判斷能力、決策能力、談判能力，團隊管理方面極強的領導技巧和才能; ◆熟悉項目企劃、營銷宣傳、品牌建立及推廣等工作; 職業操守: ◆正直、嚴謹、自律、大局意識; ◆敬業、責任心強，處理事情客觀; ◆良好的職業道德操守和優秀的綜合素養。 工作條件：工作環境安全，無職業病隱患;辦公電話、電腦、打印機、傳真機等設施備置。 未來職業前景：副總經理，總經理 其他職業前景： 7
總經理助理職務說明書
職位名總經理助理 所屬部門 總經辦 直接上級 總經理 稱 職位代部門經理行政文員、司機、財 013-008 職等職級 直接下級 碼 級 務 職位概要: 規劃完善公司人事行政、管理體系，統籌協調公司行政、后勤、人事管理日常運作和項目融資業務管理。 崗位職責：
1、組織編制企業行政管理的各項規章制度，報綜合部及領導審批后監督執行。
2、按照企業費用預算，嚴格控制企業各項行政費用支出，確認費用分攤范圍，按月分攤各項費用。
3、協調企業行政、辦公設備及用品，統一安排人員購買，組織對企業行政性財產物資進行登記、造冊及定期盤點。
4、負責企業行政車輛的調度，協調各部門車輛的使用情況。妥善安排公司行政車輛的日常維護、保養及駕駛員的日常管理工作，組織建立公司車輛和駕駛員檔案，控制公司的交通費用。
5、根據企業報告工作計劃，組織、協調、安排公司的后勤工作，包括宿舍、工作餐、辦公環境、通訊、衛生、職工生活等方面，確保企業整體工作正常有序地進行。
6、對企業的保安人員、消防、環境和衛生進行統一管理，確保企業生產經營的安全順利進行。
7、妥善安排疆內外有關單位、人員的來訪接待工作，協助其他部門一起組織公司重大活動。
8、組織安排公司層面辦公會議及其他各種日常會議，安排會議記錄、紀要工作。
9、組織制定公司的文件管理制度，根據管理制度制定文件編碼，組織對公司各種文件進行登記、歸檔管理。安排公司內外各種來往文件的核稿、頒布和下發工作。
10、配合企業與政府有關主管部門、行業有關管理機構的關系。
11、指導、督促行政部完成人力資源管理工作。
12、協助上級領導交辦的其他工作事宜。 任職資格:
1、教育背景:大專及以上學歷，人力資源管理、工商管理相關管理專業。
2、經驗:5年以上行政人事工作年限，2年以上同等職務工作經驗。
3、技能技巧:全面了解國內外企業行政管理的發展方向和趨勢。全面、靈活地掌握企業內部事務處理及企業外部公共關系的方式方法，具備較強的溝通協調能力、人際關系處理能力。
4、態度:細心、耐心、熱情，為人正派，服務意識強，能承受較高強度壓力工作。 工作條件：
1、必備的辦公用品和設施：桌椅、電話、互聯網、電腦等。
2、正常工作時間5天8小時工作制，有時加班。 常規職業前景：行政副總 8
行政專員職位說明書
職位名行政專員 所屬部門
辦公室 直接上級 總經理助理 稱 職等職部門專管級 薪金標準 直接下級 無 級 職位概要:
協助總經理助理進行企業行政資產管理、車輛管理、后勤服務、文件管理等工作。 崗位職責：
1、依據各部門提供的所需行政財產物資申請表，統一協調、購買;對企業行政資產物資進行登記、造冊，定期進行盤點;負責行政財產物資的維修和保養。
2、按照企業費用預算，協助助理嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍，按月分攤各項費用，如話費、辦公用品、房租等。
3、配合經理協調各部門車輛的使用情況，對車輛進行調度，以及控制公司交通費用。
4、為保證企業業務的正常進行，負責宿舍和辦公環境衛生、安全、車險等必要的后勤服務和后勤保障，并負責監督。
5、制定文件編碼，對公司各種文件進行登記、歸檔管理。
6、負責公司內外各種來往文件的核稿、頒布和下發工作。
7、及時完成辦公室的文件打印、復印工作，妥善管理傳真機、復印機等辦公設備。
5、協助總經理助理完成其他工作事宜。 任職資格:
1、教育背景:大專及以上學歷，中文、行政管理、企業管理、檔案管理等相關專業。
2、經驗:2年以上行政工作經驗。
3、技能技巧:全面掌握公司內、外行政后勤動態，了解公司各部門的業務狀況，熟練操作各類辦公設備。
4、態度:認真細心，責任心強，熱情，服務意識強。 工作條件：
1、 必備的辦公用品和設施：桌椅、電話、互聯網、電腦等。
2、 正常工作時間5天8小時工作制，有時加班。 常規職業前景：行政部經理 其他職業前景： 9
營運部經理職務說明書
職位名直接上營運部經理 所屬部門 營運部 營運總監 稱 級 職位編直接下平面設計、文案策 013-009 職等職級 業務中級 號 級 劃 職位概要: 負責公司項目的企劃、宣傳推廣、招商策劃工作 崗位職責：
1、以項目定位和戰略思想為指導，全面制定公司形象企劃(CIS)、項目宣傳企劃的方案;
2、以(或項目)招商、銷售目標為指導，制定企劃、宣傳方案并報總監批準后實施;
3、以目標客戶為方向，制定宣傳方案(包括載體、費用、投放時間、宣傳樣稿等)并報總監批準后實施;
4、及時了解競爭對手及同行業的銷售政策和案場下階段銷售計劃及目標客戶，制定宣傳方案(包括載體、費用、投放時間、宣傳樣稿等)并報總監批準后實施;
5、負責公司(或項目)VI識別系統、宣傳、促銷、銷售工具、軟硬廣告的文案組織工作;
6、負責公司與載體(廣告公司、禮儀公司、電臺、電視臺、網站)的渠道維護和價格洽談工作;
7、建立公司文案和圖片資料庫，每月在資料更新后(電子版)報行政部存檔;
8、完成上級領導交給的其他任務。 任職資格:
1、教育背景：本科以上學歷，中文或營銷專業，條件優秀者可適當放寬;
2、經驗：2年以上房地產行業同職工作經驗，有1年以上銷售代理公司同職工作經驗者優先;
3、技能技巧：有出色的寫作和賣點提煉能力，可獨立完成項目全案企劃，熟練的洽談技巧，優秀的溝通技巧。
4、態度:工作細致、認真負責;善于學習;有激情、有創意;積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰。 工作條件：
3、 必備的辦公用品和設施：桌椅、電話、互聯網、電腦、圖庫和相關軟件等。
2、正常工作時間5天8小時工作制，有時加班。 常規職業前景：營運總監
其他職業前景： 10
市場經理職務說明書
職位名直接上市場部經理
所屬部門 市場部 運營總監 稱 級 職位代直接下 013-010 職等職級 業務中級 市場專員 碼 級 職位概要: 負責公司開發項目(工業地產、商業點產、旅游地產、會展經濟)的招商、拓展工作。 崗位職責：
1、根據公司的項目定位和戰略規劃，以(或項目)招商方案為指導，負責我公司工業地產、商業地產、旅游地產、會展經濟的國內外招商工作;
2、以(或項目)招商方案為標準，制定季、月招商計劃并組織實施;
3、根據企業的安排及需要，對客戶、競爭企業及競爭項目進行市場調研，并及時將調研情況報告營銷副總。
4、收集一線相關信息和客戶反饋意見，對招商方案、商務條件、招商策略、項目宣傳等方面提出建議。
5、對客戶進行規范服務，填寫客戶登記表。對來電咨詢的客戶，耐心回答提出的問題，做好相關的記錄，統一說詞，禮儀規范。
6、向客戶進行招商基本情況介紹，了解客戶需求，和客戶就價格、付款方式進行交流溝通。妥善處理客戶出現的疑難問題，協助客戶辦理有關手續。
7、建立所有客戶的檔案，填寫有關銷售表格。定期或不定期對客戶進行跟蹤聯系，并對客戶情況進行分析，制定招商辦法。
8、根據招商情況，代表公司與客戶洽談，跟蹤合同如期正常履行。
9、根據企業招商目標分解的要求，按期完成上級主管下達的招商任務。
10、完成上級領導交辦的其他事務。 任職資格:
1、教育背景:高中及以上學歷，市場營銷相關專業。
2、經驗:3年以上工業地產、商業地產招商工作經驗。
3、技能技巧:深入了解招商流程，工作思路清晰，熟練的銷售技巧，良好的語言表達能力及人際關系交往能力。
4、態度:熱情，誠懇、靈活，能吃苦，能挑戰壓力工作。 工作條件：
4、 必備的辦公用品和設施：桌椅、電話、互聯網、電腦等。
2、正常工作時間5天8小時工作制，有時加班，經常出差。 常規職業前景：營運總監 其他職業前景： 11
項目策劃師兼文案 崗位說明書 崗位名稱 策劃師
隸屬部門 營運部 崗位標識信息 直接上級 營運部經理 直接下級 無 工作描述 起草、擬定各項營銷推廣、招商方案、計劃
1、制定項目計劃; 工
2、編制營銷費用計劃; 作
3、制定階段性推廣方案; 職
4、跟蹤各項策劃工作的執行情況; 責
5、配合營運部進行日常分析與統計工作; 與
6、執行各項活動方案; 任
7、參與各項外聯事宜。 務
8、文案撰寫、軟文撰寫
1、 方案的可行性
2、 費用投入與銷售額的比例 工作績
3、 活動的完成情況 效標準
4、 配合銷售工作情況 崗位工 作關系
1、營銷方案的提出 工作
2、費用投入計劃的初步制定 權限
3、活動時配合人的調度
1、 兩年以上同職工作經驗
2、 具有獨立撰寫企劃案的能力 任職
3、 具有相關的銷售知識 要求
4、 具有市場前瞻性 12
市場專員職位說明書
職位名直接上市場專員
所屬部門 市場部 市場部經理 稱 級 職位編直接下 職等職級 業務初級 號 級 職位概要: 負責項目(工業地產、商業地產及旅游地產)的招商工作。 崗位職責：
1、根據公司的項目定位和戰略規劃，以(或項目)招商方案為指導，負責我公司工業地產、商業地產、旅游地產、會展經濟的國內外招商工作;
2、以(或項目)招商方案為目標，以月招商計劃為指導開展招商工作;
3、根據企業的安排及需要，對客戶、競爭企業及競爭項目進行市場調研，并及時將調研情況上報。
4、收集一線相關信息和客戶反饋意見，對招商方案、商務條件、招商策略、項目宣傳等方面提出建議。
5、對客戶進行規范服務，填寫客戶登記表。對來電咨詢的客戶，耐心回答提出的問題，做好相關的記錄，統一說詞，禮儀規范。
6、向客戶進行招商基本情況介紹，了解客戶需求，和客戶就價格、付款方式進行交流溝通。妥善處理客戶出現的疑難問題，協助客戶辦理有關手續。
7、建立所有客戶的檔案，填寫有關銷售表格。定期或不定期對客戶進行跟蹤聯系，并對客戶情況進行分析并上報。
8、根據招商情況，代表公司與客戶洽談，跟蹤合同如期正常履行。
9、根據企業招商目標分解的要求，按期完成上級主管下達的招商任務。
10、完成上級領導交辦的其他事務。 任職資格:
1、教育背景:高中及以上學歷，市場營銷相關專業。
2、經驗:1年以上工業地產、商業地產招商工作經驗。
3、技能技巧:工作思路清晰、熟練的銷售技巧，良好的語言表達能力及人際關系交往能力。
4、態度:熱情，誠懇、靈活，能吃苦，能挑戰壓力工作。 工作條件：
5、 必備的辦公用品和設施：桌椅、電話、互聯網、電腦等。
2、正常工作時間6天8小時工作制，有時加班，經常出差。 常規職業前景：市場經理 其他職業前景： 13
新疆鑫融燊投資有限公司崗位設置與人員編制 崗位設置 人員編制 備 注 1 總經辦 總經理
1 營運總監
1 行政文員
1 市場部 經理 1 市場主管 2 市場專員 1 營運部 經理 2 策劃師 10 合計
以上定崗定編以2013年1月1日為時間節點配置。以后根據項目開展、工作需要增減。 14
第三篇：投資合同：有限公司投資協議
依據《中華人民共和國公司法》，我們各股東經過慎重研究，一致同意按照該法律規定應具備的條件，自愿出資申請設立一個有限責任公司，特制定協議如下：
一、申請設立的有限責任公司名稱擬定為“_________有限公司”(以下簡稱公司)，并有不同字號的備選名稱若干，公司名稱以公司登記機關核準的為準。
二、公司主要經營_________行業。公司住所擬設在_________市_________區_________路_________號_________樓(房)。
三、公司股東共_________個，其中自然人_________個，企業法人_________個，社會團體法人_________個，事業法人_________個，國家授權的部門_________個。分別為：_________，現住_________，身份證號碼為_________。_________公司，住所在_________，企業法人營業執照號碼為_________。_________學會(協會、聯誼會等)，住所在_________。團體法人編號為_________。_________研究所(中心等)，住所在_________，審批文號為_________。
四、公司注冊資本為人民幣_________元。各股東出資額和出資方式為：
_________出資_________元，其中以貨幣(或者實物、工業產權、非專利技術、土地使用權)方式出資_________元。
_________出資_________元，其中以貨幣(或者實物、工業產權、非專利技術、土地使用權)方式出資_________元。
_________。
五、公司名稱預先核準登記后，應當在_________天內到銀行開設公司臨時賬戶。股東以貨幣出資的，應當在公司臨時賬戶開設后_________天內，將貨幣出資足額存入公司臨時賬戶。
六、用實物(或者工業產權、非專利技術、土地使用權)出資，應當經有企業法人資格的評估機構評估作價，在公司注冊資本驗證后_________天內，依法辦理其財產權的轉移手續，并在申請公司設立登記時向公司登記機關提交有關證明。
七、股東不按協議繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任，承擔辦法為_________。
八、股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
九、全體股東同意指定_________(指股東)為代表或者共同委托的代理人(指具有代理業務的公司派員或者律師事務所的律師)作為申請人，向公司登記機關申請公司名稱預先核準登記和設立登記。申請人應保證向公司登記機關提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性，并承擔責任。
十、因各種原因導致申請設立公司已不能體現股東原本意愿時，經全體股東一致同意，可停止申請設立公司，所耗費用由各股東按_________辦法承擔。
股東(簽章)：_________
簽訂地點：_________
_________年____月____日
==========
一，甲乙方身份的說明;根據雙方平等，自愿，的基礎上，特立此協議，雙方均按此條例執行職責，履行義務。對公司的成立給以說明，對于莫莫的請求并同意莫莫，加入本公司
第二，入股方式，原公司有多少股東，各占多少股，乙一次性投入多少股多少資金，從什么時間到什么時間，享受多少利益的分紅。同時承擔股東的責任。
第三;入股期間的權利說明;義務說明，
第四;對于公司分紅的說明;
第五;禁止事項;雙方的簽名
第四篇：中國陽光投資集團有限公司投資管理制度5-新華信
新華信
中國陽光投資集團有限公司投資管理制度
一、總則
第一條 按照建立現代企業制度的要求，為保證股東利益，促進企業投資決策的
科學化和民主化，根據《中國陽光投資集團有限公司章程》制定本制度。
第二條 投資管理旨在通過規范企業的投資行為，建立有效的投資風險約束機
制，強化對投資活動的監管，將投資決策建立在科學的可行性研究基礎
之上，努力實現投資結構最優化和效益最佳化。
第三條 投資管理是指中國陽光投資集團有限公司(以下簡稱中國陽光)對本部
及所屬全資、控股、參股企業的投資行為從立項、論證、實施到回收投
資整個過程實施的管理。
第四條 投資管理遵循保護所有權，放開經營權的基本方針，并堅持管理和服務
相結合的原則，最大限度地促進企業投資行為健康發展。
第五條 建立和完善投資項目的產權代表責任制度，是投資管理的主要形式，論
證、審議、監控是投資管理的主要內容。
第六條 中國陽光設投資決策委員會，投資決策委員會是中國陽光的非常設機構，
其組成人員由公司董事會聘任，投資決策委員會在董事會授權范圍內有
權最終決定或否決公司投資。
第七條 中國陽光設投資管理部，投資管理部是中國陽光實施投資管理的職能部
門，其主要職責是：參與制定中國陽光中長期產業發展規劃和投資
計劃;負責中國陽光本部投資項目的策劃、論證、實施與監管;負責所
屬企業投資項目的審查、登記和監控。
二、投資
第八條 投資是指企業通過運用企業自有資產收益、企業自有資金、銀行借貸以
及其他渠道融資而取得經營資產、投入新項目或擴大經營規模，謀求經
濟效益的經營行為。投資的方式包括：
(1)直接或間接投資
(2)資金或實物投資;
(3)資源性投資及無形資產投資。
第九條 中國陽光及所屬企業應制定本企業產業發展中長期規劃和投資計
劃，所屬企業的投資計劃要經法定程序集體討論、科學決策，并報
中國陽光投資管理部登記備案。
第十條 投資應堅持以市場為導向，以效益為中心，以高新技術和集約化經營為
手段，以企業品牌為標志，逐步形成主業突出、行業特點鮮明、多元化
發展的產業體系。
第十一條 投資必須經過可行性論證，內容包括國家產業政策分析、行業發展狀
況分析、市場分析、效益分析、技術與管理分析、法律分析、風險分
析及其它方面的分析。公司本部投資可行性論證主要由中國陽光投資
管理部負責，下屬公司投資可行性論證主要由項目投資單位組織進行。
可行性論證力求全面、真實、準確及可靠。
第十二條 投資必須符合國家、地區產業政策，以及中國陽光中長期發展規劃。 第十三條 中國陽光所屬企業，對外投資總量必須與其資產總量相適應，累計總
規模不得超過其凈資產的50%。同時，為防止企業資產過度分散、管
理鏈條過長，應嚴格控制下屬公司的對外投資。
第十四條 中國陽光逐步建立和完善投資信息網絡系統，向所屬企業定期提供國
家政策動向、市場動態、項目合作等信息資料。有條件的所屬企業應
建立自己的投資信息網絡系統。
三、審批
第十五條 中國陽光的投資管理實行審批制和備案制相結合的方式。實行審批制
的投資項目包括：
1.投資計劃以外的的項目;
2.全資子公司投資額度在200萬元(含200萬元)以上的項目;
3.全資子公司的所有境外投資項目(包括辦事機構);
4.中國陽光本部直接投資的項目。
其它投資項目一律實行備案制。
第十六條 投資項目審批采取部門初審、中國陽光投資決策委員會或公司董事會
審定、總裁簽署意見后執行。
第十七條 投資審批原則：
1、 符合國家、地區產業政策以及中國陽光的長期發展規劃
2、 經濟效益.良好;
3、 資金、技術、人才、原材料有保證;
4、 法律手續完善;
5、 上報資料齊全、真實、可靠;
6、 與企業投資能力相適應。
第十八條 按本規定必須上報審批的項目，由投資單位在未簽訂任何具有法律效
力的合同、協議及未進行任何實際投資之前，備齊以下資料，上報中國
陽光投資管理部：
1、 項目投資申請報告或建議書;
2、 投資企業對投資項目的投資決定或決議;
3、 項目可行性研究報告;
4、 有關合同、(協議)草案;
5、 資金來源及投資企業的資產負債情況;
6、 有關合作單位的資信情況;
7、 政府的有關許可文件;
8、 項目執行人的資格及能力等。
申請報告中屬股份有限公司和有限責任公司的，由中國陽光派出的代
表簽字并蓋章;其它企業由法定代表人簽字蓋章。
第十九條 按照投資項目下管一級的原則，中國陽光只受理所屬一級全資子公司
的投資申報，其它企業的投資項目按照隸屬關系，分級管理。
第二十條 中國陽光投資管理部在收到項目報批的全部資料后，應組織有關部門
對該項目進行初審，并提出初審意見。對初審予以否決的項目，在征
求公司主管領導同意后，由投資管理部將初審意見書面返回申報單位。
申報單位對初審意見有異議的，可申請復查一次。
第二十一條 經初審認為基本可行的項目，在征求主管領導意見后，由投資管理
部會商有關部門提出召集投資決策委員會成員召開投資審議會的
建議。
第二十二條 投資審議會的內容是：查詢項目基本情況，比較選擇不同的投資方
案;對項目的疑點、隱患提出質詢;評價項目執行人的資格及能
力等;提出項目最終決策、建議等。
第二十三條 總裁根據投資審議會對項目所作出的決議，簽署審批意見。
第二十四條 投資管理部根據總裁的審批意見，下達書面批復文件。一般情況下，
在收到投資單位的上報申請后，應在十五個工作日以內完成項目
的審查與批復。
第二十五條 凡屬于備案的項目，由投資單位在項目實施后十五天內向中國陽光
提交備案材料，包括可行性分析報告、合同、章程等。
四、監控
第二十六條 企業投資實行投資、經營、和監管相結合的原則。投資單位對投資
項目應實行專人專項監管，做到責權利相對稱，確保項目按計劃
順利實施。
第二十七條 投資單位在項目正式立項并確定項目執行人后，應再確定一名項目
監督人，并由項目執行人、監督人與企業主管領導簽定項目責任
合同書，項目執行人負直接責任，監督人負連帶責任。
第二十八條 項目監督人可由企業董事會、監事會成員，經營班子成員或投資管
理部的人員擔任。項目監督人的主要職責是：對項目全過程實行
跟蹤監管;督促項目執行人加強項目運作管理和資金財務管理;
及時發現和匯報項目實施過程中出現的問題，并提出解決的辦法
和建議。
第二十九條 項目執行人應定期將項目進展情況向企業領導或管理部門作出書
面匯報。并接受財務收支等方面的審計。
第三十條 中國陽光投資管理部對所屬企業的重大投資項目投資進行跟蹤檢查，
幫助解決各種實際問題，協調各方面的關系。
五、責任
第三十一條 中國陽光派出的產權代表應按照中國陽光的審批意見，對投資項目
決策表態，不得個人自行表態。對投資項目存在問題故意隱瞞不
報的，一經發現，中國陽光將追究該產權代表的行政責任，造成
重大損失的，要追究法律責任。
第三十二條 對投資項目因管理不善或用人不當致使企業資產流失、企業嚴重虧第三十三條
第三十四條
第三十五條
第三十六條
第三十七條
損或造成其它嚴重后果的，要追究有關領導人責任;對投資項目因決策失誤或審查、把關不嚴，造成經濟損失的，也應追究相應的責任。 對投資項目的主管領導、執行人、監督人或其它工作人員違反本規定、玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊造成嚴重損失的要追究責任人的行政及法律責任。中國陽光每年至少進行一次投資項目的審計監察工作。 中國陽光把所屬企業貫徹執行本辦法的情況作為對企業負責人及產權代表考核內容之一。
六、其它 本制度適用于中國陽光本部及全資子公司，其它企業可參照執行。 本制度由中國陽光投資管理部負責解釋。 本制度由公司董事會審議通過、董事長簽署后生效，自下發之日起執行。
第五篇： 《經濟法》知識點：外商投資企業的組織形式
知識點：外商投資企業的組織形式和組織機構 1.合營企業的組織形式和組織機構
(1)合營企業的組織形式為有限責任公司。合營各方對合營企業的責任以各自認繳的出資額為限，合營企業以其全部資產對其債務承擔責任。
(2)合營企業不設股東會，其組織機構為董事會和經營管理機構，或者說實行董事會領導下的總經理負責制。董事會是合營企業的最高權力機構，根據合營企業章程的規定，討論決定合營企業的一切重大問題。
(3)董事會由董事長、副董事長及董事組成。董事會成員不得少于3人。董事長和副董事長由合營各方協商確定或者由董事會選舉產生。中外合營者的一方擔任董事長的，由他方擔任副董事長。董事名額的分配由合營各方參照出資比例協商確定，董事由合營各方按照分配的名額委派和撤換。董事任期4年，可以連任。董事長是合營企業的法定代表人。董事長不能履行職責時，應當授權副董事長或者其他董事對外代表合營企業。
(4)董事會會議由董事長召集，董事長不能召集時，可以由董事長委托副董事長或者其他董事召集。董事會每年至少召開一次董事會會議;經1/3以上董事提議;可以召開臨時會議。董事會會議應有2/3以上董事出席，其決議方式可以根據合營企業章程載明的議事規則作出。但涉及合營企業的下列事項，必須經出席董事會會議的董事一致通過方可作出決議：①合營企業章程的修改;②合營企業的中止、解散;③合營企業注冊資本的增加、減少;④合營企業的合并、分立。
【相關考點】根據《公司法》的規定，股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表2/3以上表決權的股東通過。
(5)經營管理機構負責合營企業的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理1人，副總經理若干人，其他高級管理人員若干人。
(6)合資股份公司的組織機構應當按照《公司法》關于股份有限公司組織機構的規定辦理。 2.合作企業的組織形式和組織機構
(1)合作企業可以申請為具有法人資格的合作企業，也可以申請為不具有法人資格的合作企業。具有法人資格的合作企業，其組織形式為有限責任公司。除合作企業合同另有約定外，合作各方對合作企業承擔的責任以其出資或者提供的合作條件為限，合作企業以其全部資產對其債務承擔責任。不具有法人資格的合作企業，合作各方的關系是一種合伙關系。合作各方依照中國民事法律的有關規定，承擔民事責任。
(2)合作企業的組織機構是董事會或者聯合管理委員會。具備法人資格的合作企業，一般設立董事會;不具備法人資格的合作企業一般設立聯合管理委員會。董事會或者聯合管理委員會是合作企業的權力機構，按照合作企業章程的規定，決定合作企業的重大問題。董事會或者聯合管理委員會成員不得少于3人，其名額的分配由中外合作者參照其投資或者提供的合作條件協商確定。
董事會或者聯合管理委員會成員由合作各方自行委派或者撤換。董事會董事長、副董事長或者聯合管理委員會主任、副主任的產生辦法由合作企業章程規定;中外合作者的一方擔任董事長、主任的，副董事長、副主任由他方擔任。董事或者委員的任期由合作企業章程規定，每屆最長不得超過3年，但可以連任。
(3)董事會會議或者聯合管理委員會會議每年至少召開一次，由董事長或者主任召集并主持。董事長或者主任因特殊情況不能履行職務時，由指定的副董事長、副主任或者其他董事、委員召集并主持。1/3以上的董事或者委員可以提議召開董事會會議或者聯合管理委員會會議。董事會會議或者聯合管理委員會會議應當有2/3以上董事或者委員出席方能舉行，其決議須經全體董事或者委員過半數通過。
但下列事項由出席董事會會議或者聯合管理委員會會議的董事或者委員一致通過，方可作出決議：①合作企業章程的修改;②合作企業注冊資本的增加或者減少;③合作企業的解散;④合作企業的資產抵押;⑤合作企業合并、分立和變更組織形式;⑥合作各方約定由董事會會議或者聯合管理委員會會議一致通過方可作出決議的其他事項。
(4)合作企業設總經理1人，負責合作企業的日常經營管理工作，對董事會或者聯合管理委員會負責。合作企業的總經理由董事會或者聯合管理委員會聘任、解聘?？偨浝砑捌渌呒壒芾砣藛T可以由中國公民擔任，也可以由外國公民擔任。經董事會或者聯合管理委員會聘任，董事或者委員可以兼任合作企業的總經理或者其他高級管理職務。
3.外資企業的組織形式和組織機構
(1)外資企業的組織形式為有限責任公司，經批準也可以為其他責任形式。外資企業為有限責任公司的，外國投資者對企業的責任以其認繳的出資額為限;外資企業為其他責任形式的，外國投資者對企業的責任適用中國法律和法規的規定。
(2)外資企業的組織機構可以由外國投資者根據企業不同的經營內容、經營規模、經營方式自行設置。外資企業的最高權力機構由資本持有者組成。
(3)外資企業應根據其組織形式設立董事會。如果一個外資企業是由多個外國投資者出資建立的，則該企業所設立的董事會中董事的名額，一般應按照每個股東的出資比例分配。外資企業設立的董事會應推選出董事長。董事長是企業的法定代表人，須向中國政府申報備案。