第一篇：杭州會展業發展的趨勢
中國會展業發展的八大趨勢
中國會展業發展的八大趨勢、四大焦點、六大創新對策
會展經濟是第三產業發展成熟后出現的一種新型經濟形態，它已成為世界上許多發達國家國民經濟的新的經濟增長點。改革開放以來，中國會展業以年均近20%的速度遞增，行業經濟規模逐步擴大，專業場館建設日臻完善，已成為國民經濟發展的新亮點。然而，與會展業發達國家相比，我國會展業還存在場館規模小、配套服務水平低、品牌展會缺乏、專業人才奇缺等問題，產業的綜合競爭力較弱。本文將在分析中國會展業發展的宏觀趨勢和四大焦點問題的基礎上，提出會展業發展的六大創新對策，旨在為21世紀中國會展業的持續、健康發展提供一個清晰的思路。
一、中國會展業發展的八大趨勢在新的世紀，隨著世界經濟格局的變化以及我國改革開放的深入，中國會展業將贏得眾多發展的契機，尤其是加入WTO會使中國會展業在管理體制及運作機制上發生一系列變革。概括而言，在未來一段時期中國會展業發展將呈現出以下八大趨勢：
(一)全球化趨勢
加入WTO后，國內各個行業面臨的最大現實問題就是全球化，會展業也不例外。與其它行業相比，中國會展業是一個壁壘相對較少的行業。因此，入世后會展業所受到的沖擊肯定不會象金融等行業那樣強烈，但不強烈不等于沒有影響。面對入世所帶來的機遇和挑戰，中國會展界應做好兩方面的準備，即對內抓緊制定行業法規，對外盡快熟悉國際規則。
(二)信息化趨勢信息化既是中國會展業與國際接軌的一個重要衡量標準，也是會展業發展的必然趨勢。中國會展業要實現信息化發展還有許多事情可做。首先是加強與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流與合作，以便及時掌握全球會展業的最新動態。其次，在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網絡化。第三，充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網絡營銷、舉辦網上展覽會等。
(三)集團化趨勢集團化是國內各個產業部門急需解決的共同問題，它是伴隨市場競爭而產生的一種企業經營戰略。盡管會展業在中國還是一項新興的產業，但中國加入WTO已成為鐵的事實的背景下，中國會展業必須從一開始就走集團化發展的道路。中國推進會展業集團化的最終目的是為了使會展企業之間實現優勢互補，從而提高中國會展業的國際競爭力。我國會展行業的集團化可以分三步走：一是采取聯合和跨行業合作等靈活多樣的組織形式，組建會展集團;二是創立知名品牌，實現品牌經營;三是積極實行海外擴張。
(四)品牌化趨勢品牌是會展業發展的靈魂，也是中國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。綜觀世界上所有會展業發達國家，幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城。為增強中國會展業的國際競爭力，實現品牌化經營是必由之路。值得欣慰的是，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，然而，這些民族化的會展品牌與德國、意大利等國家的國際性會展公司或展覽會相比，無論在品牌的知曉度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可以預見，品牌化將作為一項重要任務提上中國會展業發展的日程。
(五)專業化趨勢“只有實現專業化才能突出個性，才能擴大規模，才能形成品
牌”已成為國內會展界的共識。在過去相當長一段時期，我國會展業追求的都是綜合化，強調小而全，結果造成展會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強。而且，主要是由于這個原因，我國的國際知名展會才比較缺乏。專業化是中國會展業發展的必然選擇。
(六)創新化趨勢21世紀是創新的世紀，在這樣一個追求個性的時代里，中國會展業作為一項新興的經濟產業，惟有不斷地創新才能突出自身的特色，最終達到“以弱勝強”的效果。中國會展業的創新可分為四個主要方面，即經營觀念創新、會展產品創新、運作模式創新和服務方式創新。在今后的一段時間里，推進創新將成為我國各主要城市發展會展業必須堅持的一項重要原則。
(七)生態化趨勢可持續發展是人類社會永恒的話題。任何一項經濟產業要獲得持續、健康的發展，都必須尋求經濟效益、社會效益和生態效益的統一?？梢灶A見，生態化將成為會展業發展的必然趨勢。中國會展業的生態化主要體現在以下四個方面：(1)注重場館的生態化設計。(2)大力倡導綠色營銷理念。(3)強化環境保護意識。隨著中國會展業的日益成熟，國內會展產品中必將涌現出大量與環保相關的專業會議或展覽，并且這些展會具有極大的市場潛力。
(八)多元化趨勢從整體上看，世界會展業正在向多元化方向發展，具體包括產品類型的多行業化、活動內容的多樣化和經營領域的多元化。首先，會展業的蓬勃發展對會展產品類型提出了越來越高的要求。中國會展企業應根據當地的產業經濟基礎和自身的辦展實力，積極開發新的專業性展會。其次，會展形式正在從傳統的靜態陳列轉向融商務洽談、展會參觀、旅游觀光、文化娛樂等于項目于一體，這是全球會展業發展的必然趨勢。最后，面臨激烈的行業市場競爭，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成“一業為主，多種經營”的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。
二、中國會展業發展的四大焦點這里的“焦點”實際上是指阻礙我國會展業持續發展的瓶頸。只有清醒地認識到這些缺陷和不足，才能明確我國會展業在今后一段時期的努力方向。
(一)規模過小、競爭力弱目前，國內專業展覽會的規模大都在2萬平方米以下，規模達到5萬平方米的展會每年不足10個。除規模普遍偏小外，展會內容單
一、配套服務滯后等原因也影響了我國會展業的綜合競爭力。從整體上看，我國會展業尚未形成專業化分工協作的良性發展格局。
(二)結構失衡、分布不均會展業的結構失衡包括三層涵義，首先是指區域結構失衡，其次，全國的展館規模結構失衡。此外，由會展活動所帶來的收益結構不平衡。以上三點都是中國會展業發展不夠成熟的重要表現。
(三)產品雷同、創新不夠我國會展業發展目前尚處于規模不大、檔次不高的“粗放型”經營階段，其最直接的表現就是產品雷同，創新不足，重復辦展現象嚴重。究其根本在于目前我國會展行業的管理體制不健全，企業受短期利益驅動明顯，最終結果是制約了我國會展業的專業化和集約化發展進程。
(四)市場無序、人才缺乏與會展業發達國家相比，國內會展業市場秩序比較混亂，國內會展業尚未形成合理的利益共享機制與分工協作體系，配套服務水平還普遍較低。許多會展組織者沒有實力卻又想全權承攬參展商的一切活動項目，最終導致精力分散和服務效率降低，既影響了會展活動的質量，又制約了會展規模經濟的形成。會展業界的競爭歸根結底是人才的競爭，國內許多會展主辦者對會展經濟還沒有一個全面的認識，會展活動的組織者、管理者和從業人員的整體素質都亟待提高。
三、中國會展業發展的六大創新對策由上述分析可知，面臨加入WTO所帶來的嚴峻挑戰和良好機遇，國內會展業應從單純的總量擴張轉向規模擴大和結構效益并舉，從表面的“全面繁榮”轉向會展品牌化與培育會展名城并舉。為此，可采取以下六大發展對策，以切實增強我國會展業的綜合競爭力及獲得持續發展的能力。
(一)加快超常規發展進程對于一項產業而言，超常規發展首先指產業政策和資金投入的超常規。鑒于會展業對國民經濟的巨大帶動作用，國家應對會展企業給予大力扶持的優惠政策，以提高他們投資會展業的積極性。其次，會展業的超常規發展還包括場館建設的規?；蜁够顒訃H化。其三，為推動國內會展業的超常規發展，迅速制定并健全會展行業法規。這里的“游戲規則”應主要涉及會展評估體系、市場準入機制、主辦者的資質條件、參展商的行業標準、展會地點與頻率、招展程序及各項費用標準、配套服務管理等事宜。
(二)實施市場運作戰略走市場化之路是加入WTO和深入改革開放對中國會展業的必然要求。首先，我國應設立權威的會展管理機構，并成立全國性的會議及展覽協會。其次，必須盡快形成一套合理的會展業利益共享機制，以提高會展活動的配套服務水平。另外，國有企業改革也是我國會展業實現政企分開和資產重組的重要突破口。國內有實力的會展公司應該以資本為紐帶，通過收購、兼并、特許經營等多種形式實現跨地區、跨部門的聯合，組建大型會展集團。以提高會展企業的國際競爭力。
(三)優化會展產業結構我們可以從資源、產品、市場、區域、供給和組織六個因子出發分析會展產業結構調整并探討我國會展產業結構的優化途徑。對全國會展業的總體布局進行優化有兩種基本方法。第一種是依據點-軸漸進擴散理論，明確會展業布局的重點開發軸和主要發展點?？梢灶A見，上海、北京、廣州、大連等12個城市將會成為中國會展業發展的區域中心：其中，上海、北京和廣州將成為國家級的會展中心。第二種方法是建立城市會展業發展潛力評價體系，計算國內各主要城市的會展業發展潛力。
(四)提升經營服務理念要增強中國會展業的總體競爭實力，除了必須有計劃地興建大規模的現代化場館外，還有一項基礎工作便是提升會展企業的經營服務理念。我國會展企業可以從三個方面入手：首先是轉變經營觀念。其次，樹立明確的企業目標。第三，在突出自身特色的同時，要不斷提高服務品質。
(五)實現會展資本運營中國會展業面臨的最大現實問題是在加入WTO后如
何盡快培育自身會展品牌，并迅速增強產業競爭力。國內會展企業必須走資本運營的發展道路，以迅速擴大經營規模，增強綜合實力，這樣才能在激烈的國際市場競爭中占有一席之地。根據我國會展業發展的實際情況，國內會展界可以著重從三個方面來實施資本運營戰略：首先是深化國有企業改革。其次，要大力推進會展企業的集團化進程。第三，應積極鼓勵會展企業上市。通過實施資本運營戰略將有利于拓寬融資渠道，增強資本實力，擴大會展企業經營規模。
(六)強化產品創新意識對于會展企業而言，產品創新主要包括兩方面的內容，一是積極開發新的展會，二是培植并不斷提升品牌展會。我國會展企業應以市場需求為導向，適時推出新的專業性會議或展覽，并從內容、形式甚至配套服務等方面，對那些具有較強競爭力的傳統展會進行完善和創新，并在此基礎上精心培育品牌展會和打造國際會展名城，以實現中國會展業的持續健康發展。
作者簡介馬勇現任湖北大學旅游發展研究院院長、湖北省旅游與會展規劃研究中心主任。同時兼任湖北省人民政府咨詢委員、教育部工商管理(MBA)學科教學指導委員會委員、湖北省旅游學會理事長、海南、福建等省市旅游發展顧問，香港《中外酒店》雜志顧問、《旅游管理》、《人文地理》、《經濟地理》、《世界地理》等雜志編委。
第二篇：基于SWOT分析的杭州會展旅游及發展對策研究
摘要：近年來，各類以會議、展覽、獎勵為特征的商務旅游在我國各大城市發展迅速。杭州作為會展旅游的典型代表，休博會的成功舉辦為杭州及其周邊帶來了巨大的客源市場和商業魅力。本文通過SWOT分析法在新形勢下探討杭州會展旅游的優勢、劣勢、機會及威脅，并提出幾點建議。
關鍵詞：SWOT分析 杭州 會展旅游 對策
1引言
近年來我國會展旅游業發展迅速，據不完全統計，20世紀90年代以來，我國會展業每年以20%左右的速度遞增。因此就有跟多的地區和城市加入到日趨激烈的會展旅游市場中來，會展旅游也受到國內外旅游業界專家學者的重視和關注。
面對會展旅游迅猛發展態勢，杭州應審時度勢，應積極向國內外會展旅游發展較好的城市學習，如巴黎、上海、廣州等，并制定會展旅游發展對策。
2 杭州會展旅游SWOT戰略分析
2.1優勢(strength)
2.1.1獨特的區位優勢所謂區位條件是指特定區域的空間位置，資源狀況、地理條件是否滿足會展活動的需要，優越的區位條件是開展會展活動的基礎。“上有天堂，下有蘇杭”，“東方的日內瓦”這已足以表明杭州的地位。杭州市是浙江省經濟、政治、文化中心。杭州在“長三角”地區有廣泛的影響力和吸引力，在國際上也享有較高的聲譽，具有發展會展旅游的地緣優勢。杭州歷史悠久，旅游資源得天獨厚，是海內外著名的歷史文化名城之一。五代吳越國和南宋定都于此，是我國七大古都之一。
2.1.2 杭州雄厚的經濟基礎和市政府的大力支持近年來，杭州GDP連續多年保持兩位數增長。作為浙江省省會城市其消費能力和消費層次較高，這更符合會展旅游消費的特征，必將吸引國內外客商。杭州市委市政府十分重視會展旅游的發展，努力為杭州市會展旅游創造良好的條件，同時也鼓勵國內外客商來杭舉辦各類展會。2006年，杭州市委辦公廳、市政府辦公廳聯合發布了《杭州市委辦公廳市政府辦公廳關于促進杭州會展業發展的若干意見》來為會展旅游保駕護航，2008年杭州市政府推出《關于加快杭州會展旅游業的意見》鼓勵扶持
會展旅游。
2.1.3 會展旅游的硬件設施較為完善截至2007年底，隨著杭州國際會議展覽中心(10萬平方米)、杭州和平國際會展中心(4.5萬平方米)等大型場館的建設完成，杭州會展業已突破了場館瓶頸，現在全市已擁有近15萬平方米標;隹展館，已擁有星級賓館200余家，共有客房25萬問，床位4.8萬張，賓館、餐飲服務配套設施完善。會展設施的接待能力大大提高，可為國際大型會展提供更加廣闊的發展空間。
2.1.4 豐富的旅游資源和良好的城市形象一般會展組織者都會把旅游資源的豐富程度作為選擇會展地點的重要因素。杭州作為中國首批國家歷史文化名城，是一個以西湖山水為核心，吳越文化為代表的國際風景旅游城市，擁有2個國家級風景名勝區、2個國際級自然保護區、5個國家森林公園、1個國家級旅游度假區、首個國家級濕地。杭州作為南宋古都，素有“魚米之鄉、絲綢之府” 的美譽，并吸引了國內外大量的游客，旅游人數和旅游收入成逐年上升的趨勢。
2.2劣勢(Weakness)
2.2.1 缺乏有效的管理機制和行業約束機制 縱觀旅游發達的國家和地區的發展，都有專門的管理機構。日本、新加坡和香港等在旅游管理機構下設有專門的會展局。而杭州市至今沒有一家會展組織機構，會展的舉辦往往是政府臨時籌備，從而缺乏會展的管理、協調和領導，缺乏約束機制。杭州市對參展商的要求、對舉辦會展層次都應該有自己的要求。
2.2.2會展專業人才缺乏杭州以至于“長三角”地區至今沒有一個在國際上叫得響的PC0(專業會議組織者)或DMC(目的地管理公司)品牌，說明了專業會展組織人才的缺乏。杭州真正受過專業培訓并能完全勝任會議上的同聲翻譯的人才幾乎沒有。會展旅游組織者、管理者、從業人員或是其他基礎服務的人員，大多是“半路出家”未經過嚴格的專業培訓，因此很難滿足會展活動組織與接待的特殊需要。人才短缺已經是制約杭州會展旅游健康快速發展的瓶頸。
2.2.3會展企業不成熟杭州近幾年隨著西博會等一系列會展的舉辦，涌現了一批會展企業，但與上海，北京等相比杭州會展企業規模小，經驗積累較少，資金實力不足，整體競爭力不強。而且，由于杭州市的旅游企業尚未能真正的加入到會展業中。杭州的會展企業往往親自安排在會展過程中參展人員的食、住、行、游、娛、購等活動。這不僅降低了會展活動的效率，還會因為對旅游業的不熟悉而降低參展人員在會展活動中對舉辦地的滿意程度，影響會展活動效果。
2.3機遇(Opportunity)
2.3.1上海世博會給杭州帶來了發展會展旅游的良好機遇杭州距上海僅170余公里，又同屬長三角地區，杭州市將全面接收上海世博會的輻射。據專家預測，2010年上海世博會的7000萬人次的參觀者中，將有35%的與會者會做延伸旅游，而杭州不僅靠近上海，并且有著悠久歷史和文化底蘊，顯然使會展旅游發展面臨著有利機遇，而且今年的世界休博會取得了很好的效果。
2.3.2長三角區域旅游合作關系的建立刺激了杭州會展旅游的發展2003年7月，杭州市舉辦“長三角旅游城市15+1高峰論壇”聯合發表了《長江三角洲旅游城市合作宣言》，標志著長三角區域旅游合作關系的正式建立。從而進一步擴大了長三角區域旅游市場規模，提高了長三角旅游企業管理水平。這一切必將極大促進杭州市旅游的進一步發展，越來越多的會展必然會落戶杭州。同時，整個長江三角洲地區正在開展的旅游合作和人才無障礙流動也必然會促進杭州地區的會展經濟發展。
2.4威脅(Threat)
2.4.1其他城市會展競爭的壓力各大旅游城市為開展會展旅游活動，競爭十分激烈。作為我國三大會展中心的北京、上海、廣州，無論從展館水平，辦展質量，還是知名度都憂于杭州，在鄰近區域會展業發展的競爭對手中，最大的競爭對手來自于上海。它龐大的經濟、商業實力，世界知名的城市形象，以及富裕的人才、經驗必然會對杭州的會展旅游發展形成威脅。其他如寧波、無錫、蘇州等具有較好經濟條件的旅游城市也會對杭州市發展會展旅游帶來沖擊。
2.4.2國外大型會展公司的進入 目前，德國、美國等發達國家的跨國公司巳經瞄準了中國會展市場，并開始大舉進人。這雖然有助于刺激和促進我國會展業的發展，同時也給處于發展初期的國內會展業帶來了巨大的壓力。這些公司往往資金實力雄厚、關系網龐大、信息靈通、技術先進。而在短期內杭州的會展公司還無法與之抗衡，會展旅游業將形成更加激烈的競爭局面。
2.4.3市場化運作機制存在缺陷 由于杭州市的會展旅游活動尚未真正進入旅游市場，因此行業內缺乏統一的管理體制，會展市場運作機制也存在缺陷。目前杭州市大部分會展沒有按市場機制運作，低水平、小規模多頭辦展現象普遍，惡性競爭嚴重，極大的阻礙了會展業的發展水平。
3杭州市會展旅游發展的戰略選擇
SWOT分析提供了四種策略，即S0戰略(增長型戰略)、WO戰略(扭轉型戰略)、ST戰略(多種經營戰略)和WT戰略(防御型戰略)。結合杭州實際情況，我認為可以選擇SO和ST兩個戰略。SO戰略就是依靠內部優勢去抓住外部機會的戰略，將杭州打造成國際會議目的地和中國節慶之都。ST戰略就是利用內部的優勢，
去避免或減輕外部威脅的打擊。杭州可利用自身優勢，與長三角地區城市開展聯合經營的方式來解除威脅。
3.1.確立會展經濟“國際化、市場化、專業化”的發展思路 所謂國際化，是指按照國際上通行的規則來建立自己的會展業經營管理模式，充分運用國內和國際市場的資源，逐步建立適合國際市場運作的經營管理體系。所謂市場化，就是按照市場經濟運行規則，由企業根據市場需求，培育會議和展覽項目，逐步確立自己的會展品牌。而專業化，就是指展覽服務專業化與展覽項目的專業化。
3.2 打造品牌展會目前杭州市的西博會、茶博會、國際動漫節、休博會等一批展會已經初步成型，發展前景較好，應重點加以扶持，穩定會展產品質量，塑造一流的會展旅游企業形象。應加強展覽品種的開發、國際招展的力度、展會的宣傳和國內國際橫向的合作，逐步樹立有國際影響的名牌展。同時積極加入有關國際會展組織，借助這類平臺與國際會展主辦機構進行深入溝通，吸引他們到杭州辦會辦展。
3.3 加強會展旅游專業人才的培養 會展旅游的關鍵是要有一支活躍在會展旅游市場上的專業的會議組織者。會展旅游的成功離不開專業人才，因為會議展覽旅游是集現代政治、經濟、科技、文化發展的綜合服務產業，它要求會展服務人員具備多種特殊的能力。會展旅游人才一是靠培訓，二是靠引進，在實踐中培養既熟悉會議、展覽、旅游業務，又掌握國際慣例，富有運作經驗的專業人才。
3.4.加強對外交流與合作，加快會展市場的對外開放。應按照市場運行規則和國際慣例，鼓勵外商投資杭州會展，吸引國際大型會展公司、著名會展服務公司以及會展經濟協會前來杭州設立分公司或辦事機構，開展人才培訓。通過開展多種形式的交流與合作，把國際展覽業的運作規范、先進經驗和理念以及管理人才引進來，盡快縮短與發達國家的差距，從整體上提高會展經濟的層次和水平。同時，加強與國內外會展同行的交流合作，發揮杭州區域中心城市的優勢，增強中心城市服務功能。
參考文獻
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第三篇：云南會展旅游發展狀況和發展趨勢
摘要：受全球化的影響中國的會展旅游業發展飛速，云南的會展旅游業也跟隨著國家發展的趨勢在不斷進步。近年來云南利用國家西部大開發的政策及云南本身優良的旅游資源不斷深入發展會展旅游業。這些年來取得了一定的成績，當然也暴露了一些問題。而我們從這些成績和問題中也可看出云南會展旅游的一些發展趨勢。
一、 發展狀況
(一)成績
1.會展旅游做的越來越大已初具規模。云南會展旅游不管是次數還是規模從上世紀90年代后，都不斷增大，云南會展業取得了長足的發展，形成了以昆明為龍頭，向周圍輻射的形式。1999年昆明世博會后，云南躍升為我國發展會展旅游經濟的熱點地區，進入2000年以后，云南的會展形勢越來越好，各種節慶會展活動不斷，形成了云南會展的高峰期，并且保持了持續增長的良好勢頭。近幾年每年在昆明地區舉行的100人以上的中型會議近千個，在國際.國內有一定影響和知名度的節、會、展每年都有10個以上，直接產生經濟效益10多個億，拉動包括旅游業在內的間接經濟效益超過100億元人民幣。占云南省GDP的百分比越來越大。除昆明這云南龍頭老大外，云南其他州市地區的會展旅游業發展也很迅速，如騰沖、普洱、西雙版納、大理、麗江都以當地的民族節日和特產等豐富旅游資源為依托大力發展會展旅游。
2、辦展設施越來越好，越來越多。以昆明為首的云南各大主要城市在能源、交通、通訊、城建等方面取的了飛速發展，賓館、酒店、餐飲等設施也逐步完善。專用會展會館數目規模都在增大，酒店可利用的會展中心也越來越多。大型的會展中心有昆明國際會展中心、世博會場館、云南省科學技術館等。其中昆明國際會展中心更為云南發展會展旅游提供了直接保障，因為其隸屬于云南省人民政府。會館占地12.5萬平方米，建筑面積15萬余平方米，展場面積達7萬平方米，可搭建3000個國際標準展位。擁有當今國內外領先水平的單位大空間展廳以及可容納2000人宴會、3000人會議的大型多功能廳;可容50-3000人的各類國際國內會議;擁有多功能廳、寫字樓、商務酒店、健身中心以及1000余個泊車位。而中小型展會更是眾多，如：茶博會、物流博覽會、能源展、電力展、冶金展、保健品展、教育展、婚慶展、工業用品展、花卉展、酒店用品展等等。
3.辦展人才積淀到一定人數，辦展經驗越來越豐富，云南會展旅游的名聲也越
來越響。云南舉辦過許多大型會展，截止2011年末，已先后舉辦的7屆“昆明國際
農業博覽會、全國藥品交易會、5屆昆明石博會、6屆“中國云南普洱茶國際博覽交
易會、第三屆泛珠論壇、第三屆中國藝術節、第五屆中國“金雞.百花”電影節、第
29屆國際民間藝術節暨第6屆亞洲民間藝術節、99世博會、19屆昆交會、5屆中國
昆明國際旅游節、6屆中國國際旅游交易會、首屆中國民族服裝服飾博覽會、首屆中
國舞蹈節、首屆馬鈴薯大會、.世界煙草展、中國國際醫療器械展、東亞城市市長論
壇等數百個國際性.全國性活動，極大地錘煉和提高了云南舉辦大型展會的能力和水
平，培養和造就了一批舉(承)辦各級各類大型展會的專門人才，也更增添了舉辦
展會的積極性和自覺性。特別是2005年7月舉行的大湄公河次區域經濟合作(GMS)第二次領導人會議，六國首腦及亞行行長聚首昆明，這是云南歷史上最高規模的一
次盛會，云南省交出了合格的答卷，充分展示了云南辦展辦會的高水平。
(二)存在的問題
1.會展旅游中心地形象不明晰，對會展旅游尚缺乏認識。對于國際國內市場而
言，云南的旅游產品僅只是自然山水景觀和民族風情，并沒有樹立起知名會展旅游
中心的形象。多數人把會展活動視為一般意義上的商業活動、文化交流，認為旅游
活動僅僅是個副產品，因而常常只重視會議或展覽活動本身，而沒有將其與旅游活
動相聯系。
2.會展市場運作機制、統一管理體制等組織管理方面存有缺陷。在發達的市場
經濟國家，會展旅游在運作上有一套成熟的市場化機制，而在我國，這種機制還遠
未建立起來，在云南則僅僅處于探索階段。由于缺乏有效的市場手段，使云南在發
展會展旅游時更多依靠政府介入，這與旅游經濟市場化程度日益加深的現實不相符。盡管自2000年以來，云南越來越多地依靠市場運作舉行會展活動，但離成熟的旅游
市場的要求還有較大差距。
3.會展旅游專業人才缺乏。云南本省會展從業人員大多數總體業務水平不高，
會展教育跟不上，特別是專業研究會展的理論研究人才更缺乏。國外會展旅游發展
的成功經驗表明，要開發會展旅游市場，關鍵是要有一批整體素質高的會展旅游人
才。就云南目前的情況來看，無論是會展組織者、管理者還是從業人員或是為會展
提供其他服務的人員，素質參差不齊，尤其是云南還沒有專業的會展服務隊伍，很
難滿足會展組織和接待的特殊需求。
4.全世界知名度大的品牌會展不多。在云南除世博會在國際上的知名度較高外，能長期發揮效應，其他的會展都還不具有品牌優勢，品牌會展的數量少，多數會展的檔次低，吸引力有限。品牌的缺乏，加上一直存在的市場不規范、低水平重復辦展等不良現象，必然會制約云南會展旅游業的健康發展，影響云南會展旅游的競爭態勢。
5.會展場館存在很大問題。
(1)數量過多，規模小。云南較大的會館就只有昆明國際會展中心、世博會場館、云南省科學技術館。其他的會館其規模都不大，基本上都處于一個展館的規模，且部分展會以會養會的目標很難實現，云南省中小型展會存在的問題在于規模小、檔次底、投入少、招展難、招商力度不夠(參觀觀眾少)等等。這些問題不及時解決，很難提高云南省展會的檔次， 另外禮品、家具、珠寶，還有玉器、服裝等好多種不相干的東西往往會同時出現在同一展覽會上，把展覽會變成了大雜燴，降低了展覽會的專業性?，F在連本應是書畫展示的藝博會，也掛上個什么工藝品、珠寶的頭銜。珠寶展上賣皮包、小百貨、服裝等等讓專業參展商忍無可忍。
(2)布局不合理，展館使用率低。自云南會展業興起起，有許多投資商盲目投資，大家一哄而上興建展館，致使展館建成后造成后閑置浪費。出現大型展館少，而小型的會館卻很多的現象，致使大型會館不夠用，小型會館使用率低的局勢。
(3)配套設施不足，服務水平低。云南省目前的會展場館從硬件上來看，展會相關配套設施不夠先進完善。一個會展中心不僅需要與展會規模相適應的展廳，還應具有一定容量的停車場、會議中心及餐飲服務場所。而目前云南省的大部分展館都沒有停車場，大量的車輛都停在展館附近，影響道路暢通。展館內的設施智能化水平還比較低，使用的電子登陸系統的場館很少。從軟件上看，云南省的管理水平、服務水平和經營經驗都與廣上海及國外存在很大的差距。
6.缺乏相應的法律法規。近年來全國各地相出臺了針對會展經濟發展的專門法規、意見。但由于缺少國家級別的統一法律，地方立法正逐步暴露了它的局限性——地方政府“各自為營”。
全國范圍內的市場缺泛統一的標準規制，會展經濟正面臨著“無法可依”和“有發不依”。的雙重困境。云南會展旅游業也一樣不能列外。
(1)會展市場的運作無法可依
1) 云南省地方的立法環節遭遇瓶頸，數據表明，在缺乏全國性會展法律的情形
下，地方立法在2005年達到高峰后， 頒布的數量明顯減少
2) 市場運行缺乏有效規制。云南的會展業起步晚，發展快，市場需求不斷擴大，
市場在高速膨脹，而有效的運行機制沒有及時配套。主要體現在：會展缺乏對主辦方資格、參展標準、會展展館資質認證等方面的明確的規定。
3) 市場主體法律責權不明?，F今的會展有許多都政府的影子，辦展主體有著不
對等的權責，甚至不明確的權責關系，往往隨意解釋權責關系。
(2)會展經濟的管理有法不依。
1) 市場監管“嚴進寬出”，展會內容良莠不齊。云南會展出現多而雜、重復辦
展、辦展過熱扥的現象，這些問題的根源在于管理體制、運行機制的落后。
2) 知識產權保護“有法無律”侵權行為屢見不鮮
3) 會展合同“一紙空文”，法律糾紛難以解決。會展合同沒有引起重視，訂立
水平還不夠高，考慮的問題還不夠細致，很多問題沒有事先做好約定，以
致會展糾紛難以解決。
二、 趨勢
(一)國際化趨勢日益加強。云南自古以來就是我國通往東南亞、南亞的重要門戶和對外經濟的重要樞紐，處在中國西南經濟圈、東南亞經濟圈和南亞經濟圈三大圈區域交匯的中心處。近年來云南省積極參加“中國—東盟自由貿易區”、“瀾滄江—湄公河次區域”、“中印緬孟區域”和“泛珠三角區域”等區域合作，主動參與昆(明)河(內)、昆(明)曼(谷)、昆(明)仰(光)3條經濟走廊建設，是區域性的國際城市，有較強的向外輻射的能力。
近年來在云南舉辦了一系列中國一東盟之間的國際會議與論壇，以昆明進出口商品交易會、中國國際旅游節和國際旅游交易會等為平臺的國際商務活動在云南舉行，為國際和區域商務活動搭建了平臺。得天獨厚的地理條件為云南會展旅游經濟的快速發展創造了良好的基礎。加上云南政府的引導，如：昆明市委、市政府就提出要不斷提升會展經濟在國民經濟和社會發展中的地位和作用，超區域性國際會展城市邁進。所以說云南會展旅游的國際化趨勢會越來越強。
(二)云南將在國家大政方針的指導下，借鑒國際國內經驗，建立較完善的會
展管理機構和法律法規制度。云南省乃至全國會展業都出現了一系列問題，如重復辦展、多頭審批，展會知識產權糾紛等問題的根源都在于沒統一的、權威性的會展管理機構，法律制度的不健全、不完善，使會展業形成了行政色彩濃厚、多頭審批等特色。這制約了云南省的會展旅游的發展也制約了我國的會展旅游的發展。所以云南將在國家大政方針的指導下，借鑒國際國內經驗，建立較完善的會展管理機構和法律法規制度。
(三)會有越來越多的旅行社參與進來。目前會展旅游的主辦方一般是政府和會展策劃公司，而旅行社只是會展的一個供應商，旅游活動僅僅是個副產品，為會展后提共旅游服務，因而常常只重視會議或展覽活動本身，而沒有將其與旅游活動相聯系。會展這是一塊大蛋糕必定會吸引更多的旅游企業參與進來，今后旅游企業將會成為會展的主要主辦方，而政府將會轉變職能向服務和管理轉變，退居二線。這也將是旅行社業發展的一個新的潛力點，所以會越來越多的旅行社參與進來。
(四)會展會館建設將呈現大型化、智能化。隨著云南舉辦越來越多的大型的全國性國際性的會展，會展展館的建設也將會大型化、智能化。
(五)辦展將更加專業化。專業化不僅指會展項目更專業化，辦展操作人員也更具有專業化水平。在國際上，專業性的會展已成為會展業發展的主流，代表著會展經濟的發展趨勢。云南也將會順應國際發展趨勢，因為與一般會展旅游相比，專業會展旅游將更具有針對你性、參觀的觀眾質量更高、效果更好，對會展旅游業的發展也更有利。在人員上，云南也將會培養、引進更多的專業人才。
(六)會展旅游將品牌化。參加會展的人員作為會展旅游的潛在旅游者。具有不同于一般旅游者的特點，他們的商業意識強，強調舒適性，文化素質高，消費力度大，且時間觀念強。他們參加旅游活動，通常有很強的獨立性，旅游也只是發生在參展之后，放松身心的一張方式，休閑成為他們的一種重要的輔助目的。會展旅游產品的開發應把握住這個特點，將休閑與會展旅游緊密結合起來，實現互補性發展。
云南獨特氣候優勢，造就了休閑的的生活氣息，多元的文化，發達的旅游業，眾多的娛樂場所和設施，為云南城市休閑與會展的結合生長提供了肥沃的土壤。
云南在會展業和休閑業都相對發達，可將二者聯系在一起，開發會展旅游產品。包括康體休閑會展旅游產品，放松娛樂休閑會展旅游產品，鄉村旅游休閑會展旅游
產品，度假休閑會展旅游產品。
云南省會展旅游品牌的建設，可依據云南的豐富資源開發相應的會展旅游品牌，比如，憑借云南的“植物王國”、“藥物寶庫”、“香料之鄉”、“天然花園”的美譽，推出綠色經濟會展旅游品牌;充分利用絢爛多彩的民族文化，建設民族文化會展旅游品牌，開發民族服飾，民族工藝品和民族節慶等的會展旅游活動。
(七)會展公司將并購、聯盟、重組趨向集團化。當前，購并、聯盟已席卷了全球經濟的各個領域，會展業業不列外。由于競爭越來越激烈，中小會展企業將很難生存，而大型會展旅游公司也為了擴大規模、提高競爭力，搶占市場份額，而進行收購重組小型會展公司。所以會展旅游公司集團化趨勢將日益加強。
結束語：
云南會展旅游業初具規模，軟硬件設施不斷完善，場館規模也在擴大，會展管理人才的培養也在進一步得到重視，加之云南政府的大力支持和豐富的旅游資源，這些內部因素都為云南會展旅游的開展打下了堅實的基礎。
在外部因素中有市場需求的不斷擴大，國家西部大開發政策的扶持，還有國內外會展旅游城市的競爭威脅，這些機遇和挑戰對云南會展旅游的發展起到外部的助推作用。云南會展旅游業的發展前途一片大好前景。
參考文獻
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第四篇：杭州市會展業引進國際化、品牌化項目的獎勵辦法
(討論稿)
為提升杭州會展業的國際化品牌化水平，推進杭州作為國際重要的旅游休閑中心和國際會展名城建設，充分發揮好會展業專項資金的宏觀導向和激勵作用， 根據《杭州市委辦公廳、杭州市政府辦公廳關于促進會展業發展的若干意見》(市委辦〔2006〕2號)與《杭州市發展會展業專項資金管理辦法》(會展辦[2005]14號)，特制定本辦法。
一、對于引入國際品牌會展項目的獎勵措施
1、引進國際品牌展覽，展覽面積在10萬平方米以上的，給予50萬元獎勵;面積在5萬平方米以上的，給予30萬元獎勵;面積在3萬平方米以上的，給予10萬元獎勵。
2、凡引入世界和全國500強企業、國內行業領軍企業占整個參展比例30%以上的面積在1萬平方米以上的展會，將給予15萬元的獎勵，參展比例人數每增加10%，獎勵金額增加5萬元。
3、引入國際大型會議項目，有國際機構主辦，參會人數在1000人以上，境外參會人數在500人以上的，給予30萬元的獎勵;有國際機構主辦，參會人數在500人以上，境外參會人數在200人以上的，給予10萬元的獎勵。
4、世界和全國500強企業、國內行業領軍企業副總裁以上人員參會比例達到50%以上的會議，給予10萬元的額外獎勵，比例每增加10%，額外獎勵金額增加2萬元。
二、帶動杭州市會展業的周邊產業鏈的獎勵措施
1、會展業企業購買并實際使用企業所得稅優惠目錄規定的環境保護、節能節水、安全生產等專用設備，該專用設備投資額的15%可從當年的應納稅額中抵免，當年不足抵免的，可以在以后5個納稅結轉抵免。
2、對于參會人數達300-5000人(不含)的大中型會議，按照以下標準進行獎勵：住宿五星級賓館達500-800間夜數(不含)的，給予2萬元獎勵;住宿五星級賓館達800-1400間夜數(不含)的，給予5萬元獎勵;住宿五星級賓館達1400-2000間夜數(不含)的，給予10萬元獎勵;住宿五星級賓館達2000間夜數及以上的，給予15萬元獎勵。住宿
四、三星賓館的間夜數可分別按0.6和0.3的系數折算成五星級賓館住宿間夜數。
3、對于參會人數達300-5000人(不含)的大中型會議，若主辦方有安排在杭州市內集體獎勵旅游的，給予5萬-15萬元的獎勵。
三、宣傳、包裝、提升我市會展業相關形象的獎勵措施。
1、對單位和個人舉辦展覽活動，代參展單位支付的場租費、展臺搭建費、廣告費和參展者的食宿費，可憑合法有效憑證在計征營業稅時扣除。
2、對市會展辦利用國內外主流媒體、推介會等形式進行我市會展環境和重點會展項目宣傳推介等為提升我市會展業總體形象而發生的宣傳經費，市會展辦組織開展申辦國際性、全國性知名會展活動等的必要支出，市會展辦開展的會展行業資質評審、統計、人才培訓等促進我市會展業發展的基礎性、保障性工作支出進行補助。
3、制定會展人才隊伍建設計劃，對會展的培育、引進、使用并作出總體安排。將會展專業人才教育培訓納入繼續教育體系建設，鼓勵杭州市內各類高等院校和教育機構開設會展相關專業，培養專門人才。
四、關于品牌會展獎勵措施
1、鼓勵國內外品牌會展來本市辦展。鼓勵杭州市本地品牌會展進行商標注冊保護，申報馳名商標和著名商標， 對于成功申報省級與國家級馳名商標的會展項目，給予申報認證費資助。
2、建立品牌會展名錄，對經市會展行業協會評選列入名錄的會展優先宣傳，并給予宣傳費用資助。
3、鼓勵杭州會展項目和會展企業加入國際展覽業協會，取得國際認證。對取得國際展覽業協會相關認證的會展項目和會展企業，給予認證費和會員費資助。 對于來杭舉辦的國家級知名會展項目，或行業知名的領軍型品牌會展項目
2、
第五篇：內蒙古會展業發展的現狀
旅游學院08級酒店經營與管理系
[摘要] 會展經濟是指以現代化的會展場館為基礎，以完善的城市設施和健全的服務體系為支撐，通過舉辦各種形式的會議或展覽活動等，吸引大批與會、參展人員及觀眾前來進行參觀訪問、經貿洽談、文化交流等，從而在獲得直接經濟效益的同時帶動城市一系列相關產業發展的一種經濟現象。
[關鍵字]發展現狀會展與旅游關系問題前景
據內蒙古自治區文化體制改革工作領導小組全區文化產業調研結果顯示，近年來，內蒙古會展業的平均增速達26%。2007年，以總投資4億多元的內蒙古國際會展中心為代表，一批高檔會展場館和設施建成并投入使用，使內蒙古大中型展館達10余座，室內展覽總面積達12萬平方米，全年共舉辦會展40多場，各種參會客戶和觀眾累計390多萬人。
(一)內蒙古會展業的發展現狀
近幾年來，內蒙古共舉辦了大大小小的集文化娛樂、經貿洽談、旅游觀光為一體的群眾節慶文化活動上千次之多，知名的大型節慶文化活動有30多個。如分別在呼包兩市舉辦的兩屆中國內蒙古國際草原文化節、呼和浩特市舉辦的六屆昭君文化節、呼倫貝爾市舉辦的四屆成吉思汗草原文化節、阿拉善盟舉辦的國際生態旅游文化節、通遼市舉辦的七屆科爾沁藝術節、烏蘭察布市舉辦的三屆全國蒙古族服裝服飾展等等，都在國內外產生了較大影響。 按照國際博覽會聯盟(UFI)提出的標準，內蒙古自治區的呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市已初步具備了形成區域性會展城市圈的條件。中國社會科學院《2007年中國城市競爭力藍皮書》顯示，鄂爾多斯市、包頭市、呼和浩特市在“增長競爭力”指標上分別列全國前三強;這一城市圈積聚了內蒙古35.1%的城鎮人口，45%的工業固定資產，73%的大專院校和科研院所，52%的生產總值;“十五”期間經濟年均增長率高達23.4%;有較發達的公路、鐵路、民航立體交通運輸網和通訊信息網;第三產業增加值占GDP比重達48%;產業結構升級較快;固定資產投資增長強勁;外商直接投資額占全區外商直接投資總額的比重達85%以上，外貿出口額占全區外貿出口總額的比重達76%以上，經濟外向度顯著提高;
在內蒙古屬于區位條件、資源稟賦、產業匹配條件、投資環境和發展基礎最好的經濟區域。目前，這三個城市的大型展館建設速度和規模在我國西部城市中居于領先地位，正在形成功能互補、競合互動、布局合理、相對集中的區域性會展城市圈。
會展業作為第三產業，其獨特的經濟帶動作用日漸顯現，被國內外經濟界稱為“無煙工業”。在會展業的快速發展過程中，不少城市借“展”借“會”既提高了城市的知名度，也帶動了地方經濟的快速發展。
我區會展業目前處于起步階段，會展業在我區也只是有“展”無“會”。硬件設施落后，會展人才的匱乏，還有專業化、國際化程度不高是我區會展業發展的“瓶頸”所在，同樣也是內蒙古展覽館所面臨的問題。據測算，會展業的最大帶動系數為1：9，即如果會展場館的收入是1，那么所帶動的相關行業的社會收入則是9。所以，會展業在我區如何發展，是擺在我們面前的一個有前景也有挑戰的重要課題。
(二)會展業與旅游業之間的關系 會展業和旅游業之間有著一種內在的產業聯系，這種內在的聯系也就是會展業和旅游業之間的一種與身俱在的和固有的局部組合。而我們現在講的會展業和旅游業的結合就是將這種結合從初級的、被動的和局部的階段提升到高級、主動和全面的階段。
1.旅游業的被動收益階段：
會展業與旅游業的相互關聯和相互交融的關系使二者有一種固有的內在的局部結合。這種結合是一種初級階段的被動結合。它主要體現在會展業給旅游業帶來了大量的客源即來自異地的會展主辦者和參與者，而這些客源所帶來的旅游需求又使旅游業中的飯店業和旅游公司得益豐厚。但會展業為旅游業帶來的客源面前，旅游業沒有充分認識、準備不足，十分被動，無論是它們的數量、質量還是服務項目都不能滿足會展業發展的需求，更不要說主動推出會展服務項目或去開發會展業發展所需要的產品和服務了。在這一階段，會展業的發展常常受制于旅游業。
2.旅游業的積極參與和配合階段：
指會展業與旅游業的結合突破了原有的那種內在固有的局部聯系，會展業的發展給旅游業帶來的經濟和社會效益使旅游業開始認識到會展業對旅游業的重要性，從而使旅游業從被動消極地局部結合轉入積極參與和配合階段。這第二階段的主要表現為：會展業發展產生的大量特殊需求給旅游業創造了許多的商機，旅游業從僅對來自異地的會展主辦者與參與
者，即會展旅游者提供服務而轉向對各種會展活動的全面接待服務即整個會展業。會展成為旅游業新的興奮點，旅游業紛紛推出為會展業服務的產品，即滿足了會展業發展過程的需求，推動了會展業的發展;也促進了旅游業自身的發展;旅游業受益水平比第一階段有了很大的提高，但是眾多的旅游企業僅以提供服務這種相同的方式進入會展業，勢必導致產品雷同，形成過度競爭，重演價格戰的惡夢。由于旅游企業在這一階段還沒有承擔會展的策劃和組織功能，因此不能從根本上改變旅游業的被動受益。這一階段的結合還是局部和淺層次的;
3.會展業和旅游業的完全融合階段：
這是兩者結合的高級階段，是指兩者的結合突破了原來內在固有的那種局部聯系，旅游企業不僅突破了對異地會展活動舉辦者與參與者的接待服務，也突破了對整個會展業服務接待局限，開始承擔會展的策劃和組織工作。
會展業與旅游業是相互依存、相互促進、相互支持、相互推動。
(三)內蒙古會展業發展前景
從長遠看，發展內蒙古的會展經濟必須面向全國、面向國際，規范市場形成品牌。只有打造知名度高、信譽好、優質的品牌展覽會才能將內蒙古的會展產業做大做強，內蒙古的會展經濟也才能夠真正發展起來。
要打造會展經濟優質的品牌，必須確立好自己的定位。內蒙古有著得天獨厚的優勢，與俄羅斯、蒙古國邊境接壤，廣闊的天然草原，占全國產量第一的羊絨生產企業，豐富的煤電和天然氣資源，迅速發展的奶牛養殖業等眾多推動自治區發展的資源和產業，是可造就我區品牌展覽會的無限資源。內蒙古在今后應下大力氣培育自己的品牌展覽會。利用我區與俄羅斯、蒙古國接壤的便利條件和邊境貿易的發展，培育“中蒙俄三國邊境貿易洽談會”，培育“中國奶業產品博覽會”、“中國草牧業博覽會”、“中國羊絨及皮毛博覽會”，發展“內蒙古民族商品交易會”、“內蒙古文化產業博覽會”、“內蒙古旅游交易會”、“內蒙古藥交會”，從形式上創新，改革做大做強“內蒙古那達慕大會”等具有地區特色的品牌展覽會，并通過培植專業化的展覽公司和聘用專業的展覽人才來推動會展業的發展，改善現有場館的辦展條件，提高辦展和管理水平，提供優質服務。從而確立內蒙古會展業品牌展會的發展方向，真正使21世紀的朝陽產業——會展業，成為我區城市的一個經濟增長點。
(四)內蒙古會展業發展存在的問題
雖然內蒙古會展業取得了一定的成績,但發展的現實又讓我們憂心忡忡：目前，內蒙古
會展業發展水平與內蒙古在全國的經濟實力排名極不相符，處于落后位置。據《中國會展經濟發展報告(2008)》公布的數據，從展會數量上看，在第16位徘徊，內蒙古位居全國會展業二類地區倒數第二，我區會展業亟待解決的幾個問題，主要表現在：
第一：展會規模小，場館利用率低。近年來，場館設施建設為內蒙古會展業插上了騰飛的翅膀，但是場館在投入使用后，又遇到了難題，會展規模小，數量少，場館的利用率普遍偏低。據了解，自治區60周年大慶過后內蒙古各場館普遍冷清。
第二：缺乏特色和品牌。內蒙古大學經濟管理學院院長郭曉川分析道，目前，全國會展業發展趨勢分化，具體體現在一線城市以國際性、全國性會展為突破口，
二、三線城市則以地方特色資源優勢為基礎展開會展營銷。仍處于初級階段的內蒙古會展業在特色和品牌的打造上需要進一步努力。
第三：會展服務質量低，缺乏專業人才。內蒙古社會科學院經濟研究所助理研究員焦志強認為，內蒙古會展和旅游、交通、住宿等配合仍是老大難問題，會展的服務和管理跟不上形勢需要。為展覽提供配套服務的技術、信息等水平相對滯后，這制約了內蒙古展覽規模經濟的發揮。內蒙古東昭展覽策劃有限責任公司總經理趙永文則表示，從目前來看，內蒙古會展業的發展需求與專業會展人才供給處于供小于求的狀態中。同時，人們對會展業的模糊認識，也導致會展從業人員的素質偏低，使得內蒙古會展業缺乏競爭力。
(五)如何解決面臨的問題
根據內蒙古天獨厚的地理區位優勢和資源優勢，便于發展國際貿易。廣闊的天然草原、豐富的煤電和天然氣等資源，為內蒙古品牌展會的誕生提供了先決條件。而且，近10年來，內蒙古培育出了自己的民族品牌，形成了煤炭、化工、電力、羊絨、乳業等有國際影響力的優勢產業集群，在國內有舉足輕重的作用。表現在會展業上，這些產業集群有可能成為內蒙古會展業中的品牌項目。此外，內蒙古還有豐富的旅游資源，依托這些特有的旅游資源，可以實現會展業和旅游業的優勢互補，發展會展旅，我個人認為針對會展發展所遇到的問題，可以做以下四點分析來解決問題：
第一：要抓好基礎設施建設，增加資金投入，加快展館建設，避免會展企業小而散，搞惡性競爭，力爭走專業化、大型化之路。
第二：創建自治區特色品牌，用品牌效應推動會展業的發展?！蹲灾螀^國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》把發展會展業列為發展現代服務業的重點，明確指出：“培育會展主體和會展品牌，發展草原文化節、藥交會等各具特色的文化節慶和會展活動，搭建經貿合作平臺，提高展銷活動的知名度和會展業的影響力。”內蒙古優美的草原風貌、深厚的
民族文化和濃郁的風土人情的有機融合必能使“內蒙古草原文化”概念聞名于世，所以要主打具有比較優勢的“內蒙古那達慕大會”、“內蒙古國際草原文化節”和集會展、經貿、文化、旅游為一體的“昭君文化節”及“中國民族商品交易會”，加速會展經營的品牌化，創立特色會展品牌。
第三：通過培植專業化的展覽公司和聘用專業的展覽人才來推動內蒙古會展業的發展。無論是從會展業發展趨勢的要求上，還是從存在問題的解決上，都從方方面面對會展人才提出了更高的要求。概括的說會展人才指的是策劃和實施層次的人才，其中包括會展核心人才、會展輔助性人才與會展支持型人才。會展核心人才是會展策劃組織的核心、也是會展設計制作服務的核心，他們在行業中層次最高，知識面最廣，專業性最強。我們可以利用自治區的各大高校來培養人才，同時區政府也應該出臺相應的政策來支持會展人才的培養。 近年來，伴隨著城市經濟的快速發展，作為現代服務業之一的會展經濟正在成為城市經濟發展的“助推器”。會展經濟所生產的效益及其強大的帶動功能，已被越來越多的城市所重視。爭當會展名城、打造城市“名片”、興建大型會展場館、舉辦各種會議和展覽已成為許多城市政府的主要工作內容，因此，加快我區會展業的發展刻不容緩。
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