物業管理收費管理辦法

第一篇：物業管理收費管理辦法

物業收費管理制度的實施可以規范物業公司收費和管理

物業收費管理制度的實施可以規范物業公司收費和管理，保障物業公司資金的安全，更好的完成各項收費工作，使物業正常工作運行不受影響。 下面是物業收費管理條例，歡迎參閱。

物業服務收費管理制度1

1、物管公司收款使用的收款收據由集團財務管理中心統一登記發放，并可派駐專人負責。物管公司根據收費項目專人領取、保管收款收據，并按規定進行領用、退回登記。

2、收據保管人員對收據須妥善保管，如出現丟失、被盜現象，要及時向集團財務管理中心報告，由此造成集團損失，應追究當事人責任。

3、收款人員收到現金，須在當日下午下班前上交集團財務管理中心，或將現金繳存指定的公司銀行賬戶，并須于次日上午上班時憑銀行繳款回單到集團財務管理中心結賬。如遇特殊情況不能按時到財務結賬的，必須征得物業公司及集團財務總監的同意。

4、收費的同時須向業主開具集團統一的收款收據，杜絕出現收款不開票以及違規擅用白條代票的行為發生。一經發現，均視為貪污處理，除須追回相關款項外，將對當事人處以違規收款金額50%的罰款，并予以開除處理。

5、嚴禁出現收款不上交以及挪用公款行為的發生。一經發現，除相關款項外，集團將對當事人處以未交款項或挪用公款金額30%的罰款，情節嚴重的予以開除，直至追究刑事責任。

6、收取租金物管費須做到“一人開票，一人收款”，盡量減少現金交易，物管人員須告知經營戶繳納租金、物管費時，可直接到銀行轉賬或者存現金到集團指定的銀行賬號上，經營戶憑銀行轉賬單或現金繳款單到物管部開票，物管人員再憑轉賬單或現金繳款單到財務結賬，以提高工作效率，及避免收假鈔和收繳雙方的現金在途風險。

7、收款人員在日常收款過程中要認真鑒別錢幣的真偽，收到偽鈔由經辦人自行負責。

8、物管公司收入實行收支兩條線，嚴禁將收到的款項坐支有關開支(退裝修押金除外)，如遇特殊情況需要坐支的，須征得物業公司負責人和集團財務總監的同意。

9、物管公司每月須對住戶(商家)的情況進行清理，及時掌握應收物管費的情況，并在每月的5日之前將上月度相關情況上報集團財務管理中心登記臺賬。

10、物管公司按時登記租金、物管費、水電費和垃圾清運費等情況時，列明應收、已收、欠收、減免、優惠金額，集團財務管理中心每季度偕同物管部對賬，牽涉到相關費用減免的，除集團另有規定外，一律由物管公司上報集團總裁審批同意后方可減免。

11、收款人員出現調整，須到集團財務管理中心辦理收據繳銷手續，收款人員不得擅自將收據移交給他人負責收費，如出現此類情況而造成的損失概由當事人自行負責。

物業服務收費管理制度2

為明確物業公司收銀員工作職責，特制訂本守則：

一、管理處收銀員為創鴻集團財務部派出人員，必須嚴格遵守財經紀律和財務收支審批制度，執行政府相關部門及集團公司核定的各項收費標準。

二、按時向業主(住戶)收取管理費、停車費和水電費等，及時將現金全額繳入銀行，不得截留或挪用，同時將收費情況記錄在帳冊中。

三、資金、帳冊、發票、收據、車輛停放卡、裝修出入證，收費記錄等資料必須妥善保管，防止遺失或被盜。

四、嚴禁向外人透露涉及公司商業機密的公文、報表、財務帳目、數據等。

五、嚴格執行只收款不付款的制度，付款統一由集團公司出納員辦理，私自付款，公司不予進帳。

六、督促保安員及時上繳臨時停車費，收取臨時停車費時，應按規定開具由物業公司提供的收據。

收銀員操作規程：

為規范收銀員行為，特制訂本操作規程：

一、物業管理費的收?。?/p>

1、物業管理費須在每月8日前收清，對未按時繳交物業管理費的業主應發出催收單，并限期繳交。

2、收銀員在辦理收取物業管理費時首先應核對該戶物業管理費應繳金額所屬月份，然后開具公司的收款收據給繳款人，收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人、一聯報集團公司財務)。

3、收款后須及時、認真、細致記入《管理費收繳情況登記表》。

4、新增或減少的住戶物業管理費在《管理費收繳情況登記表》上及時記載，并在《物業變動表》上反映。月終報物業公司會計。

二、停車費的收?。?/p>

1、固定停車費的收?。?/p>

①收款員在辦理收取固定停車費時首先應核對該車輛應繳金額是多少?所屬月份。然后開具公司的收款收據向繳款人收取固定停車費。收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人、一聯報集團公司財務)。

②收款后須及時、認真、細致記入《小車、摩托車、單車固定停放收費登記表》。

③新增固定車輛停放須填寫《新辦固定停車憑條》，報停的須填寫《車輛停止存放憑條》，在《小車、摩托車、單車固定停放收費登記表》上及時記載，并在《物業變動表》上反映，月終報物業公司會計。

④繳交一年固定停車費的，可優惠免收一個月月租。

2、臨時停車費的收?。?/p>

收款員在核對下班保安員呈送的《臨時停車費交收情況表》的基礎上，須開具公司收款收據，向繳款人收取臨時停車費，收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人、一聯報集團公司財務)，《臨時停車費交收情況表》留物業管理處保存。

三、水、電費的收取 ：

1、在核對抄表員呈送的逐戶水、電表行碼的基礎上，須每月8日前收清水、電費。對未按時繳交水、電費的應發出催收單，并限期繳交。

2、收款員在辦理收取水、電費時應開具公司的水、電費收據，向繳款人收取水、電費，收取水、電費收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人、一聯報集團公司財務)。向財務部繳款時須附水電表行碼登記表。

3、收款后，須及時、認真、細致記入《水費、電費收繳情況登記表》。

4、新增或減少的在《水費、電費收繳情況登記表》及時記載，并在《物業變動表》反映，月終報物業公司會計。

四、裝修押金的收取和退回：

1、裝修押金的收?。?/p>

①業主須對鋪面、住宅裝修時，經申請批準按規定每戶繳交壹仟元的裝修押金后方可進行裝修。

②收款員在辦理收業主取裝修押金時，應開具公司的收款收據向業主收取裝修押金，收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人，一聯報集團公司財務)。收取押金的同時，應告知業主妥善保管好收據，裝修竣工時憑此收據辦理退回押金。

③收款后，須及時、認真、細致記入《收取裝修押金一覽表》。

2、裝修押金的退回：

①繳款人要求退款時，其裝修結果須經物業管理處負責人上門進行驗收，并觀察下層及左右鄰相隔墻是否有滲漏跡象，視其實際情況作出是否退款決定。收款人根據物業管理處負責人的意見，可以退款的，在交清其他應收費用后，憑繳款人提供的原公司開具的收據，填制退款憑證經集團公司財務副總經理審批后才可付款(原收據聯做為附件，貼在退款憑證后面)。 ②退款后須及時在《收取裝修押金一覽表》上注銷。

③業主如丟失原押金收據的，須與物業公司會計先核對，如公司有收此款，業主須書面聲明原收據遺失作廢。再作退款處理。

五、裝修工臨時停車IC卡的辦理：

1、凡配置有刷卡裝置的道閘小區，裝修工寄車一律辦理優惠IC卡。

2、裝修工寄車IC卡每塊收取押金20元，(人為損壞需補卡者應另收工本費20元)。收款員須開具公司收款收據給繳款人。收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人、一聯報集團公司財務)。

3、有效期滿需延期使用者應另交費充值。

4、辦理退取押金憑完整無損IC卡和收據退款。

六、其他收入(活動中心、公寓租金、車輛IC卡、其他)：

涉及其他收入，收款員須開具公司收款收據給繳款人，收款收據一式叁聯(一聯存底、一聯交繳款人、一聯報集團公司財務)。

物業服務收費管理制度3

一、物業管理收費項目

(一)物業管理服務費

物業管理服務內容包括：

1、房屋共用部位、共用設施、設備及其運行的維護和管理。

2、 環境衛生：公共環境衛生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛生、垃圾的清運)

3、小區公共秩序維護：協助公安部門維護本區域內的公共秩序、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防范工作(小區安全監控、巡視、門崗執勤)和管理宣傳工作。

4、物業管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用，不包括戶內小修費用及路燈和樓道燈費用。

二)代收公用事業費

物業管理區域內，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關費用。物業公司接受委托按統一定價代收上述費用，不向業主收取手續費等額外費用。

(三)特約服務費

物業管理企業根據業主的委托提供物業服務合同約定以外的服務，如：委托上門清潔服務、上門維修服務、上門保安服務、照看病人、老人、兒童服務、委托裝潢監理服務等，收費由雙方約定。

二、物業管理收費原則

收費原則：公開、公平、公正。按照政府價格主管部門的規定實行明碼標價，在物業管理區域內的顯著位置，將服務內容、服務標準以及收費項目、收費標準等有關情況進行公示。

三、物業管理收費依據

1、合同的約定

《物業服務合同》是一種有償的勞務合同，物業管理企業收取費用的基礎是其提供的管理服務所付出的成本和勞務。

2、法律的規定

根據《中華人民共和國價格法》2004年1月1日發改委和建設部制定的《物業服務收費管理辦法》的規定，物業管理收費是一種服務收費，根據所提供的管理及服務的性質、內容等不同情況實行政府指導價。

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3.物業管理費包括的費用項目有哪些 4.物業公司管理制度范文 5.物業管理服務合同模板

第二篇：物業管理企業的收費管理

物業管理企業的收費管理(下稱收費管理)是財務管理的重要組成部分,是企業現金流入的主要渠道,是企業持續經營的重要條件,是企業利潤的重要源泉,是保護廣大業主權益的重要手段,是企業經營成果的重要標志。從某種程度上體現了業主(物業使用人，下同)對物業管理企業的認可和滿意程度。在社會主義市場經濟條件下，為使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，物業管理企業必須抓好收費管理這個中心環節。下面談談如何規劃設計收費管理制度，使收費管理工作規范化、制度化及程序化，為物業管理企業的規范運作打下基礎。

一、掌握政策法規，明確收費項目

物業管理企業的收費項目應嚴格按照國家發展和改革委員會、建設部二OO三年十一月十三日聯合頒布的《物業服務收費管理辦法》(計發改價格[2003]1864號)文和國家建設部二OO二年三月五日頒布的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》(建字[2002]第110號)文及地方性水、電、氣(冷氣、暖氣下同)等相關方面的法規和物業管理企業與業主委員會簽訂的物業服務合同的約定明確收費項目，一般的物業管理企業的收費項目有：

(一)物業管理費、停車費、租賃費、冷、暖氣使用費、特約服務和按規定允許收取的其他款項;

(二)代水、電部門收繳的水費、排污費、電費等;

(三)逾期加收的滯納金。

上述各項目的收費標準必須嚴格按照法規及合同約定，不得超范圍、超標準，更不能少收或漏收。

二、建立計費中心，控制費用收繳

物業管理企業的收入有別于一般企業，業主即收費對象、收費項目和物業管理企業的收費主體(指各個管理區域)眾多并且分散，如果監督控制不到位，勢必造成企業的資金流失，給企業的經濟效益造成重大損失，因此物業管理企業要牢牢抓住計費和控制這個影響企業收益的根本問題。建立計費中心，計費中心直屬于總經理或委托財務部進行管理，在計費和控制方面應注意以下幾個方面的工作：

(一)物業管理企業的財務部門會同企業管理部門(或其他部門)和各個管理區域(也稱管理處，下同)、專業部門對所屬管轄范圍的固定收費項目進行一次清理，清理內容包括物業管理收費面積、收費單價，租賃經營面積、單價、維修等各個計費項目，列表造冊，經相關部門審查核對及單位負責人簽字后報計費中心存入電腦，作為各管理區域的計費和委托銀行收款的依據。

(二)新入住或業主變更的，應到管理區域辦理開戶和委托銀行收款手續，管理區域應及時建立分戶卡片進行管理，并及時上報計費中心進行計費。

(三)，對減少收費面積、降低單價和減免費用的，必須由業主書面提出申請(或由管理區域提出)，說明情況，由事務助理、管理區域負責人簽字，經分管副總審核報總經理批準后計費中心才能更改電腦計費數據。

(四)供水、電、氣則由專業管理部門每月按時抄表和對維護維修及其他費用的統計，經本部門負責人和管理區域負責人(專業部門

的費用由管理區域負責代收)簽字后送計費中心計費。

三、遵守稅務規定，加強票據管理

在對各管理區域的稅務管理方面，建議由公司統一進行稅務申報、發票領銷及稅款繳納，這樣可避免下屬各個單位都與稅務發生聯系。收費員在收取各項收入和押金時，必須如實、正確地填寫在公司財務部領取的已加蓋公司財務部發票專用章的發票或財務專用章的收據(視具體情況而定)。對收、退的押金應建立備查簿，進行分類登記，及時反映各類押金的收、退明細情況。嚴禁各單位購買空白收據，加蓋各單位印章收取任何款項。

四、設計收費程序，規范收費行為

(一)收費員必須根據計費中心的電腦或計費單，專業部門必須根據工程合同、維修及養護合同核定的數額據實收取;施工押金按政府主管部門的有關規定收取;租賃保證金按規定標準收取;停車場收費按停車場管理規定收取。每月N日開始收取上月的水、電、氣、物業管理等費。辦理了銀行委托收費的業主，應在每月的N日收到繳費單后，及時足額地將款項存入指定銀行，每月N日委托銀行扣款。到月底后逾期五個工作日不交費的業主，應按逾期天數，按日加收滯納金，目前標準：電費1‰;水費1%;管理費0.5‰。每月底統計欠費單位并通知事務助理對欠費單位進行催繳(繳費方式另有約定的除外)。對申請減免滯納金者，嚴格按照企業的審批規定執行。收費員收取的款項必須當天送存銀行，并分類登入賬簿交出納簽收，賬簿不得涂改，出現錯誤更正由公司出納員在錯誤處簽名或蓋章。嚴格實行收

支兩條線，不得坐支現金，嚴禁私設“小金庫”。

(二)收費員在每月最后一個工作日，對欠費戶進行分類統計，報管理區域負責人和公司財務部，并與財務部進行結賬。

(三)收費員收費時，需在收費單上簽名，并給用戶開具發票和專用收據，其票據按下列類別開出：

(四)如有托收后又重復收費的，由交費單位或責任單位寫明情況，管理區域收費員查實簽名，經管理區域負責人簽名，待財務部核實后方可退回。

五、加強異地聯動，實施有效監控

(一)對下屬管理區域(已辦理工商和稅務登記的分支機構)距離公司總部較遠的模擬法人核算單位的收費管理，應參照上述規定，著重于控制和監督，制定出結合自已實際情況的收費管理規定并上報公司財務部備案。

(二)公司計費中心要適時對下屬及駐外分支機構的收費管理實施監控，財務檢查也應將其列入重點檢查范圍。

上述觀點，旨在規范物業管理企業的收費行為，但由于物業管理企業所管理的物業類型、業務范圍、經營規模、經營方式、財務管理的基礎狀況和管理體制等不盡相同，因此，物業管理企業的財務人員要認真學習國家發展和改革委員會建設部二OO三年十一月十三日頒發的“物業服務收費管理辦法”的規定，根據其自身的實際，設計出適合自身特點的、切實可行的收費管理制度。

第三篇：物業服務收費管理辦法

根據《*******省物業服務收費管理辦法》第二條之規定，物業管理費是指物業管理企業按照物業服務合同的約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理維護相關區域內的環境衛生和秩序，向業主所收取的費用。 服務成本或物業服務支出費用包括如下：

1、物業管理服務人員的工資，社會保險和按規定提取的福利費用。

2、物業共用部位，共用設施設備的日常運行，維護費用。

3、物業管理區域清潔衛生費用。

4、物業管理區域綠化養護費用。

5、物業管理區域秩序維護費用。

6、辦公費用。

7、物業管理企業固定資產折舊。

8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用。

9、其它雜費。

*******業主委員會

*******物業辦公室2010年7月1日

第四篇：物業管理收費研究

物業管理論文

物業管理收費研究

龔心怡 09財管1班 03609108

摘要：物業管理費是物業管理企業的主要收入來源，更是物業管理企業賴以生存和發展的基礎。然而，由于種種原因，許多業主經常拒繳物業管理費，致使部分物業管理企業陷入經營困境，嚴重影響了物業管理企業及物業管理行業的健康發展。本文就物業管理收費的方式進行分析，以及對收費難的原因、類型、解決方法進行初步探討，并提出一些解決辦法。

關鍵詞：物業管理;收費難;問題;探討

物業管理在中國誕生以來，對于推動房地產業發展，促進商品房消費，維護社會和諧發展可以說是功不可沒，在房地產業成為國民經濟重要支柱之一的時代，作為房地產業不可或缺的物業管理行業地位越來越重要。所以物業管理收費難的問題不能不引起我們的密切關注。

物業管理收費難絕不是一個孤立的問題，產生這個問題的原因很多，有政府的原因，有開發商的原因，有業主的原因，也有物業管理企業自身的原因。其根本原因是各方均以各自利益為出發點，因而產生片面的認識所致，或者說是行業定位和社會定位出現了嚴重的偏差。

我國的物業管理企業起步較晚毋庸贅述，至今仍徘徊在“政府主導”時代，包括物業管理行業協會都還是政府機構，許多地方的物業收費仍由政府定價，而物業企業一開始就被定性為保本微利企業。在這種情況下，物業企業的生存發展對政府的依賴性就不難理解了。

其次，大多房地產開發企業高高在上，一直把物業管理企業當做自己的行業附庸，所以開發中產生的任何問題都可以交由物業管理企業去扛，甚至在房屋銷售時可以把減免物業管理費作為誘人的優惠條件。

再次，社會一般對物業管理的基本看法是：受雇于業主的服務機構。通俗的說就是業主花錢買服務，物業企業就得按業主的要求提供服務。反言之，許多業主的心態就是我讓你干你就干，不讓你干你就干不成。因此稍不順心或不能滿足即動輒以不交物業費相要挾。而一些物業企業自身也陷入認識誤區：拿人錢財替人消災的心態作祟，對開發商和一些素質低下的業主的不合理意見及錯誤行為一味遷就退讓，生怕砸了飯碗。也有一些物業企業把所管區域當成自留地，為所欲為，甚至違規多收亂收費用。

從以上各方面對物業管理不同的認識來看，就好比盲人摸象，各自摸到的部位不同，產生的認識自然就不同了，正所謂一葉障目，不見泰山。而產生以上這些片面的認識，即對物業管理企業定位的偏差，其根源是對物業管理或者物業服務的本質缺乏真正的了解：

《物業管理條例》規定：物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業，由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動。

因此，物業管理企業所有的活動都是圍繞物業共有部分進行的，首先考慮的是業主的公共利益，所提供的服務也只能是準公共性的，這種準公共性的服務決定了物業管理的價值取向。只有認清這個問題，才能給物業管理一個準確的定位，

只有給物業管理準確定位，才能弄清楚“物業管理收費的特殊性和產生的根據”，只有弄清楚物業收費的這種特殊性才能搞清楚物業收費難的真正原因。

分析如下：

(一)消費市場不成熟是收費矛盾糾紛多的主要原因。

目前，越來越多的業主渴望享受更高質量的物業服務，但是，物權意識的不健全和消費心理的不健康，使業主對物業服務普遍缺乏理性的認識，造成了多方面的問題。

第一，物業服務的商品性質、功用和價值認識不到位。物業服務作為一種商品，其價值主要表現為改善和優化物業的環境、保障物業區域的良好秩序、降低物業的折舊率。對此目前很多業主尚未認識，可以說，由于對物業服務商品性質認識上的偏差，是造成收費矛盾的主要原因。

第二，物權意識不健全，物業價值形成不了解。業主購買物業后取得了對房屋專有部位的所有權和對共用部位、共用設施設備的共有權。全體業主應當是“共同購買、共同消費、共同受益”。但是，由于物權意識的不健全導致責任意識缺乏，不能從履行業主義務的角度去對待這種消費，造成業主與企業在收費問題上關系緊張，并引發一些特殊的矛盾。

第三，物業管理知識和政策法規認識缺位。①是對物業服務的內容標準不了解;②是對企業責任范圍不清楚;③是合同意識淡薄;④追求背離市場經濟法則的低標準收費高標準服務。

第四，低價惡性競爭造成了收費矛盾。由于消費市場不成熟，大部分業主缺乏對物業管理的必要了解，片面追求低標準收費高標準服務，一些服務水平差、管理不規范的企業，迎合這種心理需求以次充好，通過價格競爭取得市場份額。但由于服務費標準過低，基本的服務都無法達到，致使這樣的物業內矛盾糾紛多發。

(二)市場標準化指標體系不健全是收費矛盾糾紛多的重要原因。

收費矛盾糾紛多，也反映了市場仍不夠規范，缺乏衡量、判斷物業服務商品品質和功能的標準。主要體現在以下三方面：

第一，定價機制不完善。長期以來，收費推行政府定價和政府指導價，這種模式有兩個弊端：一是業主作為物業服務的購買方，沒有充分地參與定價過程，其應有權利不能充分行使;二是價格確定過程不透明。

第二，服務標準不明晰。行業缺乏統一規范的服務標準一直是行業存在的問題。物業服務合同在服務標準方面往往沒有明確約定，提供哪些服務便容易成為泛泛而談，起不到規范雙方行為，明辯爭議的效果，一旦產生爭議，就很難協調。

第三，效能標準缺失。物業服務效能標準的缺乏也是一個值得重視的問題。企業向業主提供服務，其價格是多少，內容有哪些，基本上都有一個大致的框架，但是這些服務有什么效能，對物業環境的改善有多大效果，對物業的保值增值有多少增益，基本上不會涉及。

(三)市場運作機制不健全、服務不規范，是收費矛盾糾紛多的又一重要原因。

第一，信息不對稱，規范無保障。在當前的市場環境下，企業因為與業主的信息不對稱而取得了一些“額外收益”，對一些服務環節進行了減省。企業的這種行為一旦披露，就會引發激烈沖突，矛盾就會通過收費的對立體現出來。

第二，建管不分，服務不規范。目前相當多的項目是由其開發商組建的企業管理，其中少數利用開發商支持在人員、資本、技術等方面有較大積累的企業開

拓了部分市場，還有少數獨立的企業也獲取了部分市場?？傮w上看，建管不分的現象仍比較嚴重，后果是業主解聘企業的成本高、權益得不到有效保障，而競爭不充分企業就沒有生存壓力，從而導致服務行為長期得不到規范。

(四)收費機制的特殊性也引發了收費矛盾糾紛。

第一，合同及其收費機制扭曲了債權關系。“搭車消費”現象就十分嚴重，一方面，一些業主因種種原因拒絕交費;另一方面，企業為解決“收費難”問題，采取“不交費就不發鑰匙”、斷水斷電等不當做法，產生了很多矛盾。

第二，收費機制使交易成本增加風險加大?，F有的收費機制來，是按“每戶每平方米每月”方式計收的，單從交易成本上來講，有一些不合理的地方。

總結：

我國當前物業管理和發達國家相比較最為薄弱的一點就是法規的滯后，歐美國家靠一部《住宅法》規范物業管理活動，已經使用了上百年。目前僅靠物業管理企業自己難以解決物業收費難的問題，如果我們有比物業管理發展水平超前的、完善的專門政策、法規來規范和協調物業管理企業和業主之間的責任和義務，明確相互關系，那么就不會有主觀上的錯誤理解，更不會產生責任不清的糾紛。從這一點來說完善的政策和法規是解決目前物業管理收費難最根本的措施。因此必須有一部對各方均有約束并且能夠真正規范物業管理市場的物業管理方面的法律對類似于物業收費等問題做出必要的規范，才能徹底解決這個問題。我們呼喚并期待中國自己的《住宅法》。

參考文獻：

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[5]張海潮.試論如何解決物業管理收費難.陜西物業管理信息網，2006,4.

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第五篇：律師業務收費管理辦法及收費標準(相關收費標準)

律師業務收費管理辦法及收費標準

各省、自治區、直轄市司法廳、財政局、物價局：

自1981年12月頒布《律師收費試行辦法》以來，我國社會經濟情況有了很大變化，律師工作有了很大發展。原律師收費試行辦法已不適應律師工作發展的需要。為此，經深入調查研究，廣泛征求各方面的意見，制定了《律師業務收費管理辦法及收費標準》，現發給你們，請即施行。同時，司法部、財政部(81ぉ司發公字第361號文即行廢止。

各省、自治區、直轄市司法廳(局ぉ、財政廳(局ぉ和物價管理部門可根據本地區的具體情況，在本辦法所確定的原則和收費標準范圍內，制定實施細則并報司法部、財政部和國家物價局備案。

各地應認真督促檢查對本辦法的執行情況。

關于律師事務所的經費管理，在未制定新辦法之前，仍按司法部、財政部(84ぉ司發公字第513號《關于法律顧問處、公證處經費管理改革意見的通知》和(86ぉ司發計字第164號《關于法律顧問處經費管理問題的若干補充規定》執行。

附：律師業務收費管理辦法 附：律師業務收費標準

一、解答法律咨詢

1.不涉及財產關系

1-5元/件

涉及一般財產關系2-10元/件

涉及商業性財產關系10-30元/件

2.計時收費2-15元/小時

二、制作法律事務文書

聲明、啟示及其他一般法律文書每件2-10元

起訴狀、上訴狀、簽辯狀、申訴狀及其他訴狀和申請仲裁書等10-30元/件

分單、遺囑、贈與及其他涉及財產關系的法律文書10-30元/件;

民事合同、契約等10-50元/件;

制作法律事務文書一式三份，如需增加份數，另收工本費。

三、辦理刑事案件

一審案件

30-150元/件

未辦一審而辦二審的案件

30-150元/件

曾辦一審又辦二審的案件

30-50元/件

作為刑事自訴案件的原告人或公訴案件被害人的代理人參加訴訟的，參照辦理刑事案件的標準收費。

四、辦理民事案件

不涉及財產關系的70-150元/件

涉及財產關系的除收取辦案手續費100-200元/件外，還應按下列比例另加收費。

爭議標的

另加收費比例

5，000元以下

免收

5，001元至10，000元部分

3%

10，001元至100，000元部分

1.5%

100，001元至1，000，000元部分

1%

1，000，001元以上的

0.5%

五、辦理經濟糾紛案件

代理參與案件的調解、仲裁、訴訟，除每件收取100-500元的辦案手續費外，還應按下列比例另加收費。

爭議標的

另加收費比例

10，000元以下

免收

10，001元至100，000元部分

3%

100，001元至200，000元部分

2%

200，001元至500，000元部分

1.5%

500，001元至1，000，000元部分

1%

1，000，000元以上部分

0.5%

六、處理行政案件，按下列標準收費：

治安行政案件

每件收費30-60元

專利行政案件

每件收費50-400元

勞動爭議案件

每件收費30-50元

其他行政案件，由雙方協商收費。有財產爭議的，按民事案件中涉及財產關系案件的收費標準收費。

七、擔任法律顧問

1.固定收費每月50-2，000元

2.簽約費每年200-300元，另按律師為顧問單位提供法律服務的實際工作量協商收費。

八、代理非訴訟法律事務

不涉及財產關系的一般法律事務200元/件;

資信調查、咨詢建議書、法律意見書、律師見證、涉及經濟關系的法律事務500元/件;

審查、起草、修改經濟合同、章程，參加項目談判，根據實際工作量或按合同標的數額的一定比例由雙方協商收費。按合同標的收費的標準是：

合同標的

收費比例

100，000元以下部分

1%-0.5%

100，001元至500，000元的部分

0.5%-0.3%

500，001元至1，000，000元的部分 0.3%-0.2%

1，000，001元以上部分

0.2%-0.1%