在日常工作中我們總是面臨著一些工作任務和目標，特別是對于營銷工作而言，有年度工作任務，季度工作任務，月度工作任務，每周工作任務，甚至每日工作任務。在進行工作任務之前，我們就要提前做好計劃工作，下面是小編為大家整理的《xx企業新員工培訓計劃》，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇：xx企業新員工培訓計劃
XX企業公司新員工軍訓總結
XX企業公司新員工軍訓總結范文一
軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。
心目中的軍訓充滿教官的訓斥;心目中的軍訓是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓更是無常地響起那集合手哨音，還有那瓢潑大雨下的大集合、嚴訓練;心目中的軍訓生活成百上千次地浮現在我的腦海，閃現在我的眼前。但我還是滿懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓。
在軍訓中，很苦很累，但這是一種人生體驗，戰勝自我，鍛煉意志的最佳良機。心里雖有說不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝曬，皮膚變成黑黝黝的，但這何嘗不是一種快樂，一種更好地朝人生目標前進的勇氣，更增添了一份完善自我的信心嗎?
我滿懷信心地開始了真正的訓練。教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。訓練場上不但有我們整齊的步伐，也有我們陣陣洪亮的口號聲，更有我們那嘹亮的軍營歌曲。
站軍姿，給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體，也給了你龍之傳人無窮的毅力。練轉身，體現了人類活躍敏捷的思維，更體現了集體主義的偉大。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質量的方隊。訓練的每一個動作，都讓我深深地體
會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個崗位上。
其實在自己的人生路上，也應該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!我想那樣的路才是真實的自我寫照，決無半點虛假偽裝之意。
XX企業公司新員工軍訓總結范文二
時間飛逝，轉眼間八天的 軍訓時光已經過去。軍訓是我們人生難得的考驗和磨礪，他不但能培養人的吃苦精神，更能磨練人的意志。
我們每天的軍事訓練內容非常簡單，不過是原地轉法、正步、立定、齊步這些基本的動作，這些動作平時看起來非常簡單，而現在做起來卻沒有那么容易了，第一天下來，我們就累得半死，全身都疼，但是大家沒有一個人退縮，都堅持到了最后。其深深體會到了堅持就是勝利。
通過拓展訓練，我深刻的理解到了什么叫“團隊”。在困難和挑戰面前，大家都能凝心聚力，充分體現了挑戰自我，熔煉團隊的精神。如果沒有團隊精神，這次所有的拓展項目都無法完成。正是大家嚴格要求自己，注意細節、一絲不茍，才能順利完成。
在深深體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性同時，也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次難得的經歷。通過這次訓練，我最終能真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越，同時也體會到個人能力的發展潛力。證明了自己，超越了自己。使我明白，沒有不可能，超越自己就能夠創造奇跡。
我很感謝能通過這次的訓練活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經歷。我也能為能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸，我相信，在我們這個大家庭中，不論我們接下來會面對怎樣的困難，我們都能夠手牽手共同去克服，因為我堅信：團結就是力量!
在此，我真心的感謝公司組織的這次活動，也感謝我們的隊友，給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們的公司明天更輝煌、更美好!
XX企業公司新員工軍訓總結范文三
兒時的軍訓，純粹是游戲;少年時的軍訓，不過是一種鍛煉;大學時的軍訓，使我變得更加成熟;而此次的軍訓，卻讓我領略了作為一名兵工戰士的驕傲。
短短一周的入職前軍訓，讓我在體驗軍旅生活的同時，也逐漸感受到惠安這個大集體的氣息，那種頑強拼搏、勇往直前、百折不撓的精神感動了我，那“報效祖國，奉獻社會” 口號聲時時縈繞在心頭。
軍訓的時間雖然短暫，但每天的訓練都帶給我不一樣的感受。第一天，我們和教官認識，從教官嚴肅認真的表情和鏗鏘有力的話語中，我感受到了惠安人的風采和氣魄。很快我們開始了第一個科目軍禮知識，稍息、立正這樣簡單的動作，對于我們大多都參加過軍訓的人似乎有些不以為然，開始還有一些散漫，但是教官反復地教，反復練，慢慢大家都開始認真了。第一節課我們就嘗到了站軍姿的滋味，讓我明白了此次訓練的目的，就是要磨練我們的意志，增強我們的體質，加強我們的團隊精神和凝聚力，更激發我們的戰斗力!在入職前，為惠安培養一批合格優秀的員工。
在以后幾天中，每天的科目都在不斷的反復和變化。軍訓避免不了風吹日曬，這一切都取決于天氣。我們軍訓的這幾天都恰逢大熱天，因此，每一位新入職的大學生都必須同教官一起頂著烈日訓練。在炎熱的天氣下，幾乎每個人的衣服都被汗水浸透了，但沒有一個人退縮。由于天氣炎熱，教官和工作人員每天都為我們準備充足的熱水，不允許大伙喝涼水，一句句殷切的勸告，使每個人心里都暖暖的，忘卻了炎熱帶來的煩躁，同時更體會到惠安這個大集體的溫暖。
訓練休息時，教官還給我們教了軍旅歌曲和“惠安之歌”，那鏗鏘的節奏和激昂的旋律，能讓大家的心都凝聚到一起。更有趣的是，我們還一起采摘了訓練場地里的葡萄，大家吃著酸酸甜甜的葡萄，談論著各自以后的工作抱負，好不熱鬧。
短暫的軍訓很快結束了，盡管在這一過程中有酸、有苦、有疲憊，但更多的是歌聲和歡笑。我們在磨練中成長，在逆境中堅強，這次訓練定使我們受益終身。我們定在即將來臨的工作崗位上不斷努力、不斷進步，為惠安的明天奉獻自己的力量!
XX企業公司新員工軍訓總結范文四
我是來自辦公室的新員工XX，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。
我是今年7月研究生畢業后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這里更有一個廣闊的事業舞臺，供我們施展自己的才華，創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!
這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發揮專業特長為企業文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的了解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業于不同的學校，有著不同的專業背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，為公司未來的發展創造新的業績、為“中水電人”增添新的榮譽!
能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
1、盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
2、著力培養忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創造優秀的業績，以此來證明自己的忠誠。
3、時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗
位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業績!
親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
第二篇：企業新員工培訓計劃
一：目的
1.2.
3.
4. 讓員工了解公司基本情況、政策、企業文化，樹立統一的價值觀念。 為員工提供正確的、相關公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣。 讓員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。 讓員工了解公司相關規章制度，培養良好的工作態度，職業素養。 二：意義
1. 通過培訓拓寬員工知識面
2. 通過培訓降低消耗和勞動成本，增強單兵作戰能力，增強員工的紀律性。
3. 通過培訓增強員工職業安全感，創造晉升基礎，增進團隊合作，提高協調能力。
三：培訓要求
1.2.
3.
4. 參加培訓員工不得無故請假、缺課、遲到、早退。 遵守培訓紀律，不得交頭接耳，低聲喧嘩，誰家，打手機。 參加培訓員工人手一支筆，一個本，認真做好培訓筆記。 加強實踐觀念，遵守培訓日程，服從管理，聽從調遣。
四： 新員工培訓內容
1、新員工整體培訓(人力資源部負責)(以員工手冊為準)
培訓的內容包括：
(一).新員工培訓之公司概況
主要包括以下內容：
1.超市工作場所與設施
2.超市的發展歷史，組織構架與前景規劃
3.超市的企業文化及經營理念
4.超市的企業產品.服務及工作流程
4.超市的企業的客戶和市場競爭狀況
(二)新員工培訓之職位說明及職業準備
1.向新員工描述恰當的工作行為，并做出示范，制定日程安排，并在規定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，對新員工提出的問題給予必要的指導。對于績效考核.晉職.加薪等規定也要詳細說明。2.員工應掌握的在具體工作中的與同事的聯絡.上司的管理風格.必要的保密要求.公司中的一些“行話”等。
(三)新員工培訓之法律文件與規章制度
1.員工應了解的合同.公司的身份卡.考勤方式.社會保障等基于法律和有關規定
而簽署的文件。
2.新員工工作和行為準則，有關員工工作和人事管理方面的規章制度必須讓員工了解。
(四)新員工培訓之專業形象與商務禮儀
1.工作人員個人形象與企業形象
2.工作人員形象的重要性
3.著裝原則
4.化裝與飾物的原則
5.會面禮節
6.電話禮儀
(五)新員工培訓之團隊合作
1.成為高效團隊的成員
2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾
(六)新員工培訓之員工服務意識
(七)新員工培訓之薪酬福利，員工應了解的薪資結構。
(八)新員工培訓之消防安全知識。
2、 就職前培訓 (課長負責)到職前：
致新員工歡迎信 (人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準備好新員工辦公場所、辦公用品
準備好給新員工培訓的部門內的訓資料
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
準備好布置給新員工的第一項工作任務
3：新員工業務培訓(課長負責)
1、新員工在崗由課長或助理進行培訓
2|、新員工入職7-15天后由課長進行考核(做考核表)
三、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓
所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的內部 培師 進行培訓師培訓，給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料，各部門從2013年3月開始實施部門新員工培
訓方案，每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格，根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。
四、 新員工培訓反饋與考核
1、員工在崗考核表(課長負責)
1、新員工部門崗位培訓檢查監督表(人事)
2、新員工試用期內表現評估表(課長填寫)
表格一新員工部門崗位培訓
(到職后第一周部門填寫)
部門：
新員工姓名：
部門經理簽名：
日期：
表二新員工試用期內表現評估表(到職后30天部門填寫) 新員工姓名：
部門：
職位：
你對新員工一個月內的工作表現的總體評價：
優--------良---------- 一般----------差---------- 新員工對公司的適應程度：
很好------好-------- 一般---------- 差-------------
3.新員工的工作能力：
優-------- 良------- 一般----------- 差---------------
部門經理簽名：
日期：
第三篇：企業新員工培訓計劃書范本：
新員工培訓計劃書如何寫?主要包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間和地點、培訓內容及培訓的實施等內容。
一、培訓目的
1、消除新進員工的陌生感，達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。
2、了解公司的各項規章制度及提供的各種福利獎勵制度，幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。
3、強化新進員工的責任意識和主人翁精神。
二、培訓對象
集團公司新進員工
三、培訓方式
由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面的培訓。
四、培訓地點
集團會議室。需提前了解會議室使用情況，保證培訓期間會議室使用情況不會發生沖突。
五、培訓內容
1、企業文化
2、員工手冊
3、OA辦公平臺使用
六、培訓資料
新入職人員錄用資料、新入職人員及培訓人員簽到表、公司企業文化宣傳單、員工手冊、OA使用說明書。
七、培訓實施
1、綜合部分管領導致歡迎詞
2、培訓主管自我介紹、入職新員工自我介紹
3、宣讀培訓紀律
4、根據培訓內容逐步講解
5、培訓評估及考核
八、培訓后期跟進
1、培訓主管根據培訓評估對培訓方案進行改進。
2、培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔
第四篇：XX酒店康樂部新員工入職培訓計劃
一、入職培訓的目標
1、使新員工在上崗前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規范。
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。
3、幫助新員工適應工作群體和規范，鼓勵新員工形成積極的態度。
4、使員工了解公司的工作環境、規章制度、組織結構及各項設施；
5、使員工能較全面、系統地了解和掌握各崗位的工作流程、專業知識、操作技能、工作行
6、為規范和待客技巧，達到獨立上崗操作的能力；
7、增強員工的向心力和凝聚力，建設一支強有力的團隊
8、使管理層人員能明確自己的崗位職責及責任要求，并能掌握一定的現場管理及督導技巧，確保本部門工作的正常運轉。
二、培訓對象
1、新招聘員工
2、主管以上管理人員
3、副理、公關、模特
三、培訓時間 管理人員培訓
1.時間安排：
9月8日-9月10日18：00—20：00
2.培訓內容：
1）培訓管理與技巧
2）現場督導管理與技巧
3）溝通管理與技巧
3.參加人員：
各部門主管以上管理人員
員工培訓
新員工入職培訓時間為：2010年9月8日-9月26日。（共計18天）
培訓時間為：9月5日—9月12日8：00-11：3014:00-18:009月13日—9月26日14:00-17:0018:00-22:00
第一階段：公共課程，時間3天（9月8—9月11日）
第二階段：各部門專業知識培訓，時間5天（9月12日—9月16日）
第三階段：綜合演練、模擬營業（公益活動與企業宣傳）
時間10天（9月17日—9月26日）
四、培訓地點
員工培訓基地：
理論培訓——多媒體教室
角色扮演及拓展訓練——室內體育館
五、培訓負責部門及負責人
負責部門：酒店人力資源部附屬培訓部門
負責人：培訓部張經理、酒吧王總監
六、培訓師的選擇
1. 根據酒店自身發展情況挑選合適的專業培訓師，不能只找名氣大的培訓師。
2. 清楚自己的市場定位，并尋找符合本酒店企業文化和管理制度的培訓師。
3. 找實際經驗豐富、體會深刻的培訓師。
七、培訓方法
將采用室內理論授課，多媒體授課，角色扮演與案例分析，拓展訓練等多種方式進行。
八、培訓教材
XX大飯店《員工手冊》
XX酒吧《管理手冊》
康樂部總監批示后的各崗位培訓材料
九、入職培訓的具體內容
公共課程培訓內容
1）酒店概況
2）《員工手冊》及酒店規章制度（含培訓期規章）
3）禮貌禮節常識
4）儀態舉止規范標準演練
5）職業道德規范標準
6）組織機構圖
各部門專業培訓內容
1）部門規章制度
2) 各崗位人員職責
3) 各崗位操作技能與技巧
4) 各崗位工作流程
5）客用品、服務用品識別及使用方法
6）各崗位操作程序與標準
7）待客服務技巧即營銷意識
8）部門間的溝通與協作
9）酒水與器皿、食品知識
10）成本控制
11）設施設備的使用及維護保養
12）各部門安全操作規程
13）突發事件及賓客投訴處理
14）服務區域熟識
15）軟件系統熟識及操作演練
16）產品銷售價格（含房價）
17）各崗位工作流程。
18）團隊協作的拓展培訓。
19）模擬實際操作，各崗位銜接。
七、培訓考核
培訓期考核分為書面考核和應用考核兩部分、脫崗培訓以書面考核為主，部門實際工作流程的培訓以應用考核為主，各占考核總成績的50%。
書面考核考題由各位授課人提供。
應用考核通過觀察測試等手段，考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的提高，由其所在部門的負責人、其他同事共同鑒定。
八、培訓評估
不斷進行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以便培訓更加富有成效并達到預期效果。
九、培訓工作流程
1、根據人力需求計劃，統籌入職指標及進場時間，執行培訓具體方案。
2、酒吧總監做好培訓全過程的組織管理工作，包括經費的申請、協調與組織參加培訓的員工、場地的安排布置。
酒吧總監做好課程的調整及進度推進、培訓質量的監控以及培訓效果的考核評估等。
樓層主管負責在每期培訓結束后，當日對學員進行反饋調查，了解培訓反饋意見。
3、新員工集中脫產培訓后，分配至相關部門崗位，接受上崗模擬演練的指導培訓，由各負責人擔任指導教師實施培訓。
第五篇：企業新員工崗前培訓計劃表
軍梅企業新員工崗前培訓階段計劃表
執行時間：年月日執行監督部門：行政
培訓要求：
1、新入司員工必須參加崗前培訓;
2、沒有特殊情況，新員工培訓期間嚴禁請假;
3、崗位對口部門應為新員工崗前培訓提供便利，確保培
訓順利進行;
4、培訓合格后方可進入試用期;
5、行政部培訓負責人必須認真執行培訓計劃，確保培訓任務及培訓效果。
課程說明：■企業培訓課程;■崗前必須掌握課程;■表演加互動課程;■影視感受課程;■軍訓及體驗課程;
■心理素質提升特色課程;■崗位實習課程;■崗前培訓考試安排;■學員評估。
軍梅企業培訓中心
2012年2月10日