在人生的每一階段，我們都需要提前去做好計劃，以免在新的征程中困惑與迷茫，是時候為自己擬寫一份新的計劃了，你知道如何寫好嗎？今天小編為大家精心挑選了關于《人事部12月份工作計劃》，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
第一篇：人事部12月份工作計劃
2012年11月份工作總結及12月份工作計劃【人事部】
人事部
? 人事部前期工作總結
1. 完成二次招新
2. 更新學生會干事人事檔案
3. 完成干事培訓大會報告
4. 完成“二招“的人事調動，更新學生會干事人事檔案
5. 制作二招新進干事工作證
? 人事部近期工作計劃
1.進行干事工作證補缺，補錯工作
2.完成二次招新分析報告
3.完成
10、11月份值班考勤報告
4.完成
10、11月份例會考勤報告
第二篇：八月份人事部工作計劃
1.
2.平和綜合素質。
3.制定學校勞動人事的管理辦法，并負責實施。
4.
5.實施教師、員工的薪資的績效考核體系并組織年度部門的績效考核工作
6.對于當月個部門人員績效考核的數據統計及時、準確、真實的進行統計，并負責審核所有員工的工作內容，匯報當月教職工工資。
第三篇：行政人事部4月份工作計劃
1.完成房地產開發資質證、組織機構代碼證和工商營業執照年檢工作。
2.做好消防報建、政務中心便民服務點相關協調工作。
3.完成市場登記證辦理相關準備工作。
4.完成4月份固定資產投資相關數據上報工作。
5.繼續跟蹤施工降水等相關工作。
6.繼續落實政府職能部門及重要客人接待協助工作。
7.繼續執行辦公環境和辦公秩序監控與規范工作。
8.繼續推進行政人事相關制度補充與完善工作。
9.完成員工體檢組織、協調等相關工作。
10.組織考勤管理等常規管理制度培訓。
11.繼續進行人員增補和管理公司人員儲備招聘。
12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發放工作。
13.公司網站維護與信息更新。
14.完成櫻花節、燈博會、春交會等策劃協助和前期準備工作。
15.繼續推進公司郵箱、及時通訊等無紙化辦公相關工作。
16.完成各部門重要數據備份工作。
17.完成網絡運行監控工作，維護網絡運行安全。
18.VI手冊的討論和確認工作。
19.完成食堂物資價格和數量控制、費用控制與報銷等相關工作。
20.會議組織、會議記錄與紀要整理工作。
21.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發放工作。
第四篇：2011年9月份人事部工作總結
2011年9月飄起了滿滿的桂花香，在這馨香的季節里，我們告別了黨的第十一次代表大會，告別了飄香的九月。金色的九月，我們人事部收獲著過去，播種著未來。
1. 人員的招聘、面試、培訓。在“招聘難，求職難”的兩難社會洪流中，本部門積極到奔赴各現場招聘會舉行招聘或者是發放傳單，在株洲各大網站上發布我們公司的招聘，且每天定時刷新各網站上的招聘信息，另外，我們都會從網站上刪選簡歷，且通過電話的方式或者在網站上預約求職者到公司來面試。面試，主要由我們部門負責，各部門經理、主管協助面試，統籌兼顧，面面俱到。我們部門組織各部門新人進行公司各項規章制度的培訓，但是由各部門負責培訓各部門的工作內容、工作職責等。
2. 人員的考勤。各部門定于月末向我們部門遞交排班表，我們部門嚴格按照上交的排班表進行對員工的考核。及時讀取員工的打卡數據，并及時督促員工按時打卡，如發現員工未按時上下班，未按時打卡或者缺打卡則嚴格按照公司考勤制度執行處罰。另外，我部門每天都抽查員工的工服的穿著以及工號牌的佩戴情況等，并將這些細微性的表現納入員工的工作考核當中。
3. 人員檔案及其他資料的管理。我部門將收集起來的各項檔案、資料等都及時歸檔，如某些檔案或資料需各部門負責人或者公司領導簽字確認的，都及時提醒各員工找相應方簽字確認后方可歸檔，以便日后查找。
4. 工作分配。由于九月中旬，我部門新招到一名人事助理，為了工作能達到更好的效果，我部門將工作進行了分配。網站的更新、簡歷的刪選、電話預約、面試人員到公司的前期工作、表格等一些資料的管理、員工入職手續和離職手續的辦理、員工的考勤以及領導交辦的其他事項都由新到的人事部助理聶麗負責。
5. 及時了解我部門員工的工作狀態，調節我部門內部的關系。 世上萬物都是雙刃劍，有好的方面，也有壞的方面。
九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題，收獲了一定的付出，本部門九月份共招聘人員20余人。但是這一個月的招聘下來，我部門發現前臺接待，收銀等文職性工作招聘相對容易;而銷售，由于工作需要更多的精力，需要承擔的壓力更大，所以相對的增加了招聘的難度。另外刪選出來的簡歷20個中能邀約過來面試的人員只有2至4個，面試完后存活率也僅僅25%甚至還達不到這個水平。且有部門人員很難堅持完3天的試工期。
至于考勤，每個月有些部門總會有一些人忘記打卡、不按時打卡，且存在有遲到、早退的現象。另外，一些員工總忘記要穿工服，忘記佩戴工號牌等。
歷史的車輪總不會因為我們的一些錯誤而停止轉動，我們是一個大集體，要顧全大局，要將眼光放的更長遠，因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作，提高我們的服務、提升我們自身的素質。因此在接下來的工作中，我部門會“顧大局利益，從小事抓起”，從我部門做起，努力將各部門所需要的人才招聘到位，利用好公司現有的各項資源，特別是人力資源，修改并完善現有的考勤及人事制度，為公司創利益，為員工謀發展。
2011年9月30日
第五篇：11月份總結12月份計劃
華東區2012年11月份總結和12月份計劃
截止2012年11月27日銷售額為175000元，完成76%。計劃23萬，主要是是華欣自控的7.6萬由于資金緊張需要暫緩一下。 主要原因：
1、制動單元客戶業務量有所萎縮
2、貝殼、西凱士的低價政策跑了4萬元
3、大功率防爆回饋有付款方式和存貨原因未能成交8萬元
4、400KW的測功機回饋由于關系未做到位和價格原因，定了安徽一家研究院的。 11月份總結
1、完成華欣電氣大功率160KW的防爆回饋的推進，現已形成采購訂單。
2、兩個防爆客戶：安徽正德、徐州坤仕華，由于付款方式的問題和公司存貨的原因未行成采購訂單，本周內安排業務員進行出差拜訪。
3、聯系了上海的防爆廠家，偉肯、萬泰、躍爾、北整、天地上海、地澳、申地7家客戶，進行了電話的深入溝通，了解客戶現在的操作方式和對我們產品的顧慮。
4、測功機行業，現已經與啟動聯通、啟動洪鑫、上海安規、上海啟測、杭州浩龍、杭州威博、杭州諾軒等廠家進行了深入溝通，郵寄產品資料。
5、制動單元市場的調查基本完成，但是還需要更詳細并核實真實性。對區域內的制動單元廠家和聯系過的客戶進行調查。
6、新客戶的開發，張家港地區新形成代理商一家，并首次提貨50臺，需后續跟進。
7、皮帶機客戶和變頻器負載測試的跟蹤，先完成報價和客戶的溝通，等待最后的決策。
12月份計劃
任務銷售額19萬，目標24萬
其中：華欣電氣5萬
華欣自控7.6萬
國偉3萬
張家港名揚2萬
東之林3萬，散戶5萬
1、出差上海拜訪防爆客戶12月10日-12月18日，主要與防爆廠家進行合作的洽談。
2、制動單元市場的規劃方案出臺;包括市場目標，實施步驟，采取的方式，市場配套措施等
3、皮帶機、測功機項目的跟進;
4、測功機項目的試用、洽談;
5、國偉代理合同的確定。