第一篇：如何做好一名人事干部
如何做好一名人事干部
當好一名國稅部門基層人事干部的
在新的歷史時期，作為一名基層國稅部門的人事干部，在落實科學發展觀，為經濟、社會事業全面發展和保障民生提供人事人才保障的實踐中，如何立足工作實際，發揮自身作用，努力打造公平、和諧的人事部門，確實是當前需要認真思考的問題。我們認為做一名合格的人事干部，要努力做到提高自身修養，增強能力素質，為小康社會建設和改善民生作出新貢獻。
一、苦練內功，不斷提高自身的政策業務水平 從思想認識上切實增強學習的自覺性、主動性和緊迫感，把學習作為一項長期的、經常的、重要的工作任務。通過系統深入、持之以恒的學習，努力使自己的理論功底得到夯實，政策業務水平有明顯提高，工作能力得到增強。同時，適應人事工作新形勢、新任務的需要，進一步拓展自己的知識面，優化知識結構，有意識地學習一些現代經濟、科技、法律、歷史、文學等多學科知識。要發揚理論聯系實際的優良學風，把學理論、學業務、學文化與自己的思想、工作緊密結合起來，不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和創新意識，切實提高自身綜合素質。
二、求真務實，自覺養成嚴謹細致的作風
人事工作無小事，要以對黨和人民高度負責的精神，腳踏實地、認真負責地做好每一件事情、每一項工作。一是堅
持原則，嚴格按政策規定、程序辦事。要在熟悉掌握法規、政策規定的同時，嚴格執行各項人事政策法規，切實做到執行規定不變通、掌握政策不走樣。二是克服浮躁的心態，解決和處理每一個問題，都要在深入分析、吃透政策、吃透情況的基礎上進行。要認真解決好整天忙于事務性工作而忽視調查研究、宏觀指導以及政策研究等問題，主動抽時間到服務部門和基層了解情況，掌握第一手材料。結合業務工作，每年確定重點課題進行調查研究，并將調研成果轉化到工作去。三是進一步增強事業心和責任感，力戒馬馬虎虎、粗枝大葉。對文稿的擬草和報批材料的審核，要嚴格把好政策關、程序關、手續關，做到程序不符、手續不齊的材料不審核，沒有認真校核的材料不送簽，自己不滿意的不出手，出手的就要過得硬，杜絕在工作中發生疏漏和失誤，努力做到高質量地完成好每一件工作。
三、勤奮敬業，增強工作的主動性和創造性
要堅持高標準、嚴要求，以強烈的革命事業心和高度的政治責任感做好本職工作。一是進一步增強政治責任感和歷史使命感，自覺把人事工作作為自己的事業，堅持事業高于一切，以執著的敬業精神，認認真真、兢兢業業、踏踏實實、保質保量地完成好每一項工作。要從小事做起，從一點一滴做起，勿以小事而不謀，勿以事瑣而不為。要進一步改進工作方法，講求實效，力戒形式主義，不做表面文章，不搞應
付了事，在工作中力爭多出“精品”，少出“次品”，不出“廢品”。二是努力發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、埋頭苦干的精神，不管什么時候、遇到什么困難和曲折，都應知難而進，勇于拼搏，積極進取。始終保持一顆“進取心”和“平常心”，對待工作，要精益求精，銳意進取，說干就干，干就干好;對待個人得失，要淡薄名利得失，正確對待個人的名、權、利，把黨和人民的事業看得更重一點，把個人得失看得更輕一點，努力在為黨和人民的事業建功立業的過程中，實現自己的人生價值。
四、立足服務，始終保持謙虛謹慎的作風
人事局是政府的一個重要職能部門，也是面向社會的一個重要窗口，關系到廣大群眾和基層的切身利益，倍受社會各屆的觀注。作為一名人事干部，要樹立“權力就是責任，管理就是服務”的思想，擺正管理與服務的關系，用國家公務員的行為準則嚴格要求自己。一是要對來辦事的同志主動接待、熱情周到，搞好服務;對群眾來信，要及時給予回復;解釋政策和聽取意見，要有耐心、細心、誠心，滿腔熱情為基層、群眾排憂解難辦實事，真正樹立人事部門的良好形象。二是要加強思想品德修養，克服潛意識里的職業優越感和虛榮心，努力克服急躁情緒，力戒傲氣、霸氣、義氣，做到待人和氣，謙虛謹慎，熱心為基層和群眾服好務。
五、公道正派，樹立人事干部良好形象
切實加強黨性鍛煉和思想修養，培養高尚的道德情操，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持做到自重、自省、自警、自勵。一是要講黨性、講原則、講政策，嚴格按黨的政策和原則辦事。認真執行“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守組織人事干部“六個不準”，自覺抵制各種不正之風和腐朽思想的侵蝕，做到對黨忠誠、對事公道、對人公正、對己清正，始終保持一身正氣。二是要從思想深處徹底清除雜念，擺正個人利益與黨和人民利益的關系，始終把黨和人民的利益放在高于一切、重于一切的位置，以無私無畏的精神和勇氣，堅決抵制人情風、關系網，敢于打破情面，不怕得罪人，不拿原則作交易，真正樹立人事干部公正無私的優良品質。三是要增強風險意識和廉潔自律的觀念。要從大處著眼，小處著手,以身作則，時刻用《公務員法》和各項規章來要求自己，保持防微杜漸的高度警惕。在日常工作和生活中，要管好自己的“嘴”，不該吃的不亂吃;管好自己的“手”，不該拿的不亂拿;管好自己的“腿”,不該去的地方不去，經受住金錢、權力的考驗，真正讓組織放心，讓人民群眾滿意。
第二篇：如何做好一名合格的行政人事經理？
在周末聚會中，有朋友問我：如何才能當好一名合格的行政人事經理?在她眼里，有著6年行政人事工作經驗的我，一定有不少心得?？墒?，她這一問，倒把我問住了。我有過成功的經歷。反思之后，我始終認為要當好一名合格的行政人事經理，必須要明白行政人事經理的職責和所需要具備的知識和能力，你從事這個崗位的優勢和不足在哪里，然后發揮長處追求精益求精，選擇培訓和學習盡量彌補不足。然后，用心地去做，尤其是基礎性的每一項工作。
但是，我也有過自己認為不甚理想的經歷。我國的企業，尤其是中小企業，往往還沒有進入企業發展的成熟期，管理在很大程度上還依賴于或者是受制于領導，尤其是董事長的水平。這種時候，個人英雄主義在企業中成了主流思想。從書本上學來的組織設計、崗位分析、薪酬設計、績效考核、培訓開發等，似乎都成了紙上談兵，即便上是你通過多年摸索出來的一套管理辦法，在新的企業里，在新的老板面前，也不能輕易抖出來。所以，不管你有多少知識和能力，你在進入一家新的公司時，必須要花點心思揣摩公司的企業文化，包括同事之間的合作方式和相處方式、老板的領導風格和管理方式。然后，根據公司的特點采取合適的工作方式，把基礎工作做到位，做得更好。
那么，行政人事經理的職責通常有哪些呢?研究已經很多了，現轉一段給我的朋友：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。„„
第三篇：如何做好一名學生干部
通過學校的干部培訓，作為一個學生干部，首先要定位好自己的角色，只要定位好了，才能去工作。去為學生服務，去為人民服務。學生干部，是一個學校的紐帶，是一個學校走出去的橋梁。今天我們以學校為榮，明天學校以我為榮!我們要有良好的政治素質，有著堅定的信念，保持純潔的靈魂。讓社會每一個人都能感受到那份熱情和溫暖，讓愛心傳遞給社會和校園內的每一個人。
作為干部，在學習與工作中，要學會統籌兼顧，工作與學習要分明，既不把學習落下又不把工作閣在一旁。在學習，要保持努力奮斗，敢于創新與拼搏的精神，做為學習者的榜樣。在工作，要保持積極的態度，求真務實，講究原則，一視同仁。對于辦事，要富有責任感，樂于幫助別人，特別要工作分明，提高效率，敢于貢獻的精神。
對于處事，我要樹立正確的世界觀和人生觀，在利益發生沖突時，要以大局為重，正確把握得與失。別過于強求個人的主義，以自己的自私去造成世界的動蕩，。切記，人人為我，我為人人!
對于自己，要不斷提高自己的精神素質，保持良好的心態。心態決定一切，心有多寬，路有多長，命運掌握在自己的手中，要保持旺盛的精力，努力拼搏，敢于超越。路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在成人的路上，必具備卓越之心和創新能力，使自己獨具一格，與眾不同，更勝一籌。對于別人，要長懷感恩情，心中充滿對他人的關懷和愛。只要人人都獻出一點愛，世界將會變成更美好。
在xx學院，地方雖然有點小，但是也有它的好處，它的小能夠彼此拉近人的關系和感情。在同一個地方，每天都能碰到同一個人好幾次，或在不同一個地方，又能碰到同一個人好幾次，在這樣關系中，我們要不斷提高人際交往能力，畢竟人是社會關系的總和。要注意語言尊重，善解人意，言而有信。保持與每個人彼此的關系，與他人交往要具備開朗的性格，謙和的態度，博大的胸懷，得體的禮儀。
對于本次的培訓。領悟到團隊的精神的重要性。俗話說，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，身為一個干部，要充滿激情和感染力，要擁有團隊的精神，作為一個領頭羊，更要提高組織能力和協調能力，讓一個集體充滿活力和動力。對于活動，組織策劃的能力更要不斷提高和學習，領導出一支優秀，與眾不同的隊伍。
培訓給予我思想的覺悟和提高。勿忘，勿以善小而不為，勿以惡小而為之!
第四篇：如何做好一名中層干部
中層干部指機構、組織、階層等在中間的一層或幾層負責的干部，是聯系組織機構高層與基層的橋梁和紐帶，以上這個是百度對中層干部的定義，簡單來說是領導與科員的橋梁，是機構中主要的執行者。身為一名中層干部，我深感責任重大。中層干部承上啟下，當好一名中層干部對于搞好一個科室的工作至關重要。
中層干部要做到以下幾個方面：
1、中層干部要具備良好的思想政治素質和理論水平。要帶領全科同志沿著正確的方向走在前進的道路上，要具有開拓進取的精神和超前的眼光，對于各項工作要真抓實干，作為科室的帶頭人，我既是指揮員又是戰斗兵，面對困難時要沉著冷靜、迎難而上。
2、中層干部要學會溝通領會。顧名思義，中層干部負責的部門只是整個機構中的一部分，他所以負責的工作必須要與機構授與它的職能及整個機構的發展相符合。所以作為一名中層干部，應該主動加強與機構高層或領導的溝通，及時掌握與部門有關的信息，并向高層或領導反饋部門執行中遇到的問題;保持溝通外，更重要的是要學會領會，領會外圍環境對機構的影響，領會機構的戰略或發展方向，領會高層或領導的想法。要做好一名中層干部，必須學會與高層溝通，領會更多有利于部門發展的信息。
3、中層干部要有較強的組織協調能力?？剖沂且粋€整體，作為這個整體的負責人，要使科室同志心往一處想、勁往一處使，使各成員之間密切的配合，使工作良好的開展。通過自己的組織協調，讓每一名同志都能充分發揮自身的長處，團結協作，達到相互支持、取長補短的效果。
4、中層干部要有吃苦耐勞的精神。要帶領全科同志學習“為人民服務”的精神，帶頭落實到實處，做到不畏艱難困苦、勤勤懇懇地做事。針對本科的具體工作情況，要做到吃苦在先、享樂在后。
5、中層干部必須要有良好的心態。要做到胸懷寬廣、舍小家顧大家。在集體利益與個人利益發生沖突的時候，要無條件的服從集體利益，不能只考慮自身的好處。同時也要時刻開展自我批評，每個人都有長處與不足，要認清缺點彌補不足。在自我批評的同時也要對科室內同志存在的問題及時提出批評并給予指正，從而不斷提高科室的整體素質。
6、中層干部要有過硬的業務知識和較強文字總結能力。開展具體工作時要指揮全局就要有較強的業務知識，不能紙上談兵，必須熟知相關的業務知識才能發揮好的領導作用。中層干部在做好具體業務工作的同時，還應經常對各方面的工作做出宏觀的總結，得出相關的經驗教訓，以書面報告的形式體現，為以后的工作提出借鑒。當好一名合格的中層干部，既要努力工作也要善于學習。要向實踐學習、向群眾學習、向書本學習。既然得到任命，就要做出無限的努力，創造無限的佳績。要多聽、多看、多學、多研究、多思考、多鼓勵、多表揚，還要帶領全科同志虛心向兄弟科室學習，多做交流與溝通，相互學習相互促進，這樣才能得到共同的發展。中層干部責任重大、任務艱巨、位置關鍵，我要充分認識中層干部的重要性，使自身的能力得到最大發揮，真正發揮中層干部的重要作用
除此之外,中層干部還必須具備適應形勢需要的一些知識,以便審時度勢。千頭萬緒的工作事務，必須具體情況具體對待，但作為一名中層干部能把握住以上幾個方面，對干好本職工作是有益而無害的。
第五篇：如何做好一名學生干部
——杜鑫
作為一名學生干部首先要提高自身的素質，在自身素質不斷提高的同時，還要提高各方面的能力。要想做好一名合格的學生干部是不容易的，得從多方面做起，首先要有很強的責任心及責任感;其次就是在同學中要充分發揮發到橋梁紐帶作用，使同學之間能夠更好的交往;此外我們這些學生干部剛開始對這里的環境可能還有很多的不適應的地方。所以我們要學會通過改變自我來適應環境，不要想著讓環境來適應我們，那樣的話你可能會產生一些來自心理上的壓力，然而我們在遇到問題時要能夠冷靜，以平靜的心態從不同的出發點來考慮其分析問題的實質性，以恰當的方式處理問題，在各個方面都要起到帶頭作用，杜絕不良的風氣。
一、扎實的專業知識。
丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實的專業知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒有扎實的專業知識就不能在同學們中樹立威信。學習能力是我們大學生一個很重要的能力素質。學生干部從一定程度上說是同學們學習的榜樣，成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現在在學生干部中存在有一些人，只是顧著學習，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學習和工作安排妥當是衡量一個學生干部是否合格的重要標準。
二、思想積極要求上進，不斷提高同學們的開拓意思。
作為一名學生干部，應該端正學習態度，明確學習目的，認真努力學習。掌握各科文化知識，全面發展。利用自己的堅定意志,勤奮好學和樂于創新的思維來帶動并激勵同學們把最大的精力投入到學習中去。“非學無易廣才”，為此，學生干部務必要提高自身的科學文化素質。在工作上，一定要對學生干部這一工作充滿熱情，樹立為同學，老師，學校服務的意識，以服務他人為榮。
要具有良好的個人品德。
這主要是要有博大的胸懷。身為一個學生干部，經常要和同學共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。學生干部之間取長補短，一個團體才有每個人發揮的地方，才能發揮團體的最大作用。 平等待人
平等待人是一個的基本準則，作為班長，不能有高高在上的思想，更不能因同學學習差、品德差、條件差而藐視同學;也不能因為同學的學習好、條件好、關系好等亂了規定，以保證對待每個同學都公平、公正。
三、要有責任心和領導能力。
在工作上，做到一絲不茍，認真踏實，從不假公濟私，決不利用學生會的職權為班級謀利益。也能積極主動的協助其它班干部做好工作，不拖拉，一直都是以“今日事，今日畢”的原則去做每一件事，作為班干，具有責任心。在班級宿舍管理方面難免會引起一些矛盾沖突，要很好的解決這些問題，做到班級團委工作不耽誤。
而領導能力具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善于思考。學生干部是協助學校管理好學生的助手，許多重大活動都是由學生組織實施的。學生干部要思考如何開展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進和創新。其次是協調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領導、老師、同事及學生關系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關情啊!然而責任心也是最重要的一點，沒有責任心的干部絕對不會高效率、高質量的完成工作。
四、樹立為學生服務的意識。
服務意識是學生干部所要具備的最基本素質。學生干部就是要實實在在，勤勤懇懇地為學生服務，就要肩負著一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關，堅持到底!既然選擇了當學生干部，理所當然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學生干部做了一段時間后就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學服務了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢?
很多同學在初次做學生干部時，根本沒有理會“干部”的真正含義。學生干部即為學生干事服務的“部隊”，因此學生干部在任何時候，都要以服務者居之。很多同學在做學生干部時，就認為自己是一個官，是管學生的，是班上的領導亦或是老大，我認為這樣的想法會很大的程度阻礙學生工作的開展。
五、要高標準的要求自己。
我們的重要性和我們的角色，我們是學生，但又不同于學生。我們需要注意，人格魅力在管理工作中的作用，同時注意自身的修養。學生干部還要有服務意識和奉獻精神，一定得具有高度的責任感，要妥善處理學習與工作的關系，集體觀念和集體榮譽感要強。要及時反饋信息，要從同學的角度出發，貼近同學、做貼心人，注意學習、總結、講究工作的方式方法，提高工作能力，要有模樣和榜樣的作用，樹立全局觀念。
六、怎樣做好一個班干部
許多同學都認為班干部難當，中學的班干部更是不好當。一來手里沒有什么強制權力，二來同學們都有了自己的思想，不像小學時那樣聽從干部的指揮。
我覺得，當好干部其實也不難，關鍵是要當好鏡子、用好尺子、系緊帶子。
許多同學有可能出現犯錯誤的時候，但大多數情況下他們犯錯誤不是故意的。比如說，自習堂上兩個人興高采烈地談著什么，搞的全班不得安寧。其實他們很可能并沒有意識到這一點。而班干部所應當做的，就是告訴他們，指出他們已經影響了別人。正如同一面鏡子，當別人臉上有了污點時你立刻可以看到，并讓別人馬上擦掉。同樣，當某一個同學有了進步，那怕是一點點進步，班干部也應當把他們的進步告訴大家。也就是說，班干部這面鏡子不僅要照出同學的缺點，也應當照出同學的優點。只有班干部當好了這面鏡子，才能使犯了錯誤的同學盡快改正，使有了進步的同學得到鼓勵。
做為一個班干部，首先也是一個學生，同班同學的關系難免有遠有近。有親有疏。但是如果在工作中摻雜了個人的遠近親疏的感情。這種感情，對于一個班集體的團結是十分有害的。
班干部要是在工作中照顧自己的好朋友，就會失去廣大同學的信任。那么，這個班集體自然是一盤散沙。所以說，做為一個班干部，必須在心中有一把尺子：所有的同學都是一樣的。在工作中，也一定要用好這把尺子，做到一視同仁。只有這樣，你才能在同學中樹立威信，才會得到大多數同學的支持。如果不用好這把尺子，你可能會在自己的“小圈子”里一呼百應，可大多數同學不配合你的工作。到頭來，只能是什么工作都無法進行。
人們常把班干部比做聯接老師和同學的帶子，其實也是聯接同學與同學的帶子?？捎胁簧侔喔刹繀s不愿意當好這個帶子，只是在老師布置任務時去機械地執行。不管同學的反應;同學們犯了小錯誤，他不向上反映，直到小錯變成大錯，他才急急忙忙地報告老師。,再說，師生之間、同學之間有時也會出現許多矛盾，究其原因，都是因為互不了解而造成的。老師不可能對每一個同學的思想都了如指掌，同學之間也可能處一室卻交往不深。這些都是不可避免的。如果班干部做好了帶子，能把的思想及時告訴老師，將老師的思想告訴同學，那么，許多師生之間的不愉快就不會發生。同學當同學間有了矛盾時，班干部及時使同學相互理解，同學之間的矛盾也必然化解。這樣班集體必然增強凝聚力，成為一個團結向上的班集體。以上幾點，只是我當班干部的一點體會，相信每一個班干部 只要熱愛自己的班級，努力為同學服務，就一定成為優秀的班干部。 好的班干部，不是老師喜歡的就行，能夠得到所有同學的認可才是好的班干部，一個好的班干部首先要以身做責，如果你連你自己都做不好那么你就沒有資格說別人了。做班干部的時候還要懂得聽取別人對自己的建議，努力做好，不要在老師面前一個樣，在同學面前一個樣，這樣的班干最讓人討厭。如果同學違紀了，事情要是不大，就不要告訴老師，給違紀的同學一個機會，你告訴老師，但你要去說他，提醒他。如果別人有誤會你的地方，你要努力得到大家的理解，不可以灰心，不要有抱負心理 。還有該嚴時要嚴，不該嚴時不可嚴，管理要有分寸，要懂得給別人機會也要協調老師的工作。
1、樹理念，強意識。
2、有批判，取精華。
重實踐，端品行。
帶微笑，懷熱心。
注：本文謹獻給在校學生干部參考，請大家尊重原創!
作者簡介：杜鑫，男，號安平居士，文學愛好者，在校學生