管理人員制度范文第1篇
1、安保人員負責全公司人員車輛、物品的安全，并代表公司執行安保工作。
2、本公司安保人員隸屬于行政部。
二、安保人員工作職責
1、人員出入管理
2、車輛出入管理
3、貨品及原物料、材料出入管理
4、報刊、郵件收轉管理
5、廠內停車場及監控設備的管理
6、緊急與突發事件通知聯系
7、安保人員應穿著制服，處理事務應公正嚴明，待人誠懇親切，動作敏捷輕快，不得有循私、傲慢、敷衍等行為。
8、立崗迎送，在公司上下班時段，安保人員應立崗迎送公司員工，對公司領導車輛必須敬禮問好;遇有重要領導來訪時，必須立崗、敬禮問好。 立崗時段：8：15—8：45
11：50—12：20
14：00—14：30
17：15—17：45
9、其他上級交辦事項
三、安保人員值勤規定
1、門衛室為安保人員管制區，其他人員禁止進入，公務人員公務完畢應即離 1
去。
2、安保人員除檢查貨品或上級指定特殊任務或緊急事件外，不得無故擅離門 衛室。
3、安保人員于規定時間準時換班，換班時應填妥交接班記錄。
4、廠區巡邏必須做到每小時一次，發現問題及時報告、處理。
5、保持門衛室內外環境及公司大門清潔、美觀，注意保持公司形象。
四、車輛人員出入管理
1、車輛出入管理
?、公司自有車輛，由行政部統一印制“出入證”，登記發放給相應車輛駕駛員，“出入證”應放置于車輛前擋風玻璃明顯位置，以便保安查驗。
?、所有進入公司的外來車輛，必須辦理登記手續，未經登記，一律不得進入廠區。出租車、農用車、機動三輪車不得進入廠區。運輸貨物的大型汽車一律從南大門出入，北大門禁止大型車輛出入。
?、對于外來車輛(非貨車)，進廠必須自覺接受保安人員指揮和調配，車輛離廠必須自覺接受保安人員檢查。來訪車輛司機填寫《車輛人員出入登記表》，與被訪人員取得聯系并簽字確認后，車輛方可入內。
?、保安人員帶領來訪車輛(非貨車)至辦公區停車場，合理安排外來車輛的停車位置，在確保車輛安全停放在合理區域內，來訪人員下車進入辦公樓后，方可離開。
?、外來貨車在進入公司前，必須接受保安人員檢查。同時保安人員要通知公司內部聯絡人到公司大門迎接，辦理登記手續后，內部聯絡人要同外來貨車一同從南大門進入廠區。如果內部聯絡人因特殊原因不能到公司大門迎接外來貨車，需由保安人員陪同貨車一同進入廠區，保安人員要在確保貨車安全停放，
并在聯絡人的監督之下后，方可離開。
?、車輛運送產品出廠，司機應主動出示帶有成品保管員、銷售負責人簽字和財物蓋章的“出門證”，并主動接受公司保安人員檢查;保安負責確認“出門證”的簽字、蓋章是否齊全、有效，貨物名稱、規格、數量等是否與“出門證”相符，經保安人員確認無誤后方可出廠。
?、車輛運送其它物品(如廢品、廢砂漿等)出廠，司機應主動出示帶有相關部門負責人簽字的“出門證”，并主動接受公司保安人員檢查;經保安人員確認無誤后方可出廠。
2、人員出入管理
對于公司外來的辦事人員，公司門衛為第一接待人。門衛應先請外來人員填寫《車輛人員出入登記表》，并詢問來訪賓客的來訪目的和訪問人員，然后通過電話聯系被訪人員確認，在征得被訪者或被訪部門的同意并登記后讓來訪賓客進入公司;如果被訪人員或部門拒絕接待來賓，則保安人員有權阻止其進入公司。
3、《車輛人員出入登記表》、“出門證”及相關登記資料必須保存六個月，以便核查。
五、電話接聽與信件、報刊收發管理
1、接聽電話要講文明禮貌，言行代表公司形象。必要時要予以記載或轉達。
2、任何人一律禁止在門衛室使用電話，上班時間嚴禁私自打外線電話。
3、一切到達的信件在接收時必須查看是否完好，如有破損應立即要求送件人員出書面說明后方可收件，并及時及時通知公司行政部。
4、一般信件報刊及公文之收件，進行登記后，電話通知相關人員到門衛室領
取。
六、安保人員考核辦法：
1、考核目的：對安保人員工作的評定，督促安保人員執行廠規、廠紀、履行保安職責，保證公司財物及人員安全。
2、考核內容：
①、服從執勤日程安排，認真做好上下班交接工作及填寫值班日記。
②、按規定著裝，穿制服，打領帶，戴帽子，注重儀容、儀表的整潔及門衛室周圍衛生。
③、對公司主管干部應注意禮貌，熱情接待來訪人員和接電話的禮節。
④、自覺遵守廠紀廠規，隨時督導員工遵守制度，與同事之間互相協助及團結。 ⑤、堅守崗位，當班期間對責任區物資的巡視檢查，值班時不飲酒，不做與工作無關的事。
⑥、遇緊急情況的處理。
⑦、積極參加有關安保及消防安全的訓練。
⑧、對公司規章制度及保安有關規定的了解與執行。
⑨、對公司物品的集中保護及警具、警棍的了解與執行。
⑩、品行端正，言行誠信，忠于職守。
3、評分標準：
①、根據考核內容，對保安人員執行廠規、保安職責作出評定。
②、考核內容每條十分，總分一百分。根據工作表現列出分數高低，并排出名次。
③、每月考核一次，連續三次第一給予記功一次，獎勵50元，連續三次第二，給予記嘉獎一次，獎勵20元，連續三次最后一名者，記過處分，罰款50元。
三次后給予記警告處分一次，并罰款200元，并要求保安公司予以調離。
七、獎懲條例
1、獎勵：
?、有下列事跡之一者，給予嘉獎：
①、維護公司利益，有具體事跡者。
②、熱心服務，有具體事跡足以為其他員工楷模者。
③、工作盡心盡責，阻止公司財務被盜者。
④、具有其他較大功績者。
?、有下列事跡之一者，給予記功：
①、對管理制度提出改進建議，經采納實施確有成效者。
②、遇非常事故、件隨機應變，措施得當，使公司免受損失或減少損失者。 ③、有其他較大功績者。
?、有下列事跡之一者，給予大功：
①、遇意外或突發事件，奮不顧身，盡力搶救而減少損失者。
②、維護公司安全，冒險執行任務，避免重大損失者。
③、維護公司重大利益，竭盡全力避免重大損失者。
2、懲罰：
?、有下列情形之一者，給予警告處分：
①、穿制服或儀容不整者;
②、滿口污言穢語者;
③、對來訪人員未能嚴格檢查、登記而放行者;
④、對違反安全衛生管理規定的人員未加制止，視而不見者;
⑤、對員工不穿廠服，不戴胸卡、不加詢問而放入廠區者;
⑥、未能按時打掃保安室衛生，物品排列凌亂者;
⑦、對于上班未戴胸卡，代人打卡者不制止者;
⑧、未能認真如實填寫《車輛人員出入登記表》及值班記錄、交接班記錄、巡邏記錄表;
⑨、未按要求做好交接班工作;
⑩、上班時間，未經審查員工私自出入，保安擅自放其私自離廠者;未能妥善保存物品、車輛登記表、單據或未能及時轉交相關部門;犯有其他錯誤或違反公司紀律者;
?、有下列情形之一者，給予記過處分：
①、上班時間看小說、雜志者;
②、利用上班時間做與工作無關的事情;
③、對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者;
④、值班時間，電話私用，影響勤務者;
⑤、值班時間，有玩牌、下棋者;
⑥、值班時間，打瞌睡或喝酒者。
⑦、違反規章制度，情節較重者。
?、保安人員有下列情形之一者，視情節嚴重，予以開除或記大過： ①、工作不交接，擅離崗位，玩忽職守者;
②、上班睡覺者;
③、監守自盜者;
④、因工作失職，造成公司1000元損失以上者;
⑤、對來賓言語或行為輕浮、下流、粗暴無禮者;
⑥、對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者;
⑦、當班人員在后班人員未到位，私自下崗者。
八、附則
1、每日異常處理狀況或重大事故，必須記錄與值班記錄中，以作為日后值勤參考。
管理人員制度范文第2篇
1.為規范采購人員的工作行為，特制定本規定、 2.本規定適用于所有與采購有關的人員。
二、采購人員基本職業規范
1.不得接受供應商的宴請，不得參加用公款支付的營業性場所娛樂活動。 2.不得接受供應商的禮金、禮品、有價證券。 3.不得將公司相關保密事宜透露給他人。 4.不得私自到供應商處考察活動。 5.不得個人借用供應商的人、才、物。 6.不得越權擅自決定有關采購事宜。
7.不得與采購方或供應方串通損害第三方利益。 8.不得利用職務便利為自己謀取私利。 9.不得從事其他違法活動。
三、采購人員作業標準
(一)明確采購要求。
1.明確采購計劃的種類、型號、規格要求、數量、生產廠家等基本信息。 2.明確采購計劃的種類、重要程度、要求完成的時間。
(二)明確供應商和采購價格。
1.落實待夠物料的若干供應商和多種供貨渠道。
2.向個供應商發出詢價要求，了解各供應商的供貨價格和供貨時間。 3.綜合分析待夠物料的采購參考價格和參考供應商。
(三)洽商、提出簽訂合同申請。 1.談判準備。
收集和分析報價表，綜合分析供應商的價格、貨期、供貨能力和售后服務，擇談判對象。確定目標價格上限、要求供貨時間、物料規格和質量標準。綜合供需要求，準備談判相關資料。 2.談判、簽訂合同。
組織供應商和公司相關人員，對物料價格、物料規格及質量標準、交貨期、供貨能力和售后服務等方面進行談判。在雙方就價格、物料規格及質量標準、交貨期、付款條件等達成一致以后，按照公司的標準合同樣本簽訂定貨合同。 3.合同執行。
定期與供應商聯系，了解和落實合同的執行情況和完成進度，及時了解采購執行的效果和存在問題。
準確、及時、完整地記錄合同執行情況。 督促供應商準時交貨。 4.合同執行反饋。
及時將合同執行情況反饋給相關部門和人員。及時將公司相關部門或人員對合同執行的意見和建議反饋給供應商，并督促供應商采取相應的行動。
(四)送檢入庫。 1.物料送檢。
根據訂貨合同清查供應商送交物料的數量，檢查外包裝。將待入庫物料送交檢驗人員檢驗，驗收合格后簽收。若驗收不合格，應進行退換貨處理。 2.物料入庫。
若驗收合格，供應商未提供發票，則填寫暫入庫單，按照既定的入庫程序辦理物料入庫。 若驗收合格，供應商提供發票，則填寫入庫單，按照既定的入庫程序辦理入庫。 3.單據保存。
對送檢入庫過程中的信息及時記錄。
保存送檢入庫過程中的入庫單、暫入庫單。 4.申請付款。
將收到的發票連同入庫單交財務部門，做好發票的交接手續。 月底時核對帳目，確定無誤后向財務部門申請付款。
(五)評估現有供應商。 1.評估準備。
明確評估目的及評估內容。
查看供應商檔案，整理、綜合供應商供貨情況記錄。 整理、綜合供應每批物料使用后的質量反饋信息。 2.評估供應商。
組織相關人員或部門，確定供應商的評估方法、范圍。 按照相關文件，對供應商進行評估。 3.評估記錄與反饋。
及時、準確、完整地記錄每一項評估結果。
綜合分析評估結果，得出綜合評估結論，并給出有效的建議和意見。 將評估結論及其意見和建議反饋給相關部門和供應商。
督促供應商進行整改，及時記錄整改情況和結果，歸檔，并反饋給相關部門。
(六)選擇、開發新供應商。 1.收集新供應商背景資料。
按照供應商選擇標準，通過多種渠道收集供應商的質量保證措施、信用、供應物料的性價比及售后服務等方面的資料。收集并確認供應商生產能力、供貨能力、供貨保證期等方面的資料。
2.供應商提供樣品檢驗。聯系供應商，讓其提供樣品。委托公司相關部門對樣品進行檢驗或實驗。受委托部門出具有效的檢驗報告。 根據檢驗報告，確定是否小批量試用。
3.小批量試用。對確認可小批量試用的物料，聯系供應商，負責小批量進貨。 將小批量進貨交相關部門試用。
管理人員制度范文第3篇
第一條加強現金收支手續，出納與會計人員必須分清責任、合理分工嚴格
執行帳、錢、物分管的原則，實行相互制約監督機制，非出納人員不得經管現金。
第二條 嚴格執行現金清查盤點制度，保證現金安全完整。每日做到日清日
結。
第三條 一切現金收入都應開具收款收據, 并加蓋“現金收訖” 戳記;一切
現金支出都要有原始憑證出納人員根據已經審核簽字的付款原始憑證進行復核，付款后應在憑證上加蓋“現金付訖”戳記.
第四條 加強庫存現金的管理，嚴格控制庫存現金的數量(一般不超過5000
元)，超過部分應及時解存銀行;不得以“白條”抵充庫存現金;不得挪用現金他用;不得擅自坐支現金;同時財務部門不得設置小金庫。
二、銀行帳戶管理制度
第一條嚴格執行銀行結算制度的規定，辦理銀行結算業務，同時加強銀行
帳戶監控管理。
第二條 銀行日記帳與銀行存款收、付款憑證互相核對做到帳證相符;
銀行日記帳與銀行總帳互相核對，做到帳帳相符;
銀行日記帳與銀行對帳單隨時互相核對，做到帳實相符。
第三條一切銀行收入都應開具發票或收據，并加蓋“銀行收訖”戳記，一
切銀行支出都要有原始憑證,出納人員根據已經審核簽字的付款原始憑證進行復核，付款后應在憑證上加蓋“銀行付訖”戳記，
三、保險箱管理制度
第一條 保險箱應由出納人員一人保管使用,其他人員不得兼管保險箱工作。
第二條 保險箱鑰匙必須隨身攜帶，不得遺忘放置他處。其備用鑰匙也必須
有指定負責人員妥善保管好，不得告知他人及使用。
四、票據管理制度
第一條加強票據監管力度，建立健全票據登記制度，使票據的使用更安全。
第二條嚴格控制開具“空白”支票;嚴禁簽發空頭支票，不得簽發與欲留
銀行簽字不符的支票
五、發票、印鑒管理制度
第一條 加強發票和收據的統一管理，一律由財務部門指定人員負責保管、
控制，填寫。
第二條 在填開發票時要注意字跡清晰，項目填寫齊全，票物相符。
第三條 對領用空白發票、收據不得隨意放置辦公桌上或其他地方，應妥善
安全保管好。
第四條 對外來發票必須審核無誤方可入帳，對不合法的發票不得入帳。
第五條 加強印鑒章管理，并對印鑒是否有專人負責管理進行檢查。
另：1.每周四為報銷日。
2.報銷時發票臺頭應為 上海城建(集團)公司，如果無臺頭或不正確的，不予報銷。
3.娛樂、洗澡類發票不得報銷。
管理人員制度范文第4篇
本規定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。
第二條考試方法
考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。
第三條任職調查和體檢
是否正式聘用，還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢后決定。任職調查根據另項規定進行。體檢由企業指定醫院代為負責。
第四條考試時間
筆試兩小時，面試兩小時。
各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上，以附帶考查應聘者的毅力和韌性。
第五條筆試內容
因各部門具體管理對象不同，筆試內容應有所側重。一般以下五個方面：
(一)應聘部門所需的專業知識;
(二)應聘部門所需的具體業務能力;
(三)領導能力和協調能力;
(四)對企業經營方針和戰略的理解;
(五)職業素質和職業意識。
第六條面試內容
面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。
第七條錄用決策
管理人員制度范文第5篇
通過考核，對后勤職工做出科學評價，并將結果與晉升、評先、評優等掛鉤?？己吮仨殘猿挚陀^公正、民主公開、注重實效、依法進行的原則，堅持定性與定量考核相結合，考核范圍為學校所有后勤人員。
一、考核內容
1、考核的基本內容包括德、能、勤、績四個方面，即對每個后勤職工的職業道德、工作態度、工作能力、學校工作以及勞動紀律等進行全面考核，并以其履行崗位職責，完成實際工作情況為考核的重點內容，重點考核工作實績。 德：主要考核政治、思想表現和職業道德表現;
能：主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高和知識更新情況;
勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況;
績：主要考核履行職責情況，完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益?？己朔?00分。
二、考核辦法
1、職業道德(10分)
擁護黨，擁護社會主義，熱愛祖國，熱愛學校，熱愛本職工作，5分。積極參加學校組織的各項活動，2分。遵紀守法，3分。
2、工作態度(10分) 熱愛本職工作，自覺服從學校的工作調動和分配，工作完成好，10分。責任心強，為師生服務態度端正，5分。有敬業精神和團結協作精神，5分。
3、工作能力(30分)
較強：30分
能勝任本職工作，工作中能獨擋一面，在同行中為佼佼者。 勝任：25分
能勝任本職工作，雖不能獨擋一面但在同行中業務素質偏上。 基本勝任：15分
基本勝任本職工作，工作中依賴性大，被動性大，但分配的工作在同行的協助下能基本完成。
不太勝任：5分
不能很好地完成學校分配的工作，業務素質較差，工作中依賴性大，主動性差，工作質量較差，差錯多，失誤多。
4、學校工作(20分) 能夠及時做好學校下達的臨時性的工作，做到不拖拉，高質量地完成。
5、勞動紀律(20分)
能遵守學校的規章制度，出勤正常，上班期間不遲到、早退，中途不任意外出，10分。能遵守操作規程，無事故，5分。上班期間不做與工作無關的事，5分。
三、結果運用
1、考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等級。90分及以上為優秀，80分及以上為良，60分以上為基本合格，60分以下為不合格等次。但要嚴格執行各類崗位關于基本合格與不合格等次的考核標準，不得隨意降低標準，提升考核等次。
2、考核標準以履行崗位職責和完成工作任務情況為基本依據。