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工程項目管理經驗總結范文

2023-07-25

工程項目管理經驗總結范文第1篇

一、設計變更、工程洽商、現場施工簽證的含義和內容

(一) 設計變更

設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。在施工過程中, 發現施工圖仍有差錯或與實際情況不符, 或因施工條件、材料規格、品種、質量不能完全符合原設計要求和承包方提出合理化建議并經工程洽商認可需要進行施工圖修改的, 都必須出具設計變更, 核定簽證。設計變更通知單是施工圖的補充和修改, 應及時辦理。

設計變更通知單, 必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋設計單位出圖章方為有效。

(二) 工程洽商

工程洽商記錄是在施工過程中遇到的有關技術、經濟等問題而需要由施工、設計、監理、建設等單位進行洽商的記載。

工程洽商是對施工圖的一些小補充和小修改, 內容應明確具體, 必要時附圖。洽商記錄必須有參建各方共同簽認方為有效。

(三) 現場施工簽證

現場施工簽證是承、發包雙方承包合同以外的工程質量變化的實際情況記錄的簽證。它是計算預算外費用的原始依據, 現場簽證的正確與否, 直接影響到工程造價及收益。

二、洽商簽證的范圍

洽商簽證一般包括:

1) 施工圖紙尺寸與現場實際不符引起的工作量增減簽證;

2) 工程施工工藝更改引起的簽證;

3) 圖紙深化引起的一些基材或造型更改的簽證;

4) 施工過程中出現的一些工程延期、窩工等引起的簽證;

5) 超出合同范圍的工作內容簽證。

三、開工前必須做好合同交底工作

工程開工前, 結算員應熟悉招標文件、招標答疑、投標文件、施工總、分包合同, 對涉及經濟的條款、規定、計價方式及施工圖紙范圍內工程量對現場人員進行交底, 讓每一個參與施工項目的工作人員了解合同, 并做好合同交底記錄, 必要時將合同復印件分發給相關人員, 使其對合同內容全面了解, 劃清甲乙方的經濟責任, 便于在實際中運用。

四、洽商、簽證辦理程序

對監理、業主的簽證要注意時效性, 必須越快辦理越好, 時間拖久了, 辦理的難度越大。所以辦理簽證的效率一定要快。

1) 在應當辦理洽商、簽證的事件發生后, 現場施工員應在五個工作日將洽商、簽證的初稿送給結算員審核、

2) 結算員收到初稿后, 結合相關規定, 從有利于我司結算的角度對簽證內容及計量方式進行審核, 三個工作日內審核完畢。如需計價的, 結算員應計算工程價款一并交項目經理審核。

3) 項目經理收到洽商、簽證表后, 二個工作日內對簽證內容及工程量進行審核, 審核無誤后簽名, 蓋項目部公章后指定資料員送出。

4) 資料員須做好登記, 將傳遞過程中的情況及時向項目經理匯報。項目經理負責與監理、業主溝通, 疏通簽證過程中的障礙。

5) 監理、業主確認后, 資料員保管好資料原件, 并交一份給結算員留底。

6) 辦理過程中各環節都必須做好簽收記錄。

7) 資料需要一式十份。

五、實際中應注意問題

(一) 應重視辦理簽證資料的時效性

為了能及時、準確、有效的獲得工程索賠, 施工單位一定要強調辦理工程洽商、現場施工簽證的及時性。一道工序施工完, 時間久了, 細節容易忘記, 如果后面的工序將其覆蓋, 客觀的數據資料就難以甚至無法證實。若是經過監理、業主現場代表口頭同意的, 事后應抓緊補辦相關手續, 否則, 時過境遷, 將對施工單位造成不必要的損失。

(二) 控制好材料損耗量

對材料的進出倉、材料領用量都必須做好詳細的記錄。記錄好材料領用量及施工圖工作量, 控制材料損耗量, 杜絕無理浪費。對無理浪費者應扣罰相應款項。

(三) 填寫索賠資料應注意的問題

1) 工程洽商和現場施工簽證都必須按順序編號, 歸類存放。

2) 填寫洽商、簽證資料不需用華麗的詞句, 只需把事實講清楚。必須寫明時間、地點、原始狀況、事由、工作內容、工程量 (必要時附圖標明幾何尺寸) 。

3) 對隱蔽工程簽證要以圖紙為依據, 標明被隱蔽部位的項目和工藝的質量完成情況, 如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不明確, 則要附上簡圖, 標明幾何尺寸。注意拍照作為依據。

4) 對于做了并拆除的臨時工程, 一定要寫清楚原由, 拆除的部位、拆的工程量, 并拍照作為依據, 以便日后結算。

六、如何對待監理、業主代表拒簽

在編制簽證之前, 首先要熟悉合同的有關約定, 針對重點問題展開簽證理由。同時, 應當站在對方的角度來陳述理由和羅列簽證內容, 這樣既容易獲得簽證, 又使簽證人感覺不用承擔風險, 只有這樣, 對方才會容易接受并簽證, 否則, 對方會不愿意接受并拒簽。如果遇到對方有意不講道理地拒簽, 實踐中可以采用收發文的形式送達甲方 (叫一般工作人員去辦理) 。不需要強逼甲方在簽證單上簽字, 只需要在收發文本上簽字, 這樣就可以證明已經收到施工單位地發文, 即使甲方不在簽證單簽字, 超過法定時間, 簽證也自動生效。

以上的管理辦法使我公司在施工過程中的簽證較有條理的進行, 為工程的順利結算打下了良好的基礎, 也提高了工程的收益。

摘要:設計變更、工程洽商、現場施工簽證等資料對工程的結算造價影響很大, 在工程施工階段就要做好相關資料的管理工作, 這對工程的順利結算以及提高工程收益有重要意義。

關鍵詞:西江工程,設計變更,工程洽商,現場施工簽證,工程收益

參考文獻

[1]中華人民共和國住房和城鄉建設部主編.建設工程工程量清單計價規范.GB 50500-2008.

[2]劉伊生.工程造價管理基礎理論與相關法規.中國計劃出版社.

工程項目管理經驗總結范文第2篇

網站首頁 》》業界動態 》》 建筑機械資料>>建筑安裝工程竣工結算審計內容和方法

時間:2009-2-17 11:15:10 文章來自于:(中國建筑機械網)

建筑安裝工程投資經歷時間長,影響因素多,是竣工結算審計中的重點和難點。下面,就如何進行建筑安裝工程竣工結算審計,談一些個人看法:

一、審前準備工作竣工結算審計,是在承包商上報竣工結算基礎上進行的。在進行審計前,應考慮各項影響因素,做好充分準備工作。

1.審查工程建筑各級批文,如可行性研究報告和批復,申請立項書和批復,設計、規劃、土地、計劃等部門審批,工程招投標過程和工程施工中文件往來。

2.查看施工合同和協議。了解計算取費標準和調整取費標準的依據。

3.查看竣工圖紙和竣工決策書和施工組織設計或施工方案。

二、審計內容竣工結算審計重點,應放在工程量計算是否準確,預算單價套用、各項取費、施工索賠是否正確這幾方面。

1.審計工程量審計工程量,一般按竣工圖逐項審查,一般工業與民用建筑項目分為:

(1)土石方工程;

(2)樁基工程;

(3)磚石工程;

(4)混凝土、鋼筋混凝土及模板工程;

(5)金屬結構工程;

(6)木結構工程;

(7)屋面工程;

(8)防腐保溫及防水工程;

(9)腳手架及垂直運輸工程;

(10)樓地面工程;

(11)裝飾工程;

(12)門窗工程;

(13)構筑物工程;

(14)水暖工程;

(15)電氣照明工程;

(16)設備及其安裝工程。這部分工程量審查,分別按不同地區不同計算規則正確計算,逐項審查,看有沒有混淆、錯算或漏算現象,防止高估冒算現象發生。

2.審計預算單價的套用審計預算單價套用,是竣工結算審計主要內容之一。在審計時應注意以下幾個方面:

(1)預算中所列各分項工程預算單價與預算定額是否相符,其名稱、規格、計量單位和所包括的工程內容是否與單位估價表一致,防止高套定額情況。

(2)對換算單價,審查換算的分項工程是否是定額中允許換算的,審查換算是否正確。

(3)對補充定額的編制是否符合編制原則,單位估價表計算是否正確。

3.審計其他有關費用其它費用計算,各地標準不同,審查時,應按當地標準和合同協議條款執行。并注意以下幾個方面的問題:

(1)承包商是否按本企業級別和企業性質計取費用,有無高套取費標準。

(2)間接費計取是否與承包商資質和合同協議條款一致。

(3)預算外調增材料價差,是否按實際計取,價差部分是否多計間接費。

(4)有無將不需要安裝的設備計取為安裝工程的間接費中。

(5)有無巧立名目,亂攤費用現象。

4.施工索賠部分造價審計:

(1)所提出索賠必須以合同為依據;

(2)提出索賠必須有雙方認可簽字;

(3)提出索賠必須有實際損失;

(4)索賠費用計取符合國際或國內標準。

當雙方對合同文件有異議時,國內合同按國內合同文件順序解釋,國際工程,按照FIDIC合同文件順序解釋,特別是按FIDIC條款訂合同,索賠費用應重點審計。

三、審計方法審查結算方法有多種,在審計前,通過收集資料,經過論證,采取合理審查方法,可達到事半功倍的效果。

1.逐項審查法,也稱全面審查法。優點是全面、細致,審計質量高,效果好。缺點是工作量大,時間長,國內單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。

2.標準預算審查法。目前,因我國各地區采用標準不相同,這種方法使用范圍較少,現在,在發達地區,利用這種方法,又快又準,是一項有效的方法。

3.重點審查法。這種方法,主要適應于國內總價合同,審計重點放在變更和索賠上,特別是重點突出,審計時間短,效果好。同時,審計人員還可以利用對此審查法,“篩選”審查法,手冊審查法等手段做為補充,以保證審計的準確性。

四、審計步驟。

1.做好審計前準備工作。

(1)熟悉竣工圖、施工圖和各種合同文件;

(2)了解審計范圍和采用標準;

(3)明確采用單價和調整原則。

2.選擇合適審%考試大%計方法,按相應內容計算。

由于工程規模不一,合同訂立時間不一,施工企業不同,應對不同情況,采用不同審計方法進行審計。

3.綜合整理審計資料,并與業主和承包商交換意見,立案后編制竣工預算書。

工程項目管理經驗總結范文第3篇

合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的

關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

一、加強過程管控 提升內審質量

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。

通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段 實現持續發展

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

工程項目管理經驗總結范文第4篇

在必要的IO口加上TVS管如TP線、側鍵的IO線、開關鍵。不推薦用壓敏電阻。因為現在的壓敏電阻太水了,根本起不了保護作用。去年冬天我們主板上的加了壓敏電阻,結果很多主板的TV芯片都被靜電打壞了。又有一次我打靜電打TP的時候打壞了好幾個53,這些TP的IO口都是有貼壓敏電阻的。貼壓敏電阻起不了保護作用,還有個問題就是這些差的壓敏電阻還比較容易被靜電擊壞,造成TP不靈或失效、自動開機的現象。用壓敏電阻還不如不用。

靜電能擋就擋,比如某些比較敏感的線路如Vbat、IO線、FPC焊盤、側鍵、露銅的焊盤、按鍵燈2等都應該用絕緣膠貼起來。雖然有些操作在產線很難實現,但為了應付CTA真的有時候需要“包粽子”。

有時候碰到比較難打靜電的機子往往按鍵是比較難打ESD的。特別是金屬按鍵或者是水鍍的方向導航鍵。有很多入網的客戶往往都是殼子是塑膠的但按鍵是金屬的和方向導航鍵是水鍍的。如果是入網的我都建議客戶采用塑膠殼和塑膠按鍵,而且導航鍵也要采用真空鍍的。

當然有時候有些裝飾件有些疑似導電的材料也要確認一下是否導電。這些材料很可能是導致ESD問題的罪魁禍首。而且這種材料一般情況下用萬用表量不出來,得用靜電*來打一下才可確認。記得以前有一次,一個入網的機子攝像頭處靜電不過,就是因為攝像頭上的鏡片是這種特殊的材料。后來換了攝像頭的鏡片就好了。

機子的外殼和后蓋是塑膠的最好,可國內的客戶很多時候都是笨重的鋅合金的,這使得ESD的難度增加了不少,這時就要考慮充分接地了。否則縫隙和后蓋很難打過。接地不是越多越好。接地點越多越好其實是個誤區。很多時候確實是接地點越多越好。但有時候并不是那么的湊效。我自己也曾經陷入過這個誤區。以前經常是遇到靜電不好的機子,想都不想,直接把能接地的地方都接好地。很多情況靜電都可以過了,但是有時候接了很多的地靜電仍然是沒法過。后來不斷地試驗,才發現主板有些地是比較弱的。如果把這些地給接上了,打靜電就會比較容易死。相反把它去掉可能會好很多。所以說并不是接地越多越好。對于比較弱的地,最好不要接。只要把好的地充分接好就可以了。對于如何辨別好與不好的地,可以看一下PCB,更直接的方法是用接觸式放電打主板,能打過的露銅就是比較好的地,而打不過的露銅就是

不太好的地,這樣的地就不要接了,接上了反而會影響ESD性能。

工程項目管理經驗總結范文第5篇

關鍵詞:水土保持方案,經驗教訓,改進措施,技術評審,方案審批

1 案例概況

《本溪(鋼鐵)集團有限責任公司南芬徐家堡子鐵礦采選工程水土保持方案報告書》于2013年4月通過水利部水保函[2013]85號文批復。

南芬徐家堡子鐵礦采選工程為本溪鋼鐵集團公司國有鐵礦。礦區位于本溪市南芬區。井田面積3.468km2。采礦生產規模為530萬t/a;選礦廠處理鐵礦石435萬t/a,年產鐵精礦153萬t,采礦工程的服務年限為28a(不包括礦建期4.0a),采用豎井開拓礦巖混提方式,無底柱分段崩落法采礦法。屬新建工程。項目組成包括工業場地、場外道路、排土場、地表防洪排水工程、輸送管線和供電線路。項目占地總面積135.24hm2,其中永久占地108.71hm2,臨時占地26.53hm2。占地類型為工礦用地、旱地、灌木林地和其他草地。工程建礦期間土石方工程量為土方工程量372.48萬m3,其中挖方276.77萬m3,填方95.71萬m3,內部調運土方量為6.52萬m3,廢棄方量181.06萬m3,無借方。建礦期間總投資268839萬元,土建工程投資約90600萬元。

2 案例分析

2.1 工程建設內容復雜,占地面積較大

由于受礦產資源賦存和開采方式的影響,主體設計的建設內容較多,且零星分布,占地面積較大。其中工業場地包含選礦廠工業場地、主副井工業場地及其他工業場地,其他工業場地中又包含了5個小的工業場地;主體設計了2個外排土場;地表防洪排水工程修建1#截洪溝、1#導流堤和1#排洪隧洞、2#導流堤和2#排洪隧洞、攔洪壩和3#排洪隧洞;管線輸送工程包括供水管線、精礦及尾礦輸送管線;供電線路包括新建66k V徐家堡子變電站和24.50km的外部供電線路。占地總面積135.24hm2,其中永久占地108.71hm2,臨時占地26.53hm2。

2.2 當地降雨量高、植被覆蓋率較高,應以植物措施為主

本工程所在地區屬中溫帶濕潤氣候區,季風氣候特征顯著。南芬區氣象站近30a氣象資料該區域年平均氣溫為5.2℃;年降水量平均為786.5mm,降水主要分布在4—9月份;年蒸發量平均為1729mm;年平均風速為2.60m/s,≥10℃積溫為3456℃,全年主導風向為N;最大凍土層深度130cm。項目所在地南芬區林草植被覆蓋率為78%。植被生長良好,屬華北植物區系,地處溫帶針時樹-落葉闊葉樹混交林區,地帶性植被主要為落葉闊葉林和常綠喬木。項目區的自然條件比較適合對擾動地表進行植被恢復。

2.3 占地類型中,耕地及林草地比例較大

通過對項目占地的土地利用現狀圖進行分析和統計,項目總占地135.24hm2,旱地為95.03hm2,占70.27%;灌木林地為18.91hm2、占13.98%;工礦用地為0.88hm2,占0.65%;草地為20.42hm2,占15.10%。

本項目占用的耕地、林地和草地達到總占地的99.12%。整個南芬區的耕地比例為5.6%,因此本工程占用的耕地比例遠遠大于整個南芬區的耕地比例,水保設計中考慮盡量減少占地及恢復原有利用類型。

2.4 項目區降雨量大,擾動后的土壤侵蝕模數較高,且位于國家及省級的三區劃分區列,防治標準較高

雖然項目區的林草覆蓋率較高,現狀的土壤侵蝕強度不大,一旦地面發生擾動進行堆土后,在雨季,雨量較大,會產生強度水力侵蝕,擾動后排土場的土壤侵蝕模數將達到11200 t/(km2·a),其他區域的侵蝕模數將達到5300 t/(km2·a)左右,應做好先攔后棄的防治水土流失的措施。

根據《關于劃分國家級水土流失重點防治區的公告》和《遼寧省人民政府關于確定水土流失重點防治區的公告》,項目區屬于項目區屬于國家級水土流失重點監督區和省級重點監督區,水土流失防治標準執行等級達到一級標準。

3 經驗教訓

3.1 現場踏勘不細致,項目區的立地條件分析不足,影響水土保持措施布設

作為項目核準的要件之一的咨詢類項目,建設單位給予的編制時間短,并且對水土保持方案不重視,認為水保方案的基礎資料可以拼湊,容易造成建設單位提供的數據不全,不準確。項目組在接受委托后,對主體設計進行充分了解分析,查找項目區附近新建工程的水保報告,借鑒了其中的自然概況、氣候氣象等資料,但借鑒項目所在地與本項目可能不在同一個項目區,或者在氣候、地形地貌及占地類型存在區域性差異。鑒于上述情況,項目組重新到當地的水利部門、氣象部門及林業部門收集水土流失現狀、氣候氣象及當地的植被類型等準確詳實的基礎資料。同時,本項目組成復雜,現場踏勘中對每個建設區域的地形地貌情況均進行了實地踏勘,并記錄每個建設區域的影音及圖片資料。

通過以上工作經驗可知,在項目前期收集資料及現場踏勘工作過程中,需要收集準確詳實的項目區資料,不能為了加快編制進度,簡單的借鑒附近區域的水保報告資料進行拼湊,否則將導致在水保方案編制過程中的攔擋措施、排水措施及植物措施的栽種種類設計不準確,從而造成水保方案整體措施體系設計不切實際,難以實施,同時也會造成大量工作返工。

3.2 與建設單位及主體設計單位缺乏溝通,施工工藝分析不到位,會增加臨時占地和水土流失,對企業造成經濟負擔。

按照水土保持方案的規范要求,方案設計需要對項目占地進行表土剝離并單獨堆放,本項目的占地類型中耕地所占比例較大,由于缺乏與主體設計的溝通,方案剛開始設計了4處表土臨時堆放場地用于堆放表土,占地為15.00 hm2??紤]到新增加的臨時占地類型主要為耕地,且需要布設大量的臨時攔擋措施,增加了水土流失量,同時企業需要多交納50萬左右的水土保持設施補償費?;谝陨系脑?項目組與建設單位及主體設計單位進行座談和討論,通過分析施工工藝,決定把主體設計的基建期占地11.40 hm2的臨時堆土場作為表土臨時堆土場,把原水保方案設計的4處表土堆土場的表土堆放在該處,即減少了占用耕地和水土流失量,也減少了攔擋措施量及投資,同時企業也少繳納了水土保持設施補償費。

通過以上工作經驗可知,在水土保持方案編制中,在嚴格按照水土保持的標準及設計規范進行設計的同時,更需要與主體設計單位多溝通,了解施工工藝,為建設單位考慮,及時反饋,避免設計重復,減少建設單位的經濟負擔。

3.3 對建設單位的上報及匯報評審工作缺少協助,影響文件審批進程

水保方案編制完成后,由建設單位負責上報審批。由于建設單位對該行業的上報及審批流程不熟悉,上報過程中不了解網上申報、上報文函、申請審批文函等行文格式及內容,建設單位在上報過程中因為缺少文函及漏掉上報過程中的某一環節,導致上報水保方案受阻。項目組了解情況后,主動與建設單位溝通,按照行業經驗,協助建設單位行上報文、網上申報,與建設單位一起到水利部報送。在審查會召開前,與建設單位和主體設計單位做好溝通,在專家現場踏勘、組織接待、會議流程等各個方面提出建議,達到了良好的評審效果,加快了項目的審批。

通過以上工作經驗可知,在水土保持方案上報過程中,建設單位由于不了解該行業的審批流程及特點,作為咨詢設計單位應該全程跟蹤,盡量多為項目考慮,多為建設單位考慮,做好方案編制外的服務,為建設單位提供合理的建議,否則會造成評審及審批的難度,延誤建設單位核準要件的獲取。

4 改進措施

針對上述工作過程中產生的具體經驗與教訓,提出以下改進措施:

4.1 做好項目區的立地條件分析,收集詳實可靠的項目所需資料,設計符合項目實際的可實施的防治措施

接受項目委托以后,要迅速成立項目組,充分了解主體設計資料后,進行現場踏勘和收集資料,不能對借鑒的資料全盤接受或是拼湊資料,要到權威部門或是中介機構購買所需設計的基礎資料?,F場踏勘過程中對每個項目建設區都要進行實地調查,不能漏項,并記錄影音及圖片資料。在進行內業編制過程中,項目組內部多溝通,發現問題及對現場模糊的建設區域,要及時去現場補充調查,減少返工,使水土保持措施切實可行。

4.2 嚴格遵守國家法律法規、行業標準及規范進行設計,優化施工工藝、減少臨時占地,為企業分憂

水保方案編制過程中,不能違反設計原則,弄虛作假。在充分了解主體的施工工藝后,從水土保持角度,與主體設計結合,優化施工工藝及臨時占地,避免與主體工程重復設計,在滿足水土保持防治標準的前提下,盡量減少新增占地,減少不必要的投資。

4.3 與建設單位積極溝通,為建設單位做好服務、做好評審匯報工作

水保方案編制完成后,項目負責人要對上報、評審及審批進行全程跟蹤,為建設單位提供合理的上報、評審及審批環節的行業經驗,避免建設單位走彎路,影響審批進程。

參考文獻

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[2]馬良,周士勇,范明元,田增剛.開發建設項目水土保持方案編制中存在的若干問題[J].山東水利,2006(6):27-28.

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