工作思路和計劃范文第1篇
“抓源頭、把廠門”扎扎實實抓好質量監管工作。定期深入企業進行巡查，對全旗各生產企業的質量檔案進行清理、查漏補缺。在加強服務的同時嚴格執行產品質量監督定期檢驗計劃。
強化食品加工企業和小作坊監管，確保食品安全，深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動。
進一步建立規范、完善的食品質量安全監管機制，做到嚴管與幫扶并舉。以查處濫用添加劑和非食用物質為突破口，幫助食品小作坊規范質量管理，落實責任主體。把涉及人體健康、人身財產安全、以及消費者反映強烈的產品作為質量監督抽查重點。加強基礎工作，全面掌握本監管區域內食品生產企業的基本狀況，杜絕食品安全事故。以涉及人體健康、人身財產安全以及消費者反映強烈的產品作為抽查重點，加大產品質量監督抽查力度。
工作思路
貫徹落實領導的指示，堅持以領導的思想為工作重點。在領導的正確指導下以及同事的積極配合下，我們的質監工作必將取得更好的成績。
綜合業務股—劉帥
工作思路和計劃范文第2篇
及下周工作計劃
一、本周工作總結
1、Java組本周工作總結
A、修改了項目管理系統和北京校友會系統的bug;
B、銷控板數據庫的制定與修改;
C、銷控板開發頁面搭了框架，部分頁面需要產品部確認;
2、Android組本周工作總結
A、完成手機報價網絡數據抓取，以及太平洋手機參數數據抓取;
B、超眾微信公共賬號的申請，因資料不全，需要市場部督促客戶提供;
C、安卓培訓資料的準備并進行培訓;
3、iOS組工作總結
A、對北京校友會網站進行備案，因資料不全，暫停。需要市場部督促盡快提供;
4、C#組工作總結
A、會員管理系統本周完成客戶的安裝和培訓;
B、完成客戶新提出需求的開發，本周會員管理系統正式結項
二、下周工作計劃
1、Java組下周工作計劃
A、設計部完善銷控板原型后，下周一正式開發銷控板產品項目;
B、完成銷控板系統管理、權限、人員三大模塊功能;
2、Android與iOS組下周工作計劃
A、下周iOS和Android組合并，由鄭軍紅負責管理;
B、完成項目管理系統手機APP應用開發;
C、完成超眾微信的開發并提交測試部;
3、C#組下周工作計劃
A、研究并準備開發物業收費系統功能;
B、研究并準備開發經銷存軟件;
工作思路和計劃范文第3篇
一、2009年行風建設工作情況回顧
2009年，在行風建設方面，院黨委主要是嚴格按照省市衛生工作會議精神，圍繞醫院管理年活動和治理商業賄賂專項治理工作，結合醫院的實際情況卓有成效，創造性地開展工作。
1.加強領導，健全了行業作風建設組織領導機構。成立了×醫院行風建設領導小組和治理商業賄賂領導小組。由黨政一把手擔任組長，黨政副職擔任副組長，成員由職能科長擔任。本著誰主管，誰負責的原則，明確分工，充分發揮了行風領導小組的作用。
2.加強學習教育。院黨委采取不同形式，堅持定期不定期對全院干部職工進行職業道德、廉潔行醫、“八榮八恥”、行業作風教育。定期下發學習材料，學習溫家寶總理在國務院第四次廉政會議上的講話，制定了《×醫院關于治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的實施方案》。通過召開全院醫師大會和部分藥品、器械采購人員會議、發放宣傳材料等形式廣泛宣傳教育，使大家提高認識，明確思想。同時由院領導帶隊，組織相關職能科長到×中心醫院、×市中醫院、×市醫院，學習上級和同級醫院先進的管理經驗和行風建設工作好的做法。按照黨委工作計劃，組織全院黨員、干部開展了“學先進典型，再創醫院新的輝煌”夏訓活動，通過全國人大代表、勞動模范為全體黨員干部做報告，激發廣大職工立足本職愛崗敬業的熱情，牢固樹立全心全意為人民服務的理念，立足本職，努力工作。
3.繼續堅持醫患座談會制度、醫德查房制度、滿意度測試制度和社會監督員座談會制度，開展“院長致出院患者一封信”活動，從不同層面收集對醫院的意見建議。即每四個月召開一次醫患座談會，每季度對住院患者進行一次走訪，每季度進行一次滿意度測試，每半年召開一次社會監督員座談會。迄今為止共召開醫患座談會3次，醫德醫風查房12次，滿意度調查4次，走訪病房12次，調查患者1300余人次，下發問卷480余份，患者滿意率達99%。召開社會監督員會議一次，提出意見和建議4條，其中3條意見和建議被采納，受到患者歡迎。
4.完善制度。各職能科室根據行業作風建設的內容進行分工，每月對分管工作進行一次檢查，對檢查中發現的問題，按質量考核標準，提出處罰意見，交院質控辦進行處罰，處罰結果與各科室負責人的職務津貼掛鉤。同時有效地推行政務公開和醫療服務信息公開，向全社會公開醫療服務項目及收費標準、藥品及醫用耗材價格，嚴格執行藥品集中招標采購，醫務科、財務科對醫院藥品用量動態監測和醫生不合理用藥查處，對不正當行為及時告誡懲處。根據醫院管理年活動要求和治理醫藥購銷領域商業賄賂方案規定，迄今共因違紀通報批評6人次，下崗待聘1人次，罰款×元，其中行風方面罰款×元，通報表揚1人次，口頭表揚40余人次，全院行風建設有了大幅度的提升，治理商業賄賂活動初見成效。
5.繼續落實首問、首診負責制、三次投訴下崗待聘制、承諾制，設立院長接待日，并由院長與各科室簽定了行風責任狀，科室負責人與全體醫護人員簽訂了行風責任狀。同時醫院又與藥品廠家簽定購銷合同。院黨委對藥品、器械、一次性耗材、建筑等相關科室的領導和工作人員進行集體警示教育，堅持定期考核，落實責任。建立了“三位一體”的投訴接待機制，強化投訴接待的責任意識。對患者上訪和投訴，尤其對行風熱點問題的投訴，都要予以妥善解決。醫務部對醫療糾紛的處理，財務部對醫療費用的投訴，黨辦對行風問題的投訴，都嚴格按“首問負責制”的要求辦理，并做好內部的移交、溝通和協調。實行行風建設“一票否決”制，即凡被通報批評、罰款、上訪的科室，一律取消當年評先選優資格。繼續實行公示制，除藥品價格、收費標準按國家規定標準調整后上墻公示外，還成立了物價辦公室，對醫院各種醫療收費價格進行檢查指導，
6.利用院報、宣傳欄等宣傳陣地，宣傳先進人物的先進事跡，通過榜樣的力量帶動全院職工奮發向上。同時，院黨委辦公室根據需要，每月下發學習材料，各科室利用早會時間，認真組織學習。全年共下發學習材料12期800余份，發行《院報》12期3600余份，大力宣傳先進事跡，倡導醫德新風，開辟醫者論壇，推廣醫療科技，通報獎懲結果，有力地推動了醫院的“兩個文明”建設。 7.文體活動頻繁開展，激發干部職工的凝聚力和戰斗了。先后舉辦了拔河比賽、紀念“5.12”國際護士節文藝匯演，七一前夕代表衛生局參加市里歌詠比賽，并取得了優異的成績，陶冶職工的情操，為醫院爭得了榮譽。職工運動會、乒乓球賽、羽毛球賽、排球賽、籃球賽的開展更是激發全院廣大干部職工熱愛醫院，以院為家的主人翁意識。
通過一系列的措施，醫院的行風建設工作取得了較好地成績，促進了兩個文明的建設，推動了經濟的增長。至今為止全院共收到錦旗獎鏡33面，表揚信13封，拒收紅包11100元，受新聞單位表揚20余次。其中電視報道9次 ，報紙新聞報道13次，國家級報紙1次。1人獲×市特等勞動模范稱號 ，1人獲×市勞動模范稱號。
二、總結經驗，查找不足
回顧和總結醫院的行風建設工作，全院整體發展態勢較好，取得了一定的成績，但存在的一些問題也不容忽視，離醫院既定的行風建設工作目標還有差距：
第一，雖然健全了一系列規章制度，但仍有違紀現象發生;
第二，開展了“××”活動，但投訴現象仍時有發生，離上級要求還有一定距離;
第三，個別醫務人員服務還不到位，“生、冷、硬、頂”和推諉病人現象存在;
第四，職能科室的質控力度不夠，阻力較大，職能作用沒有充分發揮; 第五，就醫環境衛生有待于進一步規范。 第六，進一步加強治理醫藥購銷領域商業賄賂活動力度。
三、2009年行風建設工作設想
2009年行風建設指導思想：以衛生部、省衛生廳、×衛生局、×市政府關于糾正部門和行業不正之風的文件精神為指針，在全院范圍繼續開展“××”活動，努力做到“服務一個病人，樹立一次形象”。著力解決群眾反應突出的、給衛生系統帶來不良影響的醫德醫風方面存在的問題，營造良好的就醫環境，讓患者滿意、理解，逐步構建一個公平正義、協調一致的和諧醫院。按照本指導思想，2009年主要開展以下工作：
第一，進一步加強職業道德教育，帶動行風建設。一要做到態度堅決，旗幟鮮明的查處違規違紀行為;二要標本兼治，以正確的社會主義榮辱觀教育廣大干部職工，引導他們自覺實踐全心全意為人民服務的宗旨;三要把加強行業作風建設同加強醫德醫風和職業道德教育結合起來，同宣傳衛生改革的目標、方針和政策結合起來，把意義講透，內容講清，使全院干部職工自覺支持和積極參與改革，改善服務態度，提高服務水平;四是堅持兩手抓兩手都要硬的方針，堅持誰主管誰負責和管行業必須管行風的原則，把加強業務管理工作與行風建設工作緊密結合起來，一起研究部署，一起督促檢查，一起考核落實，全面落實行風責任制。
第二，切實突出重點，保證制度落實。一是加強窗口工作人員的管理，引導全院職工做到四個到位即走到位、看到位、說到位、做到位。二是加大檢查和處罰力度，充分發揮職能科室和行風工作組的作用，定期不定期進行檢查。三是廣泛征求意見，不斷提高服務水平。定期召開醫患座談會、社會監督員座談會，走出去，請進來，繼續對出院患者進行千里大回訪，請新聞單位、社區居委會、人大、政協監督。四是繼續舉辦相關知識競賽和各種文體活動，引導職工積極向上，努力工作，不斷進取，不斷推動我院行風建設工作深入發展，取得更大成績。
工作思路和計劃范文第4篇
xxxx年，是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，同時又面臨新冠肺炎疫情的極大沖擊，是極不平凡的一年。一年來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹習近平總書記視察xx重要講話精神，在區委、區政府和街道黨工委的正確領導下，在街道人大工委的監督支持下，聚焦聚力打贏“兩戰”，抓實抓好民生福祉，為打造“重要窗口”頭雁風采xx風景線貢獻了xx力量。
一年來，我們堅持防輸入、嚴管控，努力做細防疫報表。
始終秉承“外防輸入、內防反彈”工作理念，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理，全面鞏固疫情防控工作成果，全年實現沒有一起確診病例、沒有一起隔離管控事故、沒有一起輿情炒作事件。
眾志成城“戰”疫情。第一時間組建疫情防控領導小組，實行區管領導包干責任制，累計組織動員物業、黨員、志愿者等xxxxx人次參與群防群控，率先在全區制定下發防疫工作指導手冊，明確xx余項工作規范，按照以房查人的要求掃樓洗樓，仔細核查各類名單、信息，做到有結論、有回音、有處置。加大對老人公寓等特殊場所的防控巡查，加強小區封閉式管理，嚴格落實居家隔離硬管控，認真做好漢象酒店區級集中隔離點管理服務，堅決守住小區、樓宇、宿舍“小門”。
精準高效促復產。對企業、樓宇防疫工作實行紅黃綠三色預警管理，同步加強對區外企業的監督檢查，確保屬地監管工作全覆蓋。引導轄區企業積極參加“xx等系列活動，協調聯合銀行等為企業提供xxxx萬元低息貸款，贈送企業復工復產綜合保險和口罩x萬余個，組織春風行動“xx聘會”，為xxx家企業搭建線上招工直通車。用好“親清在線”數字平臺，兌現各類扶持資金xxxx萬元，惠及企業xxx家。
率先示范強引領。面對突如其來的嚴重疫情，街道、村社等各級黨員干部群眾成為抗擊疫情的主心骨、主力軍，放棄休假，深入一線，勇于擔當，涌現出了全省優秀網格員xx、xx市抗疫先進個人xx等一批先進典型，大家用實際行動守護住了xx區萬千家庭的身體健康，成為最亮眼的標桿和最美的風景。
一年來，我們堅持穩增長、促提升，努力做強經濟報表。
積極克服疫情不利影響，堅持以招商引資、項目推進、服務企業為抓手，主動作為、化危為機，實現了經濟高質量發展和逆勢上揚的良好態勢。全年財政總收入xx.xx億元，一般公共預算收入xx.xx億元，同比分別增長xxx.xx%和xxx.xx%，提前x個月完成全年目標任務，總量和增幅位列全區第一。在全區三次經濟大比武中分別榮獲兩次第一、一次第二的好成績。
招強引優成效顯著。加快“騰籠換鳥”，xx區外零稅收等各類企業xxx余家，利用騰退后的資源，成功遷入企業xxx家，產生稅收xxx余萬元。充分利用現有的產業和區位優勢，成功招引注冊企業xxx家，其中億元項目x個，人才項目x個。全年實現外資到位xxxx.x萬美元，特別是世界xxx強企業林德工程“xx區”總部順利落戶古蕩項目，受到省、市、區三級領導的高度肯定。
為企服務持續提升。以“雙千”服務為抓手，建立健全“一中心兩站點”為企工作機制，不斷夯實完善專班運行、網格管理、信息預警、聯動聯處、考核激勵等五項管理工作制度，努力構建“RACE”樓宇管理服務新模式。研發“古蕩商務樓宇信息”微信小程序，優化服務體系，提升服務效率。安裝x臺xx小時政務自助服務機，實現政府服務企業的“零距離”。全年累計走訪服務企業xxxx余家次，幫助協調解決xxxx條企業各類問題信息。
發展空間不斷拓展。始終堅持“項目為綱”，充分發揮街道橋梁紐帶作用，加大項目協調保障力度，有序推進重點項目建設。新晉網紅打卡圣地xx順利開園，每日人均流量達上萬人次。財大綜合樓、公交調度中心基本完工，停滯近x年的xx一號地塊項目重新開工，xx、xx集團綜合樓等項目有序推進，xx、xx、xx大廈等新建樓宇年內實現入駐率過半。
創新賦能積蓄底蘊。建立街道重點企業培育庫，實施企業梯隊發展規劃管理。用足用好各類惠企政策，成功申報國家高新技術企業xx家、省科技型中小企業xx家、瞪羚計劃企業xx家，xx參與的創新項目榮獲省科學技術進步一等獎。推進xx財金融大數據產業園等高校合作項目，助推“高校經濟”成為轄區經濟高質量發展重要增長極。x個“兩老”改造項目實現主體完工，xx個樓宇亮燈工程率先實現竣工驗收。成功打造稅收xx億元樓x幢、億元樓x幢、千萬元樓宇xx幢。
一年來，我們堅持強管理、重品質，努力做精環境報表。
以百日集中攻堅行動為契機，深入實施老舊小區提升改造、廁所革命、無障礙設施建設等系列改造工程，持續提升城市精細化管理水平，轄區環境更加美麗、精致、有序。
全面加快基礎設施建設。按期完成地鐵機場快線和天目山快速路征借地任務，xx橋、xx、xx、xx路地鐵站地下通道北側工程以及x座公共廁所提升改造項目均已按期竣工驗收。鞏固深化“污水零直排街道”創建成果，先后完成山水人家和xx小區雨污分流工程。xx、xx小區、xx苑等x個老舊小區綜合提升改造工程順利進場施工。xx處無障礙設施標準化建設有序實施，轄區城市基礎功能得到不斷完善。
全面抓好重點問題整改。積極推進“美麗xx”創建工作，全力實施百日集中攻堅行動，成立工作專班，組建應急隊伍，全年累計處置各類問題清單xxx條，整改xxxx個問題，處理衛生死角xxxx處，清理堆積物xxxx處，清理垃圾xxx噸，處理僵尸車xx輛。在全市百日集中攻堅行動中被評為市級優勝街道x次，總成績位列全區第二。按時高質量完成x件中央環保督查件辦理。積極探索文明城市創建常態化運行機制，不斷優化轄區城市環境。
全面提升轄區城市品質。不斷完善四級防違控違體系，率先在全區實現省級系統存量違建“清零”，拆除新建違建x處xxx平方米，完成全年目標任務的xxx.x%。完成x個省級、xx個市級垃圾分類示范小區創建驗收，實施x個“小綠桶”模式試點小區建設，努力推進商業樓宇、工業園區“餐盒線”收運工作，轄區垃圾分類成效不斷提升，并成功獲評全區垃圾分類優勝鎮街。嚴格落實“河長制”各項工作，xx河、xx河、xx河x條河道被評為xxxx年省級“美麗河湖”，街道也被評為xx區“污水零直排”先進單位。完成xxx幢非住宅房屋和xxx幢農村房屋安全檢測、登記和錄入，保潔、保綠、保序、亮燈、數字城管等城市管理工作均走在全區前列。
一年來，我們堅持優服務、增福祉，努力做亮民生報表。
我們堅持把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，深化提升各項民生工作，全力推進民生事業普惠共享。
加快推進民生設施建設。積極申報市、區級“楓橋式退役軍人服務站”創建工作，完成xx社區衛生服務站遷建，完成街道工療站提升改造并順利通過全市五星級殘疾人之家復評。完成x省百姓健身房項目建設，更新完善x處xx件健身苑點器材，拆除xxx個非法衛星電視接收設施。啟動街道旗艦型民生綜合建設前期準備工作，打造全區民生設施樣板。
不斷優化公共服務水平。積極踐行“最多跑一次”工作理念，全年共受理咨詢和辦結事項x.x萬件，“上門辦”xxxx件。完善“一中心二站點”xx分鐘就近政務服務圈，完成區級改革項目“三社聯動”打造失智老人社區生活古蕩模式。推進新時代文明實踐所建設試點工作，組建“x+N”支文化志愿服務團隊，成立文化名師志愿服務聯盟。開展“古韻民俗”“云享家園”等系列文體活動xxx場次、展覽x場次，惠及群眾上萬人次。街道文化家園先后接待中央文明辦等各地黨政代表團學習交流xx批次xxxx余人次。開展“七彩”活動，豐富“彩虹”青少年俱樂部教育內涵。
持續完善社會保障體系。重點服務高齡老人、低保、低邊、特困、殘保、優撫對象、企退人員等特殊群體，發放各類津貼、補貼、慰問金共計xxxx.xx萬元。扶持xx家社會組織開展困境幫扶、人才培育、社區融入等公益服務活動xxxx余場，街道社會組織服務站建設經驗在市區兩級多次作經驗交流介紹，并獲評xx市AAAA級社會組織，街道老年人綜合志愿服務項目被評為xx市品牌公益服務項目。
一年來，我們堅持建機制、善創新，努力做實平安報表。
通過加強創新基層社會治理，不斷夯實平安建設根基，社會治理能力有效提升，實現了重要敏感時段零非訪，安全生產無責任事故的目標。
應急管理體系日趨完善。全區首個集平安宣傳體驗館、市民平安教育學校和應急管理服務站于一體的平安家園落地啟用，全年接待各類參觀考察xx場xxxx人次，組織培訓xx場xxxx人次。完成xxx家沿街商鋪及xxx戶城中村住戶的智慧監測設備安裝，實現xx小時在線監管和現場應急處置，累計處置智慧消防監測告警xxxxx起。同時，健全完善防汛抗臺、抗雪防凍等工作應急預案，進一步強化屬地責任，提高應急處置能力。
基層治理基礎不斷夯實。充分發揮基層綜合巡查中隊作用，積極組織開展各類安全生產專項行動，累計檢查轄區內在建工地等特殊場所xxxx余家次，發現和整改問題xxx余處。新建x處平安綜合服務崗亭，完成x個小區規范化避災安置場所、x個高層住宅小區消防隱患整改和xx個智慧安防小區建設，提升了基層社會治理智能化水平。繼續做好道路交通安全整治工作，累計發動各類群體xxxx余人次開展交通文明志愿勸導，組建小區交通安全宣教室，累計宣教人數超過xxxx人次。開展社會面反詐騙宣傳，全面營造社會識詐防詐反詐的濃厚氛圍。
和諧維穩局面持續鞏固。深入落實“最多訪一次”， 深化“每日接待接訪、每周會商研判、每月分析通報”工作制度，嚴格按照“xxx”信訪反饋要求，及時有效解決群眾合理訴求，全年累計受理信訪件xxxx件，接待上訪群眾xxx批次xxx人次。組建網格巡查隊伍，開展矛盾糾紛隱患滾動排查，對重點人和重點事按照五色“風險”等級落實管控責任。妥善處理“瑪瑙灣”、京圓柚等網貸平臺引發的各類矛盾，積極調解省電影公司施工項目工地、文新橋建設引起的居民投訴問題以及華商地塊商戶退租問題。轄區禁毒、反邪等工作成效明顯。
一年來，我們堅持轉作風、提效能，努力做優勤政報表。
堅持為民服務宗旨，強化組織建設，加強依法行政，優化政務環境，全面推進法治政府建設。
加強隊伍建設。嚴格按照“四過硬五不能六不宜”要求，全面實現社區書記、主任“一肩挑”，高質量完成xx個城市社區和x個股份經濟合作社的換屆選舉工作。新當選班子履職后，積極兌現“選后一件事”承諾，扎實推進“選后一件事”，進一步展示基層干部履職擔當形象。
強化政務公開。推動基層政務公開標準化規范化建設，按照政務公開事項目錄要求，規范政務服務網后臺信息輸錄，及時進行相關內容的更新調整。推進街道權力清單的實施公布，完善街道業務辦理事項的辦事指南及流程，在xx政務服務網實現xx項業務在線辦理。推進街道合法性審查工作全覆蓋，規范行政合同合法性審查，全年累計審核各類合同xxx份。
注重依法行政。堅決貫徹落實“三重一大”民主決策制度，及時組織召開黨工委(擴大)會議、專題會議等研究重點難點問題。支持人大、紀委等依法依章程履行職能、開展工作。今年以來，提交重大事項決策xxx項，規范管理街道小型工程建設xx次招投標，督促完成x項制度修訂，梳理完成街道x大類xx小項廉政風險清單排查和村社廉潔履職負面清單xx條，建立完成xxx人廉政檔案，做實做細監督職責。
與此同時，我們高度重視人武、雙擁等工作，圓滿完成民兵預備役整組、戰備訓練和征兵任務。圓滿完成第七次全國人口普查工作。關心支持工會、共青團、婦聯、科協、商會、新聯會、人口家庭協會、殘聯、老齡、老干部、關心下一代等工作，統戰、僑務、民族宗教、統計等各項工作都取得新的成績。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到發展中存在的不平衡、不充分問題：一是對龍頭企業的依賴度比較大，轄區企業發展梯隊需進一步加大力度;二是現有的城市管理手段已難以滿足居民群眾日益增長的生活需要;三是民生服務理念和手段還比較傳統;四是基層平安風險防控能力還不夠扎實。對此，我們必須堅持問題導向，采取更加有力的措施，切實加以解決。
二、xxxx年工作安排
xxxx年是中國共產黨成立xxx周年，是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標闊步前進的起步之年，更是xx區加快高質量發展、全面啟動“十四五”規劃建設的開局之年。街道要以“打造社會主義現代化國際大都市首善之區”為目標，緊緊圍繞“十個新突破”的要求，實現“中興”的發展戰略目標，認認真真抓落實，奮發有為開新局，以xx的“穩”和“進”為全區大局多做貢獻。
根據區委九屆十次全會精神與街道黨工委的總體要求，xxxx年辦事處工作的指導思想是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神，全面貫徹落實中央省市區和街道黨工委的決策部署，貫徹落實新發展理念，服務構建新發展格局，以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，統籌發展和安全，緊緊圍繞區委提出的打造“擁xx核心區、數字科創引領地、幸福宜居未來城”的戰略定位，凝心聚力抓經濟，擔當有為謀發展，努力在各項工作中爭當示范、走在前列，確保“十四五”規劃開局新氣象，以優異成績向中國共產黨成立xxx周年獻禮。
xxxx年街道經濟社會發展的主要預期目標為：完成財政總收入xx億元，一般公共預算收入xx億元以上;努力實現稅收億元樓宇x幢、千萬元樓宇xx幢，其中xxxx萬樓宇xx幢。同時，以民生實事項目為抓手，增進民生福祉，夯實平安治理基礎，優化人居環境，全力打造人民滿意政府。
圍繞上述目標，我們重點要抓好以下五個方面的工作：
一是聚焦經濟發展，注重積蓄動能，全面優化營商環境
緊緊圍繞經濟建設這一中心，強優勢、補短板、抓弱項，繼續做實做好挖潛、引流、培育、賦能、服務“五篇”文章，不斷開創經濟發展新局面。一是堅持做大規模和提升能級并重。以大力發展樓宇經濟和總部經濟相結合，加大對轄區高成長型企業、準獨角獸企業以及獨角獸企業的扶持力度，加強企業數據監測和分析研究，幫助企業快速升級，全年確保x家企業完成上市。充分利用xx空間、xx布衣天目里、xx大廈等園區龍頭企業優勢，做好科技型中小企業集群集聚，加大中小企業自主創新研發扶持力度，努力培育出x-x個個性化項目。二是堅持優化服務和強化保障并舉。深化“雙千”服務，不斷夯實“一中心兩站點”工作機制和“RACE”樓宇管理服務模式，依托全區CIM系統，搭建古蕩特色的為企服務數字駕駛艙，把全覆蓋服務提升到精細化服務，努力實現稅收億元樓宇x幢、千萬元樓宇xx幢，其中xxxx萬元樓宇xx幢。持續保障xx鎮綜合樓等x個在建樓宇項目和xx科技園的“兩老”改造項目建設，全力支持和參與xx谷打造“金扁擔”工程。三是堅持積蓄動能和項目為綱并行。以高校經濟為抓手，按照實現“全年有主題，月月有活動，四季有亮點”目標，圍繞創業分享、項目對接、為企服務等內容，在轄區高校常態化開展各類活動，積極營造高校經濟發展氛圍。統籌招商資源，持續清理“低、散、亂”及“地在稅不在”企業，實現“騰籠”增效。實施企業梯隊發展規劃管理，努力培育出小升規、規改股等各類型企業，大力推進公交調度中心等x個已竣工樓宇招商推介工作，實現轄區經濟的可持續發展。
二是聚焦城市管理，注重綠色發展，全面改善人居環境
堅持綠色發展理念，以保障城市基建，補齊城市短板，提升管理成效為目標，不斷提升轄區城市管理績效。一是持續優化人居環境。配合做好xx路綠化景觀提升工程，完成xx路沿線xxx余戶國有土地房屋收購工作。進一步理順百日攻堅工作機制充分發揮三支應急隊伍的作用，快速處置各類環境問題，做好道路保潔、亮燈序化、衛生死角、綠化養護、市容環境等各項城市管理工作。二是持續推進民生工程。啟動xx小區、xx小區、xxx苑、xx苑等老舊小區提升改造前期準備工作。完成xx苑等x個老舊小區提升改造工程，完成xx臺以上既有住宅電梯加裝工作目標任務，加快推進轄區無障礙設施標準化建設。繼續支持配合地鐵x號線、地鐵機場快線等城市基礎設施配套工程。三是持續提升長效管理。積極探索老小區準物業管理模式，努力打破保潔、保綠、保序各自為政的工作機制，通過引進專業物業，加大績效考核等舉措，不斷提升老小區物管水平。不斷提升垃圾分類工作實效，完成省級示范小區和市級示范小區創建工作。持續做好五水共治、防違控違、數字城管、森林防火等城市管理常態化工作。
三是聚焦民生保障，注重特色服務，全面增進民生福祉
以建設“幸福西湖民生服務綜合體”為契機，提升民生服務設施、完善民生服務機制、創新民生服務路徑，持續提升轄區百姓的滿意度、幸福感和獲得感。一是狠抓疫情防控“精而穩”。完善疫情防控常態化工作機制，健全疫情防控應急機制，科學把握時間節點和防控節奏，尤其是做好不同時期的重點地區、重點人群、重點領域、重點場所管控，織密織牢防控網絡，確保疫情防控的精準化和穩定性。二是著力服務設施“增與提”。全力打造以“數智”服務為主題的旗艦型民生綜合體，爭當全區樣板;完成xx社區社區型“星月式”民生綜合體建設，成為街道級標桿;推進xx社區一樓配套用房提升改造，優化xxx小區配套用房的功能設置;全面梳理民生福祉各專項行動，在服務規范化、標準化和提升隊伍服務素質上下功夫，切實提升服務水平。三是筑牢服務體系“全而優”。聚焦“兜底”責任，圍繞各類民生保障對象，重點強化兜住、兜準、兜實、兜牢四項保障措施，形成精準全面、優質高效的民生服務體系。四是推進特色服務“精而強”。加快推進窗口政務服務x.x升級落地，完善金秋家園、文化家園等平臺服務功能，切實提升幫扶救助、就醫就業、公益慈善、老年康養等高質量智慧服務水平。持續開展“一社區一品牌”創建活動，努力爭創省級社會組織黨群服務中心，鞏固無欠薪街道成果，繼續擦亮古蕩文化家園品牌，開展文化惠民“百千萬”工程，辦好辦實街道第八屆群眾文化藝術節、體育節，確保精細而強大的社會保障體系更加健全。
四是聚焦平安建設，注重智治善治，全面夯實工作基礎
牢固樹立底線意識、風險意識和責任意識，抓深、抓細、抓實基層社會治理各項工作，提升數字治理水平，實現基層社會治理成效新突破。一是完善基層社會治理體系。調整社會治理綜合服務中心暨社會矛盾糾紛調處化解中心功能設置，聚合資源，充實專業調解力量。實施為企法律服務專項行動，依托律師團隊的專業優勢，以人力資源全生命周期法律服務和企業合規性法律體檢為重點，開展上門走訪、風險測評、專題講座、法律培訓等服務，用法治護航營商環境。緊密結合建黨xxx周年和“前亞運”的重要時機，梳理完善綜治、信訪、維穩及安全生產等條線工作機制，優化工作流程，形成合力，提高工作效率。二是完善智能基層治理模式。繼續推進智慧安防小區建設，完成剩余xx個小區的建設任務，通過人防+技防相結合，有效增強居民群眾安全感。探索“基層治理+數字賦能”工作模式，依托數字駕駛艙，將城市大腦運用到當前的基層社會治理當中，提升轄區基層治理水平。積極探索構建“社區小腦”應用場景，全面推廣古東社區“優護通”基層數據協同平臺試點工作經驗，將數據化觸角輻射到街道各個角落，逐步實現基層治理信息化、數據化。三是完善安全生產監管體系。建立街道常態化、全覆蓋的安全巡查機制，及時發現并處置隱患問題。充分運用街道智能管控平臺、智慧巡檢系統和特種作業人員作業碼等信息技術手段，全面提升安全宣貫能力、隱患發現能力、應急處置能力和銷號閉環能力，為轄區經濟社會發展夯實安全基礎。xx、xx社區x處避災安置點，努力做好xx社區省級避災安置點創建工作，增強屬地社區防災應對能力。
五是聚焦法治建設，注重從嚴治政，全力打造滿意政府
工作思路和計劃范文第5篇
一、上半年主要工作完成情況
(一)上半年公司經營狀況
全公司實現收入1096.65萬元，占2010年度預算標 50.77%，比上年同期增長38.01%;其中：**公司收入1033.59萬元，***物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入)，利稅在上半年實現165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成。
(二)編制2016年經營預算，下達各單位成本支出預算。 根據集團下達的經濟責任指標，計劃財務部認真編制了公司的財務預算及各項經營指標，對相關指標進行了分解。要求各單位按照下達的財務預算和“七項費用”控制目標，落實到人，分解到月，科學合理地安排好各項生產經營工作，確保全面完成全年經營目標。財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，各項經營指標完成情況良好。同時，以預算指標和經營業績考核指標的目標值為指引，計劃財務部按月編制并上報了預算完成情況的分析報告，確保年度預算目標的實現。
(三)緊跟稅制改革步伐，積極開展“營改增”工作。 隨著國家全面推開“營改增”稅制改革，我公司經營范圍XX等均屬于“營改增”范圍。為了應對新形勢新情況，計劃財務部針對“營改增”有關事宜，專門召開工作會議，積極做好“營改增”前期準備工作，明確目標工作思路。計劃財務部主動和稅務局、集團及各XX公司進行協調溝通，搭建了“營改增”工作平臺，并向稅務局報送了增值稅資質認定，經過多次與稅務局溝通協調、現場調研后，為公司爭取到了合理的稅率，主動做好了“營改增”過程中的銜接工作。同時計劃財務部積極培訓有關財務人員學習新政策新法規，并制定出臺了相關增值稅辦法，規范“營改增”后的各項業務。使公司在稅務政策變換過程中平穩運行，未出現任何差錯。
(四)開展資產盤點工作，規范財產物資管理。 為了加強和規范公司固定資產管理，不斷提高資產質量及時剔除不良資產，保證公司健康穩定發展。從X月份開始，計劃財務部組織相關部門對公司管理范圍內的資產進行了全面的清查，深入到公司站段、庫房等場所，對固定資產、原輔材料、零配件等庫存商品的賬、卡、物逐一進行核對，確保各項資產不重不漏，對原輔材料、零配件等存貨的儲存情況進行檢查，對清查盤點的各種情況進行核對，編制了財產物資盤點報告，針對清查中發現的問題，逐一進行解決，規范了各種財產物資的管理。
(五)清查應收賬款，防范經營風險。
(六)開展物資租賃，實行資源優化。
(七)及時組織招標工作，為公司提質增效創造條件。 截止到2016年6月15日，已經完成了招標項目XX項，總中標金額XX萬元，均為我公司直接委托XX公司代理公開招標。其中，2016年XX工程施工招標項目3項，2016年XX采購項目1項，XX采購招標項目16項，XX采購招標項目1項，正在進行招標的有XX等招標項目3項。特別是今年以來按照集團的要求，采購項目均采用了最低價評標辦法，所有中標項目均為報價最低的投標單位中標，充分發揮了公開招標信息公開、陽光操作、公平競爭的優勢，不但有效的維護了國家、企業和投標單位的合法權益，而且降低了公司招標項目造價，提高了投資效益，為企業的生產經營打下了良好的基礎。
(八)積極認真配合，完成匯算清繳工作。
上半年，計劃財務部按照工作要求，認真開展資產和稅務日常工作，合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業帶來盡可能多的收益。積極配合XX開展2015年的企業匯算清繳工作，及時、準確的提供有關資料，對各項工作進行了周詳的安排。
(九)加強財務知識學習，不斷提高工作能力。 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，計劃財務部組織財務人員及時針對專業知識方面加強培訓，尤其是“營改增”、關聯方交易的運用等。通過組織財務人員學習、討論，營造了濃厚的學習氛圍，提高了部門員工的業務技能水平和法律意識。對公司財務人員培訓不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
(十)組織自查工作，提高思想認識。
為全面貫徹集團開展“四風”問題整治情況“回頭看”工作方案的會議精神，計劃財務部結合自身實際情況，就深入開展“四風”問題整治情況“回頭看”財務主責內容組織了自查工作，并對相關問題及時進行了整改。
(十一)開展對標活動，全面提升管理。
為了全面貫徹落集團公司《關于開展XX對標活動的通知》要求，進一步適應經濟發展新常態。計劃財務部認真落實集團公司關于XX的總體思路，以“控制成本、節約成本”為目標，制定了公司成本管控方面對標指標，根據指標選定標桿，組織、指導XX實施對標。通過對標，找出差距，補足短板，切實提高自身管理水平。步推進世界一流軌道機械化維護企業建設創造更大價值。
二、下半年工作計劃。
(一)進一步推行全面預算管理，實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調目標成本管理法，推行以節約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統和經營量化指標預測數據的互動，通過滾動預算，提高預算的前瞻性。
(二)進一步加強會計基礎工作。要加大力度規范公司的會計政策、核算制度、會計行為等，制訂統一的評價體系，建立有效的監督機制，將基礎管理工作作為日常管理的一項重要內容常抓不懈。關鍵要提高會計人員的職業素養和專業水平，提高會計人員對會計準則的理解和對會計技術的運用水平，提高會計人員將報表數據轉換為管理信息的能力。
總結：
一、及時組織招標工作
二、完成資產盤點工作。為加強資產管理，不斷提高資產質量及時剔除不良資產，保證公司健康穩定發展。我科組織各部門成立清查盤點小組，深入到公司倉庫、車間等場所，對固定資產、原輔材料、產成品、庫存商品的賬、卡、物逐一進行核對，確保各項資產不重不漏，對原輔材料、產成品等存貨的質量和儲存情況進行檢查，對清查盤點的各種情況進行核對，編制了財產物資盤點報告，針對清查中發現的問題，逐一進行解決，規范了各種財產物資的管理，確保公司資產的良性循環。
三、編制下發2016年經營預算，下達各段成本支出預算。以預算指標和經營業績考核指標的目標值為指引，加強了對各項成本費用支出情況的動態監測，嚴控“七項費用”，強化成本控制。
四、組織2016-2017年生產所需材料配件和委外配合施工的公開招標工作。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。
五、組織營改增工作，并進行培訓(就營改增有關事宜和稅局、集團進行咨詢、溝通，并向稅局報送了增資稅稅率的確認說明，經過與稅務局多次溝通，現場調研后，為公司爭取到了合理的稅率。同時積極培訓有關財務人員并制定出臺相關辦法，規范營改增后的各項業務。)
六、完成匯算清繳工作。
七、做好神華鐵路企業定額編制現場測定調研等配合工作。
八、培訓。國家有關“營改增”的最新政策
計劃：
1、加強成本管控，繼續加強資金和成本控制，強化資金支付制度的執行，提高資金支付的執行率。做好全年財務算工作，確保年終各項經營指標的順利完成。
2、繼續完成招標對標工作