建筑安全匯報材料范文第1篇
尊敬的各位領導、同仁們大家好!我叫**，是***工程***的主要負責人。首先我代表F19地塊項目團隊歡迎總公司的領導來到我們地塊施工現場參加此次工程安全專題會議。我非常榮幸能代表F19地塊向各位領導、同仁匯報F19地塊的現場安全工作。以下是我的匯報內容：
工程部在總公司領導下，緊緊圍繞安全文明施工工作主題，統一思想，堅定信心，堅持不懈地抓好安全生產工作，確?，F場安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，組織了如下活動：
一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動
總承包公司對項目現場進行季度檢查及不定期抽檢，并且總包方每周二協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，總包方及監理單位將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。
二、狠抓安全生產教育培訓
為響應全國安全生產月，總包方組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識?？偝邪景踩块T領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。
總包方對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。
在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。
三、全面開展應急預案演練工作
總承包項目團隊做到真抓實干，拒絕形式主義。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由總包項目團隊組織，邀請建設、監理及分包公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。
四、有效開展視頻系統實現安全生產
安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。根據總承包公司相關文件的要求，項目團隊嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮點
1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，將此工程列為工作重點，提出高標準、高要求，開工初期公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。
2、外防護腳手架工程是總包公司對外的形象工程。必須做成精品工程?？偘鼏挝皇紫雀鶕F場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選;組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。
3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發IC卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。
4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“北京市安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚;材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的利用了施工現場，保證整齊劃一。
施工現場危險物品單獨存放，并設專人管理。包括生活區煤氣罐設單獨存放間，煤氣罐設回火閥，存放間墻體設通風口，配備滅火器;油漆設專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設單獨存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負責人聯系電話。
塔吊司機設專用通道，塔吊司機上下班后防護門上鎖，防護門上懸掛塔司電話及操作證復印件，以備應急聯系。通道內懸掛塔吊操作技術規程，經塔司簽字確認。
生活區、生產區懸掛企業宣傳標語、標識牌，制作前均先制作小樣在現場比對合適后，然后進行制作，杜絕大量制作不合適后產生的浪費。
基坑四周防護懸掛安全生產標語，南側工地圍墻外圍為企業宣傳墻，內圍為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標語，懸掛安全警示牌。響應北京市綠色環保施工要求，施工現場大部分路面硬化，并且每天安排專人進行清掃，杜絕工地揚塵污染。
5、人性化管理，以人為本。生活區設工人餐廳，餐廳內設置桌凳、洗碗池并配備風扇、多媒體影音系統，可同時容納百余人就餐，餐廳內懸掛“珍惜糧食”“節約用水”“有序排隊”等文明宣傳標語。洗衣池單獨設置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設置沖水廁所、浴室，室內地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護，保持干凈整潔。工人宿舍設行李架，物品分層放置(設：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層)，宿舍內安裝空調，實行統一標準化管理。安全部門每周對宿舍進行評比獎優罰差。施工區設飲水室、吸煙室，供工人休息。
6、完善安全生產責任制度、安全技術操作規程、職業病危害防治措施。工人進場簽訂安全生產責任狀，進行安全技術操作規程學習，在作業視線范圍內懸掛操作規程牌并經操作工人簽字確認。開展職業病危害防治措施學習，落實到現場施工中。
7、根據施工現場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節約資源、杜絕浪費。施工區南門口設車輛沖洗設備，對出工地的車輛進行沖洗，沖洗設備下設沉淀池，對現場雨水及沖洗用水進行回收沉淀重復利用。臨時用電生活區與施工區實行分區供電，生活區工人宿舍采用36V的供電方式，施工區供電實行三級配電，
一、二級配電箱均搭設安全防護棚，所有配電箱懸掛安全標識及負責人電話。
以上是F19地塊項目現場在安全文明施工方面的一個簡述，在以后施工中我們將與總包單位及監理單位一如既往的嚴格執行安全文明施工管理制度，積極開展安全生產示范活動。
建筑安全匯報材料范文第2篇
一、 提高認識，加強領導，建立校車監管小組。
為進一步提高全體師生的安全意識，學校專門召開校車安全監管會議，并聘請隴陽鄉各村主任擔任校車安全監督員。經會議討論研究決定，成立了隴陽初中校車安全監管領導小組。名單如下：
組長：
副組長：各村主任
組員：值周領導、值周教師、班主任
二、加強校園及周邊的宣傳氛圍。
學生的安全關系到千家萬戶，需要全社會的共同努力、積極參與，共同維護學生的出行安全。為此，我校在學校門口張貼了《致中小學校幼兒園學生及家長的一封信》和《中小學生預防交通事故安全須知》，在校園周圍張掛“給孩子讓出一條平安大道”為主要內容的宣傳標語橫幅，倡議全社會依法、文明參與學生交通安全監管。為學生營造和諧安全的交通環境，確保學生出行安全。
三、明確分工，靠實責任，確保學生出行安全萬無一失。 我校目前還未配置校車，但考慮我校臨近通隴、隴王公路，來往車輛多，學校周邊交通環境復雜等因素，學校實行責任追究制，明確校車安全監管領導小組分工，靠實責任。學校三百米范圍內學生出行安全由值周領導及值周教師、班主任負責，周末放學需坐車回家的學生由班主任統計并負責，排查學生所乘車輛的司機是否有證、車輛是否合格、是否超載等現象。嚴禁學生騎摩托車，搭乘三輪車回家。學生返校如需搭乘車輛的由其所在村村主任負責，及時排查，確保學生返校安全。如發現問題，現場及時制止，不聽規勸的司機可上報有關部門對其進行制裁、處罰，做到發現一起、處理一起，真正確保學生出行安全萬無一失。出現安全問題，追究相關責任人責任，嚴肅處理。
中學
建筑安全匯報材料范文第3篇
安全設施驗收匯報材料
一、煤礦歷史背景、自然條件
內蒙古伊泰華源煤炭有限責任公司凱達煤礦位于內蒙古自治區鄂爾多斯市準格爾旗境內，行政隸屬準格爾旗納日松鎮。是由原來的伊泰集團凱達煤礦一號井、鄂爾多斯市華源煤焦有限責任公司煤礦及擴大區整合而成，現為伊泰集團的下屬獨資子公司，獨立法人。整合后的煤礦設計年生產能力為60萬噸，服務年限12.5年，井田面積為
5.54平方公里，剩余地址儲量2500萬噸。井田內可采煤層兩層，分別為6-2上和6-2煤層，平均厚度1.7米,煤層賦存穩定，傾角平緩，一般小于1度,水文地質條件簡單,涌水量每小時小于5立方。
二、技改建設情況
技改工程概算總投資1.7億元人民幣，安全設施投資718.39萬元。2006年9月工程開工建設，至2008年4月開始聯合試運轉。
1、工程招標情況
我礦所有工程建設項目均通過嚴格的招標程序引進施工單位： 設計單位：中煤邯鄲設計工程有限責任公司。
礦建施工單位：中鐵十九局、天地科技股份有限公司。
土建施工單位：中國第二冶金建筑有限公司、鄂爾多斯市三禾建筑公司。
設備安裝單位：天地科技股份有限公司。
監理單位：陜西中安監理公司。
2、質量認證情況
煤礦建設項目設計單位工程37個，竣工認證33個。其中： 礦建11個，土建11個，安裝11個
經煤炭工業內蒙古建設工程質量監督中心站認定，全部為合格工程。
3、聯合試運轉情況
2008年3月10日設備安裝完畢，經過40天的單機調試，4月20日開始聯合試運轉，經過2個月的試運行，各個生產系統、設備運轉正常。
4、安全評價情況
2008年6月山東圣泰安全評價有限公司受我公司委托在對我礦各個系統全面現場勘查的基礎上出具了《內蒙古伊泰華源煤炭有限責任公司凱達煤礦改擴建工程項目安全驗收評價報告》。結論為：我礦改擴建項目建設程序合法;安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用;安全管理機構健全，安全管理體系適應礦井安全生產需要;礦井開拓方式、開采方法、生產工藝、職業危害防治、安全資金投入等方面均符合國家安全生產相關法規、標準和規程的要求，滿足安全生產需要，礦井改擴建項目具備安全設施驗收條件。
三、礦井主要生產系統
1、原煤生產及運輸系統：
工作面采用MG920型電牽引采煤機落煤，ZY6800型支撐掩護式液壓支架支護頂板，原煤經由工作面刮板輸送機，順槽轉載機、順
槽1米皮帶機、主運1米皮帶機將原煤運到地面，經篩分刮板機簡單篩選后裝車外運。
輔助運輸采用防爆無軌膠輪車，用來運輸人員和工程材料。使用特種支架搬運車和鏟板車搬家倒面。
2、通風和安全系統
本礦井為低瓦斯礦井，采用抽出式通風方法，中央分列式通風方式，主、副斜井進風，回風斜井回風。按有主通風機兩臺，一臺工作，一臺備用。礦井裝有KJ73N型監測監控系統和DDK-6M多媒體數字程控調度機各一套。煤塵防治嚴格執行《煤礦安全規程》的規定，在井下規定地點設有防爆水袋和凈化水幕，每7天對巷道煤壁進行清洗，同時每位職工采取佩戴防塵口罩等個體防塵措施，有效防止了煤塵對人體的危害。地面按裝有兩臺10立方米的壓風機，壓風管路已經接到各個采掘地點。
3、井上、下供配電系統
礦井兩回電源來自納林廟35千伏變電站10千伏的不同母線段，礦井采用環形供電方式，在主、副井工業場地各設一座10千伏箱式變電站，分別以10千伏、0.69千伏、0.4千伏電壓等級向各個配電點供電。
地面電壓等級分別為：篩分刮板機660伏、主運輸皮帶機10千伏、鍋爐房、通風機房、綜合樓、宿舍樓、生活污水處理車間都為380伏。
井下電壓等級分別為：采煤機、工作面刮板運輸機3300伏、轉
載機、順槽皮帶機1140伏、主水泵660伏。
主運輸皮帶機、主水泵、主通風機都為兩回路電源供電。
4、供、排水系統
本礦井水文地質條件簡單，涌水量每小時小于5立方米，在主斜井井底建有主水倉和中央水泵房，安裝潛水泵三臺，其中一臺工作，一臺備用，一臺檢修。生活及井下生產用水由準格爾旗科源水務公司負責供應，由納林廟高位水池經主井、主運大巷從副斜井出井口到600立方高位水池，再從高位水池分別供應地面及井下各用水地點。
5、掘進系統
本礦配有3臺120綜掘機，掘進工作面全部實現機械化。
四、煤礦管理機構設置和職工安全培訓
煤礦下設調度室、生產科、安檢科、機電科、綜合辦公室等五個職能科室，下設綜采隊、綜掘隊、機運隊和通風安全監測隊四個生產區隊。全礦現有員工265人，其中，副隊長以上安全管理人員 42人，具有中專學歷的職工15人，大專學歷的職工5人，大學本科學歷的職工11人，碩士研究生學歷的職工1人。具有高級工程師職稱的 技術人員6名，工程師職稱的技術人員14名。 煤礦非常重視員工的安全培訓工作，持有特殊工種證件的人數有116人，每年的
1、3月份集中進行全員培訓，職工每天上崗前必須經過針對當班工作任務的安全培訓才能開展工作。
五、地面生活設施
在推貓溝副井工業場地，建有建筑面積1765平方米的綜合辦公
建筑安全匯報材料范文第4篇
縣農業局、安監局：
扶農發[2010]171號文件下發以后，鎮領導高度重視，迅速安排專人對今年的農機安全工作進行了自查，現將結果匯報如下：
1、按照扶風縣農業局關于印發《扶風縣2010年農機“安全生產年”活動實施方案》的通知和扶風縣農業局關于印發《2010年“農機安全生產月”活動實施方案》的通知要求，結合我鎮實際情況，制定了農機“安全生產年”活動實施方案。并采取召開會議、組裝宣傳車、發放三夏農機安全宣傳材料等多種方式，大力宣傳農機安全管理相關法律法規，農機安全操作知識及開展“農機安全生產月”活動的意義、目標和措施，提高了廣大機手和群眾遵規守法的自覺性和安全意識，形成了良好的安全宣傳教育氛圍。加強了“三夏”期間的農機安全監管，檢查了農機安全生產責任制的落實情況，配合公安、交通部門開展農村道路交通安全檢查，重點查處和糾正農用車輛違法載客、超速超載等違法行為，避免了群死群傷的重特大農機事故的發生。
2、今年全鎮農機檢驗任務為91臺，由于部分機手對此認識不足，一些車輛在楊凌、武功掛牌等原因，我鎮檢驗5臺，僅占總任務的5.5%。
建筑安全匯報材料范文第5篇
近兩年來，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下 ：
一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以總經理韓百淮任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產法》和山東省《安全生產條例》，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導(值)帶班制度，落實(值)帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發現的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督，跟班作業，直至維修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國家安全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練，分別對制冷車間起火，機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。