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施工單位檢查總結范文

2023-08-10

施工單位檢查總結范文第1篇

第二條 文化廳系統車輛安全管理實行“誰擁有、誰負責”和分級管理的辦法,各單位自行管理好本單位的車輛。

第三條 各單位要制定車輛安全管理制度,確定專人負責車輛管理,做好經常性的車輛檢修、保養和駕駛人員的安全教育工作。

第四條 實行節假日車輛封存制度。節假日期間,各單位除因工作需要保留公務用車外,其他車輛全部封存。

第五條 駐烏魯木齊市區的區級文化單位節假日期間嚴禁車輛外出,特殊情況確需外出烏魯木齊市區的,須經文化廳主要領導同意后方可出城。未經允許擅自出城的,要追究單位主要領導和相關管理人員的責任;造成安全事故或者經濟損失的,將按照相關規定給予紀律處分。

第六條 實施嚴格的車輛派遣制度。各單位要結合實際,制定具體的車輛派遣制度,做到凡出車必須履行派遣手續,嚴禁公車私用。因公車私用引發的一切后果,由單位領導、車輛管理人員和駕駛人員承擔責任。

第七條 駕駛員安全行車規范

(一)駕駛人員要經常觀察和檢查各種儀表和報警裝置,通過嗅覺感察異味,及查明油路、電路、傳動裝置、離合裝置有無故障,發現異?,F象應及時排除或處理。

(二)駕駛人員要經常對車輛進行檢查,特別是長途行車,要注意檢查燈光、轉向、制動及輪胎磨損程度。

(三)嚴禁酒后駕車,包括含酒精的飲料。

(四)長途行車要防止疲勞駕駛,出現打瞌睡現象要及時停車休息,待精神恢復后再行車。

(五)嚴禁強行超車、超速行駛,保持安全車距。防止追尾事故和爆胎事故的發生。

(六)嚴格遵守高速公路行車規定,嚴禁超載、超重、超寬、超高行駛。

(七)冬季冰雪路面行車,保持安全車速和車距。注意防凍及潤滑油的加注或質量狀況。

(八)對車輛門鎖及防盜裝置應經常檢查,防止車輛被盜事件的發生。車內嚴禁存放箱包等物品,如需存放,駕駛員不得離車。

(九)行車時要集中注意力,眼觀六路、耳聽八方,寧停三分,不搶一秒,確保行車安全。

(十)正確估計自己的駕駛技術,防止驕傲自滿情緒。嚴禁開“賭氣車”、“英雄車”、“情緒車”,禮貌行車、謙讓行車。

(十一)端正工作和學習態度,對安全教育、行車規定牢牢記在心中,要堅決克服麻痹思想。

(十二)駕駛員都要正確對待自己,客觀評價自己,清醒認識自己,充分認識到自己的工作責任重大,時刻牢記駕駛職業的危險性和危害性,時刻牢記交通事故血的教訓。

(十三)牢記愛車、守紀、安全、節約的原則,爭當優秀駕駛員。

第八條 對駕駛人員酒后駕車、公車私用、將車輛交由他人駕駛、無故不出車、隨意停放車輛和違反其它管理規定的,各單位要從嚴從重處罰。情節嚴重的要調離工作崗位,安排脫產教育,屬于單位自聘人員的要解除勞動合同關系。

施工單位檢查總結范文第2篇

一、自查的問題

(一)、施工現場:

1、安全標識不夠。

2、少數施工現場未拉警戒線。

3、有個別作業人員未戴安全帽。

4、臨時用水電未及時搭設。

(二)、資料:

1、挖機檢查記錄不完善。

二、采取的措施:

1、在工地各工作面布置相關的安全標識。

2、施工現場已按要求搭設警戒線。

3、已督促作業人員必須戴安全帽,并對進行人員安全教育。

4、臨時用電已按要求搭設。

5、挖機檢查記錄已完善。

三、以后安全生產工作的安排。

1、項目部將定期按照安全生產制度定期對施工現場進行抽查及檢查。

2、及時做好施工作業人員的安全三級教育及安全交底。

3、定期組織召開現場安全會議。使每個人員對安全生產的高度重視。

4、對不服從管理、不按時落實安全人員進行批評教育。

陜西中洲建筑工程有限公司

順城南巷4號危房翻建工程

施工單位檢查總結范文第3篇

公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

三、質量管理情況

質量控制措施;施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況;對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環境保護與節約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位,一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

注:以上格式僅供參考,請各單位務必于本月25日前將寫好的報告上傳QQ郵箱:635252009.

項目辦監管科

施工單位檢查總結范文第4篇

今年六月是我國第十二個安全活動月,項目部緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題,根據公司下發的﹝2013﹞20號文件精神,關于開展“安全生產月”活動的統一部署和安排,項目部及時制定了活動方案,并對活動進行了認真宣傳和組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內迅速有序開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

1、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。

2、消除了各類安全生產隱患和不利因素;杜絕了一切安全事故。

3、生產施工質量標準化工作得到有效提升。

4、開展了井下煙塵中毒應急預案演練,并且達到了預期目的。

5、“安康杯”知識答題活動參與率100%。

6、強化了員工“反三違”的執行力,夯實了項目部的安全基礎建設。

7、事故案例學習、研討,起到了舉一反三,警示、教育從業人員的良好績效。

為了使“安全生產月”活動取得實效,確保項目部安全穩定,促進雙體系有效運行,主要做了一下幾項工作:

一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

為確保“安全生產月”活動順利開展,項目部大力宣傳,廣泛發動,大造聲勢,營造安全活動氛圍,先后通過班前、后會、安全例會等多種形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅,營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,促進項目部的安全文化建設,使安全生產真正進入了每個人心中,積極消除各類安全隱患,杜絕人的不安全行為。

二、多措并舉,促進“安全生產月”活動扎實開展

一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實公司下發的《關

于開展2013年“安全生產月”活動的通知》文件精神,成立活動領導小組,并及時組織全體從業人員進行專項學習。全面落實“夏季四防”方案措施,加強四防督導,全方位整改治理一切對夏季安全生產的不利因素,確保夏季生產安全順利開展。對公司﹝2013﹞21號文件傳達的“國家領導人及政府的安全生產指示精神和近期國內發生的事故案例進行了學習,進一步調動干部、員工對安全生產形勢的認識和重視,通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。

二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高員工安全生產月活動意識。其次,開展了《煙塵中毒事故應急預案演練》活動,使廣大員工掌握了應對突發事故的處置、自保、救護知識和技能,一旦發生災害事故時能夠快速、準確去應對,達到了預期目的。

三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產活動月中,項目部以班組為單位開展《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》答題活動,各個班組再次對《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》進行學習,加深理解,進一步充實了員工的法律法規和安全生產知識,強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發展。

四是,進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,根據項目部制定的《優秀班組評選標準》,評選出半年來,為項目部安全生產做出突出貢獻的絞車班,為項目部的優秀班組。通過以上各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

三、圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。

重點圍繞重要環節深入開展安全大檢查,著重檢查物的不安全狀態和人的思想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患,領導小組采取制定:治理措施、治理負責人、治理時間、

治理方案“四定”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查4次,共排查治理隱患24項,有力促進了“安全月”活動扎實開展。

四、抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。

在對-50米水平馬頭門施工中,安全、技術人員執行跟班作業,監督施工安全,做好技術指導和監管,同時加大井下通風風量,有效改善了通風效果等。在掘進工作面撥門、貫通時,都事先制安全施工方案措施,保證了馬頭門的支護、澆筑安全和質量,巷道順利施工及貫通,為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎,。

加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點崗位、特殊工種進行巡回式監察,特別對員工的“三違”現象進行了嚴格處罰,進一步規范員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺杜絕習慣性違章。

以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作,明確責任,有針對性的開展了雨季“三防”工作,針對重點部位,安排人員裝填砂袋,做好充分準備。其次,對所有電線、電路進行了全面排查,對不符合的開關、電線等進行了更換,同時嚴禁開關、電線落地,保證離地2m以上。另外對設備設施、廠房、構筑物、員工宿舍的接地進行了檢測和整改治理,使其達到《建設工程施工現場供用電安全規范》和《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定要求。

三、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第

一、效益第

二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,并把安全管理的關口前移,以全國第十二個“安全生產月”活動為載體,做好員工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

二是,突出重點,全面抓好現場管理

1、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房內各生產設備及工具不受水患

威脅,保證正常的生產作業。

2、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理,從源頭抓住、管好安全。

3、全面抓好安全教育培訓工作,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。

“安全生產月”活動已圓滿結束,達到了預期的效果。我項目部將繼續鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本的安全生產目標。

施工單位檢查總結范文第5篇

施工單位發言稿

由我司承建的興瀘居泰.佳和園住宅小區主體工程已于2014年1月26日通過質監站驗收備案;現正進行裝飾裝修、屋面工程及部分室外附屬工程的施工。

截止今日施工現場各班組人員已全部到位,針對個別班組人員不足的已安排班組加派人員,并保證在計劃日期內完成相應的工作;所有施工所需機械及器材都已到位;各種施工材料也已經與供應商溝通妥當,并保證所供材料符合設計要求和滿足施工現場進度需要。

施工進度計劃:

1、屋面分項工程計劃于2014年3月20日全部完工;

2、抹灰分項工程計劃于2014年3月15日全部完工;

3、外墻保溫及外墻裝飾分項工程計劃于2014年3月25日全部完工;

4、外架計劃于2014年3月30日全部拆除;

5、廚、廁防水分項工程計劃于2014年3月31日全部完工;

6、門窗安裝分項工程計劃于2014年4月19日全部完工;

7、樓地面分項工程計劃于2014年4月12日全部完工;

8、小區擋墻已于2014年3月8日開始施工;

并于計劃:4月15日開始分批對每棟樓進行分戶驗收;4月25日進行預驗收;4月31日進行竣工驗收。

由于工期壓力實在太大,經項目部現場管理人員商議決定:各分項工程必須嚴格按施工先后順序交差流水作業,在必要時候可以抽派人員進行突擊,絕對不能影響后續工序施工。項目部也因此制定了相應的處罰措施。

質量控制計劃:

各個班組進場前都會對工人進行技術交底;現場施工員每天都會依照施工圖紙對現場進行質量檢查,并再次對現場工人進行交底;每道工序施工完后都會由施工員對其進行檢查,發現問題及時進行整改;對于局部地方存在的一些問題,項目部專門制定了相應的專項施工方案,并嚴格按方案進行整改。對施工現場使用的所有進場材料必需滿足設計要求,并嚴格按照規范要求進行見證取樣送檢,保證工程質量。

安全控制計劃:

項目部定期對整個施工現場展開全面徹底的安全隱患排查工作,對發現的安全隱患立即整改、對所有機具設備(尤其是塔機)進行了檢查維護,杜絕一切安全隱患的發生。并經常對工人進行安全教育,時刻敲響安全生產的警鐘;在后期施工期間,項目部將加強施工現場安全管理,每月會同各參建單位組織開展安全檢查工作,注重安全隱患時時排查、及時整改;并不定期召開工人安全生產會議,提高工人安全意識,加大力度避免不安全行為。項目部設置專職安全員,要求每天都不定期的對施工現場進行巡查,加強了對安全的監管力度,發現問題立即進行整改,并制定了相應的處罰措施,確保安全生產。

但是由于擋墻、綠化、化糞池、門衛室、室外管網等室外附屬工程

的委托單貴單位到現在也未正式下發給我項目部,以至于我項目部沒有大面積施工(我項目就此問題已經多次向貴公司提出,但是貴公司一直到現在也未下發相應的手續),項目部也就無法將工期做合理的調整。變更后的節能門窗單價貴公司也一直未確定,貴單位要會同興瀘居泰所有在建項目一起確定,但是由于本工程2014年4月30日要按期交房,如節能門窗單價不能確定,我方將無法如期完成相應的工程結算資料。如果這些問題不及時落實,我項目部將不能保證按照合同約定如期交付,且拒絕執行合同條款中關于工期違約的條款,并保留向貴單位追討資金損失的權力。

感謝大家!

深圳市銀廣廈建筑工程有限公司

興瀘居泰﹒佳和園住宅小區項目部

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