敢于擔當心得體會范文第1篇
(2014年6月)
古人說“為官避事平生恥”，說的是擔當;又說“任其職，盡其責;在其位，謀其政”，說的也是擔當。擔當是一種責任，是一種能力，是一種品格，更是一種精神，這種精神就是對人民群眾、對黨的事業、對歷史高度負責的精神，是迎著風險上、克服困難走、不為絕境懼的大無畏精神。是否具有擔當精神，是否能夠勇于擔責、忠誠履責、盡心盡責，是檢驗每一個黨員干部身上是否真正體現先進性和純潔性的重要標尺。大力弘揚敢于擔當的精神，既是黨和人民事業發展的基本要求，也是我們黨員干部必備的政治品格和能力素質。
——弘揚擔當精神，必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先。作為一名黨員領導干部，就是要心底無私、克己奉公，敢作敢為、不計個人得失，以聞雞起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的崗位上多辦實事、多為干部群眾排憂解難;就是要把對上負責和對下負責緊密結合起來，對于應該完成的任務，頂著壓力也要干，對于應該攻克的關口，冒著風險也要拼;就是要有成就一番事業的強烈愿望、實現人生價值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神。
縣委辦公室是縣委的“作戰部”，在工作中處于中樞地位。每位班子成員既是工作的落實者，又是科室管理者，承擔著承上啟
下的重要作用?？陀^地說，每項工作都有一定難度，而要把工作干得出色圓滿，爭一流、樹精品，就必須做到事不避難、敢于擔當，迎難而上、創造佳績。在精心辦會上，要沉下性子、不厭其煩，對每次會議精心籌劃，嚴密實施，狠抓細節，強化管理，力爭把每次會議都辦成優質、高效、務實、廉潔的精品工程，讓領導滿意，讓基層滿意。在辦文發文上，自己首先要潛心研究，深入探索，勤于實踐鍛煉，努力成為辦文發文的行家里手。要以嚴謹細致的態度，嚴把理論、政策、法律、文字、格式等重要關卡，做到理論表述恰如其分，遣詞造句準確精煉，語法修辭準確無誤，標點符號使用規范，邏輯結構嚴密有序。在縝密辦事上，要不畏難、不怕難，以一絲不茍的態度和務實負責的作風做好各項日常事務，充分體現以人為本的理念，把事情辦扎實、辦圓滿、辦出最好效果。在做好參謀上，要站在縣委中心工作的高度，把發揮參謀助手作用貫穿到辦文、辦會、辦事的各個環節，圍繞重大工作、重要事項做好調查研究，科學論證，出好主意，當好參謀，服務好領導決策。
——弘揚擔當精神，必須在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。當前我們正處在社會矛盾的多發期，一些問題處理稍有不慎，就會演變成連鎖反應，成為影響和制約發展的大問題，致使許多工作陷入被動局面。我們基層黨員領導干部在困難和矛盾面前的擔當，最重要的就是對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等;就是要遇到矛盾不回避、碰到困難不退縮、面對歪風邪氣敢斗爭，
面對責任敢擔當;就是要經常深入一線，俯身向下，主動靠前，竭盡全力把各種矛盾化解在一線，把問題解決在萌芽狀態，為事業發展排除障礙、鋪平道路。
作為辦公室領導班子成員，要敢于承擔大事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復雜矛盾。要全力做好協調工作。把堅持政策原則和體現領導意圖結合起來，細致周密的協助領導協調好縣委與縣人大、縣政府、縣政協等班子之間的關系，主動協調好辦公室與各鎮、社區、各部門的關系，有力維護全縣上下、方方面面同德同心、共謀發展的良好局面。要全力做好督查督辦工作。對縣委部署安排的重點工作及督辦事項，嚴格落實督查工作責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等制度，不怕得罪人、不怕惹麻煩，狠抓重點項目、民生工程、招商引資等工作和領導交辦事項的督查，全程跟蹤問效，做到件件有回音、事事有結果，確?？h委各項決策部署落到實處。要嚴格干部監督管理。帶頭嚴于律已，帶頭遵守紀律，堅持原則，秉公用權，規范工作行為，強化責任落實。嚴格執行《縣委辦公室工作制度匯編》和各科室制定的相關管理制度，定期不定期對班子和干部隊伍建設整體情況進行認真分析，加大考核、監督、落實力度，切實加強對班子成員、干部職工的日常教育和管理監督，促使干部健康成長。及時發現干部隊伍中出現的苗頭性、傾向性、突出性問題，嚴肅批評、及早糾正，懲前毖后、治病救人。要狠剎各種歪風邪氣。對庸懶散奢以及工作不思進取、推諉扯皮的現象，要敢抓善管、嚴
厲整治;對紀律觀念淡薄、作風松懈渙散的人和事，要定鐵規、出重拳;對違法違規違紀行為，包括各種社會丑惡現象，要不留情面、堅決予以打擊。
——敢于擔當，就是要在失誤面前敢于作為、敢于擔責。敢于擔當是一種政治責任，強烈的責任意識是勇于擔當的前提。遇到失去和挫折、有風險甚至有危險的工作，要能夠正確對待，不退縮、不推諉、不躲閃，勇于擔當責任、勇于帶頭沖鋒。這樣，失敗的教訓、困難的經歷才會轉化為無價的財富，在重大問題和非常時期，才能第一時間準確判斷、迅速反應，盡職盡責、獨當一面，不辜負組織和群眾的重托。
辦公室工作頭緒多，任務比較瑣碎，稍有不慎就會出現失誤、甚至犯一些錯誤。領導干部工作中出現失誤并不可怕，可怕的是不能“思其過、改其行”，不敢正視錯誤、承擔責任。知過能改需要勇氣，面對失誤敢負責也是擔當。作為領導干部，攬功諉過是一大忌，決不能有了成績都歸自己、出了問題就推給他人。首先，要不怕出錯。只要是經過充分論證的、可行的工作，就要義無返顧的執行下去，合理估計風險、提前預測失誤，不能因為怕出現失誤和過錯，就按部就班、畏懼不前。其次，要知錯即改。工作中一旦發現失誤和挫敗，要主動負責、帶頭擔當，及時糾正，汲取教訓，總結得失，完善提高。再次，要寬容失誤。鼓勵同志們在日常工作中大膽探索、開拓創新，對于出現的一些挫敗，就事論事，對事不對人，汲取教訓，引以為戒，在辦公室內部特別是
敢于擔當心得體會范文第2篇
———學習《敢于負責 敢于擔當》心得體會 王愛兵
有幸品讀《敢于負責 敢于擔當》一書，深有感觸，在思想不斷受到沖擊的過程中，‚擔當?二字已銘刻于心。深刻體會到‚為官避事平生恥?的內涵，思想不敢再有絲毫懈怠。作為一名共產黨員，作為國有企業的一名領導，‚事不避難，敢于擔當?的確是必不可少的素質。擔當是一種責任，擔當是一種境界，沒有一定的思想高度，沒有一定的黨性修養，是難有擔當精神的。我迫不及待的對自己的工作進行全面審視和深刻反思。感覺肩上的擔子更重了，但思路更清晰了，信心更堅定了。
杏山鐵礦正在經歷一場歷史性的轉型，工程、生產任務空前繁重，困難、問題此起彼伏，發展道路異常曲折、艱辛。在此非常時期，如預實現順利過渡，領導干部必須率先垂范，在急、難、險、重的任務面前，要充分發揚敢于擔當的精神。
1、 發揚敢于擔當的精神，就要迎難而上，不怕困難 杏山鐵礦承載著緩解礦業公司當前礦產資源緊張局面及實現自身向地采新工藝轉型的兩大艱巨任務，此過程中，每個人的工作都不可能一帆風順，遇到困難，是千方百計想辦法還是費盡心思找理由，這是我們成敗與否的關鍵。有的人遇事先想：這事自己能不能辦，能怎么辦，能辦多少;有的人上來就想：這事誰能辦，能推給誰，能怎么推，能推多少，結果自然是大相徑庭。
深刻記得我們的運輸破碎作業區有這樣一名推車工，他叫徐建軍，6月30日白班，在-180水平副井西側重車道部位，一輛滿載的2m³礦車后輪掉道，由于其他人員去配合電機車拉礦，井口就剩下他自己，僅靠他一人之力把近7噸重的礦車復位顯然是不可能的，可他并沒有回避困難，并沒有等、靠、耗，他想‚這礦車掉道，如果等班長回來處理，還不知道要浪費多長時間，在生產任務這么緊張的情況下1分鐘都耽誤不得，否則，當班生產任務一定完不成了。不如自己先干著，哪怕是干不了先把工具準備好也能節省點時間?于是他說干就干。由于他的積極努力，為處理掉道節省了很多時間，保證了當班任務順利完成。
試想，如果徐建軍遇掉道后，不主動做準備工作，坐下來等班長來了再行處理，至少要一個半小時，重車將會滯留，計劃將無法完成，嚴重影響生產。這對于他個人是沒有什么損失的?？墒抢щy面前，他卻沒有退縮、沒有回避，而是主動思考、主動加壓，一切為大局著想，事雖是小事，可所體現的卻是一種敢于挑戰，敢于擔當，迎難而上的大精神。地采事業作為礦業公司一個新型生產組織模式剛剛起步，杏山鐵礦面臨工藝新、設備新、職工新的現狀，不可避免的存在無經驗可循、無章法可依等這樣那樣的困難。特別是在地采井建尚未完成，供礦和建設并行且相互干擾的情況下，公司下達了2011年263萬噸的入選礦量，任務異常艱巨，困難和坎坷不可避免，矛盾、風險、考驗與挑戰接踵而至，我們需要更多像徐建軍一樣的人，充分發揮礦山人知難而進、鍥而不舍的品質，勇敢的擔起責任。
作為領導干部，我們更應應克服不敢負責的懶惰之風，摒棄不敢擔當的萎靡之氣，危難之時敢顯身手，遇事不避難，敢于碰硬，敢于同困難較勁，培養干大事，創大業的氣魄，要深刻的認識到困難和機遇的‚共生性?，主動迎接挑戰，在與困難作斗爭的過程中尋找新機遇，以求得更大的發展空間，實現人格魅力及工作能力的迅速提升。
首先，面對困難，拋棄‚不求有功，但求無過?的消極態度和畏難情緒。有的領導干部在工作中謹小慎微、求穩怕亂，為保烏紗帽，千方百計找理由、找借口推問題、躲事故，嚴重制約企業的發展、削弱隊伍潛力，因此，我們要堅決杜絕這種不良風氣，樹立‚無功便是過，平庸就是錯?的思想意識。其次，在錯綜復雜的矛盾中，當無法預見到事物發展的結果或者對決策的后果可能付出代價時，要敢于拍板、敢下決心、敢做決策。出現問題和事故時，敢于挺身而出，敢于承擔責任。再次，領導干部必須認識大事難事看擔當、危難之處看擔當的道理，必須做到面對困難無私無畏，面對危機沖鋒在前，在巨大的挑戰面前要有堅定的決心、持久的耐心、必勝的信心，不玩花架子、不搞虛招子，以真誠的態度參與，以扎實的工作應對。
2、 發揚敢于擔當的精神，就要深入實際，掌握情況 實踐是檢驗真理的唯一標準，不了解實際、不掌握情況，談負責，談擔當，無異于空中樓閣。古人云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。的確，‚空談誤國，實干興邦?，干事業，就要深入實際，一絲不茍、夙興夜寐的真干、實干，不弄虛作假、不欺上瞞下，不做表面文章、不搞形式主意，只有堅持一切從實際出發，聽實話，辦實事，掌握實際情況，才能察實情，才能鼓實勁，才能出實招，才能求實效，才能扎扎實實把各項工作推向前進。
俗話說：兵有兵經，但兵無常勢，弈有弈譜，但弈無定型。要想準確掌握信息控制全局，就必須深入實際、掌握情況，把主動權永遠把握在自己手中。對于我們的企業，生產一線是實際、組織管理是實際、職工生活是實際、企業發展是實際，尤其是現階段礦業公司發展戰略性轉型及杏山鐵礦生產模式歷史性轉折過度的既關鍵又特殊的時期，作為企業領導者，必須身體力行、不辭辛苦，深入實際去獲取第一手資料、掌握最前線情況，這是非常必要的。
第一，只有深入現場，了解實際情況，才能做到未雨綢繆，才能把問題扼殺在萌芽狀態。上半年計劃入選礦石95.2萬，比2010年全年計劃92萬噸高3.2萬噸，供礦壓力空前，如不采取措施，將無法完成計劃入選要求，為此我們隨同技術人員頻繁往返采場反復調研測算，掌握現場情況，最后決定開鑿兩條措施斜坡道，形成一個汽運模式環形車場，保證了上半年供礦任務的順利完成。
第二，只有深入現場，了解實際情況，才能抓住矛盾的關鍵所在，才能準確決策，對癥下藥，對于老大難問題，才敢加大劑量下重藥。年初，在主井基建工程中施工單位中煤特頻頻拖期，日計劃難以兌現，通過礦部安排專人現場寫實、晝夜領導下井帶班，迅速找出了該單位的癥結所在，主要問題是該單位施工人員不足。據此，礦部立即對其提出要求，并加大罰款及督促力度，增大寫實密度，同時對關鍵節點，落實業主職責，多次派人輔助該單位施工，使拖期現象得到了有效緩解。 第三，只有深入現場，了解實際情況，才能了解生產所需，了解職工所需，了解組織管理所需，才能更好的做到服務基層、服務下游，切實落實‚三實三比三服務?精神。過去，職工需升井用餐，井下飲水也只能自帶，這種情況一是給職工帶來極大不便;二是嚴重影響生產效率。通過對現廠實際情況的了解，我們在井下不同的水平設立了職工就餐點，并安排專人送水送飯，既方便了職工，也節省了大量時間，大大提高了作業效率。
我們通過大興求真務實、調查研究之風，領導干部深入一線，24小時輪流值班進行現場排摸盯護，為生產護航、為工程保駕，見微知著、迅速反應、準確決策，為上半年完成前所未有的供礦任務提供了有力保障。
3、 發揚敢于擔當的精神，就要敢于考核，落實責任 敢抓敢管敢落實，這是對領導干部作風的基本要求，也是領導干部能力素質的重要體現。實踐證明，在任何困難和矛盾面前，只要敢抓敢管、敢于作為，沒有哪項工作做不好。
那么，如何去抓，如何去管在我們的企業中，尤其是在一個如此龐大的國有企業中是一個亙古不變的難題，我們不是沒有手段，正相反我們有一只強硬的抓手，那就是考核，考核就是我們的手段，同時更是我們的責任，也是一個領導應履行的義務。只有盡了義務，領導權力才有意義，集體利益才有保障，規章制度才有落實，企業發展才有希望。
最近一段時間，我礦分別從兩個方面入手，切實加大了考核執行力度。
第一， 反思找差向內看，嚴肅考核不手軟。
從郝總對杏山鐵礦現場管理提出的嚴厲批評及三查發布中小礦車的問題著眼，我們看到工作的巨大差距，絲毫不敢懈怠，對各項工作進行了深刻反思，不斷找差，總結教訓。為避免重蹈覆轍，我們嚴格工作標準，加大考核力度，對突出問題抓住不放，開展典型事例剖析，先后落實責任追究 354人次，涉及考核內容 335項,落實內部考核19.66萬元，有效促進了責任制的落實，執行力得到明顯提高。4月底至6月下旬，-180米水平巷道照明多次發生燒損問題，其中鎮流器燒損15項、燈管燒損10項，對巷道正常照明造成了一定影響。通過對鎮流器說明書與設計要求對比分析，我們發現部分鎮流器不符合‚防水、防潮、防爆?要求，實屬質量問題。我們抓住這個問題，對內部進廠物資驗收環節進行了整頓，追究了主管領導、專業人員的責任，并作為案例在全礦開展教育。同時，嚴格質量索賠，責成廠家賠償35個燈管、5套燈架、60個鎮流器，維護了企業利益。
第二， 抓管控對外施壓，保質量敢于罰款。
在強化內部執行力的同時，嚴格對外部施工單位進行管控，我們成立工程、設備、監察三個檢查組，加大對施工過程的檢查和監管，對于存在的問題，依法依規落實處罰。今年5月份在檢查中，發現-378米變電所現澆防水混凝土支護、變電室硐口支護混凝土厚度偏差、重板硐室拱璧內外側水平鋼筋、橋式吊車梁的支撐鋼柱基礎等5項不同程度存在質量問題，對施工單位罰款10000元，并下發整改通知書，限期進行整改。通過強化執行力，我們轉變了過去在質量管理上少數人參與，領導把關的管理理念，真正做到了落實責任，層層管理，發現問題嚴厲處罰，不合格項目堅決不予驗收報量，僅上半年就落實罰款133筆計72萬元，同時，對存在質量問題的近千萬元的工程推遲了報量，這些都對工程進度、工程質量起到了促進作用。
我們中的很多領導干部工作中你好我好大家好，怕傷人、怕犯錯、怕丟官，奉行好人主義，不敢去抓，不敢去管，該扣的不扣，該罰的不罰，干好干壞一個樣，試想如是的環境誰還會想比別人多干一些?很多事情，我們層層喊落實，卻層層不落實，為什么?因為沒有考核。要想順利的推動工作，一是落實責任、嚴肅考核，否則該管的就會管不住，該抓的就會抓不起;二是對重癥就要下狠藥，只有敢抓敢管才能出成績，工作，是抓上去的，成效，是管出來的;三是責任心要強，熱情要高，要不怕得罪人，要不畏難怕險，要敢于碰硬，要敢于正視矛盾、觸及矛盾、解決矛盾。
在以后的工作中我將始終秉承對黨的事業高度負責的精神，只有敢抓敢管敢落實，大膽考核，擔當應盡義務，不當老好人，不怕得罪人，不怕丟官帽，才能贏得群眾的信任、干部的尊重、組織的認可，工作才能進步，個人才能提高，才能在更高起點上推動企業科學發展、跨越發展、和諧發展。
4、 發揚敢于擔當的精神，就要解放思想，開拓創新 創新是探索新知，是要提出別人沒有提出過的見解，解決別人沒有解決過的問題，走別人沒有走過的路。創新具有挑戰性、風險性、革命性，它意味著新舊觀念的強烈撞擊對碰，我們必須解放思想想，打破陳規，沖破束縛，勇敢的面對傳統觀念的抨擊，大刀闊斧的開辟新徑，適應新的外部環境，迎接新的發展機遇。鄧小平在1992年南行講話中曾說過：‚看準了的，就要大膽的試、大膽的闖，?‚沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神……就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。?
創新是現代社會的主題，是當今時代的旋律，更是礦業公司立足企業轉型，打造‚四個支撐?，實現跨越發展，沖刺‚百年礦業?的必然選擇。吳林同志在首鋼礦業公司第十一屆二次職代會上的講話明確指出：‚發揚永不滿足、學習創新、追求卓越的精神，抓管理、練內功，提升企業軟實力。形成創新驅動新格局：……圍繞改善采場狀況、穩定供礦能力、駕馭地采生產、提升選礦工藝、優化熟料結構、綜合利用資源等重點課題，推動科技創新;……深入創建學習型企業：堅持‚人人是創新主體，處處有創新課題?，扎實推進‚百隊千員?工程，著力培育一批適應‚四個支撐?發展要求、能起到示范、引領作用的品牌團隊，瞄準行業最先進、最前沿的技術，有針對性地研究攻關，促進群眾性學習創新不斷深入，打造‚首礦服務?、‚首礦品牌?、‚首礦創造?的綜合實力。?
上半年，結合年初職代會確定的經營生產目標，我們始終堅持加強企業文化建設，運用團隊學習、團隊攻關等科學手段，推進一流品牌團隊建設，全面實施學習創新團隊的‚百隊千員?工程，不斷推進創新創優創業，轉變干部職工心智模式，為確保全面完成任務提供智力支撐。實踐證明，只要思路不束縛，辦法總比困難多。通過我們不懈研究、努力探索，創造性的解決了很多疑難問題。
涌現出了很多創新型人才，有小革小改提效率的事跡，也有精細研究創效益的典型。
第一， 小改革，大變化，洋設備如虎添翼。
1354中深孔臺車是杏山地采主體設備之一,由于文化和設計理念上的差異,這些洋設備在國內地下開采應用過程中,曝露出細微之處存在不適應的問題。采礦作業區臺車司機張廣生同志，學中干，干中想，結合操作實踐，進行了一系列小革小改。一是改制操作臺防水罩。由于地下巷道潮濕滴水，極易造成操作臺內部的精密電子元件受損，前期礦里特意制作了一批鐵罩子，加以防護，但在實際操作中發現，鐵皮罩雖然防水，但卻遮光障眼，影響操作視線和觀測鉆孔效果，勤于思考的張廣生，看在眼里，記在心上，利用業余時間量尺寸、搞設計，巧用塑料絕緣板，制作了透明的防水罩，有效解決操作臺光線問題的同時，還采用了可調高度、角度的設計，使用起來非常方便。 二是巧做角度測量儀。中深孔臺車鉆孔質量要求較高，鉆孔角度直接影響著爆破效果。而新引進的臺車并沒有配備量角器，只能靠手持量角板進行鉆孔定位，精度低，時間長，給穿孔作業帶來很大難度，并嚴重影響生產效率。張廣生不安于現狀，開拓思路，勇于探索，通過反復實踐，前后經歷了三次改進，最終成功研制了固定式角度測量儀。改良后的測量儀穩定性好，讀數快，測角時間由也由開始的5分鐘，縮短到1分鐘。通過這些小改小革讓洋設備如虎添翼，大大提高了臺車的工作效率。
第二， 精細管理，深入研究，控制單耗創效益。 前期我礦炸藥單耗遲遲難降，與設計差距較大。為此工程師室專業技術人員與采礦一線崗位通力配合，反復實踐，全力以赴進行技術攻關，從多方面找問題、想辦法。
一是適當增加裝藥孔口預留，降低回采炸藥單耗。結合扇形孔口孔網較密、孔底較稀特點，正?；夭杀茣r，孔口裝藥密度過大，消耗炸藥較多。針對此情況，該團隊經過多次試驗，在確保爆破效果不受影響的條件下，優化了孔口的預留長度，有效控制裝了藥量，成功降低了炸藥單耗。
二是確保裝藥質量，減少返粉藥量。2011年1月份為確保裝藥密度達到要求，克服裝藥時返粉減少，落實責任，精細管理，從細微處著手，開展裝藥返粉實驗，通過20m3空壓機與12m3空壓機裝藥密度及返粉藥量等參數進行細致比較，最終確定使用20m3空壓機裝藥供風，有效控制了炸藥消耗。
三是加強日常管理，嚴格控制藥量消耗。在日常裝藥作業過程中，盡最大限度對返粉藥量進行回收，嚴格按設計領取火工材料，嚴禁亂丟亂扔，剩余藥量嚴格按執行退庫制度，通過加大日常管理力度，基本基本杜絕了浪費現象。
第三， 開拓思路解難題，團隊攻關提效率。
杏山鐵礦全流程重負荷調試工作開始后，在-428米計量斗放礦過程中，容易在計量斗內形成積料，20噸的計量斗最多積料達到10.7噸左右，嚴重影響提升效率。破碎系統學習創新團隊針對問題積極開展課題攻關活動，起初，職工通過軟梯進入計量斗內，利用鏟子等工具進行人工處理，效果不明顯，且每次清理作業時間都在2小時左右，嚴重影響了放礦進度。為此設備動力科會同運輸破碎作業區學習創新團隊，針對計量斗積料問題進行技術攻關，組織骨干深入現場調研，找關鍵、想措施，通過跟蹤考察，發現造成積料的主要問題，一是粉礦過多;二是計量斗襯板剛投入使用表面粗糙，摩擦力大。攻關團隊迅速拿出方案，首先，提出利用水減少積料的形成，其次，使計量斗襯板盡快形成光面，減小摩擦。定了方案，有了措施，他們立即組織，對計量斗側壁加裝水泵、水管和閥門。通過改造有效解決了積料問題，現在，積料量降低到每斗1.2噸，處理時間也減少到每次20分鐘，平均每班提升量由改造前的60斗增加到現在的130斗，大大提高了生產率，為保增效奠定了堅實基礎。
創新是發展的動力，創新是企業的生機。工作中，領導干部一要不隨風，不趕浪，要有自己的思路、自己的立場，標新立異，努力做到解放思想不間斷、開拓創新不停滯;二要帶頭解放思想、實施求是、與時俱進、勇于開拓進取、改革創新，積極適應市場環境的新變化、適應企業發展新需求;三要善于根據事物發展的客觀規律推動思維創新、方法創新、實踐創新、制度創新，創造性的開展工作;四要注重把開拓創新同應對礦產資源緊張、快速實現企業轉型做強礦產主業更加緊密的結合起來，著力提高領導班子和領導干部學習新事物、解決新問題的能力，著力轉變不適應不符合新形勢下可持續發展的思想觀念，著力解決影響和制約創新發展的突出問題，從企業發展迫切需要解決的熱點難點問題著手，規劃杏山鐵礦發展的重點和方向，大膽突破創新，奮力開拓發展空間，有效促進礦產主業又好又快發展。
擔當是一種做人品格，是一種做事態度;擔當是舍我其誰的勇氣，是義不容辭的使命，是責無旁貸的義務，是不虛此生的境界。
敢于擔當心得體會范文第3篇
勇于擔當
公司總經理在公司召開的例會中多次強調中高層管理干部要敢于負責，勇于擔當。
做任何事情，都必須敢于擔當，沒有擔當，什么事都不想干，不愿意干，也干不好。當前持續低迷的市場環境，企業發展進入關鍵時期，我們決不能在思想上瞻前顧后，決不能在困難面前畏首不前，決不能在行動上不思進取。在非常時期更應該團結一致，干好本職工作，在員工中起到表率作用，敢于負責，勇于擔當。
責任是一切動力的源泉，敢于負責，勇于擔當是推動工作的重要保證。工作有難易之分，能力有高低之分，但關鍵的還是能不能勇敢地承擔起自身的責任，是否有強烈的責任心。一個人面對工作，家庭，社會，除了對自己的行為負責，對家庭負責，還要對事業負責，責任心強不強是決定我們的工作能否完成好的重要因素。在工作中我們是否都有這樣的體會，只要盡心盡責，再復雜的問題也能迎刃而解，不負責任，再簡單的工作也會出現差錯，一個具有強烈責任心的管理干部把干好本職工作當成份內的事情，把工作考慮在前面，踏踏實實地去干，遇到問題積極主動想辦法克服。一個毫無工作責任心的人，會把工作當成負擔，敷衍了事，能不干就不干，能少干就少干，對職責范圍之內的事情該抓的不抓該落實的不落實，結果是問題越積越多，最后導致相互之間的推諉、扯皮不斷，效率低下。如果這樣的人管理一個部門，那么部門的工作效率可想而知。
敢于擔當心得體會范文第4篇
第一個問題：為什么要為敢于擔當者而擔當
“為敢于擔當者而擔當”包含兩個意思：“擔當者”是一個“群體”;“為敢于擔當者而擔當”是一種“行為”。首先，我回答為什么要為敢于擔當者而擔當。
擔當決定落實，落實決定成敗。如果藍圖繪就了，但不去落實，所有的藍圖就是“墻上掛掛，嘴上說說”。實現藍圖需要落實，抓好落實需要擔當。為敢于擔當者而擔當，決定著我們能否實現艱巨繁重的目標任務，能否營造干事創業的良好環境，能否建設風清氣正的政治生態，對全市經濟社會發展具有極其重要的意義。
應對復雜嚴峻的形勢任務，要求我們必須為敢于擔當者而擔當。當前，“十三五”宏偉目標已經明確提出，“打造四個中心，建設現代泉城”各項工作正在全面展開。我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，既是我們實現跨越發展、鑄就濟南夢的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會，努力開創經濟文化強省建設新局面。作為省會，我們必須要在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。“打造四個中心，建設現代泉城”是實現“濟南夢”的重要載體，是實現跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當前，經濟下行壓力持續加大，“穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險”的任務十分艱巨、異常繁重，我們經常面臨著諸多的“既要怎樣、又要怎樣、也要怎樣、還要怎樣”等多難選擇、多重兼顧，甚至有些多難選擇還會相互影響、相互抵消。這個時候，就需要我們更多地運用智慧，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，學會“彈鋼琴”，不能平均用力。譬如，前段時間我市空氣質量連續排名墊底，嚴重影響了濟南的形象，如果繼續這樣下去,招商引資、經濟社會發展都會受到很大制約。在這樣的特殊階段，一定要在多種選擇中做好排序，首先要下功夫做好“更要”“最要”的事情，把握階段性的主要矛盾，所以市委、市政府全力以赴推進污染治理。但是，不管面對的形勢多么嚴峻、承擔的任務多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，既然“接力棒”交到我們手上了，那就一個字“干”，必須背水一戰，咬定青山不放松，勇敢地擔當起這一重大歷史使命。在這樣的關鍵時期，比以往任何時候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔當新的任務、勇于擔當新的實踐、勇于擔當新的發展，更加需要各級組織、各級領導為敢于擔當者擔當。我們必須以高度的責任感和使命感，切實拿出擔當精神，真正健全擔當機制，為奮發有為、真抓實干的擔當者“鼓勇氣”，為不懼艱辛、攻堅克難的擔當者“增底氣”，切實保護好、支持好黨員干部干事創業的積極性和創造性。
營造干事創業的政治生態，要求我們必須為敢于擔當者而擔當?？倳洀娬{：“做好各方面工作，必須有一個良好政治生態。”“管黨治黨根子在黨委，關鍵靠擔當。”當前，不愿擔當、不敢擔當，消極應付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”，有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的“逍遙官”，有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的“滑頭官”。“當官求平安，萬事不擔當”，這種消極心態勢必引發不敢擔當的消極行為。這些都是從群眾意見中聽來的。過去我們經常講：同志們，請不要對號入座。但是今天講：同志們，請對號入座。自己對對號，有沒有群眾描述的這些現象?當前尤其突出的是，一些干部對建設發展中的緊迫任務、緊急事項，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩、一拖再拖。這里有個例子，就是二環路的拆遷，市政府領導多次協調，但是有些干部能拖就拖，以至于市里下達了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀委監察局介入，啟動問責程序，目前進展才算是比較快。這種不落實、慢落實，是最大的不負責任，最大的不擔當。我們要深刻認識到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種“為官不為”是種十分可怕的“軟腐敗”。有一種腐敗是“硬腐敗”，是貪污受賄;有一種腐敗是“軟腐敗”，對我們黨的肌體來講，就像“慢性病”，不是馬上致命，但逐步消耗，一輩子都需要“藥罐子”。“不作為”就是“軟腐敗”，危害極大。要改變這種狀況，既要加強對干部的教育引導，也要努力營造干事創業的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態。只有我們樹立了“為敢于擔當者而擔當”的正確導向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出;只有我們建立了“為敢于擔當者而擔當”的有效機制，敢于擔當的同志才會真正消除后顧之憂，甩開膀子、全心全意地投入到經濟社會發展的事業中去。
保持共產黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔當者而擔當?？倳浿赋?“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質，擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調,有多大擔當才能干多大事業。”面對前所未有的發展機遇和前所未有的嚴峻挑戰，能否敢于擔當，能否為敢于擔當者擔當，是檢驗我市黨員領導干部政治品格和黨性覺悟的“試金石”，是衡量黨員領導干部胸懷、勇氣、格調的“刻度尺”。我們每一個黨員領導干部都要有甘于付出、甘于奉獻的胸懷，始終以黨的事業為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場上看待個人得失，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的自覺;都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的動力;都要有信念堅定不移、意志堅如磐石的格調，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅強的政治定力和發展定力，切實增強敢于擔當和為擔當者擔當的信心，以率先垂范的實際行動彰顯共產黨人無私無畏、崇高堅定的政治品格。
第二個問題，為什么樣的人而擔當
敢于擔當，不是相安無事時的閑庭信步，而是關鍵時刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。我們就應該為這樣的人而擔當。
一是要為沖鋒陷陣者擔當。改革發展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當前，經濟發展面臨三期疊加的嚴峻形勢，保持經濟增長和加快轉型升級的任務十分艱巨，我們必須積極適應新常態、把握新常態、引領新常態，以鳳凰涅槃的精神實現浴火重生。要完成這種歷史性轉變，必須逾越一道又一道障礙難關，必須打贏一場又一場攻堅戰、強攻戰。沖鋒陷陣者，就是在急難險重任務中沖在最前面，甘當排雷手、充當急先鋒，面對困難不退縮、越是艱險越向前，他們有首戰用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是“尖刀排”、是“突擊連”。我在以往工作的經歷中，也碰到過不少這樣的干部，有的干部說：“書記，這事你別管了，就交給我們干。”這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰用我的勇氣。但是，也有一些“滑頭官”，把方便留給自己，把困難留給上一級領導。有人說，要想把事情做好，就把復雜事情簡單化;要想把事情搞砸，就把簡單事情復雜化。“滑頭官”到處請示匯報，形成的問題多了，他就可以不用干了。相反，有些干部就說“我們來干”，只要方向正確，他們就奮勇向前，這就是“尖刀排”，這就是“突擊連”。市委反復強調，三項重點任務對全市建設發展具有舉足輕重、至關重要的決定作用。我們說，招商引資是經濟工作的“生命線”，我們說，項目建設是促進發展的“牛鼻子”，我們說，征地拆遷、棚改舊改是推動工作的“天下第一難”。在這些重要工作中、關鍵節點上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂得上去的干部。他們沖鋒在前，難免會碰到錯綜復雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時甚至會身處險境、面臨危難，這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險，全力做好沖鋒者的“后援隊”，為他們撐腰打氣、壯膽助威。
二是要為敢于亮劍者擔當。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識、一種氣魄、一種擔當。“亮劍者”，就是在關鍵時刻喊出“我來干”“我能行”，有“狹路相逢勇者勝”堅定信念的自信者;“亮劍者”，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手，攻堅克難時敢于放手一搏的勇敢者;“亮劍者”，就是在大是大非面前立場分明、敢與不良風氣作斗爭，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅定者。我們每個人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予的權力和職責，就是我們手中的寶劍，關鍵在于該亮劍時一定要“亮出來”，主動出擊，敢于迎戰，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設。有的個別同志，一看就不在“亮劍”的狀態，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為“中庸”，實則是“平庸”，不能把“平庸”當“中庸”。每一名黨員領導干部都要自覺做敢于“亮劍者”，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時要堅定地為“亮劍者”擔當，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。
三是要為勇于改革者擔當。面對新的形勢任務，改革是動力之源、活力之本;破解新的發展難題，必須堅持變中求新、變中求進、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃“硬骨頭”，敢蹚“地雷陣”，就像原來朱镕基總理說的：“不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。”還有一段話：“反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養奸，準備好一百口棺材，也有我一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家穩定發展和老百姓對我們事業的信心。”面對改革中的難題要無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破。當前，改革已進入攻堅期和深水區，改革的難度會越來越大，涉及的矛盾會愈來愈深，也必然會觸動一些人的“奶酪”和“既得利益”，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會前功盡棄、無所作為。我們要堅定地按照總書記“老虎蒼蠅一起打”，“永遠在路上”的要求，拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，敢做“第一個吃螃蟹”的人，才能攻克機制體制的頑瘴痼疾，破解加快發展的疑難雜癥，推進各項改革不斷深入。同時，改革也是一個“摸著石頭過河”的過程，難免有“踩空”的時候，我們不能因為害怕失敗而不敢嘗試?，F在，有的同志還有“寧可不做、不要犯錯”的思想顧慮，常常是“首先不犯錯，其次不出活”。我們要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大家大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩。對那些守著陳規不放、抱著利益不松的“守舊者”，那些對問題視而不見、對改革左推右擋的“躲避者”，要毫不客氣、嚴肅批評，不換腦筋就換人，因為你阻礙了我們的發展，阻礙了我們的改革大業。我們大家都是“零部件”，共同維持著機器運轉，哪一個部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。
四是要為無私忘我者擔當。無私忘我是道德修養的至高境界，是黨性覺悟的重要體現，是干事創業的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動全市經濟社會發展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人;我們干成事業，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚、不善經營，不計個人得失，不會投機鉆營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們為他們力排眾議，保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到濟南以后，也接觸了一些實干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給組織部同志講，我們的事業最好的境界是“既出成績，又出干部”;我們用干部的最高境界是“意料之外，情理之中”。有些被提拔重用的干部，并不是很熱議的那個人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發現這些干部、使用這些干部，最后大家感到這些干部用對了。有的被提拔起來的干部，在談話時說，自己都沒想過能到這個崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官?各級黨委、政府要慧眼識金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實干、無私奉獻的干部，積極地發現他們，主動地關心他們，大膽地使用他們，不讓老實人既吃苦又吃虧，不讓實干者既流汗又流淚。
第三個問題，怎樣為敢于擔當者而擔當
信任不能代替監督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢于擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關制度機制，做敢于擔當者的堅強后盾。
1、要健全完善“容錯機制”，為敢于擔當者“兜住底”。在改革發展過程中，我們允許試錯、寬容失敗，關鍵是要正確辨別犯錯與犯法。政治上始終對黨忠誠，嚴守政治紀律和政治規矩，守住“高壓線”;工作上始終遵紀守法、廉潔從政，守住“口袋線”。我們可以寬容犯錯，但必須嚴懲犯法。要把先行先試出現的失誤與明知故犯造成的后果區分開來，把為推動發展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區分開來，把對擔當者采取的“寬松、寬厚、寬容”的善意之舉與對違法違紀者實施的“護短、包庇、縱容”的惡劣行徑區分開來。健全完善“容錯機制”，就是要為敢想的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，讓投機者“沒市場”，給違法者“亮紅牌”，弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量。我們要正確看待個人和集體，千斤重擔大家挑，充分發揮各級黨組織的領導核心作用，重大問題集體決策，憑專業說話，按程序辦事。不能讓改革和發展的風險由一人承擔，該市委、市政府承擔的決不推給下級承擔，該集體承擔的決不讓個人承擔。誰都是擔當者，誰都不能當推責者、扯皮者，不能“踢皮球”，“踢皮球”的人，在黨政機關的是“入錯行”。我們要正確區分少數與多數，決不能因為個別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個大多數，對于少數干部發出的“官不聊生”和“為官不易”的嘆息聲、產生的“為官不為”的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅決反對、堅決制止、堅決斗爭。
2、要健全完善“考評機制”，讓敢于擔當者“吃得香”。要堅持賞罰分明、激勵干事的原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制。對于那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現在這個階段，也想抽個閑，享受生活，但這不是主要追求，我們主要的追求是“享受工作”。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當然，有時間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地還要學會“享受工作”，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時，對那些只尚空談、不干實事的干部要嚴肅問責、及時調整。我們要堅持正確的用人導向，始終以“實在實干實績”為風向標和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準則典范，讓“吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子”。要高度重視在招商引資、項目建設、舊改棚改特別是征地拆遷等重點工作中培養干部、鍛煉干部、發現干部、提拔干部。在和平年代，急難險重、復雜環境就是指招商引資、項目建設、舊改棚改、維護穩定等，在這些崗位的同志十分不容易。當然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節越要堅守崗位。前幾天我市一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導干部積極投身建設發展的主戰場，在火熱的實踐中接受洗禮、增長才干、錘煉作風、大展身手。要讓擔當精神蔚然成風，不但要讓“能者上”，更要使“庸者下”。對那些不敢擔當、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報工作“三部曲”：第一，見面后先說領導怎么偉大;第二，我有什么本事;第三，遞上一份簡歷，哪個位置適合我，希望領導提拔使用。對于這樣的干部，要嚴詞拒絕、嚴厲批評。所以，我們要進一步加大“庸懶散”整治力度，時時處處給昏官、懶官、庸官上“緊發條”、念“緊箍咒”，對不作為、慢作為、亂作為的干部嚴厲懲處，讓“太平官”享不了“太平”，“逍遙官”得不到“逍遙”，“滑頭官”耍不了“滑頭”。
3、要健全完善“保護機制”，讓敢于擔當者“無牽掛”。干部有“底氣”才能敢擔當，有保障才能“無牽掛”。我們不但要旗幟鮮明地褒獎擔當者、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者，為敢于擔當的干部撐腰壯膽，才能讓他們有“底氣”“豁出去”。敢于擔當的干部做事大刀闊斧、勇往直前，披荊斬棘、敢破敢立，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。對于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態度堅決地反對、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實問題的舉報，保護一切反映事實問題的舉報人，但對于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀依法追究誣告者的責任，堅持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴散蔓延;特別是對于那些誣告者，必須深查深究，一經查實決不姑息、決不手軟，嚴厲懲處、弘揚正氣。要營造敢于擔當的氛圍，在干部觸及他人利益而遭受舉報時，如果有，黨紀國法伺候，如果沒有，就要堅決做到及時核實和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產黨最重事實。在干部因干事受到排擠誹謗時，堅決給予保護和鼓勵，在干部因創新遭遇失誤時，堅決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續干，失誤是正常的，不要背上包袱，努力營造擔當可貴、擔當光榮的良好氛圍，為各級領導干部敢于擔當創造良好的從政環境。
敢于擔當心得體會范文第5篇
七月五號，頂著淅淅瀝瀝的小雨，一排浩浩蕩蕩的大隊伍在臨沂大學出發了，這是學校里組織的最壯大的活動之一——紅色育人工程“下基地”。我們經過寬闊筆直的大馬路，路過蜿蜒曲折的小山路，客車向目的地奔跑。我們懷著激動而又迫切的心情迎接著對我們又一次的心靈洗禮，準備重溫革命烈士的壯烈人生。
首先我們來到了九間棚景區，九間棚村位于平邑縣天寶山風景區內，有著久遠的歷史和很高的知名度，該村艱苦創業、無私奉獻的精神，聞名全國。景區一方面具有獨特的天然景色和鄉村風情，景區內山勢雄奇，溝谷深邃，山泉清澈，森林茂密，花果芬芳，民風淳樸，令人返樸歸真、流連忘返。另一方面，在這片土地上幾代九間棚人頑強拼搏、艱苦創業的奉獻精神在全國產生了巨大影響，具有極強的感染力和號召力。在這樣艱苦的環境中，可想而知當時的人民是克服了怎樣的困難，發揚了艱苦奮斗的精神的，我們當代大學生更要繼承發揚老一輩的精神，將自己的祖國建設的更加繁榮富強。
下午，我們到達大青山勝利突圍紀念廣場。中共臨沂市委、臨沂市人民政府和中共費縣縣委、費縣人民政府在大青山的西北，公路東側的李行溝建立了“大青山勝利突圍紀念碑”，并建碑亭一座。碑高1.941米，正面鐫刻“大青山勝利突圍紀念碑”，碑陰碑文記載著大青山勝利突圍戰戰斗的經過，以供游人瞻仰和憑吊。
大青山勝利突圍是山東沂蒙抗日根據地5.3萬軍民反擊日軍“鐵壁合圍”大“掃蕩”中的一次著名戰斗，也是抗日戰爭時期津浦鐵路以東山東敵后戰場我方損失最大的一次突圍戰。突圍中，我方遭受了重大損失。山東省戰工會副主任兼秘書長陳明、國際友人漢斯·希伯、一一五師敵軍工作部部長王立人、抗大一分校二大隊政委劉惠東、蒙山支隊政委劉濤等近千人壯烈犧牲。 被原國務院副總理谷牧稱為：“北有平型關、南有大青山”
在這一片灑滿熱血的土地上，我們熱血沸騰，心情十分沉重，但我們也非常敬佩烈士們的英勇氣概和過人智慧，他們不顧個人生死，將人民百姓的生命看得重于泰山。我們深深的為他們鞠了三個躬。
下一個目的地是位于山東省蒙陰縣和沂南縣交界處的孟良崮戰役紀念館，在這里，我們見識了別樣的風景，膜拜了不同的烈士，但他們卻有著同樣的熱血。在導游的帶領和講解下，我們懂得了好多。相傳宋朝楊家將將領孟良曾屯兵于此，故名。1947年5月，華東野戰軍在陳毅、粟裕的指揮下，經過浴血奮戰于孟良崮一舉殲滅了國民黨的精銳部
他們用生命為新中國的成立畫上了不可或缺的一筆，是我們學習的榜樣。
到了馬牧池鄉，我們似乎被這里 的氣氛所感染，莊重而又敬仰。馬牧池鄉是著名的革命老區。徐向前、羅榮桓、陳毅等老一輩無產階級革命家都在這里工作、戰斗過。這里曾涌現出明德英、王換于等模范人物，成為沂蒙婦女的杰出代表。
曾不為外人所知，至今仍保留著古樸的村落、幽深的石板巷、石板橋以及殘破的老石屋、茅草屋。自從在這里拍出了《沂蒙》、《沂蒙六姐妹》、《斗?！?、《沂蒙英雄》等多部影視劇后，這個偏僻的山村逐漸走進了人們的視線，更隨著電視劇《沂蒙》在央視的熱播，以及在山東衛視和臨沂新聞綜合頻道的隆重推出，聚集了無數關注的目光!尤其電影《斗?！返闹餮蔹S渤先生榮獲臺灣金馬獎影帝后更是將我們沂蒙山的一個小山村宣傳了出去，這就是地處沂蒙山腹地的馬牧池鄉常山莊村。電視劇《沂蒙》拍攝基地。 電影《斗?！饭适掳l生地。
來到山東抗日根據地紀念館，當年抗日的情形仿佛就在眼前，我們不忘國恥，不忘抗日英雄的英勇精神。山東抗日根據地紀念館位于莒南縣大店鎮。這是山東省內唯一一處全景式、全程式展示中共山東黨組織民主革命歷史的展館。70年前，中國共產黨領導下的第一個省級政權——山東省政府在莒南縣大店鎮成立，山東黨政軍領導機關移駐莒南，從而使山東抗日根據地成為我們黨擁有的最完整、最重要的以一省區為主體的戰略基地，莒南也因此成為山東抗日根據地永久性的地理坐標。這里的許多圖片和
文物都是第一次呈現在市民面前，展示了從黨的創建到新中國成立28年山東共產黨所走過的輝煌而又艱難的歷程。它將成為對黨史、軍史進行深入研究的重要基地，對黨員干部進行理想信念教育的重要場所，對青少年進行革命傳統教育的重要課堂，已被省委組織部確定為全省領導干部黨性教育和馬克思主義群眾觀教育基地。
我們還參觀了劉少奇在山東紀念館，劉少奇同志是偉大的馬克思主義者，偉大的無產階級革命家、政治家、軍事家和理論家，是以毛澤東同志為核心的黨的第一代領導集體的重要成員，黨和國家久經考驗的卓越的領導人。“文化大革命”中，林彪、“四人幫”兩個反革命集團制造偽證，羅織罪名，殘酷迫害劉少奇同志。1969年10月17日，重病中的劉少奇同志被秘密送到開封“監護”，在開封度過了他生命的最后27天，1969年11月12日凌晨6時45分蒙冤致死，造成了中國共產黨和中華人民共和國歷史上最大的冤案。然而，正如劉少奇同志在處境最艱險時所說“好在歷史是人民寫的”。 黨和人民不會忘記劉少奇同志，他為中國人民建立的功勛將永遠銘刻在人民心中。
我們著重參觀了山東抗日根據地紀念館，深刻認識了山東革命歷史的發展軌跡，以及黨能夠克服重重困難，從幼稚走向成熟最終成為執政黨的歷程。我們進一步總結了我們的民主政權能夠從無到有成為人民擁護和滿意的政府的經驗，以及我們的軍隊能夠轉戰大江南北，由弱到強成為勝利之師的重要因素。
了解沂蒙精神的精髓，努力弘揚紅色文化，采集黨史珍貴信息，我們當代大學生將再接再厲。
最后我們參觀了莒南八路軍115師司令部舊址。八路軍115師司令部和中共山東分局、山東省政府誕生地，位于山東省莒南縣大店鎮。大店是魯東南一座歷史悠久的文化名鎮。1941年3月至1945年9月八路軍115師司令部、中共山東分局、山東省戰工會曾長期駐扎在這里。1945年8月13日中國共產黨的第一個省政府—山東省政府在這里誕生。 劉少奇、羅榮桓、朱瑞、陳光、黎玉、肖華、陳仕榘、谷牧等老一輩革命家長期在莒南生活、戰斗、工作過。莒南一度成為山東省黨政軍指揮中心，被譽為“小延安”。