科技產業招商工作計劃范文第1篇
可行性研究報告提綱
1.概述
簡述項目提出的背景、技術開發狀況、現有產業規模;項目產品的主要用途、性能;投資的必要性和預期經濟效益;本企業實施該項目的優勢。
2.技術可行性分析
2.1項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效果論述。 2.2產品技術性能水平與國內外同類產品的比較。 2.3項目承擔單位在實施本項目中的優勢。
3.項目成熟程度
3.1主導產品性能情況(包括產品鑒定情況、產品性能檢測情況等)。 3.2產品質量的穩定性，以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。
3.3核心技術的知識產權情況。對引進技術的消化、吸收、創新和后續開發能力。
4.市場需求情況和風險分析
4.1國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。
4.2國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。
4.3風險因素分析及對策。 5.投資估算及資金籌措 5.1企業上經營情況
5.2項目投資估算、資金籌措方案、投資使用計劃 6.經濟和社會效益分析
6.1未來三年生產成本、銷售收入估算。
6.2財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現值等指標。
6.3不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力作出判斷。
6.4財務分析結論
6.5社會效益分析
7.綜合實力和產業基礎
7.1企業員工構成(包括分工構成和學歷構成)
7.2企業高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。
7.3企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。 7.4企業從事該產品生產的條件、產業基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等)。
8.項目實施進度計劃 9.其它
9.1環境保護措施
9.2必要的證明材料(如食品、醫藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文;通信產品入網許可證;公共安全產品生產許可證;壓力容器生產許可證等)。
1 9.3其它輔助證明材料：高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料。
2 高新技術產業發展與科技攻關計劃—— 科技攻關項目可行性研究報告提綱
1.項目概述
2.必要性、可行性和重大意義 2.1必要性; 2.2可行性; 2.3重大意義. 3.國內外發展現狀及趨勢，市場需求分析 3.1 國內外發展現狀及趨勢; 3.2 市場需求分析. 4.基礎和條件，與項目相關的前期工作情況 4.1基礎和條件; 4.2相關前期工作情況。
5.總體目標、考核指標、主要研究內容、實施進度安排 5.1總體目標; 5.2考核指標; 5.3主要研究內容; 5.4實施年限及進度安排。
6.技術創新點、關鍵技術內容 6.1主要技術創新點; 6.2 研究的關鍵技術內容。 7.實施的技術路線、工作路線 7.1技術路線; 7.2工作路線。 8.關聯行動
8.1基本建設、技術改造、技術引進、國際合作等情況; 8.2組織管理措施; 8.3 其它必要的支撐和配套條件情況。 9.資金預算
9.1總投資預算; 9.2 資金籌措及來源渠道。 10.效益情況 10.1預期成果; 10.1預期經濟、社會、環境效益。
11.風險分析，含技術、市場的風險分析等。 12.其它需要說明的事項。
3
科技創新條件與環境建設計劃——
公共服務平臺(工程中心與孵化器)、重點實驗室項目
可行性研究報告提綱
1.背景和意義
1.1本技術領域的確切含義
1.2重要性(項目所在行業對國民經濟和社會發展的作用，項目所處技術領域在行業發展中的地位和作用等)
1.3必要性(項目需求分析，項目對行業進步和我市經濟社會發展的帶動作用等) 1.4可行性(項目現有的研發工作基礎、水平及條件，依托單位在該領域(學科)的科研實力以及對項目的支持，實施項目時機和條件是否成熟等)
1.5預期經濟、社會效益等
2.國內外該領域的最新進展、發展趨勢及市場需求 2.1最新進展情況 2.2發展趨勢 2.3市場需求 3.項目建設內容 3.1研究內容及目標
3.2試驗條件(場地、儀器設備等)建設及目標 3.3人才隊伍建設及目標 3.4經費投入與管理 3.5管理體制及運行機制
4.面向行業(包括我市企業)服務現狀及設想
5.其他相關情況(與國內外企業、科研院所、大專院校的科技交流與合作情況等) 6.相關附件說明
6.1主要研究課題、成果獲獎資料復印件 6.2現有主要設備儀器清單
6.3申報單位上經審計的財務報告及年未資產負債表 6.4政府科技計劃撥款及技術服務收入證明
6.5聯合進行項目建設必須提交《聯合項目建設協議書》
4 科技創新條件與環境建設計劃—— 應用基礎研究項目可行性研究報告提綱
沈陽市應用基礎研究以項目為載體支持優秀學科帶頭人、青年科技人才和科技產業領軍人才。優秀學科帶頭人和科技產業領軍人才需撰寫專項信息內容。
1.申請者素質與能力
1.1申請者學歷和科研工作經歷;
1.2申請者發表與本項目有關的主要論著目次和獲獎情況(近三年); 1.3申請者已完成或正在承擔(負責或參加)市級以上(含市級)各類科研計劃、基金資助項目情況(包括項目名稱、編號、來源、起止年月、進展等); 2.項目概述
3.科學水平及意義
3.1國內外現狀、發展趨勢對比預測(含主要參考文獻); 3.2科學水平及意義
4.研究內容
4.1目標、考核指標、研究內容、擬解決的關鍵問題; 4.2創新點與特色。 5.本項目研究技術路線
本項目擬采用的研究方法、技術路線、實驗方案及可行性分析 6.本項目已具備的研究條件
6.1項目組主要成員的研究能力與分工構成情況以及正在承擔(負責或參加)的市級以上(含市級)各類計劃、基金資助項目情況;
6.2承擔單位現有研究儀器、設備情況，以及借助其它單位市級以上(含市級)重點實驗室、工程中心開展本項目研究的情況;
6.3前期相關工作進展、以及研究時間及其它相關保證條件。 7.經費預算
8.計劃安排
9.預期研究成果與應用前景 10.項目查新報告核心內容說明 11.專項信息內容 11.1優秀學科帶頭人項目專項信息
包括論文引用情況、申請獲得專利情況、解決重大難題情況、該項接續研究情況、創新團隊情況。
11.2科技產業發展領軍人才專項信息
包括企業創辦情況，企業現有規模，企業員工構成(包括分工和學歷構成)，企業從事研發人員情況，資金投入，企業主導高科技產品研發及生產情況，企業發展未來三年目標。
5 科技創新條件與環境建設計劃——
大型儀器設備共享服務專項項目可行性研究報告提綱
1. 背景和意義
1.1項目所屬技術領域的確切含義
1.2 項目的需求分析，對行業進步和我市經濟社會發展的推動作用 1.3 項目的重要性和緊迫性分析 2. 項目實施內容
2.1 項目實施過程中每項任務的具體內容以及經費需求 2.2 采用主要技術手段的先進性、創新性 2.3 項目實施進度及階段目標
2.4 項目總體目標，預計取得的成果及其表現形式(數據量化) 2.5 各單位承擔內容的具體情況(合作項目填報) 3. 保障措施
3.1 項目單位現有工作基礎、水平及條件 3.2 現有大型儀器設備資源入網狀況 3.3 項目管理協調機制和運行機制
3.4 項目服務對象對項目的參與和配合程度 4. 投資估算與資金籌措
4.1 項目實施期間計劃投資額，已完成投資額，需新增投資額(須對各投資分項說明資金來源及主要用途)
4.2 項目經費的具體使用和安排計劃 5. 項目經濟效益、社會效益分析 6. 相關附件說明
6.1 現有大型科學儀器設備入網證明復印件 6.2 聯合開展的項目必須提交合作意向書
6 科技創新條件與環境建設計劃—— 國際科技合作項目可行性研究報告提綱
1.項目概述(包括簡要內容、背景、目的、必要性及可行性、國內外技術發展現狀及趨勢、市場需求分析等);
2.項目承擔單位、國外合作單位概況及各方現有工作基礎、條件、特色和優勢; 3.項目國際合作情況(包括技術和人才引進情況、合作渠道、合作方式、合作內容、引進技術的主要經濟技術指標及在國內外的水平、引進海外人才的簡介及技術優勢等);
4.項目主要研究內容、技術創新點及實施進度安排(包括重點解決的技術難題、國際合作在項目中的作用、再創新技術的先進性、創新性、成熟性、可靠性、目前在國際上的水平、知識產權情況等);
5.項目預期成果及考核指標;
6.項目成果推廣應用前景及經濟、社會、環境效益分析(包括產業或市場前景、對產業帶來的影響分析等);
7.項目投資預算、資金落實方案、國外合作方投入匹配經費(或關鍵技術)、申請市科技計劃經費數額及使用說明;
8.其它相關情況。
科技創新條件與環境建設計劃—— 軟科學研究項目可行性研究報告提綱
1.項目背景和依據(目的、意義等)。 2.國內外現狀分析與評價。 3.研究內容及目標。
7 4.研究方法。
5.研究計劃安排。
6.申請單位及課題主要參加人員基本情況。
7.研究基礎(與本項目有關的研究工作積累和已取得的成就，近期發表的主要論著，獲得學術獎勵情況以及正在承擔的有關研究項目等)。
8.經費概算及來源。
注：本計劃實施周期不超過一年，可行性報告字數不少于2500字。
其他項目可行性研究報告提綱說明
科技產業招商工作計劃范文第2篇
今年9月份，香港客商準備投資2.2億元在東營經濟開發區投資一個工業鋁錠項目，但被拒絕;隨后，一客商準備投資3億元建設年產30萬噸二甲醚、10萬噸氣分、3萬噸MTBE 項目，又被拒絕„„僅9月份，東營經濟開發區就將4個高污染項目拒之門外。這些項目雖然見效快、效益高，但環評不過關，也不符合開發區產業發展規劃，所以被拒絕進區。
今年以來，按照市委、市政府的新要求、新定位，東營經濟開發區積極轉變招商思路，拋棄過去“拾到籃子里都是菜”的傳統觀念，堅持以質取勝，重點引進科技含量高、帶動能力強、發展潛力大的高新技術項目和先進制造業項目，調整優化產業結構，促進產業轉型升級，提升整體發展質量。
在高新技術項目方面，開發區堅持把發展電子信息產業作為主攻方向，委托專業的管理咨詢公司制定了半導體、微電子產業招商方案，為電子信息產業招商提供指導。委托信息產業電子第十一設計研究院規劃了8平方公里的生態工業園，包括軟件園、電子信息產業園、先進制造業示范園和配套社區等，主要發展綜合類電子產業、光電產業、新型材料產業、集成電路產業。目前，電子信息產業已取得重大突破。經過6個月的談判，總投資4億元的泰克拓普LED芯片生產及應用項目成功簽約。該項目固定資產投資2.4億元，分兩期建設，其中一期主要建設太陽能芯片、LED封裝和LED路燈組裝項目;二期主要建設LED芯片項目。項目將于今年10月底前開工建設，一期工程將于2009年建成投產。另有LED發光部分生產項目和LED芯片項目正在洽談運作中。
在先進制造業方面，開發區努力推動石油裝備制造業做大作強。成立了公司化運作的石油裝備制造業產品技術推廣中心，積極引進國際國內石油裝備研發制造企業進駐，幫助現有石油裝備制造企業拓展國際市場，實現國際國內資源整合。今年新引進威瑪石油機械項目、佛思特鉆桿項目、高原海泰機械制造項目、山東鴻基機械科技項目等石油裝備制造業項目4個，項目總投資7.4億元。目前，開發區內石油裝備制造企業達到13家，高原石油裝備有限公司、勝鑫防腐有限責任公司等骨干企業迅速膨脹，預計到2010年，區內石油裝備制造企業可達到30家以上，產值可達150億元以上。
同時，開發區立足本地產業優勢，重點引進了一批科技含量高、專門從事清潔能源開發和生產的企業?？偼顿Y1300萬美元的德國恩德風電設備制造項目一期已全部建成投產，今年預計生產葉片300片，實現產值1.8
億元。根據投資計劃，恩德公司將追加投資1300萬美元，建設
二、三期工程，最終達到年產900片風力發電機葉片的生產能力。同時，隨著恩德風電設備制造項目的成功入駐，一批相關配套項目紛紛跟進。目前，總投資1000萬歐元的德國Saertex公司玻璃纖維布項目、總投資8000萬元的山東中凱風機塔筒項目等即將開工建設，開發區風電設備制造產業鏈已逐步形成。
工作中，東營經濟開發區牢固樹立“開發無限、服務永遠”的服務理念，從項目洽談到立項、環評、規劃建設、水電協調等環節，全程無償為企業跟蹤服務。對于科技含量高、產業鏈條長、符合產業發展規劃的重點項目實行“綠色通道”制度，由管委會主要領導分包，組建專門工作班子，重點攻關，確保簽約項目開工建設、在談項目成功簽約。同時，進一步完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度，為招商引資和項目落戶提供全方位、多層次的服務，形成“親商、愛商、護商”的濃厚氛圍。
東營經濟開發區挑剔的目光不但沒有嚇跑投資者，良好的投資環境反而吸引了一批大項目、好項目落戶開發區。今年以來，東營經濟開發區新引進項目28個，其中過億元的項目10個，項目總投資46.7億元。
科技產業招商工作計劃范文第3篇
一、招商指導思想
1.根據“店鋪式經營，商場式管理”的經營模式，實施多主體經營即經營風險與負擔不是由商場一肩挑，而是分散到各聯營主體，共同承擔?？傮w概括為“聯營商家”，而不是聯營商品。
2.以適應市場為先導，滿足需求為中心，根據寧老莊市場和商圈競爭狀況，結合圣龍集團寧老莊生活廣場的總體定位，進行各門類各業種的定位，合理鎖定商品。商品的價位和結構上類似“大眾型”商場，陳列、購物環境和氣氛營造上學習“流行型”商場，重在突出品牌化、前衛化、個性化。
3.培育市場，營造寧老莊生活廣場的良好商譽，樹立寧老莊生活廣場形象。在保證經濟利益的同時以最快的速度、最大的能量、最小的投入，提升寧老莊生活廣場的知名度、美譽度、信譽度，提升企業的無形資產價值，拓寬融資渠道，創名牌企業。
4.通過1層—2層招商吸引客流量，創造人氣，推動超市自主經營商品的銷售。
二、招商的基本原則 1.以聯營為主的原則
按規劃的功能區域盡量引進代理商、經銷商及其它經營業主，以聯營的方式進場經營，實現“店鋪式經營，商場化管理”的宗旨。 2.堅持品牌經營的原則
突出寧老莊生活廣場的經營特色，以市場暢銷品牌為主，注中高檔品牌中中低檔價位帶的品種，以寧老莊市場還未有過的新型換代商品及在寧老莊市場有良好的消費基礎的傳統品牌為主。
3.堅持多品種、不交叉、不重復的原則
為滿足不同類型消費者的多種需求，不同店鋪之間形成“差異化經營”，充分體現多業態、多功能的“一站式”購物特點。 4.堅持質優價廉的原則
在保證商品質量、規格的前提下，價格不能高于寧老莊同類商場，以提高寧老莊生活廣場的商品競爭力，因此在我們招商時，應盡可能的引進廠家、總代理商、總經銷商等源頭貨、一手貨，引進中低價位帶商品，符合寧老莊鄉鎮及周邊居民消費水平。 5.堅持以本地市場為主，兼顧周邊市場的原則
本地市場的商品結構、檔次、價位是與消費者經過長期磨合而形成的，能比較全面地反映大多數消費者的需求，少量周邊市場新的資源的引進，將為寧老莊生活廣場創造出新的亮點。
三、招商方式
1、主要方式：聯營，以保底提成的形式合作，約占總招商量的90%。
2、次要方式：租賃，以租金的形式合作，占總招商量的5%。
四、商品結構
1、商品結構的基本原則 A.有發展潛力的商品品類
B.具有引領時尚消費的商品品類
C.已在寧老莊市場占據優勢的商品品類 D.能形成經營特色的商品品類 E.寧老莊消費者認可的商品品類
F.周邊市場暢銷而寧老莊市場尚沒有的商品品類 G.有助于提升企業形象和檔次的商品品類
2、商品檔次構成
由于商場的體量較大，商品結構構成需要適合各階層的消費群體，具備很大的兼容性。中低檔消費層的需求應作為商品的主要組成部分，但同時要兼顧高檔消費層，中低檔商品是招商的主體，兼顧高檔商品的招商，總體比例為高、中、低檔商品比例1：3：5。
四、招商量
根據圣龍集團寧老莊生活廣場分析，1層—2層共計面積為3600㎡，需招商面積約2100㎡，其中1層為650㎡，2層1450為㎡，預計需招合作商34戶。 招商量分解表
樓 層 經營門類 招商量(戶) 合計(戶) 1F 箱包 1 14 化妝品區 3 鐘表、眼鏡 1 黃金珠寶 1 通訊、數碼 1 精品飾品 1 藥品類 1 面點 1 面包 1 熟食 1 冷鮮肉 1 茶葉類 1 2F 中老年服裝 1 20 男裝 1 女裝 1 運動休閑服 1 內衣 1 童裝 1 童鞋 1 男鞋 1 女鞋 1 玩具 1 文體用品 1 大家電區 2 小家電區 2 兒童游樂園 1 床上用品區 2 圖書 1 快餐類 1
合 計 34戶
五、招商計劃
1、招商籌備階段：
時間：2010年11月6日—2010年11月12日
主要工作事項：
1)租金及保底提成標準及招商政策的制定 2)各類租賃及聯營合同文本的擬定、印刷 3)各種表格設計、印刷及業務流程的制定 4)市場調查
5)作好招商宣傳推介的準備工作
6)《招商畫冊》等宣傳資料的編寫及印制 7)推出招商預熱廣告
責任人：寧老莊生活廣場籌備辦總指揮尤經理 招商部韓路明
配合人：寧老莊生活廣場籌備辦 于總 孫主任
2、招商啟動階段
時間：2010年11月13日—2010年11月15日
主要工作事項： 1)招商廣告全力推出 (DM、硬性廣告)
2)到寧老莊各臨街商鋪及各商場超市、周邊鄉鎮村發放和張貼相關招商招聘資料 3)全方位客戶集累
4)招商市場信息反饋，再結合市場情況進行經營布局規劃調整 5)自主經營品牌的確認
責任人：寧老莊生活廣場籌備辦總指揮尤經理 招商部韓路明
配合人：寧老莊生活廣場籌備辦于總 孫主任 李甲甲 陸建
3、招商推動階段
時間：2010年11月16日—2010年12月8日
主要工作事項：
1)完成租賃和聯營業主《管理公約》、《補充協議》的簽定 2)本地招商全面推進 3)組織實施阜陽市內招商
4)組織第一次合作聯營商座談會，增強商戶的信心
5)組織阜陽市內的商戶到寧老莊生活廣場實地考察并簽約 6)本階段完成40%商鋪聯營協議或租賃意向協議的簽定
責任人：寧老莊生活廣場籌備辦總指揮尤經理 招商部韓路明
配合人：寧老莊生活廣場籌備辦 于總 孫主任 李甲甲
4、招商深入階段
時間：2010年12月9日—2010年12月18日
主要工作事項：
1)在各種招商廣告加大的基礎上，繼續做好招商簽約工作
2)撰寫、印刷并發放《裝修說明》
3)通知商戶作好裝修準備，并組織部分商戶進場裝修 4)大量積累客戶資源，作好應急準備方案 5)本階段完成30%的商鋪聯營或租賃招商任務
責任人：寧老莊生活廣場籌備辦總指揮尤經理 招商部韓路明 配合人：寧老莊生活廣場籌備辦于總 孫主任 陸建
5、招商結束階段
時間：2010年12月19日—2010年12月24日
工作事項：
1)通知商戶全面裝修。 2)繼續進行補充招商
3)做好二次商裝的協調與管理 4)配合營業人員的招聘和培訓 5)本階段完成商鋪15%的招商
責任人：寧老莊生活廣場籌備辦總指揮尤經理 招商部韓路明
配合人：寧老莊生活廣場籌備辦于總 孫主任 陸建 李甲甲
6、開業準備階段
時間：2010年12月25日—2010年12月28日
主要工作事項：
1)通知供應商準備商品 2)繼續進行補充招商
3)裝修不合格的柜臺進行整改 4)整理賣場環境、衛生清潔 5)商品全面上柜
6)商品陳列、價簽、商品質價檢查驗收、商品電腦錄入
責任人：寧老莊生活廣場籌備辦總指揮尤經理 招商部韓路明
配合人：寧老莊生活廣場籌備辦于總 孫主任 陸建 李甲甲 各部門人員及營業員
7、開業前工作
時間：2010年12月29日—2010年12月30 工作事項：
1) 做好商場內的硬件、軟件等全面的調試工作 2) 開始試營業
3) 開業促銷 DM宣傳單的張貼或發放到位
4) 開業特價商品的組織，門前擺臺位置的設計，路演的場地等一系列的活動的策劃到位。
5) 做好開業應急準備，防止各類隱患、危險等事件的發生
科技產業招商工作計劃范文第4篇
今年以來，xx 工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依托現有載體優勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。
一是強化責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體干部職工的主動性和積極性，組建 3 個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。
二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先后拜訪企業40 余家，接待來訪企業家 30 余人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資 1.5 億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目后續服務。
四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員干事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關文件精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，了解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
工業園招商引資工作匯報二
xx 縣工業園區管委會多措并舉全面發力開創園區招商引資新局面。
一是專心研究產業政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課 2 次，掌握新常態下產業政策。以干部作風建設學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現人人都是招商才。舉辦專題學習會 4 次，參培 300 余人次。
二是提升新區承載能力。高起點、高標準完善 16 平方公里新區規劃，快速推進 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場平工作，加快 2700 畝新區二期基礎設施、1800 畝裝備制造基地、12 萬平方米標準廠房、5 萬平方米員工倒班房、
13.8 萬平方米 C 區安置房、xx 縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設，承接招商企業入駐。
三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導產業，找準自身優勢，瞄準沿海地區產業轉移趨勢，探討園區招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學性、專業性、可行性。綠遠鋼結構項目成功簽約入駐，引資 4.5 億元。
科技產業招商工作計劃范文第5篇
北京東西部能源技術研究院
陜西東西部經濟研究院
二〇一一年九月
工業園區產業發展及項目布局規劃編制方案 專業 專注 專心
目 錄
一、規劃編制背景
二、規劃編制指導思想和基本原則
三、規劃編制主要框架內容
四、項目的組織實施
五、聯系方式
附件：東西部經濟研究院簡介
地址：北京市西城區月壇南街32號銀島商務樓545
電話：(010)68515339 68515379 工業園區產業發展及項目布局規劃編制方案 專業 專注 專心
一、規劃編制背景
近年來，全國各地名類繁多的工業園區遍地開花，但普遍存在的問題是大多數工業園區“畫在紙上，掛在墻上”，始終停留在空間建設規劃層面，產業發展思路不清，項目不具體，致使招商引資不力，難以實現具體產業項目的合理規劃和落地，其主要原因則是：產業及項目研究與空間布局規劃不能有效銜接，兩張皮的現象嚴重。主要表現在以下幾個方面：
一是重圈地建園，輕產業規劃。致使多數園區缺乏整體產業發展規劃，園區產業引進方向不明，致使招商引資和項目落地困難。
二是重項目引進，輕產業配套。致使多數園區項目引進零亂，不能相互形成產業鏈，不能實現園區內產業互補發展。
三是重規模擴張，輕聚集發展。致使多數園區一味貪虛求大，沒有形成集約集群發展。
四是重硬件建設，輕機制創新。致使多數園區管理體制滯后，軟環境建設不足，整體投資環境氛圍沒有形成，招商引資不力。
工業園區發展必須突出以產業為引領，以項目為支撐，以基礎設施為載體，以招商為抓手，加快產業集群、企業聚集，走新型工業化道路，成為區域經濟的核心增長極和引擎，帶動區域經濟又好又快發展。為了更好的服務招商引資工作，進行科學合理的產業發展及項目布局，體現出園區清晰的功能定位、鮮明的產業特色、突出的循環特征、具體的配套項目，研究制定《工業園區產業發展及項目布局規劃》，實現園區產業及項目規劃與建設規劃相互匹配，真正使園區發展落到實處，從而將其建設成為在區域范圍內具有帶動效應的工業園區。
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電話：(010)68515339 68515379 工業園區產業發展及項目布局規劃編制方案 專業 專注 專心
二、規劃編制指導思想和基本原則
(一)指導思想
全面深入貫徹落實科學發展觀，圍繞走新型工業化發展道路要求，按照“大集團引領、大項目支撐、集群化推進、園區化承載”工業發展戰略思路，以“夯實基礎產業、壯大優勢產業、培育新興產業、發展配套產業”為方針，以“特色化、集群化、生態化”為特征，充分發揮優勢，整合周邊區域資源，主導大區域產業協作與分工，使工業園區成為帶動區域經濟發展龍頭及資源要素聚集地。
(二)基本原則
合理布局協調發展的原則。優化配置區域各要素資源，強化各產業的分工協作，形成布局合理、功能互補、各具特色的區域產業協作體系。
集群化發展的原則。遵循產業發展規律，優化和調整產業結構和生產力布局，著重培育支柱產業及完善產業鏈條，加快形成重點產業集群。
發揮優勢突出特色的原則。根據自身實際情況選擇和培育支柱產業，以現有或潛在的競爭優勢和特色為基礎，實現錯位化發展、差異化競爭。
走新型工業化道路的原則。堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。
發展循環經濟的原則。堅持從源頭上節約資源、減少或者消除污染物排放，綜合利用各種資源提高資源利用效率，追求更大的經濟效地址：北京市西城區月壇南街32號銀島商務樓545
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益，更少的資源消耗，實現經濟的可持續發展，人與自然的和諧發展。
三、規劃編制主要框架內容
(一)區域經濟社會發展宏觀環境研究
1、發展基礎及優勢條件分析
2、存在問題及不利因素分析
(二)區域資源優勢研究
1、區域優勢資源分析
2、周邊地區優勢資源互補分析
(三)工業園區產業發展思路及戰略定位
1、主導產業的優劣勢分析(SWOT)
2、主導產業未來發展總體思路
3、主導產業發展戰略定位
4、主導產業規劃范圍及功能布局結構
5、主導產業發展目標及目標市場定位
(四)工業園區主導產業集群培育與發展模式創新
1、重點產業項目可行性研究
2、主導產品的市場前景分析
(五)工業園區特色優勢產業的產業鏈規劃
1、基于區域競爭力的優勢產業發展定位
2、區域特色優勢工業產業鏈規劃
3、區域工業項目整合
(六)工業園區重點產業項目發展選擇
1、重點產業項目可行性研究
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2、主導產品的市場及前景分析
3、產業技術工藝水平提升
4、企業層面循環經濟發展模式設計
5、園區層面循環經濟發展模式設計
6、園區環境容量、資源保障與產業規模匹配研究
(七)工業園區產業空間布局
1、產業總體布局原則
2、空間開發功能分區
3、產業空間布局總體架構
(八)工業園區循環經濟發展規劃
1、循環產業體系產業鏈條設計
2、循環產業體系產業鏈條規劃
3、土地資源集約利用和循環經濟建設措施
4、水資源循環利用和節水措施
5、垃圾的減量化、無害化、資源化
6、循環型資源共享及綠色市場體系建設
(九)工業園區配套產業規劃
1、基礎設施建設
2、現代物流業建設
3、融資平臺建設
4、研發平臺建設
(十)工業園區主導產業發展規劃實施保障措施
1、政策保障措施
2、服務保障措施
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3、合作組織保障措施
4、土地供給保障措施
5、招商引資保障措施
6、人才機制與科技機制保障措施
7、區域品牌與企業、產品品牌打造措施 附 件：園區產業發展導向目錄
園區產業發展重點規劃項目表 附 圖：園區空間開發功能分區圖
園區產業空間布局圖
園區主導產業循環鏈條圖
四、項目的組織實施
(一)組織運作方式
規劃項目以項目組的方式運作，工業園區管理部門成立“園區產業發展及項目規劃領導小組”，相關工業及經濟部門、研究部門負責人共同參與。我院組織相關經濟產業領域專家及相關人員成立“工業園區產業發展及項目布局規劃研究小組”，并由專人負責，專業分工互補，具體組織規劃調研、編制及實施，實現空間規劃和產業發展與項目布局規劃有效銜接。
(二)課題項目研究期限及工作計劃
整個課題項目研究期限為5個月，項目共分三階段：其中，實地考察調研階段1個月;形成課題成果階段3個月;討論分析修訂、論證階段1個月。具體工作進度安排如下：
第一階段：實地考察、訪談調研、搜集資料
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(1)調研形式：實地考察、座談討論、隨機問卷調查(分組調研)
(2)調研范圍：工業園區管理部門領導、政府相關領導，涉及主要工業經濟管理部門、工業園區主要工業企業實地訪談調研(分組調研)
第二階段：形成課題項目成果
(1)成立“工業園區產業發展及項目規劃領導小組”，主要領導牽頭，主管部門負責具體實施，并安排專人負責，協調安排調研及資料收集提供等工作。
(2)由我院組成項目組具體分工，進行比較分析、充分論證，形成咨詢成果比較方案，并根據需要進行補充訪談、調研，搜集資料。
第三階段：討論修訂、論證課題成果
討論修訂咨詢成果和進行論證，形成定稿并輔助實施。
(三)規劃成果及驗收
工業園區產業發展及項目布局規劃是一項具有戰略意義和實際操作性強的項目。本項目規劃深度達到產業規劃及項目簡介層面，成果以體現前瞻性、指導性、操作性為原則。項目規劃成果的驗收，以工業園區管理部門組織專家評審論證通過為準。評審通過后的項目規劃成果文本，即為項目上報立項審批、園區產業布局和項目招商引資的規劃綱要。
五、聯系方式
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附件：
東西部經濟研究院簡介
東西部經濟研究院起步于1996年，是我國最早從事政府咨詢服務的專業研究咨詢機構之一。研究院定位于中國政府咨詢服務的先行者和領導者，主要從事區域經濟研究、產業規劃、循環經濟低碳經濟規劃，基于城市價值與品牌研究的城鎮總規、控規、修規，開發區、園區及新區規劃，林業生態規劃、森林景觀規劃，項目建議書、可研編制等咨詢服務等，形成了涉及“宏觀—中觀—微觀”三個層面和“研究、規劃、咨詢、設計”為一體的“一站式、專業化”的咨詢業務服務體系。
目前，研究院在北京、西安、深圳、成都擁有成員機構，包括：北京東西部能源技術研究院、陜西東西部經濟研究院、陜西東西部規劃設計院、陜西東西部工程咨詢公司、陜西林業科技開發設計研究院、陜西德誠工程咨詢有限公司、東西部經濟研究院深圳院及成都院。已形成了專業機構支撐、綜合配套服務的集團化發展架構體系。
研究院成立10余年來，秉承專業、專注、專心的研究咨詢精神，集合了200余名專家教授組成的綜合性團隊力量，為我國200余個市、縣區級政府提供了專業咨詢服務，服務項目累計超過500余項，服務范圍覆蓋西北、華北、東北、西南及中部部分省市，積累了較為豐富的實戰研究咨詢經驗。
研究院作為我國政府研究咨詢服務開拓者，大量的研究規劃咨詢方案及諸多研究思想、觀點已得到了廣泛實踐，在區域經濟的高速發展中得到了實踐驗證，已成為推動中國區域經濟發展的實踐者和政府咨詢服務的領跑者。
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