農產品銷售策劃方案范文第1篇
好記星學習機市場營銷策劃方案
一.好記星學習機營銷的市場分析
1)中國人對孩子的投資最不惜血本，對孩子的投資中，教育又是最
重要的。特別是全球化的時代，英語教育成為家庭共同關注的第一要素。有一種英語學習工具，相信市場需求是很大的。
2)目前市場上沒有英語學習機這一產品品類，只有傳統的電子詞
典，而買點主要圍繞著詞典的版權。
3)突破傳統電子詞典發掘出消費者的潛在需求，是好機星面臨的
一個機遇。
二.好記星學習機營銷的競爭分析
1根據英語學習工具市場的基本情況，主要是
機派”兩大陣營。
2好記星第一個推出了 “以記憶”為定位的英語掌上電腦，來幫助學生提高英語學習效率。
3價格上略高于其他電子詞典英語學習工具。
4市場上形成了了，“典詞典派”以文曲星為代表，以“詞典”為核心定位。流行學習機派“以步步高”為代表，在復讀機功能上全面整合、詞典“記憶”功能，以“創新方法派”的同門對手“e百分”以及諾亞舟整合強資源、以廣告戰價格戰為核心武器，全面跟進好記星，以名人教育部指定產品期望取代“好記星”成為“新英語學習工具”領導者 “經典詞典”,學習
三.消費者分析
1好記星的主要消費者是正在進行英語學習的小學，初中，高中學生，他們在購買中起決策作用，而由于產品的價格較高，購買者通常為其家長。
2消費者在購買產品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費者心目中知名度有所提高。
四.好記星學習機營銷的企業狀況
1好記星在營銷時期采用的步伐：做好試點市場，精耕樣板市場，傳播主流化，渠道主流化?？煽偨Y為四大:做大市場的大產品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳，買點單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中，銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
4好記星具有完善的售后服務先進的管理系統。
5客服中心無論硬件設施還是軟件系統支持均已達到專業化，標準化和規?；?。
五.SWOT分析
(一)優勢
1.產品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時，它以新品類“學習機”的概念和產品，站領市場首位，有的創新精神，而此時電子詞典逐漸
退出市場。
2合縱連橫，好記星南北布局，經過多年的高速發展，好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
3好記星樹立與教材同步標準，讓追隨者陷于被動，好記星專業學英語成為好記星的第一戰略定位。
(二)劣勢
1沒有自己的工廠，生產是第三方生產
2產品品質難以控制，消費者的口碑有負面效應。
3新品上市速度慢
(三)機會
1具有先進的CRM管理系統，全國完善的售后維修站點。
2在同類產品中，具有三大功能，吸引消費者
(四)威脅
1“名人”將作為橡果旗下的有一張ELP王牌，與“好記星”攜手共戰。
2新一代學上平板電腦的問世，沖擊者整個市場。
六.好記星營銷戰略
(一)營銷定位策略
1獨特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區位定位;全國個大中小城市及農村
(二)好記星營銷的溝通策略
1直接溝通渠道
1.1
書店作為突破口
1.2家電連鎖
1.3商場超市
2終端
2.1產品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置
2.2售后服務，定期回訪，負責消費者的投訴處理
3媒體溝通策略
3.1采用報紙深度說服+衛視電視直銷+央視品牌拉動
3.2完善公司網站，通過網站將產品詳細宣傳。
(三)銷售策略
1銷售原則：通過專業的營銷員，科學合理的鋪貨，
2網點劃分：將全國劃分為七大板塊，每塊區域負責人一名3組織機構：成立營銷中心加強對員工的培訓建立健全的管理機制。
(四)營銷渠道選擇
1書店2家電連鎖3商場超市4依靠橡果國際電視平臺
(五)廣告策略
1宣傳策略：根據目前公司的情況，采用報紙深度說服和衛視電視直播和央視品牌拉動，全方位影響消費者，擴大知名度。
2宣傳媒體：通過報紙說服為主，以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發布。
(六)主題公關活動
1通過主題活動加大產品的市場推廣力度，如：某某?；顒?、20xx年
好記星夏令營、第x屆全國英語電子產品研討會等。
七.費用預算
1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份
2央視等電視廣告費500萬
3形象代言人費用100萬
4pop制作費用
農產品銷售策劃方案范文第2篇
公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售策劃方案產品的設計
由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。
1、按白酒的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發產品，形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，達到產品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。
三、網絡系統建立銷售策劃方案
對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定
一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行
一、二級客戶供貨卡管理制度;對
一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對
一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售
一、二級網絡。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。
2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。
4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。
五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環節的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關系予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。
2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。
農產品銷售策劃方案范文第3篇
品牌推廣是指企業塑造自身及產品品牌形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。品牌推廣有兩個重要任務，一是樹立良好的企業和產品形象,提高品牌知名度、美譽度和特色度;二是最終要將有相應品牌名稱的產品銷售出去。 產品上市推廣策劃方案撰寫格式
一、前言
1、策劃背景分析 (1)企業簡介 (2)產品簡介
2、策劃任務和目標
3、策劃主要思路和創新之處
二、某產品市場分析
1、某產品市場現狀分析 (1)上市推廣的契機 (2)競爭
2、某產品市場潛量分析
3、消費者分析 (1)需求分析 (2)購買行為分析 1)消費場所分析
3)消費者了解產品信息的媒體分析
4、市場競爭分析 (1)競品產品分析 (2)競品價格分析 (3)競品渠道分析 (4)競品促銷分析
三、某產品SWOT分析
四、某產品上市推廣目標與定位
1、上市推廣目標與策略思路 (1)總體目標 (2)策略思路
2、產品定位
3、市場定位
五、某產品上市推廣策略
1、上市推廣基本策略 (1)上市推廣對象 (2)上市推廣區域 (3)上市推廣方式
2、價格策略
3、分銷策略 (1)渠道模式 (2)渠道成員選擇 (3)渠道促進
4、廣告策略 (1)廣告目標 (2)廣告地區 (3)廣告對象 (4)廣告主題 (5)廣告媒介
(6)廣告創意與表現 1)移動電視廣告 2)輕軌廣告 3)網絡廣告 4)電臺廣告 (7)廣告排期 (8)廣告費用 (9)廣告發布周期
5、促銷策略 (1)促銷對象： (2)促銷范圍： (3)促銷目標 (4)促銷活動 1)前期 2)后期
六、某產品上市推廣費用預算與效果預測
1、費用預算 (1)廣告費用 (2)促銷費用 (3)費用合計
2、效果預測
(1)推廣事前預測 1)消費者征詢 2)專家意見征詢 (2)推廣過程預測 (3)推廣效果預測 1)分銷效果 2)廣告效果 3)促銷效果
七、某產品上市實施計劃
1、任務計劃
2、實施計劃
(1)分銷實施計劃 (2)廣告實施計劃 1)移動電視廣告實施 2)輕軌廣告 3)電臺廣告實施 4)網絡廣告實施 (3)促銷實施計劃 1)促銷提案一 ①方案細則 主題： 時間： 區域： 對象： 活動方式： ②活動詳細說明 2)促銷提案二 促銷提案三
3)廣告配合方式 4)活動步驟 ①前期 ②中期 ③后期
農產品銷售策劃方案范文第4篇
策劃團隊：平常心
團隊成員：徐新桃、江明敏、王丹、許瑩、黃敏
小組分工：竹葉青總經理：徐新桃
竹葉青副總經理：許瑩
四川省副省長：黃敏
竹葉青公關部部長：王丹
監制：江明敏
“論道竹葉青”新產品發布會策劃方案
一、論道竹葉青的企業背景
四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司創建于一九七八年，擁有總資產逾1.05億元，茶園和茶葉生產基地10萬畝，年生產各類名優綠茶1500噸，是四川省名優茶生產重點企業。
1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產品”稱號;2000年，公司通過了ISO9002國際質量體系認證，同年“竹葉青”系列產品獲準使用綠色食品標志。
2002年，公司引進了日本最新自動化的茶葉精制生產線，主要應用于竹葉青系列名茶的加工，提高了成品茶品質，使竹葉青茶葉具有與眾不同的風格，更重要的是空氣凈化管理，使茶葉更加優良。
竹葉青公司既是國家農業產業化龍頭企業，同時又是樂山國家農業科技園區的重要實施單位，承擔著茶葉科技園區建設的重任，公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。
二、公關目標
“平常心”一直是竹葉青茶葉的企業品牌內涵，而此次推出的“論道竹葉青”，本著以平常心做大品牌的主旨，意在新推出一個國家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。
(1)不同于靜心和品味級定位于中高端，公司此次推出的論道品牌，目標顧客直指高端客戶。
(2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化，致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。
(3)借助峨眉山的旅游優勢，切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業態，將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業。
(4)開辟新的銷售切入點，賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內涵，使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。
三、活動主題及口號
沒有什么比茶更能溶于水，沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水，水的靈魂入心，心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然，永遠追求純真。茶人復蘇茶葉的靈魂，茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶，皆可明心見性。如果人與茶沒有感應，所謂茶道只是笑話。茶道即人道，人若不立，茶不足道。拈花微笑，喝茶悟道。品至清至潔的茶，悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。
活動主題：以茶論道，感悟人生。 活動口號：平常心，竹葉青。
四、活動策劃
(一)活動主旨
本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌，除此之外還有幾個主要目的，活動主旨主要體現在以下四個方面。
1.以茶論道，感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統，佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點，將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內涵相結合，共同傳播。
2.建立供產銷一體化的茶葉行業新模式，將峨眉山區周邊茶農進行整合，實現統一管理，保證茶葉的產量和品質，同時幫助當地茶農走向更科學的發展道路，以創造更多的物質財富。
3.成功的人生，來自心態的平和，喝竹葉青，聆聽佛的禪語，回歸生命最質樸的平和。
4.竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產企業的佼佼者，“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌，更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經濟實力基礎之上，推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。
(二)活動時間： 2010年11月23日上午10點
(三)活動地點：峨眉山溫泉飯店。
(四)活動實施步驟：
2010年11月開始，宣傳部向華西都市報、新浪網買版面發布將發新品信息。并以“以茶論道，感悟人生”、“文化傳承，打造中國第一茶莊”、“關注三農，謀共同發展”、“竹葉青，有愛心”做系列宣傳。 2010年12月18日，公司宣傳部到報社刊登新聞發布會啟示，并開始發放請柬，12月21日，宣傳部在報上刊登與會嘉賓名單一份。12月22日，公關部電話聯系邀請來賓，確認是否能夠到場。
后勤部于2010年12月22日到溫泉飯店布置會場，從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會廳，整個會場布置成竹葉青的嫩綠色，會議廳兩邊用雕花屏風隔開，左面屏風安放繪有“以茶論道”和“中國茶文化發展史”的屏風，右面安放繪有“竹葉青公司發展史”和“竹葉青小故事”的屏風。在會廳門口安放中型熒光廣告牌一塊，廣告牌內容為本次新聞發布會的四個活動要點。調試舞臺背景的電子屏幕，試播論道級竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內容。
安排嘉賓和記者席：嘉賓中間為總經理徐新桃，右一為四川省副省長，左一為樂山市農業局局長，右二為峨眉山市副市長，左二美好集團總經理。右三為樂山市農業局局長，左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒，商標正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點，在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外，在會議廳進門右手處設置茶藝表演和古箏伴奏，營造濃郁茶文化氛圍。
2010年12月23日上午8點，竹葉青與會員工提前到場，再次檢查會場布置和調試影音設備。上午9點 ，禮儀小姐就位。9點10分，嘉賓開始簽到。九點五十分，向嘉賓發放論道竹葉青產品信息和峨眉市萬年寺方丈大師論道品茶信息，以及產供銷合作模式信息的宣傳材料，另附竹葉青茶園風光圖片。
上午10點，主持人出場，新聞發布會正式開始。10點5分，總經理致辭。10點20分，特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產品面貌，并致以美好祝愿。10點30分，四川省副省長致辭。10點45分，開始答記者問。11點15分，開始茶藝表演。11點30分，發布會結束。
會后由禮儀小姐帶領大家到竹葉青茶園就餐，餐后再進行花園參觀。(茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝，桔子、葡萄、核桃共四十畝，有休閑俱樂部一間，內含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目，此外有占地20畝的體育設施，含10個羽毛球場和10個網球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間，內以茶色調為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演，此外茶莊內涼亭數個，每個涼亭中放有佛經十本，方便有人翻閱，此外涼亭中木桌中放小鼎一個，上插香一柱)。
本次活動邀請嘉賓主要包括：
政界領導：四川省副省長、樂山市農業局局長、峨眉市副市長。
商界領導：四川美好集團董事長、樂山市財務處處長、樂山旅游局、溫泉飯店總經理。
行業研究首腦：中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協會、四川省茶文化協會。
特邀嘉賓：萬年寺方丈。
新聞媒體：新浪網、華西都市報、四川經濟頻道、成都商報、峨眉電視臺、峨眉日報。
五、預算
1.會廳租賃費用5000元/兩天。 2.屏風制作費用300元/個，共24個。 3.熒光廣告牌、條幅合計1000元。 4.現場茶點3000元。
5.觀景茶樹來回裝運費500元。 6.茶葉型胸牌定做費5元/個，共50個。 7.宣傳資料影印費300元。 8.發布會贈品50盒，共5000元。 9.接送嘉賓到茶莊參觀燃油費200元。
10.送給特別嘉賓(主席臺位嘉賓)禮品共10盒論道級茶葉加10盒特級茶制糕點，共10000元。
11.與會嘉賓午餐費用200元/人，共10000元。 12.萬年寺香火費用，100000元。 13.請柬費50元。
14.充氣熱氣球租借費500元/個，4個，共2000元。 15.茶藝表演費5000元。
16.報紙廣告費8000元。新浪網、華西都市報版面費500000元。 17.華西都市報特別報道費20000元。
17.應急午餐1000元，贈品準備10盒計1000元。另租備用影音設備一套1000元/兩天，預備雨棚一套，計2000元。
合計682500元。
六、執行風險與預測
在活動進行過程中，可能會遇到各種各樣的突發情況，必須提前做好準備工作。經過再三考慮，主要風險及應對措施如下所示: 1.可能部分重要嘉賓不能到場，如果四川農業局局長不能到場，則由樂山市農業局局長上場講話，依此類推。
2.現場可能有記者發難提問，請其查看宣傳資料或者發布會完后采訪，告訴其發布會完后有1個小時的預留采訪時間，不予立刻回答。
3.現場設備故障，另外租借一臺影音設備備用。
4.天氣的不良影響。預先查看天氣預報，若有雨則在門口搭建臨時雨棚一個，以安放屏風和觀景茶樹等。
5.因天氣或交通等原因有嘉賓不能按時到場?？上扔^看茶藝表演，再進行新聞發布會。若表演后嘉賓還未能到場，和其他嘉賓協調，開始發布會。
七、附錄
(一)主持人演講稿
第一階段：產品發布會開始，主持人上臺自我介紹。
各位領導，各位來賓，大家好!我是四川峨眉竹葉青茶葉公司的副總經理許瑩，也是今天的主持人。在此，對各位的蒞臨表示衷心的感謝。
金秋送爽，青茶飄香，今天是我們四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司——論道竹葉青的新產品發布會。
第二階段：主持人進行嘉賓介紹。
今天到場的嘉賓有四川省副省長、樂山市農業局局長、峨眉市副市長，還有四川美好集團董事長、樂山市財務處處長、樂山旅游局、溫泉飯店總經理，謝謝你們的光臨;以及中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協會、四川省茶文化協會的朋友們，同時也感謝大家的光臨，還有特邀嘉賓萬年寺方丈大師，來自新浪網、華西都市報、四川經濟頻道、成都商報、峨眉電視臺、峨眉日報的記者朋友們，熱烈歡迎各位的光臨。
第三階段：公司總經理上臺致辭，并請特邀嘉賓上臺為產品揭幕。 現在，歡迎我們四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司的總經理徐新桃徐總，為公司的新產品——論道竹葉青致辭。
感謝剛才徐總的致辭，也感謝我們的特邀嘉賓萬年寺方丈大師為我們的新產品作揭幕活動。
第四階段：四川省副省長黃省長致辭。
現在讓我熱烈歡迎我們四川省副省長黃敏黃省長為我們的新產品致辭。 讓我們用掌聲感謝剛才黃副局長的致辭。
第五階段：公司市場部經理江經理進行新產品介紹。 現在歡迎本公司市場部經理江經理為我們進行新產品的介紹。 謝謝江經理的精彩講解，接下來是記者提問時間。 第六階段：記者提問。
公司此次推出論道竹葉青，定位于世界頂級奢華品牌，不同于以往的產品定位，相信大家一定會有很多疑問?，F在，是記者提問時間，歡迎各位記者朋友提問。
現在記者提問環節結束，非常感謝各位記者朋友的提問。
接下來是茶藝表演時間。有請我們的茶藝大師，為我們展示茶藝表現，讓我們進一步的感受論道的茶精神。
第七階段：產品發布會結束，來賓就餐及參觀。
感謝各位的蒞臨，相信有了你們的支持，我們峨眉山的茶文化將會一代代的繼續傳承，相信論道竹葉青也必將在茶葉市場開辟出一番新的天地
謝謝大家，今天的新產品發布會到此結束。
(二)總經理演講稿 各位來賓：
大家好!
我是四川峨眉竹葉青茶葉有限公司的總經理徐新桃，非常感謝今天諸位朋友的到來。
公司自成立以來，一直不斷致力于發展和創新，近年來也取得了不小的成果。在政府的支持領導下，公司一直稟持以平常心創巔峰茶的信念，努力創造更多更好的產品，今天在此公司要推出一種全新頂尖奢侈綠茶品種——論道竹葉青。
此次推出的論道竹葉青與之前生產的品味和靜心級別的茶葉，有很大的區別。首先，論道竹葉青定位高端，致力于打造中國第一奢侈茶葉品牌。其次，論道，其文化底蘊與儒、道、佛的境界相互滲透，儒家之禮、佛家之養、道家之閑在其茶文化中表現得淋漓盡致。最后，論道在原料的選擇上比品味和靜心更加高端嚴格，制作工續更加繁瑣精細，產品在色香味形等方面都有了質的飛躍，包裝方面也更加符合論道意蘊，不在奢華取勝，而在平常中表現和與美。
論道茶葉是精選峨眉山萬年寺高山茶園所產明前鮮嫩獨芽而制，最后由虔心禮茶的茶藝大師經12道工序純手工精制而成。正是這樣的高要求高標準，注定會造就其高品質，在巔峰上傲視群雄。
品茶，品的不單是一種飲品，更是一種精神，一種人生的感悟，一種如同人生一樣沉淀卻有清新透澤的感受。品論道竹葉青，體現的就是一種人生乃至生活的態度。
與己論道，巔峰已隨心!品茶，品的是人生，喝茶，要喝最好的茶;做人，也要做最優秀的人。
最后，再次感謝各位嘉賓的到來，謝謝大家。
(三)嘉賓演講稿 先生們、女士們： 大家好!
今天是四川峨眉竹葉青有限公司論道竹葉青茶葉的新產品發布會，很高興代表四川省委省政府參加本次活動。
竹葉青茶葉得名于陳毅元帥，是四川省多年的特產。竹葉青茶葉有限公司經過多年不懈的發展，現已成為四川省重要企業之一。竹葉青身上蘊涵傳承的千年中國茶文化元素，及至完美的品質以及典雅高貴的氣質，充分體現了中國所獨有的文化韻味。
現如今茶葉在四川的種植面積不斷擴大，為促進茶葉行業的發展，四川省委省政府采取退耕還林、擴建“竹葉青”牌優質茶原料基地和加工項目、茶機購置補貼、建立無公害、有機茶生產示范基地等政策，大力支持茶行業的發展。竹葉青公司在成長的同時，也為新農村建設，解決三農問題，促進觀光旅游業發展等方面做出了不少貢獻。
希望以后竹葉青公司繼續再接再厲，創造出更好的成績，不僅在樂山、四川成為領頭企業，還要為中國的茶行業中創造輝煌。
在此，我僅代表四川省委省政府對峨眉山竹葉青有限公司表示衷心的感謝和祝愿，祝論道竹葉青發布會取得圓滿成功，也祝竹葉青公司在以后走得更遠走得更輝煌。
謝謝大家!
(四)答記者問
1.眾所周知竹葉青在中國茶葉的名氣遠遠不如鐵觀音、碧螺春等，以前走的 也是中低端路線，現在走高端，是不是有點自恃過高?
答：茶葉是沒有優劣的，每種茶葉是各有千秋，而且每個企業都是向前發展 的。
2.竹葉青這次和萬年寺合作，給了多少贊助費?
答：佛講究四大皆空，而且竹葉青主產區在峨眉，峨眉有上千年佛教歷史， 而竹葉青的品牌訴求與佛家的四大皆空是也有極大的共鳴，而且淵源已久，這位記者朋友可以看一下我們的宣傳資料。
4.竹葉青茶莊是不是要成為峨眉的另一個旅游點? 答：是的。 5.茶莊有什么特色? 答：竹葉青茶莊，結合了茶園、觀賞園、果園、休閑設施為一體，可以在這 里看到竹葉青的茶葉源，也可以看到觀賞類茶樹，更可以放松心情，在國內是第一個真正的茶莊。
6.茶莊有很多，為何竹葉青茶莊是第一個?
答：茶莊并不單是喝茶，而是能夠回歸自然的地方，能親自接觸茶沒采摘的 地方。
7.竹葉青這次要實現供產銷體系，具體怎么操作?
答：我們已與本地茶農簽訂合同，統一科學化管理，統一收購，保證茶的優 秀品質。同時也為當地茶農創造更多的收入。具體請看資料。
8.茶農的利益能不能都得到切實保證，誰來監督，會不會成中國的另一個“橡 膠門”?
答：政府監督，也請社會和媒體朋友一起監督。 9.和茶農合作是不是為了炒作?
答：品牌需要宣傳，但茶農將得到比以往更多的切實利益。 10.竹葉青和佛教的最大切合點在哪里? 答：平常心。
11.有沒有想過高端可能行不通，畢竟一直都走的低端? 答：我們會以平常心來做到我們的最好。
12.竹葉青以后還會和萬年寺或者其他佛寺有什么進一步合作或接觸? 答：我們將繼續關注和支持峨眉市佛教文化事業的發展。
農產品銷售策劃方案范文第5篇
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工意見)
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入后對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)
2. 中間商對我們產品的依賴(關注)程度(相對數值)。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產品的支持(絕對數值)：配送能力、資金實力、人力… 九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。(提供原則或標準)
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略?(長線產品/短線投資)
2) 符合產品定位?
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持;或者在短時間內搶先占領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行&實施(建議方案)
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語