機關事務年度工作計劃范文第1篇
一、勇于實踐，開拓創新，機關后勤體制改革成效
顯著
我們把創新作為迎接新挑戰、開拓新局面、實現新跨越的強大推動力，讓思想解放、敢干敢變、與時俱進成為新時期機關事務管理局干部隊伍的精神特征，積極鼓勵和引導思想觀念創新、管理方式創新，全面提升機關事務管理科學化水平。
(一)思想觀念創新。我們通過開展解放思想大討論，深入開展了學習實踐科學發展觀的活動，充分認識到新的時代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務需求。機關事務管理部門只有拓寬思想空間，開闊眼界、拓展思維、破舊立新，才能緊貼服務開發區建設，斌予服務保障工作以新意。
(二)管理方式創新。我們在履行機關事務管理職能方面，學習借鑒現代管理理念和先進企業管理模式，充分利用現代科技創造手段，不斷創新國有資產、后勤保障服務、車輛加油、維修、保險、政府采購、資源節約等管理方式，提高管理效能，以更高的標準、更佳的效率為服務對象多做創新型實事。
(三)行政運行成本降低。通過優化機關資源配置，改進管理方式，提高使用效率，建設節約型開發區機關，降低了行政運行成本。通過理順、規范后勤工作人員工資、獎金、福利待遇，減少了財政預算支出。
二、堅持“管理科學化、保障法制化、服務社會化”方向，以人為本，全面完成了機關事務工作各項任務
(一)機關大院物業管理任務圓滿完成。
一是圓滿完成機關大院及二棟辦公樓的物業委托管理、維護工作。全年完成維修辦公室門鎖、窗簾、給排水設施，疏通下水道，維修電路電器設備故障等大小維修多次。
二是加強了機關部分硬件配套設施的建設、配置工作。三是完成機關大樓東大廳展示廳改造工程。原設計用電負荷不起，從安全角度考慮，斷開原線，重新布線、合理分配，確保了大樓用電正常運行。
(二)會務保障和服務設施進一步增強。
樹立大局意識，認真履行工作職能，努力提高服務領導、服務招商、服務機關的(來源：好范文 http:///)水平和能力。全年共保障會務1560余場次，接待與會人員0人次，協助招商局及接待處完成大型、重要接待任務50場次。
(三)安全保衛、消防工作到位，確保全年不發生重特大事故。一是制度完善，制訂了安保、消防、火災處理應急預案等各項規章制度，成立了保安、消防應急分隊。二是機關大院安防、消防硬件設施上了檔次，電視監控系統全天24小時全方位監控，保安隊員分三班24小時巡察。三是注重隊伍的思想建設和業務技能的培訓工作，加強安全責任意識，提高安全警惕性，經常組織人員開展消防培訓和演練工作，截止12月份，處理各類安全事故隱患20余次，勸導大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設也有了新的提高，建立了安全消防工作檔案。
(四)公務用車和駕駛員管理力度進一步加大。
為加強機關車輛管理，完善車輛管理制度，科學、合理的調配與使用車輛，今年七月份根據我區實際印發《南昌經濟技術開發區機關駕駛員和公務用車管理暫行規定》。一是車輛經費定額包干，超支不補;二是車輛維修、加油、保險均通過政府采購確定定點維修、加油、保險;三是明確機關駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環保意識的培訓。
(五)政府采購工作為規范行為、降低成本作出新的努力。今年1-12月，政府采購共70次，政府采購額共完成預算采購金額900余萬元，實際采購金額750余萬元，節約采購金額89余萬元，節支率達10%，為降低政府采購行政成本把好了關、當好了家。一年來，政府采購始終堅持“陽光操作”，遵循“公平、公正、公開、效益優先、誠實守信”的政府采購原則。一是開拓新領域，積極完成了區機關公務用車的“三定”招標工作，有力地配合了車輛定點加油、定點維修、定點保險這一市政府重大決策的實施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預算約20萬元的緊急采購任務，為完成省市兩級領導視察我區重大項目企業建設爭取了時間又節省了資金。二是做好市創建工作。積極完成我區蛟橋與白水湖環衛所垃圾車、環衛設備的采購，保障了該工程的順利實施。三是完成當榴云路商業街電梯200萬元項目的采購，節約采購資金11.4萬。四是根據采購貨物的性質，嚴格執行采購法五種采
購方式，進一步提高了政府采購的工作效率，最大限度的降低了采購成本，更好地為客戶采購到了價廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎工作，先后充實和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規范性招標文件的范本、采購中心崗位職責等，進一步規范了政府采購行為。
(六)后勤保障服務水平有所提升。
堅持服務宗旨，盡心盡責做好機關后勤保障服
務工作。一是在完成機關員工中餐保障任務的同時，努力改善用餐環境，11月份，采取走出去向兄弟單位學習等的形式，結合實際，由原來吃飽就走的方式改為自己動手將餐盤碗放置指定的桶箱內，通過改革方式，機關食堂就餐環境得到極大改善，人員素質得到充分體現，受到大家一致認可，也減輕了食堂工作人員的勞動量。同時不斷提高服務質量，豐富飯菜花樣品種，從原三菜一湯增加到五菜一湯，做到葷素搭配，盡量滿足不同口味的需求?，F在，管委會機關干部在食堂用餐的越來越多，特別是早餐多樣的品種供應，綠色信得過的質量，每天翻新的早點和優惠的價格，得到了大家的一致好評。二是加強食堂內部管理工作，合理調整人員分工，建全各項規章制度。制訂了主要負責局工作職責范圍內安全生產工作的布置、落實檢查、整改驗收等有關工作。認真學習貫徹會議精神，增強工作人員安全生產意識，進一步提高認識，狠抓基礎工作，從源頭杜絕了安全生產事故發生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強管理、深挖潛力、降低成本，把優質服務放在重要位置上，在保證飯菜質量的同時，進行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場上同品種最優質的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費的水果、湯、米飯。四是注重食品衛生，嚴把飲食衛生細節關，進貨加工堅決杜絕過期、變質、三無原料，餐具堅持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環境堅持每餐后及時清理，每周一次大掃除。工作人員堅持持證上崗，保持個人衛生。五是堅持勤儉，在燃油和菜價不斷上漲的情況下，堅持標準不降，加強成本核算，確保收支平衡。
(七)固定資產管理工作全面啟動。
為加強我區行政事業單位資產的管理，提高國有資產使用效率，維護國有資產的安全和完整，保障行政事業單位履行職能，區管委會固定資產管理工作于正式交由機管局負責。一是根據上級有關文件，結合我區實際情況，區管委會固定資產管理工作在區財政局的指導下制定并印發了《南昌經濟技術開發區行政事業單位資產管理暫行辦法》。二是完成區管委會二辦七局1月1日起的固定資產清查工作，分門別類進行了資產建檔工作。三是7月接管區管委會二級事業單位固定資產管理工作，對1月起購置的固定資產進行了登記建卡。四是11月，向行政事業單位發放資產報廢登記表，對行政事業單位報來的報廢資產進行了登記，并報請財政局統一審批。
(八)全力打造節約型機關新形象。
按照黨中央、國務院關于建設節約型政府的要求，我局堅持勤儉辦后勤，在機關開展了節約、節能、節耗活動。在機關各辦公室張貼提示標語，提醍大家注意節約，對設備設施使用時間作了規定。特別是對空調的使用提出了明確要求，夏季日氣溫在32℃以上，冬季在5℃以下開啟空調，電梯
二、三層不停。
三、加強隊伍建設和作風建設，全面提升機關事務管理水平
(一)狠抓作風建設，塑造后勤工作者的新形象。
以全局開展的保持共產黨員先進性教育活動為契機，深入開展“雙評”活動與“優化投資環境”活動。把“雙評”和“優投”與促進局作風建設、后勤工作、提升后勤隊伍整體素質緊密結合在一起，進一步建立完善了局作風建設長效管理機制，推動了局作風建設向縱深發展。11月份，局為考評物業工作，主動向區領導及機關各部門發出了100份服務質量民意測評表，廣泛征求各方面的意見和建議，滿意率為97.5%，并對反饋的問題進行了整改。通過“雙評”，我局各部門和職工，為領導、機關、干部職工服務意識進一步增強，思想觀念進一步更新，依法行政的制度措施和責任進一步落實，工作效率和服務質量以及工作積極性和創新性進一步提高，得別各級領導和廣大干部的好評。
(二)努力提高干部職工素質，加強后勤隊伍建設。
機關事務年度工作計劃范文第2篇
一、扎實做好主題教育活動工作。
今年上半年我局按照區委、區政府的部署和安排，積極開展“一學三抓三集中”活動和“學先進、轉作風、強服務、促發展”主題實踐教育活動。 一是成立活動領導小組，為活動展開提供強有力的組織保障。二是制定切實可行實施方案并迅速組織實施。三是定期召開專題會議，對上階段工作進行總結，對下階段工作進行部署，及時發現問題，解決問題。四是嚴格按照文件精神，多下基層，多進企業，多聯系群眾，把主題教育活動做實做深做細，確保實效。多次組織黨員干部去基層聯系點裕升村走訪，確定了結對幫扶計劃和措施，對裕升村5戶困難家庭進行了幫扶，對困難老黨員進行了慰問，支付幫扶資金5千余元。并多次前往我局掛牌服務企業XX市華特新型建材有限公司了解情況，認真傾聽企業反映的困難和問題，并提出相應的建議，與相關部門對接聯絡，努力為企業解決實際困難，積極為企業拓寬銷售渠道，實施動態跟蹤服務。
二、有序開展公共機構節能工作。
1、開展節能宣傳周活動。在6月15至21日舉行主題為“踐行節能低碳，建設美麗家園”的節能宣傳周活動?；顒悠陂g在全區的主要路段、街道懸掛40多條節能宣傳橫幅，利用20多塊電子屏播放節能宣傳標語，區公節辦在移動公司對全區干職工發送手機短信10000條，在區廣播電視臺“湘東新聞”欄目進行宣傳報道一星期，營造良好的社會輿論氛圍。
2、舉辦能源緊缺體驗活動。區機關大院在6月17日“低碳日”開展了低碳體驗活動，除信息機房等特殊場所外，辦公區域空調、公共區域照明停開一天;3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯，高層建筑電梯分段運行或隔層停開;倡導綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少辦公待機能耗和一次性辦公用品消耗，鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。
3、組織參加業務知識培訓班。組織人員參加國家機管局與清華大學合辦的全國公共機構節能管理培訓網絡課程,提高業務水平和科學管理水平。
4、公共機構節能工作初顯成效。1-6月份，我區人均能耗0.1156噸標煤，同比下降8.25%;單位建筑面積能耗0.0079噸標煤，同比下降7.05%;總用水量17.479萬噸，同比下降8.49%;人均用水量20.226噸，同比下降10.11%。
三、穩步推進公務用車管理工作。
公務用車管理有了新突破。由我局主要負責制定的《XX區黨政機關事業單位一般公務用車配備使用管理實施細則》和《XX區黨政機關公務用車車輛編制方案》已經過XX區委常務會議和XX區政府常務會議原則通過并下發，對公務用車的運行和配備有了更具體的要求和標準，對購買和更新車輛進行了規范，從而推動公務用車管理工作不斷深入,對合理配置資源，降低行政成本，加強黨風廉政建設，規范黨政機關公務用車行為有積極作用。
四、改革創新日常后勤保障工作。
在會務保障方面，我局嚴格按照八項規定，不擺放花草，堅持簡單大方的原則，圓滿完成湘東“兩會”的會務保障工作，先后完成各類會議保障工作40余次;在食堂管理方面，我局將每天供應的菜品進行公示，極大的提高了機關干職工對我局的滿意度和印象分;在設備維護方面，我局設備維修工作人員節假日輪流值班，保證政府工作正常運行，確保水電氣的正常供應，快速為各服務對象解決問題，維修水管設備100余次，維修電路空調等用電設備200余次。此外，我局利用區政府大院的供電負責單位由城網移交給XX區供電公司的契機，出點子想辦法，群策群力，積極與區供電公司進行對接，重新簽訂電價合同，據測算僅電費一項每年至少可為區政府財政節省20余萬元。
雖然上半年我局取得了一定的成績，但仍有一些不足，部分工作還有待改進和完善。因此我局下半年的工作思路和舉措重點在以下幾點：
1、積極創建節約型公共機構示范單位。在教文衛體系統創建一批管理科學精細，資源利用高效，崇尚勤儉節約，踐行綠色低碳的公共機構示范單位，并給予政策上支持。
2、加強公共機構節能管理人員隊伍素質建設。組織各公共機構單位節能聯絡員參加集體培訓，學習相關文件和熟悉節能工作流程，提高聯絡員的業務素質和工作熱情。
機關事務年度工作計劃范文第3篇
XX 年個人述職述廉報告
XX 年，在公司黨委正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定，突出重點，標本兼治，以負責的態度、務實的作風，團結和帶領分廠廣大干部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，提高黨員干部的思想政治素質，自覺抵制腐敗現象，促進分廠各項工作不斷向前發展?，F結合工作實際，將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下：
一、積極務實，率先垂范，樹立加強作風建設的信念
黨的十八大明確指出，加強領導干部的作風建設，改進工作作風，才能保持黨的先進性和純潔性。XX 年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施細則》作為切入點，進一步突出作風建設，不斷深化作風轉變，強化領導干部執行力。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，深入一線落實“五個一”活動，聽取意見，為員工解決突出問題;開展批評與
自我批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照群眾期盼，對照先進典型，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正視缺點和不足，敢于觸及思想，正視矛盾和問題，對癥下藥，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起，從現在改起，端正行為，樹立良好的形象，為廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守，加強學習，增強黨風廉政建設的責任
作為分廠廠長、黨支部副書記，既是班子成員，也是書記的參謀助手，我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務作為履職的基本要求，貫穿于分廠全年工作的全過程，突出重點，抓好落實。
堅決落實黨風廉政建設責任制
完善領導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執行到位，并將管理人員黨風廉政情況納入年終考核目標，激發廣大黨員干部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開展。
推進責任目標考核制度。根據黨風廉政建設責任制目標，帶頭深入調研，跟進落實情況，不斷完善考核細節，在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節，及時引導糾正黨員群眾中不良的工作作風和思想認識，防微杜漸、著眼大局，解決員工反映強烈、關注度較高的問題，真正把責任目標考
核制度落到實處，扎實取得工作成效。
認真貫徹執行民主集中制
堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠班子始
終堅持民主集中制，堅持重大事項集體研究決定，嚴把廉潔從政關，嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度，認真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來，我們沒有發現違規違紀情況發生。
在分廠各類先進人物評選工作中，我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優的原則，通過班組推薦、分廠審核、個人談話、意見征求，參考日常工作表現，經分廠領導班子會議研究討論決定的方式，最后在分廠公開欄進行公示，公平、公正進行評選，切實做到客觀公正、員工滿意。
三、廉潔自律，以身作則，積極營造風清氣正的氛圍
一年來，我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風，保持健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場，時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長鳴，防患于未然。對照《廉政準則》自查，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉
辦事;沒有脫離實際，弄虛作假，損害員工利益和干群關系。
對照領導干部重大事項報告制度規定，沒有應向組織報告的事項。
四、存在的主要問題與不足
理論學習抓的不夠緊。存在被動學習的現象，學習的自覺性和系統性不夠強。在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距，存在學用脫節的現象。
思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問題，沒有最大限度地發揮創造力。
工作方式方法有待提高。由于分廠工作頭緒多，生產任務重，客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時面對繁重的工作任務，容易有急躁情緒。
在落實黨風廉政建設責任制上需進一步強化。在廉潔自律方面，始終保持職務行為的廉潔性，在干部員工隊伍中較好地發揮了表率作用,但對照黨的優良傳統剖析自己的思想，個別方面仍有差距。
五、今后改進的措施
加強理論學習、提高科學解決問題能力。樹立與時俱進的思想，大膽解放思想，不斷開拓創新，增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領，提高駕馭
全局的能力。
轉變思想觀念，在作風建設上爭當表率。一是在創新上下功夫，主動研究新辦法、采取新舉措，不斷推動工作向前發展;二是在抓好落實上狠下功夫，講實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把各項工作推向前進;三是帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風帶動工作。
認真落實黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭。認真執行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規
定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象，為公司實現“六強”發展目標做出自己的貢獻。
XX 述職報告
各位領導、同志們：
XX 年我在領導班子的配合下，在全體干部職工的支持下，認真履行職責，全力做好各項工作，圓滿完成了各項工作任務?，F將一年來思想政治狀況、履職盡責、廉潔從政主要情況向各位領導和同志們作簡要匯報，敬請評議。
一、講學習，勤思考，提高自身政治素養
一年來，我積極參加市局、縣委和縣局黨組組織的黨組中心組學習，能夠自覺地將自己的思想和行動統一到上級精
神部署上來。特別是通過十八屆五中全會、“三嚴三實”、“守紀律〃講規矩”等專題學習，自己對重大理論問題有了新的認識，政治信仰更加堅定，思想觀念進一步解放，政治敏銳性和執行水平得到了提升。能夠自覺樹立和維護黨的形象，能在重大事件和關鍵時刻始終做到認識不含混、態度不曖昧，行動不動搖，立場堅定，能確保政令暢通，使上級的各項決策決議都能在我局得到很好地貫徹落實。
二、講責任，明目標，確保工作順利開展。
作為單位的主要領導，工作中我能適應經濟形勢新常態的要求，以習總書記“樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀”為根本，以“創新、務實”為理念，把握全局，開展工作。
一是在工作中能統籌兼顧，推進各項工作開展，把促進單位發展與提高干部職工自律意識、業務水平結合起來;把組織稅收工作任務與征管工作結合起來。明確工作要求，能
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正視經濟發展面臨的新背景，立足本局實際，提出在消費領域稅收征管、隊伍建設上出成效。
二是注意正面引導、公平處事，規范行為、建章立制。思想上常交流、溝通，加強工作的自覺性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目標上通過績效考核，調動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長，思想上信任、工作上支持、生活上關心。三是帶好班子。我以建設團結、務
實、高效、廉潔的班子為目標，以增強凝聚力、執行力為重點，提升集體決策的能力和水平。堅持實行黨組成員每月集體學習制度，重要事項黨組集體研究決策制度，各項經費收支由局黨組集體研究審批制度，形成了班子動作協調規范的有效機制。以建“四好班子”為載體，以經常談心和工作交流為溝通渠道，促進了相互理解、相互信任和相互支持;以民主評議和工作總結為激勵，即時地總結經驗、糾正錯誤、改進工作，使各項工作既出成果、出經驗，又使班子的每個成員都在工作中得到鍛煉和培養。
三、講實干，重擔當，認真履行工作職責
一年來，認真履行“一崗雙責”， 狠抓兩方面工作。
一是抓好稅收工作。對組織收入親自調研，通過抓好重點稅源、規范行業稅收、加強稅務稽查、評估等，確保了組織收入任務圓滿完成。加強稅收征管，在加油站、超市等行業管理上，取得明顯成效，得到市局和縣委、政府主要領導肯定。狠抓干部能力培訓，在考取會計從業資格證、初級會-2-
計職稱上都取得了可喜的成績。
二是狠抓黨風廉政建設工作。主動與市局黨組、縣紀委簽訂部門黨風廉政建設責任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責任書。切實加強部門廉政建設和行風建設，全年專題研
究黨風廉政工作 2 次。加強廉政教育，將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層干部、普通干部及職工，制定學習計劃，將個人自學與組織學習相結合，定期組織學習討論。結合稅收工作實際，提醒干部職工防范風險，做到廉政“警鐘長鳴”。工作中自覺加強部門黨風廉政建設工作，
四、講紀律，做表率，始終保持廉潔自律
作為一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權，務求實效。
在工作上，逢大事、難事、新事我都要親自調研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質量和高效率做出示范。能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯系群眾。在生活中，我節儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費。無論對誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人，不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。
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五、存在問題和下一步工作打算
一年來，雖然圍繞年初確定的工作目標做了一定努力，取得了一定成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一定差距，主要是：理論學習不深，理論思考和科學實踐水平有待進一步提高;對業務工作深入實際調查研究還不夠。對于這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。努力做到：
(一)繼續加強理論學習，提高領導水平和駕馭工作的能力，努力適應日益復雜的工作環境。
(二)進一步解放思想，強化開拓創新意識。從當前實際出發，從解放思想入手，下大力克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，落實國地稅改革、營改增改革等一系列改革舉措，在推進**國稅稅收現代化建設上做出自己的貢獻。
堅持底線思維，嚴格要求自己，做到不踩紅線，不越底線，慎獨、慎初、慎微。
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XX 年個人述職述廉報告
茶格預制二標黨工委書記丁正華
我作為項目部黨工委書記能夠認真貫徹落實《青海省建管局關于在全局推行崗位廉政風險防控管理的實施方案》和集團公司、公司職代會年初工作會議精神，落實公司的決議，努力學習、扎實工作，圍繞公司中心工作和規范化黨工委要
求開展工作，使黨工委工作與公司各項工作緊密結合起來，團結和帶動全體員工和黨員干部，認真貫徹執行黨的方針、政策和公司黨、政安排的各項工作任務，積極引導和激發全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進了項目部的各項工作。
一、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領導干部廉潔自律
項目部黨工委于 XX 年 6 月，經公司黨委常委批準正式成立，我擔任書記。根據項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了 1 個基層黨支部。黨工委經過選舉產生，支部委員會也完善健全。在此基礎上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統性、連續性。對新從事黨務工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導工作，并主動從公司索取黨務工作理論書籍發放到支部。今年重點學習的內容有開展黨的群眾路線教育實
踐活動，學習黨章、國有企業領導人廉潔從業若干規定、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則、中國共產黨紀律處分條例等。我們把今年 4 月啟動“保持共產黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學習教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質提升、支部戰斗力提升、黨工委核心
力強化的目的。
項目部黨工委接到公司黨委關于開展先進性教育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據公司黨委統一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提出了“學習時間、人數、內容、效果四達標”的學習教育要求。項目部及時召開了保持共產黨員先進性教育活動動員會，全體黨員集中學習公司黨委書記馬偉峰同志在公司保持共產黨員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎上，項目部黨工委召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本 12 篇文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監督。項目部黨工委正在規劃建立黨員理論學習、不斷提高自身素質、改進工作不足的長效運作機制。
在黨員領導干部廉潔自律上，我帶頭作出表率，不搞任何特殊，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用
品和設施配置上與項目部普通管理人員一致。
二、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工業余生活
項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了籃球場、乒乓球室、電視房，電視機、衛星接收器、籃球、乒乓球。確保開展活動的必要
投入。
三、恪盡職守，努力完成各項工作任務
對于項目部行政、黨工委、工會、共青團組織的各項活動，能夠積極主動、認真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作，認真負責，能夠想方設法積極開展，主要有：
、黨工委工作方面：
1、堅持執行“三會一課”制度等，按照規范化黨工委的要求正常開展了黨工委組織生活。
2、組織學習。組織黨工委全體黨員、干部參加觀看警示教育宣傳片、開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動。
3、完成了黨員民主評議工作。
4、開展“五比四創”“百日大戰”“爭先創優”活動，按項目辦和公司工會統一部署推進。
5、幫助工會做工作：一是組織舉行項目部節日組織開展文體活動，二是開展職工建家建線活動，三是開展“班組安
全成果展示”活動，檢查督促做好各項記錄。
6、指導幫助工程部開展了“師徒帶徒弟，一幫一結對”活動，共四個青年員工找到師傅，建立了師徒關系。這一活動的開展，對于青年員工加強業務學習，促進崗位成才，起到了積極的作用。
、安全管理方面
1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在公司例行檢查之后，能夠對于所提出的改進意見，及時整改。
2、組織公司有關專、兼職安全員，定期與不定期對項目部的施工現場進行安全檢查。
、開展“廉政風險防控管理工作”活動方面
首先制定了項目部“依廉政風險防控管理工作”活動方案、計劃，進行了自查，排查風險點，對管理制度和業務流程進行了梳理，使得項目部的內控制度更加科學合理、適用，業務流程更加規范、順暢。
、團結配合與思想政治工作方面
自己能夠努力維護班子的團結，傾聽職工的意見，同項目部班子成員以及干部和職工及時溝通，取長補短，在工作中既分工負責，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關心職工生活，了解職工思想動態，積極主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不
足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環境，讓職工切實感受到組織的關心關愛，努力建立健康、透明、純潔的人際關系和人際環境，以提高職工熱愛企業的自豪感、榮譽感，實現企業和員工的共同進步，為項目部的發展
營造良好的人際環境;在工作中自己能夠對自己進行準確定位，客觀公正地對待一切人和事，學習其他領導工作、學習、為人等方面的長處，既促進了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
一年來，通過項目部班子成員的團結協作和全體職工的共同努力，項目部全年各項工作順利進行，圓滿完成了公司下達的各項任務。
四、黨風廉政和作風建設情況
機關事務年度工作計劃范文第4篇
一、精心謀劃,為機關行政中心遷建做好準備工作
我們將把行政中心遷建的準備工作作為當前全局的重點工作抓緊、抓實,周密安排,精心組織,抓好落實,配合區委辦公室、區政府辦公室進行進一步的細化安排。
(一)制訂和完善辦公用房分配及具體搬遷工作方案,并對相關人員提前進行培訓,認真組織好搬遷工作。
(二)按照管理科學化、服務社會化的要求,理順后勤保障管理體制,細化新行政中心管理和服務工作方案,重點組織好各類招標工作,面向社會選擇實力強、信譽好、費用適中的單位承擔后勤服務任務,同時加強對中標單位的管理和監督,確保搬遷后的正常辦公。
(三)進一步加強機關大院的美化和規范管理。要求我局從機關各部門的實際需要出發,增強窗口意識,制定工作服務指南和管理制度匯編,使機關干部既能盡快熟悉環境,又能嚴格遵守規章制度。提供優質服務保障,樹立機關后勤的良好形象。要做好施工環境的清理工作,強化行政中心大院內外的綠化美化工作,以保證大樓之間的景觀美觀協調,加強車輛停放的管理,營造一個美麗、溫馨、秩序井然的工作環境。
二、加強非經營性固定資產管理
(一)建立統一管理機關非經營性固定資產的管理體制
目前,雖然說我們對非經營性固定資產有統一進行管理,但由于資產規模龐大,不可能對某一塊資產進行具體的管理,況且從國外經驗來看,管理非經營性固定資產的部門與財政部門分開,并保持相對獨立性,對管好、用好政府資產,防止滋生腐敗,杜絕閑置浪費,更具有積極的作用。所以,我們應以所有者的身份集中行使所有權,對非經營性固定資產實施綜合管理,對有關資產實行開放式經營,將非經營性固定資產納入統一的管理體制,實行統一的預算管理,統一的產權管理,統一進行配置。
(二)組建資產經營公司,統一經營可轉化的非經營性固定資產
借鑒外省市非經營性固定資產管理改革的成功經驗,結合我區區級機關的具體情況,在我局內部按照現代企業制度的要求,組建一個具有法人地位的國有獨資企業——資產經營有限責任公司,由該公司來統一管理、經營市級機關所有可轉化為經營性的非經營性國有資產,使之從“固態”轉為“動態”,進行集約化、規范化、市場化運營,通過市場的方式,消除傳統管理體制弊端,盤活非經營性固定資產,使之最大限度地保值增值。公司經營的收入作為區級機關工作人員的福利平均分配,解決區級機關苦樂不均的問題。但該公司與一般的公司有一個經營任務的不同,那就是公司首先必須確保區級機關正常運轉的需要,在完成政府運轉的任務后,再對外承攬業務,搞好經營。
資產經營公司可通過轉讓、租賃、拍賣、兼并、開發等市場化的手段,規范經營資產,追求資產增值的最大化。一是搞好房屋的租憑經營,遵循“截時截標,價格優先,價高者得”的原則,實行“陽光操作”,公開競租、掛牌競拍,增加交易的透明度,充分挖掘固定資產的潛在價值,確保固定資產的保值增值。二是對繁華地段的資產實行置換經營。凡繁華地段機關辦公用房,可通過與其他行政機關閑置辦公樓置換的方式,將繁華地段的辦公用房對外招租或出售,發揮繁華地段資產的潛在效益。三是結合公務用車改革的具體情況,統一經營各類車輛,提高車輛使用的經濟效益。四是積極發展新企業,在充分進行市場需求論證的基礎上,投資新的項目,發展新的經濟增長點。
(三)以保值為目的,規范管理不可轉化的非經營性固定資產
對不可轉化為經營性的非經營性固定資產的管理主要應以保值為目的,通過規范管理,進行優化整合,提高其使用效率。一是統一管理辦公用房。抓住政府行政中心西遷、有關部門整建制搬入行政中心的機遇,規范各單位人均辦公用房面積,收回超出標準面積部分的辦公場所和閑置的辦公樓,然后重新調劑分配。二是優化配置閑置資產。成立非經營性固定資產調劑中心,調劑使用各單位多余或閑置的資產,對各區級機關需要新購、建的資產,首先從現有資產中調劑,提高資產的利用率。三是市場化處置非經營性固定資產。通過產權交易市場,拍賣、出讓區級機關各單位閑置不用的非經營性固定資產。
(四)完善非經營性固定資產管理的監督管理機制
市場化運作經營不可避免地存在著經營風險,所以要不斷完善各項監督管理機制,規避市場風險。一是建立規范的運行機制。資產經營公司要按《公司法》的要求,建立法人治理結構,成立董事會、監事會,健全公司的決策機制和內部管理機制,按董事會——經理層——內部管理部門的管理模式進行運作。二是健全監督制衡機制。通過委派監事會和財務總監對資產經營公司的經營活動進行全面監管,杜絕腐敗行為和盲目經營行為,保證國有資產增值而不流失。三是建立考核檢查制度。定期對資產管理情況進行分類考核:對不可轉化的非經營性國有資產,主要考核資產保值的情況;對資產經營公司,要結合實際情況科學確定資產增值指標,并嚴格按指標進行考核,以確保非經營性國有資產保值增值。
三、加強隊伍建設,完善規章制度
(一)堅持以人為本,加強隊伍建設
1、加強政治理論學習,用“三個代表”重要思想武裝干部職工的頭腦,密切聯系機關后勤工作實際,運用科學的理論、立場、觀點、方法加強學習,提升政治素養。
2、加強組織建設。按照區委、區政府以規范服務型政府建設和機關投資軟環境建設的要求,充分發揮黨組的核心作用,支部的戰斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用,推動本局組織建設,形成團結務實,廉潔高效的領導班子,凝聚合力,推進后勤工作。
3、提高工作人員的業務技能。采取請進來,走出去的辦法,積極組織全局工作人員參加各種崗位知識培訓和專業學習,著實提高業務技能,從根本上提升管理水平和服務水平。
(二)狠抓落實,完善規章制度
機關事務管理的特點,一方面是人員多、崗位多、行業多,既有相對獨立,又有緊密配合,同時也存在著不論是管理人員還是普通工作人員思想素質、業務素質參差不齊,各自標準不同的情況,另一方面,由于工作職能所決定,要經常與大量現金、物資、國有資產等接觸,擔負著支配、保管的責任。如何發揮人的積極性、盡職盡責的落實好本職工作要靠制度,如何使資金合理使用,物資有效利用,要靠完善的規章制度。制定、完善嚴格的規章制度,是我們抓好工作落實的可靠保障。
新形勢必將給后勤服務提出更高的要求,接待、會晤、車輛管理、房產管理、機關保衛、通訊、食堂、用水用電、環境衛生、賓館和大會堂的發展等各后勤管理環節都必須在原來的基礎上完善和健全各項制度,要使這些規章制度跳出本單位的小圈子,逐步與社會化服務業的規章制度接軌,以形成權威性的規章制度。同事要加大執行各項規章制度的力度,克服有制度不依的現象。機關后勤部門掌握著部分財權、物權,在實行管理中一定要堅持公開、公正的原則,在制度面前人人平等,讓被管理者了解各種規章制度,形成靠制度管人管事,強化監督機制。我們要擺正自己的位置,理順、協調好各方面的關系,取得各單位的信任和支持,努力提高管理水平和服務質量,確保機關日常工作的正常運轉。
四、穩妥進行后勤經濟改革,大力發展后勤經濟
在上世紀九十年代初,機關事務戰線提出了“發展后勤經濟”。發展和壯大后勤經濟實體,增加后勤保障能力,是機關事務局管理工作的一大課題。
1、甌海賓館。甌海賓館通過轉換經營機制,實行經營權對外承包,我們堅持以“賓客至上、服務至上”為宗旨,以提高經濟效益為中心,繼續保持和發揚賓館的優良傳統以及良好的發展態勢,上下合力,把握大局,迎難而上,變挑戰為機遇,化壓力為動力,在確保穩定的前提下,積極參與市場競爭,實現社會效益和經濟效益雙贏。
2、區人民大會堂。我們以市場經濟的理念,以社會化服務的思想,管理大會堂,做好對內服務的同時,搞好對外服務。
3、機關幼兒園。機關幼兒園實行自行辦園、自主經營、自負盈虧、自擔風險的管理體制,我們深化幼教改革,積極開辟特色教育,發展幼兒各種潛能,培養和鍛煉幼兒的素質和體質,提高師資水平,不斷提高辦學質量,加大宣傳力度,拓寬服務形式,加快構建幼兒園、家庭、社會三位一體的教育網絡,樹立幼兒園的示范性作用。
4、經濟實業公司。我們將繼續抓好機關文印社經營及房產店面出租管理,經濟收入保持穩定增長,進一步深化改革,研究創造新的經濟門路,走出了一條適應機關后勤發展的路子,改善機關干部職工生活福利及提高后勤保障能力。
五、厲行節約,推進節約型機關的創建
(一)抓好機關節能工作。深入貫徹落實區政府有關加強節能工作的意見,確保行政辦公中心能耗逐年下降。進一步推進機關節能工作,成立節能工作領導小組和辦公室,加強對機關行政事業單位節能降耗工作的組織領導,制訂節能降耗的相關政策,加強對機關行政事業單位節能工作的指導和監督,采取切實可行的有效措施,強化節能管理,加強能源利用,確保責任措施到位。開展好節能創建活動。
(二)加強全局系統的節能工作。抓好宣傳教育進一步提高廣大機關干部職工對節約工作的重要性認識,增強節約資源的緊迫感和責任感,自覺投入到創建“節約型機關”活動中去,在建設節約型社會中起表率作用。注重結合工作實際,合理配置資源,大力推進節能、節水、節電、節地、節材,加強資源綜合利用,制定切實可行的節約方案,積極推廣應用節約資源的新技術、新產品、新材料。重視加強日常管理,節約一度電、一滴水、一滴油、一分錢,努力降低行政運行成本,使建設節約型機關的各項措施落到實處。
機關事務年度工作計劃范文第5篇
一、人員招聘方面
1、公司總部人員招聘：10月份完成品質部經理1名招聘;
2、新時代項目部：5月份針對前任物業人員進行合理化布局，分流;6月后期人員補充(客服主管1名、秩序主管1名、客服助理2名)至滿足項目部日常工作開展需要;8月份穩定并配合項目部對人員基層員工(保安、保潔、維修進行篩查、補缺)，人員編制及工作趨于穩定;
3、未來城項目部：6月初開始籌建未來城物業服務中心團隊，根據濮陽縣當地的人員招聘環境，分別采用(廣告、網絡、招聘會等多多元化方式)進行，在招聘困難的情況下，在7月1日交房前組建(客服5人、行政2人、維修3人、保潔9人、秩序18人)，滿足未來城項目部的首批交房人員儲備;
4、晶華城項目部：8月份根據公司發展規劃，對晶華城項目進行人員摸查及籌備，9月份根據項目部留守人員及公司安排，對客服、維修及相關主管人員進行儲備，前期共完成項目經理、維修主管各1人，客服人員3人的招聘工作;
5、毛莊項目部：9月份跟進毛莊項目部的前期招標等工作，9月下旬開始對毛莊項目進行人員儲備，9月底完成項目經理、項目副經理、維修主管、客服主管、秩序主管的招聘工作，主導并協助項目部在10月份完成客服部人員10人，秩序32人，維修8人，環境部9人的招聘工作，滿足項目前期的人員部署，在11月、12月份通過公司高層的指導安排，對人員進行不斷調整及優化，基本上滿足毛莊項目交房前的人員儲備工作。
二、公司資質考核及辦理
在2016年5月份主導并完成公司2016年年度公司動態考核工作，在節約成本、資源合并的原則下，盡量少花錢、多走動的方針，通過各種方式將動態考核工作給予落實并完成;
三、項目承接及招投標方面
1、新時代項目
2016年3月份，通過社會關系了解到新時代項目更換物業事宜，通過對中間人的跟進了解并接觸到項目部原物業公司，社區及辦事處、房管局等單位，在4月份，公司在外聯方面給予清晰的指導和認識，我方面因地制宜，對關鍵人、關鍵部門等進行相關對接;5月初確定我方為中標候選單位，組織錦藝新時代業主對我公司進行圓滿參觀，最終通過社區主導的招標會議，選中我單位為中標單位并與5月中旬正式進駐;
2、未來城項目
2016年5月份通過公司高層的協調溝通，我方面配合公司高層對濮陽項目進行考察，對整個濮陽市市場進行調研(物業費收取標準，新進小區入住率，收費率，停車收費等)，后經溝通濮陽方面置業公司對我鄭州項目進行考察，參與并協助我公司濮陽項目的管理方案制作，并與5月下旬正式簽訂戰略合作協議，正式進駐濮陽市場，6月份主導辦理濮陽分公司的手續辦理(營業執照、稅務、公章等)，6月底協調濮陽縣房管局對分公司手續的完善，并接受我方面關于濮陽縣未來城項目的備案工作;
3、晶華城項目招投標工作
8月份根據公司安排部署，對晶華城項目進行前期摸查，協調洲海置業及晶華城項目部所屬辦事處、街道辦、房管局等單位，由于晶華城項目管理面積超出我公司管理范疇，需要對項目進行區域劃分，增加了公司承接的難度，公司領導的帶領下，不斷走訪協調，最終拿到區域劃分的意見書，后通過市房管局的關系協調處理，并解除正宏招標代理公司，通過招投標的方式順利承接晶華城項目;
4、毛莊項目投標
9月份在公司領導的協調下，我公司有幸取得毛莊安置社區的競標權力，由于本次招標的特殊性，所有程序以村委會公告為主，不再通過房管局的干預指導，無形當中也增加了競標的難度，主要體現在招投標的規范化、專業化、正規化;在公司領導的支持下，9月份制作毛莊項目投標方案、管理方案，投標成為中標候選人，又組織安排毛莊三委員進行我公司項目參觀考察，最終在公司領導的溝通協調下順利中標，并于10月20日進入毛莊項目進行前期辦公;
四、項目備案工作
1、2016年10月9日完成晶華城兩個項目的備案工作;