工程施工之工程質量論文范文第1篇
為更好地完成機電安裝工程, 必須對其進行合理、規范的管理, 努力提高機電安裝工程施工質量。作為一名多年在建筑企業負責機電安裝工程技術和管理人員, 筆者認為要提高礦山機電安裝工程管理質量必須統籌規劃、精心組織, 要根據管理內容的不同, 實事求是結合礦山機電安裝工程特點, 圍繞設計、技術、材料設備、現場監督、進度控制、質量事故預防、設備調試、人員培訓、施工安全等多個方面, 從工程項目建設前、中、后期著手, 將其作為一場攻堅戰、持久戰全面開展和實施。
一、礦山機電安裝工程特征
1.1專業化精細化程度比較高。
煤礦上的機電設備如綜掘機、液壓支架、抽風機、水泵等, 不僅涉及自動化控制技術、電子技術, 還與電路技術、通信技術、計算機技術及機械工程等各種科學技術關聯密切, 需要施工企業進一步加強學習, 擴展知識層面, 提高業務技能水平。
1.2機電安裝工程涉及面比較廣
煤礦機電安裝工程遍布礦井各個領域、角落, 除機電、運輸、給排水外, 還涉及壓風、監測、救護、通訊、環衛、消防等各個系統、部門, 需要施工企業各部門密切配合, 優化組織構架, 加強工程質量管理。
1.3機電安裝工程組成復雜、規模大
大型安裝工程往往超高、超長、超重或有著特殊要求, 對設備運輸、吊裝、裝配以及檢測等有著更為嚴格的標準和規范, 需要施工企業進一步細化施工組織設計和施工方案, 采用經濟適用的施工工藝和設備設施。
基于上述原因, 礦山機電安裝工程不僅要建立健全項目組織和各式規章制度, 還要在充分保障人力、物力、資金等資源提供基礎上, 建立完善施工質量保障體系, 并具體到每個施工環節中, 對整個機電安裝工程施工質量進行全而控制和管理, 特別是對機電安裝施工中可能出現的質量問題進行嚴格監控。
二、提高礦山機電安裝工程施工管理質量的根本方法
2.1加強施工前期質量控制
2.1.1設計管理
工程設計, 特別是施工圖, 是工程投標和招標達成一致的產物, 要求內容齊全, 滿足國家規范、滿足施工要求。機電安裝工程設計及圖紙, 充分體現了設計的系統性、協調性和有效性, 是施工結算的有效依據, 礦山機電安裝工程人員必須嚴格按照設計和圖紙施工, 積極在施工前應協助設計單位進一步優化設計, 提高設計質量, 根據現場踏勘的實際情況和自身經驗, 及時補充和完善圖紙中的不足。
2.1.2安全管理
安全生產是任何企業經營的底線, 為避免發生機電安全事故, 施工單位必須做好安全管理工作, 優化防護條件, 規范操作行為, 明確安全管理與控制職責。施工單位首先應構建施工安全管理體系, 并制定安全教育、檢查等制度, 提高施工人員安全防護意識, 自覺遵守安全管理制度。其次對施工安全技術進行深入研究, 在設計、監理等單位配合下, 提前對新技術、新工藝存在危險因素進行預防。再者制定安全事故應急處理方案, 當事故發生時, 盡最大可能降低安全事故帶來的人員傷亡及經濟損失。
2.1.3技術管理
技術管理主要是對施工工藝、施工方案、施工技術、施工組織及施工檢測等機電安裝施工環節中所采用的手段及方法進行管理。由于機電安裝工程性質、規模各不相同, 其施工環境也存在很大差異。所以要求技術人員嚴格依據相關規程及規范, 對施工圖紙進行有效的審查, 并制定具體的施工方法, 選擇適宜的施工機械設備, 優化施工組織, 安排合理施工順序, 以保證機電安裝工程施工組織設計及施工方案經濟、適用、高效。
2.1.4材料設備管理
機電安裝設備的質量, 是影響建筑機電安裝工程質量非常關鍵的因素, 首先要把好施工材料采購質量關, 滿足機電安裝工程要求, 并對其經濟和社會效益進行綜合考慮, 以選擇質優價廉的材料。其次嚴格按照安裝施工規范, 開展進場檢驗、監理單位抽檢等工作, 切實保證材料質量。第三做好現場管理與監督工作, 嚴禁不合格材料、設備流入施工環節。
2.2注重過程質量控制
2.2.1現場質量監管
施工工程中的質量控制在發現問題、解決問題、采取措施, 預防糾偏等質量管理方面承擔著極其重要的核心作用, 施工企業必須認真分析, 從“人、材、機、方法和環境”等五個方面, 層層落實責任, 切實加強管理。機電工程項目在施工中有許多隱蔽的工程, 例如安裝汽車衡時, 必須注意閥形基礎下水電及光纜布置情況, 要加大隱蔽工程監控。同時要嚴格地按照標準進行驗收, 指派質量控制人員對施工工程進行全面、系統的檢查、登記和考核, 堅決不容許質量不符合標準產品進入下一道工序, 從而有效減少質量問題的發生。
2.2.2施工進度控制
機電安裝工程的施工進度管理反映了整個施工隊伍組織水平的高低, 反應能力的快慢, 施工設備的利用率等等。施工企業應將施工總計劃中的各個分部、分項目標和控制點分解到每一天工程目標中, 并嚴格按照計劃編制詳細的日、周、旬和月計劃, 在每天休工前召開專題會議, 總結當天工作完成情況, 安排下一步任務。通過合理組織流水施工, 嚴格把控施工進度, 督促操作人員按照計劃完成相應工作, 保證機電安裝工程如期竣工。
2.2.3質量事故預防
預防和杜絕質量事故的發生, 是質量管理工作中一項重要內容, 也是所有施工企業所追求的基本目標。機電工程質量事故具有多發性、可變性以及復雜性等特點, 當出現機電工程質量事故時, 施工企業按照先應急、后調查、再處罰的要求, 安排專業人員趕赴現場搶險救災、收集資料, 事后再組織人員從設計、設備材料和施工質量等方面進行詳細評審和分析, 力爭將質量事故損失降低到最小程度。
2.3深化后期質量控制
2.3.1調試階段質量控制
要嚴格按照要求對設備、系統進行調試, 不能精簡步驟、投機取巧;同時要建立完整的調試記錄, 記錄必須真實、準確、詳細, 要站在對工程負責的角度上, 及時更換不符合要求的材料和設備, 確保工程質量過關。
2.3.2竣工驗收質量控制
工程完工后, 嚴格按要求對機電工程項目進行整體驗收 (包括聯合試運轉等) 。在驗收時, 施工部門要先進行內部驗收, 合格后再報請監理、建設單位等相關單位驗收。對驗收中出現的問題, 要在規定的時間內及時處理, 確保工程的質量完全滿足設計要求、滿足合同標準。
2.3.3人員培訓質量控制
機電工程的施工對操作人員的要求比較高, 然而實際施工中普遍存在農民工專業水平低、綜合素質差等問題, 這是導致工程質量達不到標準的重要原因。因此在機電安裝過程中, 必須加強人員培訓, 提高員工技能;提前向工人技術交底, 加大監督和控制的力度;努力提倡規范作業, 減少質量安全隱患;特別要注重在工程結束后及時幫助廣大員工總結、分析個人在工作中的經驗和教訓, 讓其在實踐操作中得到鍛煉和提升, 以打造一支優秀的員工隊伍。
四、總結
無數次的慘痛教訓告訴我們, 安裝工程質量問題不論工程設計方面原因、材料設備方面原因、施工技術方面原因還是運行管理原因, 都嚴重影響了工程質量及使用安全, 給社會造成了極其惡劣的影響, 作為施工企業, 我們必須高度重視, 認真反思, 及時組織相關專業人員尋求解決的措施和方法, 從項目實施前、中、后期全過程抓住主要環節, 注重各關鍵點綜合控制, 保質保量完成機電安裝施工, 努力創造優質優效工程。
摘要：如何提高礦山機電安裝工程施工管理質量?筆者總結自身實踐經驗, 認為必須結合礦山機電安裝工程特點, 根據不同工程內容, 實事求是圍繞設計、技術、材料設備、現場監督、進度控制、質量事故預防、設備調試、人員培訓、施工安全等多個方面, 從工程項目建設前、中、后期著手, 將其作為一場攻堅戰、持久戰全面開展和實施。
關鍵詞：礦山機電安裝工程,施工管理質量,提高
參考文獻
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工程施工之工程質量論文范文第2篇
【摘要】在傳統的基建工程管理中，其管理工作大多依賴于人工管理，這種管理方式會受到工作人員工作狀態及溝通實效的影響，無法時刻保持管理工作的高效性，且由于需要大量的管理人員，其管理成本會大幅度增加，進而影響工程效益。隨著信息技術的發展，基建工程信息化的趨勢逐漸加強。從二十世紀八九十年代以來，信息技術就開始在基建工程管理中應用，經過十幾年的發展，目前信息技術已經廣泛的應用于基建工程管理當中，并取得了良好的應用效果。本文主要對我國當前基建工程管理信息化的現狀和問題進行了分析，并結合案例重點分析我國基建工程管理信息化進程是提高企業效益提高企業競爭力的必然途徑。
【關鍵詞】基建工程；管理系統；信息化；措施
在基建工程建設中工程項目是企業收益的主要的來源，項目管理質量對企業的經濟效益有著直接的影響，且關系著企業的生存和發展。但目前在企業的項目管理中存在著很多的問題，也面臨著不少的困惑，這會增加項目團隊的任務，使團隊無法完成既定的目標。而工程管理信息化技術的應用能夠有效的解決上述問題，基建工程管理信息化的優勢主要體現在：將計算機技術、信息技術和自動化技術等進行有效的結合，構建成企業內部的信息管理系統，能夠大大的減少工作中的失誤，提升管理工作的精確性和穩定性。它主要以項目基礎數據為核心，將工作流程和相關的資源進行重新調整，對工程的實施進行全程監控，隨時向管理人員提供需求的信息，并使管理者能夠及時的了解工程的施工進程和現場的情況，實現項目監管的科學性和及時性，從而提高工程管理的質量提高工程效益。
一、傳統基建工程管理模式的弊端
1.1傳統模式中業主對決策階段、設計階段、施工招標階段、施工階段、交付運行階段分別進行管理，不能充分考慮項目整個生命周期的各種需求和限制；缺少對項目真正從全生命周期角度進行分析，工程項目的決策方案缺乏系統性，無法實現全生命周期目標。
1.2在大多數項目中，項目參與方相互獨立，各自以自身利益為目標參與項目，參與方各自完成其專業工作，在項目進程中充滿了各種沖突和爭執，他們的管理活動之間缺乏集成整合、協同工作。
1.3傳統模式沒有也不可能以建設項目的運營目標來導向決策和實施，最終用戶需求往往自決策階段開始就很難得到準確的定義，無法實現運營目標的優化。
1.4傳統管理模式中不同階段用于業主方管理的信息支離破碎，形成許多信息孤島或自動化孤島，決策和實施階段生成的許多對物業管理非常有價值的信息往往不能在運營階段被直接、準確地使用，造成很大的資源浪費。
1.5適用于分階段管理的信息系統為各自管理目標服務，建立在不同的項目語言和工作平臺之上，難以實現靈活、有效、及時的信息溝通；
1.6設計、招標和施工中產生的信息傳遞不暢，某一階段產生的信息無法在下游得到正確使用和增值，同時出現了大量的重復信息工作。
二、基建工程管理信息化的優勢
2.1能夠有效降低工程的管理成本
在傳統的基建工程管理中，其管理工作大多依賴于人工管理，這種管理方式會受到工作人員工作狀態的影響，無法時刻保持管理工作的高效性，且由于需要大量的管理人員，其管理成本會大幅度增加，進而影響工程效益。在基建工程中，管理工作分為多項內容，不僅包括工程施工前的施工準備管理，還包括工程設計管理、材料采購管理、施工管理和竣工結算管理等，其中任何一個管理環節都需要一定數量的管理工作人員。如果采用信息化技術管理，則能夠縮減基建工程管理中管理人員的數量和降低每個環節的成本，還能減輕可能因工作人員的工作狀態而帶來的影響，在降低生產成本的同時，有效提升工程管理的工作效率。
2.2能夠提升基建工程的管理水平
在項目的管理工作中，如果是人工的管理，管理工作很容易受到管理人員情緒和工作狀態的影響。當管理工作主要受管理人員狀態的影響時，在整個工作過程中就容易出現問題，從而使工程的管理效率降低。一直以來，我國建筑企業對于工程項目管理工作的重視度不高，忽視了管理工作的重要性，再加上我國基建工程管理人員不夠專業，不具備較強的管理能力和管理經驗，導致我國基建工程項目的管理質量一直無法得到有效的提升，造成了一定的經濟損失。而基建工程管理信息化的實現，能夠有效的提高管理效率，解決人工管理會出現的這些問題。
2.3有效利用有限資源
基建工程項目的全部信息以系統化、結構化的方式存儲起來，甚至對已積累的既往項目信息高效地進行分析，便于施工后的分析和數據復用。從而可以為項目管理提供定量的分析數據，進而支持項目的科學決策。因此，對建筑施工項目實行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優良的工程質量，獲取項目最大的社會經濟效益。
三、工程項目管理信息化的現狀
3.1我國基建工程管理信息化的現狀分析
3.1.1基建工程管理的信息化水平在逐漸提升
隨著競爭越來越激烈，許多建筑企業開始將目光轉向信息化，一些規模較大或水平較高的企業首先建立了局域網，實現企業內部數據資源的共享，同時，項目管理軟件也成為建筑企業的一個關注點。
3.1.2建筑管理軟件還不成熟
近年來，雖然我國的建筑企業開始使用專業的管理軟件，但這種軟件還處于發展的初期階段，與發達國家的建筑管理軟件相比還差距甚遠。而國外先進的軟件很多又不適合國內的企業，這主要是由于國內外的企業在組織結構上有所不同，所采用的管理方式不同，軟件可以運用的范圍也就不一樣。
3.1.3地區和行業的信息化發展不平衡
在我國，由于各個城市的發展水平差距較大，很多地區或行業的信息化發展水平是不同的。在一些發達的城市，經濟發展較快，信息化程度相對較高，信息的來源也較為豐富。在這些地區，建筑企業的項目管理人員可能對工程管理信息化的認識比較深刻，懂得利用信息技術來對工程項目進行管理。而在很多偏遠的地區，信息化發展速度相對較慢，人們對于管理信息化的認識也不夠深刻，不懂得如何有效的利用信息技術來實行工程的管理。從行業上來說，公路工程項目的信息化管理就遠遠不如市政工程的建設。
3.2國外企業工程項目管理信息化水平發展非常迅速。
日本近年來主要大力推進建設項目的全生命周期信息化，即CALS/EC。這表明項目的招標、投標、過程管理信息的提交必須通過互聯網進行且須符合相關標準要求；美國方面的工程項目管理軟件也相當優秀，如：P3/MS Project軟件等。美國對于項目管理軟件使用面非常廣泛并且普及率也特別高，如：美國的McDonnell Douglas（麥道）、Coca-Cola（可口可樂）、BoEing（波音）等在進行工程項目管理過程中使用了P3系列軟件。
四、基建工程項目管理信息化建設的內容
4.1文檔與數據管理信息化
4.1.1以工程項目的全生命周期為對象，全部信息實現無紙化。
4.1.2建立存儲所有的工程信息的數據庫，便于共享和利用。
4.1.3建立與工程緊密相關的知識庫（包括專家庫） ，便于共享和利用。
4.2信息溝通信息化
4.2.1建立基于互聯網的管理信息系統，使項目的參建各方利用網絡以及電子介質進行信息的提交和接收。
4.2.2建立交流協作平臺，使項目的參建各方可以在遠程進行交流，及時解決問題。
4.2.3建設建筑業電子商務網站，建立材料和設備數據庫，通過網上詢價、招標、訂貨，降低采購成本和管理成本，為業主提供材料、設備優化選擇的新空間。
4.3過程控制信息化
4.3.1建立實時監控系統，實現遠程專家咨詢、遙控指揮工程現場。
4.3.2建立科學的預控系統，在工程管理過程中，根據現狀及經驗，通過一系列的推算，預測下一步可能出現的問題，使參建各方及時調整計劃，避免嚴重的損失。
五、我國基建工程管理信息化的實施對策
5.1建立多層次的管理平臺
基建工程項目的設計和實施會涉及到各個方面的內容，以及與工程相關的利益關系人，同時涉及到合同管理、施工管理、財務管理、材料設備的管理等環節，因此，基建工程項目管理需要考慮到各方的利益，明確各個單位和部門的責任。這就需要在信息化管理中建立一個多層次的管理平臺，使工程的各個方面能夠形成各自的信息和數據，使其實現遠程監控、項目的各方能夠協調合作、現場進度得到有效的掌控等，從而實現工程中各類資源的信息化。
5.2建立一體化的信息系統
基建工程項目在立項招標的時候，由于受到行業工作流程的影響，會使用到大量的國家和行業定額，這些定額具有龐大的系統和大量的數據，運用的標準并非固定不變的，需要靈活的處理。建筑企業在這個過程中必須要遵守相關的規定和內容。建筑企業在工程項目的實施過程中，需要涉及到的內容有很多，如進度的計劃、定額成本、人員和材料設備的管理、質量安全的保證以及分包管理等。在工程項目的管理中，這些都是不可缺少的部分，有著重要的作用。在工程項目管理信息化系統中，必須要將以上的要素全部考慮在內，并使其突破各部門應用單一的局面，將各部分的內容進行有機的結合。實現各模塊的聯合監控，協調好項目部與各個部門的關系和責任，形成全方位的工作環境。
5.3創建以數據為中心的工作流程
項目的管理過程，實際上指的就是工程項目的利益相關方之間的交流和傳遞的過程。在這個傳遞信息的過程中，大多依靠的是書面、電話、傳真等方式來進行。這些方式的進行具有很多的不足，其中最主要的是傳遞的速度較為緩慢。在傳遞過程中，由于信息要經由很多的部門，部門之間還要進行商討，最終傳遞到管理中心的時候，問題已經得到解決。這就大大的降低了信息傳遞的有效性和及時性，使信息傳遞質量有所降低。對此，可以創建以數據為中心的項目信息系統，工作人員的工作職責要以數據管理為依據，并實行分工合作，各自負責好自己的工作，實現業務的自動流轉，從而提高信息傳遞的速度和質量，提高工作效率。
六、案例分析
6.1工程簡介
在寶成鐵路增建二線的時候，由于廣元站運輸較為繁忙，相關的設備很復雜，對正點率的要求較高，很難以增建技改。因此，鐵路局與寶成鐵路建設指揮部很重視廣元站的建設，成立了專門的現場指揮組，對現場施工進行統籌規劃和處理。因為傳統建設方法對鐵路運行有較大影響，并且工期長成本高，人力消耗很大，施工效率低，特此工程指揮組利用項目信息門戶的信息化技術來對此工程指導建設取得了非常好的效果。
6.2項目信息門戶的工作原理和流程
所謂的項目信息門戶，指的是從一項工程項目的開工到完工的這個過程中， 將所有參與到項目中的工作人員產生的信息和數據進行匯總，為全體工作人員在互聯網上提供取得自己所需要的信息和數據的單一入口，從而形成了一個高效的信息交流平臺和一個協調工作的環境。項目信息門戶將會利用互聯網將供貨方、項目管理、設計方和施工方等的數據和信息進行收集，形成一個中央數據庫，再通過相應的程序對數據信息進行處理，根據每個參與方的需求來提供其各自所需的信息。一般來說，每個參與方只能擁有一個信息入口，流程如圖（圖1）所示，功能如圖2所示。
6.3項目信息門戶的實施
項目信息門戶的實施是一個系統工程，需要考慮系統實施的目的、對象、時間、地點、實施人以及實施方法等因素。同時，任何一個管理系統都是人機系統，因此其實施不僅僅是軟件工程的問題，還需要考慮經濟、組織、管理與協調等問題。
6.3.1在進行改建之后，寶雞端要由原來的正線下行線引進第2線，站點內到發現的長度需要增加到600米左右。在重建后，依然要保留原來的站型以及九股道。其中一到四為上行半場，五到九為下行半場。
6.3.2應用PERT來進行統一規劃計劃的線路主要是由，牽出線和尾峰的改造、新舊駝峰的倒替以及危機連鎖設備的改造組成的。
6.4信息技術的應用效果
項目信息門戶將工程分為3個主要階段，有效的解決了工程管理中的混亂局面，建立了有序的信息管理系統，產生了相應的決策層、信息源和信息流向等。形成了有序的信息管理模式，保證了施工的正常進行，使廣元南站工程能夠順利結束。
相對于傳統施工方法應用項目信息門戶這一信息技術后為工程施工節省360多萬元成本，節約40%的人力，因信息技術的應用信息溝通暢通無阻提前兩個月完成工程施工。如按傳統方法施工很難保證列車正點率，應用次技術正點率達到100%，無一列車晚點。施工期間未發生施工事故，無一人受傷。有效降低項目管理成本，大幅提高管理效率，產生了積極的社會效益。
結語：
在工程項目的管理中，信息技術的運用能夠起到至關重要的作用，它能夠從很大程度上影響到基建工程管理的質量。工程項目信息化需要搭建起一個多層次的平臺，使工程項目的各個環節都能夠得到有效的管理和控制。同時還要以項目管理為核心，提高系統的實用性，并積累更多的信息資源。將信息技術運用到基建工程管理中，能夠有效的提高基建工程的管理效率和管理質量，提升企業的經濟效益，促進企業的良性發展。
參考文獻：
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工程施工之工程質量論文范文第3篇
摘要：隨著國家經濟的飛速發展，我國水運工程質量收到國民廣泛關注，本文對水運工程質量問題的原因進行了全面的分析，概述了水運工程質量問題分析處理程序，為提高水運工程質量問題分析處理工作作出了貢獻，僅供同行業人士參考之用。
關鍵詞：水運工程；質量；問題分析；處理；程序
1、水運工程質量問題的原因分析
常見的水運工程質量問題有很多，比如有水工結構的變形、錯位、傾斜、開裂、倒塌、漏水、破壞、滲水、強度不足、剛度較差、斷面尺寸有誤差等，主要有以下幾方面的原因造成的：
1.1 不按建設程序施工
在沒有進行調查分析和可行性論證的情況下，就敲定施工方案；在沒有弄清楚工程地質條件和水文情況下就急忙施工建設；施工前設計沒完成，圖紙沒審核；設計被任意的修改，施工沒有按照圖紙要求；竣工后沒有嚴格驗收，沒有進行試車運轉，導致很多隱患沒有排除，經常發生質量事故。
1.2地質勘察不認真
地質勘察工作不認真，提供的資料和勘查數據不準確；在進行地質勘察過程中，鉆孔之間的距離比較大，難以全面勘測地基的真實情況；在地質勘察時，鉆孔沒有達到足夠的深度，對地下軟土層、孔洞、滑坡等地層構造沒有完全探清；由于沒有準確、詳細的地質勘察報告，可能造成基礎方案有錯誤，導致地基失穩、沉降不均勻，破壞上部結構。
1.3 地基沒有加固處理
對不均勻地基，如軟弱土、雜填土、沖填土、濕陷性黃土、巖層出露、膨脹土、土洞、溶巖等沒有實施加固處理，均可能造成重大質量問題產生。需要依據不同地基的性質，依據施工要求標準，考慮采取科學的設計、防水、結構、地基處理等綜合施工措施。
1.4 設計不精確
在設計的過程中，沒有周全考慮，導致不合理的結構構造和不正確的計算簡圖，在荷載計算時，取值偏小，產生錯誤的內力分析，設置沉降縫和伸縮縫時不恰當，彎起鋼筋與箍筋的設計難以滿足荷載的要求標準，導致質量問題的產生。
1.5材料和制品質量較差
鋼筋性能不合格，水泥過期、受潮結塊、有害物含量超標、穩定性差，混凝土外加劑摻量不標準，配合比不合理，導致混凝土的密實性、強度、抗滲性不符合標準要求，造成混凝土結構產生裂縫、強度不夠、滲漏、露筋等諸多質量問題；支承錨固的長度不夠，預制構件的斷面尺寸誤差大，沒有建立科學的預應力值，漏放鋼筋，板面裂縫等，均可能導致工程出現斷裂、垮塌等問題。
1.6 管理不科學
管理上存在問題，就會導致水運工程產生質量問題。常見的情況有以下幾種，一是不依據圖紙進行施工。比如，擋土墻的施工不依據圖紙要求設置濾水層，不預留排水孔，導致土壓力增大，影響擋土墻質量。二是不依據施工驗收規范進行施工。比如，對模板進行加固時不規范；模板和澆筑混凝土不能密合、有過大的間隙等。三是不依據操作規程進行施工。四是缺乏業務知識，施工比較隨意。如對混凝土進行割縫時，不能掌握準確的時間；新舊混凝土不能很好的進行接縫，都會影響工程質量。五是混亂的施工管理。
1.7 惡劣的自然條件
水運工程建設時間長，大多在露天環境中作業，很多程度上受自然條件所影響，大風、雷電、暴雨、日曬等都可能導致質量事故的產生，要在施工過程中采取科學方法予以預防。
1.8 使用不合理的水工結構物
使用不合理的水工結構物會導致產生質量問題。比如沒有經過校核和實際驗算，就將大型船舶隨意?？吭谠瓉淼牟次簧?，導致使用荷載大于設計的荷載；隨意的開槽施工減少了承重結構的截面，容易導致質量問題產生。
2、水運工程質量問題分析處理程序
2.1 分析處理的目的
對水運工程質量問題進行分析處理的目的是能夠對質量問題進行正確分析，以便科學妥善的進行處理，確保施工條件正常；確保能夠安全使用建筑物和構筑物，降低事故損失；對經驗教訓進行總結，杜絕質量事故再發生；全面掌握工程各結構的工作實際情況，確保結構計算簡圖選擇合理、構造設計科學，采取科學、合理的施工技術和措施。
2.2不作處理論證的質量問題
有些質量問題不需要作處理，常見的有以下4種，一是對結構安全、使用要求和生產工藝不造成影響的質量事故。比如，構筑物在產生了錯位問題，如果要是進行糾正，除了施工困難外還可能帶來非常大的經濟損失。在這種情況下只要對使用要求和工藝不帶來影響，可不處理。二是在檢驗過程中發現的質量問題，論證通過后可不處理。比如，試塊混凝土強度不高，混凝土實際強度通過測試論證與要求相符，可不處理。三是有的較小的質量問題，在后續工序能夠去除，可不處理。比如，混凝土墻有了小的麻面、蜂窩，可通在后續工序中通過抹灰等去除，就不需要對這些小的質量問題處理。四是經過驗算復核的能夠滿足規劃要求的質量問題，可不處理。
2.3對質量問題處理進行鑒定
質量事故處理的結論主要包括，一是已經排除了事故，施工可以繼續進行；二是消除了安全隱患；三是通過修補后，使用要求可以完全滿足；三是可以滿足基本的使用要求，但是有條件的限制；同時，質量事故的處理結論還包括對耐久性的影響，對建筑外觀的影響；事故責任總結等。處理完事故后，必須有完整的處理報告，事故處理報告的主要內容有調查的原始資料、數據；發生的原因和論證；處理的依據、方案；處理方法和措施；驗收檢查結果；勿需處理的論證；處理結論等。
總結
綜上所述，筆者著重分析了水運工程質量問題的原因及處理程序，提出了三步處理法，即：分析處理的目的、不作處理論證的質量問題和對質量問題處理進行鑒定，有效提高了水運工程質量問題分析處理程序的有效性及可靠性，值得在實踐工作中廣泛應用。
參考文獻
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工程施工之工程質量論文范文第4篇
【摘 要】本文對工程質量控制的概念及各施工階段工程質量控制的主要內容進行了分析，重點對施工資料的內容及其管理作出了詳細的論述。
【關鍵詞】質量控制;施工資料；資料管理
工程質量控制是工程項目管理的重要內容。為了把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到“預防為主”的目的，必須加強施工工序的質量控制。施工資料是工程質量的客觀見證，它是建設項目進行過程檢查、質量評定、竣工驗收的依據，是建設檔案的重要組成部分。
1.工程質量控制
1.1質量控制的概念
質量控制致力于滿足質量要求，工程產品質量是在一系列生產過程中形成的。該生產活動，必須在受控狀態下進行，才能生產出滿足質量要求的工程產品。工程質量控制要從投入因素(即人、材料、機械、方法和環境)的質量是否符合要求入手，同時加強生產工藝標準化、施工行為規范化的管理，進而保證產品滿足質量要求。
1.2工程質量控制的內容
工程質量控制貫穿工程施工的全過程，包括施工準備階段、施工階段、交工驗收階段。
1.2.1施工準備階段的控制內容
施工準備是為了滿足工程施工正常開展所進行的前期準備工作，并要確保進入生產過程的各要素和生產工藝符合要求?？刂苾热莅?圖紙會審、施工組織設計、技術交底;原材料、構配件是否符合質量要求，施工機具是否滿足數量、質量的要求;施工技術力量和勞務力量能否滿足需要，包括特殊工種是否具備應有的操作技能和資格、工種間的搭接是否合理等。具體控制形式如:1)核查施工單位的質量管理體系;2)審查分包單位和試驗室的資質;3)審查施工單位的測量放線;4)簽認材料、構配件、設備質量;5)檢查進場主要施工設備;6)審查主要分部分項工程的施工方案等。
1.2.2施工階段的質量控制
①嚴格遵守工藝規程或施工規范。工藝規程或施工規范規定了各道工序的操作規程、作業要點、工作程序和質量要求。施工前要向操作者進行書面交底，并認真貫徹執行，以確保施工行為的規范化。
②施工工序質量控制。工序是工程項目分步實現的最小單元，工程質量控制必須落實到工序質量控制。工序質量控制要從影響施工質量的五大因素(即人、材料、機械、方法和環境)入手，使產品質量數據波動處于允許的范圍內;通過工序檢驗，判斷施工工序質量是否符合標準，以及是否處于穩定狀態。具體做法包括:對直接影響工程質量的關鍵工序設立工序質量控制點,目的是監控工序按規定的質量要求進行，從而獲得最多的合格產品和最大的經濟效益；對施工質量有重大影響的工序，如各項隱蔽工序質量，在進行必要控制的同時，還要做好驗證記錄。此項質量控制包括質量特性的實測記錄和驗證簽證；工序間的交接質量控制:要求施工單位實行自檢、互檢、交接檢和專業性的質量檢查，保證不合格工序不轉人下道工序。
1.2.3交工驗收階段的質量控制
單位工程或單項工程竣工后，施工單位要進行自檢，檢查施工合同和圖紙規定的施工項目是否全部完成，工程質量是否符合規范和圖紙要求。同時，要加強成品保護工作。施工項目部的上級部門要嚴格按照設計圖紙、驗收標準，對工程的施工質量進行全面簽定，評定等級，作為竣工交付的依據。
2.施工資料管理
施工資料內容很多，涉及方方面面，從施工開始至竣工驗收，凡是與工程有關的活動都需要按規范、規程、標準的規定同步記錄下來，形成施工資料。施工資料不齊全、不完整，就不能指導施工，更不能反映所完工程的質量狀況，工程也無法進行驗收。以市政工程為例施工單位的工程資料包括:施工資料和施工質量檢驗與驗收資料。
2.1施工資料
施工資料是施工過程中的原始記錄，應隨工程進展同步進行整理，絕對不可對原始資料的數據隨意進行剔除或更改，更不能在工程完工后再填寫。施工資料的形成應符合國家及地方相應的法律、法規，并符合工程合同與設計文件的規定。在進行施工資料編制時，每一張表、每一個數據都要按要求認真的檢查和填寫。施工資料的組成:
2.1.1施工管理資料。內容有工程概況表、項目大事記、施工日志、工程質量事故資料等。
2.1.2施工技術文件。內容有施工組織設計(項目管理規劃)及審批表，圖紙審查記錄、設計交底記錄，技術交底記錄，設計變更、洽商記錄等。
2.1.3施工物資資料。內容有工程物資選樣送審表，產品合格證，設備、配(備)件開箱檢查記錄，材料、配件檢驗記錄，預制混凝土構件、管材進場抽檢記錄等。
2.1.4施工測量檢測資料。內容有施工復核記錄、沉降觀測記錄等。
2.1.5施工記錄資料。內容有隱蔽工程檢查記錄，中間檢查交接記錄。
2.1.6施工試驗記錄。
2.1.7施工驗收資料。內容有工程竣工驗收鑒定書，工程竣工報告等。
2.2施工質量檢驗與驗收資料
2.2.1施工質量檢驗
施工質量的檢驗項目劃分為:檢驗批、分項、分部(子分部)和單位工程。各檢驗批、分項、分部(子分部)和單位工程的檢驗均含對主要材料、半成品、成品的合格檢驗。
檢驗批可根據施工工藝、質量控制和專業工程特點按施工段、伸縮縫等進行劃分。分項工程可由1個或幾個檢驗批組成。分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。當分項工程為1個檢驗批或不宜劃分檢驗批時，可不設檢驗批。分項工程表中的各檢驗項在設計文件中發生時，按設計規定檢查驗收;當設計文件中未發生，在施工中以技術措施形式出現時，由施工單位和相關部門協商處理;當以施工實體形式永久性存在時，應按規定檢查驗收。分項工程應由施工項目部專職檢驗員組織有關人員進行檢驗，質量合格應符合:A主控項目的質量抽檢檢驗全部合格;B一般項目中實測(允許偏差)項目抽樣檢驗的合格率達到80%；C分項工程(檢驗批)工程質量檢驗記錄應完整。
分部工程的劃分可按專業工程特點、建筑部位確定。當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別劃分為若干子分部工程。分部(子分部)工程施工質量應由施工項目部技術質量負責人組織有關人員進行檢驗。質量合格應符合:A該分部(子分部)工程的所有分項工程質量均檢驗合格;B該分部(子分部)工程中有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢驗結果符合規定;C質量控制資料和分部(子分部)工程質量檢驗記錄完整。
單位工程應是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的構筑物，或是具有獨立施工條件并進行獨立核算的工程標段項目。施工質量檢驗由施工單位自行組織。單位工程施工質量應由項目部經理組織有關人員進行檢驗。質量合格應符合:A該單位工程中所有的分部(子分部)工程質量檢驗合格;Ｂ該單位工程中有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢驗結果符合規定;Ｃ觀感質量檢驗應符合要求;Ｄ質量控制資料和單位工程質量檢驗記錄完整。
2.2.2施工質量驗收資料
在1個檢驗批或分項工程由施工單位自檢合格后，由施工單位填寫《分項(檢驗批)工程施工報驗表》，報工程監理單位，監理工程師(建設單位技術負責人)按照規定進行驗收。
分部(子分部)工程由施工單位自檢合格后，填寫《分部(子分部)工程質量檢驗記錄》并填寫《分部(子分部)工程施工報驗表》報工程監理單位，總監理工程師(建設單位技術負責人)組織工程項目部的技術負責人及有關方面負責人進行驗收。
單位工程由施工單位自檢合格后，填寫《單位工程質量檢驗記錄》、《單位工程施工報驗表》并提交規定的資料，經監理工程師簽認并同意驗收。建設單位接到監理工程師同意正式驗收的報告后，由建設單位(項目)負責人組織施工、設計、監理單位(項目)負責人進行驗收，并填寫《單位工程質量竣工驗收記錄》。
3.結語
工程質量控制和施工資料實現規范化、標準化管理，可以體現企業的技術和管理水平，有利于提升企業的市場競爭能力，是當前我國工程建設質量管理改革形勢的需要。
工程施工之工程質量論文范文第5篇
摘要：近年來，為了滿足人們不斷增加的住房需求，房建土木工程的數量不斷增加，工程的質量問題成為人們關注的焦點。實際上，決定房建土木工程質量最關鍵的因素是施工水平。因此，施工單位必須加強自身的工程質量管理水平，找出工程施工管理過程中存在的問題，并提出有效的解決措施，從而保證工程的整體質量。
關鍵詞：土木工程;房建土木工程;質量
1 房建土木工程質量管理過程中存在的問題
1.1 質量管理意識不足
我國目前的建筑市場中，由于缺乏相應的管理標準及行為約束規范，使一些建設企業或監管機構在實際工作中出現管理松散、管理意識薄弱的情況。同時，建筑行業的管理人員由于自身的管理意識淡薄，即使有相應的制度或規范，也很少將其真正落實到實際工作中。加之管理人員對工程實際情況的了解不夠深入，在施工人員或施工單位進行工作交流的過程中，存在很大的障礙。
1.2 建筑行業運行機制不完善
近幾年，我國建筑行業的發展較快，其運行機制的高效發展與實際行業中相關配套制度及管理體系不相匹配，即雖然具備先進的管理理念與運行體系，但缺乏具體的執行標準，且相關配套設施尚不健全。以房建土木工程質量管理為例，該問題主要表現在以下幾個方面：（1）工期短。部分企業為了盡快得到經濟回報，確定工期時，會盡量縮短時間，給工程建設帶來了一定的安全隱患，影響了工程的整體質量。（2）工程造價較低。企業為了縮減費用，盡量降低工程的造價成本，但成本不足，顯然難以確保工程的施工質量。（3）部分工程建設中存在檢測報告造假行為。由于建筑行業的市場競爭越來越激烈，一些企業不惜鋌而走險，違反市場的發展規律，違背相應的政策法規，制造與實際情況不符的檢測報告，影響了工程的質量管理。
1.3 施工人員素質水平有待提高
由于房建土木工程的建設規模通常比較大，需要很多施工人員的參與，加之建筑工程施工工作比較辛苦，一些較高學歷或專業能力較強的人不愿從事建筑行業。因此，施工單位不得不向勞動市場廣泛招工。在這種情況下，沒有受過專業培訓教育的勞動人員涌入建筑行業，影響了建筑行業從業人員的整體專業水平，并且由于缺少專業人員，導致施工技術操作過程存在一定的難度。為了使從業人員掌握施工技術，不得不再花時間進行培訓，影響了施工的正常進行與施工質量管理。
2 房建土木工程施工質量控制措施
2.1 提高房建人員素質
房建人員的專業素質是影響房屋建設質量的最重要因素。要想提高房屋質量，做好房屋質量管理，首先就要提高施工人員的專業素質，強化他們的質量意識。房屋建筑中的相關人員主要包括建筑單位的施工工人，監管單位的監管人員，管理人員等。其中，施工單位的施工人員應該要有足夠的專業能力，始終把人民的生命安全放在第一位，為人民服務，具備高度的社會責任感，這是提高房屋建筑施工質量的前提保證。
2.2 完善管理體系
房屋建筑管理單位應該加強對施工人員各方面的管理工作，并且對施工的各個環節進行嚴格把控。施工質量管理應該從實際出發，根據施工企業的技術水平和管理水平，對房屋建筑工程進行質量監管，并且這項管理工作應該貫穿施工管理的全過程，不能落下任何一個環節，否則就很有可能造成質量安全隱患。為了把房屋質量監管工作做得更好，必須要建立一個完備的房屋建筑管理體系，明確管理分工和管理區域，確保每個區域的工作都能正常進行。與此同時，施工單位還應建立一套完備的質量檢查體系，在施工過程中或工序完成后進行質量檢查，避免出現嚴重的質量問題，全面的提高房屋工程的質量。目前，大多大型施工企業已近制定了較為全面的質量監管體系和制度，而當下的重點是如何將質量管理制度落實到每一個施工工序中。
2.3 政府加強執法力度
政府部門應該加強對房屋建筑市場的管理，同時還應制定一些法律法規，加強對房屋建筑的審核監管工作，從合理價投標著手，確保建筑也市場規范健康發展。政府相關職能部門還應對質量不過關的建筑產品嚴格問責相關單位和部門。通過政府的導向性監管，提高房屋建筑企業的施工水平，明確建設項目參建各方責任和義務，減少質量安全事故，提高房屋建筑工程的質量。
2.4 在全過程的基礎上展開施工質量的管控工作
以房建土木工程的全過程為基礎，展開施工質量的控制以及管理工作，其具體能夠劃成三階段，就是指的施工前與施工中以及施工后。在施工前工程的質量控制方面應當利用巖土工程的勘測質量、圖紙和方案設計質量方面的控制當做要點，應用先進的測量測繪工藝，再和計算機的輔助系統相結合來展開巖土工程的勘測工作，就像是數字化的測繪工藝、RS與GIS技術、航空攝影的技術以及衛星導航技術等，能夠使得數據測量的精確度得到有效提升，確保測量數據真實性以及完整性，對工程施工方面打下良好的基礎。依照所測得數據以及對施工場地方面觀察，通過需求剖析以及技術條件剖析等，來對于施工措施實施有效科學的設計，而且對方案的可行性進行檢查;借用計算機的輔助系統就像是AutoCAD等多種軟件來對于工程圖紙實施繪制，不但使得繪制效率得到提升，還使圖紙的尺寸比例精確度得到保證。在施工進程當中質量控制方面，涵蓋機械設備、材料、施工人員、工藝技術以及已經完成部分質量的驗收等多個內容。其采購工作人員應當對有質量保障、產品的合格證書等相應資料完全的材料進行購買，確保材料自身有著較高性價比，使房建施工的質量需要得到保證，而且將材料倉儲、運輸、制備以及質量的復驗等對個環節工作做好，預防材料由于操作的不當而有變質的狀況發生。機械裝置在入場之前與使用之前以及使用后一定得實施仔細認真的查驗，在機械裝置能夠正常工作進行確認后才可以應用。該機械裝置應用完畢之后一定得實施必要清潔清洗的處理工作，而且進行定期的檢查維修工作，預防裝置的銹蝕等多種原因從而有各種故障問題發生，從而使得工程施工正常的進行得到保證。選取先進的、適合的施工工藝對于房建土木工程實施建造，對工序進行合理有效的安排，對施工工藝的流程進行優化，嚴格依據相關工藝標準實施操作，將施工質量的控制要點以及管理難點要把握好，促使技術的效用得到最大程度的利用。強化施工工作人員的培訓，使得施工團隊的綜合素質以及技能水平得到提升，對施工工作人員的設備運用進行相關的規范。
結束語
綜上所述，在不斷增加房建土木工程建設的同時，還應注意工程的施工質量，加強質量管理工作，進一步促進我國建筑行業的發展，進而保障我國人民的生活水平及生活質量。
參考文獻：
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工程施工之工程質量論文范文第6篇
樁基礎，是由基樁和聯接于樁頂的承臺共同組成。樁身全部埋于土中而承臺底面與土體接觸叫低承臺樁基；樁身上部露出地面而承臺底位于地面以上則叫高承臺樁基。建筑樁基通常為低承臺樁基礎。高層和大跨度的建筑中，樁基礎應用廣泛。常用的樁型主要有預制樁和灌注樁兩大類。
樁基工程的施工現場條件復雜，工序繁多，工藝要求高，樁基的質量主要取決于勘察、設計、施工等諸多方面。工程地質勘察報告的是否詳細準確、設計取值是否合理以及施工中的材料、工藝、設備等等都是影響樁基礎工程質量的因素，稍有不慎，便會造成質量問題或事故。若處理不及或不當，就會給工程留下隱患。所以，對質量問題（或事故）的分析與處理是否正確得當，通常都會影響到建筑物的安全使用、工程造價以及工期。為了防止類似的問題發生，能否在樁基工程施工中對質量問題及隱患進行正確的分析與妥善的處理，就顯得尤為重要?，F在筆者開始對本文題目進行相關的探討。
1 常見的質量問題
1.1 測量放線錯誤，使整個建筑物錯位或樁位偏差過大。
1.2 單樁承載力低于設計值。
1.3 樁傾斜過大。
1.4 預制樁接頭斷離。
1.5 斷樁。灌注混凝土施工質量失控，發生斷樁事故。
1.6 樁基驗收時出現的樁位偏差過大。
1.7 離析、樁身夾泥、混凝土強度達不到設計要求、鋼筋錯位變形嚴重等。
2 質量問題的原因剖析
下面主要就單樁承載力低于設計值、樁傾斜過大、斷樁、樁接頭斷離、樁位偏差過大等問題進行詳細地剖析。
2.1 樁承載力低于設計要求的常見原因
2.1.1 樁沉入深度不足。
2.1.2 樁端未進入設計規定的持力層，但樁深已達設計值。
2.1.3 最終貫入度過大。
2.1.4 其他，諸如樁傾斜過大、斷裂等原因導致單樁承載力下降。
2.1.5 勘察報告所提供的地層剖面、地基承載力等有關數據與實際情況不符。
2.2 傾抖過大的常見原因
2.2.1 預制樁質量差，其中樁頂面傾斜和樁尖位置不正或變形，最易造成樁傾斜。
2.2.2 樁機安裝不正，樁架與地面不垂直。
2.2.3 樁錘、樁帽、樁身的中心線不重合，產生錘擊偏心。
2.2.4 端遇石塊或堅硬的障礙物。
2.2.5 樁距過小，打樁順序不當而產生強烈的擠土效應。
2.3 出現斷樁的常見原因
除了樁傾斜過大可能產生樁斷裂外，其他原因還有三種：
2.3.1 樁堆放、起吊、運輸的支點或吊點位置不當。
2.3.2 沉樁過程中，樁身彎曲過大而斷裂。如樁制作質量造成的彎曲，或樁細長又遇到較硬土層時，錘擊產生的彎曲等。
2.3.3 錘擊次數過多。如有的設計要求的樁錘擊過重，設計貫入度過小，以致于施工時，錘擊過度而導致樁斷裂。
2.4樁接頭斷離的常見原因
當設計樁較長時，因施工工藝的需要，樁需要分段預制，分段沉人，各段之間常用鋼制焊接連接件做樁接頭。這種樁接頭的斷離現象較為常見。其原因除了2.2中（1）至（5），還有上下節樁中心線不重合樁接頭施工質量差，如焊縫尺寸不足等原因。
3 常見質量問題的處理措施
打（壓）樁的過程中，如果發現質量問題，施工單位切忌自行處理，必須報監理、業主，然后會同設計、勘察等相關部門分析、研究，做出正確處理方案，由設計部門出具修改設計通知。對事故處理方案要求安全可靠，經濟合理，施工期短，并對未施工部分應提出預防和改進措施。還應考慮事故處理對已完工程質量和后續工程方式的影響，比如在事故處理中采取補樁時，會不會損壞混凝土強度還較低的鄰近樁等。事故應及時處理，防止留下隱患，避免事故的再次發生。樁基事故處理方法較多，但要對方案進行技術經濟比較，選擇安全可靠，經濟合理和施工方便的方案。要根據現場實際情況選用最佳的處理方案。一般處理方法有補沉法、補樁法、送補結合法、糾偏法、擴大承臺法、復合地基法等。下面分別作簡要介紹：
3.1 補沉法
預制樁入土深度不足時，或打入樁因土體隆起將樁上抬時，均可采用此法。
3.2 補樁法補樁法
就是在會同設計、監理以及業主的意見，根據設計單位出具的補樁方案進行補打，但此種方法投資大、工期長，很難被各方共同認可。
3.3 補送結合法
當打入樁采用分節連接，逐根沉人時，差的接樁可能發生連接節點脫開的情況，此時可采用送補結合法。首先是對有疑點的樁復打，使其下沉，把松開的接頭再頂緊，使之具有一定的豎向承載力。其次，適當補些全長完整的樁，一方面補足整個基礎豎向承載力的不足，另一方面補打的整樁可承受地震荷載。
3.4 糾偏法
樁身傾斜，但未斷裂，且樁長較短，或因基坑開挖造成樁身傾斜，而未斷裂，可采用局部開挖后用千斤頂糾偏復位法處理。
3.5 擴大承臺法
3.5.1 樁位偏差大。原設計的承臺平面尺寸滿足不了規范規定的構造要求，可用擴大承臺法處理。
3.5.2 考慮樁土共同作用。當單樁承載力達不到設計要求，需要擴大承臺并考慮樁與天然地基共同分擔上部結構荷載。
3.5.3 樁基質量不均勻，防止獨立承臺出現不均勻沉降，或為提高抗震能力，可采用把獨立的樁基承臺連成整塊，提高基礎整體性，或設抗震地梁。
3.6復合地基法此法是利用樁土共同作用的原理，對地基作適當處理，提高地基承載力，更有效的分擔樁基的荷載。常用方法有以下幾種。
3.6.1 承臺下做換土地基。在樁基承臺施工前，挖除一定深度的土，換成砂石填層分層夯填然后再在人工地基和樁基上施工承臺。
3.6.2 樁間增設水泥土樁。當樁承載力達不到設計要求時，可采用在樁間土中干噴水泥形成水泥土樁的方法，形成復合地基基礎。
3.7 修改樁型或沉樁參數法
3.7.1 改變樁型。如預制方樁改為預應力管樁等。
3.7.2 改變樁入土深度。例如預制樁在貫入過程中遇到較厚的密實粉砂或粉土層，出現樁下沉困難，甚至發生斷樁事故，此時可采用縮短樁長，增加樁數量，取密實的粉砂層（膨脹土層）作為持力層。
3.8其他方法
3.8.1 底板架空。底層地面改為架空樓板，以減填土自重，降低承臺的荷載。
3.8.2 上部結構卸荷。有些重大樁基事故處理困難，耗資巨大，耗時過多，只有采取削減上部建筑層數的方法減小樁基荷載。也有采用輕質高強的隔墻或其他材料代替原設計的厚重結構而減輕上部建筑的自重。
3.8.3 結構驗算。出現樁身混凝土強度不足、單樁承載力偏低等事故，可通過結構驗算等方法尋找處理方案。如驗算結果仍符合規范的要求時，可與設計單位協商，不作專門處理。但此方法屬挖設計潛力，必須征得設計部門的同意，萬不得巳時用之，且應慎之又慎。
4 結束語
隨著改革開放的深入和市場經濟的發展，建筑業取得了驚人的成績，為國民經濟的持續發展做出了巨大的貢獻。建筑工程質量也成為了建筑業和全社會普遍關注的熱點問題.有些工程給國家和人民的生命財產造成了巨大的損失。我們只有引以為誡，防微杜漸，從點滴做起，嚴格把握從設計到施工質量控制當中的每一個環節，消除質量隱患，就能夠杜絕質量事故，保證工程質量