公務員經商范文第1篇
【案例一】：不久前，陸川縣沙坡鎮林某欲找一家加盟店經營，于是從網上搜索到一家武漢某節能環保公司廣告稱：主要生產節能環保燃氣爐，只需燃燒秸稈、鋸末等農業廢棄物，便可產生燃氣，操作方便、簡單、經濟、實惠、無污染、無危險的新型爐具。林某看到這則廣告宣傳得不錯，于是親自到武漢進行實地考察。在廠家的展示廳里，林某看到這項目在農村很有推廣價值，于是與廠家簽訂了加盟合同，加盟費3萬元，預交定金5000元，贈送一臺樣品，交完加盟費后再發貨。當林某把樣品帶回家使用后，才發現這臺燃氣爐還要安裝一臺電風機才能正常使用，操作起來非常繁瑣，如遇上沒電時，根本無法使用，更談不上銷路了。林某認為廠家在展示廳里沒有說明產品要使用電風機，存在合同欺詐，有意隱瞞產品相關性能，于是打電話到廠家要求退還定金卻遭到拒絕。無奈，只好向工商部門求助。在陸川、武漢兩地工商部門的大力協助下，林某才把合同訂約款追回來。
【案例二】：2007年底，陸川縣城的寧女士根據網上的一份招商廣告，按照廣州一家商貿有限公司提供的格式合同，雙方簽訂了加盟協議。協議規定：寧女士繳納3萬元加盟費，在合同期內每月進貨量達到8000元，經營一年以后，該公司將加盟費全部返完。寧女士交費后，以加盟的形式開了一家女人飾品專賣店。但經營了一年后，寧女士拿著進貨單據找到該公司要求按協議返還約定加盟費，該公司卻以各種理由推辭不返還。于今年4月初，
寧女士再次到公司要求返回加盟款時，卻看見有200多位來自全國各地加盟商也來該公司追討加盟款，并且發現該公司根本不存在生產廠房，平時所售給他們的產品都是從別的廠家進貨，原來該公司是打著連鎖加盟的旗號，騙取巨額的加盟費，然后攜款而逃，人去樓空了。
伎倆一：夸大利潤與賺錢速度。加盟商最喜歡抓住創業者圖省事，短期要求賺大錢的心理，在廣告上面大肆宣傳。隨便翻開一本商業雜志，包括部分知名加盟網站，便會看到鋪天蓋地的加盟廣告，語言極具吸引力∶“投一萬，一年收回100萬!”“輕松掙大錢”，不需任何經驗、幾萬塊做老板。誘人的利潤，動人的承諾，一切看上去像是上天安排給自己的賺錢機會，于是在發熱大腦的驅使下，眾多創業者會不由自主掉進加盟或所謂連鎖的圈套!
伎倆二：樣板店也是勾結騙人的。到了加盟公司，該公司的人都會領您到樣板店去，這些樣板店裝修高檔、產品豐富、生意火爆，孰不知都是這些騙子提前安排好的，或者是有部分加盟商為了利益跟總部勾結起來騙打算投資的人，當然這些加盟商也會或多或少得到一些好處。
伎倆三：工廠基本上不存在。絕大部分帶有詐騙性質的加盟連鎖企業都說有自己的工廠，工廠的規模是多么多么大、設備多么先進。但如果投資者提出要到工廠去參觀，他們就會提出很多借口，不讓投資者去參觀工廠，其實他們哪來的工廠呀!那只不過是騙子們打出來的幌子罷了。
伎倆四：合同等同一紙空文。加盟連鎖企業的合同就是一個沒有任何縫隙的網，只要你簽了，就等于掉到了陷阱里面?；旧纤械募用松痰阶詈蠖紩归]，只不過是時間長短的問題。到那個時候你拿出合同會發現，里面沒有一條能幫上你，而你想去告他也會輸定。
專家支招：
所有寄希望于連鎖加盟穩健投資創業的人們，到發現受騙上當之后，再詛咒、痛恨、恨不得殺了那些做局坑蒙拐騙自己的招商盟主、連鎖總部，無異于與虎謀皮，或者以卵擊石，少有成功的;許多通過官司、舉報等贏得了“勝利”、“正義”，絕大多數也是贏了官司丟了錢、耗盡了精力、荒廢了事業，給自己帶來很大的損失和傷害。
因此，在進入任何行業之前，一是精心調查，防患于未然。先弄清這個行業可能存在的風險和貓膩，調查明白各家的信譽、實力，將惡名早已在外的招商盟主、連鎖總部排除在選擇之外，實在是太重要了。如果自己不具備調查的實力，可以向專家、學者或國家相關行業和監管執法部門咨詢，借助外部力量保護自身合法的連鎖加盟投資權益。二是別輕信招商盟主、連鎖總部的意向書、格式合同。要看清合同條文，避免合同陷阱，如發現不妥當、有爭議的合同條文，該反對的反對，該修改的修改，該刪除的刪除，一定要本著對自己身家性命
公務員經商范文第2篇
1、心有多大，生意就有多大…… 心有多大，生意就有多大……
2、打下江山要靠膽;守住江山就要靠腦;傳下萬年基業就得 打下江山要靠膽;守住江山就要靠腦; 靠心了。 靠心了。
3、生意就是時機，就是冒險和謹慎之間的戰爭。 生意就是時機，就是冒險和謹慎之間的戰爭。
4、商道隨政道。 商道隨政道。
5、寧可輸事，不可輸心。 寧可輸事，不可輸心。
6、能夠完全成功的巨大欺騙，只有在朋友之間才能發生。 能夠完全成功的巨大欺騙，只有在朋友之間才能發生。
7、偉大的投機首先都是天意，然后才是人意。 偉大的投機首先都是天意，然后才是人意。
8、貪婪往往讓人們失去防備之心。 貪婪往往讓人們失去防備之心。
9、“給面兒”和“識趣”——這兩條處理關系的基本原則。 給面兒” 識趣”——這兩條處理關系的基本原則。 這兩條處理關系的基本原則
10、很多大事情往往會敗在小人物手里，
10、很多大事情往往會敗在小人物手里，因為做大事情的人 總是很容易忽略小人物。 總是很容易忽略小人物。
11、無論對于哪一個商人來說，
11、無論對于哪一個商人來說，變化都意味著最大的生意機 會。
12、飯館主要是人們談事情的地方，而不是吃飯的地方。
12、飯館主要是人們談事情的地方，而不是吃飯的地方。
13、 原則” 這是一個利益分配的原則，
13、“811 原則”：這是一個利益分配的原則，按照這個原 則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關系戶，一元錢分 如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關系戶，
配給身邊掌握機密的幕僚們， 最后剩余的一元錢才裝入自己的口 配給身邊掌握機密的幕僚們， 袋。換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八 換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢， 釋這個原則就是 元錢是用來培養生意場上的利益同盟。 利益同盟 元錢是用來培養生意場上的利益同盟。由此可以看出， 由此可以看出， 也是商人的根本法寶。 也是商人的根本法寶。
14、培養利益同盟的根本理論就是：你認識誰并不重要，
14、培養利益同盟的根本理論就是：你認識誰并不重要，關 鍵是你想認識誰以及誰認識你。 鍵是你想認識誰以及誰認識你。
15、打理關系，就應該集中精力去處理和生意伙伴的關系，
15、打理關系，就應該集中精力去處理和生意伙伴的關系， 而不是挖空心思地處理和競爭對手的關系。 而不是挖空心思地處理和競爭對手的關系。
16、那些俱樂部，協會之類的商業團體，
16、那些俱樂部，協會之類的商業團體，是一些建立
關系的 地方。 地方。
17、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
17、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
18、
18、巨大的困難最能夠考驗合作伙伴的心態和處理危機的能 力。
19、很少有人能靠它賺錢，這就會是大生意;很多人都能靠 很少有人能靠它賺錢，這就會是大生意; 它賺錢，這就肯定不是大生意…… 它賺錢，這就肯定不是大生意…… 20、從談判的技巧來說，生意場上絕對沒有個人問題， 20、從談判的技巧來說，生意場上絕對沒有個人問題，都是 大家的問題， 都是大家生意上的問題 ， 哪里有什么個人問題呢? 大家的問題， 哪里有什么個人問題呢? 際還是個人的問題。 雖然生意場實 際還是個人的問題。
21、這個世界上，總是會突然冒出一個比你更有錢的人，
21、這個世界上，總是會突然冒出一個比你更有錢的人，而 且能夠一腳把你踢開。但是， 你先占領了一小塊領地， 且能夠一腳把你踢開。但是，如果 你先占領了一小塊領地，他 至少得聽聽你的意見， 甚至還允許你講講條件……我們可不能落 至少得聽聽你的意見， 甚至還允許你講講條件……我們可不能落 …… 得這個下場，做個連條件都不能談的角色! 得這個下場，做個連條件都不能談的角色!
22、這世界上的東西，管它是看得見的，還是看不見的
22、這世界上的東西，管它是看得見的，還是看不見的，都 有生意人敢賣，也都有生意人敢買。 有生意人敢賣，也都有生意人敢買。
23、只有那些頭腦簡單的商人，才會跟新伙伴搶著說話，
23、只有那些頭腦簡單的商人，才會跟新伙伴搶著說話，然 就搶著大談一通自己的意見。 后根本不知道對方想聽什么 ，就搶著大談一通自己的意見。
24、在我這里就三門知識能賺錢--生物、哲學、歷史。
24、在我這里就三門知識能賺錢--生物、哲學、歷史。生物 --生物 學研究人是什么， 哲學研究人為 什么， 什么， 歷史研究人能干什么…… 學研究人是什么， 歷史研究人能干什么…… 生意就是研究人的，把人研究透徹了，生意就通了! 生意就是研究人的，把人研究透徹了，生意就通了!
25、 在生意場上， 只有愚蠢的商人是單憑外表判斷一個商人
25、 在生意場上， 的。
26、做生意就是盡量地按照合適的規則去分配資源，
26、做生意就是盡量地按照合適的規則去分配資源，而“做 人”的功底深淺就直接地決定著能否合適地分配到資源。 的功底深淺就直接地決定著能否合適地分配到資源。
27、 中國的銀行大多都不是做生意的， 而是做關系的， 因此，
27、 中國的銀行大多都不是做生意的， 而是做關系的， 因此， 銀行的貸款不
不是沖著生意而是沖著關系。 銀行的貸款不是沖著生意而是沖著關系。
28、關系在很多生意人的眼里就是最偉大的生意。
28、關系在很多生意人的眼里就是最偉大的生意。
生意十忌： 生意十忌： 一忌坐門等客。經商不跑不活，商品市場瞬息萬變， 一忌坐門等客。經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商 品交流講究時效性， 坐門難見客。 只有跑動， 才能得知市場信息， 品交流講究時效性， 坐門難見客。 只有跑動， 才能得知市場信息， 找準時機，方能盈利。 找準時機，方能盈利。
二忌沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動， 二忌沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動，余下的三 分把握靠你爭取,遇事下不了決心，錯過時機不得利， 分把握靠你爭取,遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經 了決心 商中十拿九穩賺錢的事是不多的。 商中十拿九穩賺錢的事是不多的。
三忌商品越貴越不賣。 商品不可能只漲價不跌價， 貴到一定 三忌商品越貴越不賣。 商品不可能只漲價不跌價， 程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價， 程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十 有八九要吃虧。 有八九要吃虧。
四忌把錢存起來。賺了后不愿再投入，把活錢變成死錢， 四忌把錢存起來。賺了后不愿再投入，把活錢變成死錢，只 有得寸進尺， 不斷擴大經營規模， 有得寸進尺， 不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一 層樓。 層樓。
五忌好高鶩遠?？床黄鹦”拘±?，想一口吃成胖子， 五忌好高鶩遠?？床黄鹦”拘±?，想一口吃成胖子，這樣永 遠也發不了大財。 只有從小到大， 慢慢積少成多， 一步一步地走， 遠也發不了大財。 只有從小到大， 慢慢積少成多， 一步一步地走， 最后才能爬上財富的頂峰。 最后才能爬上財富的頂峰。
六忌酒香不怕巷子深。 許多人只注重生產而不注意推銷，認 六忌酒香不怕巷子深。 許多人只注重生產而不注意推銷， 注意推銷 為東西好了自然有人慕名而來， 這是被動的銷售手段。 只有主動 為東西好了自然有人慕名而來， 這是被動的銷售手段。 拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。 拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。
七忌人家咋干咱咋干。缺乏創造精神，總跟在別人身后， 七忌人家咋干咱咋干。缺乏創造精神，總跟在別人身后，被 人牽著鼻子走， 別人把利收完了， 你再干就獲利甚少或一無所得。 人牽著鼻子走， 別人把利收完了， 你再干就獲利甚少或一無所得。
只有搶先一步占領市場，才能獲勝。 只有搶先一步占領市場，才能獲勝。
八忌熱信息熱處理。得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動， 八忌熱信息熱處理。得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動， 不做好充分準備， 打無準備之仗敗多勝少。 不做好充分準備， 打無準備之仗敗多勝少。只有認真分析研究市 場，待胸有成竹，方能上馬。 待胸有成竹，方能上馬。
九忌喜熱厭冷?？傄詾槭裁礀|西干的人越多越有利， 九忌喜熱厭冷?？傄詾槭裁礀|西干的人越多越有利，要知 道"蘿卜多地皮緊"。只有看準"不起眼"之處，爆冷門，才可 蘿卜多地皮緊"。只有看準"不起眼"之處，爆冷門， "。只有看準 能擁有市場. 能擁有市場.
公務員經商范文第3篇
一、公職人員經商辦企業的危害
(一) 擾亂市場秩序, 破壞了經商環境
公職人員一旦進入到經商辦企業的經營活動之中, 會存在著利用自己手中公職為自己謀利的現象, 一邊在公職人員的崗位上工作, 一邊投入大量的時間與精力在企業經營過程中, 很容易在工作之中利用自己的權利以權謀私, 損公肥私, 進而打破了市場運營的秩序, 破壞了經商的良好競爭環境。
(二) 降低了政府的公信力, 引起群眾不滿
黨政領導干部、普通公職人員等主要是為群眾服務, 維護群眾的利益, 若是公職人員利用自己的權利以及職位經商辦企業, 為自身謀取利益, 那么勢必會導致公眾對公職人員的不滿。例如公職人員可以利用自身的便利獲得招標的優先權利, 獲得低廉的地皮以及地皮的購買權利, 這樣對其他企業而言是不公平的。公職人員經商辦企業難免會利用自身的權利獲得便利, 長久下去, 群眾將會十分不滿, 對政府部門的信任度將會降低, 影響了政府的公信力。
二、大數據視角公職人員經商辦企業審計的措施
(一) 大數據信息技術的引進, 創新審計環境
大數據時代的到來, 能夠利用信息技術快速的獲得相關數據信息, 便于工作的開展。大數據信息技術的基礎, 為公職人員經商辦企業審計工作的開展提供了便利的條件, 建議其可以充分利用大數據信息對公職人員經商辦企業的現狀進行審計。建議我國可以構建企業信息網, 由工商管理部門進行統一的管理與控制, 對企業的營業執照的信息統一登入到企業信息網中, 同時將各類企業的規模以及主要股東、管理人員的信息都登入到企業信息網中, 并且全國企業信息統一管理。這樣審計人員在審查過程中, 可以直接在企業信息網中收集到相關的信息, 通過大數據統計直接調查出在崗的公職人員是否經辦企業、是否在高企擔任關鍵要職等現象。同時, 利用大數據信息還可以查詢到公職人員的直系親屬是否存在經商辦企業現象, 公職人員直系親屬的企業是否存在違規操作等現象。
成立全國企業信息網, 將企業信息網的信息與公職人員的政府信息進行聯網, 形成全國性質的統一網絡信息, 審計人員利用大數據統計分析, 直接能夠查詢到公職人員以及公職人員家屬的工作情況, 是否存在經商辦企業的現象。審計人員可以根據大數據統計的信息資料, 進一步展開線下的審計調查, 找到其中存在的違規行為, 以此維護市場的秩序。
(二) 組建專業的信息審計隊伍, 創新審計體系
在對公職人員經商辦企業審計工作開展過程中, 建議要組建專業的信息審計隊伍, 明確審計人員的自身職能以及權限, 構建審計體系, 加強對公職人員經商辦企業現象審計檢查。首先要對審計檢查人員進行檢查, 要求審計人員以及審計人員的直系親屬均不能夠存在經商辦企業的現象。其次, 要明確審計檢查的權限和職責, 賦予審計人員比較大的權利, 讓審計人員能夠快速獲得相關數據信息, 能夠對濫用職權、假公濟私公職人員給予一定處罰。最后, 要構建完善的審計檢查制度體系, 明確審計工作開展的作業流程、審計工作開展的規章制度、審計工作的方式以及手段等, 為審計工作開展提供基礎。
組建專業的信息審計隊伍, 加強對審計人員的培訓, 讓審計人員能夠熟練掌握大數據信息技術的應用以及現場審計工作的技巧, 通過培訓不斷提高審計工作實施的熟練度。同時要做好國際交流學習, 對國外發達國家公職人員經商辦企業的審計方式進行學習, 借鑒國外先進的審計經驗, 結合我國的實際情況, 不斷優化公職人員經商辦企業審計工作的開展。
(三) 采用線下線上相結合原則, 全面展開審計工作
如今是信息時代, 若是僅僅依靠傳統的現場審計方式, 不利于更好地找到相關違規證據以及資料, 而且費時耗力, 建議可以利用線上線下相結合的原則, 利用大數據信息技術, 實現線上審計檢查, 同時配合現場審計檢查的模式, 全面開展審計工作, 這樣才能夠有效進行監督檢查。在線上審計工作開展過程中, 主要是利用大數據等信息資料進行統計分析, 找到公職人員經商辦企業的線索以及公職人員家屬經商辦企業的線索, 對其數據信息進行隱秘收集。隨后, 再根據大數據信息收集到的資料, 臨時到現場進行檢查與審計, 調查是否存在違規操作的現象以及濫用職權的現象。若是存在違規行為, 審計部門要將審計發現的問題及時移送相關單位處理。
將線下和線上結合在一起, 全面開展審計檢查工作, 不定期進行取證檢查, 這樣能夠對公職人員產生一定約束作用, 加大審計力度和處罰力度, 讓公職人員不敢利用職業便利為自身謀取便利。
(四) 利用信息技術, 審計結果做好公開透明
在網絡上查詢公職人員經商辦企業的現狀以及公職人員經商辦企業的處罰結果, 無法查詢到詳細的信息, 只能查詢到部分比較嚴重的案例。審計結果未公開處理, 不能夠給公職人員敲響警鐘, 起到良好的宣傳效果。建議可以實施審計結果公開透明政策, 若是發現公職人員違規操作或者是違背國家政策問題, 經查明屬實的, 及時地進行公布, 并給予從重處罰。無論是政府部門人員還是普通公眾, 均能夠查詢到相關信息資料, 清楚查詢到公職人員經商辦企業的現象以及對其進行的處罰。將審計結果公開化, 讓公眾能夠感受到政府部門的公正性, 能夠對公職人員違規經商辦企業給予處罰與抑制, 讓群眾意識到政府正在努力完善市場競爭環境, 努力營造一個公平公正的市場經營環境。
將審計結果公開, 處罰結果公布于眾, 讓公職人員以及群眾意識到政府對公職人員監管的力度, 逐漸提高公眾對政府的信任, 營造良好的市場競爭環境。
(五) 加強審計結果監督檢查, 做到公平公正
在對公職人員經商辦企業的審計檢查過程中, 要構建完善的審計結果檢查體系, 對審計工作開展的公平性公正性進行檢查。對審計人員而言, 若是濫用職權, 與經商辦企業的公職人員同流合污, 那么勢必會影響審計檢查結果的公正性。官官相護, 讓普通公眾對黨和政府失去信任。鑒于此, 要制定嚴謹的審計結果監督檢查制度, 要不定期對審計人員的工作開展情況進行監督檢查。建議除了政府檢查之外, 還需要建立公眾監督檢查渠道, 讓公眾成為公職人員工作開展的主要監管人員, 為公眾提供監督舉報的渠道, 重視群眾舉報事件, 審計人員和公眾的力量融合在一起, 共同完成對公職人員的監督檢查。
同時, 要制定嚴格的處理政策, 對審計人員而言, 一旦發生審計人員與其他公職人員互相包庇或者是泄露消息行為, 要立即將審計人員調離審計項目組, 對其進行批評教育, 并給予嚴厲的處罰, 對于行為嚴重者, 給予相應的刑事處罰, 通過加大處罰的力度, 讓審計人員更公平公正的對待審計工作。
三、結語
大數據時代的到來, 為公職人員經商辦企業的審計檢查提供了信息技術支持, 在審計檢查過程中利用線上和線下相結合的方法, 完善審計檢查的途徑, 構建審計檢查的信息體系, 加強對審計人員的管理與培訓, 規范公職人員的工作, 避免公職人員經商辦企業違規現象的發生, 維護市場秩序。
摘要：公職人員經商辦企業對市場秩序以及經商環境均能夠產生一定的危害, 有損社會公平性, 讓普通公民創業產生消極影響, 故而加強對公職人員經商辦企業的審計檢查十分重要。本文主要是基于大數據視角, 利用現代信息技術手段對公職人員經商辦企業進行審計檢查, 抑制公職人員經商辦企業現象發生以及公職人員親屬經商違規操作行為的發展, 以此更好地維護市場秩序, 保證經濟市場的公平性。
關鍵詞：大數據,公職人員,經商辦企,審計檢查
參考文獻
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[2] 陳永宏, 張志, 何小梅.公職人員違規經商辦企業有關規定的演進歷程及特點[J].納稅, 2017 (33) .