黨建工作半年工作總結范文第1篇
統的三個文明建設提供了堅實的思想、組織和紀律保證?，F簡要總結如下：
一、以解放思想為導向，加強領導班子和干部隊伍的建設
局工委班子繼續堅持“團結、務實、廉潔、高效”的工作作風，通過抓學習、抓團結、抓制度，全面提高班子成員的個人素質和班子的整體合力。
1、學習進取，努力提高局工委領導班子工作水平。局工委領導班子順應時代發展的要求，努力創學習型班子。一是學政策學理論,堅持中心組學習制度，認真以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為主線，通過學習，對新形勢下社會主義改革和建設等一系列問題有了更深刻的領會，從而進一步堅定了搞好經濟建設和企業改制的信心和決心。二是認真學習《行政許可法》進一步樹立了依法辦事，權為民所用，情為民所系，利為民所得，為群眾誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事的觀念。三是學習業務知識和現代科學知識。局工委領導班子成員利用業余時間,努力學習國內外經濟形勢、改革改制政策、金融法律知識等，增強了駕馭全局的能力，提高了科學決策的水平。
2、解放思想，科學管理，著力抓好系統干部隊伍建設。根據區級機關機構改革的要求，上半年局工委一方面進行了第二輪科室負責人競爭上崗，調整了局機關各科室的人員，一方面著力轉變局機關干部和企業管理人員的思想觀念，引導廣大干部用新視角、新觀點來分析新情況，解決新問題。
3、加強分工，明確責任，落實工作責任制。上半年局領導班子成員進行了工作分工，落實了責任制，使每位領導明確了工作目標，增強了工作責任性。
二、緊扣經濟建設和企業改制等中心工作，充分發揮黨組織的政治核心作用
1、圍繞經濟工作中心，積極開展勞動競賽活動和“六小三創新”活動。局工委和各基層黨組織，根據全年不同時期的工作重點，緊緊圍繞經濟建設這個中心，組織廣大黨員和職工開展多種形式的勞動競賽活動，一季度的“開門紅”、二季度的“雙過半”等競賽活動，形成了人人有目標，個個爭奉獻的局面，激發了職工的積極性和創造性。同時，各基層黨組織積極指導企業工會，根據本單位的實際情況開展“六小三創新”活動，取得了良好的效果。全系統職工上半年共提合理化建議40余條，節約創造價值20余萬元。
2、深入開展思想工作，為企業改制保駕護航。結合第二輪改制，針對大家對改制中部分內容不很理解的情況，局工委多次組織召開座談會，工委領導和基層黨組織領導在各種場合多次反復宣傳動員，做了大量的思想工作，增強了廣大干部職工深化改制的觀念。
三、依托企業基層組織，認真做好黨員教育管理工作。
今年來，局工委結合創建學習型企業和公民道德教育活動，在全系統黨員和干部職工中廣泛開展了學理論、學經濟、學科技活動。一是通過黨課、電化教育等多種手段，引導廣大黨員干部認清當前的形勢，學習經濟理論知識;二是配合公民道德建設月活動，通過學習，全面提高廣大黨員干部的理論修養、道德素質。各基層黨組織充分利用本單位黨、政、職校這一教育陣地，舉辦各種培訓班、報告會、座談會，大力開展黨員職工教育活動。今年以來，局工委、各基層黨組織及工會組織舉辦各種形式的培訓班、報告會、知識講座20多期;組織收看電化教育片50余場次。從愛國主義、公民道德、法制建設和形勢教育等各個角度對黨員職工開展教育，取得了良好的效果。
四、以企務公開為手段，加強企業制度建設和黨風廉政建設。
管理是企業發展的動力，有效的管理才能出效益。局工委以加強企業“三費”(拆遷費、承包費、租賃費)管理為重點，以企務公開為手段，強化企業管理的各項制度。今年，在推行企務公開工作中，局工委特別強調加強制度建設，突出公開效果。
1、堅持做到“五規范”、“一滿意”和“兩提高”。即：公開的內容、形式、時間、程序、管理規范;公開的結果讓絕大多數職工群眾滿意;公開的最終效果落實到企業管理水平的提高和經營效益的明顯提高上。為便于考核，我們將企務公開的內容確定為十個方面，即：公開企業發展規劃、改革改制方案;公開企業重大投資、技術改造項目和公開招標條件;公開企業當年經濟和社會發展目標任務;公開企業財務狀況(包括企業經濟效益情況，租賃、拆遷、承包費的收支情況，業務招待費開支情況以及企業債務情況);公開獎金分配、年終分紅情況;公開招工、職工下崗分流和競聘上崗條件;公開職工住房公積金、養老保險金繳納情況;公開領導干部廉潔自律情況(包括電話費、手機費報銷規定和支付情況);公
開民主評議領導干部情況;公開職工福利、醫藥費報銷規定。同時還要求各企業結合本單位的實際開設企務公開欄，強調公開內容要真實、具體，使職工看了真清楚、真明白、真滿意。
2、以職代會為載體，加強企務公開制度建設。職工代表大會是我國職工參與企業民主管理、民主評議、民主監督的一項基本制度，是實行企務公開的主要載體。局工委要求，在各單
位召開的職代會上都要匯報企務公開工作情況，認真聽取職工代表對企務公開工作的評議。而職代會通過的決議、規定和一些規章制度，又通過企務公開的形式加以公示、實施有效的監督。
3、注重企務公開的實效性。通過企務公開，向職工亮出了企業的家底，職工了解了領導干部的收入情況，理解了企業的處境，從而積極為企業建言獻策，增強了企業的凝聚力。企務公開制度的實施，也增強了企業領導干部民主決策的意識，在商貿企業中，企務公開已成為科學決策，民主管理的手段。
五、以社會安定為己任，努力做好安全和穩定工作。
“穩定是壓倒一切的大局”，這是整個商業系統干部和職工的共識。在這個大前提下，我們從以下幾個方面入手：
1、認真做好紀檢監察來信來訪工作。上半年，局領導、局工委、局紀工委共接到人民來信9件，接待來訪40人次。對于所有的來訪來信，我們都認真做到對組織負責、對企業負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態度，查明真相，秉公辦理。對查實違紀的有關人和事，認真做好教育和處理工作，對群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協調工作。
2、做好職工隊伍的穩定工作。我們對下屬各公司的不穩定因素進行了認真的梳理，總結有三條不穩定因素：一是職工工資發放不及時，二是職工醫藥費不能及時報銷，三是部分職工生活困難。為此，我們逐一對這些問題進行分析解決。其中第一和第二個問題，主要是由于拆遷費和房屋租賃費不到位而引起的，我們要求各公司在向職工說明情況的同時，加大催繳欠款的力度，力求按時按數發放好職工的工資，及時保證職工的吃藥問題。對于困難職工，我們采取了“三個一定”的方法，即擠出一定的財力、籌集一定的資金、采取一定的措施。定期上門走訪慰問困難戶，發放一定的慰問品和慰問金，用真情溫暖他們，用實際行動感動他們，確保他們的思想穩定。元旦和春節商貿局和工委、工會共籌集慰問困難企業和職工的資金達63萬余元。
3、認真處理好“法輪功”問題。我們按照區委“四個納入”的要求，一絲不茍的做好“法輪功”練習者的監控和教育工作。對區610辦公室分派的幫教對象指定專人進行監管和幫教，確保他們不滋事、不上訪。到目前為止，這些練習者思想較為穩定，無一起上訪事件發生。
4、加強企業安全檢查和教育。上半年我們組織了安檢專業人員對各公司所屬的娛樂場所、電梯、鍋爐、車輛等安全設施和消防栓、火警鈴、滅火器等消防設施進行了一次拉網式的檢查，清除了多處安全隱患，并要求各公司組織全體職工進行一次安全生產教育。
六、做好統戰工作和老干部工作。
1、凝聚力量，團結人心，做好統一戰線工作。團結各方面力量服務于經濟建設中心，始終是我們做好統一戰線工作的出發點和落腳點。一方面，我們堅持黨內外后備干部“一起選拔、一起考察、一起培養”的做法，建立并不斷充實黨外后備干部人才庫，重視與加強對他們的培養使用。他們在自己的崗位上充分發揮各自的專業知識和聰明才智，為我區的兩個文明建設作出了自己的貢獻。另一方面，針對當前商業系統困難較大、不穩定因素較多的現實，團結僑、臺、少數民族、民主黨派等各方面力量，通過溝通協商，使他們認識當前形勢，了解商業系統目前的狀況，同心同德，共渡難關，在維護社會穩定大局中作出貢獻。
2、一如既往地開展好老干部工作。局工委和各公司黨支部本著對老干部“政治上關心，生活待遇上從優”的原則，積極主動地做好離休干部的管理、服務工作。元旦、春節期間，局工委召開了老干部茶話會，走訪慰問了所有的老干部家庭。上半年，局工委幫助全體離休干部落實了住房補貼政策，在區老干部局的統一安排下，組織全體老干部進行了一次內容詳細的體檢。
下半年黨建工作打算
下半年，是我們商業系統改革改制的攻堅階段，局工委將在區委、區政府的正確領導下，繼續以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深入學習宣傳貫徹十六大三中全會精神為主線，解放思想，開拓創新，努力探索改制企業黨建工作的新思路，在增強黨組織的凝聚力和戰斗力、發揮黨員的先鋒模范作用上下功夫，為圓滿完成全系統改革改制和各項目標任務提供思想、組織和紀律保證。
一、以解放思想為導向，深入學習黨的“科學發展觀”和“三個代表”重要思想
局工委班子要繼續堅持“團結、務實、廉潔、高效”的工作作風，通過抓學習、抓團結、抓制度，全面提高班子成員的個人素質和班子的整體合力。提升系統干部隊伍管理水平。
1、學習進取，努力提高局工委領導班子工作水平。在全系統領導干部中掀起學習黨的“科學發展觀”和“三個代表”重要思想的新高潮。一是學政策學理論。把認真學習黨的“科學發展觀”作為中心組學習的重中之重，進一步堅定增強經濟建設和企業改制的信心和決心。二是學習業務知識和現代科學知識。通過組織深入學習改革改制政策、金融法律知識、WTO知識以及國內外成功的經驗，增強班子駕馭全局的能力，提高科學決策的水平，為商貿系統的改革改制提供組織、管理上的保證，為我市爭創全國首批文明城市工作添磚加瓦。
2、解放思想，科學管理，著力抓好系統干部隊伍建設。管理是企業發展動力的源泉，合理有效的管理才能出高效益。根據區級機關機構改革的要求，從轉變思想觀念入手，倡導企業管理人員進一步解放思想，大膽創新，探索科學管理企業的新途徑，引導企業干部用新視角、新觀點來分析新情況，解決新問題，建設一支政治素質好、工作能力強、文化層次較高、適應市場競爭要求的企業干部隊伍。在擴大民主的基礎上，強化對企業領導班子成員的量化考核。
二、緊扣經濟建設和企業改制中心工作，充分發揮黨組織政治核心作用
1、圍繞經濟工作中心，積極開展勞動競賽等系列活動。局工委和各基層黨組織，要根據全年不同時期的工作重點，緊緊圍繞經濟建設這個中心，組織廣大黨員和職工開展多種形式的勞動競賽活動，努力形成人人有目標，個個爭奉獻的局面，全面激發職工的積極性和創造性。各基層黨組織要主動指導和幫助企業工會根據本單位的實際情況開展各種形式的活動，倡導職工以主人翁的精神參與企業的管理和改制，為企業的興衰積極建言獻策。
2、開展紀念鄧小平同志誕辰100周年活動。結合紀念鄧小平同志誕辰100周年，開展解放思想大討論，組織形式多樣的紀念活動。在七一期間對系統內困難黨員進行走訪慰問，送去黨組織的溫暖。
3、深入開展思想工作，為企業改制保駕護航。結合第二輪改制，通過座談、改制經驗交流等形式，進一步明確思路、統一思想。
4、做好黨員發展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展的工作方針，認真做好黨員發展工作。各基層黨組織要嚴格按照發展黨員的工作制度和程序，繼續實施發展黨員公示制度;加強入黨積極分子隊伍建設，為改善黨員隊伍結構打好基礎。
三、依托企業基層組織，認真開展黨員教育管理。
各支部要充分利用本單位黨、政、職校這一教育陣地，結合創建學習型企業和公民道德教育活動，在全系統黨員和干部職工中廣泛開展學理論、學經濟、學科技活動。通過黨課、電化教育、培訓班、報告會等形式，引導廣大黨員干部學習經濟理論知識，認清當前的形勢;從愛國主義、公民道德、法制建設和形勢教育等各個角度對黨員職工開展教育活動。
四、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強企業制度建設和黨風廉政建設。
1、全面落實黨風廉政建設責任制，進一步完善反腐敗領導機制和工作機制。在年初局工委和各基層黨組織簽訂黨風廉政建設責任書的基礎上，下半年將對各單位責任制落實情況進行全面檢查考評。特別要對改制中的工作進行考核。
2、黨政工齊抓共管，深化企務公開制度。以加強企業改制工作合“三費”(拆遷費、承包費、租賃費)管理為重點，以企務公開為手段，強化企業管理制度。在推行企務公開過程中，加強制度建設，突出公開效果。要以職代會為載體，加強企務公開的制度建設。各企業要結合本單位的實際，在公開形式、公開內容的創新上下功夫，求實效。
3、建立健全企業領導干部重大事項報告制度。進一步落實企業主要領導干部外出的請銷假制度和重大事項報告制度，對不請示、不匯報，重大事項隱瞞商貿局、局工委的，要追究紀律責任。
五、以社會安定為己任，努力做好安全和穩定工作。
“穩定是壓倒一切的大局”，下半年的穩定工作我們將從以下幾個方面入手：
1、認真做好紀檢監察來信來訪工作。今年我們系統的十四個公司要改制到位，改制中可能出現很多意想不到的問題。為此，我們將認真仔細地做好來訪來信的接待工作，本著對組織負責、對企業負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態度，查明情況，秉公辦理，對來信來訪做到件件回復、事事落實。
2、做好職工隊伍的穩定工作。根據我們的經驗，商貿系統的不穩定因素，總結有三條：一是職工工資發放不及時，二是職工醫藥費不能及時報銷，三是部分職工生活困難。為此，各基層黨組織要逐一對這些問題進行分析解決，保證職工的吃飯和吃藥問題。對于困難職工，采取“擠出一定的財力、籌集一定的資金、采取一定的措施”的辦法，幫他們克服眼前的困難，用真情溫暖他們，用實際行動感動他們，確保他們的思想穩定。
3、做好法輪功練習者的幫教轉化工作。繼續做好區610辦公室分配給我系統的三名法輪功練習者的幫教轉化工作，在全系統堅持長期開展反對法輪功邪教的宣傳教育活動。
六、做好統戰工作和老干部工作。
1、凝聚力量，團結人心，做好統一戰線工作。團結各方力量服務經濟建設中心，始終是我們做好統一戰線工作的出發點和落腳點。為此，我們要堅持黨內外后備干部“一起選拔、一起考察、一起培養”的做法，建立并不斷充實黨外后備干部人才庫，重視與加強對他們的培養使用。另一方面，針對當前商業系統困難較大、不穩定因素較多的現實，團結僑、臺、少數民族、民主黨派等各方面力量，通過溝通協商，讓他們認識當前形勢，了解商業系統目前的狀況，同心同德，共渡難關，在維護穩定大局中作貢獻。
黨建工作半年工作總結范文第2篇
今年以來，全縣煤礦企業安全生產形勢基本穩定，共發生一起頂板事故造成2人死亡，事故起數與去年同期相比減少1起，死亡人數持平。為確保煤礦安全生產，堅決遏制事故發生，我們加大了對煤礦企業的現場檢查力度，截止目前為止，共出動安全監管執法車輛58臺次，安全監管執法人員522人次，查處各類安全生產隱患476條，其中一般隱患整改率達95%,正掛牌督辦的重大安全隱患一條。具體工作開展情況如下：
(一)扎實開展復工復產驗收工作。全縣37個礦井(有1個探礦權，1個異地接替，1個非法集資處于停產狀態)，34個礦井中有29個礦井達到驗收標準，已恢復生產或建設。在驗收中，嚴格執行我局出臺的5個到位和13項驗收標準，驗收工作實行特派員巡查和指導、鄉鎮初驗收、局工作人員嚴把驗收關等三個環節;驗收工作嚴格實行審簽制度，驗收組人員簽字、驗收組長簽字、鄉鎮領導簽字、煤管局分管領導簽字三個程序，確保煤礦整改達標。
(二)加大行政處罰力度。為督促煤礦企業嚴格按照相關規定進行生產或建設，我局加大了日常安全監管力度，根據不同時段，結合市局相關工作部署，及時部署并開展了四大行動、打非治違行動、機電專項整治、職業衛生、瓦斯治
理、防治水和防頂板管理等專項整治工作。對落實企業安全生產主體責任不力，未嚴格執行領導帶班下井、特殊工種無證上崗等規定，一律按上限處罰，罰款10萬元，截止目前，已實施行政處罰58萬元。同時，加大了事后處罰力度，對一般事故，死亡1人，罰款10萬元;一次或累計死亡2人，罰款15萬元;對瓦斯事故或水害事故，另加罰款5萬元。
(三)實施安全計劃監管。為確保各項工作的順利開展，不同時期開展有針對性的專項整治工作，根據計劃的總體目標，我局每月實施計劃監管，計劃監管礦井為3～4個，對計劃檢查的內容進行了明確。每月我局將組織煤管辦主任、特派員和涉安人員在月底定期召開安全例會，聽取和處理安全監管過程中的各種問題，及時部署各項工作。安全監管工作人員再根據安全例會上匯報的問題進行重點的檢查，每次安全監管人員查處的問題，我局要求煤管辦和特派員必須定期進行復查，督促及時整治到位。
(四)督促煤礦企業加大六大系統建設力度。為督促企業按時完成市上下達的六大系統建設任務，我局不僅在日常安全檢查過程中把六大系統建設情況作為檢查內容之一，還分南北片區組織召開六大系統建設工作現場工作會。截止目前全縣共建成監測監控系統34個，人員定位系統28個，緊急避險系統9個，壓風自救系統26個，供水施救系統27個，通信聯絡系統28個。
(五)積極配合開展集中執法。為全面細致的對煤礦企業查出安全生產隱患，確保煤礦安全生產建設工作，我局積極配合重慶煤監局渝東分局開展了一次集中執法行動。對巫山縣五龍鄉老鷹巖煤廠、福龍礦業有限公司大石溝煤礦、龍村礦業有限公司油杉樹煤礦、紅椿鄉閔家灣煤礦、合興煤礦有限責任公司和江泉礦業有限公司老水井灣煤礦等六家企業進行了全面檢查。
(二)狠抓各項重點工作。按照市兩局的統一部署，我局根據相關規定，結合巫山實際。一是狠抓煤礦安全體系建設。全面落實煤礦礦級領導干部帶班制度，完善帶班等級、公示、檢查、考核等制度，做好現場隱患排查和安全生產巡查管理等工作。完成煤礦五長配備和五隊設置，確保礦井專業管理和基層管理責任履行到位。同時落實班組長津補貼，建立班組長考核獎懲制度。二是安全質量標準化建設。完善“五級聯創”工作機制，落實“四抓四建”措施，力爭建成一級質量標準化礦井15個，二級質量標準化礦井16個，三級質量標準化礦井2個。
及時對落實企業主體責任、六大系統、質量標準化、先進設備設施的推廣應用、瓦斯治理示范礦井、防治水工作、頂板防治等各項工作進行了部署，并納入日常安全檢查重點，目前這些工作正有序開展。
二、下步工作計劃
1、繼續開展好計劃監管工作，對重點企業進行重點檢查，將事故隱患扼殺在萌芽狀態。
2、扎實開展四大行動和打非治違專項行動，確保安全與穩定。
3、做好復查工作。對于查出的安全生產隱患要及時進行復查，做到閉合管理。
黨建工作半年工作總結范文第3篇
2014勞資科工作總結
2014年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發展為目標，不斷強化勞動人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、 過去一年工作的總結
1、認真及時完成各類報表統計上報工作;
2014年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，
每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和總兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質;
2014年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列
文件精神，以“優質服務創新年”為主線，加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極
參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成量化目標和各項工作任務; 根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊2014年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。
4、進一步規范勞動用工管理制度 結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工
的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。
5、完成了職業技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合2014年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條
件，上報2014年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，2014年我中心通過職業技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。
6、保質保量的完成了社保工作;
2014年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待
遇的審批手續，根據2014年中心職工個人收入調整了2014年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。
三、2014年工作思路
1、加強理論學習，提高業務素質;
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，2014年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能;
隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，2014年我們要不斷完善基礎建設，強化
管理職能，促進勞動人事管理科學化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;2014年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。
勞資科
2014-11-8
勞資科“十五”工作總結
五年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關文件精神，本著鞏固成績、規范基礎、創新機制、加強管理的原則，在實際工作中，積極改進工作方法，充實工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科五年來的各項工作任務。
一、 勞動調配工作
在人事調配方面，我們嚴格貫徹省
交通廳128號文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣公路管理站的勞動力管理工作，加強了宏觀控制，嚴格控制非生產人員的調入。另外，能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續。
二、 勞動工資管理和使用情況
勞動工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工 作，在勞動工資管理上，我們能嚴格執行上級的有關勞動工資管理方面的文件精神，加強勞動工資的宏觀控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時掌握使用情況，做到及時調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。1
另外，勞動工資統計報表工作，做到了及時準確匯總上 報。
三、 安全生產工作
在抓生產安全工作中，我們時刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放
在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產的重要意義，每到節假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查安全工作。
四、 社保工作
社保工作是五年來我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合齊市地區的實際情況，利用三年的時間，對我市地區3106名在職和離退休人員，進行逐個審核和工資測算，經過多方的努力和上下協調，我們終于在2014年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經過我們的多方努力，終于攻下難關，完成了工作任務。
五、 醫療保險工作
多年來我們能及時與市醫療保險局，多聯系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關政策傳達到每名職工，能及時的給調入、調出、
人員辦理退保、入?；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實，到目前為止醫療保險工作沒出現任何差錯，圓
滿的完成了工作任務。
六、 職工教育工作
1、職教基礎工作。
五年來，我們重點抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“十五”規劃，計劃和工作總結，建立了職教各類檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時上報各項統計報表并做到真實、準確。
2、培訓任務完成情況
五年來我們重點抓了職工的技術業務和各類崗位培訓工作，在生產實踐中反映出來的效果是十分顯著的，極大的促進了我市公路建設的快速發展。到目前為止，我們共舉辦了各類技術業務培訓班 221期，共計培訓了9680人次，其中：技術等級培訓60期，共計培訓3081人次，資格性培訓 11期，共計培
訓551人次，適應性培訓133期，共計培訓6048人次?？傊?，“十五”期間，我們為公路事業培養了大量各類人才。“十五”期間的培訓速度和“九五”相比，有了飛躍式的提高，“九五”期間培訓了職工總數的80%，“十五”培訓則達到了職工總數的100%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。
總之，五年來我們勞資科的工作在領導的重視下，在上級主管部門的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們
決心再接再厲，取得更好的成績。
公路處勞資科
二〇一四年十月十二日
人事勞資科在市局黨委和省局人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局指示精神，按照市局黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中
心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，
逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局系統干部職工的素質和能力，市局在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認
真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。對機關工作人員進行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主
測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局黨委面向基
層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。市局制定下發了《棗莊市煙草專賣局股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發了干部隊伍活力，促進各基層局之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^局領導班子及班子成員;市局系統新提任的副科級以上干部;四定期間落選的原副科級干部;業務類學習交
流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局機關工作。
圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、
遼源煤業勞資科2014年上半年工作
總結
2014年上半年，我們勞資科圍繞我礦發展戰略，強化軟件建設，全面提升科學管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。
2014年上半年我們主要完成了以下工作。
一、2014年完成的主要工作
薪酬管理工作
為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。
用工管理工作
上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產的需要。我們可根據生產工作需要，隨時招聘農民協議工。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
勞動關系管理方面勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與所有新招農民協議工全部簽訂了規范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時，做好住房公積金基數的核定、調整工作。
2.勞動保護管理
我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，
每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
人事及檔案管理工作
1.人事手續辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
人力資源統計工作
嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足，具體表現
為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。
2、及時辦理2014年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。
勞資科
二〇一四年六月六日
勞資科2014年1季度工作總結
1、完成1-2月份工資、獎金核算、發放、統計工作，已發工資3469.5萬元;
2、完成1季度勞保用品的發放、統計工作，已發勞保38.8萬元，;
3、完成1季度各類保險人員增減
及繳費工作;
4、完成1季度合同到期人員和新增人員的合同簽訂及備案工作;
5、完成1季度勞動紀律考核及匯總工作;
6、完成380人的特有工種技能鑒定工作;
7、完成2014勞動用工省廳備案工作;
8、完成退休人員2014審證工作;
9、完成工傷人員及遺屬2014審證工作;
10、完成1季度勞保用品意見反饋工作;
11、完成1季度退休人員的審批及手續辦理工作;
12、完成1季度人員學歷、職稱的變動、登記工作。 勞資科2014年2季度工作計劃
1、完成2季度工資獎金的核算、發放、統計及內部考核工作;
2、完成2季度勞保用品的發放、統計工作及使用反饋調查;
3、完成2季度各類保險人員增減及繳費工作;
4、完成2季度合同到期人員和新增人員的合同簽訂及備案工作;
5、完成2季度勞動紀律考核及匯總工作;
6、完成2季度退休人員的審批及手續辦理工作;
7、完成2季度人員學歷、職稱的變動、登記工作;
8、完成2014年勞保人員鑒定工作;
黨建工作半年工作總結范文第4篇
工作總結
疏勒縣人民醫院重癥醫學科是個年輕的新型科室，創建于2014年3月12日，重癥醫學科綜合病房一樓，建筑面積約400㎡，根據我院總床位約350張，擴建的重癥醫學科床位數為7張，配備二個單間，占總床位數的2%。其中設有5張開放式病床，每床的占地面積約為15㎡，在院主管領導支持下，個兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫護人員的共同努力下，使ICU的診療工作得以正常運行?，F將半年來的工作總結如下;
一、 完善病房設施，加強病房管理
原有簡陋的ICU病房，在院領導支持下，完善了各項設施和儀器，半年當中，增設了3臺進口有創菲利普呼吸機，德國萬曼無創呼吸機1臺，1個簡易呼吸器(復蘇呼吸氣囊)，1臺輸液泵和7臺微量注射泵(雙道)， 重癥醫學科還配置了12導多功能心電圖機、除顫儀、心肺復蘇搶救裝備車(車上備有光導纖維喉鏡、各種型號的氣管導管、各種接頭、急救藥品以及其他搶救用具等)有1臺自動降溫機，有7張氣墊褥瘡。有4臺空氣消毒機以及各種醫療用品等，我們嚴格執行：早會制度，探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等，半年來，有效的病房管理保證ICU日常工作，以優質病
房條件服務于患方，方便的工作條件利于醫護人員，使得ICU的病房條件在本縣處于領先水平。
二、提高醫務人員業務素質，加強自身建設：
ICU醫生的培訓工作是我工作之重點，本科醫護人員采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并定期舉辦科內業務講座及組織疑難病例、死亡病例討論，專家會診，并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料，努力學習和探索，專業知識和熟練掌握各項操作技能，提高了專業和業務水平，科室制定以下各項技術操作規范及搶救流程：心肺復蘇術，人工氣道建立與管理，機械通氣技術，深靜脈動脈置管技術，氣管插管術。合理容量管理檢測技術、營養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分。
1.完成業務方面：在2014年度(2014年3月12日至2014年6月31日)里，我科共收治急危重患者103人次，其中，腦出血，腦梗塞病人27人次，各種心臟病并心衰56人次，重癥肺炎，呼吸衰竭，ARDS等11人次，上消化道出血并失血性休克5人次，多器官功能衰竭28人次，膿毒血癥，感染性休克12人次，急性腎衰5人次，電解質酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒3人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，腫瘤2人次，科室進行氣管插管術7人，中央靜脈置管術1人，成功搶救了ARDS，MODS，急性心肌梗死等危重患者，急性腎功能不全，休克，昏迷等危重患者，總結摸索出一套有效搶救治
療方案，提高科室的總體水平。
2.業務培訓教學方面：科室組織業務學習14次，各種技能培訓12次，病例討論5次，三基三嚴技能考核8次，學習講座5次，帶教3名醫師，收到感錦旗兩面，提高了急危重患者的診治專業技術水平
三、加強感染控制工作
加強科室感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監控表，導尿管，深靜脈置管、氣管插管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染發生。
四、學科建設和二甲工作
創建二甲科室小組按照評審《評審標準》要求，首先進一步規范、完善各類資料，針對每條標準都有原始資料做支掌，對照相關科室創建經驗，重點將各項醫療管理制度及科室相關工作制度健全，認真執行各項規章制度技術操作常規，保證醫療質量與安全管理，緊密結合醫療、護理工作實際，把本科室、本專業要求的全部標準排項分析，逐條落實，責任到人，力爭做到不失分，做好了二甲科室創建匯報材料準備。
為我院順利通過二級甲等醫院做出了貢獻。
五、建立及健全各項規章制度：
半年工作中不斷制定了ICU相關制度：嚴格執行十三項核心制度，業務學習制度、三基考核制度、醫務人員外出報告制度、突發事件應急制度、危重病例報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度、并與臨床實踐相結合，同時定期督促、檢查執行情況，使醫護人員不斷從繁重的臨床工作中總結經驗，保證了各項工作可循、從而使ICU循序井然，忙而不亂。強化醫患溝通，強化醫療安全，半年來無醫療糾紛發生。
六、開展新業務新技術：
我科大力發展新業務，新技術，現我科已能獨立開展重癥醫學科必備的多項技術項目，如心肺復蘇術，電除顫，電復律術、經口氣管插管術、無創機械通氣、有創機械通氣技術等，在危重患者搶救治療中發揮了不可替代的作用，取得了良好的社會效益和經濟效益。這些新技術、新業務應用，提高了重癥醫學科疑難危重和危重癥的診治能力，給危重患者帶來了福音。
七、存在的問題：
1.重癥醫學科是我院年輕的科室，學科的發展有賴于領導的關心扶持。
2.ICU的布局需要進一步規范
3.ICU護士及醫生配置欠效
4.ICU開展的新技術新業務還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫療需求。逐步開展一些新技術：經皮氣管切開術等。
5.病歷質量雖較科室初成立時有所提高，但提高得還不夠理想。加強病歷質量的內涵建設，持續改進醫療質量。
6.我科年輕的醫護人員居多，且大多均未進行系統的?？婆嘤?，存在一定的醫療安全隱患。需要有計劃的選派人員外出進修。
7.進一步與各科室加強協作溝通提高ICU病人收住范圍。
黨建工作半年工作總結范文第5篇
半年工作總結
**縣**站
2011年7月10日
關于加強城鄉黨支部幫扶村
工作總結
一、黨支部高度重視，加強領導，安排一定的時間，主動深入幫扶村，從活動陣地建設、落實項目資金、聯系勞務輸出、資助貧困家庭、實施科技培訓等方面入手，幫助農村基層干部和農民群眾解決了一些需待解決的實際問題，為改善農村基礎設施建設，實現農業增效、農民增收做出了積極貢獻。
二、認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實十六屆四中、五中、六中全會精神、中央一號文件，進一步加大對農村黨支部特別是貧困村黨支部的幫扶力度，切實幫助墓層黨組織解決一些實際困難和問題，整體提升幫扶層次和水平，形成結對幫扶的長效機制。
三、不斷加強農村基層組織建設，結合縣委、局黨委的有關精神，從講政治的高度出發，提高對結對幫扶工作重要性和必要性的認識，增強責任意識，支部書記要切實履行直接責任人的職責。確定專人具體負責聯系協調。
四、扎實有效地推進幫扶工作
黨支部及時行動起來，多方爭取資金，今年給龍曲黨支部征訂報刊一份。 經過捐助活動，得到了村黨支部及群眾的好評，讓黨員、群眾真正感受到了黨的溫暖，贏得了民心，收到了良好效果，為促進大寨村和諧作出了積極貢獻。
五、爭取項目支持村支部工作
**站黨支部及時與環保部門聯系，為龍曲村爭取到2011年農村環境綜合整治項目，項目資金達到100萬元。項目的實施將極大改善龍曲村的村容村貌，為強化村支部的凝聚力起到很大作用。
**站黨支部
黨建工作半年工作總結范文第6篇
今年以來，我公司緊緊圍繞局黨組的指示精神和工作要求，以市場為導向，合理制定經營銷售戰略，:外樹形象，內創價值，不斷擴大經營規模，調整卷煙銷售結構，重點提升一類卷煙的銷售比例，把一類卷煙和品牌名酒作為公司銷售利潤的增長點。搞好服務工作，提升服務質量。1-6月份企業累計實現銷售收入萬元，同比增長萬元，增長率為%。實現商品銷售毛利潤萬元，與去年同期相比增長萬元，增長率為%，其中卷煙銷售收入萬元，共銷售卷煙萬條，實現銷售毛利潤萬元，銷售毛利率為%，
一、二類卷煙的銷售額占所有商品銷售額的%，其中一類卷煙銷售額比重占%。酒類商品實現銷售收入萬元，同比增長萬元，酒類商品實現毛利潤萬元，酒類商品銷售毛利率為%。主要各項經營指標均創歷史最好水平，公司實現利潤萬元，完成全年任務目標的%。為今年超額完成銷售任務，實現公司三年大發展的總體目標奠定了堅實的基礎。
能夠超額完成今年上半年的各項生產經營銷售任務目標，我們主要從以下幾個方面著手，采取了較為行之有效的工作措施：
一是切實增強全體員工的服務理念
誠信經營、優質服務是公司的經營之本。也是我們一貫的經營宗旨。今年以來，我們進一步加大了對員工的思想教育和企業職工隊伍的建設工作。不斷強化誠實守信的服務理念。公司黨支部積極開展黨建工作和企業文化建設活動，不斷提高職工隊伍的戰斗力和凝聚力。發揚黨員的先鋒模范和先進典型的帶動作用，使廣大黨員真正成為業務一線的排頭兵和經營管理的主力軍，積極倡導管理為經營服務、后臺為前臺服務、全員為客戶服務的大服務理念，切實改進工作作風。開展精神文明創建活動。逐步建立和完善業務操作規范，不斷提升以客戶為中心的經營理念。以品德高尚、熱情助人為服務宗旨。注重培養優秀的企業精神，形成艱苦創業、開拓進取、奉獻社會的企業精神。以責任心培養為核心，廣泛開展各種類型的風險教育、案例警示教育，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質高、服務能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內創價值，外樹形象的服務管理重點，建立健全各項服務制度，確定明確的服務工作目標，每月按時召開工作例會，總結服務工作。查找服務工作中的不足，有針對性地要定期組織開展學習活動，學習有關服務禮儀知識，提升我們的服務工作水平。使學習真正起到學以致用的目的，在全體員工共同努力下，今年上半年實現了服務質量零投訴的目標，切實維護了松原煙草的良好對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當中贏得了良好的口碑。這是一筆十分可貴的企業無形資產，一定會為企業今后的發展帶來豐厚的回報。
二是嚴格管理，狠抓銷售經營
求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉。一個企業的制度，就是其根本源泉，就是它發展的內在動力。沒有建立起一個好的現代企業管理制度，就談不上大的發展。為此我們公司今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭的機制的實施從根本上調動了所有員工的工作積極性，使大家樹立起了主人翁責任感。為生產銷售工作的順利開展加固了制度保障。
在具體的工作中，我們加強了商品采購和管理工作。年初我們抓住節前正值銷售旺季的有利時機，積極與生產廠家聯系，制定科學合理的經營方案，搞好節日前的商品采購工作和經營工作。為全年經營工作打下了堅實的好基礎，我們根據卷煙市場的銷售走勢，調整經營策略，重點培養一類卷煙市場對三類煙以下卷煙，限量購進，限量銷售。主要采購國內名酒，禮品酒限量采購，選定相對信譽好、價格合理、貨真價實的酒商為我們的采購對象，酒類商品采購前按程序先提出申請，主管領導同意后實施。
按照商品保管制度有關規定妥善保管，每日各店進行庫存清點，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴格把關，嚴格落實實物負責制，互相制約，各部門領導隨時對各店進行抽查，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進先出，后進后出，防止商品霉變，保證商品質量。
在商品經營上，部門領導以身作則，決不為自己、為他人代賣商品，我們根據測算，制定了較為科學的銷售計劃，每月給每個店下達銷售任務，并建立了相應的獎罰制度，當月兌現。極大地調動了大家的工作積極性。保證了銷售工作的有序開展。各銷售部門經常召開例會，進行業務指導和培訓，增強營業員的營銷素質和能力，不斷豐富我們的銷售手段，通過讓消費者真正認可和接受來體現我們引導消費的工作目標。
在財務帳目現金管理上，我們按照現代財務管理模式，財務帳目從基礎到應用，六個連鎖超市都做到電子結算，保證了準確率，每月全面盤點商品庫存，核對帳目往來，達到了帳貨相符。公司財務部門嚴格按照財務制度規范執行，嚴格審查各種報銷票據，進帳票據費用科目處理準確，每月都順利通過公司的審計，本部門連鎖超市帳目繁多，技術維護處理工作繁雜，同志們經常加班加點不辭辛苦工作，有時節假日也得不到休息，表現出了極高的工作熱情。
在現金和銷售款管理中，從銷售到存入銀行都建立了較完善的管理步驟，責任細化到人，每日存款保證3人以上辦理，沒有出現任何管理方面的漏洞。
安全管理是我們管理工作中的重中之重，我們在日常管理中，對更夫、駕駛員及各個安全部位每天不定時的抽查、排查，尤其是對電線線路的檢修，監控器的使用，報警器的使用，及時維修，及時更換，確保嚴格規范操作，安全運行，為了加強安全管理，我們每月都要及時通報傳達省、市公司的各項安保工作要求文件，不斷健全各項崗位制度，將安保責任細化到人，不留死角，為經營工作奠定了良好基礎。
三是加強企業文化建設
對公司下達的各項參與學習活動和任務，我公司都能積極認真參與，認真對待，通過各種活動使公司上下一心，共同努力，心往一處想，勁往一處使，公司員工的精神面貌煥然一新，大家能以更加飽滿的工作熱情，嶄新的面貌去迎接每一位顧客，為顧客提供貼心的服務。
四是加強溝通協調
本部門為獨立企業，涉及內外業務關系事物較多，我們積極擴大外聯，利用各種銷售渠道和活絡的人脈，加大外銷聯系力度，不斷提高銷售總額。在與工商、稅務、技術監督、酒專場、衛生、城管的聯系溝通中，我們主動努力，誠意相處。在內部與各科室都建立了良好的合作關系，得到了各兄弟科室的幫助與支持。尤其前郭、長嶺、扶余縣局在很多工作方面都給予了我們極大的幫助和支持，我們經營成果的取得與他們的關心與支持是分不開的。
二、下半年工作要點
抓實經營管理，力爭確保全年經營指標與去年同比增加10%。
信守誠信服務、優質服務，以品牌服務提升為目標，全年力爭確保商品、服務兩項工作無投訴。
嚴格執行各項規章制度，狠抓人員行為規范，確保各項經營工作順暢。