洗衣液行業趨勢分析范文第1篇
去中心化管理正在推向海外以及跨行業應用。
自助洗衣房是日本生活的常見場景。借由人們在等待洗衣和烘干的時間里衍生的故事，甚至成為日劇的主題，然而這一場景正在物聯網時代發生著變化。
如果抱著一大堆要洗的東西到洗衣房，卻發現所有機器都在使用中，等待的感覺可不好。借助傳感器、RFID等技術，現在人們可以通過使用云平臺看到機器的使用狀況，而店主也可以管理所有設備，及時維修發生故障的機器。
更重要的是，店主能夠借由用戶使用所產生的數據發現使用中的痛點。雖然家家都有洗衣機，但是窗簾地毯、被褥等大件物品，以及寵物用品和運動鞋都無法在家中洗滌。因此，三洋電機子品牌AQUA開發了具備高溫除螨和臭氧殺菌的洗滌設備，還開發了專用洗滌劑。
不僅洗衣服的人可以根據洗滌進程合理安排自己的時間，洗衣房店主也可以提升了管理效率，根據各項信息管理設備、添加洗滌劑等。以前一個店需要幾個人管理，而現在一個人可以管理好幾家店。
AQUA還投資五億日元與微軟合作升級自己的管理系統，完善創新解決方案。洗衣店LOT平臺成為日本唯一的商用平臺，現在日本有1600家洗衣店使用了這個平臺，數量仍在增長中。
而更多的需求也相應衍生出來。在洗滌所需的60分鐘中，用戶可以購物吃飯。這吸引了便利店、商超等的注意。借助AQUA洗衣店平臺，吸引異業加入，未來三年內形成生態圈收益，這是AQUA（下有多處拼寫錯誤，請一并做修改）的目標。
這樣的創新來自靈活的機制，AUQA和總部海爾集團簽訂了目標契約書。研發、制造和市場不再像過去一樣呈線性，而是并列面對市場，更直接面對需求，也對結果負責。除了日本市場之外，美國市場的4萬個自助洗衣店，都有望成為AUQA的用戶。而韓國、新加坡、中國臺灣以及內地市場，也顯示出類似的需求，而這些都是AUQA的發展機會。
在海爾集團，類似AUQA這樣的組織結構被稱為小微。根據AUQA小微主秋馬誠的介紹，2016年AUQA超額完成目標，今年，他主動把市場目標從原來的70億日元提升到80億日元，這在日本企業中是非常罕見的。
“人單合一”十二年
不僅是日本的AUQA，新西蘭的費雪派克，也感受到了創新帶來的改變。成立于1934年的費雪派克，2018年在全球推出一體化冰箱，實現與廚房的無縫融合。這個產品是由設計師與建筑設計師共同針對應用場景開發而成的。
2012年費雪派克被海爾收購，這家傳統企業也進行了管理制度上的改革。多層次定義明確的目標并達成一致、改變行為加速執行節奏、建立績效衡量手段驅動卓越執行和主動負責、引入新的工具并打造團隊能力、建立新的機制獎勵高績效、在不同文化下推行“人單合一”機制都是費雪派克遇到的挑戰。
加入海爾集團的GE家電，也正在感受這樣的變化。核心家電產品線在圍繞產品的過程中，打破各職能部門之間的壁壘，有時依然保持矩陣形態，從而更理解市場，以產品創新推進行業的改變。
所有的變革都源于2005年。那一年，現任海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏提出“人單合一”模式，在十二年的摸索中，這項改革始終堅持以人的價值創造為主線。實際上，只要組織是人構成的，背后的驅動力就沒有差異?！叭藛魏弦弧本褪沁@種驅動力的源泉，讓員工成為自主人，讓創客直接連接用戶，為自己的價值下定義，
從企業平臺化、員工創客化、用戶個性化開始到雷神新三板上市這類樣板小微的出現。海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏將2017年稱為“‘人單合一’模式生根開花結果的元年”。
截止至2018年8月，海爾平臺上有200多個創業小微，已有超過100小微個年營收過億元，有52個小微引入風投，18個小微估值過億，其中5個小微估值過5億，2個小微估值過20億。
不僅在本土，“人單合一”模式還在AUQA、費雪派克、GEA等海外事業部中進行復制，希望加快這些企業的轉型，實現物聯網時代的發展。更值得關注的是，“人單合一”模式的跨領域復制，“人單合一”不僅適用于內部，也同樣可以復制到家電以外的其它行業。
目前海爾的“人單合一”模式已經從家電業復制到制造業，包括健康、金融、傳媒行業。以健康領域的盈康醫院為例，將海爾的“人單合一”轉化為醫患合一，讓醫務人員主動承擔責任，把患者體驗反饋作為重要參考，將個人價值體現反映患者及其家屬滿意度上。未來基于該理念，盈康將介入生態資源，實現網絡養老，網絡養生，構建惠及更多老人家庭的康護養生態圈。
物聯網時代的商業模式
驅動這一切變革的是商業模式。張瑞敏認為，物聯網是移動互聯網之后下一個最重大的經濟活動。它最核心的東西是實現社群經濟。所謂的社群經濟就是根據每一個人的需求為他提供場景服務。過去的模式不可能實現?！叭藛魏弦弧蹦Ｊ降摹叭恕笔菃T工，“單”是用戶需求，這兩者需要結合到一起。這應該是創建物聯網時代商業模式的一個最基本、最必要的條件。
時代變了，商業模式也要隨之變革。工業革命時代的商業模式是大規模制造，是流水線帶來的高效率，核心是名牌——如果誰能夠在傳統時代成為一個名牌，誰的范圍就可以擴大到世界各個國家，另外也有溢價能力，會比別人的利潤高得多。
而互聯網時代的商業模式不再是大規模制造，而是變成雙邊或者多邊市場。這意味著這個時代不再以名牌為核心，而是以平臺為核心。物聯網時代則是情景感知的、個性化定制的體驗迭代。在互聯網時代，用戶可以在電商平臺上挑選自己所需要的東西，但是，現在不需要用戶挑選，企業可以根據情景感知用戶需要什么，提供給用戶。物聯網時代的核心是終身用戶。有人預言，21世紀的企業競爭力就是看你擁有多少終身用戶。所謂終身用戶就是用戶的所有需求，企業都可以不斷滿足。
“人單合一”的商業模式，包含了體驗經濟、社群經濟（線上店、線下店、微店三合一）以及創業平臺為代表的“創客經濟”。張瑞敏認為，“人單合一的國際化到現在為止，推行得還是比較好的”。AUQA依然保留了自身的團結精神，將對企業的忠誠轉變為對用戶的忠誠。費雪派克的“工匠精神”在針對市場進行開發之后，產品更受到歡迎。而這一切的原因在于“‘人單合一’的中心就是以人的價值為中心，旨在怎么把人的價值充分發揮出來?！?/p>
海爾模式也引發了國際管理學界的關注。倫敦商學院教授、MLab董事及創始人加里·哈默認為海爾的管理創新在于，它是世界上第一個以網絡為中心的架構上的管理模式?！?1世紀是去中心化的管理，這樣架構的公司，是靈活而強大的。我不知道海爾是否能最終實現，但它正在往這個方向努力?！?/p>
《大爆炸式創新》一書的作者拉里·唐斯認為，海爾“人單合一”模式豐富了大爆炸式創新時代的案例。倫敦政治經濟學院創新共創實驗室研究員克里斯蒂安·布施認為，海爾不是中心管理，而是一個由小微組成的、動態的生態系統。
賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學榮譽教授馬歇爾·梅耶說，他從2009年開始關注海爾，海爾擺脫了西方管理學的模式，創建了后斯科時代的公司?！叭藛魏弦弧蹦Ｊ讲粌H引發企業組織的思考，對消費者、員工也是新嘗試。而瑞士商學院教授比爾·費舍爾教授所著的《顛覆巨人》，是第一本談到中國互聯網模式的創新，吸引到眾多學者對“人單合一”模式的研究，從而推動“人單合一”模式發展的書籍。
Thinkers50創始人斯圖爾特·克雷納說，“海爾在不斷地尋求想法的多樣性、思考的多樣性，觀點的多樣性，為的就是保持它的創新活力?！倍柼剿魃虡I模式所經歷的十二年，依然仍是這場變革的序曲。
洗衣液行業趨勢分析范文第2篇
1.1 滾筒式
在電機帶動滾筒轉動的過程中, 利用固定在滾筒中的提升筋將衣物不斷地提起。當衣物達到一定的高度后, 由于重力的作用, 衣物自然落下, 產生摔打和摩擦作用, 在洗滌劑的作用下實現去污清洗。
1.2 波輪式
依靠裝在洗衣桶底部的波輪正、反旋轉, 帶動水流運動。運動的水流帶動衣物上、下、左、右不停地翻轉, 使衣物之間、衣物與波輪、桶壁之間進行碰撞及摩擦, 在洗滌劑的作用下實現去污清洗。
1.3 攪拌式
依靠裝在洗衣桶中央的攪拌棒的旋轉, 帶動水流及衣物運動。運動的水流帶動衣物不停地翻轉, 使衣物之間、衣物與桶壁、攪拌棒之間進行碰撞及摩擦, 在洗滌劑的作用下實現去污清洗。
2 洗衣機的優缺點
從洗衣機的綜合洗滌效果來講它們都差不多。波輪式洗衣機對衣物的機械作用力最強, 臟污被機械力去除的程度較大, 但該種洗滌方式對衣物洗滌的均勻性較差, 一部分臟污有可能不能被去除, 另外, 波輪式洗衣機對衣物的磨損也比較大;攪拌式洗衣機的洗滌機械力比波輪式洗衣機略弱, 但洗滌均勻性較波輪式洗衣機略好;相對前二種洗衣機, 滾筒式洗衣機的機械力要弱一些, 但洗滌均勻性最好, 另外, 滾筒式洗衣機對衣物的磨損率也比較小。從社會發展的角度來分析, 生活環境趨于干凈, 人們的衣物趨于勤換、勤洗, 特臟的衣物存在于個別的特殊工種, 數量越來越少。這樣, 適用波輪式洗衣機的洗滌方式將會逐漸減少。另外, 人們生活水平的逐步提高, 穿著的用料會趨于更多的是毛料、絲綢類。由于滾筒式洗衣機的磨損率較低, 使得適用滾筒式洗衣機的洗滌方式將會逐步增加。滾筒式洗衣機一般都有水加熱的功能, 洗凈率將獲得較大的提高, 從而彌補機械力較弱的缺陷。
3 滾筒式洗衣機的功能
在功能和程序方面, 滾筒式洗衣機除具備一般洗衣機最基本的洗滌、漂洗、脫水功能外, 還可以具備波輪式洗衣機和攪拌式洗衣機的所有功能和程序。隨著新技術的應用, 滾筒式洗衣機被賦予了越來多的新功能。部分羅列如下。
1) 預約:選擇從當前時間至結束工作的時間, 約定衣物洗滌完成時間。
2) 浸泡:在正式洗滌開始之前, 先將衣物浸泡一段時間, 使得粘結很牢的臟污先軟化或蓬松, 便于洗滌更干凈。
3) 帶預洗:對比較臟的衣物先進行預洗, 把大量的臟污先去除, 再進行正常洗滌, 使衣物洗滌更干凈。
4) 加漂洗:在正常漂洗次數后, 再進行一次漂洗, 使較臟衣物洗完后的殘留物在合適和規定的范圍以內。
5) 免熨燙:衣物脫水后擠壓在一起, 將其抖散、抖松, 減少皺褶, 便于熨燙。
6) 泡沫凈:泡沫發生器產生細膩泡沫, 在纖維深處發揮表面活性劑作用, 瓦解污垢, 達到深層洗凈效果。
7) 節能:根據衣物的多少, 對用水量, 加熱和洗滌時間進行調整到合理用量, 到達節能效果。
8) 智能泡沫感應:自動感應泡沫量, 調整漂洗次數, 達到合理漂洗。
9) 筒洗凈:高溫洗滌內筒, 除去桶內細菌, 使洗滌更健康。
10) 兒童安全鎖:防止洗滌時兒童進入滾筒內, 保護兒童安全。
11) 變頻三維洗:通過周圍多種傳感器的感知, 調整電機合適轉速, 達到最佳機械洗滌力的效果。
12) 智洗:智能化判斷衣物重量、水溫, 自動選擇洗滌時間。
13) 夜間洗 (靜夢洗) :脫水轉速較低, 降低噪音。
14) 活性酶:發揮洗衣粉在60度活性度最好的特性。
15) 烘干:滾筒帶動衣物翻滾, 使衣物達到均勻除水及烘干的目的。
4 滾筒洗衣機使用性能的基本參數
洗衣機的性能參數部分羅列如下。
1) 洗/脫容量 (kg) :洗衣機實際能洗滌、脫水的干衣物重量。
2) 箱體尺寸 (mm) :洗衣機外箱殼的長、寬、高外形尺寸。
3) 內筒尺寸 (cm) :滾筒的直徑、厚度。
4) 防水等級:能達到規定試驗的電氣性能指標的安全防護等級。
5) 能效等級:依據其單位功率耗電量、單位功率用水量和洗凈比的大小確定的等級。
6) 洗滌性能:洗滌物被洗滌的效果程度。7) 對織物磨損率:洗滌物被磨損的程度。
8) 脫水含水率 (%) :脫水后洗滌物的含水量的多少。
9) 噪音 (d B) :洗滌、脫水的聲音。
10) 振動性能 (mm) (前、后、左、右、上) :洗滌、脫水時, 洗衣機的機箱外殼 (前、后、左、右) 各側面的振幅和機蓋的中央部位的振幅。
5 滾筒式洗衣機的結構
滾筒式洗衣機的總體結構主要由箱體、滾筒、盛水桶、控制部分、減震部分和傳動部分組成, 洗滌衣物的滾筒, 其轉動軸按臥式方式安裝于盛水桶中, 取放衣物的機蓋一般都采用前開門的方式。也有采用頂開門的方式, 但目前很少采用。滾筒式洗衣機有以下主要控制部件。1) 電腦控制板:部件內設置程序軟件, 對機器中的各種執行元件發出指令, 進行控制, 完成洗滌流程, 對異常給出警示。2) 進水閥:用于給水的控制。3) 排水泵:用于排水的控制。4) 電機:提供滾筒運轉的動力。5) 水位控制器:水位感知并給出信號。6) 溫度傳感器:水溫感知并給出信號。7) 門鎖開關:機門鎖住, 保證安全。8) 加熱器:加熱水溫。9) 干擾抑制器:防止洗衣機工作時產生的高頻諧波影響其它電器的工作。10) 濁度傳感器:水濁度感知并給出信號。11) 蠕動泵:提供吸取洗滌液的動力。
滾筒洗衣機的防震系統是洗衣機中重要而又復雜的系統, 防震系統主要由平衡塊、減震器、吊彈簧組成, 這些零部件的技術參數及相對位置構建了完整的防震系統, 使得洗衣機在運轉時的振動到了人們可以接受的程度。
6 滾筒式洗衣機的消費分布及比率
當前滾筒式洗衣機的消費分布可從三個方面來敘述, 一是從年齡段來講, 主要集中在25~35歲的人群;從消費層級來講, 主要在中等或中等偏高的消費者;從地區來講, 主要集中在沿海和經濟較發達地區。
攪拌式洗衣機除了美國市場銷量較大, 其它地區銷售很少, 國內市場只有海爾、鳳凰牌有極少量的銷售。目前市場上銷售的主要是波輪式和滾筒式洗衣機, 而波輪式洗衣機的銷量在逐年減少, 2012年占74.1%, 2013年占70.1%, 2014年占67.9%, 到2015年下降到了61.3%。而滾筒式洗衣機銷量在逐年增加, 2012年25.9%, 2013年29.9%, 2014年32.1%, 2015年上升到了38.7%。
目前滾筒式洗衣機已發展到種類繁多, 各有特色, 它們從功能、程序、智能化、工藝、材質等方面體現出了其差異化, 以滿足不同人群和需求者。其市場零售價格也從1000多元~17000多元不等。
7 滾筒式洗衣機應用技術方面的發展趨勢
目前正在發展和探索的應用技術有以下幾種。
7.1在洗滌效果方面
1) 除菌洗, 銀離子抑菌。即銀離子滲透到衣物纖維, 抑制各種有害細菌, 在衣物和內筒表面形成保護膜。在此基礎上, 又通過產生羥基自由基 (·OH) 起到殺菌作用, 即銀離子和羥基自由基的雙重殺菌作用。
2) 空氣洗。即在洗滌過程中不需要水和洗滌劑, 空氣經烘道加熱轉化為熱風, 深沉穿透衣物纖維, 分解異味粒子。
3) 霧態洗。即內筒上方的霧態生成系統將進水充分霧化, 在滾筒運轉過程中, 全方位的噴淋衣物, 充分溶解附著在衣物上的洗滌劑。
4) 多角度循環噴淋。在洗滌、漂洗時衣物充分接觸洗滌液、或漂洗清水, 提高洗凈力和漂洗力。
5) 噴淋清潔洗。在洗滌過程中每次進水時, 以及最后一次漂洗結束后, 噴淋清潔系統自動對洗滌劑盒、桶壁、門密封圈和門玻璃進行沖洗, 防止泡沫和污水殘留, 防止二次污染的產生。
7.2在節能環保方面
1) 采用變頻電機, 變頻洗衣機產品具有節能、降低噪音、可變水流、高脫水轉速等特點, 最大的特點就是噪音低。2) 采用重力感應自動稱重技術, 可以自動選定用水量, 自動選取洗滌液用量, 避免過多用水、過多使用洗滌液。
7.3智能化運用方面
1) 智能漂洗。即通過設在排水口的濁度檢測儀, 自動精準探測漂洗過程中, 內筒水的渾濁度, 自動感知衣物上的洗衣粉殘留物是否漂洗干凈, 不干凈則繼續漂洗, 干凈則停止漂洗。2) 洗滌液自動投放。在自動稱重, 自動選取洗滌液用量后, 通過蠕動泵提取洗滌液自動加入到洗滌桶內, 減去了人工加洗滌液的環節, 洗滌液的用量被控制在合理狀態。3) 智能wifi控制。能夠清楚知道遠距離的洗衣機的使用情況, 能遠程控制操作、變更不合理的運行狀態、獲得需要的使用效果。
8 總結
滾筒式洗衣機的基本工作原理和基本結構經過幾百年的嘗試和驗證已相當成熟。在這基礎上, 洗衣機的洗滌效果更好, 使用更便利, 節能環保效果更好, 占用空間更少, 外觀時尚, 物美價廉。將會是滾筒式洗衣機開發領域持續探索的空間。
參考文獻
[1]劉瀏.淺析滾筒洗衣機的發展趨勢[J].科技信息, 2010 (35) .
洗衣液行業趨勢分析范文第3篇
相對于傳統營銷方式，網絡營銷以其投入低、見效快、不受時間和地域限制等一系列的優勢贏得了全球范圍內絕大多數企業的青睞。它使廣告主的投資回報率有史以來出現了革命性的提升。國外一份權威調查顯示，企業在獲得同等收益的情況下，對網絡營銷工具的投入是傳統營銷工具投入的1/10，而信息到達速度卻是傳統營銷工具的5～8倍。
趨勢一，品牌化經營趨勢明顯，品牌仍是王道
做品牌盡管是整個市場喊了很多年的理念，但是真正形成品牌效應的白酒企業并不多。隨著我國白酒市場競爭的日趨激烈，特別是廣告傳播、公關推廣、文化營銷等市場手段的頻繁攻心，白酒市場“指名消費”的現象已愈發普遍，掌握真正品牌的大企業因此也從中賺取了顯著的市場優勢和利潤回報，比如國家認定的酒類馳名商標“ 茅臺”、“五糧液”、“劍南春”、“瀘州老窖”、“古井貢”、“杏花村”等。清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明指出，企業要靠傳播才能將品牌植入消費者心里，并在應用中逐漸成長。因此，企業要在各項的傳播活動中，都盡力體現出品牌的概念。在互聯網時代，網絡媒體顯然是企業品牌推廣的一大陣地，充分發揮網絡優勢，與傳統媒體互推互補，將大有可為。
趨勢二，做好聯合營銷工作，哥倆好
網上商鋪是未來的發展趨勢，具有極大的市場潛力，而網上商鋪的成功也必須經歷一個長期的推廣過程，只注重短期效果是不可能成功的。很多酒水經銷商誤以為，既然在網絡建立了商鋪，網站運營商就應該保證瀏覽量，商鋪效果不好是網站運營商的事，只需在家里等訂單。這就像我們從小就學到的故事“守株待兔”一樣，等到兔子找到我們這棵樹，我們也已經垂垂老矣!清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明認為，“鼠標+水泥”的階段，要做好網絡渠道和線下渠道的無縫粘合。比如在獲取廠家支持的情況下，經銷也可以聯合網站運營商一起做活動，抓住共同的目標人群，實現二者的互利。
趨勢三，品牌個性化，我有我風格
對于酒類市場來說，品牌個性也是迅速制造市場差異點，俘獲消費者眼球，贏得市場份額的高招?？梢哉f，在白酒產品日趨同質化的今天，缺多少個性，就缺多少優勢。在酒店、酒吧、超市乃至糖酒交易會等處，個性的包裝、個性的廣告、個性的口味、個性的理念等比比皆是。“小糊涂仙”的“難得糊涂”人生哲學，“酒鬼酒”的麻袋扎口瓶型包裝，均是白酒市場中以個性創造財富的成功案例。
當然，新品種、新風味產品也成為白酒行業的新增globrand.com長點和新的個性平臺，目前開發的低酸、低酯、低甲醇、低雜醇油的凈爽類白酒和為適應農業產業化要求而利用蘋果、山楂等水果作原料開發的新風格、新口味的水果發酵蒸餾白酒，適應了廣大消費者健康、品位、時尚消費的趨勢，具有一定的市場發展前景。
趨勢四，跨界營銷，打破傳統營銷模式
“跨界營銷”最大的特點在于將目標群體一致，產品有一定互補性的品牌進行捆綁，將一些相關元素相互滲透、相互融合，給品牌更為立體的形象，產生出與其他品牌不一樣之處，同時節省一大筆營銷費用。清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明表示，“跨界營銷”的優勢在于打破了傳統的營銷思維模式，避免單獨作戰，尋求非業內的合作伙伴，發揮不同類別品牌的協同效應。當然需要注意的是，進行跨界合作的雙方，一定要是在某些方面有互補性且非競爭性的知名度相當的品牌，就像唐老鴨和米老鼠，兩個品牌一起出現，既節省營銷費用，又互相增值。
趨勢五，消費檔次趨向中、高檔化
啤酒的產量增加，導致白酒產量下降，但在正式的宴請場合，真正能體現檔次的還是白酒。這也是這幾年來白酒的囤酒總銷量逐年減少，但銷售收入卻在不斷增長的根本原因。清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明提到，低檔白酒是食品，中檔白酒是工藝品，高檔白酒是藝術品。隨著老百姓消費能力的不斷提升和對健康養生的重視，中高檔白酒會正逐步成為人們飲酒的首要選擇，這就是為什么金六福酒定位禮品市場、中國勁酒定位保健酒大獲全勝的原因。中高檔酒可以滿足人們的禮儀需求：自己的面子和對客人的尊重。另外，走中高端市場的葡萄酒發展快速，網絡化進程也比較快，像垂直B2C葡萄酒網站也買網日前公布獲得C輪4000萬美元投資，榮登中國最具投資價值電商50強。
趨勢六，市場多元化細分，垂直市場受追捧
近日不斷有消息報出垂直B2C拿到風投或并購、聯合的消息，像紅酒B2C也買網獲300萬美元投資。靈活應對市場是企業未來的發展趨勢，一是消費群體細分，如：專門的婚宴用酒、部隊專供、政府招待、商務用酒等。二是銷售渠道的細分，這一點就見仁見智了，可以根據自身產品的結構，及操作的思路而定，多渠道銷售。業內人士指出“10年內B2C有可能占領傳統酒類行業50%左右的市場份額，傳統的酒類銷售模式難逃夕陽產業的命運。” 清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明表示，在大部分地區，白酒、啤酒市場仍然存在“強龍”難壓“地頭蛇”“正規軍”難打贏“游擊隊”的現象，不過市場競爭的陣地已經開始明顯轉移，一是從線下營銷到線上營銷;二是商超渠道潛力有限;三是新型渠道爭奪戰將上演;四是替代品競爭介入度高。酒類企業首先要做好品牌定位，劃定自己的蛋糕;第二，要做好兩手準備，最后能夠實現線上線下雙管齊下;第三，集中力量做好推廣，占住自己的蛋糕，再細分領域做強的基礎上再圖謀做大。
趨勢七，品質返璞歸真，好產品是硬道理
中國酒業營銷打打鬧鬧這么多年，(如廣告營銷、文化營銷、終端買斷、賄賂營銷等等)，最終會回到品質營銷中來，消費者會越來越理性的選擇品牌，最終消費者買的是好酒的品質，而不是好酒的價格，營銷玩的再花，促銷力度再大，沒有好的品質服務做地基，恐怕蓋起來的高樓也不會撐久，頂多是曇花一現。清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明曾提到，好品質是好品牌的根。品質會是產品營銷法寶發揮威力的基石，將決定白酒的生命周期，將回歸到以“品牌”為中心，以“品質”為核心，以“資源整合”為重點的三維一線企業立方體中來。
趨勢八，品牌形象的樹立將成為未來促銷的重心
消費者在消費時趨于理性，正是由于消費者已經建立了較強的品牌意識，逐漸形成了對產品的理性看待和判別標準。所以，促銷活動對消費者消費行為的影響正在降低。清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明曾提到，在消費者由感性消費逐漸過渡到理性消費的國內市場中，建立良好的品牌形象尤為重要，企業必須在制定營銷方案時充分體現和重視樹立品牌形象。不但要隨時了解消費者的行為變化，還要能夠通過多各種渠道的宣傳推廣，潛移默化的影響消費者的態度，逐漸在消費者心目中建立起良好的品牌形象。
趨勢九，消費行為影響“酒文化誤區”
“無酒不成席”是經過幾千年歷史文化的積淀形成的酒文化，要讓消費者了解并認可我們的酒文化，就要順應消費者行為變化的發展進行傳播，讓更多人了解酒文化，受文化興趣的影響，潛在消費者也就會越來越多!
目前的現狀是，除了幾大名酒外，消費者說對很多白酒品牌的文化淵源了解甚少，而酒文化并不是簡單的賦予一種文化就是酒文化?，F在，像一些酒推出的“智文化、喜文化、順文化”等概念文化，已經顯得比較牽強。這些品牌訴求只停留在簡單、抽象的文字和圖案表現之中，對企業的品牌文化缺乏深入了解，更多的只能算是一種捆綁文化。要想讓我們的酒文化傳播出去并為消費者認可，就要多方位資源的惡配合，多渠道的傳播。清華大學總裁班網絡營銷專家、知名講師劉東明舉例道，更多時候我們廠家對酒文化的介紹僅僅是印在宣傳冊里，在結合市場培育方面，不少企業并沒有充分利用瓶體商品標簽和外包裝的空間價值。企業的文化、品牌的文化一定通過各種途徑向目標消費群體和社會公眾進行傳播，讓品牌通過文化價值的提升去推動市場銷售，這樣才有意義。在后備箱時代(自帶酒水)，消費者的需求日益變化，他們更關注的是一種來自產品本身的本體文化，只有從本身來征服消費者的品牌才會成為市場主流。
趨勢十，健康營銷，酒業不衰的概念
從“茅臺酒”基于有機食品、綠色食品和原產地保護產品的“好酒喝出健康來”，到“五糧液”近年提出的基于以小麥、大米、糯米、玉米、高粱釀造的“多種糧食釀造營養更全面”，到“劍南春”基于納米基因圖譜技術而發現的“名酒健康因子”，以真實的物質形態力證適量飲用劍南春酒有益身體健康的因子所在：“劍南春酒體中含有眾多有益于人體健康的低分子有機酸;劍南春酒體中含有眾多有益于人體健康的高級脂肪酸;劍南春酒體中含有眾多有益于人體健康的酯類物質;劍南春酒體中含有眾多有益于人體健康的醇類物質”;再到2007年山東泰山特曲提出的“小窖發酵”等等，都在詮釋一個趨勢，即健康市場的潛力巨大。因此，這些知名酒企正在向關注消費者喝酒時的感覺和體驗價值轉向。這是“廣告酒”、“概念酒”向“品質酒”發展的明顯標志。
洗衣液行業趨勢分析范文第4篇
隨著信息時代的到來, 將會帶來空調行業大的變革, 互聯網、電信網絡、數字媒體、消費電子、軟件和空調技術等產業正走向全面深入的滲透與融合, 更低的能耗、更豐富的業務、更人性化的體驗、更智能化的體驗, 將會成為空調行業發展的新路標。
隨著我國經濟體制改革步伐的加快, 中央空調行業同其他行業一樣面臨前所未有的巨大挑戰和機遇。
作為一個技術上較為成熟、各方面管理較為規范的行業, 中央空調行業很早就進入與國際知名品牌共同爭奪市場的競爭, 也正是在這樣一種優勝劣汰強大壓力的沖擊和激勵下, 國內中央空調生產企業在參加國際競爭中逐漸積累了經驗, 在實現國際資源優化配置的過程中, 將把更多優秀的民族品牌推向國際市場, 在激烈的市場競爭中占據有利地位;同時, 中國巨大的市場潛力也將吸引更多的國際資金、技術和人才等關鍵生產要素的進入, 從而加速整個中央空調行業的發展。
隨著電機、潤滑、化工、材料等學科的技術引進和技術創新, 制冷技術也將獲得長足的發展。壓機效率將進一步提高, 系統的能效比隨之增加。變頻技術的應用, 高效的直流變頻壓縮機結合先進的控制技術, 極大降低了空調產品啟動時大電流的沖擊;先進的軟件設計, 總體內部流量的精確控制與自動優化, 使整個系統中壓縮機、換熱器以及電子控制元器件等達到最為準確合理的配置和運作, 產品節能性將出現明顯的進步。
模糊控制FLC (Fuzzy Logic Control) 技術在中央空調中也將得到廣泛的運用。在控制目標方面從早期的溫度控制發展到以PMV (Predicted Mean Vote) 作為控制基準, 在控制策略方面, 從基于查詢表方法的簡單模糊控制發展到與其他人工智能領域相結合的智能模糊控制。耐腐蝕、耐高溫、傳熱效率高、傳熱面積大、加工工藝性好的高效親水鋁箔與高效傳熱銅管及材料的研究與運用也將對中央空調產品的使用性能產生較大的推進作用。由于中央空調行業廣泛采用的CFC與HCFC類制冷劑對臭氧層的破壞和大氣溫室效應的產生有消極作用, 就使得綠色制冷劑的研究和開發成為今后幾年世界空調制冷行業的熱點問題。ODP值為0, GWP值低, 熱工性能好, 具有節能效果且充注量少的環保型制冷劑將是空調行業制冷工質替代物的發展目標和方向。
隨著信息技術、制冷技術以及人工智能技術等在中央空調行業的普及和推廣, 產品性能也將得到有利的提高與改進。產品的外觀設計、部件特點將更加貼近于消費者;集中管理、網絡控制、網上信息追蹤、模塊組合、人感遙控、體感調溫等功能將成為中央空調產品性能改進的主要方向;模糊空調、低噪聲空調、節能空調等簡潔、方便的改型產品將使中央空調的發展進入充滿信息、充滿情趣、更加智能化和人性化的時代。
近年來, 生活水平和生活質量的不斷提高使人們對健康保護的意識大大增強, 健康技術的研究和采用成為中央空調行業發展的一大趨勢, 而這一趨勢在末端設備的更新換代中體現得尤為明顯。多層過濾、負離子發生技術、觸媒技術以及變頻技術的運用使舒適性和健康性都得到增強的換代產品成為可能。目前我國空調系統末端裝置普遍選用的風機盤管及其粗略的控制模式也將被VAV (Variable Air Volume) 系統所代替。究其原因, 較前者而言, VAV系統提供了工商業建筑所需的更多新風以及更寧靜、更準確的溫度控制功能;透過主風道之風壓監察及控制, VAV系統還可以實現智能建筑所必備的能源監察、管理和節能, 其結構形式也可避免漏水和水管維護的煩惱, 必將滿足和適應用戶對健康舒適空調的需要。
洗衣液行業趨勢分析范文第5篇
關鍵詞：煤炭行業,現狀分析,發展趨勢
隨著世界經濟的低迷, 我國經濟總體走向下滑, 尤其是15年以來, 房地產、煤炭、鋼鐵、水泥等重工業產能嚴重過剩, 隨之而來的國家經濟發展緩慢、社會失業率增加, 家庭的和睦、社會的安定受到影響。本人想對煤炭行業目前的狀況進行淺析, 并提出一些合理化建議, 以及對煤炭行業的發展趨勢稍加預測, 僅供參考。
一、當前我們煤炭行業狀況
煤炭一方面是一種經濟戰略資源, 另一方面煤炭也是污染環境的資源, 再有開采煤炭由于是與自然環境作斗爭, 所以安全風險隱患極大, 為了確保人員生命的安全, 國家要求安全風險措施及設備投入成本很高, 這樣導致噸煤成本加大。綜合因素導致煤炭目前狀況是高開采、低利用、排放高、污染重, 因此國家也相繼出臺一些政策進行整治煤炭行業。又加上經濟危機的出現以及進口煤炭的擠壓, 造成煤炭行業目前的狀態不容樂觀, 具體如下:
1. 受到國家宏觀制度的制約
首先由于煤炭行業屬于地下作業, 所以安全隱患多, 國家對煤炭行業加強了安全整頓, 無論是從設備上還是從安全防護措施都加大了力度, 如建立了井下避難硐室、投入全自動井下監測儀等, 這樣增加了噸煤成本。其次由于煤炭污染嚴重, 導致近幾年來霧霾現象十分嚴重, 尤其是華北地帶, 產煤大區, 這地區的霧霾已經影響了人們的生活, 國家下大力量砍掉小產能, 限制大產能企業, 這樣使煤炭行業的產量受限, 進而影響其企業的經營。再有新能源的出現如核能、太陽能、風能等產業的出現大大地擠壓了煤炭的產量, 也占有了煤炭一定的利潤空間。
2. 受到世界煤炭市場的制約
隨著我國加入WTO以后, 我們就成為世界經濟組織的一員, 那么在世界市場經濟這個平臺里, 信息的流動性與資源的共享性發展迅速, 國外的礦石、鐵粉、煤炭以其品質好、質量高、價格低等優點打入我國市場, 實踐證明國外的煤炭等非常適合我國的經濟建設。雖然我國也有少量的煤炭出口, 但是凈差額為進口量遠遠大于出口量。這對于國內煤炭行業來講, 已經是雪上加霜了。
3. 供大于求, 產能過剩
環境的污染, 導致國家政府的打壓;新的替代品——新能源的誕生以及進口市場的擠壓, 導致煤炭的需求量迅速減少;尤其全球式的經濟低迷導致煤炭行業的下游鋼、鐵、電用煤量減少。這樣依據經濟原理則出現了供大于求, 產能過剩的現狀。這種現象誘發了人員的下崗、勞動力的富裕、失業率的上升, 影響了家庭的和睦、社會的安寧, 更影響了我國經濟建設發展的速度與質量。
二、對于目前煤炭前景的展望
煤炭行業的現狀擺在我們面前, 讓煤炭行業的經營管理者不得不放下“以產補價”的做法, 尋找著煤炭行業走出逆境的道路。那么進行合理的規劃與開發, 控制產能, 提高質量, 優化產品結構, 力爭早日研發出新產品, 打造產品的綠色發展渠道。
1. 提倡集中生產、砍伐關掉一些落后的產能
國家從2013年開始, 放松了煤炭經營許可證的門檻, 其理念是讓許多有能力有實力的企業參與煤炭行業的公平競爭, 這樣讓一些設備老化、礦井深遠、產能低下的老礦井從公平競爭中退出煤炭歷史的舞臺。另外國家提倡煤炭行業的整合與轉產。在整合過程中, 國家的主導思想應該是關掉“高投入、低產出的礦井”, 其人員通過整合作為現代化礦井的新生力量。轉產的理念是讓一部分人轉入非煤炭行業, 但是也依托于正在生產的煤炭行業。并且在留下的現代化礦井中, 要統一擺布, 集中生產, 限產限量, 嚴謹隨意開采、以產補價的錯誤理念。
2. 優化產業結構, 推行綠色產品
我們知道煤炭是一種不可再生的資源, 所以國家不能停止對煤炭的開采, 關鍵是如何開采煤炭, 怎樣利用煤炭資源, 使之成為“綠色產品”。深化產品的結構成為煤炭產品的今后走向。目前已有人提出對煤炭進行二次再開發與利用, 如生產出我國十分緊缺的煤油與煤氣, 這樣大大緩解了我國在上述能源中的不足, 同時還使煤炭產品成功轉型。另外企業通過高科技手段與核心技術人員, 對產品的深加工進行研發, 推出綠色產品, 研發出潔凈煤技術, 并用其聯合發電, 使煤炭的污染大大減少, 這樣可以增加煤炭行業的產業鏈條。更提升了煤炭的價值空間?？傊? 煤炭作為一種產品進入市場, 它的存在一定要符合價值規律, 那就是提高質量, 增加附加值, 符合客戶的需求。
3. 做好對副產品進行綜合利用
我們知道在開采煤炭的時候會附帶一些副產品。如瓦斯、煤矸石、井下用水。我們是否也可以像深加工煤炭那樣, 對上述副產品也進行開發與利用。使之變成對人們有利有用的新型產品。如將井下瓦斯綜合排放抽到井上, 在通過技術處理, 使之應用在民用、工用變廢為寶。另外洗選出來的煤矸石, 用來制作建筑材料或者燒結磚, 這樣即減少了浪費, 又新生成新產品。再有井下用水, 尤其是深井礦水, 其水質近似于礦質水, 抽到地面之后, 經過加工處理, 可以做為工業用水或者多次加工后成為民用用水。
三、總結
總之, 煤炭作為國家發展的能源之一, 困難是暫時的, 國家是永遠支持這個產業的。我們一定要有信心與決心, 勇渡難關。隨著產業鏈的延伸, 煤制油、煤制氣的不斷開發, 煤炭的開采前景將更加輝煌。讓我們一同努力, 研發新產品, 隨著綠色煤產品的不斷涌出, 煤炭行業一定會走出“寒冬”, 走向未來。
參考文獻
[1]李佳俊, 張向陽.淺析煤炭產業發展現狀與未來走向[J].陜西煤炭, 2010, 29 (4) :132-133.
洗衣液行業趨勢分析范文第6篇
我國電梯行業經過了60多年的發展,呈現行業集中點高、增速加快、發展趨勢好的態勢。產業的發展格局也發生了顯著的變化,形成了約400多家企業、20多家外資品牌企業和約50家零部件企業的市場現狀。而且,我國從小規模的試驗生產,逐步成為了目前全球最大的電梯生產國和電梯使用國。2015年,中國電梯行業預計采購規模將超過80億元,銷售規模處于連續上升狀態。結合宏觀經濟,我國電梯行業的發展與國家固定資產投資趨勢和房地產市場的發展有著密不可分的關系,保障房和政府機關是中國電梯行業的主要銷售對象。盡管我國成為世界電梯第一產銷大國,但是由國人自主研發的電梯一直以供應國內低端電梯市場為主。從統計數據中可以看出,六大電梯生產品牌在我國通過合資企業生產電梯并銷售至國內市場,其占國內市場份額的一半以上。而同時,國產的其它五六百家企業占據著剩下的一半市場。相對于21世紀初國外品牌占據中國電梯銷售額90%,近年來國內電梯企業在獨立自主創新上都取得了重大突破,為自己贏得了大額銷售單。
2 市場規模
目前,我國電梯行業經過多年的發展與變革,逐漸形成了穩定的市場競爭格局。其中,以奧的斯、上海三菱、廣州日立三家外資品牌主導的第一梯隊,合計占領45%的市場份額。另外以通力、迅達、蒂森克虜伯、東芝等的外資品牌形成了第二梯隊,合計占領35%的市場份額。剩下的20%的市場份額由內資電梯企業進行競爭。我國作為電梯產銷第一的國家,其最大的市場還是房地產市場。據數據顯示,2014年中國的電梯產量達到70.8萬臺,相比2013年的63.3萬臺增長了11.8%。住宅電梯占據了中國電梯市場的主要份額。根據國家規定,20m以上的大樓都應該安裝電梯。舊樓加裝、升級改造等的發展,將對電梯的需求越來越大。經測算,未來50年中國的新增住房面積達到200億㎡。而且,國家加大了基礎設施建設的投資力度,機場、地鐵等大型交通設施的建設對電梯的發展奠定基礎。預計未來10年期間,中國電梯行業市場仍將保持每年20%的遞增速度,平均每年實現500億美元的收入。
3 產品和研發
隨著行業整體企業數目急劇增多,電梯公司開展了多項技術的開發以及推廣。
(1)電梯公司研發了無機房電梯技術。無機房電梯技術對于住宅而言,電梯的增設增加了公攤面積,如果使用傳統的大機房,將會給業主和開發商增加公攤面積和減少公共活動區域。無機房住宅電梯的出現,既節省了機房的搭建成本,又節省了空間,從而也提高了房地產開發商的利益。
(2)超高速電梯和電梯智能群控系統繼續成為接下來的研究方向。隨著中國建筑高度的不斷提升,多用途、全功能的塔式建筑成為潮流。引式超高速電梯,將向采用超大容量電動機、高性能的微處理器、減振技術、新式滾輪導靴和安全鉗、永磁同步電動機、轎廂氣壓緩解和噪聲抑制系統等方面發展。
隨著互聯網+的推出,電梯企業開始關注智能化電梯系統的搭建。智能化電梯系統將基于強大的計算機軟硬件設施,如基于專家系統的群控、基于模糊邏輯的群控、基于計算機圖像監控的群控、基于神經網絡控制的群控、基于遺傳基因法則的群控等,可以滿足電梯交通的不確定性、控制目標的多樣化、非線性表現等動態特性,使傳統制造受惠于互聯網的融合發展。
4 市場競爭和面臨的問題
政府采購一直是電梯市場中的重要細分市場。相對于過去外資企業壟斷中國電梯行業,從最近的中標結果來看,中標品牌呈現多元化,一批優秀的自主品牌多次中標。外資品牌在政府采購市場的壟斷局面逐漸被打破。近幾年中國電梯采購呈現出三大特點,分別是:
(1)采購規模增長速度快。電梯采購額從2011年的35億元上升到2015年的80億元,復合增長23%。
(2)華東地區電梯采購領跑全國。據公開數據顯示,2014年華東區域電梯采購規模接近32億元,采購規模約占全國電梯采購規模的一半。而在2015年上半年,華東區域以15億占據全國電梯采購規模的一半。
(3)保障房電梯采購唱主角。大量保障房的建設直接帶動了電梯采購的需求。統計數據顯示,約一半電梯采購訂單來自于保障房項目建設,各月電梯采購排行榜中位居榜首位置的基本都是保障房電梯項目。
電梯行業是制造業和服務業并重的行業,電梯產品發展比較早的國家里面,服務業占到60%~70%,而制造業30%~40%,而中國則是恰恰相反,制造業占據電梯行業的主要受益。由于國家沒有規定指導價格,工程隊為了讓自己的價格更有競爭力,在惡意壓價競價的情況下,往往提出非常低的維修價格,或者在維護過程中偷工減料導致嚴重的電梯安全問題。
國家統計局數據顯示,目前國內去的電梯生產許可證的中外企業合計560多家,呈現多方割據的狀態,市場整體缺乏有效可行的管理。而且,較多企業缺乏長期的發展規劃,在企業的發展過程中,經常忽略自身產品的獨特性或技術先進性,而著力于單純的價格競爭,這使得低端產品很快將被市場所淘汰,最終實現行業優勝劣汰的結果。另一方面,價格戰不僅擾亂了市場的競爭秩序,同時使企業的生存面臨窘境,導致無法獲得足夠的資金用于自有產品的研發工作。從細分行業看,很多電梯企業缺乏上游電梯零部件生產的技術和條件,使得盈利空間進一步壓縮。同時,對上游大型電梯零部件供應商等的議價能力也較弱,從而更加減弱了這些電梯企業的技術創新能力。
除此之外,住宅電梯占據國內電梯市場的大部分,2015年中國市場經濟環境低迷和房地產市場嚴峻的大環境給電梯行業的發展帶來很大的壓力。2015年中國房地產進入理性時代,是導致電梯銷量下滑的主要原因,突如其來的電梯安全事故集中爆發,也讓2015年中國電梯業雪上加霜。2015年上半年,中國電梯行業的訂單總量與2014年同期相比出現了明顯的下降趨勢,2015年下半年中國電梯市場也沒有發生明顯的變化,2015年成為中國電梯發展史上第二個負增長年,而2015年的負增長狀況很有可能會持續到2016年。
5 市場發展和展望
國內第三產業規模的不斷擴大,帶動中國辦公樓及商業營業用房需求持續增長。中國辦公樓及商業營業用房新開工房屋面積的復合年增長率分別達到24.56%和20.18%。與此同時,國家更加重視公共設施的建設,當前多個城市掀起軌道交通建設投資熱潮。根據國家軌道交通建設規劃顯示,到2020年中國軌道交通要達到近6000km的規模,在軌道交通方面的投資將達4萬億元,也就是說未來幾年城市軌道交通的投資將保持大幅增長。無論是房地產企業的發展,還是公共設施的建設,都給電梯行業帶來很大的商機。
除了新建設施可以帶動電梯行業的發展,舊設施和售后服務同樣可以給電梯行業帶來很多機遇。一般而言,三菱、日立等日本電梯的報廢年限約在15年,奧的斯、迅達、通力等歐美電梯的報廢年限在25年。目前國內采用日本系列產品或技術的數量大概占60%以上。原因是中國的商品房從90年代才開始迅速發展,所以新裝需求仍將是電梯的需求來源,而短期看,電梯需求主要受國家基礎設施建設及房地產開工面積所影響。
除了銷售產品之外,在產品愈發趨于同質化的時代,品牌服務是十分重要的。缺乏有效的營銷體系,不僅增加了企業的運營成本,降低服務效率,還影響客戶對公司的印象。就國內電梯市場來看,高端電梯在服務方面已經達到國際水平。但對于住宅電梯,由于成本的制約,服務水平仍處在魚龍混雜的狀態之中,提高住宅電梯的服務質量是今后電梯公司獲利的關鍵。
互聯網的發展同樣給電梯業帶來很大的機遇。當前,“互聯網+”不僅全面加大對第三產業的推廣力度,同時向第一和第二產業滲透。工業互聯網正在從消費品工業向裝備制造和能源、新材料等工業領域滲透,全面推動傳統工業生產方式的轉變,“互聯網+”給傳統產業提檔升級?！盎ヂ摼W+”是利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態,實現商業模式的創新,實現降本增效,在整個社會中營造了一種創新的良好氛圍。
摘要：我國電梯行業經過了60多年的發展,呈現行業集中點高、增速加快、發展趨勢好的態勢。產業的發展格局也發生了顯著的變化,形成了約400多家企業、20多家外資品牌企業和約50家零部件企業的市場現狀。