醫院采購中心工作計劃范文第1篇
進入2014年以來，廢鋼市場持續疲軟、低迷，價格進入震蕩下跌通道，武漢地區廢鋼價格因臨近春節武鋼生產備貨庫存補充完畢后，分別在1月9日和1月19日兩次下調廢鋼收購價格的影響，廢鋼市場價格持續震蕩下滑，2月份各鋼廠主要以消耗庫存為主，對廢鋼需求不旺。1-2月公司廢鋼庫存不足，借此契機我部低價采購囤積廢鋼，滿足生產需要。
3月份是鋼市的傳統旺季拉動鋼材的需求，國內鋼材市場有望轉暖，前期各鋼廠主要以消耗庫存為主，在3月份將需要增加庫存，因而市場交易也將逐漸活躍起來，廢鋼市場價格會有所漲幅。
廢鋼供應商一方面我司采購資金不足，其資金缺口進一步加大，另一方面由于廢鋼價格因武鋼限購壓價，廢鋼銷售價格偏低，導致近期供應商嚴重惜售。我部建議在市場處于低迷期，且廢鋼庫存偏低的情況下，采取一定保量加價策略，加大廢鋼采購力度，爭取庫存量能有所增加。
二、生鐵
隨著環保治理力度加強，多數鐵廠目前處于停產或減產階段，市場生鐵整體供應量不足，部分在產企業目前庫存下降較為迅猛，隨著春節后終端市場復蘇，生鐵廠家供應不足并且庫存量下降較大，生鐵價格總體走勢相對平穩或小幅反彈。
3月份我部將根據公司鐵水煉鋼項目進行的情況,確保合理生鐵庫存，結合生產需求及市場價格趨勢，合理安排適時采購。
三、有色金屬
1、鎳板
近期國內經濟基本面沒有明顯好轉，削弱了金屬投資者購買意愿。印尼施行鎳礦石出口禁令，限制了期鎳金屬下跌的趨勢。但因鎳需求疲軟，故目前期鎳疲態窄幅盤整，價格位于95000元/噸左右。近期我部積極關注鎳板價格走勢，根據特鋼廠需求抹賬采購。
2、電解銅
當前國內銅供應的環境相當寬松，電解銅市場需求也不旺，這是銅市疲態的主要因素。銅價跌勢較為明顯時，螺旋槳廠會同我部適時成功鎖定云南藥師大佛項目1260噸期銅套保價格。目前，我部密切關注銅價，在滿足正常生產需要的前提下，多與使用單位溝通，加大舊銅采購比例，即保證生產需求，又降低采購成本。
四、鐵合金
1、鉬鐵
國內鉬鐵市場需求不旺，產品價格再度出現小幅下滑，預計后期市場仍將是低迷趨勢。目前鉬鐵采購按照滿足生產需要，把握價格伺機出手。
2、鉻鐵
目前鉻鐵市場需求不旺，受生產成本影響國內鉻鐵市場價格平穩，根據生產需求量采購。
五、石墨電極
石墨電極生產企業經歷了金融危機以來最嚴酷的一年，除了大環境不景氣的因素外，行業產能嚴重過剩。2013年石墨電極價格已經處于成本線或成本線以下，多數石墨電極生產企業受庫存量大的影響，石墨電極生產企業將可能采取減產保價的市場策略。2014年若電極市場趨勢持續低迷，將加快部分電極生產企業倒閉的步伐,從目前來看,行業集中度持續增加,我公司來往的三家炭素企業為行業三強,現在中鋼吉炭與士達炭素兩家企業生產經營遇到困難,另外一家方大炭素從逆境中逐步崛起,市場占有率穩步提升?；诖?我部為確保石墨電極采購安全,分散資金壓力,近期需開發質量好,價格優的潛在供應商。
六、煤炭
今年1月，國內大量進口煤對國內煤炭市場造成沖擊，受經濟不景氣影響國內發電市場低迷，煤炭市場供大于求。同時，根據全國能源工作會議安排，2014年首要任務是控制能源消費總量過快增長，實施控制能源消費總量工作方案，實行能源消費總量和能耗強度雙控考核。目前，上海、江蘇、浙江提出2017年實現煤炭消費總量負增長;廣東的目標是2017年煤炭占比下降到36%以下;江西、重慶的目標是煤炭占比降至65%以下;湖北提出煤炭占比降至60%以下。因此，國家加強環保建設將直接給予煤炭市場更大壓力，煤價將進一步走低。近期，大同煤炭運銷公司對塊煤價格進行兩次調整，分別下降25元/噸，35元/噸，其中個別品種合計降幅達110元/噸。我部今后將緊盯煤炭價格變化，積極做好煤炭采購降本工作。
七、近期采購工作要點
1、加強原材料市場價格信息收集與分析，把握價格趨勢。
2、當前廢鋼庫存量低，且價格走低，應適當加大采購數量。
3、建立最低安全庫存警戒機制，有效保障生產，適時安全采購。
醫院采購中心工作計劃范文第2篇
認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監管有關問題的通知》(國食藥監市[20xx]496號文件)精神，切實加強藥品零售企業的日常監管，嚴肅查處各種違法違規行為，使全區的藥品流通秩序進一步規范，以確保公眾的用藥安全。
二、檢查范圍和對象
全區范圍內的所有藥品零售企業。
三、檢查重點內容、方法和處理意見
對全區藥品零售企業的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環節進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規發布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監管工作做到四個結合：一是與分局重點問題企業日常監管相結合;二是與零售藥店的GSp跟蹤檢查相結合;三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發現的問題企業整改復查相結合。
對檢查中發現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業專項檢查的通知》(x食藥監稽[20xx]8號)文件精神，按下列處理意見進行查處。
1、嚴禁藥品零售企業以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業的正式銷售員，不得在店內銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業必須向合法的藥品生產、批發企業購進。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠” 、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業在采購藥品時必須按照規定索取、查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容)。如發現未按照規定索取、查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。
4、藥品零售企業必須建立并執行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業是否按照規定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處：責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。
5、藥品零售企業必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業,應當配備執業藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學分方可從業;從事醫用商品營業員、保管員等16個工種的人員必須持有醫藥行業特有工種職業技能上崗證書。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業的藥學技術人員和其他從業人員開展一次清理工作，進行重新登記。
6、藥品零售企業必須執行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執行情況,是否按規定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規定的，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。
7、藥品零售企業的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業經營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告;逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業銷售藥品時，應當開具標明藥品名稱.生產廠商.數量.價格.批號等內容的銷售憑證。違反規定的，按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。
8、藥品零售企業經營非藥品時，必須設非藥品專售區域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒，非藥品類別標簽應放置準確.字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區域內銷售。
9、藥品零售企業要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關規定，不得擅自懸掛或向消費者發放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的，移送工商行政管理部門處理。
10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規定的，一經查實，必須依法予以處理。情節嚴重的，要依法吊銷《藥品經營許可證》。
四、工作安排和進度
專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。
1、準備部署階段(8月23日-8月27日)：根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。
2、組織實施階段(8月28日-10月26日)：根據工作計劃組織開展檢查工作。
醫院采購中心工作計劃范文第3篇
一、藥械科在院藥事管理與藥物治療學委員會的領導下，按照全省藥品網絡采購要求，負責全院的藥品采購儲存和供應工作，其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。
二、藥庫由專人管理，應設置藥品保管及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應具備良好的政治思想素質和專業技術知識，嚴格執行相關的法律法規。
三、采購藥品必須向證照齊全的生產、經營批發企業采購，選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位，采購辦必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。
四、采購藥品要根據臨床所需，結合醫院基本用藥目錄、用藥量制定采購計劃。采購計劃交藥械科主任初審，然后報分管院長審核同意后方能進行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報到采購辦，經藥事會討論、分管院長簽字審批后方可采購。
五、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴格執行有關規定。
六、在采購活動中，應堅持優質、價廉的原則，不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品進入醫院。
七、采購藥品必須執行質量驗收制度。如發現采購藥品有質量問題要拒絕入庫，對于藥品質量不穩定的供貨單位要停止從該單位采購。
八、庫房購進調出藥品必須建立真實、完整的出入庫記錄，如實反映藥品進出情況，嚴禁弄虛作假。
九、強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收藥品付款三分離制度。采購辦必須每年向院領導、院藥事委員會匯報本采購藥品的品種、渠道、金額等情況。院領導、院藥事管理與藥物治療學委員會定期對藥品采購渠道、藥品質量、藥品管理制度執行情況進行檢查。
十、在藥品采購活動中，嚴禁以任何形式收受賄賂及各種“回扣”，自覺接受院內外群眾的監督。如發現藥品采購或其他人員存在違規現象要嚴肅處理。
醫院采購中心工作計劃范文第4篇
醫院物資是指用于保障醫院開展各項工作所需的各類物質資源,通常分為醫用物質和非醫用物質兩大類。醫用物質是指直接用于醫院診斷治療工作的,如:藥品、試劑、醫用耗材器械、醫療儀器設備等一些特殊商品。
由于醫用物資具有“品種繁雜、專業性強、消耗量大、費用增幅控制難”的特點,醫用物資的供應和使用管理工作,越來越受到社會各界的關注與重視。如何改進和加強醫用物資的采購管理,規范醫療市場,降低醫療費用,保障使用質量,采取集中招標采購是行之有效的方法之一。本文就醫院醫用物資集中招標采購前期工作進行了研討。
1 招標采購品種目錄的編制
《醫用物資招標采購目錄》是醫用物資集中招標采購的基礎工作。通常醫院在用的醫用物資品種有數千種。參考醫院年度用量、全年采購金額、產品更新及臨床使用需求等具體情況,應有選擇性地確立并編制《醫用物資招標采購品種目錄》。
現代管理方法之一的ABC管理法,其實質是按巴雷特(Pareto)曲線圖所示意的主次來進行物資分類管理的,此法也適用于醫用物資的管理。我們將醫院在用的醫用物資進行分類,醫院組織的邀請招標采購項目內容應重點放在“關鍵的少數”,其數量(品種或用量)占總數量的比重不一定太大,但采購金額卻占總采購金額的比重為70%～80%左右的品種上。
2 招標采購方式的選擇
目前,國內醫療器械的采購除金額達到規定限額標準以上、通用性強、不需保密的大型醫療設備、部分高值?？漆t用耗材采用公開招標外,其余大多數醫療器械(設備、耗材)的采購多選用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購方式,尤其是邀請招標與競爭性談判采購方式用的比較多。
邀請招標采購方式適用于有保密要求、標的較小、急購、公開招標費用占采購項目總值比例過大的情況。邀請招標既體現了公開招標的公開、公平、公正原則,又具有快捷高效的特點,因而廣泛應用于各大中醫院醫療器械的常規采購。
3 評標原則及方法的確定
醫院物資集中招標采購工作的成效,很大程度上取決于招標評價體系是否科學和合理。評標的基本原則應為科學評估、集體決策、質量優先、價格合理、誠實信用、兼顧其他。結合醫院實際情況,醫用物資評標原則可更具體,如:
(1)技術含量高、使用風險大的產品,原則上考慮進口品牌產品。
(2)技術含量較低,使用風險小的產品,優先選擇國產品牌產品。
(3)有一定技術含量和使用風險的耗材產品,進口與國產價格相差較大時,優先選擇國產品牌產品;價格接近者,可選擇進口品牌產品。
(4)同為進口或同為國產品牌的同一類產品,即同類、同質產品,投標價低的產品優先于投標價高的產品。
(5)高值耗材,如植入性器械類的品種,原則上可從國產品牌和進口品牌產品中各選擇1種。
科學、有效、可操作性強的評審標準,是招標工作中不可缺少的文件,用它來指導整個招標過程。制定評標的標準可從以下幾方面進行:
(1)提供能證實企業合法生產(經營)的有效證件;
(2)提供與產品質量有關的證明文件;
(3)掌握投標商及產品生產商的基本情況;
(4)參照相應產品的國家標準或行業標準;
(5)產品質量與價格相適宜。
采用綜合評價方法進行評標即對投標人及所投標貨物分別進行價格打分、技術打分、商務打分,最后綜合比較其質量、價格、服務與信譽等因素,最終評定中標人。
由于醫用物資的特殊性,對于各種招標的醫用物資,采用一種固定的體系評價所有產品的質量、療效和價格,得到科學、公正的結論十分困難。如何建立科學、公正、高效的評價體系和評標方法,仍需在工作中不斷探索。
4 招標文件的編寫
醫院在進行招標前,要進行招標文件的編寫,投標商依據招標文件的要求及內容準備投標文件。招標文件編寫的好否,對整個招標工作具有很重要的影響。醫用物資的招標中,編寫招標文件是最關鍵又是最困難的。
編寫招標文件時,由于產品的多樣性,技術參數指標的不確定性和個體獨特性,條款和格式可以不固定,但須注意以下幾點:
(1)招標文件所有條款應該明確、條理清楚;
(2)技術參數及要求要反映醫院實際需求;
(3)招標文件應詳細完整闡述招標項目的技術條款、商務條款,技術服務與質量保證、安裝培訓及驗收標準、隨機提供的技術資料、交貨期或工期、維修響應時間及零配件供應,以及付款方式等方面都應對投標方提出明確要求,中標后在合同條款中確定下來;
(4)招標文件應提出投標方所應準備的投標資料和廠商資質證明材料,招標邀請中明確告知開標時間、地點和聯系方式,投標書應密封蓋章,一式幾份。
醫用物資招標文件的編寫,更應強調投標商及投標產品的資質及各類認證證明材料,要求投標商對所投產品質量、供貨能力以及因使用所供產品而引發的醫療事故責任及處理事故所有費用的承諾。必要時,應該提出提供試用樣品的要求。
近年來,我院醫用物資共進行了集中招標采購12次,集中招標采購金額達4073萬元,節約采購成本1045.8萬元,平均降幅為25.7%。其中,集中招標采購的免疫檢驗試劑,與集中招標采購前相比,單品種降幅最高達42%;涉及到超聲介入、放射介入、內鏡及麻醉等4個?？剖褂?13種醫用耗材的集中招標采購項目,原供貨商多達64家,現中標企業為33家,比集中招標采購前減少了31家,單一品種降幅最高為83.37%。在滿足臨床診療需求的前提下,降低了醫療成本和總體醫療價格,供貨渠道及流通環節也得到了凈化。
由于醫院加強了集中招標采購工作的組織和有效監督,各項招標采購的前期準備工作比較充分,給醫院物資集中招標采購工作的成功奠定了良好的基礎。每個項目的招標采購全過程,具有很高的透明度,得到了投標企業和臨床使用科室的認可,取得了一定的社會效益和經濟效益。
摘要：本文從招標采購品種目錄的編制、方式的選擇、評標原則方法的確定及招標文件的編寫等諸方面探索了醫院層面上的醫用物資集中招標采購工作，并通過實踐加以驗證，對改進和加強醫院醫用物資采購管理、降低醫院醫療成本，具有積極的推進作用。
關鍵詞：醫用物資采購,集中采購,招標采購
參考文獻
[1]全國人大委員會．中華人民共和國政府采購法[S]．2000．
[2]全國人大委員會．中華人民共和國招投標法[S]．2000．
[3]種銀保，等．醫用耗材成本效益分析在HIS上的研發與應用[J]．醫療衛生裝備，2004(11)：68．
[4]用丹，等．器械科(處)領導為何對醫用耗材實施有效管理[J]．夏療設備信息，2006(4)：1-4．
[5]顧偉．醫用耗材的采購管理與跟蹤管理[J]．醫療設備信息，2006(11)：1-3．
[6]蔣華山．論醫院非政府采購后勤物資的采購[J]．中國衛生經濟，2005，24(9)：65．
[7]金鑫，劉吉祥．醫療儀器設備采購方式的比較與選擇[J]．醫療設備信息，2006，21(10)：68．
[8]徐淑娟，劉吉祥．醫用耗材供應工作研究與實踐[J]．醫療衛生裝備，2006，27(1)：77．
醫院采購中心工作計劃范文第5篇
2、在公司礦井發生重大事故時立即向公司領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。
3、掌握煤炭生產和地面運輸情況，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。
4、準確無誤地計算各種數據，填寫好如下資料和臺帳：
(一)調度原始記錄，詳細記錄產銷量與巷道完成的掘進進尺。
(二)大型裝備入升井，搬家工作面個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。
(三)非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數，誤時和誤產情況。
(四)生產一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數。
(五)上級指示記錄。
(六)交接班記錄、調度日志記錄。
(七)公司領導的指示記錄。
(八)傷亡事故記錄。
(九)重大非傷亡事故記錄。
(十)公司各單位日計劃和實際完成記錄。
5、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
6、掌握各礦井存在的問題，及時向有關領導及相關單位聯系，并積極解決。
7、經常深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。
醫院采購中心工作計劃范文第6篇
（一）設備采購存在的問題。
醫院正常的設備采購年初大多會有預算，對于符合政府采購的報各地公共資源交易中心付諸實施，未列入預算的設備采購，可能會因為客觀上的時間緊迫，讓一些“有心人”故意繞開政府采購環節;對于政府采購目錄以外的設備，醫院自行組織采購時，往往因為缺少專業設備技術人員參與評標，或者參加評議的專家素質較低，容易被供應商“套路”，以次充好，低配高價的情況時有發生。有些公立醫院在設備采購過程中，部分相關人員與供應商之間相互沆瀣一氣，中飽私囊。
（二）藥品和耗材采購的問題。
公立醫院，特別是二級以上醫院，藥品采購逐步要走政府求的統一平臺。然而，由于種種原因部分藥品平臺的統一招標價沒能最低價中標，仍有部分藥品的價格存在偏高的現象。對于藥品的價格扣率的把握，各單位也不一致，中間的灰色利益鏈也由此形成。醫用耗材的采購，購入后大多是各科室消耗，不是直接銷售給病人，因而購價缺少了社會監督;加之醫用耗材品種、規格繁多，比如檢驗試劑、醫療器械，特別是高值骨科器械等，價格不透明。有些公立醫院的科室有很大的采購自主權，所需要醫用耗材的品種、價格，包括供應商都由科室決定，單位失去了對采購過程的監督，舞弊時有發生。各地的公立醫院每年相關崗位總有部分人員因為貪腐問題被頻頻曝光。如何保證單位的采購環節健康有序地進行，如何能保證價格相對的公開透明，需要單位加大管理力度。
（三）貫徹執行政府采購法的意識不強。
公立醫院的領導層大多由醫療專家組成，他們是醫學領域的專家學者，往往對法律法規的學習不夠，不能認真地執行政府采購法。實踐中往往經常有超出年初預算的臨時設備采購情況，因為時間緊迫而被管理層授意或者默認繞開政府采購環節。另外，批量的藥品耗材采購也可能適用政府采購法，采購部門會采取人為分批采購，以降低單次采購金額來繞開政府采購。
（四）內部控制制度建設尚不完善。
很多公立醫院往往重視單位的醫療業務的拓展，對于單位法制建設不夠重視，而內部控制的建立牽涉面廣，消耗精力多，甚至制度的建設會導致權力尋租失去機會，很多公立醫院具體執行時，要么棄之不顧，要么組織流于形式，致使單位的采購環節不能有效的防范舞弊和腐敗。
（五）財務公開做得不夠。
出于種種原因，單位領導對于財務公開都不是十分的情愿，使得單位財務開支的缺乏透明度。缺少了群眾監督的單位物資采購，容易導致采購行為不走規定流程，不合理采購價格被隱藏。
二、公立醫院物資采購問題的應對策略
（一）針對設備采購環節。
單位應加強設備更新的計劃性，財務部門應組織各部門做好年初預算并嚴格執行;加強調研，對擬采購的設備型號，多在兄弟單位做好調查摸底，搞清楚設備的性能、價格以及售后服務等相關要素?？紤]到每家公立醫院配備設備技術專家比較困難，可由衛計委或者是當地公共資源交易中心配備專家或者設立專家庫，為各醫療單位專業設備采購提供決策依據。對于臨床急需設備，也應該經過相應的流程，保證采購過程的合法合規。
（二）針對藥品及耗材的采購。
公立醫院應按規定從相應政府招標的網上平臺采購，提升招標采購效率[1]。對于藥品，有些招標品種價格偏高，單位要根據具體情況跟供應商進行二次議價，以進一步降低藥品成本;醫用耗材跟藥品比各地采購管理相對松散，耗材采購的統一平臺尚沒有全面鋪開，醫療單位我耗材采購首選從平臺或者參照采購。平臺上耗材的品種、規格、供應商的遴選都由政府部門經過精挑細選。對于部分價格偏高的品規，醫院可聯系相關的供應商進行二次議價。
（三）加強醫療單位管理層的法律、法規學習。
特別是黨的十八大以來，習近平總書記圍繞全面依法治國發表了一系列重要論述以來，尊法守法已成為全體人民共同追求和自覺行動。醫療單位除了認真執行執業醫師法等行業相關法律規范，也包括政府采購法在內的經濟法律、法規。對于應該執行政府采購的項目，一定要認真執行到位。醫療單位在向公共資源交易中心提交采購申請前，一定要摸清標的相關參數，認真做好招標書，充分引入供應商參與競爭，避免招標環節出現舞弊行為。
（四）建章立制，規范公立醫院的管理。
認真貫徹落實財政部制定的《行政事業單位內部控制規范 (試行) 》，建立單位內部控制組織，認真梳理經濟業務流程，找出風險點，建立適合本單位的內部控制制度。落實院長“四個不直接分管”制度，建立院長監督，分管院長具體負責的制度，建立關鍵崗位責任制，保證決策、執行、監督相分離、不相容崗位相分離，以減少舞弊的發生。
（五）建立院務公開、財務公開制度。
2016年初，財政部、衛計委、中醫藥局聯合發文《關于加強公立醫院財務和預算管理的指導意見》，要求全國所有公立醫院2018年底前必須落實財務信息公開制度，可見在國家層面強化職工民主參與、民主管理、民主監督的意識，以進一步推動醫院的改革和發展緊迫性。公立醫院應著眼醫院的熱點、難點、風險點，以及“三重一大”等重大事項都必須公開，以充分聽取群眾的意見。要重視財務預算、決算的公開，讓財務在陽光下運行。通過建立院務公開制度，可讓醫院的采購環節接受群眾的監督，有利于公立醫院建立起“公平、公開、公正”的經營環境，保證公立醫院健康穩定的發展。
三、結束語
公立醫院的物資采購包括設備、藥品、耗材的采購，對應的相關部門都會成為風控點。據紀委文件顯示，某地區1年查處的醫藥設備采供環節的經濟案件1000多件，案值多少4千多萬元。加強公立醫院的物資采購管理，已成為醫院行風建設的重中之重。
摘要：隨著經濟和社會的發展, 老百姓的生活水平逐步提高, 對醫療消費的需求也越來越高。加之我國正逐步向人口老齡化過度, 公立醫院的業務量也逐步擴大。國家為了滿足老百姓的基本醫療需求, 也逐步加大了財政投入。公立醫院的基礎設施建設、設備的增加和更新換代以及正常醫藥物資采購量的增加, 在該環節中的存在的問題也越來越多, 如果管理不當, 極易成為腐敗和犯罪的溫床。因為基建投資規模大, 另撰文討論, 本文對公立醫院物資采購工作中遇到的問題及應采取的對策, 提出了粗淺的看法, 供大家參考。
關鍵詞：公立醫院,物資,采購,問題及對策
參考文獻