規范化管理的重要性范文第1篇
建筑工程質量檢測, 實質上指的就是建筑工程質量檢測單位針對建筑工程施工質量與用在建筑施工之中用到的原材料、中間產品、金屬結構、機電設備等等來實施必要的測量、檢查、試驗以及度量, 并對比結果和相應規定之中的要求是否一致, 進而就可以確定出來質量是否合格, 其自身特征主要表現在:首先, 合法性。在具體檢測的過程之中要嚴格依照相應的法律法規來實施, 具備相應的合法性, 檢測結果具備一定的法律效應。其次, 科學性。檢測主要依據的是國家與行業部門所頒發的相應的技術規范、規程來實施, 檢測的方式理論上嚴格的進行論證, 在具體實踐的過程之中行之有效。再者, 公正性。利用第三方檢測的方式來實施, 檢測工作主要以法律為準繩, 主要依據的是相應的法律標準, 檢測的結果主要遵循的是以數據為準的判定原則, 公正、客觀。另外, 準確性。在具體檢驗的工作之中, 嚴格依照國家最新的檢驗標準來實施, 各類原始記錄要保障信息真實、完成以及齊全, 在最大限度之上來充分保障報告與檢驗結論的精準性。最后, 局限性。通常情況下, 檢測僅僅只是針對試樣來實施的, 利用試驗的質量特征來替代所有產品質量的特征, 會存在誤差。所以, 建筑工程質量檢測具備一定的局限性。
2、建筑工程質量檢測的主要影響要素剖析
2.1、人為因素
針對從事建筑工程質量檢測工作的人員來進行分析, 其自身的專業素養與技能的高低會直接性的影響到工程項目的檢測, 且從事建筑工程質量檢驗工作人員專業化程度與自身素養通常都會受到所接受教育的水平、專業能力、實踐經驗和理論底蘊等一系列要素的影響的。
2.2、各類儀器帶來的影響
對于最終檢驗結果的關鍵就在于建筑工程質量檢測設備, 因此, 為了充分的保證建筑工程質量檢測工作更為嚴格, 相應的就得要嚴格審批其中應用各類儀器是不是與相應的規定與標準一致。與此同時, 部分建筑工程的驗收而言, 基本上都是力求成本開銷, 使得相應的質量檢測設備不達標, 甚至是存在精確度低以及測量誤差的問題, 由此可見, 質量檢測意識同樣的也會影響到最終的質量檢測結果。
2.3、材料方面的原因
這里的材料就是建筑施工的過程之中應用到的建筑材料, 其質量優劣也會影響到建筑工程質量, 因此, 要在其自身質量的層面上來促進建筑工程項目質量的規范化。此外, 想要保障建筑工程材料的質量, 那么在實施材料質量控制的過程之中, 在檢測樣本的提取之上要格外的注意, 必須要保障所提取的樣本更具備代表性。
3、提高建筑工程檢測質量的主要策略分析
3.1、明確各方的主體責任
要在最大限度之上來順應市場經濟發展的實際需求, 因此必須要依據目前的發展需求, 建設施工單位要嚴格依據市場發展規律來實施投招標, 相應的單位在實施檢測之后, 還得要擺正質量檢測自身所充當的責任, 認識到自身在施工過程之中的權利, 要保證其在施工的過程之中充分的將監理的作用充分的發揮出來。值得注意的就是, 政府的監管單位要將自身管控職能充分的發揮出來, 檢測過程之中的合理規范性, 應用交叉、復測、抽測檢測的方式, 在最大限度之上來保障施工過程的規范合理性, 所得出的數據具備相應的真是可靠性。
3.2、不斷完善工程質量檢測制度, 降低政策風險
政府要不斷地完善我們國家現行建筑工程質量檢測制度, 制定行規, 除此之外, 還得要積極的續寫國內外這方面較為先進的質量檢測制度, 進一步的降低國內外工程質量管理之前的距離, 進而相應的就可以降低企業全球化戰略因為政策因素而出現的風險。
3.3、政府應該對企業予以指導, 提高企業質量檢測意識
政府要逐步的加強在質量檢測行業投入的力度, 積極并正確的引導社會資金轉入到質量檢測市場, 將建筑企業和國際目前工程質量檢測機構的實際情況來進行分析, 針對一般民間的質量檢測結構扶持的情況來進行分析, 加大提高企業質量檢測意識的力度。
3.4、加強對專業人才的培養
工程質量檢測企業要逐步的將以人為本的經營理念樹立起來, 強化對于專業化人才的引進和培養力度, 進一步的強化專業化人才業務綜合水平力度, 從而實現企業在市場競爭愈發激烈的背景下來站穩腳跟。
3.5、隨機檢查檢測機構
目前, 現行的建筑工程質量安全監督機構的具體情況來進行分析, 要合理化的規范檢行業, 想要促使檢測工作走向科學、合理化的道路, 那么必須要將之前定量檢測的方式變更, 進而應用“雙隨機”檢查模式, 來隨機性的檢查某一個建設工程質量檢測機構、隨機邀請檢測行業專家來實施檢查。關鍵在于留樣期之內的結構材料與防水節能建材等等實施必要的復核工作, 值得注意的就是還得和之前檢測報告實施有效的對比。
總之, 目前, 我們國家市場經濟體制正在逐步的完善之中, 但是這一轉變除了促使建筑領域得到有效的發展之后, 同時也促進了國內各個城市的發展進程。另外, 在實施質量管理的時候, 因為目前隨著時代的進一步發展, 對于建筑工程質量控制的要求也在相應的擴大, 最終就可以充分的保障建筑工程建設水平, 其不僅僅可以充分的將的施工管理自身的作用發揮出來。所以, 就目前建筑工程來進行分析, 最為關鍵的就在于質量檢測要素, 實質上就是對于各項標準與規范方面的把握程度。
摘要：現如今, 工程質量檢測企業要始終堅實的經營理念就是以人為本, 那么在這種背景之下, 要積極的因素并培養相應的專業化人才, 要集中加大專業化人才專業綜合能力, 進而可以有效的促進企業在競爭激烈的市場之中實現可持續發展, 加大自身的競爭實力, 另外, 要相應的給予激勵, 推動給員工發展和企業發展的共同進步。要依據實際情況來將人才晉升機制制定出來, 在平常的工作之中注重員工的生活與工作, 強化員工對于企業歸屬感以及使命感, 促進企業的良性發展。鑒于此, 本文主要分析建筑工程質量檢測規范化的重要意義。
關鍵詞：建筑工程,質量檢測,規范化
參考文獻
[1] 張玉鵬.建筑工程質量檢測規范化的重要意義[J].建設科技, 2016, (17) :100-101.
規范化管理的重要性范文第2篇
1 科學術語不規范現象綜觀
科學術語是科學內容的重要組成部分, 一提科學內容, 就用到科學術語。從科學本身到生產、生活實踐, 科學術語無處不在。然而科學術語被濫用、歪曲、錯用的事實隨處可見, 這不得不引起我們的重視。
1.1 科學術語口語化現象嚴重
嚴謹、縝密原本應該是從事科學研究和教育的基本要求。令人遺憾的是, 經?？梢钥吹揭恍┍豢谡Z化 (而非規范) 的科學術語出現在各種正規的學術場合和日常生活、生產實踐, 這樣的濫用要么是外行, 要么是不負責任, 后果是讓年輕的一代傳承一個不嚴謹的錯誤術語乃至概念。例如, 中央人民廣播電臺的天氣預報, 天天在講某地明天的氣溫是“xx度到xx度”, 殊不知, 溫度的常用單位是“攝氏度”而非“度”, 兩者怎能混淆?又如, “純凈水很干凈, 沒有任何化學物質。”其實, “水”就是最常見的化學物質之一。這種被口語化錯誤敘述的科學術語, 實在太多, 舉不枚舉。
1.2 科學術語不準確出現在教科書等教學資源上
教科書是傳承知識的主要載體, 是教學中教師的“教”、學生的“學”的重要依據, 要求準確到位、力求規范, 來不得一絲一毫的偏差甚至錯誤, 否則, 就會殃及“祖國的花朵”, 釀成不可挽回的災難。所以, 教材的編寫應該嚴肅、規范。但是, 在科學的教材、教學參考書等教學資源上, 細心尋找, 也能找到一些科學術語不夠規范的“瑕疵”、“斑點”。譬如, 現行浙教版九年級上第91頁中對重力勢能的決定因素的探究結果是“物體的質量越大, 位置越高, 具有的重力勢能就越大。”那么, 照此推論, 同一物體分別處于地球、月球同一高度時, 重力勢能一樣大嗎?重力勢能的決定因素難道是質量而非重力?再如, “輪船的排水量為xx萬噸”, 要知道, 排水量的定義是“輪船滿載時排開水的重量”, 其單位應該是“牛頓”而非“噸”。再有, 在測量人上樓的功率時, 需要用到體重計測量體重, 照理體重應該是“人的身體的重力”, 它的單位是“牛頓”, 但參考書上的答案卻是“千克”。還有, 在講述常見材料時, 涉及到水泥, 介紹“300號水泥是指水泥和水攪拌28天后, 能承受300千克/厘米2的壓強”, 然而, 壓強的單位是“力的單位”跟“面積單位”之比, 而非“質量單位”跟“面積單位”之比。
1.3 學生在學習過程中科學術語運用的錯誤
學生在學習過程中運用科學術語的錯誤十分普遍, 有時“發病率”很高, 不得不引起教學工作著的重視。要教好學生, 從錯誤著手, 有時會事半功倍。所以, 了解學生學習中常見的錯誤很有必要。
2 科學術語不規范的后果
2.1 科學術語不規范阻礙科學研究的正常發展
科學歷史的發展不是一帆風順的, 有時是一個微不足道的科學術語就阻斷或者延誤了科學發展的腳步, 足見科學術語的重要性, 這里就以濫用科學術語為例作一說明。熱學發展初期, 為了解釋熱傳遞傳熱過程, 當時一些研究者輕率地提出“燃素”的新詞, 結果就是這個錯誤概念對整個熱學的發展產生了誤導和干擾, 阻礙真正科學概念的產生和發展, 教訓甚為深刻。
2.2 科學術語不規范影響學生接受科學知識
學生是祖國的未來, 民族的希望。培養好下一代是每個教育工作者義不容辭的責任, 在教學中, 應該準確到位地傳授知識。若不把好教育教學關, 就會誤人子弟, 甚至遺憾終身, 有道是“失之毫厘差之千里”。在科學知識的教學過程中, 如果馬馬虎虎, 不負責任, 可能會影響學生的將來, 甚至影響幾代人, 哪怕是一個小小的科學術語一點點偏差的教學就是如此, 所以, 規范科學術語迫在眉睫。
2.3 科學術語不規范影響生活、經濟
在生活、經濟等領域, 科學術語也無孔不入、緊密聯系?？茖W術語不規范導致科技術語不規范, 會帶來混亂, 還有可能造成重大的經濟損失。一次, 我國訂購日本三菱集團的一艘船, 由于救生衣性能有防寒和不防寒兩種, 我們在合同中只寫了救生衣, 結果船上配備的是不防寒的救生衣, 重新裝備造成很大的經濟損失。后來, 全國科技名詞委員會審定公布的石油名詞中, 才有了“防寒救生服”的定名?？萍夹g語和科學術語緊密相連, 足見規范科學術語的重要。
2.4 科學術語不統一影響海峽兩岸的溝通
海峽兩岸本是同祖同根、同文同語, 然而, 50多年的骨肉分離已經影響到科學術語的使用和交流, 在兩岸經貿、文化、學術交流中, 因科學術語不同而影響理解的“梗阻現象”也越來越頻繁。例如, 我們叫“酶”, 臺灣叫“酵素”, 這樣就不利于科學技術的進步, 怎能與國際接軌?
3 規范科學術語的對策
孔子說:“名不正則言不順”, “正名”就是術語的規范化。隨著科學事業的發展, 各種研究工作的展開, 學術討論與交流的需求與日俱增, 規范科學術語成為亟待解決的問題, 規范科學術語勢在必行。
3.1 政府部門的正確決策
在2008年召開的全國科學技術名詞審定委員會常務委員會會議上, 全國人大常委會副委員長、中國科學院院長、全國科技名詞委主任路甬祥表示, 21世紀是全球化、知識化的世紀, 知識創新成為經濟社會發展最大的推動力, 科技名詞的規范顯得更為重要?？萍济~術語的統一、規范化, 是一項非常有意義的基礎性工作, 做好了可以促進科技發展、促進溝通。全國科技名詞委聯合中科院、科技部等部門制定和發布《科學技術名詞使用管理辦法》, 此舉將極大地促進科技名詞的統一、規范使用。2007年12月, 十屆全國人大常委會第三十一次會議審議《中華人民共和國科技進步法 (修訂草案) 》, 力爭2008年完成科學技術審定規范科技術語。
3.2 廣大科學教育工作者在教學中應該做些什么
國家已經明確思路, 下大力氣, 制定相關法律條文, 倡導社會使用規范的科學技術術語, 這對我們來說, 規范科學術語的春天已經來臨。對于一線的科學教育工作者來說, 我們應該認真工作, 準確傳授每個知識點, 科學術語也不例外, 培養學生正確的科學術語觀, 使他們有清晰的科學術語理念, 學習中能學得到位、用得準確, 為培養新人做出應有的貢獻。
眾所周知, 科學理論中對術語定義要求非常嚴格, 特別是自然科學, 簡直到了苛求的地步。本文認為, 在定義術語時要遵循科學性、規范性和準確性的原則, 在使用術語時要遵循規范性、統一性原則。在教學中, 只有規范科學術語, 才能讓我們的學生在接受科學知識時健全地發展。
摘要：指出在教學中科學術語不規范的各種現象與不規范的后果, 并提出規范科學術語的對策。并提出只有規范科學術語, 才能讓我們的學生在接受科學知識時健全地發展。
規范化管理的重要性范文第3篇
效的管理運營機制，即實現企業的規范化管理。
1.企業規范化管理概念
1.1企業管理規范化
企業管理規范化，是指依據企業開展管理事務的規范運營框架或流程，(包括戰略、營銷、財務、生產、人力資源、組織結構等框架，也可以是計劃、組織、領導、控制等流程)形成統
一、規范和相對穩定的管理體系，并在管理工作中按照這些組織框架和運營流程進行實施，以期達到管理動作的井然有序和協
調高效。
1.2企業規范化管理
企業規范化管理是建立在企業管理規范化的基礎上，依照企業的運營流程或框架對組織體系進行建設和管理，解決企業管理中的集權與分權、人治與法治;要求對企業運營的流程形成制度化、流程化、標準化、表單化以及數據化。要求企業建立以
責、權、利對等為基礎的管理框架，通過這種規范化的建設，使企業常規的事件納入制度化、數據化、流程化的管理，以形成統
一、規范和相對穩定的管理體系，以此提高工作質量和工作效
率，達到保障企業的正常運營的目的。
2.企業規范化管理的內容
規范化管理在企業運作上涉及到多個方面：戰略規劃與決策程序、組織機構、業務流程、部門和崗位設置、規章制度和管理控制等方面;規范化的內容簡單地說就是“五化”：制度化、
流程化、標準化、表單化、數據化。
2.1戰略規劃和決策的規范化
在我國的很多中小企業里，企業的人員從上到下對未來的發展方向以及前途，沒有一個統一的、清晰的認識，對企業發展的預期充滿了不確定性。在這種情況下，必須要有一個科學、規范、務實的企業戰略分析系統，對于企業未來的發展機會、威脅、弱勢和優勢進行有效的分析，確定企業的理念和文化，進行經營定位、行業定位、產品定位和市場的定位，以此來明確公司戰略，隨后“量體裁衣”制定企業的競爭戰略和各職能層戰略。
決策程序化，不僅意味著要在內容體系完整的基礎上進行決策，而且要運用科學方法進行決策，并把決策活動約束在既定的程序中，避免企業決策受決策人的知識結構、情緒波動、感
情沖動、價值偏好的影響，使企業的任何決策，都是一種推動企
業發展的最優選擇。
2.2運營流程的規范化
一般企業在對某個部門內部的管控體系都有一定的管理辦法，但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法，所以，越是界定部門之間的權責，問題就越多。這時就需要對企業運營的流程進行明確，使部門納入到流程中，成為企業流程中的一個結點;流程一般包括崗位工作流程、系統業務流程、企業組織流程;在進行流程規范化的時候，必須先明確企業的戰略方向和目標、識別流程及其現狀，然后確定企業的各個流程，并對流
程進行科學的規劃和設計，使企業運營達到效率最優。
2.3組織結構的規范化
組織結構是關于企業在運營過程中涉及的目標、任務、權力、操作以及相互關系的系統。具體內容包括：企業各部門之間的結構、崗位設置、崗位職責以及崗位描述等。目的在于協調好企業部門與部門之間、人員與任務之間的關系，使員工明確自己在公司中應有的權、責、利，以及工作形式、考核標準，有效
地保證組織活動開展，最終保證組織目標實現
組織結構決定著組織行為，直接影響企業戰略的執行，所以必須依據企業的實際情況，為企業設計與其相匹配的組織結
構，達到順暢的發揮企業能力的目的。組織結構規范化強調組織架構的設計，應該建立在系統思考的基礎上。各單位、部門和崗位，都必須從系統的角度出發，對應于企業的目標來界定自己工作的內容、標準和要求，以及所能支配的資源，使之按照既定要求和標準，對所獲得的資源的配置方式進行選擇，行使決策權
力，并承擔相應決策的責任。
2.4規章制度的規范化
管理制度是規范化管理的有效工具，可以對各個部門、崗位和員工的運行準則進行很好的界定，它能夠使整個公司的管理體系更加規范，是每個員工的行為受到合理的約束與激勵，做到“有規可依、有規必依、執規有據、違規可糾、守規可獎”。其主要內容包括：管理體系的規范化、行為準則界定的規范化、績
效管理標準的規范化、違規行為處罰的規范化等。
2.5資料信息體系規范化
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負擔出發，根據新流程、新制度的要求，按照格式模板統
一、填寫標準統
一、資料共享及歸檔要求統
一、檢查指導要求統
一、評分考核要求統
一、績效兌現要求統一的標準，完善臺賬、記錄、報表，完善內部共享資料數據庫，推進基礎資料信息化管理，推進
流程關鍵點的過程控制，為量化考核、追溯責任和績效考核提供
依據。
2.6管理控制的規范化
企業的規模越來越大，作為管理者對企業的管理難度就越大。這就需要企業有一套有效的管理控制系統，管理者可以通過這套規范化的系統，對企業的戰略、營銷、生產、財務、人力資源、技術開發、供應鏈、產品的品質等模塊進行有效的管理和控制，來實現管理者的意圖。使企業的每一個崗位、每一個活動、
每一份資產、每一個時刻，都處于受控之中。
通過對企業這幾個方面進行的規范化，最終使得企業的決策程序化、考核定量化、組織系統化、權責明晰化、獎懲有據化、目標計劃化、業務流程化、措施具體化、行為標準化、控制
過程化。
規范化管理的重要性范文第4篇
1 化工設備管理的重要性
化工設備是保證化工企業發展與運行的關鍵因素, 也是化工企業生產的主要手段與方法, 做好化工設備管理工作不僅可以杜絕各類安全事故的發生, 并且能夠提高化工企業經濟效益與社會效益?；ぴO備管理是關系到化工企業的重大問題, 能夠保證化工企業管理工作的規范性與有序性, 其中, 化工設備管理的重要性主要體現在三個方面, 分別是:化工設備管理保障企業安全、化工設備管理穩定企業生產、化工設備管理提高企業生產水平[2]。
1.1 化工設備管理是保障化工企業安全的基本條件
安全是企業發展的主要目標, 化工企業也是如此, 在化工企業的發展過程中需將安全放在首位, 積極做好各項安全管理工作, 其中保證設備的良好管理則是提高安全率的關鍵因素?；て髽I中的壓力容器、轉動設備、電氣設備等對安全性要求比較高, 如果這一設備不加以管理, 則會引發安全事故, 造成安全隱患。因此, 積極做好化工設備管理是保障化工企業安全的基本條件, 也是減少安全事故的重要手段。
1.2 化工設備管理是穩定生產的重要保障
化工企業化工設備管理工作所涉及到的內容比較多, 比如像設備的維護與保養、設備的成本預算等, 只有真正做好這一系列管理工作, 切合實際, 針對性的開展設備管理工作, 才能在日常工作中選擇合理有效的設備開展生產, 才能真正穩定化工企業的生產效率。
1.3 化工設備管理是提高生產水平的可靠保障
現如今, 在社會經濟的發展下, 現代社會對化工產品的需求量逐漸增大, 我國化工企業需要在保證產品質量的同時積極提升產品的產量, 而化工設備管理則是保證企業質量、穩定產品產量的重要基礎。在化工企業的正常運營之中, 需要積極做好日常維護工作, 只有如此, 才能真正保證設備的穩定運行, 才能保證產品的質量與產量[3]。除此之外, 在各項指標正常的情況下, 化工企業需積極改進生產流程, 不斷提高生產效率, 提高企業經濟效益。
2 化工企業設備管理的方法
作者結合多年工作經驗, 并參考他人文獻資料, 認為提高化工企業管理能力需要做到以下幾點。
2.1 實施全員參與管理
一般而言, 設備的真正使用者是一線的工作人員, 要想真正提高化工設備的管理工作, 不僅是設備管理部門的任務, 并且也需要工作人員共同參與, 因此, 化工企業需要積極做好全員參與管理的工作, 積極提高工作人員的管理意識, 提高管理人員的知識儲備能力, 使其能夠熟悉設備、指導設備所存在的問題, 設備是否需要維護與保養等, 只有真正實現設備與人員的完美結合, 才能真正保證化工設備的良好運營。
2.2 提高預知維修設備的水平
在化工設備管理中設備的維護保養工作占據重要地位, 是提高化工設備良好運營的關鍵, 但是, 從某種角度分析, 為進一步提高化工設備的利用率, 不能在發生問題之后進行設備維護與維修, 需做到提前預知, 這種情況則需要管理人員定期或不定期對化工設備進行檢查與維修[4]。比如, 在化工企業設備中會涉及到很多儀器儀表, 需定期對儀器儀表進行檢驗, 并且還要對部分壓力設備進行檢查, 只有真正做好預知維修設備的水平, 才能真正推動化工企業的可持續發展。
2.3 積極提升設備管理人員的綜合水平
從整體角度分析, 設備維護與管理是一門技術性與專業性要求比較強的工作, 所以一名合格的設備管理人員不僅需要掌握化學生產知識, 并且還要掌握機械保養與維護等方面的知識?；て髽I在日常中需積極培養人才, 吸引更多的優秀人才, 每年定期在社會中招聘專業扎實的大學生與技術人員, 另外, 化工企業還需定期對技術人員與管理人員進行教育與培訓, 在結合化工設備的基本特點中制定培訓計劃與考核計劃[5]。其中值得注意的一點便是需對年齡比較大的員工進行知識講解, 保證老員工能夠跟上時代的步伐。企業還可以在部門之中實施人才交流制度, 讓不同崗位的員工能夠熟悉, 讓更多的員工對化工設備有所認識, 能夠在日常工作中解決簡單的設備問題。
2.4 加強設備運行的監管工作
在企業設備管理中設備的巡檢與養護是常規性工作, 需加強對日常設備運行狀態的監督與管理才能真正預防設備故障的出現, 才能真正將設備問題扼殺在搖籃之中。但是從當前我國化工企業設備管理現狀分析, 設備管理工作比較懶散, 設備管理的重點以處理設備故障為主, 等到出現問題之后才進行補救, 導致更大的安全問題出現。要想真正杜絕這一問題, 減少設備故障的發生率, 則需要積極轉變設備管理的方式, 在日常工作之中加強巡檢與保養工作, 以嚴格、嚴謹的工作態度加強設備管理, 比如像閥門、儀表等容易出現故障的位置, 需要進行反復檢查, 只有如此, 才能真正避免出現大麻煩與大事故。
2.5 積極完善設備管理制度
化工企業是一門比較危險的生產部門, 需保證設備管理制度的完善性與嚴肅性, 避免化工設備管理過于形式化。一般而言, 設備管理制度是在實踐中所總結出的經驗, 但是制度是死的, 相關管理人員需要針對實際的應用效果, 對制度進行完善與改動, 這樣便可以達到較好的管理效果。設備使用人員在使用設備的時候, 需要嚴格按照相關的規章制度, 并且管理人員在對設備進行管理的時候也應該按照規章制度, 如果有管理人員未按照制度行事, 則需要給予相應的懲罰。
2.6 積極做好設備全年檢修工作
我國化工企業需在規定的時間內對設備進行大面積檢修, 其檢修時間一般為一年一次, 在全年檢修工作中需積極做好取舍工作, 對每一臺設備進行綜合分析, 觀察與檢測是否在維修之后繼續進行使用, 如果設備在檢修過后仍然無法使用, 則需要進行全面技改或者實施報銷處理[6]。這種綜合評價工作對設備的運行具有重要的指導作用。此外, 在設備檢查中如果發現有問題的設備, 則需要及時維修, 避免讓有問題的設備繼續使用, 否則會導致重大事故的出現。
3 結語
綜上所述, 化工企業設備管理關系到企業的發展與進步, 關系到企業產品質量與生產效率, 作為推動國家經濟發展的主要發展因素, 化工企業設備管理是保障企業安全、提高企業生產水平的主要手段與方法?；て髽I在日常工作中需積極做好設備管理工作, 加強重視設備管理、不斷完善設備管理工作、創造更多的設備管理方法與策略, 建立設備管理責任制度、明確設備管理人員與工作人員的基本職能, 鼓勵全體員工參與到設備管理工作之中, 以此提高化工企業設備管理水平, 推動我國化工企業的創新發展。
摘要：在我國化工企業生產經營中化工設備占據了重要的地位, 對推動經濟發展具有十分重要的作用。本文著重分析化工設備管理的重要性, 并從人員管理、設備維護以及制度建設等角度出發, 探究化工設備管理的方法, 以此推動化工設備管理水平。
關鍵詞：化工設備,管理,重要性,管理策略
參考文獻
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[5] 劉寶玉, 郝廷順, 顧小芳.淺談化工企業設備管理工作的注意事項[J].化工管理, 2015, (7) :138.
規范化管理的重要性范文第5篇
古人云：“無規矩不成方圓”，規矩是人類生存與發展的前提和基礎，作為個人，遵守規矩才能迎合時代與社會的發展,而作為企業，在發展過程中不僅要守規矩，企業還需要建立自己的“規矩”，這個“規矩”就是企業內部的管理制度。無論國內還是國外，大大小小的企業數不勝數，而每年都有許多企業倒閉，在同行的競爭中被淘汰，這其中原因要么是企業市場競爭力不夠，要么就是內部管理制度不完善，員工的變動，人才的流失。相反，在行業激烈的競爭中脫引而出的那些著名企業，它們都有著自己獨特的管理體制，這些管理體制在自身企業發展中起著關鍵性作用。試想，假如一間擁有幾千名員工的企業，如果企業一心只想著對外擴張，擴大企業板塊，而忽視了內部員工的管理，沒有具體規章制度去約束員工的工作范圍甚至是行為規范，這樣企業內部的執行力和凝聚力都已經是個問題，更談不上員工與企業共同發展和進步。
作為互聯網巨頭的阿里巴巴集團，馬云在35歲創立阿里巴巴，49歲辭任CEO，作為中國互聯網領袖級人物，馬云的阿里巴巴和馬云本人都驚艷了中國互聯網，而馬云在建立董事會制度、培養接班人和權利控制分配等方面獨特的管理思維，為互聯網行業甚至商業領域提供了重要的參照范本。在阿里巴巴內部有一個績效管理制度，這份制度按季度對員工進行業績評分，而獎勵的形式有加薪，股票期權，獎金和新的工作機會等，這種管理制度大大提高了員工的工作積極性，堅持公司的目標，完成本職工作。制度的建立讓員工無論在工作還是日常行為中，都有一個標準，這個標準也是引導著員工朝著公司發展目標一起前進。廣東華紅農牧集團的“7S管理體制”也是一個成功的典例。7S管理是根據5S體制不斷深入而形成的，5S起源于日本，核心為“整理、整頓、清掃、清潔、素養”，指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理，而7S是在此基礎上，加入“安全和節約”，一共是“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”。這些內容保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。所有新員工入職華紅集團都需學習和遵守7S管理理念，工作當中按照7S管理正確地執行各項規章制度，這樣做的好處不僅規范了員工的日常行為，加強紀律性，而且改善員工精神面貌，對于整個企業形象的提升有著積極作用。
規范化管理的重要性范文第6篇
1.企業文化是企業管理的靈魂。
企業文化，并非企業內部各種文化的機械總和，而是一種完整的自成體系的科學管理理論。那么，企業文化是什么呢? 企業文化是企業在發展過程中從實踐中總結出來的管理理論。它的內容包括兩個方面：一是企業管理思想;二是管理實踐。從其管理角度看，企業文化是企業管理部門，通過自己的管理實踐，精心培育、倡導，塑造的一種為全體員工共同遵守、奉行的價值觀念、基本信念和行為準則;從其實踐的角度看，界定企業文化的構成要素，主要包括企業宗旨、價值觀念、行為準則、道德規范、人員素質、企業形象等。這時價值觀念是核心內容。由于企業的情況不同，所以各企業的企業文化也各不相同。比如，我們安裝公司提出的“團結、安全、奉獻、創新”，只是體現了我們公司的企業的風格，而不是我們公司企業文化的全部。
企業文化是當代嶄新的企業管理理論。它來自社會文化，但又高于社會文化;它反映社會文化，但又不是社會文化在企業里的重復出現。它把社會文化對企業的客觀要求轉換成增加企業活力的管理思想和管理實踐。這種理論新就新在突破就經濟論經濟的圈子， 把人看成是生產力諸因素中最活躍的因素， 是從提高人的文化素質和心理素質上研究企業管理的問題。因此，必須打破過去那種單純用錢管人，用規章制度卡人，用長官意志指揮人的老辦法。企業文化管理理論是把管理的著眼點轉移到提高人的素質，調動人的積極性的企業文化建設上來。這是當今企業求生存，求發展的科學途徑，是企業管理的靈魂。
2.企業文化的管理指導思想，應該是最大限度調動起員工的積極性。 現代企業的活力，不僅表現在生產水平上，更重要的是著眼于企業內在因素
的提高及其手段上。毛主席曾經說過，生產力諸因素中人是最活躍的因素。因此，企業文化的管理思想，應該是最大限度的放在如何調動員工的內在積極性上為最終出發點， 只有這樣企業的經濟效益才能扎實、有效的節節攀升。如何做到這些? 這就是企業文化管理所在探索的問題。在這里，我們不妨借鑒下成功企業里的經驗。成功的企業把員工看作是“上帝”。員工一到企業，企業先想到的是員工的吃、住、行方面的問題，并且首先幫助解決，接著培訓，上崗以后還有指導，企業還在員工經常去的場所，設置了許多建議箱，定時搜集員工意見、建議。對員工的意見、建議定期研究、回復，對有特殊意義的建議還要給以獎勵，各級管理人員，按分工定期或不定期的回訪……通過這一系列活動、手段，把員工凝聚起來。員工也為是該企業的一員而感到驕傲和自豪這。這樣的企業的員工主人翁意識樹立了起來，以公司為家，以公司為榮。工作起來不是要我干，而是我要干。這樣的員工，思想境界高了，企業自然也好了，企業好了，員工的后顧之憂也沒了。只有這樣的企業才能朝氣蓬勃，蒸蒸日上，永遠立于不敗之地。
3.企業文化的管理實踐要明確幾個問題。
企業文化既是管理思想又包含管理實踐。如果只有理論，沒有實踐，永遠是空中樓閣。為此，我們在確定是或實踐企業文化時，是要把如何管理好企業的抽象思維，通過口頭或書面表達出來，即把具有強大凝聚力和吸引力的企業目標、價值觀念、企業精神、行為準則變為員工的努力方向和要達到的目標以后，企業就能無往而不勝。為此，要明確幾個問題：第一，企業文化建設的出發點和落腳點應在企業的目標上。企業目標是什么? 包含企業的經營方針、中長遠發展規劃、目標。具體說，應包含企業近、中、遠期的產值、利潤、效益、安全、技術發展方向、員工素質、管理水平等內容，形成“軟”、“硬”結合的目標體系。進而將目標層層分解，落實到基層班組。使員工看得清，方向明，把握得住，這實現目標而盡心盡力。第二，價值觀念是企業文化的靈魂。價值觀念包含兩個層面：一是，對企業價值觀念來說，主要是本企業在社會上的地位和作用的估價;二是， 對個人來說， 價值觀念主在指對勞動價值的取向和估價。二者是不可分割的統一體。價值觀的確定同企業員工的職業道德水平有著直接關系。因此，企業就必須經常進行道德觀的教育。通過教育，使員工增強責任感、榮譽感和自豪感，熱愛本職工作，忠于職守，決心為企業有所作為。只有這樣，我們安裝公司才能受到社會的關愛、尊重，從而體現出我們的價值，此時自然也就擴展了我們的生存空間和環境， 企業才能立于不敗之地。第三，企業精神是企業文化的核心要素。企業精神與企業思想政治工作密不可分， 是因為它與企業經濟工作融為一體才有生命力。這是因為企業精神反映了企業管理的主體———人的主體意識。企業精神在體現企業基本宗旨，是企業的明顯標志;企業精神還要體現企業特征、發展方向趨勢的文化追求; 企業精神還要把員工自信作為企業的支撐點和活力源泉，這就構成了企業的生命力、競爭力和發展的內動力;通過培育企業精神，
把員工的個人命運與企業的生存緊密的聯系在了一起，并且滲透到企業組織的各個肌體，企業也就有了生命力。第四，企業管理標準和制度是企業文化的約束要素。