中小企業發展規劃范文第1篇
丹桂飄香，菊花怒放!秋天是一個收獲的季節，我們公司在投資集團的領導和支持下，也在持續發展進步，這之間，是企業文化不斷融合的過程，也是實現員工成長的過程。
從畢業后成為了安彩高科的一分子，從新員工培訓時從老師對公司的簡介中了解企業文化內容之后，在其后具體的工作中對此也有了深刻，透徹的理解和體會。在公司發展的歷程中，是“企業文化”這盞明燈在指引著公司的發展，在指引著公司職工的奮斗目標。在引導著公司在銳意進取的發展。從開始的安彩“十大精神”、“為國爭光，為民族工業爭光”，到后來逐步深入的“七字管理體系“、“
三、
二、一企業文化體系”、“三圓理論”、“五化理論”，我也一步步深刻體會到安彩的企業文化內涵，在日常的工作中，這些企業文化的影響也無處不在，時時刻刻體現著安彩人的精神。
文化——是一種精神力量。一個企業要發展、要突破、要跨越，必須借助于企業文化，因為它是企業發展強勁的動力!要做好企業文化的建設與發展，我認為應從以下幾方面做好。
培養企業與與員工互相之間的忠誠。“忠誠為先，業績為重”，這是公司對員工的基本要求。如何成為企業有用的人才?要樹立正確的思想觀念，一是要樹立“大河有水小河滿，大河無水小河干”的大局觀;二是要樹立“愛廠如家，愛崗敬業”的敬業觀。從我在安彩這幾年的工作當中我深深的體會到忠誠是企業與員工、員工與員工之間相互關心的健康社會關系。企業是核心，員工是基礎。企業對員工負責，一個誠信守諾，維護和關愛每個員工平等的權利、利益的集體就有凝聚力、向心力;員工對企業忠誠，就能自覺為集體發展做出貢獻，自覺維護集體利益和團隊和諧的精神。一個企業，具有忠誠的內部關系，必定眾志成城。一個員工，具有忠誠的品質，必定奮發有為。忠誠是一種義務，忠誠是一種責任，忠誠是一種操守，忠誠是人生最重要的品質。
注重企業與員工的責任感的培養。全力以赴去完成目標和推進工作，這就是責任，明明有能力但工作不到位，給自己找各種原因來解釋、搪塞，這就是不負責任。責任包括對公司，對自己，對產品，對每一個客戶，多少年來正是秉承這樣的文化宗
旨，我們創造了不少輝煌的成績。在我的工作中我深刻的認識到責任與每一個員工的工作、生活都不可分離，一個有責任感的員工，從容而不浮躁，充實而不空虛，真誠而不虛榮。敬業才能成就事業，盡責才能贏得尊嚴。責任是成果，責任是創新，責任即效率，責任即生存。責任是員工的立身之本。對于員工來講，工作就是責任，就是與公司榮辱與共、攜手共擔。在公司的不同轉折階段，選擇留下是對公司的信任，更意味著一種責任。對留在公司的人來說，安彩興則我們榮，安彩衰則我們困，責任在肩，就要全身心投入到工作中去，激發工作熱情，釋放創新能量。一個崗位就是一份責任，在其崗就要盡其責，有責要有為，有為才有位。對內負責地對待自己的工作，無論工作是什么，重要的是去做好。只有做好了，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽;對外要致力于降低經營成本，控制投資風險，拓展增值空間，實現資產保值增值，對股東負責;多交利稅，對國家負責。
要積極有效的提升效率。做事不僅要效率高，還在于執行力強。我們公司的“三講三不講”：講主觀不講客觀，講內因不講外因，講自己不講別人。這一企業文化體系在公司日常工作中發揮了很大作用，它使安彩形成了良好務實的工作作風。作為一個安彩人，無論在生產崗位，還是在管理崗位;無論是管理者，還是普通員工，以“三講三不講”為原則，用群體行為的觀念，工作向外跨半步，向內使勁，從內部找問題找根源，挖掘內部潛力，就可以徹底改變那種遇到問題，講困難、講別人、講客觀、講外因，互相推諉扯皮，工作效率低下的作風，從而有效完成公司的大方針、大目標，從根本上提升效率。效率不僅在對外活動中，在我們內部的溝通交流上，效率發揮的影響也是很大的。內部效率的提升可以很直觀的表現在外部動作上。生產線上各工序的協調性，決定著產品的生產效率和質量，內部各部門之間溝通是否順利，決定著各項工作的實效性，下級部門與上級部門連通速度，決定著任務的周期。所以，效率在很多時間都可能是制勝的關鍵。我們只有在各個環節，各個部門之間建立有效的溝通機制，減少中間環節，最大限度的節省時間，體現我們對人、對產品、對客戶的尊重，贏得進一步發展的空間。
總之，和諧的企業文化，所倡導的是企業員工能自覺而愉快的去遵守這些規則，要獲得這樣的和諧，需要企業、員工都自覺參與到企業文化的建設中來，深刻理解企業員工相互依存的道理。人創造文化，文化也改造人。企業文化在“潤物細無聲”中對員工的思維模式進行了重組，員工也在潛移默化的過程中統一了觀念。在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，規范自己的言行，逐步完善自身素質，不斷深化、豐富
文化的內涵，共同營造企業持續發展的綜合競爭力，與企業共成長!
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!我相信，在我們的共同努力下，一定會打造出持續發展的天地，讓我們的文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹。
今日我為安彩希望努力，明天安彩給我希望。
中小企業發展規劃范文第2篇
一、女職工工作現狀
(一)工作成效
l、女職工組織逐步開始建立。組建工會女職工組織是搞好女職工工作的前提條件，近年來，我鄉各級工會組織按照“哪里有職工，哪里就要建工會，哪里有女職工，哪里就要建立工會女職工組織”的要求，克服阻力，排除各種困難抓好非公有制企業工會女職工組織的組建工作。按照女職工組織組建的規定，我們在組建工會時，對女職工多于10人的，要求他們組織建了女職工委員人;少于10人的，都按要求設了女工委員。女職工組織的建立和完善，為開展非公制企業的女職工工作奠定了良好的基礎。
2、女職工組織開展的維權活動初見成效。切實維護女職工的合法權益，是女職工組織義不容辭的責任。近年來，鄉工會利用各種會議、“三八”婦女節、安全執法檢查等機會，向廣大女職工宣傳《勞動法》、《工會法》、《夕]女權益保障法》、
《女職工勞動保護條例》等法律法規，為女職工維權工作營造了良好的法制氛圍。另一方面，我們積極參與源頭維權工作。通過組織企業女職工參與《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項協議書》的簽訂，要求企業方對女職工在“四期”、勞動安全等方面進行保護，從而較好地保護了女職工的權益。
3、涌現出了一批先進女職工典型。為使全鄉非公有制企業女職工學有榜樣，趕有目標，鄉工會立足本地實際在女職工中開展了一系列的評優創先活動，涌現出了一批女職工典型。通過這些典型的示范帶動，激發了全鄉女職工參與經濟建設的積極性，充分體現了女職工半邊天作用。
(二)存在的問題
一是權益保障狀況令人堪憂。女職工已成為我鄉餐飲業、服務業、商貿流通等第三產業的主力軍，但她們〃在勞動關系中依然處于弱勢地位，權益很難得到保障。首先是勞動關系不規范、勞動合同簽約率、履約率低。一些企業雖然與職工有勞動合同，但內容很不規范，往往是對務工人員規定的責任多、權利少、義務多，報酬少。許多企業采取口頭勞動協議，有的甚至連口頭協議也沒有，一旦發生勞動爭議與糾紛，由于缺乏必要的書面合同依據，女職工往往處于吃虧受損境地。其次，工作時間長且不能依法得到加班工資，特別是餐飲業和美容美發等女職工勞動密集型行業。調查發現，這些企業主為了獲取高額的利潤，往往采取延長工時、增強勞動強度、減少職工工
資福利待遇等辦法降低成本，女職工工作時間普遍超過《勞動法》規定的每天8小時。第三，工資水平低且有拖欠的現象。通過在餐飲、商業等女職工集中的行業調查，這些行業女職工的工資大都分在400元左右，除去吃、租房費，所剩無幾。第四，社會保障缺失。據調查，絕大多數女職工沒有參加社會保險，在養老、醫療、工傷、生育等方面無基本社會保障。第五，女職工“四期”難以得到保護。調查發現，除個別有一定的法律意識、在社會上有較高聲望的業主能重視女職工的“四期”保護外，大部分業主未采取保護措施，特別是在女職工的孕期、產期、哺乳期隨意辭退和停發工資已是常事，還有的業主在用人條件上千脆不要這三期時段的女職工。
二是女職工素質難以適應競爭激烈的市場。在非公有制企業工作的女職工基本是高中以下文化程序，初中文化為主。低文化水平與高要求管理形成一對矛盾。同時，這部分女職工法律意識淡薄，對自己應當享受的權力知之甚少，自我保護意識差，由于這部分女職工缺少法律知識，接受社會不多，她們不知道有工會女工這一級組織，不知道工會女工委有維權職能，不了解打這官司的基本程序，從而對自己的合法權益受到侵犯如何處理時，顯得無可奈何。
二、工作對策
l、樹立科學發展觀，提高做好非公有制企業女職工工作的認識。非公有制經濟的發展和完善是我國經濟發展的趨勢和
方向，而承擔人類生產和物質生產兩大重要任務的女職工在非公有制經濟發展中，又起著舉足輕重的作用。重視了女職工工作就重視了非公有制經濟。因此，各級黨委、政府和工會要堅持以人為本，樹立全面、協調和可持續的發展觀，以高度的政治責任感，高度重視非公有制企業女職工工作，將維護她們的合法權益作為發展非公有制經濟的重要內容，進一步營造重視、尊重非公有制企業女職工，關心支持非公有制企業女職工權益保護工作的社會氛圍，促進全社會經濟的全面發展和人的全面進步。
2、創新工作機制，不斷探索組建工會的方法。非公有制企業具有經濟成份多樣化、投資主體多元化、經營方式靈活化和勞動者擇業自主化以及從業人員眾多、來源各異、勞動關系復雜等特點，工會組織要因地制宜、實事求是地探索組建工會的各種行之有效的形式與方法，創造性地開展工作，要不斷地提高“服務型工會”的能力和水平，用實績增強自身的感召力和凝聚力，使非公有制企業和全體職工看到組建工會的意義所地，增強入會的信心。同時，要積極動員非公有制企業女職工加入工會組織，通過集體力量來改變自身在勞動關系中的弱勢地位和失衡狀態。
3、努力探索，積極尋找女職工關系中的弱勢地位和失衡狀態。企業開展女職工工作，目前還在探索階段，根據目前工作的實際，建議采取以下途徑尋找工作的切入點：一是在
組織位置上按照“行業相近、地域相鄰、方便工作”的原則，可以采取獨立、聯合、掛靠、臨時等多種形式;在管理關系上，實行屬地與分級管理相結合;在活動方法上，堅持相對集中與分散活動相結合;在工作內容上要圍繞女職工學習、婚姻、參與維權等基本需求，加大服務力度，拓展服務領域，通過開展“創業有為”等活動，使女職工工作與企業的生產經營相結合，真正做到企業需要，業主支持，女職工歡迎，以此推進非公有制企業女職工工作的發展。
4、要加大法律法規的宣傳和監督執行力度。各級各部門要以關愛關注非公有制企業的女職工，通過新聞媒體、刷寫標語等形式，力口大有關法律法規的宣傳力度，提高全社會的法制意識和女職工的自我保護能力。‘執法監督部門要加大執法監督檢查力度，對涉及違法案件要嚴厲查處，使女職工的合法權益得到有效保障。
中小企業發展規劃范文第3篇
周口作為傳統農區，是典型的農業大區、工業小區、財政窮區，撤地設市以來，市委、市政府高度重視工業經濟的發展，把工業置于經濟發展的首位，特別是市二次黨代會提出了實施“工業大突破”，提出了加快工業弱市向工業強市轉變的戰略目標，全市工業經濟快速持續健康發展，取得了初步成效。全市共有工業企業5600多家，其中規模以上工業企業723家，比07年增加130家，從業人員15萬人，目前已初步形成了以食品加工、紡織服裝、醫藥化工為支柱產業的工業體系。前三季度全市規模以工業完成工業增加值158.4億元，同比增長22.5%。高于去年同期1.8個百分點，銷售收入452.4億元，同比增長39.7%;實現利稅35.4億元，同比增長39.9%。
二、影響中小企業發展的因素
目前，由于產業升級轉型期、國際經濟波動期、宏觀調控緊縮期三疊加的關鍵時期，民營經濟、中小企業的發展在一定程度上受到了影響。
(一)成本上升帶來的影響。原材料價格上漲，造成企業生產成本增加，壓減盈利空間。原材料購進價格與工業品出廠價格呈高進高出的態勢，一季度工業品價格指數111.3%，占我市比例較高的食品制造業、農副食品加工業、醫藥制造業價格指數都出現上升，其中農副食品加工業價格指數已達119.5%。這種趨勢短期內很難改善，勢必會造成工業企業生產和市場的雙重壓力。受金融危機的影響，工業企業主營業務收入和實現利潤，呈現不同程度的下降。如益海糧油公司主導產品大豆色拉油，進入下半年以來，市場銷售價格大幅下降，由年初的1.6萬元/噸下降到目前的6800元/噸，下降了57.5%，9月份當月，益海糧油公司虧損2800萬元，預計下半年銷售收入將減少5億元，企業虧損1.2億元左右。
2008年，全市的支柱產業—紡織企業受市場的影響更大，上半年原材料價格大幅上漲，紡織企業噸紗成本升高150—220元，每噸紗利潤下降約400元，利潤幾乎為零，企業保本生產，進入三季度原材料價格大幅縮水，造成產生品價格急劇下降、產品庫存增加、企業虧損嚴重。
(二)銀根緊縮帶來的影響。銀行在信貸方面主要以借款能力和管理能力較強的大中型企業為主，中小企業由于財務不規范、沒有合格的抵押品，往往難以融到資金。銀行信貸緊縮后，致使本來就存在貸款難、擔保難的中小企業融資更加困難，融資成本不斷攀升。一是銀行信貸規模收縮，使得各項貸款增速持續放緩，中小企業信貸供給更加趨緊。信貸資金向優勢行業、重點企業嚴重傾斜，大部分流向交通運輸、倉儲及電力、電信行業的項目建設和少數重點企業。二是銀行貸款利率上浮過大，融資成本加大。目前，銀行對中小企業的貸款利率普遍上浮30-40%，高的達80%，特別是銀行為了防范風險，采取存單質押，致使中小企業在銀行的綜合融資費率達到了11.65%。以一個資產1000萬元的企業為例，一般最多能獲得短期貸款500萬元，支付費用標準按就低不就高測算，500萬元貸款6個月大約需要支付各項硬性支出37.05萬元，支付費用與貸款額度比例為7.41%，再加上貸款過程中的費用，投資收益率達不到10%以上貸款沒有意義。三是在民間融資市場中，由于其高風險和國家實施的打擊非法金融活動的政策，企業民間融資受到很大限制。初步匡算，全市30家重點企業資金缺口超過26億元，規模以上中小企業資金缺口在160億元以上。全市的省百戶重點企業志元、鞋城、財鑫、金丹目前面臨流資緊張問題。
(三)土地和勞動力要素價格上升帶來的影響?，F階段中小企業產品的競爭力主要靠低成本來維持，這一低成本主要來源于土地政策和用工政策。由于政府實施嚴格的土地保護制度，嚴格控制用地規模，征地手續更為嚴格，用地成本明顯提高土地出讓價成倍提高?！秳趧雍贤ā穼嵤┖髮ζ髽I用工制度和福利保障要求日益嚴格，人力資源等企業生產經營成本提升幅度較大，對企業發展的影響日益顯現。企業用工成本明顯提高，生存壓力加大。
由于尚未建立農村勞動力轉移培訓的穩定機制，中小企業用工擴大與招工困難的矛盾比較突出。據調查，當前中小企業紡織服裝、農產品加工、機械制造等勞動密集型行業對熟練工人和技工的需求缺口在25%—30%，招工難成為制約中小企業發展的重要瓶頸。
(四)人民幣升值、出口退稅率下調、美國金融危機帶來的影響。今年，全市出口增速明顯偏低，缺乏后勁。以人民幣升值來說，今年以來，據測算人民幣升值幅度增加5%，就意味著每出口1美元貨物要少賺0.4元左右?，F在許多企業不接單怕失掉客戶，接了單怕導致虧損，處于兩難境地。同時國家為調整出口產品結構，對出口退稅作出大范圍、大幅度調整。對依靠簡單的價格競爭、靠退稅款維持利潤水平的小企業來說，出口阻力增大，出口利潤率下降，甚至出現虧損，轉而內銷，部分企業出口逐漸萎縮。由于糧食加工企業不再出口退稅，打擊了企業出口創匯。
(五)節能減排等環保成本增加帶來的影響。國家加大節能減排工作力度，提高建設項目在環保、節能等方面的準入標準，中央一系列宏觀調控政策的強化，使企業的投資運行面臨新的制約因素，投資增速也將受到一定程度上的抑制。但由于歷史原因，投資運行中存在的高耗能、高污染等部分國家重點監測行業投資增速較快、第三產業投資增速趨緩、外延性投資擴張明顯等問題，將會因為這些新政策的約束面臨新的困難和壓力。
一批中小企業進入淘汰落后的范圍必須退出市場。據調查，這類企業將占企業總數的5%以上，另有約20家企業進入淘汰落后的臨界點。一批中小企業必須加大投入才能達到市場準入條件。特別是在皮革加工、化工、造紙等行業，安全生產、技術裝備和環境保護等要求較高，不少項目甚至可能會因為國家產業以及節能減排和市場準入政策的審批程序增加、控制從嚴而遲遲不能開工。
(六)鐵路運力不足、電力緊張帶來的影響。隨著企業生產加工能力不斷增強，大幅度增長的產品發送需求與地方鐵路運力不足的矛盾日益凸顯。前6個月，益海公司、蓮花面粉、五得利面粉、魯王面粉、凱雪面粉等7家重點企業發送數同比增加35%—71%，日均需要棚車80輛左右，而在日常的運輸組織中，每日僅能滿足30車，缺口在50車左右，導致產品無法及時運出，嚴重影響了企業的生產經營。迎峰度夏期間電力供應趨緊。今年以來，受國內大范圍電力緊張的影響，由于供電不足，部分企業不能滿負荷生產，直接影響了企業的經濟效益。因電力供應不足影響產量10-15%左右，個別高峰期供電負荷只能達40%。
三、周口市財政支持中小企業發展的措施
(一)實行稅費優惠，加大金融和財政支持，進一步改善服務優化環境。出臺《關于確保全市工業經濟平穩較快發展的意見》，有關稅費優惠的措施有：年度應納稅所得額不超過30萬元、從業人員不超過100人、資產總額不超過3000萬元的中小工業企業，減按20%的稅率征收企業所得稅，省級以上認定的高新技術企業，企業所得稅減按15%的稅率征收;困難企業在繳納城鎮土地使用稅、房產稅時可酌情給予一定幅度減免，困難行業和企業需上繳的水利建設專項資金等規費亦可酌情予以減免;重組企業涉及的各項稅費的地方留成部分，可給予企業一定比例獎勵;企業公益性捐贈支出在年度和利潤總額12%以內的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除。
關于金融和財政支持，提出要推進誠信社、農信社改制，深入開展銀企合作，提高融資擔保能力等確保貸款足額投放;設立中小企業發展專項資金、經濟穩定運行調節基金給予工業企業財政上的引導和支持;對周口市中心城區功能規劃區內現有企業新上、技改、擴建項目，也視為招商引資項目，享受同等優惠政策。
在改善服務、優化環境方面，全面清理各種行政事業性收費項目，對涉企收費實行“一費制”，減少到企業檢查評比，職能部門如需到企業檢查，必須經分管工業的副市長批準或授權市優化簽字批準后方可進行。
(二)加大財政對中小企業的扶持力度，促進中小企業健康發展
1、支持企業自主創新和工業結構優化升級。去年以來，市財政籌措2833萬元自主創新資金，支持重點企業實施重大科技專項、關鍵技術與裝備研發?；I措工業結構調整和高新技術產業化貼息資金4915萬元，支持工業結構優化升級、技術改造和高新技術產業發展?；I措資金653萬元支持重大科技專項、科技改善和杰出人才創新項目實施，提升企業自主創新能力。
2、支持節能減排。落實資金8693萬元，專項用于重點行業污染項目整治、新型環保材料推廣應用和重點企業節能技術改造項目建設?；I措資金2.5億元支持縣域全面建設污水處理廠和垃圾處理場，解決企業治污難題。
3、支持壯大縣域經濟。完善激勵扶持政策，及時兌現縣域經濟發展獎勵資金2000萬元，鼓勵縣市加快中小企業發展，落實出口退稅3006萬元，支持重點企業和優勢產業加快發展。
(三)搭建銀企合作平臺，破解企業融資難題。為破解中小企業貸款難，市財政會同有關部門成功舉辦河南省周口銀企洽談會，為企業融資搭建平臺，全省16家金融機構與周口市企業簽約貸款項目42個，貸款總金額達102億元，有效緩解企業資金緊張的矛盾。
(四)推動企業戰略性重組盤活舊資產、老企業。市財政積極推動企業戰略重組，盤活原有的舊資產、老企業，充分發揮周口市勞動力和近農工業原材料豐富的優勢，引收外來大企業資本進行投資，今年以來，成功引進大用、晉開、萬里等企業集團在周投資20億元進行項目建設，使企業和投資雙方獲得雙贏，并推動全市工業產生優化升級。
四、改善中小企業發展環境的對策和建議
與大型企業相比，中小企業是弱勢群體，基礎差、底子薄，抗風險能力弱。各種調控措施疊加實施，倒逼機制過急過嚴，中小企業實難承受。為減少陣痛，避免經濟發展中出現大的回落，需適當把握宏觀調控的力度和節奏，給中小企業一個緩沖期。
(一)加強對經濟運行的分析、監測、預測和預警。一是圍繞國家宏觀經濟政策和形勢給企業帶來的沖擊和影響，不斷加強對國家宏觀調控基調和政策的分析、研究，用足用好促進企業發展的相關配套政策和措施，強化落實和督察力度，切實抓出成效。二是及時分析我市工業行業結構變化情況，繼續加強食品、紡織、化工、醫藥、皮革皮毛等優勢行業的運行監測，加強對30戶重點企業和10戶高成長型企業的扶持服務。要逐戶調研，分類指導，一企一策，制定扶持方案，促其健康發展。
(二)積極推進企業技術創新，加大產業結構調整力度，加快轉變經濟發展方式。積極推進企業技術創新，大力發展科技型、資源綜合利用型、環保節能型、農產品加工型、出口貿易型、生產服務等企業。提高企業節能意識，加大研發投入力度，以科技創新推動產業升級。走低投入、高產出、低消耗、高效率、可循環、少排放的經濟發展新路，促進節約型企業建設。
(三)努力化解土地和勞動力要素價格上升帶來的影響，促進企業不斷發展壯大。企業用地控緊和價格上升、《勞動合同法》的頒布實施導致的生產經營成本加大對企業的生存和發展造成了很大壓力。為化解和解決上述不利因素和問題，一是加快產業集約化發展和園區化發展。加強產業集群的規劃指導，促進產業和產品配套，形成產業集聚和規模效應，促進工業經濟集約化發展。有效化解和消化土地控緊、用地成本上升對企業生存發展帶來的不利影響。二是完善企業勞動用工制度，促進勞資和諧。新的《勞動合同法》頒布施行，這是政府重視保護企業勞動者合法權益的體現。要抓緊制定新的《勞動合同法》實施細則，在目前社保尚未全國聯網、社保資金不能跨區域流轉的情況下，允許分步到位，對外來員工可先實施大病保險和工傷保險。對一些勞動密集型中小企業，政府公共財政應給員工養老保險提供一定額度的補償。切實維護好企業和員工各方的合法權益，努力實現勞資雙贏。
(四)破解“融資難”發展瓶頸，促進企業發展壯大。一是積極推進銀企合作。充分利用銀企合作這個平臺，加強企業與銀行的溝通與協調，解決二者信息不對稱問題，召開重點項目、優勢項目銀企洽談會，爭取銀行的大力支持，在合作中實現銀企雙贏。二是建議增加中小企業貸款額度，穩定銀行準備金率，適度降低貸款利息，優化融資期限結構，加大中小企業集合中期債券發行力度。設立和增加小企業貸款風險補償資金，發揮財政資金引導作用，充分運用稅收優惠、緩征或先征后返等方式對中小企業進行間接扶持。三是培育資本市場，拓展融資渠道。鼓勵企業上市融資。促進優良資產、優勢企業、優勢產業的整合，選擇一批準上市企業進行包裝、培育，促進企業上市融資。對已上市的要引導企業進一步做大上市公司資產量，提高核心競爭力，擴大市場影響力，提高市場占有率。
(五)實施“走出去”戰略，提高抵御風險能力，促進企業健康發展。面對人民幣升值、國家出口退稅政策調整，鼓勵紡織、服裝等產業鏈向國外轉移，走出去聚集式發展。企業也要積極在轉變經濟發展方式、提高企業自主創新能力等方面實施突破，努力消化不利因素。要加強出口預警機制建設，加強市場監測，暢通信息渠道，及時掌握外貿信息，加強對出口企業國際貿易規則的培訓，提高應對策略，提高抵御風險的能力。
中小企業發展規劃范文第4篇
眾所周知，國有企業在國內所有企業中還是占主導地位，其中多個產業更是掌握著我國經濟命脈。我國國有企業的發展一直是堅持漸進式的發展道路，國有經濟體制也一直在改革在調整。改革開放以來，國有企業在改革政策上也略有突破。目前，我國國有企業是以中央企業、大企業為主體，以發展混合經濟為主。在經濟體制改革下，我國國有企業也力圖創造一個穩定的發展環境。
我國國有企業基數大，而且涉足各種行業領域，極為廣泛。雖然在30多年經濟體制改革下和企業體制不斷深化下，國有企業的資產總量呈現穩步增長，而且國有企業的數量也趨于下降，但目前我國國有企業還是面臨著各種問題。
我國國有企業除了中石油、中石化、中國電信行業以及中央銀行等具有壟斷性質和掌握著國內經濟命脈的行業能保持著較高的營業利潤，仍存在大多數的國有企業處于虧損狀態下。 國有企業有很多為壟斷企業，尤其是涉及到國內重要性能源或者影響廣泛的產業，這樣不利于國內資源的優化。
國有企業大而不強，規模得到一定發展，但是卻缺乏核心競爭力，對企業風險控制能力較為一般。雖然一直在不斷深化改革，但還是企業還是缺乏創新能力。
經濟體制的不完善，同時國有企業政治負擔也大。所以在企業發展時，不是依靠加強管理、降低成本和調整內部結構來實現企業最有配置，爭取最好的營業績效。而是占著國有的的特殊地位，享受著更多的權利，極力尋求各種對國有企業保護政策。
企業內部結構機制的不嚴密，導致管理的混亂。多數國有企業在設立過程就存在很多問題，高層領導不力，決策不科學，又缺乏民主的監督機制。無論是管理層、執行層或基層都無法很好的進行工作上的協調，企業沒有凝聚力。
中小企業發展規劃范文第5篇
*******位于河南省東南部，駐馬店市偏東部，屬于駐馬店市，總面積1529平方千米，耕地面積156.8萬畝，總人口約151萬，其中農業人口122.38萬，是一個平原農業大縣。*******歷史悠久，人杰地靈，文化燦爛，為千年古縣，河南十大古城之一。是古蔡國所在地，是秦相李斯、漢相翟方進的故里，海內外蔡氏祖地，“重陽文化”的發祥地。古蔡八景已列為國家重點保護的名勝古跡?？鬃蛹皻v代圣賢曾在這里樹立了文明的豐碑。數千年來，*******以其厚重的歷史文化傳承著華夏文明，締造出數度的繁榮，彰顯出上蔡古樸典雅而又不失現代氣息的歷史文化名城風采。1995年被定為歷史人文景觀旅游開發區。本規劃提出的農產品種植收購銷售加工產業，是根據我縣農產品產業現狀、傳統習慣和發展趨勢，綜合考慮市場因素，通過重點發展和扶持，形成一批具有國際競爭力和滿足國內外市場需求的規?；髽I。
一、指導思想
適應現階段國家恢復和振興農業的結構性調整新形勢，以市場為導向，以體制、機制和科技創新為動力，集聚公共資源、技術力量和項目資金，實行區域化布局、專業化生產、企業化管理、一體化經營，加快建設傳統優勢農產品生產產業帶，積極發展和建設規?；r產品加工企業，大力培育農民專業合作經濟組織和行業協會，打造優勢農產品品牌，創建農產品現代營銷體系，努力提高農業綜合效益，促進農業增效、農民增收，實行由傳統的原始和小農經濟向現代農業的轉變。
二、基本原則
1.堅持以市場為導向的原則。充分利用現有資源和產業發展優勢，以市場需求為導向，立足國際國內兩個市場，重點發展具有廣闊市場發展前景、產業 - 1 -
覆蓋面廣、對農民增收效果明顯、附加值高的優勢農產品，大力發展出口創匯外向型農業，提高農產品市場競爭力。
2.堅持發揮比較優勢的原則。充分考慮資源、人才、技術、資金、區位等各方面因素和各地經濟發展特征，優先發展具有相對比較優勢并對當地經濟發展和農民增收有一定支撐作用的優勢產業和優勢產品。在考慮現有加工企業和傳統的基礎上，以優勢農產品發展對當地和國家經濟的拉動作用大小和對農民增收貢獻作為衡量標準，確定一批優勢產業企業和發展項目予以扶持培育。
3.堅持區域分類指導的原則。按照區域經濟生態特點，發揮市場配置資源作用，形成科學合理的產業分工和產業布局。發揮人口比較密集和農產品加工優勢，突出發展糧食和經濟作物種植、農產品加工等勞動力與技術密集型產業;
4.堅持尊重農民意愿的原則。在穩定農民土地使用權的前提下，切實尊重和保障農民的市場主體地位和經營自主，實行土地流轉和區域化布局、規?；a，加強政策引導和信息及技術服務，充分調動企業和農民等各方面的積極性。
三、目標任務
1.近期目標。根據《農村土地承包經營權流轉管理辦法》和縣政府十二五規劃，發揮農產品加工產業優勢，大力推進農村土地流轉，整合土地，建設優質高效農產品生產基地。計劃2013年流轉土地1萬畝，2014年流轉3萬畝，2015年流轉6萬畝，至2018年底達到總流轉土地20萬畝的目標。其中80%土地建成高標準農產品生產基地，加工原料自足率達到60%以上。在基地生產路兩側種植各種果樹、花木等樹木，部分地塊發展原生態特色農業，打造成以農產品生產為主，特色農業觀光旅游，反季節蔬菜生產供應為特色的新型種植模式。
完善農產品產業化服務體系，確保優勢農產品產前、產中、產后及加工銷售等各個環節技術指導和服務到位，農戶參與優勢農產品產業化經營的比例達到50%以上，參加農民專業合作組織的農戶占全國農戶總數的40%以上;加大農業科技成果轉化和推廣力度，全縣優勢農業良種覆蓋率要達到50%。
2.中長期目標。在不斷加強傳統優勢農產品加工產業的同時，建設一批適應國內國際市場需求的農產品深加工企業，開發新產品，延長產業鏈，增加農產品附加值，促進就業，提高市場競爭力;增加深加工農產品自給率，替代進口，降低物價，滿足國內市場消費，促進優勢農產品產業多元化、可持續良性發展。
四、發展優勢農產品產業的主攻方向、發展重點和優勢區域
利用我縣土地資源優勢和勞動力優勢，重點發展甜高粱制糖、大豆植物蛋白提取、植物油產業、飼料產業、玉米產業、大棚蔬菜產業、水果產業等產業。按協會會員單位經營性質的不同承擔相應的產業生產。
五、大力發展農產品加工產業
農產品加工產業是一項復雜的系統工程，建設內容涉及到方方面面，需要協會會員的分工和協作。會員定期交流工作情況，研究產業扶持政策，確定重點建設項目，加強組織協調，檢查督促農產品加工產業重點發展規劃的實施和進展，對各產業的發展目標進行年度和階段考核評估。
在農產品加工產業化建設中，既要加強統一領導，通力協作，又要明確分工和職責，落實任務。 按照“渠道不變、管理有序、目標統
一、合理分工”的原則，將國家財政和從各方面爭取的對農業的援助資金和物資的投入，進一步向優勢農業產業集聚。根據各種資金的性質和用途，按照產業建設分工和實
施職責，統籌安排產業與投資渠道，避免企業之間項目的重復投資和不均衡，提高產業的項目整合力度。
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中小企業發展規劃范文第6篇
由于我們大樓是國營性質，經營包袱過重，不能順應巿場變化，而且由于商圈的北移等諸多原因，導致成為大樓目前的現狀，而我們市區的商場經過十幾年的發展變遷，目前已經處于飽和和分化狀態，而且小型的商場已經向主題店，品牌店，精細化方向發展，"特色化，主題化，品牌化.區域化"已經成為現在百貨商店競爭的顯著特點，而我們大樓不僅要經營購物環境，經菅不斷更新的消費者需求，更要經營商譽，經營顧客，經營商戶。我想就大樓目前的現狀提幾條建議：
1.加強企業文化凝聚力，提高企業執行力
企業文化的力量體現在兩個方面，一是監督力，二是止滑力。企業文化是一種認同，假如一個企業已經形成了良好的風氣。如果有員工的行為和企業的文化不符，就會有人提醒他，告訴他應該怎么做，這種善意的提醒就是一種融入日常生活中的監督。止滑力就像人一樣，身體好的時候沒有任何區別，但如果大家感冒了，有的人可能三天就好了，有的人可能要七天才能好。特別是在企業困難的時候，有良好企業文化的員工，絕對不會在企業下滑的時候，怨聲載道或另謀高就。只有員工認同了企業的文化，才會自覺地去執行公司的規定，這也是從一個側面反映出了企業文化對人的行為也是執行力的影響。要強化一個企業的執行力必須從制度的制定者到制度本身都進行加強，還要充分考慮到環境對執行者意識和心態的影響，才能使一個規定得以順利地貫徹執行，我們的企業文化只有形成凝聚力，企業文化才能有效地取得大家的認同。
2.加強職工培訓，完善服務理念。
我們大樓的營業員有很多家住在市區邊緣，且文化程度低，年齡偏大。已經遠遠不能適應現在零售服務業的需求，而現在的時代已經不僅僅是銷售商品本身的時代，更重要的是銷售服務的過程，營業員直接面向顧客銷售，是大樓與顧客之間進行溝通的橋梁，是為顧客服務的大使，是品牌的傳播者，更是我們大樓的形象代言人。我們現有的營業員的服務理念已經嚴重滯后了，所以我們只能進行長期性的培訓來改變現狀。我們可以節省資金，不舉辦規模較大的培訓，而是購買一些相關的專業書籍，利用每天早晨班前會的時間來進行培訓，可以講一些專業商品銷售技巧，商品知識以及規范服務等基礎知識?，F在很多顧客重視的已不僅是商品的本身，因為在商品同質化的今天，不只是一家商場獨有的品牌，在消費過程中，越來越多的顧客重視購買的過程。所以愉悅的服務，過硬的業務知識就是成交的主要原因。重視服務，就是重視業績，就是重視利潤。從某種程度來說我們的目標就是創造和維持顧客，沒有顧客，沒有銷售額就不會有商戶來選擇我們。
3.加大廣告宣傳力度，重塑百大形象，打好“百大”這張牌