責任心與執行力讀后感范文第1篇
感動我的片斷很多，不管在公司處于哪個崗位，到了外面培訓，我們代表就是青蛙王子，企業pK中，我們全力以赴，恨不得多練習些。那種團隊精神體一下子蹦發出來。在團隊跳繩中，我們是十個人都參加，隊人說了，我們不能丟下任何一個成員，哪怕有的不怎么會跳。雖然最后沒有拿名次，但我覺得我們隊是最優秀的，因為在這過程中，我們沒有丟下任何一個成員。哪怕別的組選擇9人參加，可以節省時間。在平時的管理中，不管部門的成員是優秀的、普通的，只要他加入了企劃組，我就要帶著他們一起向前，不管任何時候我都不會丟下他們，都會沖在最前面。到了第三天上午，疲憊到眼睛都快睜不開了，但依舊堅持著，哪怕三天中，衣服濕了再干，干了再濕，我們都一直堅持著完成課程。說真的，我是一個潔癖癥很嚴重的人，三天居然只有一套軍服，可想可知是多么的艱難，最后一天真的是閉著眼睛將衣服穿上的，可是我做到了。有時候我的潛能是自己想不到的。很感謝TOBY能去參加我們的畢業典禮，接我們回來，人與人之間的感動在于彼此的付出。
鐵營執行力培訓結束了，它帶我的是一種精神。第一永遠只有一個，無論如何一定要全力以赴，如果你做不到第一，其實后面的名次都是沒有任何價值的;人是可以挑戰自己的，你的爆發力永遠超出自己的想像;如果您是一個管理者，您不僅是一個造夢者，更是一位圓夢者，你要幫助自己團隊的成員去圓夢;如果您是一個管理者，請不要輕易放棄您團隊的任何一位成員。如果您是一位管理者，請承擔起您應有的責任，敢擔當，不要將責任推給下屬。女人，一樣可以活得非常精彩，女人的成就不僅僅在廚房和生活，在事業上，您一樣可以做到最優秀。任何時候都不要跟自己說“我不行”，任何時候都要告訴自己“別人能做到，我也可以”。
培訓回來，其實好想能調休一天休息，但我告訴自己，二百條的騰訊通信息等著我，那么多工作要安排，再累都要起床，所以堅持上完這周班再休息。不知道自己已經多少個月從來沒有早晨睡舒服過的，為了練車，雙休都要6點起床，7點去練車。因為倒桿一直練不好，其實培訓前我就有點想放棄，考試時間馬上要到了，可是我還沒有學好，我總想考不過再補考。但培訓回來，我告訴自己，哪怕車感差些，哪怕笨些，只要我多抽時間練習，一定可以的，別人能考過，我也一樣可以，哪怕我付出比別人多些時間，所以這周開始再練習，爭取最后的時間練習?？偙O告訴我：“我們是可以不用睡覺的團隊，我們要做到一個人頂五個人的工作”，之前我認同卻不能理解，現在我才明白，其實你的努力是你的成長，你在為自己以后的職場價值和人生加碼。今天你付出多少，往后職場和人生，你就有擁有多少籌碼。
責任心與執行力讀后感范文第2篇
根據省政府辦公廳關于人口與計劃生育目標管理責任考核的有關要求，現將省人民政府與XXX州人民政府、省人口計生委與XXX州計生委簽訂的～人口與計劃生育責任目標執行情況匯報如下，請省檢查組考核認定。
一、人口與計劃生育責任目標執行情況和農業人口獨生子女家庭獎勵工作進展情況
～年，中共XXX州委、州人民政府在中共XXX省委、省人民政府的領導下，在省人口計生委的具體指導下，深入貫徹落實中央、盛州黨委政府《決定》及中央、盛州人口資源環境工作座談會精神，堅持和落實科學發展觀，緊緊圍繞統籌人與自然和諧發展這一根本任務，以完成責任目標為中心，以進一步降低生育水平為核心，以實施農業人口獨生子女家庭獎勵政策，抓好南部地區和北部山區人口控制，流動人口計劃生育管理工作為重點，認真落實“黃牌警告”和“一票否決”制度，狠抓基層基礎工作，強化孕前規范管理和服務，嚴格控制計劃外生育，全州人口與計劃生育工作呈現出穩步發展的態勢。
(一)省人民政府與州人民政府簽訂的責任目標執行情況
1、人口控制指標。出生率16.03‰,比控制數16.07‰低0.04個千分點。違法多生育人數118人，比控制數200人少82人。
2、投入指標。州委、州人民政府對人口與計劃生育工作高度重視，明確要求各級黨委、政府要按省委、省政府《決定》的有關要求，州、縣(市)、鄉(鎮)按2：4：2的比例，不斷加大對人口與計劃生育事業的經費投入，并把各縣市對人口與計劃生育事業經費的投入到位情況納入“黃牌警告”制度的重點考核內容。州級財政年初安排全州人口與計劃生育事業經費700萬元,農業人口獨生子女家庭獎勵州級配套經費100萬元，教育“三免費”經費40萬元。在下半年預算調整中,又增加全州人口與計劃生育事業經費80萬元，農業人口獨生子女家庭獎勵州級配套經費220萬元。除預算調整的全州人口與計劃生育事業經費80萬元尚待分配外，其余資金已全部撥付到位，并下撥到縣市。州級財政投入計劃生育事業經費780萬元(不含“獎優免補”經費)，與任務數780萬元持平。內地7縣市農業人口獨生子女家庭獎勵配套經費列入財政預算(邊疆6縣州級全部承擔)，由于財政收入集中在年底等原因，可于12份全部撥付到位,并兌現到人。
3、農業人口獨生子女領證情況。據統計，截止～年9月28日，全州農業人口累計領榷獨生子女父母光榮證》的戶數為16816戶，占農業人口一孩112081戶的15%?！?0月10日—11日，州人民政府又召開了全州人口與計劃生育工作會議，對農業人口獨生子女家庭獎勵工作進行了專題部署，預計經過后3個月的努力，全州累計領證戶數可達23196戶，領證率達20.7%,比任務數20%高0.7個百分點。
4、“黃牌警告”制度執行情況?！曛菸?、州人民政府嚴格執行州對縣市、縣市對鄉鎮的“黃牌警告”制度，州委、州人民政府在年初檢查考核的基礎上，下發了《關于對～年全州人口與計劃生育“黃牌警告”考核情況的通報》。彌勒、元陽、金平3縣在年底認真檢查考核的基礎上，對工作不力，人口與計劃生育責任目標完成不好的12個鄉鎮給予了“黃牌警告”，并實行“一票否決”，推動了人口與計劃生育工作的開展，比任務數2個鄉鎮多10個鄉鎮。
(二)省人口計生委與州計生委簽訂的責任目標完成情況
1、為當地黨委、政府在人口與計劃生育工作的正確決策方面做好工作。州計生委作為州人民政府主管人口與計劃生育工作的職能部門,強化調查研究,加強對縣市工作的指導,為州委、州人民政府在人口與計劃生育工作的正確決策方面發揮了自己的作用。一是根據州委、州人民政府提出的全面建設小康社會的要求，全州經濟和社會發展的需要，在調查研究的基礎上，提出了全州人口與計劃生育工作的奮斗目標，明確了全州人口與計劃生育工作的三大重點，即采取超常規的辦法，認真開展農業人口獨生子女家庭獎勵工作，抓好南部地區和北部山區人口控制，強化流動人口計劃生育管理，力爭使全州的人口自然增長率接近或低于全省平均水平，提前實現州委四屆六次全會提出的“經過10年努力使人口自然增長率接近或低于全省平均水平”的戰略目標。二是建議州委、州人民政府進一步健全完善了以黨政一把手親自抓，負總責為主要內容的目標管理責任制，對人口與計劃生育工作繼續實施“黃牌警告”和“一票否決”制度，嚴格考核獎懲。
2、積極爭取工作條件。一是爭取州委、州人民政府的支持，州級財政不斷加大對人口與計劃生育事業的經費投入，州級財政對人口與計劃生育事業經費的投入由～年的720萬元增加到780萬元(不含農業人口獨生子女家庭獎勵配套資金)，同時明確要求縣市、鄉鎮要按4：2的比例加大經費投入，保證人口與計劃生育工作的順利開展。二是爭取州人民政府的支持，村級計劃生育宣傳員州級生活補貼，內地7縣市由～年的每人每月20元增加到每人每月30元，邊疆6縣由～年的每人每月30元增加到每人每月40元，并按各縣市村級宣傳員的實際人數予以補助。三是在《XXX省農業人口獨生子女獎勵暫行規定》下發后，積極向州人民政府反映，州人民政府決定除認真做好個舊、開遠、蒙自、石屏4個省級試點縣市的工作外，在全州其余9縣全面實施這一獎勵政策。四是針對州計生委人員偏少，流動人口計劃生育管理科未能單設的實際情況，積極爭取州人民政府的支持，在州計生委設立了流動人口計劃生育管理科，核定人員編制3人。五是積極爭取州人民政府的支持，強化鄉級計劃生育服務網絡建設，開展鄉級計劃生育服務所規范管理達標活動，～年州級財政安排160萬元專項資金，為內地7縣市鄉級服務所購置更新設備。
3、計生委班子團結、求實、務實?！曛萦嬌叨戎匾曨I導班子作風建設，開展團結干事思想教育活動，大力倡導求真務實的作風，知實情、說實話、辦實事、求實效。正確把握全州人口與計劃生育工作的大局，隨時保持對黨、對人民高度負責的責任心，盡職盡責做好
工作，形成了“團結、務實、廉潔、高效”的政風。
4、行風建設正常。按州委、州人民政府的要求，切實加強行風建設，建立了《XXX州計生委公開承諾制度》、《XXX州計生委科學民主決策制度》、《XXX州計生委領導干部聯系群眾制度》、《XXX州計生委首問首辦制度》、《XXX州計生委學習制度》、《XXX州計生委責任追究制度》。根據計生部門的特點，把行風建設作為提高服務質量，改進機關作風的有效方法，作為提高素質、樹立計生形象的有效手段，作為促進職能到位，全面維護育齡群眾身體健康的推進器。通過行風建設，服務廣大育齡群眾的措施得到了進一步加強，收費行為得到了進一步規范，執法力度進一步加大。
5、人口與計劃生育工作取得了新的突破。一是在黨政一把手親自抓、負總責為主要內容的目標管理責任制上有新的突破，各級黨委、政府對人口與計劃生育工作的領導進一步加強;二是農業人口獨生子女家庭獎勵工作有新的進展，農業人口獨生子女父母領證率明顯提高;三是宣傳教育的首位意識日益增強，宣傳陣地不斷鞏固;四是計劃生育科技工作有新的突破，服務站所的管理和建設得以加強;五是人口控制手段不斷增強，違法多生育人數明顯減少;六是依法行政、文明執法有新的突破，計劃生育整體工作水平有新的提高。
6、計劃生育率91.5%,比任務數90.5%高1個百分點。
7、違法多生育118人,比控制數200人少82人。
8、“獎優免補”政策兌現率年底可達100%的目標任務要求。
9、避孕及時率68.5%,比任務數68%高0.5個百分點。
10、農業人口獨生子女家庭辦理《獨生子女父母光榮證》的資格認定、數據統計、資金運作符合工作規范?！禭XX省農業人口獨生子女家庭獎勵規定》、《XXX省農業人口獨生子女家庭獎勵規定實施細則》下發后，州計生委舉辦了全州農業人口獨生子女家庭“獎優免補”培訓班，組織全州計生系統干部職工學習了農業人口獨生子女家庭獎勵的有關文件和政策，明確了農業人口獨生子女家庭獎勵的對象和政策規定，部門職責和辦理程序，下發了《關于建立農業人口獨生子女家庭獎勵檔案的通知》，建立了XXX農業人口獨生子女家庭“獎優免補”工作統計報表制度和資金管理辦法。據調查，全州農業人口獨生子女家庭辦理《獨生子女父母光榮證》的資格認定、數據統計、資金運作符合工作規范。
11、運用計算機“獎優免補”管理系統，對“獎優免補”工作進行個案管理。積極籌措資金，為全州142個鄉鎮配備了計算機，向省人口計生委購買了“獎優免補”計算機管理軟件，組織各縣市管理人員參加了省統一組織的培訓。州、縣、鄉三級正按省級要求，運用計算機“獎優免補”管理系統，對“獎優免補”工作進行個案管理。
12、建立健全州縣兩級流動人口計劃生育信息交換平臺，并正常運作。強化流動人口計劃生育管理工作，加強流動人口信息管理，正按省級要求，建立州縣兩級流動人口計劃生育信息交換平臺。
(三)農業人口獨生子女家庭獎勵情況
1、獎勵工作的開展情況。XXX州的農業人口獨生子女家庭獎勵工作始于2002年，到目前為止，經歷了三個階段。一是2002年3月至～年7月31日農村獨生子女夫婦和雙女結扎夫婦養老保險獎勵階段。州、縣籌措資金527.5萬元，為全州13個縣市符合養老保險獎勵條件的11847人辦理了計劃生育養老保險，一次性解決了～年8月1日前全州農村獨生子女夫婦和雙女結扎夫婦的養老保險獎勵問題。二是～年8月1日至～年5月31日實施《XXX省農業人口獨生子女獎勵暫行規定》階段。我州個舊、開遠、蒙自、石屏4縣市被列為省級試點縣市，州人民政府根據全州實際，決定除認真做好4個試點縣市的工作外，在全州全面實施這一獎勵政策。到～年5月31日止，4個試點縣市共辦理一次性獎勵11289人，獎勵經費564.35萬元(其中省級資金286.255萬元，州級資金115.0475萬元，縣級資金115.0475萬元)，辦理教育“三免費”2948人，免費經費50.142萬元;其余9個非試點縣辦理一次性獎勵7095人，獎勵經費354.75萬元，辦理教育“三免費”1849人，免費經費31.631萬元。三是～年6月1日以后實施《XXX省農業人口獨生子女家庭獎勵規定》階段?！?月1日—～年9月28日，全州農業人口領取獨生子女父母光榮證的戶數為4534戶，其中獨男戶2578戶，獨女戶1956戶。
2、～年6月1日后盛州、縣三級財政“獎優免補”經費實際到位情況?！晔〖壺斦严逻_我州7個扶貧工作重點縣農業人口獨生子女一次性獎勵補助312萬元，已從州級財政扶貧資金專戶下撥到屏邊、石屏、瀘西、元陽、XXX、金平、綠春7縣。因7個扶貧工作重點縣農業人口獨生子女家庭獎勵資金管理實行報帳制，州級要求各縣在兌現一次性獎勵前，將農業人口獨生子女一次性獎勵名單上報州計生委審核后，從州級資金專戶中將配套資金下撥到各縣，由各縣匯總盛州、縣三級資金后，兌現到人。其余6個非扶貧農業人口獨生子女一次性獎勵省級補助經費364.675萬元，已從州級資金專戶中下撥到各縣市，～年6月—9月的州級配套資金也已從州級資金專戶中下撥到各縣市。各縣市正在籌措縣級配套資金，開展兌現工作?！甑谝慌r業人口獨生子女家庭養老生活補助專項經費254.27萬元，～年9月22日已下撥到各縣市，目前已兌現2525人，占應兌現人數3826人的66%。
二、主要工作及措施
(一)切實加強對人口與計劃生育工作的領導。州委、州人民政府在今年的人口資源環境座談會上，認真分析了全州的人口形勢，決定對人口與計劃生育工作繼續實行“黃牌警告”制度，嚴格考核獎懲，并多次召開專題會議，研究人口與計劃生育工作，明確要求各縣市要牢固樹立科學的發展觀和政績觀，牢固樹立人口與計劃生育工作與經濟社會統籌發展的思想，抓人口與計劃生育工作就是抓經濟發展的觀念，把人口與計劃生育工作真正擺到實施可持續發展戰略，全面建設小康社會的首要位置，在研究制定經濟社會重大問題時，實行人口與經濟通盤考
計劃生育法律法規，避孕節育、優生優育、生殖保健等知識，宣傳全州人口與計劃生育工作取得的成績，反映全州人口與計劃生育工作的動態信息。各縣市圍繞《XXX省農業人口獨生子女家庭獎勵規定》的宣傳貫徹，組織開展了大規模的宣傳咨詢活動，印制了一大批計劃生育宣傳品，分發分送到育齡群眾家中。以婚育新風進萬家活動和“三下鄉”活動為載體，充分發揮各級組織的作用，推進先進思想、文明觀念、政策法規和科普知識進村入戶。狠抓計劃生育科技工作和服務網絡建設。對2002年、～年州級籌措資金為13縣市計劃生育服務站配置的一批大中型設備的使用情況進行了專項調查，下發了《關于對內地7縣市計生技術服務設備使用情況專項調查的通報》，充分肯定了內地7縣市發揮配置設備的潛力，提高縣級計生服務站工作的技術含量，為育齡群眾提供避孕節育、生殖保健服務方面取得的成績，指出了存在的問題，明確要求各縣市要高度重視設備使用管理工作，注重人才培養和培訓，加大新設備、新技術宣傳工作力度，把設備利用與生育、節育、不育技術服務和生殖保健服務緊密結合起來，充分發揮設備效能和投資效益，努力提高設備利用率，為降低生育水平提供強有力的技術保障。采取州縣配套的辦法籌措資金，為內地7縣市鄉鎮服務所配備了一批急需設備?！?月，組織全州500多名計生服務人員參加了省人口計生委組織的全省計劃生育技術人員理論考試和技能操作考試?！?月，舉辦了全州計劃生育服務站所成立以來的第一次科技培訓班，各縣市計生局分管領導、科技管理人員、服務站站長、服務所所長共計170人參加了培訓，為全州開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務打下了基矗
三、存在的主要問題
(一)個別地方對人口與計劃生育工作重視力度還不夠，對全面建設小康社會中的人口形勢的嚴峻性認識還不足。少數縣市計生部門工作不夠積極主動。
(二)流動人口計劃生育管理工作還有薄弱環節，流動人口計劃外生育尚未得到有效遏制。
(三)農業人口獨生子女家庭獎勵宣傳工作還不夠深入，尤其是面對面的宣傳不夠，農業人口獨生子女父母領證率不高。
四、今后一段時期要著重抓好的幾項工作
(一)強化對人口與計劃生育工作的領導，為人口與計劃生育工作的開展創造條件。牢牢把握人口與計劃生育工作的大局，抓住州對縣市、縣市對鄉鎮實行計劃生育“黃牌警告”制度的機遇，加強對人口與計劃生育工作的領導，把“黃牌警告”制度真正落到實處。不斷加大對人口與計劃生育工作的經費投入，確保人口與計劃生育工作的開展。加強計劃生育干部隊伍建設,配齊配強鄉鎮計生辦和服務所工作人員,并切實加強對他們的業務培訓,提高管理水平和服務能力。加強對人口與計劃生育工作重大問題的調查研究，及時總結推廣基層創造的先進經驗，積極解決實際工作中存在的矛盾和問題，動員全社會力量，建立起黨政負責、部門配合、群眾參與、優勢互補、齊抓共管的綜合治理機制，采取經濟、行政、法律、教育等措施，解決人口問題。
(二)嚴格控制計劃外生育，強化流動人口計劃生育管理工作，進一步降低生育水平。將控制人口增長與扶貧開發、解決“三農”問題有機結合，并實行嚴格的目標責任制，集中資金、技術和人力，強化基層基礎工作和服務網絡建設，強化孕前規范管理，建立健全基層管理服務制度，千方百計減少計劃外生育，嚴格控制違法多生育。強化流動人口計劃生育管理工作，嚴格按國家九部委頒布的有關文件和《XXX省流動人口計劃生育管理辦法》，把流動人口計劃生育管理納入流入地經濟社會發展的總體規劃，通盤考慮，統籌安排，綜合整治。組織力量對轄區內的流動人口認真進行清理，對違法生育的案件嚴肅查處。
(三)抓好農業人口獨生子女家庭獎勵工作，千方百計提高領證率。以落實獎勵政策為重點，以提高農業人口獨生子女父母領證率為核心，進一步加大《XXX省農業人口獨生子女家庭獎勵規定》的宣傳力度，廣泛宣傳農業人口獨生子女家庭獎勵的優惠政策，鼓勵引導農業人口自覺放棄生育二孩，終身只生育一個孩子。進一步明確各部門的工作職責，嚴格辦理程序，把“獎優免補”的兌現情況納入計劃生育和教育政務公開的范圍，確保各項獎勵政策的落實，消除農民群眾的思想顧慮。通過卓有成效的工作，讓自覺執行計劃生育少生孩子的群眾，真正得到實惠，提高農業人口獨生子女父母光榮證領證率，遏制農村人口過快增長，為全面建設小康社會創造良好的人口環境。
責任心與執行力讀后感范文第3篇
擔當是接受并擔負責任，是偉岸人格的表現。
擔當家庭重擔的人，可以演繹精彩人生。家是人們避風的港灣，是人們心靈的暖房。當災難來襲，家庭的重擔由誰擔當?堅強少年洪戰輝一自己的經歷，為人們講述了一段擔當與責任的故事。家徒四壁不沮喪、父病妹弱不逃避，用稚嫩的肩膀擔當起家庭的重擔。雖然生活艱辛，但在人生的道路上留下燦爛的人性之光。這位少年的擔當，怎不令人欽佩?“感動中國十大人物”便是對他的肯定!
家庭構成社會，為社會勇挑重擔之人同樣令人敬重。一個人不僅看到小我，更應著眼大我，這不能不說是一種境界。獅子山下的“愚公”，香江邊上的賢伉儷，散盡家財，投身教育，為了學生甘為孺子牛。胡鴻烈、鐘期榮，他們堅信教育能改變社會，放棄錦衣玉食，固執地投入毫無商機可言的教育，為教育界做出楷模，擔當教育者樹人育德的重任。一批批優秀學子從樹仁學院脫穎而出，這是遠比金錢珍貴的。
擔當國家重擔的人，必將千古流芳。擔當國家之重擔者，一生擁天下蒼生入懷，以天下為己任。擔當國家之重擔，是諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”、是范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”、是顧炎武“天下興亡，匹夫有責”、是周總理“為中華之崛起而讀書”、是溫家寶總理在中外記者招待會上引述“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?”。他們擔當國之重任，成為民族的脊梁。
責任心與執行力讀后感范文第4篇
先談我們的責任心，物業管理工作做的是瑣碎的事，要的就是責任心，所謂“勿以善小而不為”，什么意思呢?有時候一些好的事情可能都是些很細微的事情，不能因為它的細微就不去做。舉個例子來說，我們每天都要求客服人員對小區進行日檢，那么在檢查的過程中看到小區的路面上有一個明顯的煙頭應該怎么做?有責任心的同志會彎腰揀起來丟到垃圾桶里，而更多的同志們會怎么做呢?會以為這種小事，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事，仍然不會去做，因為做了當時看不到好處，其實這就是缺乏責任心的一種表現。作為一個物業工作者，我們應該有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事，我們有責任維護小區的清潔衛生，更有責任愛護好小區的環境。只有將這些小事做好，積少成多才能體現出我們物業管理的高品質。
又所謂“勿以惡小而為之”，這又是什么意思呢?就是說不要因為壞事小我們就去做。就拿我們員工在小區公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是仔細想想——員工代表的是公司的形象，員工個人留給了業主不好的印象，勢必會造成對公司形象的不良影響。更有甚者，將沒有熄滅的煙頭亂丟，這就是火災隱患!前幾年，內地就出過這么一件事：一個大廈的管理處，因為保安人員在庫房吸煙，沒有及時將煙蒂熄滅，釀成了大廈的特大火災，造成幾十人死亡的悲劇，其原因就是因為員工缺乏應有的責任心，以惡小而為之造成了不可挽回損失，造成了這樣的悲劇。
前段時間，我在小區里巡視，發現放養在11號樓后觀魚池里的魚少了很多，后來又發現有裝修工拿網趴在觀魚池邊撈魚，當時卻看不到我們的保安人員。觀魚池的魚是用來美化小區環境，為滿足業主的休閑需求放養在池中的，雖然不
起眼，但也是小區的公共財物，這樣被人撈走，說小了是員工不重視，責任心不強，說大了就是小區公共財物失竊，這難道還是小問題?今天可以因為責任心不強丟失幾條魚，明天會不會因責任心不強造成更大的損失呢?并且，趴在魚池邊原本就是件很危險的事，是不是要等出現了人身意外我們的責任心才能被喚醒?是不是要等到小區遭遇了更大的損失我們才能意識到我們的責任呢?
需要責任心的地方往往當時看來不一定馬上涉及到我們企業的存亡，但是，有時往往是那些看似無大礙的小節之處。這些小節的積累，會影響企業的聲譽，更有可能危企業的命運。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責任心，而正是這些體現員工責任心的細小之事關系這我們的信譽、信用、效益、發展甚至生存。因此，我們不得不重視責任心，不得不樹立責任心!
員工缺乏責任心，首先應該歸咎到各個部門的負責人，部門負責人疏于管理監管，員工自然跟著懈怠，加上人天生的懶惰天性，我們制訂的規章制度一開始的時候執行的很好，時間一長就自然懈怠，思想上一放松，責任心就減弱，行為上自然就松懈，體現到我們的日常工作中就是執行力下降!
就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個現象來說，早在上個月公司的工作例會上就已經提到了這個問題，要求相關責任部門做好監督工作，可結果呢?魚少了是小事，不重視，不負責，不執行監督管理的會議指示難道還是小事?責任心減弱，執行力下降，很多的問題就會因此而生。
責任心體現在三個階段：一是做事情之前，二是做事情的過程中，三是事情做完后出了問題。我們的員工往往是忽略了第一個階段，做事之前不想后果，在出現了問題后又不能敢于承擔責任，一出現問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責任心問題，這樣的現象是我們必須糾正和杜絕的。
執行力不足，不管總體設計如何詳細，戰略研究多么深入，計劃總是會失敗。
執行力不強，再好的決策也是一而再、再而三地付之東流!
執行力流失，不貫徹始終，執行下去就會出現問題，事業就不會長久!執行力低下，付出的比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的十分之一。執行力缺失，領導所想的和員工所想的，得不到有效地統一!
這些都是阻礙我們穩定發展的不良因素，這些都必須是我們要引起為戒，
提高警惕，堅決杜絕的不良因素。
長期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現象：24小時值班記錄上經常會出現沒有跟進記錄，沒有回訪記錄的情況。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執行，或者根本不執行，原因何在?不能說我們的員工沒有做跟進回訪工作，只能說明大家對做記錄這項目工作的責任心不夠，大多數員工認為反正已經做了這項工作，有沒有跟進回訪記錄都沒關系，因此也就沒有嚴格執行公司的要求，這樣因責任心不足造成的執行力下降的情況在我們的隊伍中還有很多。在此，我們必須慎重面對這一問題，如何增強我們的責任心?如何真正提高我們的執行力?!
什么是真正的執行力?執行力就是對政策的落實程度。執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果。當前，我們的部分員工在工作中執行力比較弱的原因往往是因為有了想法沒有行動，有了行動看不到預期的結果。我們經常發現有的員工自以為是，在執行中修改、偏離公司的決策，雖然在行動上有不俗的表現，結果上卻不盡人意。
每個企業都有自己的戰略方針，然而戰略的成功與否與執行力有很大的關系，再好的戰略沒有充分的執行也只能是紙上談兵。執行是建立在良好的溝通基礎上的，當與到問題時候要通過良好的溝通去協調解決，而不是相互推委，相互埋怨。執行力更是建立在相互理解的基礎上，下級要充分理解上級的指令和工作要求，才能有效去執行，平級之間更應該相互理解才能夠體現出團隊的執行力。執行力是全員的事情，在個人得失受到影響時要以公司的戰略方針為重，以公司利益和公司大局為重。因此，執行力必須從各級部門負責人開始抓，我們今年也提出了和諧、務實、穩定、發展的工作方針，其中的和諧就包括了各班組、各部門必須建立“上下同欲者勝” 的理念，培養員工合心、合力、合拍的協作精神，各級員工都應該對公司的穩定發展富有責任心和責任感，部門間要相互理解，在溝通的基礎上嚴格落實對公司各項方針、政策的執行力度。在此基礎上，更要不斷強化員工的主人翁意識，加強員工責任心，部門負責人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣，更要帶頭堅決執行、堅決落實公司的各項大小決策，并時時監督各級員工，只有只樣才能有效地提高工作的執行力。
當然，除了培養員工的責任心，加強監督管理的力度，督促員工提升執行
力外，相關的激勵配套制度的完善也是保障高效執行力的關鍵。為此，公司出臺了相關的激勵措施，不光有明確的獎罰制度，更對責任心強，工作積極認真負責，執行力強的員工提供了廣泛的晉升空間。
有了好的制度，就必須堅持去貫徹去執行，這就要求我們各部門的負責人身體力行，做好榜樣帶頭作用，從部門負責人到基層員工，都要始終如一，認真負責地做好身邊的每一件小事，管好身邊的每一件小事，切實做到凡是規章制度都不折不扣地去執行，凡事都具備強烈的責任感，樹立責任意識，不給自己留退路，不給自己找借口，將所有的工作都真正實現精細化操作，務實地做好每一項工作。自動、自發養成好的工作習慣，培養良好的工作品格。以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的謹慎狀態投入到工作當中，認真把好每一個崗位、每一個環節的關口，確保我們企業的穩定持續發展。
責任心與執行力讀后感范文第5篇
強化責任感、提升執行力
西點軍校的校訓是：祖國、榮譽、責任。這六個簡潔而深邃的大字，奠定了“西點精神”的核心，使得這所學校人才輩出，聞名于世。其中“責任”兩字在“祖國和榮譽”的照耀下，熠熠生輝，形成了西點軍校教職員工超強的執行力。于是就有了“執行沒有任何借口”的管理理念和行為準則，乃至成為世界眾多著名企業的核心理念和價值觀。其實，對于上級部署的工作和提出的要求以及各項規章制度最關鍵是執行，誠如我們常說的，“一打的口號，不如一個實際行動”。而高標準的執行，主要來源于高度的責任感。
責任感是執行的原動力。一位哲人說過：強烈的責任感能夠戰勝一切，一個人只要堅守責任，就達到一切可能實現的目標。據《人民日報》載：一位身患重病的老師，掙扎著從醫院趕回學校給學生上課，當講完《人在自然界的位置》這一課時，她倒在了講臺上，兩天后她病逝了。當學生含淚整理她的遺物時，看到她在那天講課的講義上，醒目地寫著一段話：人可以舍棄一切，但唯一難以舍棄的是責任，也許這是最后一次上課了，我要堅持、堅持、再堅持„„。這是何等崇高的責任感，又是何等超強的執行力。其實，無論是革命戰爭年代的董存瑞、黃繼光、邱少云，還是和平年代的歐陽海、焦裕祿、孔繁森，他們都是寧愿舍棄一切，包括生命，但決不舍棄責任，高標準執行的旗幟。大家可能讀過《把信送到加西亞》一書，是什么力量驅使羅文克服種種困難，去完成神圣的任務?是責任，是羅文對祖國，對人民高度忠誠的責任。執行沒有困難嗎?回答是否定的，但辦法總比困難多。由此可見，責任是執行的原動力，它可以焚燒困難，可以焚燒邪惡，可以焚燒軟弱，可以照亮黑暗，可以將執行力發揮到極至。
責任感可以激發執行的創新力。要達到執行的高標準，就必須開動腦筋，勇于創新。只有樹立高度的責任感，才能拓展思維力，落實創新力，提升執行力。海爾集團集團為了增強其產品的競爭力，他們在提高產品質量，增加品種、功能的同時，在提升售后服務水平上下功夫。要求做到：與客戶零距離、使用零煩惱、服務零干擾。如：他們針對在安裝空調打孔會搞得塵土飛揚的尷尬場面，本著對企業和用戶高度負責的態度，開動腦筋，創造了“無塵打孔”的新技術。2001年10月，海爾空調無塵安裝正式推向全國，由此改寫了空調安裝的歷史。萬達的發展也不例外。正是董事長本著對社會、對企業、對員工高度負責的態度，不斷進行創造性思維，形成了“城市綜合體”的產品創新，使萬達發展戰略的執行，邁上了新的臺階?？梢韵嘈?，伴隨著全體員工一個又一個戰術執行的不斷成功，“國際萬達，百年企業”的宏偉目標并非遙遠?？梢?，高度的責任感可以激發執行的思想力和創造力，從而實現執行的速度、深度和廣度?？梢赃@樣說，最好的執行是創造性的執行。
責任感源于良好的思想品質。品德成功論認為：責任感是優秀品德的集中體現，也是職業道德的核心?？梢韵胂?，一個思想落后，品德低下，自由散漫的人是不會有高度責任感的，更談不上有什么執行力。為此，增強責任感，提升執行力，就必須在修身改觀上下功夫，用氣力。一方面，要加強學習，提高覺悟。要認真學習一切先進文化，學習萬達的企業理念，掌握其立場、觀點和方法，規范自己的思想和行為，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀。爭做毛澤東同志倡導的：一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、脫離低級趣味的人、有益于人民的人。另一方面，要點滴做起、養成習慣。“千里之行，始于足下”要結合本職工作，點滴入手，努力培養對企業、對工作極端熱忱，極端負責的工作作風。養成“日事日畢，日清日高”;嚴格執行，一絲不茍的良好職業習慣。
責任心與執行力讀后感范文第6篇
責任分兩層含義,一層含義講述了從員工個人角度而言,員工要與企業同舟共濟,在企業危難的時侯不離不棄,始終與企業同呼吸共命運.在與企業風雨同舟的時侯,不僅是對員工個人道德品質的考驗,也是對員工個人素質的提煉與升華.同時,也得到了人生自我價值的實現.
另一層含義講述了企業應該如何錄用優秀的員工,當今社會,商場如戰場,在部隊沒有一支靠的住,過的硬的堅強隊伍,是永遠也不可能在戰場上取得勝利,企業也一樣,同樣也需要一支精銳之師.才能在商場上游刃有余,否則,將是如履薄冰,寸步難行.正如蒙牛集團董事長牛根生錄用員工的標準,"有德有才,優先錄用;有德無才培養錄用;有才無德,不以錄用;無德無才,堅決不用".可見,一個切身實地的為企業處處著想的優秀員工對一個企業是多么的重要.
執行方面分為四個要素：
第一要素.執行的前提首先要有實際行動,光說不練,不辦實事,永遠都是紙上談兵.
第二要素,要有明確、清晰的戰略規劃和目標,目標要細分,既要有長遠的可以實現戰略目標,又要有當前的現實目標,目標不能定的過高,也不能定的過低,要切合實際.
第三要素,要遵守企業的制度和紀律,一言一行都要嚴格要求自己,不僅要符合企業規范,又要恪盡職守.
第四要素,協調,包括上級與下級之間的協調和部門與部門之間的協調.在與企業總體目標保持一致的前提下,遇到問題能夠及時溝通解決.