糖尿病足華西醫院范文第1篇
(附件)制定)
第一章 總
則
第一條
為了改善實驗教學和科學研究手段，提高實驗教學質量，促進科學研究，鼓勵創新精神，節約經費，學院大力支持自行研制實驗設備。為規范自制設備管理，特制訂本暫行辦法。
第二條
自制設備須遵從三項原則：
(一)自制設備除了能滿足教學科研需要，還要在費用上保證學校受益，即自制設備的最終造價要低于市場同類或類似設備的平均售價;
(二)自制設備完成后必須納入學校固定資產管理，其使用權和所有權均屬學校;
(三)學校對參與自制實驗設備的人員予以一定的精神和物質獎勵。
第二章 申報程序
第三條
凡是因教學、科研、生產需要，擬自行研制實驗設備且研制費用在1萬元以上(含1萬元)、10萬元以內的單位或個人，必須提前向學校主管部門申報，填寫《四川大學自制設備申請書》，待主管部門批準后再具體組織實施。超過10萬元(含10萬元)的自制設備申請，除主管部門組織可行性論證外，還須由主管校長審定批準。
第四條
自制設備申報的主要內容應包括：自制實驗設備的目的和必要性;自制實驗設備的技術路線、特色之處;是否國際、國內或地區領先，新穎性如何;自制實驗設備的可行性論證報告，包括同行專家或技術負責人和行政負責人的書面意見;自制設備的預計最終造價以及與同類設備同期市場平均價格的比較;自制實驗設備的經費來源及預算(包括原材料費和勞務費);申請金額或自籌經費的落實情況等。10萬元(含10萬元)以上的項目，由學校主管部門組織可行性論證。
第五條
學校受理和審核批準自制設備申請的主管部門有：由“211工程”建設經費資助的自制設備的申報，由“211工程”辦公室審核批準;由教學設備費或實驗室建設項目經費資助的自制設備的申報，由實驗室及設備管理處審核批準。
第三章 設備自制的類型
第六條
配套改動類，即自制實驗設備的主體是市場上有售的標準設備，只是標準設備不能完全滿足需要，需要在標準設備的基礎上增加一些別的設備或配件，或對標準設備作某種改動。
第七條
完全研制類，即自制實驗設備是市場上根本就沒有的設備，完全是根據實驗教學內容或科研所需而研制的設備。
第八條
節約經費類，即市場上有同類設備，但由于太專業或需從國外進口，產生的費用太高，而自制能夠節省大量費用。與前兩種不同的是，這種類型的設備自制，完全是為了節約經費。
第四章 經費和項目管理
第九條
經費資助的原則。對于配套改動類設備自制，如要購置主體設備，則按標準設備進行采購，按學校有關文件執行;如要自制主體設備，其費用須低于市場平均價格進行預算和資助。其配套和改動部分根據實際需要而預算和資助。對于完全研制類，根據實際需要進行預算和資助。對于節約經費類，其費用須低于市場平均價格進行預算和資助。
第十條
單個項目總資助經費的構成：1)硬件費，包括元器件、材料等，原則上不低于總經費的80%;2)軟件費，包括調研、資料、差旅費等，不得超過5%;3)研制人員勞務酬金，不得超過10%，具體數量根據不同的項目類型、技術含量以及難度等，與主管部門協商確定;4)管理費，用于主管部門項目管理、設備維修、實驗室改造等支出占5%。
第十一條
每個自制設備項目必須按期保質保量完成，時間一般為1年。 第十二條
學校主管部門審查批準自制設備項目的資助額度，由項目單位先提出分類預算和用款計劃，經學校主管部門和審計處審核確認后，再由項目單位與主管部門簽定《四川大學自制設備目標責任協議書》。
第十三條
批準的項目應在校財務處建立經費本，項目負責人在允許的額度內使用經費，經財務處轉款或報銷，做到?？顚Ｓ?、厲行節約，嚴禁挪作它用。
第十四條
項目經費原則上超支不補。項目完成后，剩余經費還回項目主管部門。
第十五條
在自制設備實施前，每個項目的負責人須向學校主管部門提供具體的進度計劃和經費分階段使用計劃，填寫《四川大學自制設備研制預算及用款計劃表》(見附表3)，主管部門將按進度計劃進行過程檢查或監督。如中途發生變化(特別是自制設備的用途)，應及時向主管部門匯報，經批準后方可繼續實施。
第十六條
項目監督與檢查。項目啟動6個月后，項目主管部門檢查項目進展情況。此頭6個月內用款一般不得超過總經費的60%。如啟動6個月后進展良好，項目繼續;如檢查顯示項目進展不佳，主管部門則終止經費資助。
第五章
結果驗收
第十七條
自制實驗設備完成后，自制單位應及時以書面形式向主管部門提出申請驗收。主管部門須根據申請及時組織專家驗收。
第十八條
驗收的標準應與申報計劃的標準一致，所有參與驗收的人員都應在《四川大學自制設備驗收報告》上簽署驗收意見。
第十九條
國家或學校資助的自制設備以及經費自籌的自制設備，驗收合格后其知識產權屬于四川大學，所取得的成果或專利屬于職務創新發明。
第二十條
自制單位憑驗收合格報告、自制設備期間購買原材料等的有效發票，到實驗室及設備管理處辦理計價、建帳手續，最后到財務處完成報帳手續。
第二十一條
對于自籌經費的自制設備項目，驗收合格后學校以低于市場平均價格15%的價格購入，完成建帳、報帳手續。
第六章
獎勵和懲罰
第二十二條
完全研制類和配套改動類自制設備經驗收合格、達到預期目的，且經費開支清楚、手續完善，學校除承認其工作量外，還可申報學校教學、科研評獎和成果評定，獲取適當的精神和物質獎勵。
第二十三條
對于到期未能完成的項目，主管部門將暫時凍結其經費使用權。如因特殊的客觀原因而延誤，或對遇到的困難能提出令人信服的解決辦法，則可適當延期，但最長不超過4個月;否則，該項目按驗收不合格處理。
第二十四條
對于驗收不合格或自制設備的性能指標達不到技術要求的項目，主管部門除收回經費本、凍結其經費使用權外，還要對項目負責人進行相應的處罰：1萬元到5萬元的項目，項目負責人須向學校寫出書面檢查，學?？郯l其3個月的崗位津貼;5萬元以上、10萬元以下的項目，項目負責人除向學校寫出書面檢查外，學校還扣發其6個月的崗位津貼;10萬元以上的項目，學校除要求其項目負責人書面檢查和扣發半年的崗位津貼外，還要對其進行必要的行政處罰，在全校予以通報批評，兩年內該項目所在單位不得向學校申請經費購置任何設備。
糖尿病足華西醫院范文第2篇
1 資料與方法
1.1 一般資料
該研究連續性納入2015 年6—10 月南京部分社區衛生服務中心內科門診就診的254 例T2DM患者。
1.2 研究內容
1.2.1 一般情況姓名、 性別、 年齡、 教育程度、 個人嗜好等。
1.2.2 糖尿病防治資料運動療法、 飲食控制、 藥物治療、血糖監測、健康教育等防治措施的實施情況。
1.2.3 病史資料患病年齡、病程、確診單元、確診時間、并發癥、合并癥等。
1.2.4 治療信息資料使用藥物的種類、 血糖達標的情況、是否聯合中藥及其他生化指標等。
1.3 研究方法
1.3.1 納入標準 ①符合T2DM的診斷標準, 已開始規律治療者;②年齡25~85 歲;③患者本人知情同意。
1.3.2 排除標準 ①1 型糖尿病患者;②糖尿病前期者;③妊娠期糖尿病者;④其他特殊類型糖尿病者;⑤合并心、肝、腎嚴重病變者;⑥合并惡性腫瘤者。
1.3.3 病例分組 ①根據教育程度, 分為大專及以上學歷組 (n=75) 和大專以下學歷組 (n=179) ;②根據年齡, 分為25~45 歲 (n=23) 、46~65 歲 (n=119) 和>65 歲組 (n=112) 。
1.3.4 血糖控制達標標準 ①空腹血糖 (FPG) ≤7.2 mmol/L (至少禁食8 h) ;②餐后2 h血糖 (2h PBG) ≤10 mmol/L;③Hb A1c<7%。
1.4 統計方法
采用SPSS 21.0 統計學軟件分析處理該研究中的所有數據, 計數資料比較用 χ2檢驗, 用[n (%) ]表示, 以P<0.05 表示差異有統計學意義。
2 結果
2.1 不同學歷背景的T2DM患者FPG、2h PBG和Hb A1c達標率比較
大專及以上學歷組患者FPG控制達標率明顯高于大專以下學歷組 (P<0.01) ;大專及以上學歷組患者2 h PBG控制達標率明顯高于大專以下學歷組 (P<0.01) ;大專及以上學歷組患者Hb A1c控制達標率明顯高于大專以下學歷組 (P<0.01) 。 見表1、表2、表3。
注:◆與大專以下學歷組比較, P<0.01。
注:◆與大專以下學歷組比較, P<0.01。
注:◆與大專以下學歷組比較, P<0.01。
2.2 不同年齡組T2DM患者FPG、2 h PBG和Hb A1c達標情況比較
25~45 歲組患者FPG達標率明顯高于>65 歲年齡組, 結果差異有統計學意義 (P<0.01) ;46~65 歲組FPG達標率明顯高于>65 歲年齡組, 結果差異有統計學意義 (P<0.05) 。 25~45 歲組患者2 h PBG達標率顯著高于>65歲年齡組相, 結果差異有統計學意義 (P<0.01) ;46~65 歲組患者2 h PBG達標率明顯高于>65 歲年齡組, 結果差異有統計學意義 (P<0.01) 。 25~45 歲組患者Hb A1c達標率明顯高于>65 歲年齡組, 結果差異有統計學意義 (P<0.05) ;25~45 歲組與46~65 歲組組間比較, Hb A1c達標率差異無統計學意義 (P>0.05) 。25~45 歲組與46~65 歲組各項指標組間比較, 結果差異無統計學意義 (P>0.05) 。 見表4、表5、表6。
注:▼與>65 歲歲組比較, P<0.01;■與>65 歲組比較, P<0.05。
注:▼與>65 歲組比較, P<0.01;■與>65 歲組比較, P<0.01。
注:▼與>65 歲組比較, P<0.05。
3 討論
T2DM不僅是獨立的代謝異常疾病, 也是心腦血管疾病的重要的危險因素, 有效控制和管理T2DM患者的血糖及糖化血紅蛋白水平, 具有極為重要的現實意義, 不僅可以延緩T2DM慢性并發癥的發生, 還可以有效預防心腦血管疾病及外周血管疾病。 有研究發現, 很大一部分T2DM患者對疾病知識和預防措施認識不足, 直接導致血糖控制不能達標。 深入開展糖尿病的健康教育和風險控制, 顯得尤為重要。 社區衛生醫療機構作為居民基本衛生健康與保健的教育組織, 在此方面有著不可替代的作用[7,8]。 通過健康教育, 使患者認識到個人生活方式和遵醫囑治療是控制T2DM的重要因素[9]。因T2DM是一種慢性病, 病程長, 慢性并發癥的發生往往不易察覺, 而血糖的控制與患者的生活行為以及衛生資源利用等眾多因素密切相關, 在社區衛生機構的指導與監測下的患者的自我管理, 被認為是最有效地控制T2DM的手段之一[10]。
該研究結果顯示, 目前T2DM患者FPG、2h PBG及Hb A1c的控制達標率與患者的學歷背景及年齡有明顯的相關性, 納入研究的糖尿病患者FPG及2h PBG的控制達標率分別為44.5%及39.4%, 而大專及以上學歷背景的患者達標率分別為65.3%及70.7%;Hb A1c的達標率總體為19.7%, 而大專及以上學歷背景的患者為48.0%, 顯著高于平均水平。 分析不同年齡組患者的FPG、2h PBG及Hb A1c達標率發現, 25~45 歲年齡組患者三項指標均明顯高于>65 歲組患者;45~65 歲年齡組患者僅在FPG、2 h PBG兩項指標上高于>65 歲組患者, Hb A1c達標率與>65 歲組比較差異無統計學意義。 該研究結果提示, 年輕且具有高學歷背景的T2DM患者糖尿病控制情況比較理想, 而超過65 歲的老年患者各項指標達標率均不理想, 顯著低于年輕患者及平均水平。 分析原因, 應該與患者對血糖升高的關注程度、接受糖尿病健康教育等信息的途徑與能力等有關。 另一方面, 老年人共存的合并癥, 在一等程度上影響對糖尿病的良好控制, 確切的原因有待大樣本的研究進一步探討。 該研究結果可知, 在糖尿病的社區管理中, 在現有的醫療資源條件下, 應該更多的關注老年糖尿病患者群體, 對他們進行系統的健康教育, 并根據患者共存的糖尿病以外的疾病情況及用藥情況, 進行個體化的防治指導, 提高認識, 樹立積極的治療態度, 提高治療依從性, 有效控制血糖, 延緩并減少并發癥的發生, 提高患者生存率和生活質量。
摘要：目的 探討2型糖尿病 (T2DM) 患者社區管理模式下血糖達標的現狀, 為進一步提高社區管理成效提供依據。方法 連續性納入2015年6—10月在南京部分社區衛生服務中心門診就診的, 符合納入標準的254例T2DM患者, 詳細記錄患者的一般情況、病史資料、治療信息、生化檢驗等臨床資料。比較不同學歷背景和不同年齡組T2DM患者的治療效果差異。結果 大專及以上學歷組T2DM患者的血糖控制率和糖化血紅蛋白控制達標率, 明顯高于大專以下學歷組患者 (空腹血糖P<0.01;餐后2h血糖P<0.01;糖化血紅蛋白P<0.01) 。2545歲組患者空腹血糖達標率、餐后2h血糖達標率明顯升高于>65歲年齡組 (P<0.01) ;4665歲組空腹血糖達標率明顯高于>65歲年齡組 (P<0.05) ;4665歲組餐后2h血糖達標率明顯高于>65歲年齡組 (P<0.01) 。2545歲組糖化血紅蛋白達標率明顯高于>65歲年齡組 (P<0.05) 。結論 T2DM患者的血糖控制率和糖化血紅蛋白達標率, 高學歷背景患者及青壯年患者明顯高于低學歷背景的患者及老年患者, 社區醫院在T2DM慢病管理方面, 應堅強對低學歷背景及老年患者的綜合監護及健康教育, 從而改善T2DM患者的遠期預后。
關鍵詞：2型糖尿病,達標率,社區醫院管理,現況研究
參考文獻
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糖尿病足華西醫院范文第3篇
1 材料與方法
1.1 材料
本組高血壓患者76例中, 男性45例 (59.21%) , 女性31例 (40.79%) , 年齡 (35～80) 歲, 糖尿病病程為2個月～12年, 均確診高血壓在先?；災I功能正常, 并排除繼發性高血壓;其中合并高血壓心臟病11例, 冠心病32例。心功能不全I～Ⅱ級4例, 伴尿路感染2例, 膽結石膽囊炎5例, 肥胖者17例, 膽固醇增高42例, 依據2005年《中國高血壓防治指南》的高血壓水平定義與分類標準、血壓: (140～159) / (90～99) mmHg6例 (輕度) , (160～179) / (100～109) mmHg49例 (中度) , 180/110mmHg以上21例 (重度) 。76例均為2型糖尿病患者, 均符合我國糖尿病學會采納的新的診斷標準: (1) 糖尿病癥狀+任意時間血漿葡萄糖水平≥11.1mmol/L; (2) 空腹血漿葡萄糖水平≥7.0mmoL。
1.2 方法
根據患者的年齡、高血壓患病年限及降壓藥物用藥史, 包括藥物類別予以單獨用藥或聯合用藥, 以及降壓治療后血壓的達標情況。給予降血糖等綜合治療, 使血糖控制良好。所有患者選用利尿劑、β受體阻斷藥、血管緊張素轉化酶抑制藥、血管緊張素Ⅱ受體阻斷藥、鈣通道阻滯藥治療。治療4周后血壓仍≥160/90mmHg者為血壓控制不理想者;血壓控制降Ⅰ～Ⅱ級未達到正常者為治療尚可;降至135/85mmHg者為理想。
2 結果
ACEI44例, CCB71例, β受體阻滯劑2例, 利尿劑14例, ARB16例, 單一用藥5例, 兩聯用藥69例, 三聯用藥2例。用藥后每天監測血壓2次, 上午7～8點, 下午4～5點, 治療半月后63例高血壓并發糖尿病患者的血壓均達標135/85mmHg以下, 見表1。
3 討論
高血壓合并糖尿病患者的血壓治療目標是使血壓降到1 3 0/80mmHg以下[1], 可降低心血管病變及微血管并發癥發生的危險性[2]。從各個方面的文獻報道中都提示了在合并糖尿病的高血壓患者中降低血壓是極其困難的, 常需聯合應用2種或2種以上的藥物使降壓效果增強而不增加其不良反應。對于糖尿病患者來說, 其并發癥數不勝數, 如何避免發生可能的并發癥而又起到降壓效果也是目前研究的課題。傳統中有六大類降壓藥, 各有利弊。CCB+ACEI/ARB是ESH/ESC2007高血壓病治療指南特別推薦的最佳聯合用藥方案。長效CCB有直接擴張動脈作用, 而ACEI通過阻斷腎素-血管緊張素系統降低交感活性, 能擴張動、靜脈, 因此有協同作用[3]。在不良反應方面, CCB引起的交感神經興奮和腎素-血管緊張素系統激活導致心率增快可被ACEI抵消。由于ACEI有擴張靜脈作用, 因此可抵消長效CCB常見的踝部水腫作用。至于β受體阻滯劑?？赡苎谏w糖尿病患者發生低血糖反應, 如美托洛爾、卡維地洛等, 對無并發癥的老年高血壓患者并不是理想的降壓藥。利尿劑適合于老年人基礎降壓, 雖價格便宜, 但長期應用此藥, 要注意電解質變化, 以及血尿酸升高, 甚至對血脂、血糖均能發生影響;α受體阻斷藥本身在臨床中已不作為一線降壓藥, 更因為在糖尿病患者使用中可致體位性低血壓, 未常應用。
我們強調降壓治療是一種最有效的心血管藥物治療手段, 強調降壓達標, 但對于高血壓合并糖尿病這種血管疾病風險很高的患者, 絕不能忽視降壓達標的過程。高血壓合并糖尿病患者常以收縮壓升高為主, 因此應注意不能將舒張壓水平降得過低, 尤其不能低于60mmHg, 從而在最大程度獲得降壓益處的同時, 盡可能減少降壓治療可能帶來的不良反應, 甚至傷害。
摘要：目的 分析研究高血壓伴2型糖尿病的臨床治療效果。方法 分析各類藥物特點, 選擇合理的降壓、降糖治療方案, 總結控制目標效果。結果 本研究病例76例, 理想63例, 尚可5例, 差8例 (治療期間合并腦出血, 腦梗死、心肌梗死等意外死亡) 。結論 高血壓合并糖尿病是導致心、腦血管疾病死亡的主要原因之一, 正確治療高血壓伴糖尿病對預防心腦血管并發癥具有重要意義。
關鍵詞：高血壓,糖尿病,臨床診治
參考文獻
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糖尿病足華西醫院范文第4篇
哪個雅思培訓機構最好?
哪個雅思培訓班好?哪個雅思培訓機構最好這應該是廣大考雅思們最關注的問題。每次看到都是感觸良多，我想到大家選擇雅思培訓學校的心情的時候，就真的想借給每位雅思考生一雙慧眼，讓他們把這些培訓學校都看的清清楚楚、明明白白。
雅思考試費用不菲，培訓價格更高，簡直可以說高的離譜，學費幾千甚至上萬的雅思培訓學校比比皆是。那如何選擇雅思培訓學校呢?我總結了以下幾點注意事項，希望對大家有幫助。
一、雅思培訓機構的口碑
俗話說得好：金杯，銀杯，不如老百姓的口碑!選擇雅思培訓機構之前一定要多聽取周圍參加過培訓同學的意見，做到心中有數。而對于通過網絡搜索學校好壞的同學，一定要謹慎，慎重選擇，因為網絡上的職業槍手無以計數。
二、學校的師資
目前國內有很多知名雅思培訓機構，其中不乏連鎖或者加盟的，多數培訓學校的老師都是本土化，如果哪家學校的宣傳上給老師的包裝冠以“北京”，“著名”，“學者”之類的名師，大家可要留意了，很多都是假的。其次老師的穩定性，如果學校的授課老師不斷變換，對培訓效果就會無法保障，報培訓班之前一定要了解授課老師情況，有
的學校雖然打出了什么外教或者是名師的招牌，其實這些老師甚至連
從業資格都沒有這樣我們怎么期待他們能給我帶來英語能力的提高!
三、雅思學校課程設置
專業的雅思學校會根據學生不同英語基礎開設課程，例如長期班、基礎班、提高班、強化班等。這里建議大家最好選擇一對一的雅思課程，在教學上會更有針對性，學習效果也顯著。如果基礎不同，采取一勺燴的做法，那你需要敬而遠之。
四、能為學員提供相關服務
一個專業的雅思培訓學校，會為學員提供很多的專業服務。例如：雅思寫作批改，雅思口語交流機會，學前、學中、學后的?？嫉鹊?。如果能提供這些服務并貫穿整個雅思學習的過程，那你可以優先選擇了!
作為中國在線英語培訓的領先者，引入歐美授課新理念，一直以
來都認真聆聽學員的心聲，專注于提高學員的英語口語能力，使之成為最高性價比抉擇的首選出國前英語雅思培訓機構。易格英語利用專門的音頻視頻軟件，通過在線學習的形式為學員提供一對一的專業輔導。他們最大的特色就是英美專業外教，一對一輔導以及免費試聽。 因為是在線培訓的方式，所以培訓不受時間、地點的限制， 因為省去了場地和往返的費用，真正做到為每位學員節省每一分錢。全國官
糖尿病足華西醫院范文第5篇
非?？蓸啡绾文軌蛟趪鴥忍妓犸嬃掀毡椴槐豢春玫那闆r下迅速崛起，原因何在?我組認為主要有以下幾點：
一、產品品質過硬。
在非?？蓸飞鲜星?，宗慶后曾飛到美國，將“兩樂”和非?？蓸返纳虡怂喝?，請專家和消費者品嘗，幾乎沒有人能夠分辨出不同。
二、出眾地整合市場資源的能力。
非?？蓸纺軌虺晒ψ钪匾脑蚓褪撬晒Φ卣狭似渌芾玫氖袌鲑Y源，體現出的出眾的能力是所有企業都要學習的榜樣。
1. 現有營銷網絡的成功借用。
深諳東方文化的宗慶后深知跟經銷商合理分配利潤的重要性，他用10年的時間培養了一個娃哈哈“聯銷體”?，F在遍布全國的48家公司，2000多個一級批發商以及數目更為龐大的二級、三級批發商和銷售終端，共同筑就了娃哈哈在中國飲料行業難以撼動的霸主地位。這一張銷售網絡成為了娃哈哈最具備實力的地方。
非?？蓸纷匀灰彩峭ㄟ^這個龐大的銷售網絡鋪向全國的農村市場。非?？蓸肪o緊抓住“兩樂”在廣大農村認知度相對較低的狀況，以低價格切入，同時又給經銷商留足了利潤空間，很快擺上了經銷商柜臺的顯眼位置。
2.對市場的敏感和監督力度。
宗慶后對市場有著罕見的判斷力，以及極強的商業敏感，保證了他的絕對權威。然而，這樣的能力絕不能單純憑“天分”來解釋。他的成功來自于他一直堅持“用腳量市場”。他在城市和鄉鎮里穿梭，查看當地最大的商場和路邊小店，然后立刻把銷售方案寫成銷售通報讓下屬執行。他發現一個問題就交待一個問題。
宗慶后一年有近200天的時間在全國各地巡視，針對每個市場做出指示。據稱，宗慶后每年寫的銷售通報超過200份?？催^的人說，從中可以看出宗慶后對市場和競爭對手的一舉一動了如指掌。
這種非同尋常的監督力度使娃哈哈的員工不敢有絲毫懈怠，而且能夠更深入地貫徹他的意圖。
正是這種上下一心的精神使非?？蓸返匿N量在新疆、湖南和遼寧的大連超過了可口可樂，占了優勢。在全國對可口可樂各地的廠都有一點威脅，都帶來一定競爭。在農村非?？蓸繁憩F要更好一些。
三、對中國消費者的理解。
1.價格和口味適合消費者。比“兩樂”便宜5毛錢，包括非?？蓸返奶鹞?，都是專門為中國農村市場設計的。“甜點讓消費者覺著買到了東西。”這種對消費者的理解，是國外競爭者不會想到或者去做的。
2.對喜慶祥和的訴求。“你樂我樂大家樂，有喜事當然非?？蓸?rdquo;。非?？蓸繁毁x予了中國人重視的喜氣和好彩頭的傳統文化，而這正是切合中國廣大農村市場需求的。
3.必要的廣告宣傳。廣告在現代營銷中起著絕對重要的作用，消費者在廣告中感受到了產品給其的文化。2002年一月份，非?？蓸反汗澃嫒婷媸罆r，非?？蓸藩毎粤诵侣劼摬ヅc天氣預報之間的黃金廣告時間。地方媒體也同時出現。央視的熱播和各地方媒體的配合使這新一輪的廣告攻勢再次引起轟動。
4.自己調查消費者的需求。娃哈哈的調查都是由自己動手的，只有自己才知道自己要調查什么。甚至在跟AC尼爾森這樣全球第一的國際市場研究公司合作時，娃哈哈也只接受其提供的媒介數據，而靠自己的信息系統采集零售數據。原因就是AC尼爾森零售數據的采樣主要在大城市，這遠遠滿足不了娃哈哈產品的覆蓋范圍。
5.事件營銷。從1998年的借美國轟炸中國駐南聯盟大使館事件后全國人民的愛國情緒推出“中國人自己的可樂”，后又借奧運等很多事件調動愛國情緒，這些事件在娃哈哈的整個戰略中占據著十分重要的作用。
四、企業現代化道路的合理選擇。
1.與達能合資。通過資本的加入來增加公司在整個行業內的競爭實力。從目前運行情況來看，合資對于娃哈哈的發展是非常有利的。“在外來資本的肥沃土壤上，長中國品牌的大樹”，宗慶后對此似乎信心十足。
2.認真務實的工作作風。在宗慶后的帶領下，整個公司的工作非常務實，一些事情要親力親為，把市場做得更細、更透。比如說，針對竄貨，娃哈哈成立了一個專門的機構，巡回全國，專門查處沖貨的經銷商，“敵疲我打”，其處罰之嚴為業界少有。
3.穩定開放的管理層。娃哈哈對跨國公司管理模式、營銷手法合理學習，靈活運用。娃哈哈高層團隊極其穩定又十分開放，十多年來隨著競爭環境的改變不斷學習，不斷充實新鮮血液，但少有海龜空降或猛然改革機構，也沒有實行被不少中國企業奉為經典時髦的品牌經理制度。
正是這些規范化的運作使非?？蓸烦晒Φ卣玖似饋?，并逐漸長大，成為一個飲料行業內不可或缺的角色。然而，任何公司都不是十全十美的，同樣，非?？蓸芬灿凶约旱娜觞c存在，對比可口可樂和百事可樂，非?？蓸吩趹鹇陨洗嬖谝韵聨c缺陷。
失敗原因：
一、品牌延伸策略失誤
品牌延伸是企業利用其已經成功品牌聲譽來推出改進產品或新產品。運用品牌延伸策略可以大幅降低廣告宣傳、節場推廣等促銷賈甩r’便新產品迅速、順利的進入市場。合理而正確的運用這一策略,有利于企業的發展和壯大。
然而，并不是任何情況下都可以使用品牌延伸策略的。錯誤和失敗的品牌延伸還有可能淡化、甚至是傷害原來的品牌形象，使原晶牌的特性被混淆。品牌延伸要遵循這些原則：①主力品牌與延伸品牌具有相關性;②相同的服務系統;③技術上密切相關;④使用者或消費者相似;⑤避免產品已高度定位;⑥質量檔次相當。
娃哈哈公司在中國具有很高知名度的品脾，長期以來以兒童、青少年為主要目標消費。在兒童營養奶方面，占據了市場的半壁江山，與此同時，又依靠品牌在消費者心中的有利優勢，推出娃哈哈純凈水，每年收入在10億元以上，其品牌延伸相當成功。
但是，可樂這種泊來品，大多數中國人接受這種產品都是由外國產晶開始的，并且據調查可樂消費的主力軍大都是16—25歲的年輕人，這個年齡段的人對娃哈哈品牌比較熟悉，他們大多認為娃哈哈只生產一些兒童或青少年產品， “娃哈哈”這個品牌已經被他們認為是兒童品牌。一群渴望個性、成熟的人，又怎可能會選擇這種聽上去“類似”與兒童產品。因此，在選擇上就會有抵觸的情緒。
二、產品形象策略失誤
當企業的產品和服務與競爭者相類似時，形象差異化可以賦予企業產品一種鮮明的個性，從而便于消費者將其與競爭者的產品相區別，并對其產生好感與偏愛，相反，被粉飾的產品形象或與事實有出入的產品形象，對企業來說不是一個明智之舉。
1998年，娃哈哈公司以波瀾壯闋的聲威推出“非?？蓸?rdquo;，其主打廣告詞竟然是“中國人自己的可樂”，由于可樂這種產品是泊來品，其主打廣告詞很具有吸引力，的確能夠在一定程度上吸引消費者。但是，長期看來以一種帶有民族自強性的口號，來詮釋產品的形象，多少令人感到有些狹隘心理，在這個全球化口號高聲吶喊的時代，似乎有些不大對詞。再深入一層來看，娃哈哈早在1996年就引進了法國達能，香港百富勤等外資公司，更有消息稱，在非?？蓸返捻椖客顿Y，外資股份已超過了51%。其高舉民族大旗的背后，是否考慮到有欺騙消費者的嫌疑?
三、市場細分策略的失誤
任何產品都具有特定的消費群體，因此就必須把整體性的市場劃分為有意義的、具有較強相似的可以識別的顧客群，這對于企業來說是非常必要的，只有在確定目標市場之后，營銷策略的運用才可以做到有的放矢、事半功倍。根據消費者個性特征，如：地理、年齡、職業等個人特征，知覺、動機、價值觀念等心理特征，相關群體、家庭等社會特征，亞文化、社會階層等文化特征，采取相對應的營銷活動，全方位的刺激消費者的消費欲望。
“非?？蓸?rdquo;并沒有很準確的進行市場細分，這從其最新的廣告詞“有喜事，自然非?？蓸?rdquo;來看，就足以證明這一點，就目標市場的涵蓋策略來看，是十分不明智的。就連可口可樂公司都在縮小自己的目標顧客覆蓋范圍，“非?？蓸?rdquo;卻想把所有的中國人一網打盡，實現這個宏偉目標看來并非易事。碳酸飲料的主力消費群體是年青人，中老年人對這種產品不大感興趣，他們大都會這選擇喝茶飲料或咖啡，而不是可樂。娃哈哈的主攻市場以農村市場和小城市為主，經過幾年發展，無論是從實力，規模，還是經驗上都有了較快的發展。而“非?？蓸?rdquo;也只有在二線小城市，以及農村才會出現，像上海、武漢這種大城市，幾乎很少有看到“非?？蓸?rdquo;的出現。農村的市場是比較廣闊，但是，農村的購買力也是一個值得考慮的問題。并且，銷售可樂很大程度上是銷售時尚、文化、潮流。從流行趨勢的發展來看，也只有大城市或中心城市會產生時尚，及消費潮流，而后慢慢擴散傳遞到小城市。
四、廣告與網絡促銷策略的失誤
這個失誤主要是由于市場細分失誤所引起的，由于目標市場含糊不清，廣告宣傳也顯得毫無針對性，“非?？蓸?rdquo;的廣告宣傳片，畫面主要是以中國的傳統節日作為背景，然后出現中國神話中的幾個老壽星、財神爺的形象，節日氣氛濃烈。相反，百事可樂和可口可樂的廣告釗作，全部針對目標消費者——年青的一代，廣告制作精美、動感、充滿年輕活力的氣息，而他們的促銷手段也千奇百怪，花樣繁多，如可樂之星，校園歌手選拔賽??每一樣都吊足了年輕人的胃口。這比單純的買一送一或是贈送小禮品更具有建設性。
另外，網絡宣傳沒有得列足夠重視，非?？蓸返男麄鲀热莺屯薰煜缕渌a品共有一個網站平臺，完全沒有利用這一新興媒體的強大作用進行企業和產品的宣傳。
登陸娃哈哈公司的網站，發現了不少問題。由于“非?？蓸?rdquo;的宣傳內容是連同娃哈哈公司的其他產品一同“擠”在一起的，如娃哈哈茶飲料、娃哈哈果汁、娃哈哈純凈水、甚至還有娃哈哈童裝，所以整個網站第一眼看上去就像是一個跳蚤市場的二手貨架，就連童裝也擠在一起，看上去非常不專業。打開關于“非?？蓸?rdquo;的窗口時，似乎只有一篇一百多字的文章草草的介紹了一番，就再也找不到別的相關信息。
而可口可樂公司的網站特別的動感、時尚，它分為好幾個部分，如：“可口可樂”大本營，“可口可樂”游戲地帶，足球樂園，開心贏等，非常適合年青人的流行心理，這都完美的體現了可口可樂宣傳的動感，活力的產品形象。
五、競爭機制、激勵機制落后，人才匱乏。
宗慶后在接受媒體采訪時也愿意承認：“娃哈哈現在的確出現了一些問題。”他指的問題是“大企業病”，企業內部的競爭機制、激勵機制已不適應新的要求。
宗慶后承擔著娃哈哈的主要壓力，因此有獨立操盤能力的人員儲備并沒有隨之跟上。非?？蓸返恼麄€策劃、推廣等過程都是宗慶后嚴格按照自己的思路監督打造的，其他的人員僅僅是執行而已，很少有自己的思路、理念在里面。而現在，非?？蓸返倪M一步發展明顯遇到了一些問題，而這和公司的用人機制的缺陷是分不開的。
可口可樂在這方面似乎更有大企業的風范。12年前，羅伯特·魯道夫完全退出了他在可口可樂公司的權力高位，也痛苦地撤銷了曾精心挑選出的接班人的職務，任命了戈伊蘇埃塔為新掌門。在戈伊蘇埃塔時代以前的10年里，可口可樂公司對投資者的總回報率平均不到每年1%，而在戈伊蘇埃塔的領導下，這一數字平均高達30%。在可口可樂公司里，誰有優良表現，誰就會得到回報。66歲的凱歐退休時才知道自己所擁有的可口可樂股票、認購優先權等總價值已超過1.66億美元。而目前戈伊蘇埃塔的股票總價值已大約在3.76億美元左右。股票認購優先權已使公司職員中很多成為了百萬富翁。
可以說娃哈哈已經有了做跨國企業的經濟實力，但是后備的管理、人才需求是否也能跟得上是娃哈哈必須面臨的問題。
可行性建議：
相對于農村市場，城市市場不僅生存環境更加激烈和殘酷，其所要面對的消費者也更加的成熟和多樣。在農村市場，可樂僅僅只是一種碳酸飲料，其消費沒有摻夾太多的其他因素。而在城市市場，可樂遠非一杯碳酸飲料那么簡單。城市市場的可樂文化經過百事和可口可樂多年的培育，已到了空前發達的程度，遠非農村市場可以比擬。而且，正是城市消費者無法接受非?？蓸?ldquo;下里巴人”的品牌形象，才導致了非?？蓸愤M城之路的無比坎坷。
同時，可樂作為一種代表年輕、活力、時尚形象的飲料，兩樂都非常一致的將其目標消費群定位在了顛覆傳統、個性張揚的青年一代，并不遺余力的將體育與流行音樂這兩種年輕人最喜愛的事物作為可樂文化的載體進行品牌傳播，通過音樂和體育這兩種載體將自己的品牌和消費者緊緊的捆綁在一起。 而反觀我們的非?？蓸?，不僅沒有將可樂文化這種代表著年輕、活力、時尚的形象融入自身，其本身所代表的形象甚至是反可樂文化的。
因此，非?？蓸芬M城，要取得城市消費者的認可，要在城市里扎根，就必須要脫掉在農村市場穿的那身外套，要學起城里人講話的腔調和講話的內容。
同時，非?？蓸芬M城，除了自身品牌形象、定位要改變之外，必須要面對的還有百事可樂和可口可樂這兩頭西洋猛虎，如果無法突破百事可樂和可口可樂這兩頭西洋猛虎的封鎖的打壓，非?？蓸返倪M城之路還是只能以失敗告終。
要在有百事可樂和可口可樂這兩頭西洋猛虎盤踞的城市市場取得突破，非?？蓸繁仨氁幸恍┳约邯毺氐氖侄?。使之既能融于兩樂創造的可樂文化又能有自己的獨特之處，取悅于城市消費者，在兩樂的夾縫中生存，壯大甚至超越。
一、立即改變非?？蓸?ldquo;中國人自己的可樂”的定位，將品牌形象與喜慶脫離開來，尋找新的切入點，重建品牌形象，重新建立與城市消費者的感情紐帶。經過12年時間的運作，非?？蓸吩谵r村市場的已經基本站穩了腳步，中國人自己的可樂的定位，也基本已經完成了它的歷史使命。而且這一狹隘的民族主義定位并不利于非?？蓸吩诔鞘惺袌龅陌l展 。
二、改變品牌視覺識別。一個抄襲別人的品牌是沒有發展前途的，尤其是在充斥著強烈創新意識的可樂市場?？蓸肺幕旧砭褪且环N反叛，渴望突破和創新的文化，在這種文化氛圍下做一個抄襲者，更是不可能被成熟消費者所接受。具體到非?？蓸纺壳暗囊曈X形象，即便是不懂得品牌識別為何物的人，看到非?？蓸芬材苤浪F在的品牌視覺形象基本上是抄襲可口可樂的，甚至有不仔細看的，還以為擺在貨架上的非?？蓸肪褪强煽诳蓸?。這樣的品牌視覺形象，對建立自己獨特的品牌個性是極其不利的。在這一點上，非?？蓸窇撓虬偈驴蓸穼W習。百事可樂從最開始模仿可口可樂的紅色，到藍紅相間的視覺形象到最后完全棄用紅色而采用藍色，建立了與可口可樂完全不同的品牌視覺形象。非?？蓸芬L足發展，就應該在以可口可樂為代表的紅色和百事可樂所代表的藍色之外尋找新的品牌識別色，建立完全區別于兩樂的視覺形象。
三、從產品本身上找區隔。如改變可樂配方，改變可樂包裝等?？梢蕴岢鲆环N綠色可樂的概念，綠色可樂并非是要改變非?？蓸返念伾?，而是要改變可樂的配方，降低可樂的碳酸含量，使之更健康。因為近幾年全世界都刮起了一場抵制碳酸飲料的風暴，首當其沖的就是可樂，且有愈演愈烈之勢，甚至連可口可樂都在包裝上標上了“汽水”的字樣，意圖稀釋這股風潮的影響。據說原因在于長期應用碳酸飲料對健康有害。如果非?？蓸纺軌蛟诓桓淖兛蓸房诟械那闆r下，降低可樂的酸度，使之更健康。生產出真正的綠色可樂，無疑能給兩樂當頭一棒。 同樣，非?？蓸愤€可以考慮能量可樂的概念，即在可樂里面加入一些對人體有益的元素，能夠在解渴的同時補充體能，這未嘗不是一種突破。非?；盍?，當然也是非?？蓸?。
糖尿病足華西醫院范文第6篇
華西位于江蘇省江陰縣，面積僅占中國版圖的千萬分之一，卻創造了多項全國第一，被稱為“天下第一村”。進入華西村參觀一眼便見那投資1.2億元，高98米，7級17層的“華西金塔”，它是集餐飲、娛樂、休閑、觀光于一體的多功能綜合大樓，而特別是那江澤民書記視察華西村，在15樓題寫了“華西金塔”四個字，極大地鼓舞了華西人。站在15樓觀光臺，可以一覽華西村全景：華西北面，砂山、龜山緊依長江，華西村在這江山環抱之中。南面一排排數百座的三層別墅，每座445平方米，自帶車庫，全村350戶人家基本上就住在這里，其每戶內部裝潢富麗而豪華。華西人這樣形容自己：“遠看華西像林園，近看華西像公園，細看華西農民生活在幸福的樂園”?，F在華西村資產最少的人家也在100萬元以上。已經實現了“小有教”、“老有靠”、“房有包”、“病有報”、“購有商”、“玩有場”、“餐有供”、“行有車”。華西人自豪地說：“吃糧不用挑”、“用水不用吊”、“煮飯不用草”、“便桶不用倒”、“洗澡不用燒”、“通訊不用跑”、“冷熱不用愁”、“雨天不用傘”。溝通全村的蜿蜒長廊，有5000米，如同北京的頤和園。參觀完華西村，我想了好多,華西有今天,其奧秘究竟在哪里,值得總結的太多,我想感受最深的有以下幾點：
一是堅持解放思想、實事求是。吳仁寶帶領華西村的干部群眾把貫徹黨的路線方針政策的堅定性與因地制宜發展的創造性高度統一，40多年來，他們解放思想，與時俱進，不唯書，不唯上，從本村實際出發，用科學的態度、獨特的理念、創新的思路，引導華西的改革和發展，表現出了共產黨員敢為人先、敢于超越的創新勇氣。華西村搞“一村兩制”，村民既可以搞集體，也可以從事個體，但干部不得搞“一家兩制”，更不允許搞“一人兩制”。華西村走出了一條以集體經濟為主，多種經濟成分并存的多元化、混合型經濟發展新路子。華西人堅持實事求是的堅定性令人嘆服。
二是堅持制度創新。他們從華西實際出發，制定了一整套具有華西特色的管理制度和分配制度，創造性地提出了“企業合作制、廠長負責制、經理監管制、工代議事制”，對員工實行“首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制”。在分配機制上，他堅持“少分配，多積累;少拿現金，多入股”。吳仁寶認為，農民辦企業要發展，要壯大，只能靠自我積累，增強自身的造血功能。XX年6月以來，吳仁寶創造性地提出“一分五統”(即村企分開，經濟統一管理、干部統一使用、勞動力統一安排、福利統一發放、村建統一規劃)的發展建設大華西的新舉措，這些創新理念和舉措，吸引了大批有識之士，來這里創業，使華西村獲得了源源不斷的發展動力，華西經濟如滾雪球一般越來越大。
三是堅持科學發展。華西村始終把率先發展、協調發展的科學發展觀放在首位，構建和諧、文明、宜人的社會主義新農村。華西村從創業初期開始，一直把率先發展、科學發展、和諧發展貫穿始終，成為全國通過iso14001國際環境質量管理體系認證的第一個村莊。華西村提出要倡導綠色文明，實施綠色發展戰略，追求經濟與環境的協調發展。先后投資數億元，綜合治理工業區環境，使工廠變成了花園。大力發展循環經濟和生態經濟，目前，華西村已基本實現了“三廢”資源化管理，對高爐、電爐、軋鋼生產的煤氣、工業廢水等進行分類安置，實行綜合利用。還投資近1000萬元美化生活區，全村的綠化覆蓋率超過40%，被評為“全國造林綠化先進村”。
四是堅持兩手抓。“物質精神雙富有，才是真正的富有”。吳仁寶始終堅持以人為本，一手抓經濟發展，一手抓以德依法治村，讓村民“既富口袋，又富腦袋”。目前，華西村里有書場、球場、溜冰場，有歌廳、舞廳、影劇院，各種文化娛樂設施配套齊全，村民的業余文化生活豐富多彩，全村上下始終保持勤于開拓、勇于創新、不甘守舊、奮發進取的精神狀態。
五是堅持先富幫后富。“一村富了不算富，全國富了才算富。”XX年6月以來，吳仁寶在共同致富的道路上又邁出了新步伐，將周邊16個村納入華西共同發展。如今，華西的面積已由原來的0.96平方公里擴大到30平方公里，人口由原來的1533人擴大到3萬余人。如今的大華西，路變、河變、橋變、房變、人變。實現了“基本生活包，老殘有依靠，就業促勤勞，小康步步高”。1000多戶周邊村村民高高興興地遷進了華西村為他們新建的別墅和公寓房。到XX年，華西村為周邊村村民發放糧食補貼等3000多萬元，支付修橋筑路、福利等8項費用7400多萬元。周邊村民看到了希望，干部增強了信心。在大華西建設中，無論是建房筑路，還是移墳遷墓，周邊村的老百姓無一怨言，一呼百應。
六是堅持德孝為先。華西村人重“孝”。早在20世紀80年代初，電熱毯剛面世，吳仁寶和村干部就把它鋪到了華西老人的床上：每年村里生產的瓜果蔬菜要讓老人先嘗鮮;看戲老人坐前排，看電影老人坐中間。從1979年起，華西村就逐步探索農村養老制度，目前凡年滿55歲的婦女和60歲以上的男子，每月都能領到村里發的退休金。華西村還規定，家中如有老人活到100歲，獎勵所有直系親屬每人一萬元，真正實現了老有所養、老有所敬、老有所樂。華西的老人們都說，“兒好，女好，不如華西好”“凡到華西工作的，就是華西人”。他們非常關心外地來華西工作的人，不準稱他們“打工仔”、“打工妹”。在政治上、經濟上把外來職工與華西人同等對待。這也許是華西人氣汪，事業興的一個重要方面。