銀行軟件集成測試報告范文第1篇
●目標
通過使用測試管理工具，掌握如何創建測試計劃，創建、執行測試庫以及缺陷管理和缺陷報告的生成。
● 練習：使用測試管理工具
1、 測試計劃
(1) 新建測試計劃文件夾：前臺安全性能測試
(2) 創建測試計劃：用戶登錄
詳細信息：創建日期 2010-04-27創建人：XA
設計測試用例：
1. 操作步驟:輸入用戶名,密碼,點擊登錄
測試數據: 用戶名：admin密碼: sa
預期結果：通過用戶驗證，進入系統
2. 操作步驟:不輸入任何值,點擊登錄
測試數據: 用戶名和密碼都為空地
預期結果：系統提示請輸入用戶名~!
(3) 用戶自定義測試計劃排序
2、 創建測試庫
New folder(新建文件夾): 前臺功能測試
New Test Set(創建測試內容): 考生登錄(測試考生登錄模塊功能)
3、 執行測試庫
(1)運行
Step 1: 系統運行正確，登錄系統
Step 2: 系統無法提示并可登陸系統，用戶名顯示為：NULL(添加為缺陷)
4、缺陷
(1)缺陷添加 (add defect)
(2)缺陷分析與報告的生成
? 用戶自定義字段 verify status (Y表校驗 N表非校驗)
銀行軟件集成測試報告范文第2篇
一、壓力測試基本情況
***聯社自統一法人治理結構以來，各項經營指標嚴格按照銀監會制定的農村金融機構相關指標要求，加強檢測控制。此次流定性風險壓力測試以1104表中G21 、G22表作為參考取數標準，以2014年 3月30日數據作為基數，測試2014年10月、2014年11月、2014年12月壓力指標。
(一)壓力測試狀況
測試數據情況 按照 1104 口徑，2014年 6月30日，我行存貸比例為***，超額備付率為***，流動性比例為*** ，流動性缺口率***，核心負債依存度為***。
2014年10月，根據我社存貸款結構及需求量、各項費用支出及應付款項支出等，結合去年同期增幅，在壓力測試中專項壓力測試參數按壓力情景模擬情形嚴格填列。存量可變現資產，存量負債支出等因素均不區分輕微、中度、嚴重程度。在26行中，主要涉及通存通兌結算結算手續費等收入。其中在38行中，其他負債支出主要涉及應交稅金、應付利息、應交代扣利息稅等;在49行中，主要涉及活期利息支出、手續費支出、其他營業支出中涉及現金支出部分。經測算，流動性支付能力為
萬元，累計支付壓力為
萬元，支付缺口率為
%。
2014年11月，根據我社存貸款結構及需求量、各項費用支出及應付款項支出等，結合去年同期增幅，在壓力測試中專項壓力測試參數按壓力情景模擬情形嚴格填列。存量可變現資產，存量負債支出等因素均不區分輕微、中度、嚴重程度。在26行中，主要涉及通存通兌結算結算手續費等收入。其中在38行中，其他負債支出主要涉及應交稅金、應付利息、應交代扣利息稅等;在49行中，主要涉及活期利息支出、手續費支出、其他營業支出中涉及現金支出部分。經測算，流動性支付能力為
萬元，累計支付壓力為
萬元，支付缺口率為
%。
2014年12月，根據我社存貸款結構及需求量、各項費用支出及應付款項支出等，結合去年同期增幅，在壓力測試中專項壓力測試參數按壓力情景模擬情形嚴格填列。存量可變現資產，存量負債支出等因素均不區分輕微、中度、嚴重程度。在26行中，主要涉及通存通兌結算結算手續費等收入。其中在38行中，其他負債支出主要涉及應交稅金、應付利息、應交代扣利息稅等;在49行中，主要涉及活期利息支出、手續費支出、其他營業支出中涉及現金支出部分。經測算，流動性支付能力為
萬元，累計支付壓力為
萬元，支付缺口率為
%。
(二)、總體流動性狀況分析
截至2014年 12 月30日， 全行各項存款 萬元， 較年初增加42342萬元;各項貸款645589萬元，較年初增加115846萬元;存貸比例為75..54%. 按照測算表測算情況看，本月到期定期存款減少，年末存款會有較大增長，由于考核等原因存在，年內3月以上定期存款增量較大，存款增加，同時導致未來流動資產增加，從長遠來看不存在嚴重的流動性風險，具體而言參照 G22分析(見附件)，流動性資產主要包括現金、超額準備金、同業往來扎差和到期貸款，金額為326430萬元;流動性負債主要包括活期存款、一個月內到期定期存款，一個月到期應付利息及各項應付款，流動性負債合計金額為711403萬元，流動性比例為46%，流動性比例較高，不存在存在支付壓力。測算表及監測表的數據顯示，因到期應付債務額度正常，可用資金寬裕，不存在流動性支付危機。但是超額準備金低于歷史平均水平，值得關注。從長期來看加大超額準備金存放力度也是預防流動性風險的重要舉措。
二、流動性風險應對措施
我社成立了風險管理領導小組，并由風險管理部負責該項日常工作，根據1104非香腸監管G21級G22的填報要求，按月對流動性進行匯總預測，并交于聯社財務信息部隊資金使用做相應的計劃。對流動性、支付風險等突發事件，在風險防范應急處置工作領導小組領導下設置了信息監測組，現場組、資金救助組，主要采取自救、救助、安全保衛、宣傳等辦法在資金調劑、頭寸匡算、申請動用準備金、緊急再貸款等方面統籌安排，落實部署，化解風險。
三、下一步工作打算
經過此次流動性壓力測試，我社將在各項流動性指標上加強考核監控力度，重點做好以下幾個方面的工作:
一是加強我社轄內法人體制及各營業機構建設，強化經營系統調控功能。逐步建立應對流動性風險的內部決策控制、實施控制、時候監督和預警機制。
二是建立高效、全面的系統內資金調控反饋機制，逐步建立系統內資金預測、統計和管理體制，積極做好系統內資金調劑工作。
三是實現各營業機構資金的優化配置。充分利用好有限的資金資源，實現資金在轄內的優化配置，以增強資金的效益型和流動性。
四是優化儲備資產結構，建立分層次的流動性準備。 五是增加帶寬種類，提高貸款的變現能力。
六是拓寬我社融資渠道。在建立舍內調撥資金、同業拆借啟用人民銀行自動質押融資等方式籌借資金方案外，嘗試涉足債券市場，開拓票據市場等。
七是建立健全流動性風險預警機制。