安裝項目工程質量管理論文范文第1篇
摘要：機電安裝工程是工程建設施工項目中關鍵的環節之一，隨著當前經濟的發展和科技水平的進步，機電安裝工程的牽涉范圍也越來越廣，工程構成也越來越復雜，而機電安裝工程質量的好壞不僅影響到建設項目的經濟效益，而且對人民的生命財產安全也造成直接的影響。
關鍵詞：機電安裝工程 管理特點 施工管理
機電安裝工程因其復雜性和系統性，其管理問題較為突出，已成為了制約整個工程進度與工程質量的重要問題。因此，加強對機電安裝工程管理特點與施工管理措施的探討與分析，對減少和避免當前施工過程中安全隱患的發生，以及提高工程的質量，都具有積極的現實意義。
1 機電安裝工程的管理特點
1.1 機電安裝工程的質量管理特點
機電安裝工程的質量具有一次性完成的特點，致使一旦出現質量問題，進行返工的困難性較大，這就要求機電安裝工程的質量管理要全面的計劃和控制工程施工的準備、人員素質和材料的選擇等方面，同時要求在實際的施工中，質量管理人員要以工程的項目經理為主，各部門負責人組成完整的質量管理機制，并將該體制延續到項目竣工驗收階段?？梢姍C電安裝工程的質量管理，具有貫穿工程每個階段的特點。
1.2 機電安裝工程的進度管理特點
機電安裝工程的進度管理，指的是通過分解機電安裝工程的整體目標，來對每個進度進行加以計劃和控制。因機電安裝工程的施工具有較高的復雜性，所以在對工程所有步驟的控制，要建立在工程整體進度確定的基礎上，這樣可以使工程每個階段都能在保證質量的前提下，進行如期的完成任務?？梢娖渚哂袃灮こ趟屑毠澓蛯崿F對工程整體上的有效管理的特點。
1.3 機電安裝工程的成本管理特點
機電安裝工程企業為了對成本進行有效的控制，在實際的成本管理中通常以成本項目和工程部位為依據，分解其制定的成本計劃，來尋求降低成本的措施和途徑；在施工過程中建立各項成本費用收支明細表來控制成本；并以目標成本控制計劃為依據，統一安排和計劃施工中所需的機械、材料、人員和設備等?？梢姍C電安裝工程的成本管理具有控制成本和減少浪費的特點。
1.4 機電安裝工程安全管理的特點
機電安裝工程企業為了實現安全施工的目的，在實際的機電安裝工程安全管理中，通常會建立一個全過程、全員參與、全方位的安全管理機制，來明確安全職責，規范安全生產行為；并通過組織設計和編制分部工程或專項工程安全施工方案，對于比較重要的水泵房、冷凍機房、發電機房、高低壓配電室和冷卻塔室等，進行編制單項工程的安全技術措施和方案，進行統籌安排工程施工人員、資金、設備、材料和技術等?？梢?，機電安裝工程安全管理具有確保安全施工順利開展的特點。
2 機電安裝工程的具體施工管理措施
2.1 施工現場臨時用電的管理措施
機電安裝工程的電源應采用三相五線制，并由各個施工項目分別進行總電箱的安裝，現場則使用三級配電制。推行兩級保護措施，即在開關箱和分電箱內，依據機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關箱內漏電保護器的動作電流為30mA，其動作時間應控制在0.1s以內。開關箱中實行一機一閘制，并在距離固定機械設備5m以內設置防濺型漏保。安裝、拆卸和維修臨時用電工程，必須經由電工進行完成，而且電工的專業等級應與工程的難易程度和技術復雜性相符合。
2.2 電焊作業管理措施
在機電安裝工程中，電焊作業應用非常廣泛，進行電焊作業時，容易受到觸電、輻射、電傷、塵毒和火災的危害，因此必須加強對電焊作業的安全質量管理工作。電焊作業的管理措施主要包括了以下幾方面：（1）機電工程的電焊焊接操作人員必須經過主管部門的培訓和考核，并掌握好操作技能和相關安全知識，需持證上崗作業。電焊人員在作業時必須佩戴護目眼鏡，護目遮光鏡片號應根據焊接電流來選擇，還應穿棉帆布工作服、絕緣底工作鞋、頭盔、面罩、勞動保護手套和護耳器等，在進行高空危險作業時，還應佩戴安全帶。（2）在焊接作業之前，應先檢查所有的電纜、焊把和接頭是否損壞，焊接工具和設備是否安全，各接線點接觸和焊接接地是否良好，焊接電纜的絕緣外套有無破損等；在機電設備實施焊接之前，需先將設備的接零或接地線拆掉，再焊接結束后再進行恢復。（3）每臺焊機都必須設置專用斷路器開關，并需要有與焊接相匹配的過流保護裝置；多臺焊機的接地、接零線不能串接接入接地體，每臺焊機都應設置獨立的接地和接零；改變焊機接頭時，更換焊件需要改接二次回路時，轉移工作地點或者焊機檢修暫停工作時，以上情況都必須切斷電源后方能進行操作。
2.3 起重吊裝作業管理措施
起重吊裝作業也是機電安裝工程施工過程中一個需要關注的重要內容，且由于起重機械通常結構龐大、機構復雜，所吊運的載荷變化多種多樣，作業環境復雜等方面的特點，更應當注重其在機電安裝工程施工中的安全質量管理工作。起重吊裝作業的管理措施主要包括了以下幾方面：（1）施工現場必須選派具有豐富吊裝經驗的信號指揮人員、起重工和司索人員，并熟練掌握作業的安全技術要求。作業人員必須持證上崗，并應統一指揮，統一信號，明確分工，做好安全質量措施。工作前工作負責人應對工作器具和起重工件進行全面檢查，當沒有問題后方能進行工作。（2）新進場的機械設備在投入使用前，應根據機械設備技術試驗規程和有關規定進行檢查、鑒定和試運轉，并通過檢驗合格后方能入場投入使用；大型起重機的行駛道路必須可靠而且堅實，其施工場地必須進行平整、加固，地基承載力要符合要求；吊裝作業的地面應平整堅實，支腳必須支墊牢靠，在回轉半徑內不能有障礙物存在。（3）機電安裝工程的起重吊裝作業中，需劃定出危險的區域，掛設明顯的安全標志，并設置專人以加強安全警戒，防止無關人員進入起重吊裝的危險區；季節施工時，尤其是冬雨期間施工應根據季節的特點認真做好季節施工安全防護措施；在起重吊裝施工中，如果風速達到6級以上，應停止吊裝作業；還應加強在雷雨臺風天氣前后的安全防范和檢查工作。
3 結語
機電安裝工程是一個復雜而系統的工程項目，也是保證整個建設項目工程質量和工程進度的關鍵環節。但同時，機電安裝工程也是一個容易發生安全事故、危險性極高的行業。為此，我們應加強對機電安裝工程施工的管理，并加強對工程中各個環節的控制與檢查，做到真正規范化管理，從而切實消除機電安裝工程施工中的安全隱患，降低安全事故的發生，進而給整個工程建設項目帶來良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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安裝項目工程質量管理論文范文第2篇
一、機電設備安裝工程項目的特點
機電設備安裝涉及范圍廣, 施工活動從設備采購開始、涉及項目管理全過程、直至滿足使用功能或正常生產為止。機電設備安裝施工過程中, 涉及施工過程采用“四新技術”等。目前工業規模日益擴大, 安裝工程也越來越大;大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求也越來越高, 這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電設備安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較。也有著明顯的不同, 其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。
二、機電安裝工程項目管理
2.1機電安裝工程項目的進度管理
為了更好的實現對項目施工的管理以及進度目標的控制, 應當對機電安裝工程項目的進度控制的總目標進行科學地分解。大型建筑的機電安裝項目中, 不僅需要和土建主體以及裝飾裝修等的施工相互配合, 還要保證機電安裝自身的施工進度。因此, 有必要建立一個項目經理作為責任主體, 項目部全體人員等共同參于的機電安裝工程項目的進度控制體系, 以確保實現項目的進度目標。
2.2機電安裝工程項目的質量管理
機電安裝項目進行質量管理時, 應當建立一個完善健全的質量管理體系, 對安裝工程的實體形成階段、施工流程、工藝、方法及其人員的素質、施工的設備及環境等環節, 進行質量控制的全面的策劃以及控制。
2.3機電安裝工程項目的成本管理
工程項目的成本節超不僅是項目管理各方面因素的綜合體現, 更是各項項目管理工作的一個相當重要的檢驗標準。工程項目的成本控制目標通常是“項目管理承包合同”所要求的責任成本, 為確保此目標的實現, 應當建立一套項目成本的控制體系, 同時, 成立一個合同預算部門, 專門進行成本控制以及索賠管理等相關工作的實施。為實現項目成本的控制目標, 項目部應當重點進行如下工作:一是將制定的成本計劃根據工程部位以及成本項目等進行分解, 同時尋找各種降低成本的措施, 進行計劃目標成本的明細表及其控制措施表的詳細編制, 然后將此計劃落實到各個崗位的責任人身上, 并不斷檢驗和完善相關的成本控制措施和方法;二是收支明細表的制定, 進行施工時各項成本費用的逐項記錄, 然后每月結算并同對比及分析, 然后進行評價;三是針對所制定的目標成本的控制計劃, 確保提前將所需人員、材料以及設備等進行計劃和安排, 統一調度和策劃, 務必盡量做到各要素的最佳的配置、使用以及管理, 防止出現計劃不周所導致的停工、積壓、浪費或是效率不高等的問題發生。
2.4機電安裝工程項目的安全管理
為了加強工程項目的安全控制工作, 不僅需要確保日常安全管理工作的順利進行, 還應從如下方面著手:首先, 組織機構的建設。項目部應當建立全方位、全過程以及全員參加的一個項目安全管理體系, 以項目經理為總負責人, 確保做到人人有責及人人負責的一個安全機構。其次, 安全管理的策劃。項目部應當對相關的技術人員進行組織并進行項目的安全施工組織總設計、專項或分部工程等的安全施工組織的設計以及較關鍵施工項目等相關安全技術的方案以及措施的編制, 以制度、人員、設備、技術、材料、資金以及施工環境等相關方面進行策劃及安排, 保證施工的安全進行。
2.5機電安裝工程項目的財務管理
通常都是在竣工驗收時, 通過建設單位進行竣工結算報告的編制, 并將實物數量以及貨幣指標作為結算的計量單位, 對項目自籌建至竣工為止所有的建設費及其成果與財務等的情況進行總結性文件的編制。同時注意加強計算機系統以及數據庫的建立, 以實現管理水平的不斷進步。
2.6機電安裝工程項目的技術管理
鑒于現代建筑機電安裝工程施工時新型安裝工藝及技術的應用以及施工人員新型創新工法等的實施, 因而需建立一個以項目經理為主, 技術、質量、安全等相關人員參與的項目技術管理體系, 不斷進行新技術的研究論證, 進行使用效果評價, 進一步推動項目的順利進行, 實現降本增效的目的。
三、結語
項目管理既是目標管理, 也是單位之間, 部門之間、人與人之間關系協調的過程。因此, 制定清晰明確的項目管理目標, 建立高效低耗的項目管理機構, 設置必須的項目管理責任崗位, 落實每個責任崗位的職責和目標, 理順單位之間, 部門之間, 人與人之間的關系, 選聘稱職的崗位管理人員。
參考文獻
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[2]段瑞偉, 淺析機電設備安裝工程施工項目管理[J], 科學技術, 2009 (07)
安裝項目工程質量管理論文范文第3篇
關鍵詞：機電安裝,項目管理,施工
機電設備安裝及調試是企業改造的核心內容,一個完善的施工管理體系不僅可以使施工單位獲得良好的經濟效益,而且可以讓顧客擁有一個精品工程,同時也給社會帶來很大的社會效益。
1 機電安裝工程項目的特點
機電安裝是一個應用面很廣,學科跨度很大,有它固有的特征,其通用性也很強。是用于工業和民用、公用建筑的機電安裝工程。機電安裝工程涵蓋了機械設備工程,電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環保工程等等。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段,直至滿足使用功能或正常生產為止。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大,安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。
2 機電安裝工程項目的協調管理
機電安裝工程項目的協調管理分為內部協調與外部協調兩個方面。內部協調主要是在機電安裝的施工企業方面,施工企業活動的管理和技術構成具有管理對象多、專業分工細等特點,因而其員工的構成尤其是技術管理人員和作業人員的素質及配備數量應當與施工對象相稱,施工機械、檢測設備儀器的能力、精度及其數量要滿足機電安裝工程施工活動的需要,確保對不同種類的施工活動都能順利進行。機電安裝工程涉及到多個專業,因此工程各專業之間的協調與配合,如進度安排、作面交接、工序銜接、各專業管線的綜合布局應符合機電安裝工藝的工程設計要求,相互間創造施工條件以保證工程質量及投產使用的各個方面。機電安裝工程還要與其他相關的工程部之間進行協調與配合,無論何類機電安裝工程都離不開與土建工程間的協調配合。此外還要與項目部以外的相關方協調好關系,如材料供應、市政公用設施的引入、以及進口機械設備的檢驗部門等等。
3 機電安裝工程項目施工任務的部署
3.1 施工任務的劃分
機電安裝工程前期準備階段,首先應明確合同約定的施工范圍,進行單位、分部、分項工程的劃分;其次是機電安裝工程總承包項目經理部對項目的施工任務進行分解,將使工作任務和管理責任落實到各個層次。這兩項工作是工程前期準備工作的基礎。
3.2 施工程序的確定
機電安裝工程由于建設項目性質、規模和客觀條件不同,其施工部署內容和側重點都有所不同。在工程前期準備中,施工程序應根據建設項目總目標的要求以及每個單位工程的施工過程確定,機電安裝工程項目部應根據項目目標的要求,分期分批合理的開展施工程序。
3.3 施工任務交底
機電安裝工程項目中,要明確項目部的分工和各自的責任,各相關方要互相在施工前進行交底工作以便工程項目的順利進行。
4 施工過程控制階段
這一階段對安裝質量至關重要,影響安裝質量的因素包含人員、施工設備、材料、施工方法,外界環境因素等。為保證安裝質量,必須從各個方面全面分析影響質量的因素。采取以下有效的控制方法對影響工序質量進行重點控制:
(1)確立工序質量控制點,即預埋方鋼的水平度、底座方鋼的水平度、平墊板的厚度、地腳螺栓的預緊力、測量工具的精度;在工藝文件中編制關鍵工序控制點表.列出重要的控制參數和控制內容。
(2)人員就設備、操作方法、生產環境、過程參數等進行技術交底。
(3)要求操作人員必須嚴格遵守工藝紀律,對每個墊板數據要逐一地,多次地測量,每組墊板測量計算后要嚴格加以標識,并對號入座,及時進行白檢和復檢,做好原始記錄,最后由控制點專職負責人檢查確認。
(4)檢驗及試驗設備、施工機具、計量器具等必須處于完好狀態和受控狀態。檢驗人員必嚴格按工藝規程和檢驗指導書進行檢驗,做好檢驗原始記錄。
(5)質量控制點負責人必須堅持進行日常檢查和收集原始記錄資料,運用調查表、控制圖、因果圖等統計技術進行統計分析與監控。對不合格的控制點,堅決予以返工。該項安裝工程榮獲了國家優質工程獎。
5 機電安裝工程的竣工驗收管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,達到設計要求,及工業建設項目道道能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和國際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收?？⒐を炇找话阌墒┕挝蛔詸z、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成。
6 機電安裝工程的竣工結算及財務管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方面簽字認可施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后。項目經理部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算?？⒐を炇针A段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
7 結語
安裝項目工程質量管理論文范文第4篇
1.1 管理水平低, 工程設計不夠科學合理
近些年來隨著我國科技信息的高速發展, 全球范圍內包括中國深受數字化技術的積極影響, 但現階段我國仍然存在一部分企業的思想管理意識沒有完全跟上企業信息化管理的腳步, 總的來說還處于傳統階段, 這很大程度上影響了企業員工對于信息知識的有效獲取, 結果就是他們在獲得工程造價管理信息方面的渠道非常的狹小和單一, 他們不能夠及時有效的對現有的信息進行合理的歸類和總結, 難以體現出市場的實際需求。
1.2 造價管理秩序安裝和管理不規范
由于造價管理不盡合理及規范, 部分施工單位的施工技術水平較低, 他們把追求利益最大化為目的, 導致違規簽訂合同的行為, 這就造成了工程造價超出工程預算。
目前存在一些施工企業在項目決策上玩手段, 為了提高子工程的套價而有意的擴大定額工程量, 并且在工程項目安裝的實施的過程中, 企業為了盈利的目的購買一些質量差并且價格高的原材料, 這就給工程質量帶來極大的安全隱患, 同時還增加了工程造價, 超出了預算。
1.3 設計不夠規范, 缺乏協調配合
從目前形勢來看, 我國許多機電設備和材料的生產廠家都沒有對自己的產品進行規范的編號設計, 這種設計標注的混亂很容易造成客戶的訂貨錯誤, 增加了更換或重新訂貨的次數, 在工作上造成很大麻煩。
目前我國工程設計的總體水平較低, 團隊之間的分工合作并不和諧, 加上施工人員缺乏豐富的施工設計經驗, 最后導致工程施工圖紙不盡完善合理, 最終影響到整個工程的施工進度及質量水平。
2 如何有效的提高機電安裝工程的項目水平對策分析
2.1 規范安裝管理程序
規范安裝管理程序是做好建筑機電安裝工程施工管理的重要舉措, 可以從施工材料和施工技術兩方面入手來提高管理質量。
筆者認為做好材料管理工作至關重要, 在任何工程建設中, 施工材料都占據著至關重要的地位, 是工程項目的重要基礎條件, 現代工程建設中對材料提出了更高的要求, 在滿足項目施工性能的基礎上, 還要求耐用、節能環保以符合社會可持續發展的要求。 (1) 采購人員應根據設計要求選用高質量的材料和設備。 (2) 嚴格檢驗和查收材料和設備是否符合國家相關質量標準, 對于質量不合格的材料和設備一律不準進入施工現場; (3) 加強對材料和設備的現場使用和監督, 要求使用人員嚴格按照使用說明進行操作, 盡可能避免不規范使用現象的出現。
切實做好施工技術管理工作是保證施工質量的關鍵性因素。目前我國的建筑機電安裝工程的施工技術管理主要包括工藝、方案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建筑周期內所必須采取的方法和手段, 這就需要建筑機電工程安裝人員不斷學習先進的安裝技術, 提高自身的機電安裝技能, 嚴格根據國家現行的技術規范和標準進行施工。
2.2 嚴把工程質量關
施工質量是機電安裝工程的重點控制項目, 質量直接關系到項目的成功性, 由于大部分的工程完工都是一次性, 具有不可更改性, 一旦出現問題將會造成巨大的經濟和財產損失。
作為機電安裝項目經理, 工程師、工人, 分包負責人要時刻的關注項目質量的狀況, 成立質量控制體系, 以項目經理為主, 以相關負責人為輔, 嚴格控制好工程質量:從施工流程到施工工藝, 從人員管理到機具設備, 從材料使用到環境安全, 進行全方位監督, 將質量管理的理念和實踐貫徹到工程的每一步當中。
2.3 控制項目成本
項目負責人和各級管理人員應堅持成本控制的理念, 提高項目施工成本提高效率。
在項目進行中, 要建立詳細的費用明細表, 全面登記項目的收支情況, 合理的分類各項費用成本, 根據統計結果分析各項成本所占的比重, 為日后的成本控制提供參考。
可以適當的建立高效的應急調配小組, 項目施工的現場情況隨時可能發生變化, 建立應急的人員物資調配中心可以提前做好必要的準備, 一旦出現緊急情況, 項目部能及時作出應對, 避免增加預算外的不必要的施工費用。
2.4 機電安裝施工中的安全管理措施分析
機電安裝工程施工與其他工程施工一樣, 存在一定的安全隱患, 筆者認為科學合理的管理方法能有效的避免施工安全事故的發生, 最大程度的降低安全風險, 盡量做好機電安裝工程施工的零事故的發生, 提高施工人員的安全施工意識, 培養施工人員在遇到問題時能獨立解決問題的各項能力。
機電安裝施工過程要配備專業的安全技術施工人員, 配備專業的安全防護設備, 實行安全檢查, 盡可能的在安全事故發生前就能夠有效的排除安全隱患, 在建筑工程機電安裝施工的材料管理過程中, 實行有效的現場控制是施工過程的最關鍵重要的步驟。
機電安裝施工前期要對采購機電材料和設備的供應單位資質進行詳細審查, 以免發生由于供應單位資質不足及施工材料質量較差的問題。
2.5 做好項目完工后的資料整理
機電安裝工程完工驗收后, 項目部應該將與項目相關的資料, 這些資料主要包括施工合同、設計圖紙、單據, 還要對這些資料進行歸類及整理, 筆者認為項目完工后的資料整理收集工作對日后的工程有一定的借鑒意義。
3 結語
總而言之, 建筑機電安裝是整個工程項目的關鍵部分, 對建筑工程項目的最終質量起到非常重要的影響, 機電安裝工程具有工期非常緊、施工內容很繁瑣, 所以要求建筑機電工程在施工中對機電安裝程序進行統一的規范管理, 只有施工管理科學有序, 才能更好的確保機電安裝質量, 從且建筑工程機電安裝技術具有綜合性、專業性以及復雜性等特點, 這更加要求施工企業要不斷加強建筑工程機電安裝的施工管理技術, 促進我國建筑工程機電安裝管理技術的不斷發展。
參考文獻
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安裝項目工程質量管理論文范文第5篇
1 鋼結構質量控制原則
對于鋼結構的質量控制,需要遵循如下原則。①以用戶需求為出發點。鋼結構在設計和安裝中都以按照客戶的要求來貫徹執行。②質量至上。確保結構質量,保證結構安全。③重在預防。對鋼結構設計與安裝的整個過程進行動態監測,以達到預防質量問題的目的。④質量責任落實到人。使得質量問題能夠追責到個人。
2 設計階段的鋼結構質量控制
首先需要一批專業知識水平高的設計人員,不僅對鋼結構的相關知識要點能夠掌握,還要有一定的作圖能力。其次,需要使用合理的作圖軟件,業界推薦使用Auto CAD的最新版本,并掌握其他作圖軟件例如3D MAX、TYPE3等,以能夠對鋼結構進行詳細的設計。再次,鋼結構的設計需要對結構構件自身、造價、受力特點等進行綜合考慮,防止設計的工程圖紙本身存在不合理,比如受力不均會導致應力集中、造成過度殘余應力以至于變形,最終導致安全隱患的存在等。最后,需要在設計圖紙中將工程參與各方的責任進行明確,設計責任歸設計院,施工責任由施工單位負責,如果所使用材料不符合設計要求,則出現的質量問題由材料采購的一方負責等。
3 施工階段的鋼結構質量控制
在施工階段,鋼結構工程主要涉及到焊接與安裝兩個方面。
(1)焊接階段鋼結構在焊接中需要對應變與變形進行如下質量控制措施。①焊接殘余應力的控制:減小焊縫大小、調整焊接次序、減弱焊件剛度、縮小焊縫拘束度等。②焊接變形的控制:壓縮焊縫截面積、縮小焊縫數目、使得焊縫盡量對稱、繞中和軸的焊縫盡量平衡、采用逆向回焊法、采用反變形法、以反向力平衡收縮力、使得焊接順序合理化等。③焊縫質量的檢查:其焊縫截面的規則度、是否有弧坑、是否有連接點和焊腳不規則;焊縫的余高、角焊縫的焊腳尺寸是否合理;焊縫表面是否有咬邊、裂紋、焊瘤等。④焊縫裂紋防治:首先,合理選擇焊接材料以把握焊縫的化學成分,降低母材和焊接材料中形成低熔點共晶物的元素;其次把握好焊接工藝,對電流、焊縫速度等進行準確控制;再次,進行科學地焊前預熱和焊后冷卻,防止冷裂紋的發生。
(2)安裝階段在鋼結構安裝環節,主要把已經成型的構件基于設計圖紙進行組裝,主要內容是鋼柱和鋼梁的安裝。其質量控制措施包括如下幾點。①鋼柱安裝施工環節:其一,基于構件的具體情況和現場的環境,安排合適的吊運機械設備以及人員;其二,在吊運前需要對所有的設備包括地腳螺栓進行仔細檢查,確保安全無誤;其三,選擇最合理的位置起吊;其四,吊運操作要緩慢、把握精確、固定牢固。②鋼柱校正環節:在該環節中基于單構件校正法,以能夠滿足與柱頂中心線重合的要求。在具體操作中使用兩架經緯儀從不同角度進行測控,并根據具體角度進行調整,以最終將偏差約束在2mm內。③鋼梁安裝環節:具體操作步驟是將2根柱一起安裝,把梁起吊,依次對正。對構件的位置把握好,在螺栓孔對正后穿入螺栓并固定。之后兩層一起安裝,先下后上,先主后次。④整體校正環節:在鋼柱和鋼梁都安裝完畢,利用2架經緯儀以兩個角度跟蹤測控,以能夠獲得梁與柱的標高、垂直度,當該值符合要求后,就能夠將螺栓擰緊。最后安裝焊梁、柱連接板與焊釘。
在進行上述四個步驟后,還需要對安裝的質量進行檢測和監督,以對一些角度的偏差進行及時發現和糾正,保證鋼結構的安全。
4 驗收階段的鋼結構質量控制
驗收階段需要在以下四個環節進行質量控制。①檢驗批驗收。該環節通常需要建設方的責任人與QA一起開展。驗收人員需要對檢驗批的產品質量進行全方位的檢測,甚至需要反復鑒定,以確定是否合格。如果出現問題,則立即反饋并進行重新修復。所驗收的對象不僅包括一般項目也包括主控項目。其中對主控項目所需要遵循的要求更加嚴格,所做的工作也更多。②分項工程驗收。該環節同樣由建設方的責任人與QA一起開展。通常分部工程包括不止一個分項工程,并需要在檢驗批完全合格的基礎上才能開展。在該環節出現錯誤,則需要由工程承包方負責。分部工程驗收與此類似。③竣工驗收。該環節是鋼結構在進入市場前的最后一次檢驗,因此十分重要,所涉及到的工作包括對所有的設計文件、現場情況進行檢驗,并對前面幾項驗收的記錄進行參閱和保留,由施工方承諾質量無誤。
上述各個步驟的驗收工作呈遞進的關系,前一步工作完成是后一步工作的條件,后一步能夠對前一步的工作進行再次確認。由此最終確保鋼結構質量。
5 結語
鑒于鋼結構在當今建設工程中的重要性,其質量控制也十分嚴格。對于現階段鋼結構制造中存在的質量問題,可以通過全過程的質量控制工作來改善。這包括在設計階段提升設計人員的專業知識,在安裝階段理順焊接與安裝的工藝流程并及時做好檢驗,在驗收階段層層設防等措施。
摘要：鋼結構在現代社會基礎建設中被廣泛地應用,而其質量問題也是普遍存在的,對此需要進行全過程的質量控制。本文在質量控制相關原則的指導下,對設計、施工、驗收三個階段提出針對性的質量控制措施。
關鍵詞：鋼結構,質量控制,設計階段
參考文獻
安裝項目工程質量管理論文范文第6篇
1 機電設備安裝工程項目的主要特征
在建筑行業的施工過程中, 機電設備安裝工程項目起著非常重要的作用, 并且具有以下及方面的特征:第一, 施工周期方面的特征。通常情況下, 機電設備安裝工程的施工周期比較長, 主要包含了設備的購買、安裝、試運行、應用以及竣工等階段, 一定要管理好上述的各個階段, 才能完成真正意義上的施工[1];第二, 涉及范圍方面的特征。對于機電設備安裝工程來說, 主要包括的工程項目有電氣工程、電子工程、儀表以及機械設備工程等, 它們基本上都體現在民用、工業以及公用等方面, 主要涉及到通風、排氣以及消防等系統的安裝, 由此可見, 機電設備安裝工程涉及的范圍比較廣, 促進我國社會的不斷發展;第三, 工程竣工方面的特征。在進行機電設備安裝工程的竣工驗收時, 主要是對設備的質量、工程的質量以及售后服務等進行檢驗, 從而驗收整個工程。
2 機電設備安裝工程項目管理的主要內容
2.1 機電設備安裝工程的進度管理
在進行建筑工程的施工時, 要合理對施工進度進行劃分, 使其按照特定的進度目標進行施工, 從而在有限的時間內完成規定的任務, 機電設備安裝工程也是如此。在進行機電設備安裝工程項目的管理時, 不僅要結合建筑施工的主體, 還要在裝飾施工的基礎上合理安排進度, 并且要明確負責人的職責, 使項目經理、生產經理以及施工組長等都參與到工程進度的管理當中, 從而實現機電設備安裝工程的進度管理[2]。
2.2 機電設備安裝工程的施工技術管理
隨著社會的不斷發展, 一些先進的技術和工藝正在逐漸被使用, 在建筑行業中, 對施工技術有很高的要求, 因此, 機電設備安裝工程也要特別注重施工技術的應用。在機電設備安裝工程中, 經常會出現一些新的材料、技術以及工藝等, 這對安裝人員的綜合素質也提出了比較高的要求, 要求他們能夠及時掌握新技術、新工藝的使用方法, 從而切實提高機電設備安裝工程的質量。
2.3 機電設備安裝工程的成本管理
對于我國的任何一種施工工作來說, 都離不開成本的管理, 它對建筑企業的經濟效益具有重要的影響, 所以, 在機電設備安裝工程的項目管理中, 一定要做好成本的管理, 確保工程的科學性和合理性。在進行機電設備安裝工程的管理時, 管理部門一定要建立完善的成本管理體制, 結合工程的特點制定成本管理的方案, 在確保工程順利完成的同時降低工程的使用成本, 從而提高機電設備安裝工程的經濟效益。
2.4 機電設備安裝工程的質量管理
對于機電設備安裝工程項目來說, 工序質量、分部工程質量等都起著非常重要的作用, 直接影響著工程的整個質量, 而且工程的質量是一次性的, 不能隨時改變。所以, 在進行機電設備安裝工程的質量管理時, 一定要建立一個健全的管理體制, 對機電設備安裝工程的各個環節進行有效的管理, 控制好工程的整個質量。其中, 生產經理、項目經理以及工程師等, 他們的職責是非常重大的, 要想確保質量管理的效果, 一定要提高相關人員的綜合素質[3]。
2.5 機電設備安裝工程的施工安全管理
在我國的建筑施工過程中, 安全問題是一項非常重要的內容, 因此, 在機電設備安裝工程項目管理中, 一定要對安全問題引起重視, 創建完善的安全管理體系。在進行機電設備安裝工程的安全管理時, 可以明確每個人的職責, 對工程的安全進行有效的管理, 其中生產經理和工程師的責任是最大的, 向下要做好逐級的管理工作, 加強工作人員的安全意識, 對機電設備安裝工程的安全進行有效防范。另外, 項目部門還要增強安全技術的管理, 使工作人員充分掌握設備的應用技術, 避免在工作過程中由于操作失誤而發生安全問題, 確保機電設備安裝工程的安全性。
3 結語
綜上所述, 在建筑工程的建設過程中, 機電設備是一項非常重要的內容, 直接影響著工程項目的建設質量和效率, 要想切實提高建筑工程的施工質量, 一定要從機電設備安裝工程項目管理入手。隨著建筑工程的不斷發展, 機電設備安裝工程也變成了一個比較系統的工作, 只有對其引起重視, 才能對其進行有效的管理, 從而確保建筑工程機電設備安裝工程項目的質量, 充分發揮機電設備安裝項目在建筑工程中的作用。
參考文獻
[1]周臣.淺談機電設備安裝工程項目管理[J].赤子 (上旬) , 2014, 13:258.
[2]彭旭芳.淺談機電設備安裝工程的項目管理[J].中國高新技術企業, 2015, No.31904:192-193.