湖南省移動互聯網專項范文第1篇
導語：歲至年末，又迎來了總結報告的時刻。評一下今年的互聯網，怕誰也遮擋不住移動互聯網的光芒了。天搜網負責人介紹：如果你有留心關注互聯網業界，相信年初4月舉行的全球互聯網大會上，“移動互聯進入最好時代”、“移動互聯網用戶將超PC”、“再不投資移動互聯網就晚了”等這些引發業界強烈響應的觀點，一定還在記憶中留有印記吧。一年時光匆匆而過，忙碌過后到了查驗收成的時候了，那些熱血的觀點究竟是謠言還是預言，透過這年底總結便也能窺得一二。
兩份數據說實話 天搜網負責人指出，從艾瑞咨詢提供的最新數據，清晰的勾勒出了移動互聯網這一年的發展。數據顯示，2011年三季度，中國移動互聯網市場規模達108.3億元。同比增長154.6%，環比增長38.9%。2011Q3移動互聯網增速較上個季度增長了近18個百分點，整個移動互聯網市場爆發之勢初顯。
而一份來自移動應用分析公司Flurry提供的數據，使那些年前被認為過于熱血的言論變得更加的理性。天搜網負責人介紹：從今年1到10月，Flurry調查了12萬個移動應用的使用情況，發現大多數國家的移動應用增長率都高達300%-500%，其中中國是最高的，已經達到了870%，在移動應用的使用上僅次于美國。這更加印證了中國移動電子商務的爆發之勢。
移動互聯網之所以能快速發展，淺顯的講，便源于其蘊含的巨大商業利益的驅動。在年初的全球互聯網大會上，也有人提出了移動互聯網在中國還處于發展初期，其發展模式和盈利途徑尚不明確。對此，天搜網負責人表示，移動互聯網雖發展迅猛，卻尚未成熟，這是事實。
兩國對比看征兆 而中國互聯網發展，多是參照美國互聯網的模式。那我們不妨看看美國移動互聯網的發展，這也有利于更好的認清移動互聯網的發展走向。天搜網負責人首先提供了一份來自美國零售調查公司ShopperT rak的統計數據。該數據顯示，今年“黑色星期五”(感恩節后的第一個星期五)中，美國消費者在零售店和購物中心共花費114億美元，同比增長6.6%，為2007年以來最高水平。天搜網負責人介紹：ShopperT rak是在跟蹤了全美2 .5萬家奧特萊斯購物數據后，才得出了開門紅這一結論的。
而作為參考，天搜網負責人認為下面的調查數據和分析更有價值。調查顯示，美國消費者正越來越多地使用移動設備比較價格和購物。“黑色星期五”中來自移動設備的訂單占總在線訂單數的9 .8%，而去年這一數字為3.2%。而iPhone和iPad則是最大來源之一，蘋果移動設備的流量超過在線零售數據總流量的10%。還有0.5%以上的銷售與社交網站相關，主要來自Facebook。
從這份數據中，可以看出兩點。天搜網負責人指出：1.移動電子商務正在迅速增長，開始慢慢為人們所認知接受，并改變了人們生活的方式;2.用戶通過手機消費的途徑，主要來自移動互聯網應用和門戶。而這兩點也恰恰是在年初全球互聯網大會上被業界人士廣為認可的，更是國內移動電子商務發展的方向。換句話說，參照美國移動互聯網的發展軌跡，而今國內移動電子商務的發展，將會持續快速增長，且慢慢滲入人們的生活。
天搜網實話實說
當然，不可否認：即便是美國，也不能說，其模式就一定是恒定唯一的，甚而其可行性還有待觀察。但是，天搜網負責人給出了自己的解讀：事物的發展，只需順應規律，即便遭遇變故，也有臨機可應變。
而事實也沒那么悲觀。天搜網負責人笑言：就那天搜網來說，我們開發的移動企業應用，在諸多企業的廣泛使用，在幫助企業或個人拓展移動電子商務的同時，也提高了他們的核心競爭力。而就移動企業應用提供商這份的競爭而言，還是相當激烈的，這在一定程度上也影射了國內移動互聯網發展的良好態勢。
還有像移動支付，寬帶速度、資費，移動終端，物流等比之以前，都有了長足的進展。天搜網負責人表示更為可貴的是移動電子商務的發展以及業內外對移動電子商務的思考漸漸以產業體系為基準。而這更有利于移動電子商務穩定有序的發展，當這個體系的顯露之時，移動電子商務離成熟還會遠嗎。
天搜網企業歷程
浙江天搜科技股份有限公司(又稱天搜網或天搜)創立于國內移動互聯網行業初現端倪的2005年，是家集無線應用、無線軟件研發和移動信息化解決方案實施于一體的大型高科技股份制企業。
創立至今，天搜素以推動中國移動信息化產業發展為己任，憑借雄厚的移動信息技術實力和對市場的精準把控，為企業及各類用戶提供最全面的移動信息化應用解決方案。目前公司業務已覆蓋華東、華北、華南及中部主要城市和地區，公司產品在提高了企業管理效率，降低了運營成本的基礎下，還有效幫助了廣大中小企業在當前國際經濟衰退的情形下走出困境，在蘇寧電器、話機世界、浙江大學、新加波國立大學、浙江中小企業局等數萬家企業和政府機構獲得廣泛應用和好評，促進培養了一個面向近9億手機用戶開展移動商務的全新商人群體——“移商”。為了提升移商群體的影響力，公司在2010年成功注冊了“移商”商標。
技術創新顯實力
浙江天搜科技股份有限公司在08年全面轉型，實現產品自主研發，目前已成功自主開發出移動門戶、天窗瀏覽器、草媒網、移商網等企業移動信息化應用的產品，這些產品在為我國中小企業在更新信息化技術，實現企業移動信息化起到了重大的作用。而浙江天搜科技股份有限公司創新的技術研發能力也獲得了相關機構的認可，先后獲得杭州市軟件協會會員等榮譽稱號。
08年，浙江天搜科技股份有限公司在國內3G牌照還未下發的市場環境下，通過技術創新推出中國名址這款產品，作為2G和3G時代結合最為融洽的一個企業移動商務服務產品，中國名址不僅解決了域名+手機短信平臺+手機WAP網站，同時還滿足了移動營銷應用的一些功能。此外，浙江天搜科技股份有限公司技術團隊自主研發的全國首款一站式移動商務服務平臺——移商城，將過去互聯網十年走過的歷程一次性在無線互聯網得以實現，完成了域名+網站+推廣+應用的一站式功能，填補了國內相關產品的空缺，獲得國內主流媒體新浪網、揚子晚報等40家媒體的報道。另外，天窗瀏覽器的成功研發，也將浙江天搜科技股份有限公司的技術領域拓展至手機客戶端軟件領域，且在自主研發系列手機端軟件的同時，浙江天搜科技股份有限公司技術團隊還為浙江大學、新加坡國立大學研發了心理測試手機客戶端軟件，將技術創新成果影響至海外。
湖南省移動互聯網專項范文第2篇
移動通信與互聯網的結合催生了多樣化的服務應用，新興應用激發了用戶的需求。移動互聯網各細分行業均保持快速發展態勢，手機游戲、移動電子商務、手機音樂等均在移動互聯網行業中占據較大市場份額。2010年，手機游戲市場規模超過25億元，移動電子商務交易規模超過20億元，手機音樂市場規模也遠超網絡在線音樂市場規模達20億元。隨著人們對移動性和信息時效性需求的進一步上升，移動互聯網業務的應用普遍性將繼續增大。同時，移動互聯網業務將隨人們的需求向個性化方向發展，移動互聯網業務的應用也將得以深化。
在移動互聯網各個細分市場均獲得良好發展的情況下，各類企業紛紛加入行業進行業務拓展。電信運營商整合原有業務經營模式，加強全業務運營能力;原來的移動通信設備提供商、終端提供商也陸續擴展業務范圍，瞄準移動互聯網行業;傳統的互聯網企業，如搜狐、網易、新浪等也早已擴大自己的勢力范圍，成為移動互聯網內容服務提供商;此外，創新的移動互聯網公司更是層出不窮，空中網、UCweb等都獲得了極好的發展，網秦更是在海外成功上市，并將向全球發達國家擴展業務。移動互聯網企業正逢發展良機，多樣化的移動互聯網業務發展方向及廣闊的市場空間，將使得移動互聯網企業蓬勃發展開來。
湖南省移動互聯網專項范文第3篇
2014年4月24日，中國西部互聯網大會召開。
4月24日，由中國互聯網協會互聯網金融工作委員會、成都市互聯網協會、華西都市網絡科技有限公司主辦的中國西部互聯網大會暨互聯網金融創新研討會在成都舉行。近150家來自全國、西部地區及四川省的互聯網及金融企業高層、政府領導、專家學者出席。
大會圍繞“用互聯網思維促進產業創新和金融發展”，解讀互聯網金融相關法律法規，傳播互聯網金融新模式,探討如何促進傳統企業產業升級和創新，探討西部地區互聯網金融的發展模式。
來自全國金融行業高層和余額寶、支付寶、人人貸、宜信、蘇寧云商、萬國數據、易貸網等金融企業，以及華西都市網、安全寶等本土互聯網精英均作精彩演講并在分享環節交流心得體會。
與會企業負責人均紛紛表示看好成都的互聯網市場，并暢談在蓉城發展的計劃。“成都的互聯網發展非常蓬勃，充滿激情與魅力。”小i機器人營銷副總裁許戈亞表示，以此次大會為契機，看到了火熱的成都市場，因此決定在成都建設小i機器人的分支機構。
大會上，華西都市網絡科技有限公司發起的成都市互聯網協會互聯網金融工作委員會、成都市互聯網協會新媒體委員會也正式揭牌。觀點
介入PC互聯網等于找死
“企業不介入互聯網是等死，介入互聯網是找死，如果基于移動互聯網一定不會死。”翼龍貸董事長王思聰的觀點引起了與會者的注意，他獨特的觀點解答了傳統企業觸網的困惑。傳統的PC互聯網的黃金期在最近一兩年就將結束，如果現在還在做一些基于PC互聯網的商業活動，只能是找死。
王思聰意識到，移動互聯網的趨勢還沒有完全確定下來，而基于移動互聯網的模式將是全新的模式，甚至將顛覆工業革命以后形成的所有商業模式和我們所有的意識形態。“移動互聯網時代還沒有完全到來時，如果投資者、從業者要投資或者布局的話，提前一兩年進行，大家都會有機會。”
同時，王思聰給目前最火的互聯網金融潑了一盆冷水。“互聯網金融火不了多久了。”互聯網金融的從業者動了銀行的奶酪，也就是存貸業務，但P2P的金融必定要回歸中介的性質，自己不能有資金池，人人都來做金融目前是不可能的。
互聯網金融進入青春期
“互聯網以及互聯網金融就像愛情和政治一樣，我們天天都談論，但是就搞不清楚它到底是什么東西。”發改委國際合作中心國際金融研究所執行所長王玉榮的演講中不時冒出的比喻，讓聽眾感同身受。
王玉榮緊接著用了另一個比喻解釋了互聯網金融所處于的階段。“一種技術、一個機構的發展都遵循了神奇的步伐，年幼的時候青春無知，成年的時候看破紅塵，年老的像法學家一樣審視世界，互聯網金融正處于萌動的青春期。”
“為什么互聯網金融在美國、歐洲和日韓都沒有像中國這么火呢?”王玉榮梳理了中國金融行業的現實背景。中國的銀行一年期定期利息是3%左右，六個月至一年的貸款利息是6%，這個利差給余額寶等互聯網金融產品生存空間。但是歐洲、美國的利差是沒有我們想象這么大的。“IT企業不需要牌照就可以做金融，實際這需要一個慢慢規范的過程。”
互聯網金融應挖掘本土化的市場機會
貸幫網CEO尹飛提出，按照互聯網的格局，如果跟著巨頭的風潮投資，那很有可能顆粒無收，因為無論從資源還是“燒錢”上來說，實在無法和巨頭抗衡。因此，尹飛認為，要做互聯網金融，并不應該著眼于全行業或者全國，而是要根據行業和地域的特點，在熟悉的領域層層細分。
湖南省移動互聯網專項范文第4篇
圓桌會議：移動互聯網時代的企業營銷
[導讀]億動廣告的創始人兼CEO馬良駿、金山網絡CEO傅盛和杜蕾斯北亞總裁Aditya Sehgal一起探討了關于移動互聯網時代的營銷方式。
騰訊科技訊 北京時間5月7日消息，第五屆全球移動互聯網大會(GMIC)于今日上午在北京國家會議中心舉行，本屆GMIC的主題為“重新定義移動互聯”。億動廣告創始人兼CEO馬良駿、金山網絡CEO傅盛(微博)和杜蕾斯北亞總裁Aditya Sehgal一起探討了關于移動互聯網時代的營銷方式。
今年的GMIC重磅嘉賓云集，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰(微博)，慈善家、壹基金創始人李連杰，小米科技CEO雷軍(微博)，凡客創始人兼CEO陳年(微博)和印象筆記CEO PhillLibind等近百位國內外嘉賓出席大會，并作精彩演講。
以下為圓桌對話全文：
馬良駿：大家早上好，我感到非常高興能夠來到這里，謝謝，我是億動廣告的創始人和CEO。我會讓我們的兩位發言人給大家進行一下自我介紹，介紹一下他們的公司和服務以及產品。從Aditya sehgal開始。
Aditya sehgal：我所工作的公司是最大的跨國衛生醫療的生產公司，總部在英國，在200個國家有分公司，我們是一家比較有意思的品牌。我們在中國有一個品牌是稱之為杜蕾斯，這也是一個被人們廣泛認可的品牌。我在中國已經工作五年了，看到中國市場上的機會非常多，真的給我留下了非常深刻的印象。
傅盛：大家好，我是傅盛，可能大家熟悉我們比較多吧。金山網絡是兩年多前成立的公司，主要集成了金山安全、金山毒霸全系列產品。我們在PC上的月度用戶超過1.5億，金山毒霸主要為安全服務，金山衛士提供電腦維護。還提供了獵豹瀏覽器，在去年年底因為搶火車票央視也幫我們做了宣傳。我們在移動產品線上出了金山手機毒霸，并且正研發金山手機獵豹。除此之外手機有比較著名的產品是金山電池醫生，在iPhone上的月度活躍用戶超過2000萬，在Android上已經是差不多3000多萬，他和杜蕾斯的理念是有一點像的 “讓手機更持久”。
馬良駿：上周我接到一個電話，主辦方邀請我主持這個會議，我多年以來都沒有考慮到這樣做，七年之前只有3000萬個手機的用戶，在那個時候這些移動的用戶對于上網的速度是非常關注的。對于上網瀏覽的內容也是非常關注的，現在已經有了4億移動用戶了，他們是不斷地每日都會使用APP?，F在我覺得有一個小的問題，我們看到移動互聯網，如果把它作為一個人來看的話，它就像一個嬰兒。在過去是一個嬰兒，現在可以看作是一個十幾歲的青少年或者是大學生。
我們所關注的問題是當我們連接互聯網的時候是否有足夠的安全防護，這是我非常關注的一個問題。正因為如此我們找到了這兩個發言，因為他們是在安全領域給我們提供安全防護來抵抗病毒，提供產品和服務。
第一個問題是問您的，涉及到市場營銷、市場的管理、安全、產品服務的，還有防病毒的。在過去你知道我們所使用的營銷方法是傳統的方法，最近幾年我們發現你們越來越多地去充分利用情感上的營銷，去抓住你們的目標用戶，是這樣的嗎?您是否能夠和我們的用戶去介紹一下在移動互聯網時代怎么去營銷你們的產品?
Aditya sehgal：你知道消費者是需要理解購買東西的，我們所學到的是一個消費者決定購買東西，基于他們的情感去買東西，他們總是能夠找到有合理性的。正因為如此我這里有很多的蘋果設備。在每一個推出的蘋果設備上都會去使用，如果發布一個新的iPhone，我都會
買，有可能會有六七個iPhone。我是否需要這些iPhone?實際上我并不需要，但是我想要他們。因此可以看到情感和理智的購買主要就是需要和想要之間的區別。我覺得現在越來越多的人他們是為了使自己滿意，而不是滿足基本的需求，他們想買的話就會找到理由去買，去說服自己。
在我們的平臺當中，我們更多的是涉及到情感上的銷售，對于杜蕾斯我們有一個使命，對于我們自己來說我們的使命就是盡可能地去提高中國人生活的安全性。這里不僅僅是賣產品，而是涉及到賣服務和想法，去賣夢想和人們建立一種聯系。正因為如此大部分我們的市場營銷都已經遠離了電視廣告和傳統營銷了，而是通過社交網絡和微博進行營銷。譬如說在中國每一個月在杜蕾斯的銷售方面會有3億到4億個的銷售量。我們在很多的程度上受到了社交媒體的影響，這是我們自己所做的市場營銷，實際上這并不只是市場營銷，而是一種聯系，建立聯系。我們愿意這樣做，用戶也愿意買我們的產品，因為他們和我們是有著情感上聯系的，在我看來隨著世界不斷變化，我們必須越來越依賴社交媒體。我們可以利用Facebook或者是其他的社交媒體，如果你要讓人們跟你進行溝通的時候，你必須吸引他們，他們就會和你分享，我們必須去關注他們的需求，我們必須要給他們提供一些情感上的理由，才能夠讓他們去關注我們。
我們作為一家公司，主要是和人們建立聯系，跟他們進行分享，去了解他們的需求，愿意跟他們分享我們的想法。
馬良駿：謝謝你。
傅盛：關于情感營銷，我認為來自于幾個方面，第一，真正貼近用戶的需求。你知道以前安全軟件做的是什么呢?做的是技術公關，以前的宣傳都是有多少個防御點、多少個病毒軟件、有多少個強大的主動防御功能。但是發現當互聯網越來越生活化，越來越不是工程師玩物的時候，這種技術性的宣傳用戶越來越聽不懂。所以我覺得貼近用戶需求非常重要，于是作為安全軟件在貼近用戶需求方面也花了很多工夫，我舉一個例子，我們做過一個功能叫看片不中毒，當陳冠希事件爆發的時候，當郭美美事件爆發的時候，當某某某手機丟失的時候，都會很多這樣的視頻在網上傳播。但是在看大部分視頻的時候會先中木馬，以前是把木馬殺掉，讓你不受到安全的困擾就可以了。但是用戶的需求很強大，一定要看到視頻，這個時候你告訴他有木馬，他還要看，這是人的本性需求。我們怎么樣讓需求釋放，然后又保護功能。 我們模擬了一個沙箱環境，當你看片的時候木馬是到不了你的電腦的，所以既可以滿足你看片的需求，又不讓你中木馬。這個功能我們就去選擇沙箱、宣傳虛擬化，而是告訴大家看片不中毒。這個功能推出以后受到很多用戶的大量好評，而且很多用戶都喜歡看。所以奉勸在座的各位如果上網要看非正規的一些特別渠道片子的時候，用金山毒霸或獵豹瀏覽器，不管怎么看這個片子都不會中毒，但是能保證你看到這個片子。這是第一個貼近用戶需求。 第二，喚起用戶的情感共鳴。大家大概知道我們去年做了一個案例叫獵豹搶票，需求來自于老百姓在中國春運回家時買不上火車票。這個杜蕾斯可能不是特別容易理解了，但是我們容易很理解，我也買過票，非常痛苦，而且12306網站非?？拥?，網上賣他們的非常多。我們做了一個助手是搶票助手。光做搶票助手是不夠的，因為以前就有類似的形態，當時做了一個例子就是我們做了一段視頻，叫做一個女人的來信。大家對這個視頻非常喜歡。因為代表了對一種壟斷勢力的憎惡，所以這個視頻的播放次數超過了很多熱門電視劇的播放次數，正是這樣情感共鳴使得大家對搶票事件格外關注。
第三，還應該做到體貼和關心。用自己對于用戶情感的契合進行一些訴求。我們在推出搶票版以后，雖然我們統計獵豹瀏覽器能夠幫助用戶提高五倍以上的買火車票的概率，如果買火車票用獵豹瀏覽器能夠增加5倍概率，很多同事說我們拿獵豹瀏覽器買到瀏覽器了。但是還有很多人買不到票，我們就推出了橙色大巴幫助農民工回家，這是免費，這個舉動迅速得到像百度、小米的支持，聯合在春運那幾天開往了全國有接近10個地方的橙色大巴，這個
大巴完全免費。其實用戶會說你們真的做了一件好事情，真正坐我們車回家的老鄉們也非常喜歡獵豹這個品牌，又有很多媒體也在報道這件事情。
其實我們當時開橙色大巴的時候只是想為搶票畫上圓滿的句號，但是大家傳播的效果比我們想象得好多了，對此我們沒有預期。情感營銷的第三個方面就是真正切入用戶的情感，給他一些體貼和關注，就是用一些正能量完成你對營銷最后的詮注。
馬良駿：我兩個語言都用了，我要插播一個問題，手機互聯網上面隨著智能手機的增加，我個人的手機倒是沒有中過毒，手機上面中毒真的很嚴重嗎?不知道現場來賓怎么樣，不管在Android、iOS，現在這種防毒的服務，在手機互聯網上，在手機上是不是真正很多人用，真的有那么多病毒，真的有那么嚴重嗎?
傅盛：安全是永恒的話題，就是永遠不會停止，因為安全的本質，尤其是人類社會安全，不是和病毒的安全。人類安全的本質是人和人的斗爭，就好像你搬到了高檔的別墅公寓就不需要裝門嗎?還是需要。在PC產業鏈里有灰色產業鏈不斷地獲取利益，去制造病毒。以前在移動上沒有病毒，本質上不是移動的技術改善，而是由于移動互聯網的市場不夠大。當移動互聯網市場足夠大的時候，這個灰色產業鏈依然會在移動互聯網市場上開始發作，開始形成不安全因素。
移動互聯網的安全未必是病毒，它會以不同的形式存在。比如金山毒霸做的一款產品，金山手機毒霸做的APP安全，我們發現Android市場上有60% 70%是盜版和被重新打包的應用，比如神廟狂奔有很多，只有一個是真的，其他都是假的。如果下載了假的可能會被植入彈出廣告，你的手機會變熱，你的通訊錄會上傳，假冒APP已經出現。并且我們抓到過一個集團，這個集團一個月的收入大概在幾百萬人民幣，就是做盜版和隱私上傳。我覺得下一個階段會出現釣魚網站，你看到朋友在微信上發的照片，點上去就會把你的東西偷光。你在微信上點鏈接的時候需要慎重訪問，以后會出現財務劫持，因為以后手機支付，像支付寶在手機上出現以后，會出現大量的騙子類的網站，讓你在虛假的地方付費。
我認為移動安全還是非常嚴重，只不過未必是一個熊貓在燒香的形式，但是本質沒有變。 馬良駿：移動互聯網在營銷上扮演什么角色?各位怎么應對移動互聯網未來的發展，會不會改變生意的本質、公司的本質，你們現在各自做了哪些準備?在做什么樣的事來準備著移動互聯網對你們的改變?
Aditya sehgal：因為我們是一個消費產品的企業，所有的這些技術肯定都影響到我們的業務，但是這可能是我們最大的一個錯誤吧。如果您說手機不會影響到我們的業務，我們能獨善其身，這種想法肯定是錯誤的?，F在其實有很多行業都被顛覆了，比如像音樂、圖書。所有的這種可以交付的產品的行業都已經被顛覆了，比如用手機招出租車，我覺得只是一個時間的問題，所有的行業都會被互聯網所顛覆、所改變。
比如我們去買各種各樣的產品，我們的業務非常簡單，過去就是做廣告，做了廣告以后大家就到店里來買東西?，F在移動就非常重要，對于我們來說我們是全球排名前十的廣告運營商。我們的業務是取決于我們廣告投放的效率，以及我們這個產品怎么去進行交付。從我們業務模式來看，首先第一個業務模式就是消費者已經離開了傳統的廣告媒體了，比如說像埃及這樣的國家，70%的埃及人都能夠上網，都是用手機上網的，從全球來說7個人當中有6個人都有手機了。
我們全球70億人當中有25億人只用手機上網，在這樣的環境當中消費者都離開了廣告牌、電視這樣的媒體，未來，手機屏幕不是第二塊屏幕、第三塊屏幕，將會成為第一塊屏幕。如果大家真的希望買某種產品，一定要投放到他們的眼球上。所以這是非常重要的一點，我們也必須保證我們的業務模式，比如說要進入社交媒體的空間，進入手機空間。如果我們進入這些空間就會發現有許多的商機，比如說把電視上的廣告變成手機上的廣告，但是之前只是一個廣告簡單的遷移，未來就會考慮到投放到手機上會不會有新價值、新功能。比如說最近
我們在手機上啟動了一個新的產品APP，如果您和您的妻子親熱之前可以去拍一個床的照片，這上面有各種各樣的按鈕，然后可以做床各種各樣的美化、裝飾等等，大家也很愿意分享比較情緒方面的內容。
對于我們這樣的公司，我們肯定就不一樣了，過去就是在一個大廣告牌上做做廣告，電視上放一個廣告。比如說我們過去還做過一個杜蕾斯寶寶廣告，杜蕾斯寶寶形象是去年的12月份推出的一個形象。杜蕾斯寶寶的APP已經被下載了170萬次，據我們的測算，在過去的3個月當中，實際上與我們潛在的用戶和手機溝通總時間達到了1700萬分鐘。杜蕾斯寶寶是非?？蓯鄣膶殞毿蜗?，總會發出聲音，會哭，你要不斷地登陸杜蕾斯寶寶應用去照顧這個寶寶。
在過去的三個月當中，我們最后發現杜蕾斯寶寶導致300萬網頁的訪問，因為如果不下載杜蕾斯寶寶根本不會去杜蕾斯的網站，所以我們的事件已經發生了改變，作為事件當中的一員也要相應進行改變。
另外還有一個模式是渠道的變化。過去我們是通過超級大賣場和超市來賣，現在還是通過電子商務來賣產品了。在未來我在想可能手機的商務，再加上電子商務，對于杜蕾斯來說可能賣的產品比大超市賣得更多。我們現在都已經意識到了這種變化，變化的每一步都被移動的手機、互聯網，以及其他的社交媒體，由于他們而產生了變化。我覺得有時間可以一起喝個咖啡再談，但是現在確實發生了巨大的變化，這些變化一定要把握住，這個變化會帶來各種各樣的商機，如果能夠把握住這種變化商機的話，你的業務就可以做得更好。
傅盛：對于我們來說，我們大概在前年的時候就開始發現整個傳播的路徑發生了巨大的變化。在前年的時候因為公司剛成立不久，也是重新組建公關團隊的時候，發現這個變化會大到足夠顛覆所有傳統的渠道。所以我們在前年開始做得很多營銷就擺脫掉了傳統渠道，傳統大家認為的報紙、雜志，我們在過去的兩年多時間內幾乎沒有什么投入，我們做得最多的是微博營銷。在前年開始是微博營銷和視頻載體，我們放棄了傳統公關文章的宣傳，所以其實我們是國內互聯網廠商第一個拍微電影的廠商，我們拍了一個《回家》，就是金山毒霸守護你的回家路，幫助你買到正版的火車票，這個播放也是幾百萬次。
在這個過程中我們不斷地通過微博和視頻傳播，制造了大量的這方面的元素，后來發現效果非常好。
去年也是在下半年的時候發現微博的活躍度開始下降，我們覺得微信開始成為新的傳播平臺。所以在去年的下半年開始把微信作為重要的傳播平臺進行投入，我今天也透露一個數據。大家知道雷總的營銷做得非常好，他一直是我們學習的對象，小米在微博上的粉絲數遠遠超過了獵豹和金山毒霸。在微信上我們的用戶粉絲數超過100萬，其實比小米現在的粉絲多，我相信小米一定會超過我們，因為他們做得大。我的意思是我們這在方面投入得很早，而且很快。
這100萬的粉絲對于我們來說整個傳播渠道發生了根本性的變化，我們現在傳播消息和新聞的時候不用借助別的媒體性質來達到同樣的效果，我們在借助新版本的傳播、新特性的傳播，包括最近代理的一款手機游戲，通過100萬粉絲的下發，發現活躍度都超過，整個的活躍度都超過了一些應用APP的活躍度。實際上我們的思路是把移動營銷作為整個營銷的主體，甚至營銷不僅僅作為營銷主體，而是作為產品的一部分。
有人問我們為什么你們不聲不響做到100萬粉絲，我們重來不認為營銷是營銷，產品是產品。如果營銷團隊不懂得產品，不懂得利用互聯網的產品資源，單獨去做的話很容易陷入傳統的道路當中。我也給大家提個建議，在移動互聯網快速崛起的今天，不僅僅是拿出一部分資源去嘗試營銷，而是作為營銷的主體去做。
馬良駿：謝謝，我這邊有最后一個問題，如果您給其他的發言人，特別是對我們的移動互聯網的市場營銷的同行一些建議，您給他什么樣的建議?
傅盛：我的建議稍微講長一點，剛才有一段話沒有講完，就是整個移動營銷出現以后，我認為傳統的板塊模式已經失效了?，F在有一個很火的詞是自媒體，自媒體不僅是一個人辦的媒體，是產品即媒體?，F在把電池醫生、毒霸、手機獵豹變成一個一個媒體。如果我提一個建議，杜蕾斯在傳統廠商當中做營銷已經做得非常好了，但是不用僅僅把媒體作為你們傳播的路徑，就是除了微博本身?，F在如果你們能夠把我們作為媒體，能夠在我們的獵豹幫助用戶看了一個片之后，不光不中毒，還可以提供一個免費的杜蕾斯，或者說在身邊訂酒店的時候直接和APP結合，我覺得效果一定會更棒。
馬良駿：謝謝。
Aditya sehgal：謝謝您的建議，其實我對您的建議也是完全一樣的。我們剛才講過的兩個企業的類似度，可能來自不同的行業，但是是非常類似的。比如說金山，金山做得非常好的微電影，這個非常有意思。比如說我們杜蕾斯在春節的時候也做過一個回家的電影，也是非常龐大的PI的活動。我們不是給大家免費的產品，比如在整個春節都可以打折，甚至還可以贏一張回家的車票。還有人贏了之后，我們實時給了他票，讓他回家了。還有一位女士贏了這樣的大獎，我們陪他一起回了大連的家，看了她家里的情況，還拍的短片，有400萬的點擊率。
您是搞互聯網的，我們做的是實物產品，一個是身體的防護，一個是網絡空間病毒的防護，其實這個理念都是一樣的。我覺得在談到新的營銷，我覺得更多不是產品，更多是想法。您最大的資產還是你們的用戶群體，就是說您的用戶群體、粉絲群，怎么更好地去利用他們，怎么給他們更多的益處，給他們更多的保護。除此之外的話，就是對杜蕾斯來說我覺得我們有這種保護性，您的產品有保護性，我們可以與您合作。
另外還有這種垃圾郵件我們用戶也非常討厭，比如說我們可以用一定的APP來解決這個問題，比如說您能不能更好地讓你們的產品內置在iOS當中去，比如可以解決垃圾郵件的問題，而不僅僅是病毒的問題，這樣的話我覺得有更多的商業機會。
馬良駿：這是非常好的一個想法，也是非?？岬囊粋€想法，就是金山防病毒的服務可以由杜蕾斯給我們贊助是嗎?
Aditya sehgal：是。
馬良駿：下面只能問一個問題。
觀眾：您好，大家好。我們是全球領先的電子數碼的安全以及手機安全的供應商，現在有一個新技術叫做TEE，就是叫做可信的執行環境，它是基于我們手機的處理芯片上的技術。我的問題就是怎么去禁止這些惡意軟件，比如說有一些廣告的公司用的不就是所謂的惡意軟件去做廣告嘛，你在手機上如果大家用惡意軟件做廣告的話，你怎么停止它做軟件呢?比如你在第三方網站上推廣的APP，這上面做了推廣的軟件，這個怎么辦?現在這是廣告商比較頭疼的問題。就是如果這個手機受到了惡意軟件的感染怎么辦?
如果你用惡意軟件的方式，用惡意軟件的方式去破解手機，我覺得這是一個大的問題，不應該讓廣告方面的公司用惡意軟件破解人家的手機去做廣告，我覺得這是不對的方式。 傅盛：我的理解是這樣，有些惡意軟件去破解了別人的APP。
觀眾：我們事后再聊吧。
傅盛：我大概聽懂了這個意思，安全本身不是一個技術點的問題，如果一個軟件到你的機器里形成惡意破壞的話，里面其實有很多技術對抗。我認為我們的理念一直是這樣，用戶在下載之前給他足夠的預警，我們提前知道這軟件有沒有惡意代碼，而不是等下載下來之后再去做判斷。我們基于這個做了云端火眼的技術，我們不需要用戶下載已經在云端模擬跑出來的，所以有沒有惡意軟件和惡意的時候，我們在云端已經知道了。用戶在沒有下載前，我們就可以告訴他有風險。
馬良駿：預防是重于質量。我們的時間差不多了。您可以用這個產品，這個應該是防水的，
湖南省移動互聯網專項范文第5篇
27、28日，全球移動互聯網大會在京舉行，吸引了2000余人的參會人數，這里面有一半是來自海外的嘉賓，而門票價更是據說炒到了一萬元左右。如此熱鬧的原因只有一個——中國移動互聯網市場發展的巨大潛力。
中國互聯網協會副理事長黃澄清在會議上公布了一組數據：截止到2010年底，中國手機網民規模達到3.03億，占網民總數的66.2%，較2009年底增加了6930萬人。截止到2011年第一季度，中國移動互聯網市場規模達64.4億元人民幣，同比增長43.4%，環比增長23%。
事實上在過去一年里，互聯網巨頭們加大了對移動互聯網的投入，創新的移動互聯網公司層出不窮，新的應用也精彩紛呈。這是一個大的環境，因為這個現象不僅僅發生在中國，而且發生在世界上各個地方。
由種種跡象看來，移動互聯網進入了最好的時代，在移動互聯網發展如此迅猛的同時，移動互聯終端也隨之誕生!itc華銀成功降耗，實現了Windows7操作系統跟平板電腦的完美結合，應運而生Win7平板電腦。itc華銀Win7PAD是國內唯一定制的移動互聯終端，采用X86架構的Intel Z530 CPU，運行微軟Windows 7操作系統，搭配2G DDR2內存，32G SSD固態硬盤，全面支持Office、Flash、PDF等所有Windows平臺下的文件格式。外觀設計方面，簡單而不單調，輕薄且便攜等特點。無論應用程序，還是使用習慣，和傳統臺式機、筆記本幾乎一致，是真正平板化的PC系統電腦。
湖南省移動互聯網專項范文第6篇
尊敬的常董事長，尊敬的各位來賓，大家上午好，在WO+合作共贏的會議上，我想跟大家分享我對兩個問題的思考。
第一個問題就是蘋果一家從來沒有做過手機的公司，發布了iphone手機以后就把整個手機行業顛覆了，為什么?我們回顧一下大家還記得iphone是什么時候發布的嗎?其實這個時間并不久遠，iphone是2007年1月份發布的，在全美是2007年7月份才正式上市的，離今天只有四年零五個月而已，這一切就改變了。我記得iphone真正遍布各地是兩年前iphone發布之后，我們回想一下兩三年前當時的世界前500強對世界的影響力，包括那些人人震撼的品牌，所以這是我一直在思考的問題。我們回顧一下五年前蘋果發布iphone的時候叫出了兩個觀點，第一個觀點是我們重新發明了手機，這個詞是一個很重的詞，重新發明，也就是說除了iphone和像iphone以外你們以前的手機都不能叫手機了，因為手機我重新發明。我覺得第二句話就更震撼了，可能許多人沒有注意到，發布iphone之后他說了一個觀點說iphone在五年之內無人超越，我們再想想再過一個月iphone發布了五周年，今天有任何一款手機能夠趕得上iphone嗎?這是值得我們整個產業深思的問題。那么蘋果到底發明了什么，iphone為什么這么強大?iphone一家就占了整個手機的三分之一利潤，我也一直在琢磨iphone到底發明了什么?關于這個問題的思考大家都有不同的觀點，比如有人說iphone簡化了操作，我認為是iphone模仿了當時有一個破解的程序后來他們模仿這個產品做出了這個成果，所以探討來探討去，我自己認為蘋果在這一次勝出還有一個很重要的原因，就是他是全球僅有的不多的幾家精通軟件和硬件服務的公司，這三者相互溶合以后他所展現的競爭力是別的廠商無法斃敵的，要把這個觸摸的感覺做好不僅僅涉及到開機開了，我覺得應用程序的操作優化都是至關重要的，所以今天蘋果那種無法比擬的體驗源于這三種溶合?？赡苓€有一個很重要很重要的原因我覺得是大勢所趨。在移動互聯網越來越盛行的今天，我覺得整個產業發展到今天，手機行業向電腦超過了向傳統手機，就是因為這種發展趨勢，一個電腦公司做手機比原來有十幾年品牌技術積累的公司要強大很多，可能拿早期的iphone來說無論是序號能力遠遠不能超過，那怎么勝出的呢?是他在整個上網使用移動互聯網的體驗遠遠超過了對手，然后這種體驗幫助蘋果勝出。所以我第一個體會就是在移動互聯網在這個時代像移動互聯網遠遠超過像手機，所以這一點在未來的移動時代可能都會溶合在一起。
第二個問題也是我花了很長時間在琢磨的，就是說當蘋果發布之后顛覆了整個世界，當我們看到了蘋果取得巨大成功的時候另外一個巨頭興起了就是Android，在手機市場份額里面我相信Android，我們想一想像微軟這樣做手機系統做了十年僅僅份額還少的可憐，為什么一做Android就顛覆了呢?我覺得這一點是值得思考的。我們今天想一想谷歌的操作系統說我不僅免費誰都可以用我的產品，就這樣的產業一夜之間就成為主流的操作系統，甚至有可能再一次顛覆市場，其實這一招是很強大的。很多人都說谷歌投了多少錢，下了多少決心才能實現，但是三年前谷歌在全球在做Android的工程師只有17人，直到今天為止也只有250人。
所以我要想表達的是什么呢?隨著智能手機發展到今天，整個智能手機行業會不會重現30年之前PC整個競爭格局?就是RM和Android這種合作成為了智能手機的標準配置，而且這個競爭會不會重演30年前蘋果跟PC的競爭，然后蘋果再一次變成小眾的產品?我覺得這是產業發展的必然，在這里面我們看到了其實智能終端廠商的壓力有多大，因為隨著操作系統的標準化，那大家是不是要重走PC競爭的道路?我個人認為雖然每個終端廠商都竭盡全力在追求差異化，但是最終大家不得不開始應對新的競賽，我覺得這個競賽其實對廣大用戶來說是一個絕對的利好，因為我最關鍵的是高性能未必是高體驗，但是低性能一定不是高體驗。如果在應用越來越復雜的今天，如果你的CPU很慢你的體驗肯定會很差，所以未來整個智能手機的競爭會重演過去30年PC產業的發展和變化，這一點是勢不可當，在這里面我們要看到整個互聯網對終端的分享。這一點我可以提一個小的例子來表達互聯網對整個產業的影響，大家認為過去兩年時間里面蘋果發布了IPAD以后沒有任何一個廠家做成功的，但是前不久發布了云INDLE FINE。我認為互聯網對整個終端廠商的影響光不靠掙錢這一條可能就會引起更大一個競爭格局的變化，那么進一步往前走的話怎么讓互聯網更多融入終端，怎么能讓更多互聯網的特色有助于改變用戶的體驗?比如說我們也做了一些小的嘗試，我們把做互聯網的方式拿來做手機操作系統，我們每個星期都給發布一個新的版本，只要市場上有了新的東西我們第一時間更新到你的手機上，這樣你的手機就變成活的系統，這樣一種對用戶體驗的變化，這一種對用戶體驗的改革是非常巨大的。
所以我總結一下對剛才兩個問題的思考，第一個問題我覺得移動互聯網時代來臨以后手機像電腦超過了當時像傳統的手機，所以在這里面的話可能傳統的手機要高度重視這一輪，電腦也好，手機也好開始手機這個趨勢，可能他們看到的是劣勢他們沒有經驗，但是有時候無知者為畏。第二個移動互聯網時代互聯網這種模式對整個終端的影響也是非常巨大的，從用戶的使用體驗到商業模式的顛覆可能都是決定性的，像小米在做的嘗試，像阿里云手機的發布，我覺得會有越來越多的互聯網公司進入終端市場，進入以后我覺得我們有這幾個共同的特點，第一個特點是商業模式的顛覆，就是不靠硬件掙錢這個就意味著我們能夠以成本家零售手機，這就意味著原來四五千塊錢可能全部會打到兩千塊錢以內，在這一點上我自己還挺驕傲的我們發布的小米手機一起步賣到1999，到今天為止還沒有任何一個廠家能打到這個價位。還有一個我們大量節約渠道成本，節約成量成本這樣才是我們便宜的原因，更重要的是把特色怎么融入手機，像我們每周的開發這都是我們給市場帶來的變化，快速疊帶的話是通訊公司最不擅長的，我們仔細想一想很多人都說Android是假開放，聽到這個話的時候我第一時間我就有點愣住了，我想他不僅免費還是開源的，怎么是假開放呢?我琢磨一段時間我覺得這個提法還是有一定道理，因為谷歌每個季度發布一款新的Android的版本，光這一條就可以把所有深度的Android公司破壞，你好不容易做出一個新的東西，如果你速度不夠快Android新的版本一發布你就白做了。我甚至也跨過?？谖艺f谷歌發布任何一款我說我們小米是跟步最快的，這就是我對這兩個問題的思考。