建筑行業管理論文范文第1篇
摘要：以建筑管理存在的體制、意識、發展等實際問題為出發點，建立建筑管理的科學性、系統性機制，在優化建筑管理人才成長與培養體系的同時，促進安全意識在建筑管理的提升與培養，做到對建筑管理工作核心價值和持續發展的全面體現與促進。
關鍵詞：建筑管理；問題；對策
建筑工程過程復雜需要有效的管理進行各方面的協調，建筑耗時過長需要扎實的管理來做到對重點的突出，在經濟和社會發展速度快速提升的今天，建筑行業對科技和管理的依賴性正在增加，良好的建筑管理工作成為保障建筑行業社會與經濟價值的有力保障。新時期，受到市場沖擊和行業競爭的雙重影響，建筑管理工作正在發生著基礎、重點、內容等環節的重要改變，內外因素的共同影響出現了對建筑管理工作的新問題和新矛盾。要以建筑管理存在的體制、意識、發展等實際問題為出發點，建立建筑管理的科學性、系統性機制，在優化建筑管理人才成長與培養體系的同時，促進安全意識在建筑管理的提升與培養，做到對建筑管理工作核心價值和持續發展的全面體現與促進。
1 建筑管理中存在的問題
1.1 建筑管理規范的缺失。建筑工程從規劃到竣工驗收是一個繁瑣、復雜的過程，它包括了工程的招標、施工、竣工、驗收、銷售以及售后。由此可見，建筑工程的管理涉及了許多的領域，在對其進行管理時，必須要確定全面、科學、合理的管理方案。如果在對建筑工程進行管理的過程中，缺乏一定的管理規范和標準，就會導致施工現場的安全管理與施工的質量無法形成安全、科學、合理的操作規程。建筑施工工人在施工的過程中，就會無章可循，違章的操作，忽視建筑物施工質量，從而為建筑工程的質量以及安全帶來直接的負面影響。
1.2 建筑工程管理體制的不完善。由于我國的建筑項目管理方式落后，管理體制尚不完善。在施工的過程中使用封閉式的管理模式，使得施工人員在對各種信息進行處理的過程中，顯得比較隨意，同時，由于封閉式的管理模式使得管理人員無法對市場的發展形勢進行詳細的掌握和了解，在進行項目的決策時就無法做到科學、合理。而在建筑施工的過程中，缺乏完善的建筑管理體系不僅會給項目的規劃、質量、安全以及成本的控制帶來許多的負面影響，而且還會導致施工人員分配不均，管理不當等現象的出現。
1.3 建筑工程人才管理的問題。建筑行業作為國民經濟快速發展的動力之一，不僅涉及的領域較廣，而且對國民經濟的發展也有著推動的作用。但由于建筑工程項目較多以及工作量巨大，在對建筑工程進行管理時就需要高端的專業人才對其進行管理，從而對建筑工程的管理有序性提供保障。但由于我國建筑行業對管理人才的不重視，以及傳統理念對高薪聘請的限制，使得在建筑工程管理的過程中多為資質不高的管理人員進行管理，導致建筑工程的質量無法得到保障。
2解決建筑管理工作的主要方法和措施
2.1建立市場化的建筑管理體系
在建筑管理工作中應該以管理者和決策者為重點，建立建筑管理的體系與機制，使建筑管理的各項工作有落實的基礎，讓建筑管理具體問題有貫徹的可能。應該結合建筑管理人員的職業成長，推進建筑管理人員素質提升的培養工作，將每位建筑管理人員看做是可發展和可進步的主體，打造一支高素質、高能力、高效率的建筑管理團隊。要發揮體系的領導與監督作用，以監督來促進建筑管理體系的全面落實，掌握建筑管理的方向和要點，突出建筑管理的環節、細節與重點，進而確保建筑工程在落實質量、進度的基礎上，得到更為科學的控制和管理。
2.2促進現代化建筑管理人才的培養
要樹立建筑管理人員的正確發展與成長觀念，以建筑管理人員的具體工作為突破口，以激勵機制、監督機制、培訓機制為平臺，通過有效獎勵和多重促進的措施激發建筑管理人員自我成長的積極性。要加大建筑管理人才培養的投入力度，敢于在培養工作中增加資金、技術和政策的投入，真正使建筑管理人員走向專業化和專家化的道路，做到對建筑管理工作發展人力與資源上的支撐。
2.3提升建筑管理工作中的安全意識
安全是建筑管理工作的主要對象，同時也是建筑管理工作的主要目標，要在建筑管理工作中隨時隨地保持對安全的重視。應該確立安全第一的思想與認知，落實建筑管理工作中安全方面的要點，通過有效地預防和嚴格的管理實現建筑總體的安全。應該針對建筑管理工作的實際對安全問題展開全面的治理和強化工作，通過宣傳教育落實建筑管理安全工作的方針與正常，以嚴格的測評與考核強化相關人員的安全意識，從根本上做到對建筑安全的本質性把握和保證。
3結語
建筑管理工作的深化走市場化和科技化的道路，要以開發建筑管理的潛在價值為基礎，從系統上推進建筑管理的持續發展，使建筑管理的細節得到全面地提升和更新，最終實現建筑管理對行業發展的不斷促進作用。文章的最后要強調建筑管理人才的培養，建筑管理人才是具體工作的領路人，應該以長期的眼觀從行業需要與具體實際工作出發，建立建筑管理人才的培養體系和機制，為建筑管理人才的持續成長提供基礎，進而實現建筑管理工作對行業、市場和發展的適應。
參考文獻：
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建筑行業管理論文范文第2篇
摘 要：針對城市建筑空間設計和建筑管理，在簡單介紹城市建筑空間定義、設計要素的基礎上，對城市建筑空間設計和建筑管理之間的關系進行分析，并提出幾項有效的提升設計與管理水平的措施，旨在為城市可持續發展提供可靠參考。
關鍵詞：城市建筑；空間設計；建筑管理
隨著城市與經濟的不斷發展，人們生活質量顯著提升，對于環境空間方面的需求也隨之增高，同時這也促進了城市規劃與設計的進一步發展。為解決需求和發展之間的實際問題，必須注重城市建筑空間設計，借助先進技術措施，大幅提升設計水平，并將其作為主要依據，實施科學化建筑管理，從而創造出優良的空間環境。
1 城市建筑空間的定義
西方城市規劃領域指出，賦予某種功能的城市范圍構成獨特屬性的城市空間，其基本性質主要取決于人類社交的不同形式，以及具有差異性特點的人文特征?；谶@種理論，城市空間不僅是物化的形態，也是富有一定社會色彩的。對于城市空間而言，其構成是十分復雜的，存在多種影響因素。從設計層面考慮，主要涉及到城市的基礎形態和組件空間的所有要素，比如建筑物、街道、廣場等。城市建筑空間實質上是一種物化的形體空間，其包含兩大部分，分別為內部空間與外部空間。城市建筑空間是由設計者根據社會、經濟發展需求，通過合理的空間藝術布局，采用先進的設計手法和技術措施，以科學管理為核心創建出的生活場所，為城市空間體系的重要構成。
2 城市建筑空間設計基本要素分析
在對城市建筑空間進行規劃設計時，應重視城市空間的整體性。首先是滿足視覺上的需求，將抽象的形體設計作為一種藝術表達形式，引導人們關注空間，同時喚起人們的感情，提升人們生活趣味；其次，要借助空間結構實現視覺連續性目標，進而營造出獨特的視覺秩序。由此可見，實際設計過程中必須充分考慮以下基本要素。
2.1 天際線。天際線是城市建筑空間設計的主要要素之一，其意義在于要妥善處理人造物體和自然物體間的實際聯系，從而確保視覺和諧性，滿足建筑設計的基本要求。
2.2 地平線。地平線要素的意義同樣是要妥善處理人造物體和自然物體間的實際聯系，人造物體的呈現與地平線設計息息相關，要對視覺方面的舒適性以及使用方面的便利性給予足夠的重視。
2.3 空間要點。若將城市建筑空間設計比作一篇文章，則空間要點就是文章當中的標點符號。它存在的價值在于充分體現地方性文化及特征，使人們感受到抵達和離開的具體感覺，常見的空間要點有廣場、臺階等。
2.4 后退。建筑物的后退是組成畫面的基本要素，如同舞臺背后的幕布。在實際設計工作中，建筑與街道的相對距離以及入口大門等都是后退設計內容。
2.5 縱深?？v深設計要求設計者妥善處理建筑形式和空間之間的協調關系，確保二者保持良好的流暢性與連貫性。
2.6 升高與降低。此要素表示某一建筑高度的改變，具有強調性作用，設計過程中應切實強化美感與趣味性。比如設計中巧妙使用臺階，能將人的實現從低處指引到高處。
2.7 凸出與凹進。從直觀效果上看，建筑凸出與凹進代表了積極與消極的流動，可對建筑連續性關聯以及方向的改變進行說明。
2.8 人文尺度。人文尺度即為建筑和人之間的關系，代表建筑、人類、人類活動之間的尺度，而且這也是設計經?？紤]的內容，比如門窗的具體高度等。
3 城市建筑空間設計和管理之間的聯系
城市規劃是一種干預空間安排與土地開發的手段，營造良好的空間環境是采用這種手段的根本目的。作為處理城市發展問題的重要舉措，城市規劃還依賴于建筑空間設計，如果整體空間規劃單一注重二維空間，僅對基本的容積率與經濟效益進行分析，未對獨有的空間特點進行考慮，則很難創建出良好的建筑環境。這樣的規劃往往失去了重要意義，僅僅停留在片面的建筑管理，使得城市的空間環境出現混亂，不利于城市的持續、協調發展。由此可見，城市空間設計水平直接影響到規劃管理的真實效果。此外，只依靠技術措施合理解決各項問題還是遠遠不夠的，還必須得到政策上的支持，相關行政部門要給予大力的配合，只有這樣才可以處理各種復雜問題，確保規劃得到順利的實施，因此，科學化管理也是城市建設的重要前提之一。
4 提升城市建筑空間設計與管理水平的有效措施
4.1 轉變分析角度，豐富空間內涵。城市空間既是人類活動的主要產物，也是人類活動的主要載體，所以在對其進行深入分析時，首先應注重人類活動的分析，除了必要的建筑環境，還需對人類的生活習慣、興趣愛好、宗教信仰等實施研究，如果脫離了對人類活動的分析，則城市規劃和管理將失去針對性與科學性。因此，城市規劃與建筑管理不僅局限于技術或環境，而是要更加注重人類行為的分析。除此之外，還要從建筑學、社會學以及人類學等多個領域入手對問題進行考慮，只有這樣才可以達到豐富空間內涵的目的。
4.2 空間形態的轉變，從二維平面過渡為三維立體。從本質上講，城市建筑空間屬于三維實體，采取二維平面的思想是無法滿足實際需求的。如果不對傳統的二維平面設計方法進行改變，則空間設計與管理是很難進行的。以街景規劃為例，其必須從形式、高度以及層數等角度入手實施設計和管理，而運用二維平面顯然是無法完成的。
4.3 將內部管理轉變成內部和外界環境間的協調管理。傳統意義上的建筑內部管理是較為單一的，沒有對外界環境等進行考慮，使得二者的協調性有待提升。對于建筑內部空間而言，其不僅要和建筑本身保持高度的協調性，還要使其與外景環境協調一致。以建筑出入口管理為例，其不僅是建筑基礎設施的重要組成部分，還要和外界交通系統保持良好的協調關系。
4.4 將風格規劃管理轉變成空間環境藝術管理。城市建筑空間不僅具有獨特的單體風格，還有一定的空間環境藝術。因此，以空間環境藝術為核心的管理也是不能忽視的，充分考慮不同建筑之間，以及建筑和自然之間的實際協調關系，才會創造出良好的空間形態。否則的話，空間環境則僅剩建筑間距要素，而原本豐富的城市空間也會變成生硬的“火柴盒”。
4.5 高度統一建筑、社區功能。隨著城市的進一步發展，人們對于社區服務的要求逐漸增多，所以建筑功能也需要和社區功能良好協調，如果二者之間產生矛盾，而會對生活環境造成一定程度的破壞，阻礙社會的后續發展。因此，作為設計和管理人員，必須對建筑、社區功能的協調統一給予足夠的重視。以居住小區為例，如果在住宅的一層設置娛樂功能，可能會影響到居民的日常生活，造成不必要的功能沖突，所以應進行合理的安排和設計。
5 結語
綜上所述，城市建筑空間設計和建筑管理之間存在的必然的聯系，由于受到傳統觀念等因素的影響，使得城市建筑空間設計較為片面，無法適應社會發展需求。因此，應積極采取有效措施，不斷提升設計與管理水平，進而在適應發展需求的基礎上為人們創建更好的環境空間。
參考文獻
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建筑行業管理論文范文第3篇
摘要：建筑工程與國民經濟的發展息息相關，國家大力開展建筑工程以來，社會對于建筑工程的質量提出了更高的要求。為了適應城市管理的水平，不斷提高城市管理的質量，必須要加強工程管理的制度規范，用制度約束人的行為，對于發現的問題，要進行總結分析，并想法設法找到解決的對策進行改進。
關鍵詞： 施工管理;問題分析;建筑工程
很多建筑施工管理存在問題，從某種意義上說，不僅影響施工的整體環境，也威脅著人們的財產安全，一旦施工過程中發生事故，就可能給人們的生活帶來嚴重的危害，甚至可能對社會造成影響。這就要積極地統籌協調和有效地地處理施工環節之間的矛盾，進一步地切實做好建筑工程施工的管理，實現經濟效益的最大化，進一步推動建筑企業長期、穩定地健康發展。
1建筑工程管理過程中存在的問題
1.1施工的質量不高
考察與評價有關工程施工質量的好壞是建筑工程管理部門的職責，在考察中發現，一些工程項目完成的效果不好，質量難以讓人滿意。比如，在軟土地的基礎設施建設過程中，很多有關回填土的施工做的很不好，一些地方填埋的不夠均勻，在雨水的沖刷下這些地方會開裂，安全隱患非常大。再拿人行道舉例子，施工中的水泥的填充如果不到位的話，就容易導致地面不平整的問題出現，路面行走以及車輛經過的顛簸就多。
1.2監管的人員沒有按規定履行職責
監管的時候需要人員的職業素質與行為準則按照規范來進行相關的工作，但是，由于一些人員沒有按照規定的流程進行監管，他們對于施工方進行隨意的催促與命令，導致施工與監管人員的沖突時有發生，這種現象，一方面反映出了管理人員的素質不夠高，不能溫和的解決問題與糾紛;另一方面，也體現出了監管人員沒有一套科學有效的培訓機制，來幫助執法人員規范行為與職責，不能做好建筑工程的管理工作。
1.3建筑管理人員的安全意識匱乏
由于建筑工程需要與具有安全風險的事務打交道，安全意識必須要放在第一位，才能在工程項目的實際規劃中使得工程的施工安全，減少意外的發生，如果建筑管理人員的安全意識匱乏，那么他們就不能提前意識到安全漏洞與危險的隱患，會造成比較大的經濟損失。
2建筑工程施工管理的對策
2.1在施工階段做好成果的驗證與人員的監督
建筑工程的重大項目施工結束之后，就要安排監察人員進行工程質量的驗收與驗證，人員應當對著工程的預期計劃進行工程實際完成效果的比對與驗證，要嚴格按照規定的流程來進行各項操作，不能追求表面工程，要看到工程實際完成的情況，以便廣大的監察人員可以及時看到工程上的問題，在監督于測評中及時將問題找出來，從而避免出現人員與財產的損失。
對于一些嚴重的工程實施缺陷或者漏洞，管理者要嚴格按照技術人員的建議進行項目問責，使得工程建設過程中出現的質量問題可以得到快速解決，解決的過程不僅要做好措施分析，還要思考是具體哪一階段出現了問題，以便記錄在案，防止此類不安全情況或者隱患再次出現，還要嚴格查處項目落實的具體負責人，要讓他們承擔自己的責任與義務，要是人員的素質或者專業性不夠，就要進行相關的培訓與教育，若是態度、紀律性差，就需要按制度條例進行一定的懲罰。
2.2完善責任劃分，明確責任主體
在一個工程項目的責任劃分中，需要項目經理作為施工方的責任主體，全權負責政府要求的施工任務，為了能夠在項目初始階段制定的目標可以順利實施，就應該確保每個項目都有特定的人來完善，從而做好決策方的責任，樹立主體意識，保障整個項目流程的質量。
比如，面對新的方案，有關責任人可以按照小組來劃分不同的任務，要仔細核實每一項工作都有專人來負責，在任務分配完之后，就要讓建筑工程的負責人慢慢養成及責任意識，按照工程制定的計劃與上級領導的指示，一步一步地執行項目，在其中還要確保項目完成的質量與效率，按照計劃對建筑工程的進度進行監督與管理，要仔細排查里面的各類安全隱患，不能留死角，讓施工單位在安全系數高的環境中進行作業，在完成工程進度上的主題責任后，還要確保項目的資金時刻得到保障。
比如，在工程應當制定專人負責工程的資金管理，要對工程作業中的資金流向仔細核查，不能出現資金被挪用的情況出現。為此，有關部門要構建一套資金管理的規章或者機制，可以比較明確地看到所有資金的來路與流向，管理者需要嚴格落實相關的法律準則，堅決杜絕資金肆意使用的行為出現，要進一步完善項目資金管理與考核機制，將這個項目與責任人的管理綁定在一起，使得整個建筑工程的項目按照一定的流程進行規劃與管理，不斷完善與落實。
2.3要根據實際情況調整原有目標或計劃
建筑管理工作不是一成不變的，有關負責人需要在其中找到最優的目標與計劃，使得地方政府可以用盡可能少的資金做好有關工程的施行與建設工作，從而客觀上減少了浪費資金的行為。之所以要根據實際情況來調整原有的目標或計劃，是因為，在管理者第一次做出建筑工程的計劃時，考慮的情況是當時那個階段的情況，隨著計劃得到落實與完善，有關部門需要審時度勢，按照現有的條件進行計劃的調整與完善。
另外，管理者在制定目標的過程中，可以將一個完整的工程或者目標進行進一步的切分，做簡化處理，這樣一來，原本看起來比較復雜、完成難度大的目標就可以被分割為一個個小的目標，對于這一個個小的目標，需要按照當時的條件，進行一定的優化與調整，這樣一來，不但可以有效節約企業的成本，提高項目完成的時間，還能使得整個計劃的流程顯得更加合理高效。
2.4監理單位應該在施工中充分發揮自身的作用
在工程的施工過程中，監理單位也應該格外的重視和注意對于此項工程的組織協調和實施工作，從工程項目總體的角度來考慮，進行具有針對性的措施和方案制定，做好對于工程的事前和事后的質量控制，使得工程計劃有序地進行。
結束語
建筑工程施工質量的好壞，一方面與建設者的素質有關，另一方面離不開管理者的指導與監督，有關部門必須嚴格管理，對于施工的質量不高、建筑管理人員的安全意識匱乏、監管的人員沒有按規定履行職責等問題要嚴抓嚴防，可以按照完善責任劃分，明確責任主體;根據實際情況調整原有目標或計劃等方法來改進施工質量，做好管理者的工作。
參考文獻
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建筑行業管理論文范文第4篇
摘要：財務管理的效益能夠反映建筑施工單位的經營成果，提高建筑行業的財務管理水平對于建筑企業有著重大意義。在社會經濟不斷發展的今天，市場競爭的激烈程度越來越大，如何做好財務管理以提高自身競爭力成為了建筑行業共同面對的問題。財務管理信息化是一種能夠有效提升企業財務管理水平的手段，本文分析了建筑行業現階段財務管理信息化的現狀，并為加強建筑行業財務信息化提出一些建議。
關鍵詞：建筑行業；財務管理；信息化管理
一、企業財務管理信息化的內涵及必要性分析
財務管理信息化是指一個利用信息化手段對企業的財務流程重組的過程，企業的財務管理通過信息化的手段能夠更加充分地調動人力資源信息潛能，將企業的財務信息更加深入地發掘出來，更加靈活的組織財務活動與財務關系，從而實現企業的財務目標。財務管理的信息化是一種先進的財務處理手段，雖然，財務管理的信息化建設是將計算機技術引進財務管理之中，但是，財務管理信息化絕不是單單地將電腦與線路架設起來就可以的，必須要深刻的理解信息化的內涵。企業財務管理信息化手段能夠使企業的信息傳輸通暢，在進行財務分析、結算企業資金、融資、投資時，能夠讓決策者更加及時地掌握相關信息，從而做出準確的決策，會使企業的管理效率大大地提高。
二、建筑行業財務管理信息化現狀
1、信息化基礎薄弱
我國的建筑行業財務管理正朝著現代化的管理方式邁進，大多建筑施工單位在財務管理中都引進了會計電算化技術，在實際運用中也取得了良好的效果，建筑施工單位會計核算的準確信以及會計信息的真實性有了一定程度上的提高。但是，建筑施工單位的規模大、財務工作繁重，財務管理的難度大，單靠電算化對于建筑施工單位的財務管理是遠遠不夠的。當前我國的建筑施工單位中普遍缺乏對單位整體財務運營的把控，沒有建立起完善的信息化主體的管理網絡，導致如今的財務信息化管理只能片面地反映出某個層次、某個方面的財務管理狀態，不能實現包括資金管控、會計報表信息化管理、財務預算控制等方面的系統管理。
2、財務信息的失真
我國的建筑行業尚未形成一個統一的管理模式，在公司分級多、規模大的建筑施工單位中，財務信息的失真現象依舊時有發生。在體積龐大的建筑施工單位里，即便是母公司制定出了較為系統全面的財務管理方案以及財務管理制度，但是想要順利地實施還是存在著較大得難度的。在實際運營中，各地的分公司有時會遞交不真實的財務信息來隱藏實際的利潤，將管理費用拖欠，這種現象阻礙了母公司對分公司真實運營情況的了解，會影響到建筑施工單位整體的發展方向，管理的風險加強。
3、預算控制體系不全面
雖然，當前的建筑施工單位對于預算控制在財務管理中的地位有了一定的認識，并且在實際的經營管理中也積極地制定了相關的財務預算管理制度，部分公司甚至還建立了專門的預算管理部門。但是，這些體系建立之后的實際效果還是沒有達到預想的狀態。此外，預算管理工作的實施過程中還有可能引起財務部門與業務部門的摩擦。
三、建筑行業財務管理信息化改進方向
我國的建筑施工單位在進行財務信息化改進的過程中首先應該將財務管理與單位的綜合管理工作的關系理清，要協調好單位信息化管理與財務信息化工作，將財務信息化管理系統的建立目標樹立清楚，依據現有的、符合單位實際的財務管理需求，盡可能地將單位信息管理工作的集成統一，盡可能快速的實現信息化管理，強化部門之間的交流，實現業務與財務的統一。
財務管理信息化是將現代化企業資源管理的思想融為一體的，貫穿于企業日常經營管理的始終。財務的信息化管理不是將企業內部的工作交由自動化的系統管理，是指企業要充分地利用系統的基礎，建立一個快速、完整的信息化交互平臺，完成財務信息相關的所有信息的錄入分析，建立專門的資金管理系統，將企業的經營管理信息的收集融入管理體系當中，降低企業財務管理的工作量，提高整個企業的管理效率。
其實，建筑單位的財務信息化管理本質上還是需要企業結合自身特點來建立的，要根據運行特點、固有管理模式來確定具有企業特殊性的財務信息化管理模式。在財務信息化管理模式當中，具有較強普遍性的方法有相對平衡、相對分權、相對集權三種模式，企業可以根據這幾個普遍性原則來選擇自身的財務信息化管理模式。
四、關于建設建筑行業財務管理信息化的對策
1、建立財務管理信息化平臺
建筑單位建立財務信息化平臺要根據近年來財務管理的狀況、經營管理的狀況以及單位企業的結構模式來進行，可以借鑒國內外的財務管理信息化的優秀經驗，或者邀請相關的專家來參與財務管理信息化平臺的建設中，確定企業單位的財務管理信息化建設方向，以單位的信息化綜合管理平臺為依托，分立財務預算管理、資金管理、報表管理、核算管理等方面的財務信息管控平臺，將這些信息化手段與現有的財務管理模式結合起來，防止建設過程中的脫節問題，制定合理科學的戰略，建立起一個相對健全的財務管理信息化平臺。
2、建立資金管理的信息化
建筑單位在組織結構上有著自己的特點，對于內部資金的全面掌控對于企業單位的健康發展具有重要的意義，這就要求建筑單位應該建立起較為全面的資金管控體系，對日常管理工作中的資金進行集中的控制，將項目分配的資金納入全面監管的范圍匯總，實現對資金的統一調度分配，將賬戶管理作為資金管理整體的核心部分，兼顧資金日常管理的結算、票據等系統的建設，實現資金的直連。
首先，單位資金的現金管控中，要將所有的分公司設立成為相對獨立的財務管理部門，實現分公司核算以及運營決策管理的獨立性，提高資金的集約化水平，避免分散管理造成的不必要成本，降低現金沉淀問題的發生概率。
其次，子公司要牢牢跟隨母公司的管理步伐，根據母公司的要求開設指定賬戶，實現子公司獨立管理與母公司集中管控的有機結合。充分利用外部銀行以及交易系統資源，及時了解各個公司的賬戶信息，了解子公司資金使用狀況，提高母公司對突發狀況的處理能力。此外，建筑單位還可以實行限額支付，根據各部門的運行特點制定支付的權限，實現全面、直接的業務管理。
3、健全財務核算體系
建筑單位的不同部門應該在同一個數據庫中完成相關的財務工作，通過統一的系統完成賬務工作，只有這樣，總管部門才能夠在平臺上及時地了解各部門在日常管理中的財務狀況，了解部門的財務報表，深入地了解各部門的財務狀況，以便核實財務工作。在建立財務管理信息化系統之后，建筑單位就可以實現財務業務數據的集中管理，達到現代化的管理水平。
4、建立健全財務預算以及財務分析體系
建筑單位的財務預算以及財務分析體系的建立健全可以通過以下幾個辦法進行。首先可以開放部門、層級之間的財務預算管理的經驗探討，加強各部門單位之間的交流，在單位的內部實現預算以及分析體系的自我完善，提高財務預算編制的效率，使預算管理的可行性提高，最終加強財務管理。其次，要建立健全的財務分析工作，完善單位的財務評估。最后，企業單位要在現有基礎上根據數據對單位的財務管理進行客觀分析，通過分析的數據來改進財務管理。
【結語】建筑行業的財務管理是非常復雜的，系統科學的財務管理信息化能夠為建筑行業的財務管理提供有力的支持，建筑行業應該深入地了解財務管理信息化，為提高單位自身的財務管理提供新的辦法。（作者單位：博坤建設集團有限公司）
參考文獻：
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建筑行業管理論文范文第5篇
摘要：我國建筑行業迎來了高速發展的時期，但是，我國建筑管理體系發展緩慢，仍舊沿用一些舊傳統管理體制，無法適應新形勢下經濟的發展進步，這樣就在很大的程度上影響了我國建筑行業的發展速度。因此建筑管理水平的高低，制約著建筑行業的發展水平，也同樣會對建筑企業造成影響。本文從建筑管理的特點進行分析探討，提出一些加強建筑管理的方法，僅供參考。
關鍵詞：建筑管理；問題；對策；研究
一、建筑管理的特點
1、管理的復雜性
建筑管理指的是對整個建筑工程系統性的管理及把控，是對工程項目的選擇、技術方案的確定、實施決定以及項目設計、工程招標、建筑施工以及竣工之后的整體運行進行管理及把控。除此之外，還有對工程的質量質量、成本控制、工程施工進度、施工周期以及合同信息管理等多個方面的管理。故而，建筑管理工作是一項系統性、復雜性以及規模性的總管理工作。
2、責任的明確性
建筑工程的管理責任有兩個方面組成，首先是當同建筑施工方簽訂合同時，應該按照各自的分工，明確各自的責任與義務，在建筑施工過程中，互相監督，互相促進，嚴格遵守合同中所規定的執行。其次是項目負責人在建立自身的項目管理組織結構時，應根據實際的工程目標任務，結合工程狀況，設置與之匹配的相關部門、機構或小組，同時根據自身需要，設立相應的崗位和職責、權力及義務，實現責任到個人。
3、目標的明確性
現階段，我國所有工程的施工項目中，不論是工程規劃還是項目建設都有自己明確的建設目的或是設計目的，就是在工程工期及投資額度有所限制的情況下，要達到一定的工程質量及功能標準。換句話來說，在施工條件有限制的條件下，按照工程項目的要求順利完工并得到相關部門的合格鑒定，這就是建筑管理的目標所在。
二、建筑管理中存在的問題
1、行政管理體制不合理
現如今，我國建筑管理機構的行政管理體制并不合理。許多事業單位以及各市區街道管理部門都會代替行駛政府部門的職能，這就造成了責任和權力劃分的不科學性。除此之外，政府部門仍是我國建筑市場上最大的買家，對建筑行業起著決定性作用，而領導班子的構成大多數都是一些行政領導及主管部門負責人，這就導致了建筑行業的行政干預太多，從而造成了建筑繁雜的審批手續以及強烈的行政色彩，這樣不利于建筑市場經濟的健康發展秩序，使得建筑行業跟不上市場經濟的發展步伐。
2、建筑安全管理存在不足
隨著人們對建筑安全越來越多的關注，我國建筑施工企業對建筑的安全問題也越來越看重，并且為此進行了大量的摸索和努力，在一定程度上取得了優異的成績，獲得了豐富的實際經驗與理論的積累。許多的規范也在減減的完善，安全問題得到了重視，關于建筑安全方面的管理業得到了很大的提高，但是還是存在著許多的問題。
3、違背建設工程操作程序的現象頻發
在我國的建筑工程中，經常出現違規的操作程序。沒有經過認真的論證及調查就倉促決定項目工程，在不了解工程地質及水文的情況下就盲目開工，建筑工程的原設計圖紙沒有經過審查或者是設計不合理，施工圖不明確，還有的在施工過程中沒有按照圖紙上的方式進行施工。除此之外，還包括了工程完工之后不進行竣工驗收與檢驗就投入使用，導致了建筑工程項目問題頻發，嚴重的甚至導致了房屋倒塌。
4、施工管理問題
在建筑施工過程中，施工不規范以及管理不到位，都會給建筑管理帶來重大的問題。有的在施工過程中，技術人員還沒有將圖紙詳細的參透便開始了盲目的施工，還有的不按照圖紙上設計的任意進行施工，有些在操作過程中混凝土的結構沒有按照規定的位置及方法留下施工縫，這些所有問題產生的原因，歸結起來都是因為施工管理不嚴格，施工人員缺乏基本的理論只是而造成的。
三、加強建筑管理的對策
1、完善法律法規制度，加強政府部門的監管職能
若要做好建筑管理工作，首當其沖的便是需要法律法規的支持。這就需要國家為此建立完善與建筑管理相關的法律條例，并確保法律的有效實施。然后就需要政府部門嚴格的對工程質量進行監督與檢查，通過此種手段來加強企業的質量管理。除了上述幾條，還要對建筑的招投標進行管理，倡導和平公正競標。各個建設單位應當按照建筑法對建筑工程的施工竣工驗收進行嚴格的監督和管理，這樣才能使得建筑管理有章可依，有法可循。
2、完善建筑工程管理體系，健全施工管理制度
建筑工程管理中，最為重要的就是安全管理，因此必須制定與之相應的安全管理制度，并且依法執行是十分有必要且是不可或缺的。建立健全完善的工作制度，將對建筑企業所負責的建筑工程邁向現代化的科學管理是極其重要的。在一項建筑工程中，建筑企業務必要做到對企業內部的安全管理及培訓，并根據企業的自申情況，制定與之相關的各項相關管理制度，并將制度落到實處。
3、強化建筑工程管理意識
管理理念是管理水平提升的理論基礎和指導思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。首先，隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來；其次，要實現代化建筑工程管理，必須應用計算機。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些建筑工程管理手段則必須依靠計算機來完成；再次，應重視質量控制管理。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
結束語：
總體看來，建筑管理工作是一項艱巨而復雜的系統性工作，建筑管理的好壞將會對建筑工程的質量產生直接影響。因此，我們要做的是解決各種建筑管理中存在的問題，并從規章制度上嚴格遵守建筑管理的規定，不斷提高完善建筑管理的水平，這樣才能促進我國建筑管理的總體水平，提高我國建筑行業的整體質量。
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建筑行業管理論文范文第6篇
摘要：建筑合同管理為建筑工程各個項目的安全與順利實施，進行提供了各方面詳盡的解釋與完備的法律保障。在實際施工過程中，建筑合同管理關系著企業的發展，必須提高對全面的合同以及全程連續的管理程序的重視。本文通過對建筑合同管理在工程中的重要性分析，從實際案例出發，結合建筑合同管理的發展現狀，進一步提出建筑合同管理的相關建議與發展的重要意義。
關鍵詞：建筑合同；管理；工程；施工項目；案例分析
引言
近些年來，我國建筑施工企業的發展取得了不可忽視的成績，對我國社會的進步與經濟的發展具有極其重要的作用。根據最新的相關法律、法規，結合建設工程項目中合同管理的實際工作，我們進一步了解和關注到建筑工程合同管理方面的重要性。關于建筑合同管理，其內容主要包括合同法律基礎知識、工程合同總體策劃、工程招標投標階段的合同管理、工程合同履行階段的合同管理、工程合同的爭議處理、工程索賠、工程項目風險管理、建設工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同條件等。
一、建筑合同管理現狀分析
根據不同的施工項目，專用條款部分的內容是不盡相同的，專用項目有著它本工程特有的特點，其必須由雙方協商，最后確定符合該工程實際情況的特殊條款。建筑合同的專用條款具有很強的針對性，是合同的重要組成部分。而建筑合同管理應從兩個方面入手，其一是合同的評審和簽訂。它要求制定的合同條款明確嚴謹，評審人員需按2000版的ISO9001質量體系要求認真考慮各條款的實行性，各個環節緊密相連，不出漏洞。其二是合同的實施和跟進。它要求企業內部人員具有較高的素質，能理解合同，嚴格按照合同條款辦事，認真履行合同，并且隨時跟蹤工程的滿足性，及時解決問題。建筑合同管理在工程中的重要性主要體現在四個方面，一是加強建筑合同管理并符合社會市場經濟的發展要求，這樣才能用合同來引導和管理建筑行業的發展，進一步順應政府職能轉變的潮流； 二是建筑合同管理是建筑工程工作的核心，通過加強建筑合同管理師的專業訓練，從而進一步進行有效項目管理的發展需要，才能保證建筑工程項目的正常運行和順利實施；三是建筑合同管理規范建設主體行為的需要，只有這樣才能規范雙方行為，進一步保證建筑施工企業這個行業的正常運轉狀態；四是建筑合同管理對于迎接國際競爭是必須和十分必要的部分，只要這樣才能進一步適應國際市場規則，為我國建筑施工企業的發展贏得廣闊的空間。
二、建筑合同管理在工程中的重要性相關案例分析
案例一：某施工單位根據領取的某2000平方米兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，低報價策略編制了投標文件，并獲得中標。該施工單位（乙方）于某年某月某日與建設單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定價格施工合同。合同工期為8個月。甲方在乙方進入施工現場后，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月，乙方亦口頭答應。工程按合同規定期限驗收時，甲方發現工程質量有問題，要求返工。兩個月后，返工完畢。結算時甲方認為乙方遲延交付工程，應按合同約定償付逾期違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求的，乙方為搶工期，加快施工進度才出現了質量問題，因此遲延交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應的，乙方應履行承諾，承擔違約責任。
問題：
一、該工程采用固定價格合同是否合適？
二、該施工合同的變更形式是否妥當？此合同爭議依據合同法律規范應如何處理？
分析要點：
本案例主要考核建設工程施工合同的類型及其適用性，解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價方式不同可分為：固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同。
根據各類合同的適用范圍，分析該工程采用固定價格合同是否合適。解決合同爭議的法律依據主要是《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》與《建設工程施工合同（示范文本）》的有關規定。
針對問題一，因為固定價格合同適用于工程量不大且能夠較準確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目。該工程基本符合這些條件，故采用固定價格合同是合適的。
針對問題二，根據《中華人民共和國合同法》和《建設工程施工合同（示范文本）》的有關規定，建設工程合同應當采取書面形式，合同變更亦應當采取書面形式。若在應急情況下，可采取口頭形式，但事后應予以書面形式確認。否則，在合同雙方對合同變更內容有爭議時，往往因口頭形式協議很難舉證，而不得不以書面協議約定的內容為準。本案例中甲方要求臨時停工，乙方亦答應，是甲、乙雙方的口頭協議，但事后并未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥。在竣工結算時雙方發生了爭議，對此只能以原書面合同規定為準。
在施工期間，甲方因資金緊缺要求乙方停工一個月，此時乙方應享有索賠權。乙方雖然未按規定程序及時提出索賠，喪失了索賠權，但是根據《民法通則》之規定，在民事權利的訴訟時效期內，仍享有通過訴訟要求甲方承擔違約責任的權利。甲方未能及時支付工程款，應對停工承擔責任，故應當賠償乙方停工一個月的實際經濟損失，工期順延一個月。工程因質量問題返工，造成逾期交付，責任在乙方，故乙方應當支付逾期交工一個月的違約金，因質量問題引起的返工費用由乙方承擔。
案例二：工程承包商與業主簽訂一建設工程施工合同。雙方簽字蓋章并在公證處進行了公證。合同約定工期為12個月，合同固定總價為1500萬元。2006年2月1日開工，工程進行才3個月，監理工程師于2006年5月2日自主決定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出書面答復。2006年5月31日，業主以承包商的工程質量不可靠和工程不能如期竣工為由發文通知該施工企業：“本公司決定解除原施工合同，望貴公司予以諒解和支持?！蓖瑫r限期要求承包商拆除腳手架，致使承包方無法繼續履行原合同義務，承包商由此損失工程款、工程器材費及其他損失費609萬元，該承包商于2006年6月25日向人民法院提起訴訟，要求業主承擔違約責任。
要點分析：合同屬有效經該濟合同，同時未經業主授權，監理單位不得擅自變更與承建單位簽訂的承包合同。承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上訴，方可能被立案處理。國內經濟合同糾紛的申請仲裁或上訴的訴訟時效為一年，凡超過訴訟時效的經濟糾訴案件，法院一般不予受理。
三、對于建筑工程中加強合同管理的建議
針對建筑合同管理出現的問題，我們提出了相關建議。比如要建立健全施工合同管理的制度網絡，要建立健全施工合同管理的組織網絡，要提高合同管理人員素質，完善監理單位職責，政府主管部門要加大監督力度等等。
結語
建筑施工合同的簽訂，能否正確履行，不僅關系著企業今天的盈虧和興衰，而且影響企業的形象和信譽，關系到未來的生存和發展。因此，必須提高對建筑合同管理在工程中的重要性的認識。
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