文體市場調研報告范文第1篇
本學期的具體工作如下：
一、新學期文體部的基本工作原則：
(一)認真執行學生會管理制度，把文體部打造成一支嚴謹認真踏實肯干的高素質團隊。
(二)要做到自律自己，及時簽到及時值班。每周例會要準時召開并做好記錄和存檔工作。
(三)嚴格部門制度，對部內成員進行嚴格考核，杜絕掛名不辦事的行為發生。
(四)部內成員要注意自身素質的培養，以積極的態度和百分百的激情對待每項工作，并保持活動力規范自身言行。
(五)集中力量辦好傳統活動，在原有基礎上進行創新，做到有高度，有質量，有水平。
(六)完善工作程序，負責人員更加明確，從活動的計劃、總結等書面材料的整理到資金的結算等落實到部內具體人員。
二、加強內外在聯系，展開多方面的交流溝通。
(一)做好自己部門工作的基礎上，還要配合學生會其他部門展開工作，加強團隊合作，共同進步。
(二)增進與大學生藝術團的聯系和交流，在爭取雙贏的基礎上，保持我們文藝活動的展開，做到文藝與體育活動并重。
(三)加強與各院部體育部和文藝部的聯系，不定期舉行各院部學生會文體部的交流和共同的活動，進一步向思想引領性學生會買進。
新學期文體部的活動計劃：
一、活躍校園文化，豐富大學生生活，發展文體特色。
(一)活動名稱：政法職業學院消防知識競賽
1、室內消火栓使用技能大賽
2、火災自動報警系統集成比賽
活動時間：五月份
活動地點：安全防范系
活動意義：為貫徹“預防為主，防消結合”的方針，提高廣大同學學習消防知識，關心消防工作，參與消防活動的積極性，在我院第六屆大學生科技文化節到來之際，舉辦大學生消防知識競賽使同學們對防火常識進一步了解,宣傳消防知識，防患于未來。豐富同學們的課余生活，進而增強同學們的防火安全意識。
(二)活動名稱：北京政法學院趣味運動會
活動時間：六月份
活動地點：安全防范系
活動意義：豐富項目內容，體現運動隊的廣泛性。增設團體項目，激發全員參與的熱情。引入趣味項目，讓運動會烙下時代印跡，加強各院系文藝體育交流。繼續開展常規活動，在傳統中謀求創新。
文體市場調研報告范文第2篇
濟南人在喝白酒方面的喜好涇渭分明，一部分人擁有著“山東人”的傳統美德，喜豪飲，愛高度酒，比如52度的白酒，擁有大量消費群體;另一部分人以年輕一代為主，新思想新個性，喜歡喝低度酒，比如38度白酒。 濟南人大都有著勤儉持家的美德，所以高檔餐飲場所的個人消費比例小，主要是公務和商務消費;在濟南的餐飲終端，自帶酒水現象超過了50%，所以來打濟南市場的酒品牌，要想“主打餐飲渠道，通過餐飲帶動商超”是有難度的，若想攻下濟南，就要“餐飲與商超齊頭并進”，人力、物力、財力、精力、腦力的消耗要大于其它的省會城市，這正是攻打濟南的一大難度;濟南人的消費偏感性，相當多的“土著居民”有鄉土情結，只擁護本地品牌，這里的“本地”概念不是以省為界限，而是以地市為界限，這種“熱愛家鄉品牌，支持家鄉經濟”的現象，在山東的許多地市都存在。有人評價說山東人保守、重感情，這既是問題，又是機會，因為一個品牌一旦得到了山東人的認同，就容易得到山東人長時間的品牌忠誠度。
魯酒品牌
魯酒自古在中國的釀酒行業中舉足輕重，雄踞前列。因為山東不僅是孔孟之鄉，更是酒的故鄉。李白曾稱贊魯酒“玉碗盛來琥珀光”，武松景陽崗醉打猛虎的故事更是婦孺皆知。魯酒在那時已是天名。
省內各品牌對濟南市場空前關注，除扳倒井在各渠道齊頭并進，古貝春在濟南郊縣和市區三級渠道實行有效突破，以及景陽春在中小型酒店大力度運作外，泰山特曲在禮品酒市場也提前占位，溫和酒、景陽崗、禹王亭、百脈泉、蘭陵和花冠酒等省內強勢品牌也相繼在濟南扎根。濟南市場成為了魯酒會戰的戰場。
魯酒主要品牌關注：趵突泉是濟南白酒市場上的第一品牌，其整體銷量在市場上所占比重在50%以上。趵突泉的產品主要靠酒精度來區分，主導市場的34度普通和34度精品零售價分別是50元和80～90元。另外，價格10～30元不等的39度、38度和36度三款產品也是低檔市場上的暢銷產品。在高端領域，52度以上的趵突泉主走A類酒店，2005年底廠家推出了高度的芝麻香型產品，廠價甚至突破千元。高端產品還不是趵突泉生命線的主導力量，其還很難與成熟的名酒抗衡。 趵突泉不同度數產品所占比重 34度普通 30% 34度精品 20% 36度、38度和39度產品 30% 高度產品 15% 簡裝產品 5% 趵突泉在濟南的終端和流通都有著無可比擬的優勢。近幾年趵突泉對產品和市場進行了雙向調整，產品結構的調整概括為“抓大放小”，2003年開始廠家逐步削減和砍掉了一批簡裝產品，同時小幅度提高了中檔產品的價格和研發了高度的芝麻香型高端產品。這為趵突泉進一步提升品牌奠定了基礎。在產品線調整緩沖期過后，廠家開始對經營模式進行大刀闊斧的改革。由于趵突泉主做濟南，廠家有足夠的能力掌控這個近在咫尺的市場，而且在市場開發與維護中經銷商更多扮演了配送商的角色。鑒于此，廠家收回了濟南市經銷商的經銷權，同時幾個買斷產品由于市場表現不佳也一并收回，從此廠家開始直接掌控濟南市場。通過兩方面的調整不僅增加了趵突泉這一成熟品牌的產品利潤，提高了企業競爭能力，而且使得廠家掌控終端的能力更強，有效杜絕了假酒和竄貨現象的產生。據了解，趵突泉在濟南市場有200多個業務員分管市區所有的終端網絡，他們必須將廠家的主導產品擺在酒店的吧臺上，否則就會受處罰。在流通領域，趵突泉的幾款中高檔產品有返點，而低檔的產品就全靠自然走量了。趵突泉對于渠道的獎懲措施顯示出廠家向中高檔發展的目標。目前趵突泉銷量80%以上來自于濟南市場，從未來的發展看，趵突泉在大眾消費市場上已經沒有更多的拓展空間，其銷量的提升將主要來自于高端產品的推廣，而高端市場的培養不可一朝一夕促成，預計趵突泉的銷量未來一兩年可能變化不大。扳倒井和景芝扳倒井是除趵突泉以外在濟南市場投入最大的省內品牌。2005年
初濟南辦事處成立，此后一年是扳倒井招兵買馬的市場導入期，截止2006年上半年，5家代理商和17家開發商已全部到位，扳倒井加大了拓市力度，高鋪貨率使其他品牌只能望其項背。扳倒井的買斷產品多是市場價在50元以下的中低檔產品，辦事處負責價格50元以上的四款產品的推廣，這其中有終端價在300元以上的兩款山東接待用酒。已知有700家左右的B類以上酒店被扳倒井掌控，數量還有可能增加。扳倒井2006年銷量為1200萬左右，銷售業績并不突出，不過產品導入期的投入產出比不平衡也很正常，所以2007年扳倒井厚積薄發大有可能。據悉，廠家還會加大廣告和軟性宣傳的力度。在幾個濟南的二線品牌中景芝和扳倒井在進入時間、投入力度和銷量對比較為接近。兩年前景芝在濟南投入精力有限，主要依靠自然走量，因此中低檔產品所占銷售比重較大。隨著2005年黑土地的下滑和省內眾多品牌對濟南的覬覦，景芝也開始在終端發力，其辦事處下設多家二批商，足以覆蓋全市的終端，這些二批在部分終端的投入也功不可沒。景芝在酒店有高額的瓶蓋費回報促銷員，為了防止假酒出現，景芝還有1元回收酒瓶的做法。景芝的主推產品是景陽春系列，終端售價58～128元比較暢銷，其中58元的35度老虎瓶產品貢獻最大，是景陽春系列的拳頭產品。 2006年以前的幾年中，景芝的銷量都比扳倒井略高，主要是由于其中低檔產品市場表現強勁，而其在餐飲中并沒有優勢，因此其在未來一年中能否繼續勝出有待觀察。古貝春在市區主推的產品有3款，單瓶批價在60～90元的十年陳和五星，以及200元以上的百年老窖。多年來古貝春一直在進行著圍圈打點的戰術，在章丘和長清等幾個郊縣市場取得了不俗的表現后開始進入濟南。2006年古貝春的在市區的銷量為600萬，但經銷商的評價不低。在辦事處的直接操作下古貝春正在穩步推進，2007年古貝春將完成招商工作，銷售重心也會由辦事處向經銷商傾斜，逐步構建起良性運作機制。
外來品牌
分為三大陣營：
以五糧液家族為首的川酒陣營：
重頭品牌都勒緊腰帶，準備在濟南市場決一雌雄，百年老店、五糧神、瀏陽河、金六福、金尖莊、陳壇老酒等五糧液家族成員都將濟南作為重點戰略市場;
劍南春糜下的金劍南，在2002年風卷湖南白酒市場后，為了更好的開發山東市場，干脆把整個華東市場辦事處設在了濟南，另外，其剛剛上市的強勢文化品牌---諸葛亮也對山東市場躍躍欲試;
瀘州老窖家中的國窖157
3、瀘州特曲系列、永盛燒坊等系列品牌也虎視眈眈。
全興家族中的音樂全興、精品全興、星級全興、水井坊等品牌都趁熱打鐵，在山東各市場延續著其穩健的發展步伐;
郎酒(新郎酒、郎泉)等品牌或者子品牌也摩拳擦掌全力操作包括濟南在內的山東市場。茅臺鎮陣營：
中國白酒市場的兩大地域之爭早已成為業內交互談論的話題，有川酒的腳印就一定有茅臺鎮的身影。雖然在整個陣營陣勢上不及川酒陣營的強大，但是經過這幾年茅臺鎮產品形象的不斷提升，整個茅臺鎮品牌系列正在逐步的被大眾消費群體所認可。市場的發展雖然撲朔迷離，但是在山東市場，或者說整個中國白酒市場中能夠抗衡川酒的也只有茅臺鎮。
以茅臺集團(茅臺、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、六冠王、茅臺液、真得勁等品牌)為首的整個茅臺鎮陣營也在山東市場下了很大的賭注。
小糊涂仙(小糊涂仙、小酒仙、小福仙、小糊涂神)、赤水河、貴州液、天士力、天財酒等茅臺鎮二線品牌，應該是2003年山東白酒市場的一大亮點。
酒典酒、一口干、江山多嬌、淮海特供等三線品牌同川酒、魯酒在整個山東白酒市場形成了三大競爭陣營。
其他地區陣營：
皖酒中的古井貢、口子窖、種子酒、中國玉酒;蘇酒中的洋河、四特、雙洋;其它地區的如新疆伊力特、東北北大倉、內蒙奶酒系列、杜康三大地區品牌等等也早已在濟南市場中占有一定市場份額。
綜合分析以上四大競爭陣營，川酒和茅臺鎮主抓中高端市場，并且已經形成了規模優勢和廣泛的消費認同;魯酒陣營雖然強烈向高端市場滲透，但是依然在低端市場徘徊;其他區域品牌由于在品牌文化和消費認同上沒有形成規?；?，仍然屬于陣地站品牌。
目前的濟南市場，是魯酒占據優勢，外省酒品牌不占優勢。魯酒品牌中，除本地產趵突泉市場表現突出外，外地的泰山生力源、扳倒井等在濟南市場的表現亦是不錯。當然，成績與問題并存。魯酒白酒品牌在濟南市場的營銷上還存在著品牌張力和傳播不夠、渠道單
一、營銷模式選擇不科學等問題，這些是魯酒白酒品牌亟待解決的問題。
附：市場開發參考表：
濟南酒類市場基本情況
主流品牌白酒：中高檔為趵突泉系列，口子窖、扳倒井。中低檔為趵突泉系列、老口子、景陽春系列。主流價位白酒：大眾消費為10～30元，以38度以下低度酒為主。酒店概況：濟南市現有A類酒店100多家，B類酒店約有200家以上。其中最據代表性的A類酒店有舜耕山莊、魚翅皇宮大酒店、倪氏大酒店、凈雅海鮮大酒店、天外山莊等。B類酒店有劉氏鴨腸王、重慶小天鵝、魯能燒鵝仔、巴山夜雨、雅景生態園等。 A類酒店的進店費一般為1萬元-10萬元之間，B類酒店的進店費一般為1000元-5000元之間，各酒店進店費并沒有什么硬性指標，一般視經銷商的社會關系和公司實力，可以給予適當的減免。但較之去年因為酒水市場競爭的持續加劇，進店費用有水漲船高之勢。在A、B類酒店做促銷專場和包店所需要的費用為5萬-100萬不等。但可以針對促銷的手段和花樣以獲取酒店方的支持，其費用可以相應減少，因為沒有那個商家擁有所有酒水，而且他們一般不和其他商家合作，所以單純的包店在濟南很少發生。白酒類品牌在濟南市酒店基本沒有做促銷專場買店，其中也有一些實力商家利用從廠家申請來的買斷費用，來達到自己買斷整個酒店供應酒水專賣的目的。 商超概況濟南擁有A、B類商超有100多家，規模較大的有銀座超市及下設的數十家統一銀座超市，大潤發5家店，另外還有西格瑪、華聯、家樂福、沃爾瑪超市、易出蓮花、榮井超市等。各大商超的單品進店費一般根據產品種類制定不同的政策，進店費、條碼費和堆頭費總共應在3000元-10000元不等。除了以上費用，各大商超還有名目繁多的費用，如店慶費、宣傳彩頁印刷費、促銷員管理費等，結帳時還要扣除一定額度的返利。，近兩年商超的費用在逐年遞增，增長幅度在5%～15%之間，尤以堆頭和各種臨時費用上浮最快。
參考資料：
張華勇 中國廣告人網站發表日期2009年8月27日
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文體市場調研報告范文第3篇
(有內業專家對這篇文章的問卷方式和數據有懷疑)中國露營網通過5000份調查問卷對消費群體進行了一次調研報告，問題涉及“是否體驗過房車”與“是否愿意購買房車”等，報告發現家庭年收入與露營次數之間并沒有顯著性的差異，相關程度很弱;“有無房車自駕經歷”與“是否愿意購買房車”之間也存在著顯著性的差異。
在首個中國露營地地圖正式推出之際，編輯部也對外發布了一份“中國房車露營調查報告”。在將近一個月的時間里，編輯部共收回了約5000份調查問卷。通過分析，編輯部得到了一些很有意思的調查數據。
問卷共計13個題項，包含了用戶的基本數據、對房車露營地的態度和行為等數據，有效樣本共計4780個，克倫巴赫內部一致性系數為0.611，剛剛達到自評類問卷要求的最低信度標準。編輯部通過使用SPSS數據分析軟件，得到了以下數據及其分析結果。
“是否體驗過房車”與“是否愿意購買房車”之間不存在著顯著性的差異，而且Cramer的V值為0.141，高于0.1。說明二者體驗房車和意愿購買房車之間滿足統計學意義上的相關性高。也就是說體驗過房車的人也更傾向于愿意購買房車。啟示就是現階段，體驗過房車的人，對購房車意愿的水平也是較高的。
家庭年收入與露營次數之間并沒有顯著性的差異，相關程度很弱。也就是說隨著收入的增長，露營的次數并沒有顯著地增長。收入，并非影響露營次數的主要因素。啟示就是拓展房車和露營地產業的初期介入不能按照收入水平進行優選。
“有無房車自駕經歷”與“是否愿意購買房車”之間存在著顯著性的差異(p=0.025)，而且Cramer的V只為0.170，高于0.1。也就是說有無自駕經歷不會顯著的改變原本就對是否購買房車意愿的態度。
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按照每個省的人口發展指數與家庭年收入有著顯著性相關(p=0.006)，但與露營次數卻沒有顯著相關。也就是說，現階段體驗露營地的人數與省份的地域差別有顯著相關?？赡芤驗槁稜I目前還屬于小眾項目，更多的是興趣推動，而非經濟水平的奢華等級推動。另外露營和房車消費各個等級均有人群，因此也削弱了發展指數省份與露營次數的顯著程度。
人口發展指數(省份)與體驗露營地之間無顯著性差異，也就是說并不是越發達地區的人體驗過露營地就越多。這與我們的傳統認識可能不同。但這確實是事情。從目前來看，喜歡經常進行露營生活的人們，興趣和行動力占主導，窮有窮玩法，富有富玩法。將潛在群體分成不同類型，更加有利于我們精準宣傳、銷售和推廣。以后可以更深入的將人格因素納入考察的內容。
在是否考慮過購買房車的兩類人中，露營次數(p=0.01)和家庭年收入(p=0.001)有著顯著性的差異。這很容易理解，露營次數的增加會增大興趣和體驗度，會讓人產生更多的購買房車的意愿。而一般人們在產生認知和行為時，都會依據自我效能感和自身實際情況來判別。而經濟能力是最重要的參考項，而且顯著性水平極高。所以綜合來看，具有經濟實力的、家庭相對完整(具有親子游特性的)而又體驗過房車住宿的人群，最具有購買房車和進一步拓展露營生活的人群。這部分人群可以作為宣傳推廣、銷售等潛在客戶群體。
在是否有自駕經歷的兩類人中，有意思的是有自駕經歷與所在省份之間并未存在顯著性的差異，無論是按照地理區域的省份劃分標準還是按照人口發展指數等經濟水平省份劃分標準均是如此。一方面說明，目前自駕游在全國很普遍，因為無論哪個省份，能參加自駕游的都是擁有私家車的中產階級，處在社會中上階層，因此經濟水平發展不是制約因素。另一方面，無論哪個省份都可以找到喜歡自駕，擁有自己的私家車。
絕大部分人均希望能夠帶這家人出行，而獨自出行的人數非常少。這說明自駕游明顯具有親自游的性質。未來不論營地、房車還是配套戶外產品都可以根據親子游去尋找突破口。
此外，自駕露營的距離與方式也體現了房車露營的特點，即“家庭化”與“中長途”化。有近一半的受訪者表示自駕露營的距離均以中長途為主。與家人或者朋友出行也是大多數人的首選。
文體市場調研報告范文第4篇
通過清理整頓、檢查，使**市燃氣市場有了明顯好轉。
一、領導帶頭，從思想上充分認識到加強燃氣安全監管工作的重要性和清理整頓燃氣市場的必要性 這次清理、整頓檢查燃氣市場，市政府高度重視，市政府副秘書長陳忠軼親自主持召開了由市建委、市技術監督局、市安全監督管理局、市消防隊、市工商局、市交通局、市公安局、城管監察支隊共八部門和單位領導參加的清理、整頓、檢查專項會議。研究制定專項整治方案，成立了以8家為成員單位的**市清理整頓燃氣市場領導小組。堅持“安全第
一、預防為主”的方針，增強責任感，落實監管職責，強化燃氣安全管理的法律意識，遏制和杜絕各類燃氣事故的發生。
二、確定清理整頓的重點 為搞好這次城鎮燃氣市場的清理整頓工作，明確了清理整頓檢查工作的重點，對有下列行為的，依法進行查處。
1、燃氣供應企業向無證經營企業和個人提供經營性氣源的;
2、擅自設立的液化石油氣經營網點的;
3、利用液化石油氣槽車直接向液化石油氣鋼充裝液化石油氣和用液化石油氣鋼瓶轉充液化石油氣的;
4、改用不符合國家和省有關規定的專用運輸車輛和無《危險品運輸許可證》的車輛運送液化石油氣的;
5、使用不合格鋼瓶充裝液化石油氣的;
6、未取得《燃氣經營許可證》擅自經營燃氣的;
7、非燃氣經營企業銷售充有液化石油氣鋼瓶的;
8、已充氣但無標識的液化石油氣鋼瓶進入市場的。
三、明確依法經營，規范燃氣市場 為使燃氣經營企業明確目標，依法經營，使燃氣市場逐步走向規范化、法制化軌道，**市明確了燃氣市場的具體規定。
1、設立的各燃氣經營企業必須經當地建設行政主管部門初審，并取得省建設行政管理部門核發的《燃氣企業經營許可證》，質量技術監督部門核發的《充裝許可證》和當地公安消防部門出具的《消防建筑審核驗收意見書》，工商行政管理部門頒發的《營業執照》，方可從事燃氣經營活動。
2、對有壟斷經營行為的，將依法進行嚴厲查處。
3、設置的液化石油氣經營網點應本著布局合理、方便群眾的原則，經建設行政主管部門批準，由取得《燃氣企業經營許可證》的企業分設。
4、經營網點的從業人員應隸屬于有資格的燃氣經營企業，利害關系與相應企業掛鉤。各燃氣經營企業必須對經營網點的安全負責。
5、經批準設置的經營崗點，必須當天收罐，當天充裝，當天送出。已充氣的重鋼瓶，不允許集中存放在經營網點內，夜間不允許存留已充氣的鋼瓶。
6、城市燃氣以發展管道燃氣為主，今后不再批準新的石油液化氣站。
四、明確部門職責，建立長效管理機制 為使城鎮燃氣市場的管理工作有法可依，有章可循，建立長效管理機制，就各部門在燃氣市場管理工作中的職責做出了明確規定。
1、市建設行政主管部門負責《吉林省燃氣管理條例》的貫徹、落實和宣傳工作;負責對經營網點的規劃布局和行業管理的指導，以及對經營網點的審查。對違反《吉林省燃氣管理條例》有關規定的依法予以查處。
2、市安全生產監督管理局會同市建設行政主管部門依據相關法律、法規負責全市行業的日常監督檢查工作。
3、工商行政管理部門負責對本地取得經營燃氣條件的企業核發《營業執照》及年檢工作，對未取得《營業執照》而擅自經營的單位依法進行查處。
4、市質量技術監督局依據《特種設備安全監察條例》的規定做好氣瓶的普查和氣瓶充裝使用的安全管理工作。負責對全市充裝非自有產權氣瓶、不合格氣瓶以及不按規定粘貼充裝標識的非法轉充液化石油氣行為，依法進行查處。
5、市交通局要嚴厲整治使用不符合國家、省有關規定的專用運輸車輛和無《危險品運輸許可證》的車輛，對違法行為依據相關法律、法規嚴肅查處。
6、公安部門要協助當地相關部門做好執法保護工作，對拒不接受依法查處，又不及時整改或擾亂整頓燃氣市場秩序的行為，依據相關法律、法規堅決制止，情節嚴重的依法實行治安拘留。
7、公安消防支隊負責對燃氣經營企業消防安全的監督檢查，對不符合消防安全的燃氣企業，依法限期停業整改，情節嚴重的要予以查封。
8、市城管監察支隊要嚴格按照《市容市貌管理條例》，對沿街和在市區內叫賣的收集液化石油氣的行為，堅決予以制止，情節嚴重的，依據相關法律、法規予以處罰。
五、協調配合，依法管好城鎮燃氣市場
1、抓好培訓，聘請專業人士講解燃氣安全管理知識，認真學習《吉林省燃氣管理條例》，增強責任感，強化燃氣安全管理的法律意識。
2、針對燃氣安全管理問題，各相關部門與各燃氣企業簽訂安全生產包保責任狀，燃氣企業與下設燃氣銷售服務站簽訂包保責任書。
3、建立“聯查”、“互查”、“自查”有效機制。進行定期或不定期聯合檢查，各燃氣站互相進行監督檢查，各燃氣站內部進行自查，實行長效多層次檢查制約機制。
文體市場調研報告范文第5篇
近年來，經濟的快速增長，公路、鐵路、港口、航運的建設與高位運行、物流產業的飛速發展，為保險業發展貨運險提供了巨大的發展空間，也給保險業帶來了新的機遇和挑戰。筆者通過市場分析，提出了預約公路貨運險的相應營銷方案，力求有所創新，以達對新形勢下貨運險發展起推動作用之目的。
一、市場分析
(一)微觀客戶群對貨運保險需求分析
保險企業經營決策的基本前提就是依據客戶需求?？蛻舻男枨髴撌菭I銷的中心和所有營銷活動的導向，因此，對客戶需求進行分析是我們做好營銷方案、確定營銷策略必不可少的環節。
1、物流企業(包含倉儲企業、配貨站、貨代等)。專業的物流保險已成為市場的“必需品”，但目前針對物流企業設計的產品“物流貨物運輸保險”和物流責任保險開展得并不盡如人意，而物流企業的其他貨運險也做得非常少。也正因為物流保險開展狀況如此，所以物流保險之中才蘊藏著巨大的商機。因此，物流保險有較大的市場空間。
2、專業運輸企業或車隊。調查中大約有近20%僅投保了車上貨物責任險，賠償限額在30萬元以內，另有5%左右投保了限額20萬元以內的公路貨運險定額保險。這些對存有著較大運輸風險的專業運輸企業或車隊的保障遠遠不夠，因此，專業運輸企業或車隊也存有較大商機。
3、大企業或集團。財產保險公司因企業財產保險業務與企業有著較密切的往來。多年來，財產保險公司與各大客戶關系維系較好，這些企業的貨物進出量非常大，盡管許多企業車隊已取消，大多數生產企業在不同領域采用了現代物流管理辦法，但對于大企業或集團可以因其優勢，作為投保人來投保預約貨運險。更有少量大企業或集團依然保留貨車運輸車隊，或自有物流公司與委托物流相結合的方式。
(二)現有貨物運輸保險產品應對市場分析
針對物流包含的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理的過程，人?？偣驹O計了物流貨物運輸保險;針對物流的公路運輸、鐵路運輸、水路運輸、航空運輸、海洋運輸、管道運輸、郵包和聯合運輸等方式，人保公司有與之相對應的產品：公路貨物運輸保險、公路貨物運輸定額保險、鐵路貨物運輸保險、水路貨物運輸保險、水路、陸路貨物運輸保險、航空貨物運輸保險、海洋貨物運輸保險、郵包保險和管道貨物運輸保險。保險產品應有盡有，市場資源亦無比豐富，但為什么貨運險業務始終發展緩慢，沒有把現有的市場資源轉變為“有效能源”呢?究其原因：
第一，物流企業的貨物運輸保險。從保險消費者的角度講，物流或倉儲企業每年經手的物流貨物價值低在幾億元，高在幾百億元，如果按我們現行的保險產品及承保管理規定承保，物流企業少則年交幾萬元，多則交上百萬元保費，他們難于接受;如果按低于實際發貨額承保，雖然物流公司少交了保費，但貨損后又得不到足額賠償，影響了貨運險業務的開展，也給以后的續保工作帶來了負面作用，產品也就沒有了生命力。從保險公司的角度講，由于從事物流、倉儲業的企業中有80%為民營企業，大多規模較小，沒有采用先進的運輸和物流裝備技術，知識化、專業化管理水平較低，導致物流風險增大。同時，物流企業貨物運輸保險保額難保足，賠付率高，做好物流企業保險存在較大的困難。由此可見，解決物流企業繳費高和保險公司有效控制風險這一矛盾，是開拓物流企業貨運險市場的關鍵。
第二，E-cargo。我們也嘗試過為物流企業或代理安裝E-cargo,但在保險消費者中股份制、個體私營企業占到80%以上，他們追求低成本擴張，同時普遍存在對保險認識不足或投保時逆向選擇的傾向，他們只投保風險大、經常遭災受損的貨物。因此，E-cargo方式更多的適用于遠程出單、代理出單和進出口貨運險業務。
第三，大企業或集團貨物運輸保險。大企業或集團年運貨量大，或自有運輸車隊，或采取自有物流公司與委托物流相結合的方式，風險相對較小，按我們現行的保險產品及承保管理規定承保，企業要么交付較高的保費，要么保額不足，比例賠付，結果業務日漸萎縮，大企業或集團貨物運輸保險近乎“絕跡”。由此可見，解決大企業或集團繳費高，或不再按比例方式賠付是開拓其貨運險業務的關鍵。
第四，公路定額貨物運輸保險。保額限制低，無法滿足物流企業、大企業的保險需求，但適合于單車貨值較低的運輸戶等分散性業務。
第五，分散性業務的局限性。貨運險等分散性業務具有點多面廣，業務較分散，展業難度大，單位收費少等特點，更多的基層公司把精力放在了機動車險和企財險等大塊業務上，使業務分散、收費較低的貨運險倍受冷落。
第六，惡性競爭使得承保管理規定難于完全執行。各財險公司通過種種讓步來吸引保戶，導致保險市場上貨運險費率大幅下降。在實際工作中，我們嚴格執行公司的承保規定，產品將失去與對手的競爭能力，但違背上級公司的承保規定，賠付率又將隨費率的下降、承保條件的提高而上升。其結果不僅違背了保險監管部門有關費率和傭金標準的規定，更直接影響承保公司的盈利水平。
二、預約貨運險營銷方案
為了解決上貨運保險市場需求與產品供應之間的矛盾、客戶需求與保險公司現有貨運險產品之間的矛盾，筆者對預約貨運險承保方式進行了創新，提出如下方案：
一是變足額投保為比例投保，以解決客戶高額保費支付困難，貨運市場難于打開，面上難以鋪開的局面;
二是增加設定每次事故免賠額，以減少小額賠付的煩瑣與工作量;
三是增加設定每次事故賠償限額和累計賠償限額，以控制保險公司承保風險，降低賠付率;
四是不再按比例方式進行賠付，以解決理賠時賠款不足，來年續保困難，產品的生命力問題。
這種變通與組合更加貼近了市場，滿足了客戶的需求，能夠迅速實現貨運險保費的劇增，發展出穩定、忠誠的客戶群，使貨運產品更具生命力，更有利于擴大和鞏固保險公司貨運險的陣地。
同時，筆者建議，在實施本方案應注意以下事項：
一是對于物流及運輸車隊客戶群要慎重附加或不保盜搶險，尤其盜搶風險較大的貨物。
二是對于約定承保的保險貨物，一旦發現出險率過高，應調整保險方案。
文體市場調研報告范文第6篇
對重慶歌樂山景區旅游客源市場特征進行調查，目的在于從游客的時間結構、地域結構、游客背景、游客的消費結構、游客行為特征等方面進行辯證分析，從而完善對歌樂山景區的開發戰略。
二.調查意義：
1.從旅游景區的發展來看，對其客源市場特征進行研究，有利于制定切實可行的客源市場開發戰略。
2.從自身發展來講，科研組成員在研究調查中運用旅游學、管理學、經濟學、統計學等專業學科知識，有助于增強成員的實踐分析能力，提高自身專業素養及綜合素質。
三.研究類型：描述性研究
調查方式：實地調查、問卷調查
四.調查范圍：重慶歌樂山
五.抽樣方案：簡單隨機，按比例分層
六.調查內容：
重慶市以“山城”著稱，山岳型景區眾多 ，分布于主城區周邊的縉云山 、歌樂山 、南山屬于典型的環城山岳型景區。重慶直轄以后，隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的提高，雙休日及清明，端午，中秋等短期節假日的實行，環城山岳型景區成了人們的旅游熱點。調查報告就重慶歌樂山景區旅游客源市場特征進行調查。
1.研究區概況與數據收集
(1)研究區概況
歌樂山國家森林公園位于重慶市沙坪壩區中部，距重慶市中心 16km，總面積 14km，主峰海拔 693m。歌樂山國家森林公園同時還是國家AAAA級景區，也是中國第一座森林體育公園，以山、水、林、泉、洞、云、霧等自然景觀和清麗，幽深，古樸，曠達的風格被譽為重慶“山城綠寶石”。
(2)問卷設計
研究主要采取問卷調查的方式。調查對象為到歌樂山旅游的游客。問卷主要涉及游客地域結構，游客背景，游客行為傾向等內容共設計了 19個問題。其中，單項選擇問題 13個，多項選擇問題 5個，開放性問題 1個。
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2.研究結果分析(調查問卷的分析結果)
(1)游客人口學特征分析
(2)游客時間結構分析
(3)游客地域結構分析
(4)消費結構分析
(5)游客行為特征進行分析
(6)其他特征分析
3.結論和建議
(1)研究結論
(2)建議
七.調查時間：
1.2011年11月1日—2011年11月7日，通過網上搜集研讀大量圖文資料，對重慶歌樂山景點景區有了總體了解和認識，并做好相關準備工作。
2.2011年11月8日—2011年11月16日，對重慶歌樂山進行了實地考察，初步總結游客的時間結構、地域結構、游客背景、游客的消費結構、游客行為特征等。
3.2011年11月17日—2011年11月20日，希望在老師指導下，完成資料整理，對不足加以彌補修改。
4.2011年11月20日—2011年底，完成結題報告一份。
八.調查人員：龍虹竹、駱宇、劉曉君、馬銀明、呂燕林、劉敏瑤
附錄：
重慶歌樂山旅游客源市場特征調查問卷
尊敬的游客朋友：
您好!
我目前是四川外語學院的學生，為了更全面地全面掌握重慶歌樂山的旅游客源市場，綜合分析其旅游業的發展狀況，不斷提高其的旅游接待水平，特制作此份問卷。需要浪費您大約10分鐘的實際填寫一些相關信息。問卷所有數據為匿名且僅供學術研究使用，請您放心作答!在此由衷感謝您的幫助與支持。
四川外語學院重慶歌樂山景區客源市場特征調查小組
2011年11月9日
1.您的性別：
A.男B.女
2.您的年齡：
A. 14歲以下B. 15~24C. 25~44D. 45~64E.65以上
3.您的文化程度：
A. 小學及以下B.初中C.高中/中專D.大學/大專E.研究生及以上
4.您的職業：
A.工人B.教師C.農民D.學生E.政府工作人員F.商貿人員
G.專業技術人員H.軍人I.離退休人員J.其他
5.您的家庭收入水平：
A.2000以下B.2000~3000C.3000~4000D.4000~5000E.5000以上
6.您一般選擇什么季節游玩歌樂山：
A.春B.夏C.秋D.冬.
7.您一般選擇在此停留多久：
A.當日往返B.住一天C.住兩天D.住三天E.住三天以上
8.您的居住地是：
A.沙坪壩B.主城區C.重慶周邊區縣D.外省E.國外
9.您在歌樂山的消費大概在：
A.100以下B.100~200C.200~300D.300~400E.400以上
10.您的出游目的是：
A.觀光B.休閑度假C.鍛煉D.商務E.探親訪友F.野外實地考察G.其他
11.您出游使用的交通工具：
A.公共交通B.私家車C.單位/旅行巴士D.其他
12.您出游歌樂山的次數：
A.第一次B.第二次C.第三次D.三次以上E.頻繁
13.您選擇歌樂山作為出游地的信息來源：
A.親友介紹B.媒介C.旅行社推薦D.網絡E.生活圈內
14.您對歌樂山森林公園的滿意程度：
A.很好B.較好C.一般D.較差E.很差