投資部部門職能范文

投資部部門職能范文第1篇

關于公司職能部門工作界面劃分的通知

公司各部門、指揮部：

為進一步規范管理程序，明確管理責任，落實考核主體，經公司研究決定，特對工程部、安質部、物設部、指揮部的相關工作界定如下：

一、工程管理工作界面

(一)征地拆遷、三電遷改 工程部職責

1.負責與鐵道部、國家有關部委及遼寧省主管部門建立工作聯系，協助辦理有關征地拆遷報批手續，簽訂征地拆遷實施協議。

2.掌握征地拆遷及三電遷改工作進展情況，根據制定的各線征地拆遷及三電遷改推進計劃做好督促落實工作。

3.組織施工單位填寫建協表1-6并形成調查、核量說明，匯總各標段上述相應資料并存檔。

4.與計劃財務部共同審定征地拆遷的補償費用，做好征地拆遷及三電遷改的驗工工作。

5.組織征地拆遷及三電遷改竣工文件的交驗歸檔及土地確 1 權。

指揮部職責

1.督促、協調當地政府有關部門依據“部省紀要”和“實施協議”，做好各自管段的征地拆遷及三電遷改工作。

2.制定所轄管段的征地拆遷及三電遷改推進計劃，向當地國土、林業、規劃等主管部門提報用地計劃，并督促落實。

3.組織施工、設計、監理單位與縣(市、區)相關部門現場復核清點征地拆遷的范圍、類別、數量及權屬，并形成地驗交表4。

4.負責征地拆遷及三電遷改日常管理，組織征地拆遷及三電遷改驗工和竣工文件的審核。

(二)環保水保 工程部職責

1.協調地方政府組織召開環水保專題論證會。

2.督促設計單位按地方環水保行政主管部門要求設計環水保方案。

3.協調設計、施工及監理單位與地方環水保部門，解決施工中存在的環水保問題和事件。

4.與計財部共同落實環水保監理、監測單位。 指揮部職責

1.檢查施工、監理單位對環水保設計要求、地方行政主管部門批復意見、環水保相關法律法規的執行情況，提出整改要求 2 并與協調辦共同組織落實。

2.建立環水保工作日常檢查制度并貫徹執行。

(三)對外協調

工程部負責對接省市級政府、省鐵建辦及省直相關部門的協調聯絡。

指揮部負責對接市區縣政府、市縣鐵建辦及相關部門的協調聯絡。

(四)施工管理 工程部職責

1.組織審查專項、重難點施工方案。

2.組織梳理影響施組實施的問題庫，并制定推進計劃表。 3.負責公司調度工作，建立有關工程臺帳，編制工程周報，定期組織對建設情況分析總結。

安質部職責

參加專項、重難點施工方案審查，負責審查專項、重難點施工方案中涉及安全質量管理方面的內容。

指揮部職責

1.檢查專項、重難點施工方案落實情況。

2.現場督促解決問題庫問題，疑難問題向公司匯報。 3.負責管段調度工作，相關信息按要求及時匯總到公司調度。

(五)技術管理

3 工程部職責

1.審查相關施工工藝、工序、工法及作業指導書，并定期檢查督促。

2.組織設計技術交底工作，對重大技術方案、重大技術問題組織審查。

3.負責技術文件、技術資料管理，組織進行設計文件、圖紙和技術資料分發登記、保管和移交歸檔。

4.組織編制聯合調試計劃,組織聯合調試。

5.組織編制工程竣工文件和工程總結，協助組織建設項目竣工驗收交接工作。

物設部職責

全面負責客運服務、四電系統集成及既有線四電改造工程的技術管理工作。

指揮部職責

1.現場督促落實相關施工工藝、工序、工法及作業指導書，跟蹤檢查施工單位技術交底管理工作。

2.備份技術資料檔案，參加竣工驗收和工程總結相關工作。

(六)工程測量 工程部職責

負責組織交接樁、精密網測量和復測、沉降評估工作。制定精密網測量管理辦法和沉降觀測實施細則，并組織貫徹落實。

指揮部職責

4 負責定期檢查落實情況。

(七)變更設計 工程部職責

負責建立變更設計臺賬，組織I類變更設計方案初審、報批工作，檢查變更設計執行情況。負責組織辦理IIa類變更設計工作，檢查各類變更設計執行情況。

物設部職責

負責組織客運服務、四電系統集成及既有線四電改造工程I類變更設計方案初審、報批工作，檢查變更設計執行情況，辦理IIa類變更設計工作，負責整理變更設計資料并移交工程部。

指揮部職責

負責組織辦理IIb類變更設計工作，建立IIb類變更設計臺賬，報工程部存檔。

(八)驗工管理 工程部職責

負責組織編制公司生產計劃，檢查計劃完成情況;組織季度驗工核量。

物設部職責

負責組織編制四電專業的生產計劃，檢查計劃完成情況;組織季度驗工核量。

指揮部職責

負責季度工程數量簽認。

(九)施組動態管理 工程部職責

負責組織編制指導性施工組織設計，審批施工單位申報的實施性施工組織設計，每半年調整一次施組，每季度根據施組執行情況制定回歸施組措施。

物設部職責

配合工程部編制指導性施工組織設計，負責相關四電內容的編制工作;負責審核客運服務及四電系統集成合同標段實施性施工組織設計，督促施工單位動態調整施組。

安質部職責

負責審查施工單位申報的實施性施工組織設計中涉及安全質量管理方面的內容，并提出審核意見。

指揮部職責

負責檢查施組執行情況，并按月梳理實施性施組落實情況，及時預警。

(十)標準化 工程部職責

負責制定標準化、架子隊管理制度，定期組織檢查和通報標準化工地建設和標準化作業執行情況。

指揮部職責

負責文明工地建設，組織監理單位日常檢查，負責監控和落實過程控制標準化。

(十一)科技創新

工程部負責科技創新工作。

(十二)設計、咨詢管理 工程部職責

1.協助組織初步設計初審、施工圖設計審核和施工圖投資檢算審查工作。

2.監督檢查勘察設計進度和設計單位執行鑒定意見情況，督促設計單位完成優化設計工作。

3.監督勘察設計合同和工程咨詢合同(技術咨詢)的執行情況，對設計費、工程咨詢費的支付進行簽認。

4.負責勘察設計和工程咨詢日常管理和考核，組織施工圖設計考核工作，制定有關管理辦法、管理程序和相關考核制度。

物設部職責

1. 負責組織客運服務及四電系統集成施工圖審核。 2.參與四電工程勘察設計和工程咨詢日常管理和考核。 指揮部職責

參與現場核對，負責設計現場配合組管理和考核。

二、安全質量工作界面

(一)質量管理 安質部職責

1.辦理工程質量安全監督手續，配合各級監督站開展工作。 2.負責對施工、監理單位的工程質量檢驗與試驗管理工作 7 的監督檢查。

3.負責施工、監理企業信用評價。

4.負責制定質量管理工作計劃(周、月、季)，按計劃實施現場檢查。

5.建立問題庫，負責問題閉環管理。

6.制定工程質量第三方檢測單位和外方質量代表管理辦法，每季度進行一次考核。

7.組織對拌和站、試驗室的終驗工作，參加制梁場、軌枕板廠、鋪軌基地的驗收工作。

8.組織工程質量的調查和處理工作。

9.編制各線創優規劃，并督促和檢查參建單位落實創優規劃。

物設部職責

1. 建立四電工程質量管理問題庫，配合安質部進行閉環管理。

2. 參加四電工程質量事故的調查和處理工作。 工程部職責

組織對制梁場、軌枕板廠、鋪軌基地的終驗工作，參加拌和站、試驗室的驗收工作。

指揮部職責

1.參加監督站現場檢查。

2.參加施工、監理企業信用評價。

8 3.參與制定質量管理工作計劃(周、月、季)，與安質部共同實施現場檢查。

4.落實問題整改閉合工作。

5.參加工程質量的調查和處理工作。 6.配合安質部編制落實創優規劃。

(二)安全管理 安質部職責

1.編制與修訂安全規章制度、管理辦法，督促、檢查參建單位安全管理體系建立，檢查考核全管理體系運轉落實情況。

2.負責制定質量管理工作計劃(周、月、季)，按計劃實施現場檢查。

3.建立問題庫，負責問題閉環管理。

4.負責建設項目風險管理，建立突發事件應急機制。 5. 負責安全生產措施費使用的監督檢查及驗工核量。 6.負責高風險隧道、既有線、特殊結構橋梁、深基深水、高墩、腳手架工程、跨越、提運架梁等重點工程安全專項方案審查。

7.組織或配合安全事故調查與處理。 物設部職責

1. 建立四電工程安全管理問題庫，配合安質部進行閉環管理。

2. 配合四電工程安全事故調查與處理。

9 指揮部職責

1.落實公司文件要求，完成安全管理考核量化指標。 2.組織、檢查、考核風險工點安全監管工作。

3.參與制定質量管理工作計劃(周、月、季)，與安質部共同實施現場檢查。。

4.落實問題整改閉合工作。

5.參加重點工程安全專項方案的會審。 6.配合安全事故調查與處理。

(三)樣板工程 安質部職責

負責公司級樣板示范工程的驗收評定和推廣工作。 指揮部職責

負責本線樣板示范工程的選樹工作。

(四)首件工程 安質部職責

1. 負責組織首件工程評估實施條件的各項審查或審批。 2. 負責首件工程施工過程中的現場質量安全管理。 3. 負責組織首件工程的評估驗收和推廣工作。 工程部職責

1. 參加土建首件工程評估實施條件的各項審查或審批。 2. 參加土建首件工程的評估驗收工作。 物設部職責

10 1. 參加四電首件工程評估實施條件的各項審查或審批。 2. 參加四電首件工程施工過程中的現場質量安全管理。 3. 參加四電首件工程的評估驗收工作。 指揮部職責

1. 負責首件工程選擇，及時處理現場問題并向公司相關部門反饋信息。

2. 參加首件工程評估實施條件的各項審查。 3. 參加首件工程的評估驗收和推廣工作。

(五)監理管理 安質部職責

1. 負責組織對監理單位的考核和信用評價管理。 2. 負責對監理的質量安全管理行為和監理作用的監督、檢查、考核以及對存在問題的處理。重點內容包括：質量安全管理制度建立與運行;監理規劃與實施細則的編制、審批和執行;監理檢測、檢驗和試驗;監理巡視、旁站、現場質量安全監控;各項質量驗收過程和簽認;現場質量安全問題處理及整改回復;監理培訓及持證上崗等項工作。

3. 負責建立監理黑名單庫。 工程部職責

1. 參加對監理單位的考核和信用評價管理。

2. 負責對土建工程有關的施組、技術管理中監理工作行為和監理作用的監督、檢查、考核以及對存在問題的處理。重點內 11 容包括：監理單位對施組、技術、文明施工、環水保等管理制度建立與運行;各項施組、方案、開停復工報告、作業指導書、圖紙、變更、技術交底工作的審核、審批與簽認;監理單位對現場生產、技術管理的檢查和對存在問題的處理及整改回復等工作。

物設部職責

1.參加對監理單位的考核和信用評價管理。

2.負責對物資、設備、原材料、四電工程管理中監理工作行為和監理作用的監督、檢查、考核以及對存在問題的處理。重點內容包括：監理單位在物資、設備、原材料、四電工程等管理制度建立與運行;監理單位對進場物資、設備、原材料的檢查、檢驗和簽認;監理單位對現場物資、設備、原材料、四電工程管理存在問題的處理及整改回復等工作。

指揮部職責

1.參加對監理單位的考核和信用評價管理。 2.負責對監理工作日常檢查監督管理。

3.按監理問題通知單分別建立本線各標段監理問題庫和誠信檔案。

4.向公司反饋相關信息。

(六)培訓工作 安質部職責

負責組織對施工主要技術人員、管理人員進行上崗考試(站后上崗考試由物資部負責)，監理單位的全員考試合格后發上崗 12 證。

指揮部職責

配合并完成人員變更及補考工作。

三、物資設備及四電管理

(一)原材料管理 物設部職責

1.負責對進場原材料質量進行抽查并建立問題庫。 2.負責對進場原材料質量問題閉環管理。 安質部職責

1. 負責檢查施工和監理單位制定和落實原材料質量控制相關管理制度和辦法，糾正存在的相關問題。

2.負責對施工過程中原材料質量進行抽查并建立問題庫。 3. 負責對施工過程中原材料質量問題閉環管理。 指揮部職責

負責進場的和施工過程中的原材料日常監控管理，代表公司及時處理現場問題并向公司相關部門反饋信息。

(二)大型設備管理 物設部職責

1. 負責組織大型設備進場驗收。 2. 負責抽查大型設備日常管理工作。 3. 負責抽查監理職責發揮情況。 安質部職責

13 1. 負責對施工、監理單位大型設備使用安全相關管理制度和辦法的檢查和問題糾正處理。

2. 負責檢查施工、監理單位對大型設備操作人員和監控人員的培訓考試情況。

工程部職責

負責按批準的實施性施組核查落實大型設備配備。 指揮部職責

1.負責大型機械設備使用過程中的日常監控檢查、信息反饋和問題的處理。

2.參加安質部、物設部組織的有關檢查和考核。

(三)工程接口管理 物設部職責

負責組織客運服務及四電系統集成與路基、站場、軌道、橋涵、隧道、房建等工程中相關接口預留的協調和落實工作。組織相關施工、監理單位做好客運服務及四電系統集成與相關工程接口的檢查驗收工作。

工程部職責

配合物設部督促站前工程施工單位落實接口相關工作。 指揮部職責

負責督促相關責任單位按期整改接口有關問題。

四、災害事件應急管理 安質部職責

14 1.負責收集突發現場各類信息，及時向指揮領導小組反饋情況。

2. 負責按事故等級上報情況。

3. 協助綜合部做好新聞媒體接待工作。 工程部職責

1. 負責審批施工單位上報的應急救援預案。 2. 負責調度指揮現場救援。

3. 負責督促現場安全救援措施落實，防止次生、衍生事故。 4. 外協辦負責與省政府、鐵路局相關單位協調，解決需外部協助事宜。

5. 負責現場搶險組和保衛疏導組的組織協調工作。 物設部職責

1. 負責協調相鄰施工單位調用工程機械、搶險設備、救援物資，保證現場救援和供應。

2. 負責現場物資設備搶運組和物資設備供應組的組織協調工作。

指揮部職責

1. 第一時間到達現場，及時向組長、副組長匯報情況，并根據事故需要調度相鄰施工單位啟動二級應急救援增援。

2. 負責協調事故現場善后處置。

3. 負責現場傷員營救組的組織協調工作。

3. 協助物設部做好物資設備搶運和物資設備供應的組織協 15 調工作。

4. 負責對二級應急救援預案及演練情況的日常檢查。

投資部部門職能范文第2篇

為適應我省城際軌道建設大規模展開，集團產業鏈業務啟動在即的新形勢、新要求，集團將對本部部門設置和職能進行必要調整。本次調整主要是為了適應城際軌道交通項目建設、運營和管理的客觀需要，保障項目建設進度、安全生產、質量管理和效能監察工作的到位，確保城際軌道交通發展“統一規劃、統一標準、統一建設、統一運營、統一管理”目標的順利實現，提供一個職責明確、統分結合、管理順暢的組織架構。

一、調整情況

(一)根據工作需要，增設3個部門。一是設立監察審計部，將預算財務部的審計功能、原財務總監相應的監管職能劃轉到紀檢監察審計部，不再設財務總監職位;二是設立技術管理部，負責集團技術標準、技術規范的制訂和集團重大技術決策、技術改造等歸口管理工作;三是成立城際運營辦公室，負責集團投資的城際軌道項目統一運營相關事務的統籌規劃工作。

(二)人員編制情況。集團組織架構調整完善后，管理人員(不含財務結算中心)的編制為100人，其中：集團領導8人，中層27人，中層以下65人;工勤人員編制為13人。具體情況見附表。

二、調整后的本部部門設置

1 集團本部設：董事會秘書處、綜合事務部、投資發展部、資產經營部、預算財務部、人力資源部、建設管理部、黨群工作部、監察審計部、技術管理部及城際運營辦公室。其中：董事會秘書處與綜合事務部合署辦公，并設總經理助理和董事會秘書職位。

三、調整后各部門和辦公室的職能分工是：

(一)董事會秘書處

負責集團董事會日?；A性工作，設董事會秘書1名，工作人員1名。具體職責范圍是：

1、協助集團董事長處理董事會的日常事務;

2、負責董事會非常設機構的日常管理工作;

3、董事會秘書列席董事會會議，負責董事會會議記錄，保證董事會有完整的組織文件和記錄;

4、負責董事會會議的籌備及會議決議的整理，并負責會議文件和記錄的保管;

5、負責集團向所出資企業委派的董事、兼職監事、高級管理人員的日常管理及溝通協調;

6、負責督辦、檢查董事會決議的執行情況，及時了解和掌握集團生產經營信息，并向董事長、董事匯報;

7、負責國資委派駐集團監事會的聯絡工作;

8、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作。負責董事會規章制度的建設工作;

9、完成集團董事長、董事交辦的其他工作。

2

(二)綜合事務部

負責集團綜合協調、信息化建設等工作，設部長1名，副部長2名，其他部員編制6名。具體職責范圍是：

1、負責集團對外聯絡、上傳下達、溝通信息、協調上下等工作;負責集團重要信息上報工作;

2、負責集團文秘工作;

3、負責集團總經理辦公會議、司務會議的具體組織工作，督辦檢查會議決定和集團領導交辦工作的落實情況;

4、負責集團機要保密、檔案、印章綜合管理工作;

5、負責集團信息化建設具體工作，負責集團辦公自動化系統、局域網和集團網站日常維護管理，負責集團ERP系統的規劃和實施;負責集團軟件無形資產管理工作;

6、負責集團信訪維穩工作;

7、負責集團治安綜合治理及本部保衛工作;

8、負責集團重要會議和各項重大活動的組織、接待安排等工作;

9、負責集團本部固定資產購置工作;負責集團商標及企業識別系統應用和日常管理工作;

10、負責集團后勤保障和車輛、駕駛員管理工作;

11、負責集團法律風險控制體系建設的具體工作;負責集團法律風險評估工作，并提出相應的應對防范措施;

12、負責為集團重要決策行為提供法律意見書;負責集團合同文件、經營行為的合法性審查工作;參與集團項目談判工

3 作;

13、負責集團外聘法律顧問選聘、業務聯系和評價工作，負責集團企業法律顧問日常管理工作;

14、負責集團訴訟、仲裁和其它法律糾紛的處理工作;

15、負責集團營業執照和法人代碼證年檢工作;

16、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作，負責相應業務規章制度建設工作;

17、完成集團領導交辦的其他工作。

(三)投資發展部

負責集團戰略、投資、股權管理和企業改革工作。設部長1名，副部長1名，其他部員編制7名。具體職責范圍是：

1、負責集團企業發展戰略的制定和牽頭組織實施工作，指導、審查所屬企業制定和實施發展戰略;

2、負責集團投資總體規劃的制定和執行;負責集團年度投資計劃的編制和執行，牽頭審批投資資金的撥付;

3、負責集團軌道交通投資項目立項、可行性研究、論證、審查和報批工作;牽頭負責項目談判、項目公司組建工作;牽頭負責集團軌道交通項目公司股權的日常管理和股權變動工作;

4、負責集團其他投資項目策劃、立項、可行性研究、論證、審查、報批、監督工作;負責集團其他投資的項目公司籌建工作;

5、負責重大項目后評價的組織工作;

6、負責集團所屬企業投資的審查、管理和監督工作;

7、負責集團及所屬企業的并購、重組、改制及其他企業改革工作;

8、負責集團投資者關系管理和委托持股管理工作;

9、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作，負責相應業務規章制度建設工作;

10、牽頭負責所屬企業大型技改項目的預可研、可研審查工作并按程序批復;

11、參與一類變更設計、調整概算的審核工作;

12、參與城際軌道交通項目竣工驗收工作;

13、參與集團籌融資工作;

14、完成集團領導交辦的其他工作。

(四)資產經營部

負責集團及所屬企業生產經營、資產管理工作。設部長1名，副部長1名，其他部員編制5名。具體職責范圍是：

1、負責集團及所屬企業生產經營的指導、監督和協調等綜合管理工作;負責下達所屬企業生產經營指標，并對集團及所屬企業生產經營存在問題進行分析和提出整改意見;

2、 負責集團非控股企業生產經營指標的登記、備案工作，掌握其生產經營動態情況，及時提出相應的分析、評估和整改意見;

3、負責辦理集團本部及所屬企業國有資產產權登記工作;負責集團本部資產評估的組織、報批備案工作，負責對所屬企業資產評估事務的核準、備案工作;

4、負責集團本部土地使用權的管理工作;負責集團所出資企業生產經營、實物資產管理、土地使用權等方面報批事項的審核工作;

5、負責集團應收帳款清理管理工作;指導、監督所屬企業應收帳款清理工作;

6、負責集團公司綜合統計工作;負責集團公司本部固定資產購置審查、登記等管理工作;

7、負責對集團所屬企業對口部門的業務指導工作和相應業務管理規章建設工作;

8、參與集團生產經營分析會材料組織工作;

9、參與城際軌道交通項目竣工驗收工作;

10、完成集團領導交辦的其他工作。

(五)預算財務部

負責集團業績考核、預算、融資和財務管理等工作，設部長1名，副部長2名，其他部員編制6名。具體職責范圍是：

1、負責集團及所屬企業國有資產經營業績考核的組織和審核工作;負責所屬企業考核指標的審核和執行檢查工作;

2、負責集團年度預算的組織編制和執行、監督、檢查、調整等工作，負責集團經濟活動分析會綜合材料組織工作;

3、負責集團及所屬企業資金籌措與監督管理工作，負責集團資金使用計劃的編制和執行工作;

4、負責對集團財務結算中心的業務指導工作;

5、負責集團本部會計核算的組織和管理工作，負責集團所出資企業會計核算的指導、檢查工作;負責集團外匯管理及外匯結算工作;負責集團及所屬企業財務電算化建設工作;

6、負責集團本部會計報表和集團及所出資企業合并會計報表的編制和報送工作;負責集團及所出資企業的財務分析工作;

7、負責集團及所屬企業清產核資組織和審核工作，負責集團稅務登記、稅收籌劃、稅務檢查和其他稅務工作;

8、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作和相應業務管理規章建設工作;

9、參與集團投資項目可行性研究和評估論證工作，負責其中的財務審查工作;參與集團國有資產產權管理、產權轉讓審核等工作;參與集團及所屬企業應收帳款清理工作;

10、參與城際軌道交通項目竣工驗收工作;

11、完成集團公司領導交辦的其他工作。

(六)人力資源部

負責集團人力資源規劃、招聘、薪酬與福利、考核、培訓、勞動關系及外事等管理工作，設部長1名，副部長1名，其他部員編制5名。具體職責范圍是：

1、負責集團人力資源規劃的編制、執行，負責集團人力資源開發和管理工作;

2、負責集團本部機構設置方案、定員定編方案的編制工作;

3、負責集團所出資企業產權代表和高級管理人員的選拔、委派和考核工作;負責集團中層干部和后備干部的選拔、培養教育和管理工作;

4、負責集團控股公司組建時人員選拔、錄用、配置工作;負責項目籌備組人力資源代管工作;

5、負責集團本部員工人事檔案管理，并督促所屬企業做好人事檔案材料的保管和整理工作;

6、負責集團人員招聘、調配、調整,大中專畢業生、軍轉干部的接收錄用等工作;

7、負責集團本部員工績效考核方案的制訂和組織、執行工作;

8、負責集團本部年度工資總額計劃、工資分配方案的編制和執行工作;負責集團本部員工薪酬、福利待遇標準制定及審核工作;負責集團所出資企業年度工資總額計劃審核和工資分配方案的監督、檢查工作;

9、負責集團勞動工資統計季報、年報，以及其他相關的勞資統計報表的編制、上報工作;

10、負責集團本部員工社會保險管理工作及相關證照的年審工作;

8

11、負責集團本部企業年金方案的制訂、實施及管理工作，負責集團年金理事會的日常工作，負責指導所屬企業開展企業年金工作;

12、負責集團本部員工勞動合同管理工作，代表集團處理各種勞動糾紛;

13、負責集團各類專業技術人員和政工專業人員任職資格的評審、認定、聘任和繼續教育工作;負責廣東省鐵路工程技術高級工程師、工程師資格評審委員會、廣東省鐵路建設投資集團有限公司政工專業資格中級評審委員會、大中專院校畢業生初次專業技術資格考核認定工作小組日常工作部門的相關工作;

14、負責集團年度培訓計劃的編制、組織和執行工作;

15、負責集團公司及所屬企業外事歸口管理工作。負責集團外事活動統籌安排;負責集團有關人員因公、因私出國(境)材料的審查、報送;負責按管理權限保管集團公司相關人員的因公、因私出國(境)證照等有關工作;

16、負責集團離休干部、本部退休干部的管理工作;

17、負責集團集體戶口的管理工作;

18、負責集團本部員工體檢組織工作;

19、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作和相應業務管理規章建設工作;

20、完成集團領導交辦的其他工作。

(七)建設管理部

負責集團項目建設管理、安全生產等綜合管理工作。設部長1名，副部長2名，其他部員編制11名。具體職責范圍是：

1、負責集團部省合作鐵路項目工可批復后至項目驗收的建設過程報批事項的協調、管理，負責部省合作鐵路項目征地拆遷過程協調和協助資金撥付等工作;

2、負責監督城際軌道建設的標準和規范的實施情況;

3、負責集團及所屬企業投資項目建設過程的綜合管理工作。負責集團及所屬企業投資項目的工程概算、建設方案審查工作;

4、負責建立、健全、與指導工程建設各類工程技術資料臺帳管理制度;

5、負責集團主導的投資項目建設工程的招、投標綜合管理工作;負責集團所投資項目工程建設合同審核和跟蹤管理工作;

6、負責集團主導的投資項目工程費用使用計劃的匯總和審核，負責審批建設項目開工報告或重點單項工程開、停、復工和施工計劃的調整報告等;

7、負責對集團主導的投資項目的工程進度、質量、安全環保“七位一體”進行監督和檢查;參與集團投資項目的綜合統計與分析工作;

8、負責集團安全生產管理工作;

9、牽頭負責一類變更設計工程概算審批工作，參與一類

10 變更設計技術方案審查工作;

10、負責城際軌道交通工程結算的審核工作;牽頭組織城際軌道交通工程竣工驗收工作;

11、負責監督城際軌道交通工程重要材料及構件的質量檢測和試驗工作;

12、負責集團主導的投資項目物資材料、設備的綜合管理，制訂關鍵重要的甲供、甲控材料的設備清單，并對相關采購工作進行監督與指導;

13、參與集團投資項目的前期研究和初步設計工作，負責對施工圖工作的監督與指導，參加技術方案與技術標準的制定與審查;

14、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作和相應業務管理規章制度建設工作;

15、完成集團領導交辦的其他工作。

(八)黨群工作部

負責集團思想政治、黨務、工會、共青團、計生、企業文化等工作，設部長1名，副部長1名，其他部員編制3名。具體職責范圍是：

1、負責集團貫徹落實黨的路線、方針、政策，做好集團黨的思想、組織和精神文明建設、黨風建設、思想政治工作;

2、負責集團黨委日常工作;負責黨組織和黨員管理、黨費收繳、組織統計和接轉黨組織關系等工作;負責黨委會議組

11 織、記錄和會議精神傳達落實等工作;

3、負責集團工會和職工代表大會日常工作;

4、負責集團計劃生育工作、女職工權益保護工作;

5、負責集團共青團工作;

6、負責集團統戰工作;

7、負責集團企業文化建設與對外宣傳工作，負責《粵鐵投資》的組稿、編輯工作;

8、負責集團勞動競賽的組織管理工作;

9、參與集團中層干部和后備干部考察工作;

10、參與勞動爭議的調解與調查，參與處理涉及職工合法權益的申訴和建議，維護職工合法權益;

11、參與信訪維穩管理工作;

12、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作和相應業務管理規章建設工作;

13、完成集團領導交辦的其他工作。

(九)監察審計部

負責集團紀檢、監察、內部審計和集團外派專職監事的聯系及協調工作。設部長1名，副部長1名，副部長級監事會主席2名，其他部員編制5名。具體職責范圍是：

1、負責集團公司黨的紀律檢查工作。貫徹落實廉政建設的相關政策規定，維護黨的章程和其它黨內法規，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況;

2、負責集團公司行政監察工作。貫徹落實行政監察工作相關政策規定，監督檢查集團本部員工及集團任命、派出的工作人員執行國家法律、法規、政策、決定和命令，以及集團公司頒布的決議、決定和規章制度的情況;

3、檢查和處理集團黨的組織、黨員違反黨紀和國家法律、法令、法規的案件;受理對黨組織和黨員違反黨紀的檢舉和控告，受理黨組織和黨員對黨紀處分不服的申訴，保障黨員的民主權利不受侵犯;

4、負責調查處理集團本部員工及集團任命、派出的工作人員違反國家政策、法律、法規以及政紀的行為;受理監察對象不服政紀處分的申訴，受理個人或單位對監察對象違紀行為的檢舉、控告;

5、協助集團公司黨委和紀委作出關于維護黨紀的決定，協助做好黨的紀檢工作方針、政策的宣傳工作和黨員的遵守紀律的教育;

6、會同有關部門做好行政監察工作的方針、政策和法律法規的宣傳工作，教育國家工作人員遵紀守法、為政清廉;

7、組織對黨風廉政責任制落實情況和其它重點問題進行監督檢查，組織專項執法監察工作;

8、負責集團公司內部審計工作的組織、實施和檢查、指導工作;

9、對集團各級企業經濟活動中的重要問題開展審計調查;協助上級審計部門做好有關審計調查工作;

13 10對集團所屬各企業負責人進行離任審計和任期經濟責任審計;

11、負責集團公司委派專職監事的日常管理、工作聯絡及協調工作;

12、參與集團中層干部和后備干部考察工作;

13、負責集團所屬企業對口部門的業務指導工作和相應業務管理規章建設工作;

14、完成集團領導交辦的其他工作。

(十)技術管理部

負責集團及所屬企業技術管理、技術研發、技術標準和技術規范制訂、科技信息收集、整理及技術咨詢等科技綜合管理工作。設部長1名，副部長1名，其他部員編制9名。具體職責范圍是：

1、歸口管理、制訂、修訂、審核、頒發及解釋有關集團技術標準、技術規范、技術文件(含城際軌道交通重大技術方案和技術標準)，對需上一級機構批準執行的技術標準統一上報等;

2、參與集團投資項目前期研究和設計，負責技術方案的審查;

3、負責組織初步設計和施工圖審核;

4、組織審查一類變更設計的相關技術方案，參與一類變更設計的審核工作，參與重大招投標項目的技術方案審查;

5、負責審查批復大型更新改造工程和設備大修(單項投資500萬元以上項目)技術設計方案等;

6、負責集團及所屬企業技術研發、科技信息收集、整理及技術咨詢等科技管理工作，建立健全各類技術資料臺帳管理制度;

7、參與城際軌道交通項目工程質量監督、檢查，事故分析處理和竣工驗收工作;

8、負責集團專利、非專利技術、著作權等無形資產的管理工作;

9、負責集團下屬企業生產管理的技術指導;

10、完成上級部門及集團領導交辦的其他工作。

(十一)城際運營辦公室

負責規劃、籌備、指導城際軌道交通開通運營相關工作。設主任1名，副主任1名，其他人員編制7名。具體職責范圍是：

1、牽頭新線運營籌備工作，負責集團運營籌備組(臨時機構)的日常管理;

2、參與城際軌道交通項目預可行性研究報告、項目建議書、可行性研究報告、設計方案的審查;

3、監督、檢查、指導項目法人竣工投產后運營計劃的實施，參與項目建設項目竣工驗收，參與建設項目的后評估，組織協調項目開通運營，確保投資效益最大化;

4、指導協調各運營主體的運營管理，適時牽頭運營管理中心的籌建工作;

5、統籌規劃綜合調度指揮工作，牽頭綜合調度指揮中心的籌建工作;

6、參與綜合維修基地、車輛檢修基地、培訓中心、物資總庫等運營生產布局規劃及建設方案審查;

7、參與運營人力資源配置及培訓工作;

8、參與運營重大技術、安全問題的攻關;

投資部部門職能范文第3篇

一、單項選擇題(共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意)

1、申請總經理、副總經理的任職資格，應當具備擔任期貨公司、證券公司等金融機構部門負責人以上職務不少于____年，或者具有相當職位管理工作經歷。 A：1 B：2 C：3 D：5

2、某投資者買進執行價格為280美分/蒲式耳的7月小麥看漲期權，權利金為15美分/蒲式耳。賣出執行價格為290美分/蒲式耳的7月小麥看漲期權，權利金為11美分/蒲式耳。則其損益平衡點為()美分/蒲式耳。 A.290 B.284 C.280 D.276

3、期貨公司與客戶對交易結算結果的通知方式未作約定或者約定不明確，期貨公司未能提供證據證明已經發出上述通知的，對客戶因繼續持倉而造成擴大的損失，應當承擔主要賠償責任，賠償額()。 A.為損失的百分之五十以上 B.不超過損失的百分之五十 C.為損失的百分之八十以上 D.不超過損失的百分之八十

4、與商品期貨相比，金融期貨的特點有__。 A.交割便利

B.全部采用現金交割方式交割 C.期現套利更容易進行 D.容易發生逼倉行情

5、期貨交易應當采用()方式或者國務院期貨監督管理機構批準的其他方式。 A.公開的集中交易 B.公開的分散交易 C.不公開的分散交易 D.不公開的集中交易

6、在一個期貨投資基金中具體負責投資運作的是__。 A.CTA B.CPO C.FCM D.TM

7、某種商品期貨合約交割月份的影響因素有__。 A.該商品的體積

B.該商品的儲藏、保管方式和特點 C.該商品的生產、使用、消費等特點 D.該商品的期貨價格的價格波動規律

8、期貨與期貨期權的不同在于()。

A.期貨合約的標的物是一般商品或金融工具，而期貨期權合約的標的物是相關商品期貨合約或金融期貨合約

B.期貨合約的買賣雙方都被賦予了相應的權利和義務;而期貨期權的買方有權在其認為合適的時候行使權利，但并不負有必須買入或賣出的義務 C.在期貨交易中，買賣雙方都要繳納一定數量的保證金，而在期貨期權交易中，期權買方無須繳納保證金

D.期貨買賣雙方的潛在盈利和虧損都是無限的;而期貨期權買方的虧損是有限的，而盈利可能是有限的，也可能是無限的

9、某期貨公司2009年2月由于嚴重違規期貨交易被當地證監局要求整改，公司董事長受到中國證監會的行政處罰。后該期貨公司被另一證券公司投資控股，原期貨公司董事長、總經理均被證券公司人員所取代，原期貨公司副總經理仍任原職，整改完成后，經證監會檢驗合格，2010年4月，新期貨公司欲申請金融期貨結算業務資格，除其他條件之外，是否會受到原期貨公司嚴重違規事件的影響而不予批準__ A.不受影響，應當予以批準 B.受影響，應當不予批準

C.受影響，中國證監會應當給予其一定考察期限，考察期限內無違法行為的才予以批準

D.不受影響，應當予以批準，但結算業務范圍應當受到限制

10、對于多元線性回歸方程，回歸方程標準差的計算公式中所使用的自由度為 A：樣本個數 B：自變量數 C：樣本個數-2 D：樣本個數-(自變量+某常數項)

11、滬深300指數的基期是。 A：2001年1月31日 B：2002年2月18日 C：2004年12月31日 D：2005年4月8日

12、技術面分析的隱含前提是 A：現在的現貨定價不一定合理 B：現在的現貨定價合理

C：現在的期貨定價不一定合理 D：現在的期貨定價合理

13、會員大會是會員制期貨交易所的__。 A.權力機構 B.監管機構 C.常設機構 D.管理機構

14、__的所有品種期貨交割均采用滾動交割的方式。 A.大連商品交易所 B.鄭州商品交易所 C.上海期貨交易所

D.中國金融期貨交易所

15、下列選項中屬于期貨從業人員的是__。 A.期貨公司的打字員

B.期貨交易所的非期貨公司結算會員中的管理人員和專業人員 C.為期貨公司提供中間介紹業務的機構中的管理人員和專業人員

D.期貨投資咨詢機構中從事期貨投資咨詢業務的管理人員和專業人員

16、下列機構中，可以代理期貨交易的是()。 A.期貨投資咨詢機構

B.期貨交易所非期貨公司結算會員 C.期貨交易所 D.期貨公司

17、在我國，期貨交易所的負責人由()任免。 A.期貨交易所會員大會 B.商務部

C.中國期貨業協會

D.國務院期貨監督管理機構

18、客戶下達的交易指令沒有品種、數量、買賣方向的，期貨公司未予拒絕而進行交易造成客戶的損失，由____ A：期貨公司承擔賠償責任，客戶予以追認的除外 B：客戶自己承擔

C：期貨公司與客戶平均分擔 D：期貨公司與客戶自行協商

19、()對境內單位或者個人從事境外商品期貨交易的品種進行核準。 A.國務院期貨監督管理機構 B.國務院銀行業監督管理機構 C.國務院商務主管部門

D.國務院證券監督管理機構

20、期貨公司高級管理人員最多可以在期貨公司參股的__家公司兼任董事、監事。 A.1 B.2 C.3 D.5

21、下列說法中，出現反向市場的原因不正確的是。

A：近期對某種商品或資產需求非常迫切，遠大于近期產量 B：現貨價格增加，高于期貨價格 C：期貨價格下降，低于現貨價格 D：交割月到來，持倉費降至零

22、某交易者于5月1日買入1手7月份銅期貨合約，價格為64000/噸。同時賣出1手9月份銅期貨合約，價格為65000元/噸。到了6月1日銅價上漲，交易者將兩種合約同時平倉，7月與9月銅合約平倉價格分別為65500元/噸，66000元/噸，則此種情況屬于______。 A.正向市場的熊市套利 B.正向市場的牛市套利 C.反向市場的牛市套利 D.反向市場的熊市套利

23、期貨公司應當建立交易、結算、財務數據的備份制度，交易指令記錄、交易結算記錄、錯單記錄、客戶投訴檔案以及其他業務記錄應當至少保存()年。 A.5 B.10 C.15 D.20

24、期貨公司應當制定防范期貨投資咨詢業務與其他期貨業務之間利益沖突的管理制度，建立健全()，并保持辦公場所和辦公設備相對獨立。 A.信息共享機制 B.信息隔離機制 C.信息透明機制 D.信息公開機制

25、期貨市場的組織結構由__組成。 A.提供集中交易場所的期貨交易所 B.提供結算服務的結算機構 C.提供代理交易服務的期貨公司 D.進行期貨交易的投資者

二、多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)

1、下列關于集合競價產生價格的方法，描述不正確的是____ A：交易系統分別對所有有效的買入申報按申報價由高到低的順序排列 B：申報價相同的按照進入系統的時間先后排列

C：交易系統依次逐步將排在前面的買入申報和賣出申報配對成交，直到不能成交為止

D：最后一筆成交的的申報價為集合競價產生的價格

2、為避免現貨價格上漲的風險，交易者可進行的操作有__。 A.買入看漲期貨期權 B.賣出看漲期貨期權 C.買進期貨合約 D.賣出期貨合約

3、申請設立期貨交易所，不需要向中國證監會提交的文件和材料是()。 A.理事會成員候選人或者董事會和監事會成員名單及簡歷 B.擬任用高級管理人員及其親屬的名單及簡歷 C.場地、設備、資金證明文件及情況說明 D.擬加入會員或者股東出資證明

4、期權按照標的物不同，可以分為金融期權與商品期權，下列屬于金融期權的是__。

A.利率期貨 B.股票指數期權 C.外匯期權 D.能源期權

5、下列期貨合約中，在大連商品交易所上市交易的有__。 A.黃大豆2號合約 B.玉米合約

C.優質強筋小麥合約 D.棉花合約

6、期貨市場風險中的不可控風險包括__。 A.政策性風險

B.計算機故障等技術風險 C.交易所的管理風險 D.宏觀環境變化的風險

7、期貨經營機構的管理人員應當對下屬期貨從業人員、期貨業務輔助人員的工作進行()，使其保持并不斷提高專業勝任能力。 A.指導 B.鼓勵 C.支持 D.監督

8、下列關于期貨市場中正向市場和反向市場的說法，正確的是。

A：在正向市場中，一般來說，對商品期貨而言，當市場行情上漲時，在遠期月份合約價格上升時，近期月份合約的價格也會上升，以保持與遠期月份合約間的正常的持倉費用關系，且盡可能近期月份合約的價格上升更多;當市場行情下滑時，遠期月份合約的跌幅不會小于近期月份合約，因為遠期月份合約對近期月份合約的升水通常不可能大于與近期月份合約間相差的持倉費

B：在正向市場中，做多頭的投機者應買人遠期月份合約，做空頭的投機者應賣出較近期的合約

C：在反向市場中，一般來說，對商品期貨而言，當市場行情上漲，在近期月份合約價格上升時，遠期月份合約的價格也上升，且遠期月份合約價格上升可能更多，如果市場行情下滑，則近期月份合約受的影響較大，跌幅很可能大于遠期月份合約

D：在正向市場中，做多頭的投機者宜買入交割月份較遠的遠期月份合約，行情看漲時可以獲得較多的利潤，做空頭的投機者宜賣出交割月份較近的近期月份合約，行情下跌時可以獲得較多的利潤

9、目前，我國__已經推出了期轉現交易。 A.大連商品交易所 B.鄭州商品交易所 C.上海期貨交易所

D.中國金融期貨交易所

10、依法對期貨公司董事、監事和高級管理人員進行自律管理的機構是. A：中國期貨保證金監控中心 B：中國證監會

C：中國期貨業協會 D：期貨交易所

11、下列交易中，盈利隨著標的物價格上漲而增加的是____ A：賣出看漲期權 B：買入看跌期權 C：買入看漲期權 D：賣出看跌期權

12、通過期貨交易形成的價格具有__的特點。

A.對未來供求關系及其價格變化趨勢進行預期的功能 B.間斷地反映供求關系及其變化趨勢 C.集中在交易所內通過公開競爭達成

D.被視為一種權威價格，成為現貨交易的重要參考依據

13、下列關于期貨市場風險的說法，正確的有__。

A.期貨公司自身投資決策失誤是期貨公司面臨的主要風險 B.投資者選擇期貨公司不當會給自身帶來代理風險

C.政府的宏觀調控政策失誤、宏觀調控政策頻繁變動或對期貨市場監管不力、法制不健全等，均會對期貨市場產生重大影響

D.期貨交易所的風險主要包括交易所的管理風險和技術風險

14、關于牛市套利正確的是。

A：牛市套利對于可儲存的商品并且是在相同的作物最有效

B：如果在反向市場上，近期價格要高于遠期價格，牛市套利是買入近期合約同時賣出遠期合約

C：在正向市場上，牛市套利的損失相對有限而獲利的潛力巨大

D：在反向市場上，近期價格要高于遠期價格，牛市套利是買入近期合約同時賣出遠期合約

15、中國金融期貨交易所結算會員分為__。 A.特別結算會員 B.普通會員

C.全面結算會員 D.交易結算會員

16、會計師事務所及其注冊會計師應當勤勉盡責，對出具報告所依據的文件資料內容的()進行核查和驗證。 A.真實性 B.準確性 C.合法性 D.完整性

17、滬深300股指期貨的合約月份為。 A：當月 B：下月

C：隨后兩個季月 D：1～12月

18、價格形態的主要類型有__。 A.持續整理形態 B.持續突破形態 C.反轉整理形態 D.反轉突破形態

19、在進行外匯期貨交易時，交易者應該明確標準化合約的基本要素，這些基本要素包括__。

A.合約指向的外匯幣種 B.每份合約的面值

C.合約的交割月份，以及合約的最后交易日 D.每份合約要求的保證金數額

20、在規定交割期限內，__視為違約。 A.賣方未交付有效標準倉單 B.買方未解付貨款或解付不足 C.賣方的標準倉單是他人轉讓所得 D.買方頭寸過大

21、在基差(現貨價格—期貨價格)為+2時，買入現貨并賣出期貨，在基差多少時結清部位可獲利____ A：+1 B：+2 C：+3 D：-1

22、下列屬于從事期貨經營業務的機構的是()。 A.期貨交易所的非期貨公司結算會員 B.期貨公司

C.期貨投資咨詢機構 D.交割倉庫

23、移動平均線的特點有__。 A.追蹤趨勢 B.超前性 C.波動性

D.助漲助跌性

24、客戶開立賬戶，出具的下列證件符合規定的有()。 A.中國公民身份證明 B.中國法人資格合法證件 C.中國某大學的學生身份證明

D.中國其他經濟組織資格的合法證件

投資部部門職能范文第4篇

主席團：理事長一名、副理事三到四名

部門設置：秘書處、組織部、宣傳部、策劃部、網絡信息部

綜合事務部、新聞發展部、活動督察部、外聯部、創業指導部。

注：各部設部長一名，副部長一或兩名，干事若干名。

二、各部門職能詳表

秘書處：主要負責學生社團聯合會內部的人事檔案管理工作、物資管理;社聯活動時對各社團進行簽到記錄，每周向組織部進行匯總社聯活動及每周社團會議各社團簽到及響應程度;聯系通知各社團，做好意見反饋工作;及時通知聯系社聯內部各部負責人，及意見反饋工作;

協助理事長統計記錄各項工作;會議記錄。

網絡信息部：負責社團聯合會網頁制作和維護，統一管理各社團的網頁設置，做好社團聯合會網站的管理和維護工作;將各社團活動總結在規定時間內審核上傳;活動進行時設備調試運行使用工作。

宣傳部：負責社團聯合會各部活動及校園活動的宣傳工作，以海報、展板等形式進行有效宣傳;對社團聯合會下屬各社團的活動，要參與、支持其宣傳，并協助其做好宣傳工作;提高社團聯合會宣傳及各大社團宣傳部成員的海報制作能力，提高社團海報的整體質量。

策劃部：制作學生社團聯合會的年度發展規劃及年度工作計劃，策劃所有日常及大型活動，以及各類相關文件、通知、意見書的起草。

活動督察部：匯總每周各社團活動，并將活動匯總表一份發送至新聞發展部，接受保存各社團活動申請表，并在社團活動時進行現場監督，并填制活動督查表，評定活動質量，對活動不足之處提出意見，將各社團活動匯總及活動情況匯總至組織部;負責社聯展板的借用。

組織部：根據各部門反饋情況每兩周對社團活動進行評定審核排名，進行相應量化分公示;同時負責年終社團評獎評優量化分認定和審核、排名，議定社團表彰與懲罰情況，確定名單。

外聯部：負責社聯校外活動的各項事物，進行校外活動時，負責聯系場地、社會相關人員等;協助其他部門做好服務工作;每次舉行活動時，負責進行采購所需物品以及一些贊助等，對外聯系各商家、單位、組織;管理社聯內部經費及相關財務，及相關經費申請和報銷。

新聞發展部：聯系校報廣播以及校外的紐帶，負責宣傳傳社聯及社團的一些大、小活動，做好社聯的外部宣傳工作;社聯活動時負責現場的照相錄像，并于活動后編寫活動總結等，在校報等媒體發表;保存社聯各媒體圖像資料;編寫每周社聯工作計劃，匯總各社團周工作計劃、工作總結，每周四將本周社團及社聯活動計劃發送至團委負責老師郵箱。

綜合事務部：負責社聯活動時場地布置工作;協助其他部門完成部門任務;活動時協助督察部門維持現場紀律;完成其他任務。

投資部部門職能范文第5篇

2. 負責制訂公司人力資源政策和制度體系。

3. 負責制定公司人力資源年度工作目標和計劃，并組織實施。 4. 及時跟蹤通信行業人力資源市場狀況，根據公司業務需求，制定各類專業人員招聘政策和計劃，并組織實施招聘工作。

5. 負責公司員工的招聘、解聘手續等合同管理工作及所需大、中專學生計劃編報及手續辦理。

6. 負責公司中層干部的考察、推薦、任免工作;負責公司員工的調配、考勤、考核和晉升工作。

7. 負責建立公司的溝通機制，受理員工的投訴，定期與員工進行溝通，掌握和了解員工的動態。

8. 負責匯總和制定公司年度培訓計劃，歸口管理公司的各類培訓工作。

9. 負責員工的培訓資格審核及培訓合同簽定工作。 10. 負責公司培訓資料的收集及培訓設備的管理工作。 11. 負責培訓證書、學歷證明的保管使用工作。 12. 負責公司員工學歷認定及再教育工作的落實。 13. 負責人力資源部的收發文及文件存檔工作。

14. 負責公司薪酬政策管理和公司薪酬標準的制訂及管理工

作，負責工效掛鉤的管理及公司員工晉級、晉崗方案的制定及落實

15. 負責公司的績效考評工作。

16. 配合相關部門擬訂實施所管轄干部的經營責任制。 17. 負責公司對地方的勞動、經濟報表的填報。

18. 負責公司本部社會保險(養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險)及其企業補充保險、住房公積金的管理。

19. 負責公司的勞動保護標準制訂。

20. 負責公司安全生產的管理工作，負責公司安全生產工作 21. 負責組織公司高級專業技術職稱、技師的填報工作，及公司中級專業技術職稱的評審工作，負責辦理公司本部專業技術職務的聘任工作。

22. 負責公司出國人員政審資料的填報工作

23. 負責管轄干部人事檔案的管理工作。及個人檔案的落實及管理工作

24. 負責公司的集體戶口管理工作。 25. 負責公司的計劃生育管理工作。 26. 員工體檢工作。

27. 做好質量、環境、職業健康安全管理體系所涉及的相關工作。

28. 協助相關部門完成企業監事會基礎資料的編報工作。 29. 工會工作。

投資部部門職能范文第6篇

負責對市委、市政府及有關部門的文件、報告等會議材料的轉收、上報或下發;負責集團董事會、監事會、總經理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦;負責集團領導的活動安排和協調各部門的工作關系;負責集團制度建設，制定和完善各項規章制度;負責牽頭對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見;負責集團對外接待、后勤保障、檔案管理、機要保密、安全保衛等工作;負責公司整體對外宣傳工作;會同財務審計部負責集團固定資產、通信設備、低值易耗品、辦公用品的管理;負責集團辦公車輛和駕駛員的日常管理等工作;完成集團領導交辦的其他工作。

二、黨群工作部

負責機關黨委工作，安排黨委中心組的學習，以及黨委會議的組織、記錄和重要事項的督查督辦;負責集團黨的建設、機關作風建設以及精神文明建設;負責集團紀律檢查、反腐倡廉、效能督察等工作;負責集團工會、團委、婦聯、宣傳等組織建設和管理工作;負責普法教育和群眾信訪等工作;完成集團領導交辦的其他工作。

三、戰略發展部

根據董事會決議，制定集團發展戰略以及分階段實施的措施;負責收集、整理和研究宏觀經濟、政策變化的情況，

向董事會、總經理辦公會提出前瞻性工作意見和建議;根據集團領導要求和提出的工作思路，做好相關的調研和策劃工作;負責對集團及下屬經營單位發展方向的調查研究，并提出相應的推動措施;負責起草集團工作總結等工作報告并分析研究經營管理中存在的問題;根據集團董事會和總經理辦公會決議，提出新一的工作安排和實現目標的措施;按照集團要求編制有關文件;會同辦公室做好對外宣傳工作;完成集團領導交辦的其他工作。

四、人力資源部

按照集團黨委會、董事會的決議，做好干部的考察、任免、管理等工作;會同辦公室完成對集團各部門及經營單位，經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見;負責集團及所屬單位的人事調配、勞動工資、社會保險的管理;負責集團職工的招聘、培訓、考核、獎懲;負責人事檔案和職稱評定等工作;會同黨群工作部做好組織建設等相關工作;負責集團出國人員政審審批工作;負責集團老干部管理、計劃生育、勞動保障等工作;完成集團領導交辦的其他工作。

五、法律事務部

負責集團企業法律風險防范體系的建設;負責集團對外協議、合同以及經營性文件的審核和法律支持;對集團資產管理、股權管理、項目投資等經營活動提供法律保障;為集團及下屬經營單位的企業撤消、清理、重組、轉讓等事項提

供法律保障和服務;參與集團及下屬經營單位在清理債權、債務過程中，有關法律事項的訴訟和服務協調工作;負責與司法部門、律師事務所等中介機構的聯系，對集團及下屬經營單位涉及法律糾紛事宜的應訴和訴訟;負責參入集團戰略重組，企業資產收購與轉讓;集團領導交辦的其他工作。

六、財務部

負責集團財務核算、資金使用的統一管理;負責測算和落實國有資產保值增值責任目標的完成;會同辦公室完成對集團各部門及經營單位經濟責任目標的制定、考核并提出獎懲意見;負責集團每季度、半、以及重大事項的經濟活動分析;負責集團投資項目以及經營活動的對外融資、籌資;負責財務統計以及對集團下屬經營單位的財務管理和外派財務人員的管理等工作;完成集團領導交辦的其他工作。

七、審計部

負責對集團及下屬經營單位的財務核算、資金管理等方面的審計;負責集團及下屬經營單位對外投資項目資金使用情況的審計;負責對集團資產處置、重組、收購、轉讓等活動的審計;負責對集團各部門及下屬經營單位，在業務往來過程中，涉及資金規范使用方面的審計;完成集團領導交辦的其他工作。

八、資本運營一部(證券管理部)

負責金融政策法規和資本市場分析，為集團決策提供參考;負責參與、推動重點企業的上市工作，研究上市企業殼資源的利用，與投資銀行開展戰略合作，對擬上市企業進行戰略投資;負責對金融性項目投資和相應股權的管理;會同財務審計部，負責對集團控股的上市公司進行再融資;在政策許可范圍內，經總經理批準，參與證券、基金業務;完成集團領導交辦的其他工作。

九、資本運營二部(資產管理部)

負責與國資委監管部門及監管企業的聯系;負責集團在國資委的授權下，對國有資本收益的預算、收繳和再投資的管理工作;負責集團非上市企業股權和資產托管項目的管理;負責擬對外控股、參股、債轉股項目的運作和管理;負責市各項基金和專項資金以及相關委托貸款的安排、使用和管理;完成集團領導交辦的其他工作。

十、資本運營三部(投資開發部)

按照政府意圖，參與重大項目的論證和開發建設;根據集團的決定，負責集團以及下屬經營單位擬開發項目的前期論證、談判、報批以及實施管理;根據集團確定的工作目標，對現有資源的開發提出建議;負責對內、對外招商引資項目的開發和建設;負責編制擬開發項目的可行性研究報告，對已確定項目的實施進行全程跟蹤與管理;負責提出項目開發外派人員的建議，并對派出人員進行管理;完成集團領導交