ktv營銷經理崗位職責范文第1篇
一、紅灣KTV會所行政經理職責：
1、 認真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規允許的范圍內組織經營活動，保證營業場地的正常營業。在老總的領導下，負責樓面的管理和服務工作。
2、 建立本部門的規章制度、標準作業程序及工作紀律。
3、 經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規章制度的情況，發現問題及時處理，防止事態蔓延，保證各項規章制度的落實。
4、 抓好員工隊伍建設，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓考核和選拔人才，通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發員工的工作積極性。
5、 主持每日工作例會及時解決協調各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關系。
6、 檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態度，樹立良好的個人形象。
7、 管理好樓面的營業設施和財物，減少物品的損耗。
8、 做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。
9、 與顧客建立良好的關系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。
10、 完成公司領導交派的其他工作。
二、紅灣KTV會所行政經理處罰責任狀
1、 準時主持每天班前例會，傳達老總的有關吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。違反一次罰款100元。
2、 負責本部門員工的考勤，處理好有關請假、休假、遲到、曠工等一此事務，確保樓面運作所需人手充足。如處理不公，員工投訴經查屬實一次罰款100元。
3、 準時檢查整個樓面的衛生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺、凳、椅等是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規范。老總不定期檢查，檢查家具柜的衛生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。一經發現衛生狀況不好，罰款50元一次。并勒令改正，重新打掃。
4、 認真檢查包廂內基本設施完好無損，如出現破損當天安排維修或更換，老總會安排不定期檢查，發現包廂東西破損不報，一次罰款100元。
5、 工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時調解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛。
6、 行政經理每月有業務中包兩個，超出消費自己買單。送酒權限每次每個廂12支啤酒，包廂費不再打折。行政經理掛帳總計金額不得超過3000元，掛帳不準打折，誰打折誰付款。
7、 行政經理每月公休三天(包括事假病假)，事假病假需向老總提出書面(或電話)申請，如老總不批準按曠工處理，曠工一天扣除三天工資。連續曠工三天以上者立即自動離職，并停發當月工資。
8、 行政經理上下班時間為19--0時，值班時除外。遲到早退一次(不超過15分鐘)罰款20元，如發現上班中途私自外出一次罰款100元。
責任人簽名：
ktv營銷經理崗位職責范文第2篇
直接上級：分管副總經理
部門性質：進行產品銷售，負責銷售總結的專業營銷部門
管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人銷售，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務
管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責
主要職責：
1.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標?？刂其N售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展;
4. 廣泛開展市場調研，收集顧客意見，制定最佳營銷方案及優惠規定等。負責與老客戶重要保持良好的往來，定期拜訪老客戶及重要客戶，征求客戶的意見，增進客戶對本會所的了解及提出的建議;
5.了解和掌握市場信息與同行業銷售方針，定期向上級上交市場報告，并提出相應對策。 不定期向部門總監提供市場營銷及市場推廣進度工作報告;
6.及時掌握市場情況以便有效地實施營銷計劃。有針對性向客戶做好公關銷售工作，完成會所制定的營銷指標;
7.每天通過報紙、網絡、市場調查等形式及時收集競爭對手信息，將有價值的新情況及時提供給會所領導以作營銷的決策參考;
8.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
五、海爾營銷渠道的未來發展趨勢以及對我們的啟示
1.海爾的現狀及未來發展趨勢
海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是：提升產品的競爭力和企業運營
的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化，實現持續發展。
由于海爾強大的資金實力，產品市場份額的擴大以及其品牌知名度的提高，海爾會進一步實現渠道的扁平化，淡化一級市場，在一級市場主要加強與連鎖企業的合作，大力加強對
二、三級市場的開拓。加強自己的專賣店，專營店的布點，加強對終端市場的控制，從而使企業在激烈的市場競爭中處于有利位置。隨著信息技術和網絡技術的發展，現代網絡技術和功能強大的營銷管理軟件能夠對眾多經銷商反饋的大量信息的傳遞與處理，渠道扁平化過程中所遇到的信息的傳遞與處理問題，能夠通過現代信息技術迎刃而解，這極大地推動了渠道扁平化趨勢的發展，海爾也必然會順應時代潮流進一步加快扁平化建設。
2.啟示
每個企業都要根據自己的實際情況與市場環境，選擇一條適合自身的營銷渠道模式，沒有一成不變的渠道模式。海爾是中國知名的家電企業，它的營銷渠道模式在一定程度上也代表了中國家電企業未來的營銷渠道的發展方向。未來的中國家電企業會進一步加強對流通領域滲透，基本上要改變為廠商均衡合作的渠道模式，當然也可能會自己組建全國性的家電連鎖渠道，加強對終端市場的控制，使營銷渠道進一步扁平化，強化對
二、三級市場的控制力度，整個營銷渠道的重心將進一步下移。
從中國家電企業的市場環境與行業特點來看，未來的中國家電企業的營銷渠道必然會呈現渠道層級減少，渠道縮短，渠道寬度大大增加的趨勢。
營銷活動是普遍存在的。不管企業是否主觀愿意, 在市場上, 尤其是在買方市場上, 不可避免的要進行營銷。“營銷”這一詞匯也逐漸成為廣大企業常用的生產經營用語。但是人們對營銷也產生了不少誤解, 其中最大的誤解莫過于: 營銷就是推銷。那么, 營銷究竟是不是推銷呢? 它們有什么區別呢? 為了回答這些問題, 我們先看看海爾營銷的例子。
一、以消費者需求為中心的產品在張瑞敏看來, 在美國設立設計中心和貿易公司, 可以使海爾對美國消費者需求的變化更加敏感, 也有利于對百貨商店實施庫存監測, 從而使海爾設計、生產的產品更具針對性, 并保障及時供貨, 更好的滿足消費者需求。
二、海爾一直在為打響自己的品牌而努力, 力爭用創新的、有完善服務的、有特色附加值的、有營銷支持的產品來贏得市場。在美國, 海爾的產品都堂堂正正地打著自己的品牌, 價格也和美國大型電器公司的產品價格相當, 這對于維護其產品的優質形象是非常有利的。
三、利于產品打入美國主流市場的渠道怎樣才能打入美國的主流市場? 這是很多要開辟美國市場的企業面臨的主要問題。
ktv營銷經理崗位職責范文第3篇
1、物流部經理崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：營銷副總經理
(2)主要職責
A.全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
B.公司物流系統的設計、調整，協助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。
C.保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業務信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。
D.組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的退換貨業務。
E.協助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查。
F.掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排生產作業計劃。
G.負責本部門的員工管理與考核工作。
2、訂單業務主管崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：物流部經理
(2)主要職責
A.組織好訂單處理業務的全過程，完成接單、開具發貨單、跟單等工作，保證單據處理的及時準確性。
B.做好門市的樣品展示工作，指導導購員接待好上門客戶。
C.在滿足客戶訂單基礎上，做好新品推介、宣傳等服務。
D.負責日常管理工作，協助物流部經理完成對下屬員工的考核工作。
3.儲運主管崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：物流部經理
(2)主要職責
A.對成品庫管理與提貨、發運業務單元的工作承擔全面管理、領導責任。
B.指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效，日清日結。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
C.指導發貨司機的日常工作，不斷降低發貨運輸成本。
D.做好動態性庫存安全定額，及時預報庫存情況。
E.負責日常管理工作，協助物流部經理完成對下屬員工的考核工作。
4.訂單業務員崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：訂單業務主管
(2)主要職責
A.訂單業務員包含輸單、訂貨復核、開具發貨單、分單處理、跟單以及驗證發貨憑證等工作。
B.訂單業務員對上述業務進行分工協同，訂單輸入與分單、發貨開單、復審崗位應進行分離，各業務環節彼此銜接、監控。
C.訂單業務按區域劃分，使每一單業務有明確的責任人，以保證客戶的(包括辦事處)業務查詢與落實的順利。
5.倉管員崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：儲運主管
(2)主要職責
A.按公司制度做好倉庫的各項管理工作。成品入、出庫的記錄準確及時。對出入庫單據、成品嚴格審驗。
B.根據發貨單組織備貨員完成備貨工作。
C.做好倉儲帳目管理，及時掌握動態數據，每日反饋達到或低于安全庫存量的成品品種及實際數量。
D.做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。
E.出入庫日清日結，每月定期盤點。根據流量情況及時向儲運主管提出儲存結構與數量的調整建議。
F.協助完成儲運主管交付的其他工作事項。
6.導購員崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：訂單業務主管
(2)主要職責
A.做好樣品展示工作，及時更換樣品與上新品。
B.熟練掌握產品知識與賣點,為上門客戶詳盡介紹公司各產品系列，并指導客戶對產品的選擇。
C.做好各類客戶的接待服務工作，樹立公司形象。
D.完成訂單業務主管交辦的其他事宜。
7.出庫編號員崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：儲運主管
(2)主要職責
A.準確及時地對出庫商品的編號進行核查、登記。
B.對各地市場經理的編號查詢及時作出回復。不斷改進編號與登記工作，以更準確地區分商品流向。
C.完成儲運主管交辦的其他工作事宜。
8.出庫檢驗員崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：儲運主管
(2)主要職責
A.對待發運商品完成最后一次出庫前的檢驗，認真核對出庫單與實際備貨的品種、數量以及包裝情況。
B.及時糾正單、實不符的問題，確保裝運過程中無差錯。
C.完成儲運主管交辦的其他工作事宜。
9.司機(送貨員)班長崗位職責
(1)行政隸屬
上級主管：儲運主管
(2)主要職責
A.根據發貨工作的要求，做好車輛班次計劃與調度工作。
B.保持送貨工作的高效率，發運手續及單據應保證無差錯。
ktv營銷經理崗位職責范文第4篇
1、根據公司戰略規劃，提出相應的營銷發展目標、規劃和年度營銷工作計劃，并制定細化的季度、月度營銷計劃。
2、負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、預訂換簽率、銷售計劃完成率、銷售成本等考核指標。
3、積極開拓市場，運用各種有效促銷方式，確保細分市場的占有率，及時搜集、反饋競爭對手的動態。
4、負責建立營銷網絡和售后服務體系，遴選、培訓、指導、評價、調整、淘汰、獎勵與懲罰置業顧問隊伍。
5、負責廣告推廣的費用預算、策劃、委托設計、制作和發布評估廣告效果，并及時作出調整。
6、負責做好相關媒體的溝通與公關工作，維護公司公共形象。
7、負責市場調研與市場預測工作，及時掌握市場行情動態并作出相應調整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。
8、負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統計報表和分析報告。
9、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理，以及現場包裝、宣傳資料、印刷物料的使用管理。
10、按日向辦公室、財務部通報實現銷售情況統計表。
11、負責商鋪招商、品牌儲備工作。
12、負責商場形象的整體策劃，組織和實施商場的促銷活動。
13、做好招商及公共區域的多種經營創收工作。
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14、負責主力店資源的整合及溝通工作，包括整體宣傳推廣及促銷活動協調溝通工作。
15、負責市場調研工作，收集各商戶的銷售經營情況。
16、負責商品房銷售工作，制定并執行商品房銷售月度、季度、年度計劃，采取有效措施，保證銷售計劃的完成。
17、擬定商品房銷售的整體價格策略及銷售過程中的價格調整策略，根據市場反應情況，及時調整銷售價格，控制銷售節奏，確保公司經營利潤目標的實現。
18、負責進行公司形象和項目品牌的整體策劃，通過媒體、公關等宣傳手段，建立公司及項目的品牌形象。
19、負責收集樓盤信息，實時掌握房地產市場動態，建立有效的信息反饋機制，把在市場中獲取的信息及時與公司領導及相關部門溝通，以便適時對項目定位做出必要的調整。
20、負責辦理商品房買賣合同及合同歸檔工作。
21、建立商品房銷售檔案、客戶信息檔案及客戶投訴意見檔案，并做好管理工作。
22、負責做好自治區、市房地產主管部門組織的商品房展銷活動參展工作。
23、遵章守紀，做好公司商業秘密保密工作。
24、負責審核商品房買賣合同及合同備案工作。
25、負責協助銷售和財務，做好銀行按揭貸款工作。
26、負責業主房產證的辦理工作。
ktv營銷經理崗位職責范文第5篇
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在全網營銷過程中可能會遇到的問題簡介
馬云曾經說過“未來將是電子商務的天下”，縱觀近幾年電子商務的發展史，其速度無疑是令人震驚的，與此同時，全網營銷也在不斷的完善與發展，但是在高速的發展過程中難免會遇到各種各樣的問題，下面我們就針對這些問題做一個簡單的了解。
一、網絡營銷存在的問題
(一)虛假性。
許多商家網上的圖片與現實中的實物并不相符合，顏色樣式質量等等，顧客買回來會感覺上當受騙，許多圖片都用軟件修過之后，才被放在網上。有些商家為了吸引更多的顧客，更多的夸大產品的功能效應，有些顧客會盲目的相信，從而上當受騙。
(二)售后服務的不完整性。
有些網站賣出去商品就不會管顧客的售后了，并且顧客想退貨十分麻煩，還得自己出運費，京東商城的售后服務在筆者看來做得就不錯，七天無理由退貨。伴隨網絡營銷的快速發展，售后服務應該不斷完善。顧客才是產品最好的廣告，企業應該牢牢地把握住自己的老顧客，從而發展新顧客。
(三)缺乏網絡營銷人才。
現在的網商企業不斷地發展，在這個發展過程中，沒有網絡營銷這方面的人才。網商企業的營銷手段大多相同，雷同的網站也很多，這就需要網上企業有知識產權保護意識。筆者
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認為，在如今網絡營銷迅速發展的同時，網上企業應該著重培養自己的網絡營銷人才，讓自己的營銷人才來建設自己的企業，完成企業的長期目標和短期目標。
(四)物流和發貨速度匹配不上。
近些年，隨著網絡營銷的逐漸發展、物流也迅速壯大，但是網絡營銷的發展速度和物流的發展速度不匹配，現在人們在網上買東西有的四五天、五六天才能到，如果物流的速度提高了，那么網絡營銷的銷量也會迅速增減。網絡營銷的廠家和物流廠家的倉儲費會減少很多。
(五)法律的不健全性。
現在我國對于網絡上的詐騙和各種虛假信息的法律并不完整，很多買家上當受騙除了退貨，沒有別的能更好保障自己的權益，也沒有法律制約下網絡上那些虛假的廠家，讓更多在網上購物顧客的權益得以保障。我國的市場經濟不夠成熟，無論客戶和企業都存在信用不足的問題。如果企業的信息不真實，網購的人們會采用現實中購買這種穩妥的方法。如果消費者提供虛假的信息，會增加企業的風險和成本。
(六)支付機制的不安全性。
現在很多銀行都有網上支付的業務，滿足了那些網上購物人們的需求。但是現在進行網絡詐騙的人很多，這就要求支付環境的安全性?，F在很多人的支付寶或者網銀和手機號綁定，網絡詐騙的手段也層出不窮，讓我們應接不暇。在我們進行網絡支付的時候，一定要保證支付環境的安全性和個人信息不泄露。
(七)網絡客服的培訓。
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網上企業的服務營銷在于網絡客服，網商企業應該對網絡客服進行培訓，在處理訂單、和客戶有效溝通、處理客戶異議等方面，讓網商企業創造更多的銷量，擁有更多的忠誠客戶。因此，網絡客服的培訓對于網商企業的發展是很重要的。
二、網絡營銷的改進措施
現在B2C市場的不斷發展，越來越多企業都加入了電子商務的行列中。在這種背景下，我們更要加強自身品牌和企業的建設。優質的產品質量，良好的客戶關系，快速的物流，都可以在網上迅速把自己的品牌推出去。網絡營銷的發展，筆者認為有以下幾點是需要改進的：
(一)加強網絡基本建設。
隨著科學技術的不斷發展，我們要不斷用新的網絡技術加強自己的網站建設，跟上時代的步伐。使用簡潔、有吸引力的標題，讓買家一目了然，在進行折扣的時候，用色彩鮮艷的顏色。在產品介紹的時候，著力突出產品的信息以及重點。在自己的網站上，使用不同的銷售方法，讓客戶感覺你的網站種類齊全。在保護客戶隱私、支付關節，要不斷更新技術，為客戶創造一個安全、和諧的網購環境。
(二)完善網絡產品，擴大范圍。
與現實生活中比起來，網絡上的產品比較單一，我們要不斷完善網絡上的產品，滿足人們的需求。在產品的種類、涉及的范圍上應該不斷地增加，對于一些價格變動性大的產品，在網上不能夠討價還價，應該變動靈活性。企業的目標客戶群和產品有著直接的關系，但是網商企業受產品自身制約的因素影響很大，所以這也制約了網商企業的發展。
(三)培養網絡營銷人才。
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現在的市場營銷人才的知識適用于傳統行業的營銷人才，但是網絡營銷很多地方不同于傳統行業的營銷。在銷售形勢、銷售方法以及銷售特征上和傳統行業都有很大的區別。并且網絡營銷的人才還要懂得電腦技術，這樣在網站的建設等方面都可以有自己的設計。企業應該對網絡營銷人才進行培養，為網上的買家提供更好的服務，從而可以為企業創造價值。無論什么時候，人才始終是一個企業的核心競爭力。
(四)創新營銷方式。
現在網上的電商企業應該不斷地尋找新的營銷戰略、方式和網絡營銷所對應。在買賣的過程中，怎么留住客戶發展為忠誠客戶?，F在很多賣家采用給很多贈品，讓買家認為物有所值，或者優質的產品質量讓買家有第二次購買行為?，F在的網商企業在促銷的時候，有明確的主題、承諾的真實性等方面，讓新老客戶對企業和產品產生好感。
(五)產品信息的真實性。
現在網絡上產品以及產品信息的虛假性，讓很多顧客對網商產品的虛假性產生厭惡的情緒，從而選擇現實中這種買賣的方式。筆者覺得各個大型網站應該加強對自己網站產品的檢查、監督、給網上購物的人們創造一個真實性的購物環境。在面對虛假的賣家應該給予一定的懲罰，爭取創造個真實、平等、安全的購物環境，讓網上購物的人們值得信賴。
(六)改善物流速度。
在物流方面不僅要和網商企業有關還有物流企業有關。一方面要提高自己的處理訂單速度盡快下單;另一方面要和物流企業溝通，要讓他們快遞發貨，從而提高發貨速度。網商企業提高了物流速度，在各方面的成本也減少了，也會提高產品的銷量。
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(七)加強網絡客服的培訓。
在網絡營銷迅速發展的環境下，隨著網絡營銷企業的不斷發展，對相應人才的需求更大。隨著網絡營銷的不斷細分，對人才的細分也不斷加強。在現在網絡電商的發展過程中，在處理客戶異議、服務營銷、物流等方面仍然有很多不足之處，在發展的同時，我們應該不斷地完善我們的企業，從而不斷地提高企業自身的價值。
1、培訓網點人員的溝通技巧。在古時候有個人喜歡養猴子，他養了一大堆在家里，猴子喜歡吃橡栗。他縮減了全家的口糧為了滿足猴子，后來家里拮據了，于是他和猴子商量，我給你們早上四顆晚上三顆，可以嗎?眾多猴子聽到晚上比早上少都紛紛表示抗議。后來他說，那么我給你們早上三顆，晚上四顆可以嗎?猴子們一聽，晚上比早上還多一顆，就表示同意了。這是一個很好的溝通案例，無論朝四暮三還是朝三暮四，他們的結果都是相同的。這就要求我們的網店人員，在與客戶溝通的過程中，不要墨守成規，應該會靈活變通。在自己的最大限度內，滿足客戶的需求。
2、向買家推銷自己的產品。網店客服在與客戶溝通的時候，應該保持愉快、冷靜的心情，并且在這個過程中，了解買家的喜歡，從而向他提供最合適的產品。在溝通的過程中，也要向他透漏產品的優惠信息，這個產品的好處，他從中能得到的益處，學會換位思考，站在買家的角度，為他解決問題。買賣雙方在這場交換中都能實現雙贏，這才是最好的營銷手段。
3、有效的處理客戶異議。網店客服在處理客戶異議上面，一定要擺正心態，勇于承認自己的錯誤，及時改正自己的錯誤，不斷完善自己的產品。在買家對產品進行評價后，踴躍的參與其中，了解自己的產品在客戶心中的形象，并且不斷地改進。如果有買家要退貨，及
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時和買家聯系，清楚地了解買家退貨的原因，從而做出相應的措施。在這個過程中，盡量做到讓買家滿意。
4、維護老客戶的客戶關系。對于老客戶，我們應該單獨一個分組。在節日中，及時地給老客戶送去貼心的問候，并且介紹自己產品在這個特殊日子里面的優惠信息?，F在很多網商企業都效仿這樣，為了突出自己的產品，我們可以按照季節的細分送去問候和產品的優惠信息，或者按照開學季給老客戶送去問候和優惠信息。我們著重加強對老客戶的管理，客戶才是最好的廣告，客戶的傳播效應也是最好的。
ktv營銷經理崗位職責范文第6篇
2、定期對行業發展趨勢、市場營銷環境、企業目標計劃完成情況等經濟活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標任務;
3、根據市場及同行業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行;
4、公司重大營銷合同的談判與簽訂;
5、主持制定、修訂營銷系統主管的工作程序、規章制度和考核辦法，經批準后實施;
6、協助總經理建立、調整公司營銷組織、細分市場，建立、拓展、調整市場營銷網絡;
7、分解下達的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制;
8、定期和不定期走訪重點客戶，檢查指導區域營銷團隊的工作，及時了解和處理問題。
9、參與公司部門級以上的組織結構建設，加強營銷團隊培訓，提出激勵營銷部門及團隊的績效考評原則和方法，建設積極向上、和諧創新的營銷團隊。
10、抓好經費的審核與控制。依據財務制度審批下級部門的各項花費并確認支出的合理性，監督并控制下級部門的費用支出。
工作重點和考核項目 銷量、利潤、部門及員工隊伍建設、員工滿意度。
組織溝通關系 ：總經理、其他副總經理;區域經理和副經理的交流溝通;員工投訴和員工關系處理。
營銷策劃部工作職責
1、負責公司整體營銷策略、營銷計劃、營銷方案的制訂并組織實施。
2、負責組織、季度、月度市場預測及營銷任務的落實。
3、負責公司的產品銷售、市場開拓、客戶維護;負責新產品開發、新業務推廣及跟蹤、評價工作。
4、負責信息收集利用、銷售統計和價格管理，并及時做好經營活動分析。
5、負責公司區域辦事處的管理工作，定期檢查與考核。 營銷服務質量
6、負責業務廣告、宣傳的策劃、設計及實施工作。
7、負責跨部門經營工作的整體協調及支撐工作。
8、負責本部門及區域營銷辦事處的考核與獎懲。
9、完成領導交辦的其他工作任務。
營銷策劃部經理職責(需制定)
營銷策劃部副經理職責(需制定)
營銷策劃部業務員職責(需制定)
區域經理職責
1、落實以顧客為中心的經營思想，貫徹公司的經營戰略，執行公司的各項管理規定;
2、區域銷售方針、政策、計劃的制定與落實;
3、區域辦事處市場規劃，包括市場開發、市場管理;
4、設計辦事處內部運營管理機制，搞好隊伍建設，主要包括人員培訓、考核、激勵等，構建和諧營銷團隊;
5、區域辦事處各項費用的控制與核定;
6、區域市場品牌管理和客戶的維護，特別是區域大客戶的維護;對經銷商進行管理，組建優秀的經銷商隊伍。
7、化解區域之間及區域內部的市場沖突;
8、完成公司下達的臨時任務。
工作重點和考核項目 ：銷量、利潤、市場網絡建設、員工滿意度、員工離職率。
組織溝通關系： 公司主管營銷副總或營銷策劃部經理、公司相關部門經理、區域辦事處所有員工。
區域副經理職責
1、協助區域經理負責銷售政策的執行和落實;
2、區域市場的開發及網絡的建設;
3、區域劃分及對區域業務人員的培訓與工作指導;
4、區域大客戶及經銷商的管理與溝通;
5、協調區域之間及區域內部的市場沖突，并協助區域經理開發重要的客戶;
6、品牌的規劃和管理。
工作重點和考核項目： 銷量、利潤、市場網絡建設、員工滿意度、員工離職率。
組織溝通關系：區域經理、區域辦事處所有員工。 未設區域經理的主持區域工作的副經理組織溝通關系同區域經理。