品牌規劃范文第1篇
中國的企業從計劃經濟無品牌意識步入重視品牌，普遍經歷了一個從無標志到極為重視標志的過程，也可以說是一種“情節”的東西讓中國的企業將標志視為企業品牌的全部。標志的美觀與否從某種意義上可以反映出企業品牌的內涵和風格，但它不是品牌的全部。企業標志或產品標志作為品牌的視覺組成部分，只是企業品牌識別的基礎和一部分。
從八十年代起，幾乎每個上規模的企業都在更換或設計自己的標志，并且，無一例外地在每一個標志的設計要素中，企業都要求設計要有現代感、國際性、要有英文和與眾不同，其實，這些并沒有錯，不幸的是很多企業在追求品牌貌似現代的同時，不約而同地走入一個誤區，將品牌和標志等同了起來;注重品牌標志的形式而忽視其內容。太多的品牌標志在驅逐現代、國際和時尚的同時，不僅喪失了品牌的個性，而且受西方或日本企業品牌標志的影響，品牌蛻變成為沒有親和感、對消費者冷冰冰的抽象符號。中國人注重面子的傳統文化滲透到企業中來，很自然地就希望自己“有面子”，品牌標志就成為他們展示自我“面子”最好的包裝。
建立品牌標志的初期，很多企業都很推崇奔馳、健伍、SONY這類型的標志，它們看上去精湛、現代，洋溢著高品質感，所以，在九十年代，國內的一些企業標志從形式上傳承著這些品牌標志的設計哲學?？上?，九十年代企業標志熱的浪潮只是讓中國的企業將“中山裝脫下換上了西裝”，并沒有從根本上解決如何建立品牌的觀念和方法的具體問題?？陀^地講，中國企業不可能在短短的十幾年時間里走完西方品牌近上百年的歷史，即使我們從視覺上可以迅速改變自己“土里土氣”的形象，但是，中國企業品牌始終沒有經歷工業革命和市場經濟的洗禮和熏陶，最缺乏的是建立品牌所必須要具備的商業道德和契約精神的自律。“輕于承諾，耽于信守”的商業惡俗加之政治家式的狂妄造就了國內諸多“知名”品牌紛紛落馬 一出又一出的悲劇。當企業標志演化為企業不惜手段追逐利潤蒙騙消費者漂亮的幌子時，品牌就淪為企業以犧牲商品品質和商業道德換取短期最大利潤的道具。當然，很多情況下，這并非是企業的初衷，但市場經濟發展初期的無秩序、商業道德的黑洞和法制的不健全，使得標志蛻變為品牌的軀殼和行使商業騙術的體面包裝。
對于中國的絕大多數企業而言，標志只是自己身份識別的一個符號而已，就像人的名字一樣，品牌好不好，能不能被市場接受并持久成長，它是取決于多方面因素的，標志只是產品和服務進入市場的身份證。目前，中國企業建立品牌最需要的是商業契約精神，簡單地講就是要“說話算數”。今天，歷經百年風云變化的世界著名品牌，哪一個不是通過始終如一地履行自己的每一項承諾而發展到今天的呢?從寶潔、麥當勞到可口可樂，支撐品牌不朽的不是什么現代美觀的標志，而是每一項承諾的實實在在的兌現。
進入到二十一世紀，企業標志作為工業革命時代的產物，標志的基本作用在逐漸發生著變化，它不僅是企業品牌的商業化識別和企業核心價值的負載符號，而且成為在社會和行業內傳播企業特性和角色的某種識別。其中，一個顯著的變化就是因為全球經濟一體化以及互聯網的影響，企業標志本身已經變得越來越不象過去那樣十分重要和一成不變了，原本固化教條的標志變為可以靈活組合的要素，這些設計反映著企業不同的業務、消費者、地理劃分和產品范圍。例如，2000年香港電訊被李澤楷的盈科數碼收購更名為電訊盈科之后，新標志大膽地采用了幾何圖形加公司英文所寫組合的方式。幾何圖形不同的格子分別用黃、藍、綠、紅和白顏色來區分和象征企業不同的業務范圍;相互連接的幾何形狀的方格則寓意企業所處的連續不斷變化的經營環境，同時也反映企業發掘和捕捉市場機會的意愿?；ヂ摼W企業的代表品牌——雅虎(yahoo)英文標志開啟了一代企業形象的變革，隨和、輕松的標志設計一掃以往傳統標志匠氣、刻板和所謂嚴謹的作風，不拘一格的設計理念傳達了雅虎品牌“有趣、友善、親和、富有人性和信賴可*”的個性。
以客戶為終極目標的經營哲學成為品牌標志變革的指導思想，現代企業識別已經成為產品或服務與消費者之間溝通的組成部分，以往被用來持久反映行業屬性的企業標志已經無法傳遞出新經濟時期所需要的服務、人性和客戶關心等內容?，F在，傳統企業的品牌也開始改變或建立新的品牌體系，以適應不斷變化著的市場需求。例如，世界著名奔馳品牌一個多世紀以來，其標志已經成為品質和地位的象征，但在傳達服務、關心和人性方面卻無能為力。企業品牌過于狹隘的專業定位限制了品牌向其他行業的延伸。目前，奔馳汽車公司已開始向家具制造業延伸，為了彌補原有標志的不足，奔馳公司開始著手設計第二品牌。進入到2000年，一直在中國家電市場摸爬打滾的順德兩家企業，美的和科龍都不約而同將原來創業期間設計的母品牌標志作了更換，新的品牌標志不管設計的成功與否，但都集中突出了一個趨勢：隨著企業業務結構和市場環境的變化，品牌識別體系也必須同步保持變化。
進入到互聯網時代，品牌識別的建立不同于
八、九十年代品牌表象式的“裝飾”，而是反映了企業整個戰略的轉型。例如，2000年國內著名品牌聯想集團在母品牌基礎之上延伸出了神州數碼子品牌，全新的視覺形象力圖向公眾表明聯想由原來的硬件生產商向互聯網服務供應商的戰略轉變。在此基礎上形成的企業識別志已經不再單純強調國際化和現代感，而是受消費時尚和消費者復雜程度的感染和左右，表現出與眾不同的個性，集中傳達出企業新的使命和經營哲學。相對于傳統行業的標志，轉型之后的互聯網時代的企業建立的品牌識別更具有包容性，無論是香港的電訊盈科還是聯想的神州數碼，企業都期望新的品牌識別能夠承載起重新組合集團集團發展戰略的重任，而不僅僅是依賴新的標志。品牌識別不只是傳達其屬性和特征，而且包容了企業未來的發展戰略和方向，這也是David A.Aker在其《品牌領導力》一書中特別強調的。
品牌規劃范文第2篇
職業生涯規劃書 大學職業生涯規劃書
(一)自我分析階段
1，興趣分析
合乎興趣的工作才是事業，唯有將自己所長以及所的興趣與工作相結合，做一個最好的搭配，才能稱作事業—一個你永遠都會努力的工作。如何才是對自己的工作感興趣呢
在網上對我的興趣進行了分析具有比較多的興趣，對藝術不算太感興趣，比較實際，做自己喜歡的事。
2，性格分析
人與人之間是有很大的區別的，有的人樂意干事務性的工作，而有的人對信息加工與處理十分擅長，還有的人熱衷于人與人之間的溝通和交流。這就是人的性格偏好所起的作用。因此，性格能讓你在一種職業環境中獲得成功，但在另一種職業環境中卻大受挫折。
做了 MBTI 自測題之后，發現自己是屬于 ESFP 型，即外向實感感情認知型。
我是一個比較活潑、開朗的男孩。喜歡憑自己的感覺做事，比較重感情，喜歡與人溝通，團隊合作，還很喜歡挑戰自我。
3，潛力分析
我的動手潛力比較強，不怕苦，不怕累，做事堅持到底。比較喜歡動腦，經過認真的思考來解決問題，能夠理解別人對我的批評和推薦。
4，優缺點分析
優點做事認真仔細，關心他人，有恒心，人品端正，有上進心
缺點驕傲自滿，信誓旦旦，過于關心他人
(二)職業分析階段
職業生涯規劃的重要性
在跟老師學習了職業規劃之后，才認識到職業規劃的重要性，職業規劃就是我們對人生的規劃，這將伴隨著我們的一生，擁有成功的職業規劃才能實現完美的人生。因此，職業生涯規具有個性重要的好處。職業生涯規劃能夠發掘自我的潛能，增強個人的實力;職業生涯規劃還能夠增強發展的目的性與計劃性，提升成功的機會;職業生涯規劃更能提升應對競爭的潛力。
家庭環境分析
我是來自農村的一個男孩，父母都在縣城里做成生意，由于我家有三姐弟，我是最小的一個，姐和哥都已經大學畢業了，家里雖然不富裕，但是一家人過得很開心。家里人都很支持我，期望在我大學畢業后能夠考取研究生，但是我想畢業后找工作，了解一下到底自己喜歡什么。
學校環境分析
讀初中的時候，自己就獨立生活，沒有人在身邊管我，還有當時周圍的環境不好，就整天跟著朋友、同學混，打架，賭博等等。但是之后清楚這樣下去將會沒有出路，所以在初三好好學習才考上了高中，進入高中后就變得低調了，不想和以前的那些混混接觸，三年的高中生活使得我想變了一個人似的。變得那么的自以為是，心高氣傲的，然后考上了大學。但是進入大學卻十分的迷茫，不明白到底以后做什么，自己喜歡什么
4 社會環境分析
我的家鄉在貴州，它是一個十分貧窮落后的地方，各方面都比不上東部沿海地方。那里需要建設，需要超多的大學生，并且給我們帶給了很好的自由發展的機會，但是還是不想回家鄉工作，那里太落后了。
(三)目標確定階段
短期的職業目標(2010-2015 年)
畢業之后，找份與自己專業相關的工作，獲我自己喜歡的職業，跟同事，老板學習經驗，虛心的向他們學習。對工作認真，多學習點。透過五年的學習，有點資本完成我的短期目標。
中期的職業目標(2015-2025)
在有了穩定的工作，有了一些經驗之后，并且在這幾年有了一些積蓄，于是我想獨立出來創業，開自己的公司，自己當老板。透過十年的努力，把自己公司的業務做大，將公司做強。
長期的職業目
自己成為老板之后，會不斷的學習新的知識，使自己更加的充實，用科學的管理方法來管理自己的公司，更別人多加交流，將公司做得更好。
(四)職業計劃實施
教育為先
“學無止境，”“活到老，學到老”等。在此刻的社會，競爭太殘酷了，沒有知識是不行的，我們務必不斷學習，充實自己，讓自己做一個對社會有用的人。過英語四級和六級，加強專業和非專業的學習。
虛心向別人取經
在學校期間，經常和老師、同學多交流、討論，從而在交流中學到一些對我們有用的知識。在暑假的時候參加實習，更加的了解工作和社會，并向他們學習。
畢業之后，步入社會，我們的經驗畢竟很少，要向人家學習。經常與上司和同事溝通，加深了解，搞一些活動，增加友誼。
實踐鍛煉
在學校的期間，多參加一些社會工作，透過這些活動，能夠增加自己的膽量，和口頭表達潛力。還能結交到很多朋友，為今后打下基礎。
在學校期間多參加一些有關職業方面的講座和培訓，讓自己對職業有更深的了解和認識，為自己選取一個自己喜歡的職業做好準備。
養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣，也是十分重要的。我要有充分的時間鍛煉身體。俗話說“身體是革命的本錢”。身體不好，什么也干不成。
還有在平時要注重自己的言行，不要讓自己的言行損害了自己的形象，好的言行是個人的精神面貌和個人素質的修養的體現。在假期做一些兼職，提高自己的社會經驗，學會與人相處之道。
職業生涯規劃書 大學職業生涯規劃書
以前，懷揣著夢想，充滿著希冀，來到了莆田，來到了莆田學院這個大學，在大一的第一個學期，在枯燥乏味生活中，突然感覺自己失去了以前為之堅持的很多東西，尤其是夢想?？粗磉叺耐瑢W們也這樣平凡懶散的生活，使得自己也開始要習慣了這種缺乏營養的日子。但是，在大一時學校給我們開了職業生涯規劃這一課程，我才一點點的開始改變自己的想法，我開始明白，我只有活的和別人不一樣，盡早規劃自己才能去完成既定目標，以前的夢想，于是，我開始向那些優秀的學長們學習，開始規劃自己的職業生涯，雖然在大一的時候我早對自己的職業生涯進行了一次規劃，但是當時的我在各方面還不太很成熟，有些想法還是太單純了，這天很高興老師能夠在給我們一次機會，讓我們再次對自己了人生進行了更完美，更完整的規劃。
關鍵詞職業生涯.自我分析.就業方向，規劃調整，職業取向分析
一、自我分析
我已經是大三的學生了，雖然大四的師兄、師姐們那么經驗老道且成熟，但也不像大一的新生那樣應對一切都是那么新鮮、陌生、好奇、茫然。至少對于這個學校的生活，學習各方面我已經有所了解，對自己學習的專業課程也有了進一步的認識和了解，那么就不能像大一大二時一樣，我要有規律地過好以后的兩年多大學生活。我十分重視與別人的關系，并善于給他人實際關懷，待人友好并有很強的職責心。對于批評和漠視十分敏感，但是我會經常反省自己。能很好地適應生活，有良好的習慣。不吸煙、不賭博，喜歡安靜、和諧、穩定的環境，比較隨何。瞬間記憶力不是很好，對于煩惱很容易忘記，不會去想太多沒用的東西。
可能的盲點過分在意別人的情感想法和對我的評價，期望得到別人的表揚，擔心被忽視。為了保護和睦的人際關系，通常采蓉避或沉默的方式。
二、自我盤點
1、興趣愛好聽音樂，散步，喜歡盆栽植物但沒有行動，以前喜歡打籃球，此刻沒什
么機會打。
2、優勢善于學習別人的優點，然后自我反省，
3、劣勢家在農村，沒什么后臺。見識較少，工作經驗生活經歷少，各類榮譽證書獲得也很少，不善于表達，說話潛力差，不夠勇敢，怕這怕那的。
4、優點從小養成吃苦耐勞的精神，做事細心，對待每一件事情都會先準備妥當不馬虎。
5、缺點做事情缺乏膽量，不夠自信，口才和演講潛力較低。比較內向，不夠激情，比較被動。
解決自我盤點中的劣勢和缺點
所謂江山易改，本性難移。但是只要有恒心，憑借那份用心向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來。把握每次機會，勇于說出自己的想法，敢于嘗試。盡可能多地閱讀書籍，提升自身的修養，培養心態和內涵。必須要堅持寫日記，啟迪思想和智慧。多跟有思想的人交談，向他們學習，時刻訓練自己的口才和說話潛力。
三、社會，家庭環境分析
1、社會環境如今我們這一代生活壓力越來越大，房價肯定是越來越高的，生活在基層的百姓越來越艱難，像我們這一代，誰都不愿意在家鄉種田，大家都出來大城市工作，都期望能在城市生活，全國有 56%的是農村人口，城市的土地有限，農村的勞動力大多在城市，造成農村土地的浪費，像我家鄉的很多土地都丟荒了。此刻的畢業生大多是有數量沒質量，想
創業的人也很多，誰都不愿意總是幫別人打工，在城市競爭會越來越大，發展很快，很多東西新不了幾年就淘汰了，城市的生活很精彩，那都是有錢人的世界。做生意就要去賺有錢人的錢。返樸歸真是每個人心靈深處的感動和渴望，正如千年來古人所嘆“久在樊簍里，復得返自然”。
2、家庭環境在鄉下，農村家庭，家中有六名成員。經濟環境處于中下等水平，父母的對我的要求很高，但我的家人都很理解我，在各方面不會過分的給予我壓力，通常狀況都不干涉我的選取。和姐姐的相處也很融洽，家族中有很多堂兄弟姐妹。
四、主角推薦
父親目前，要多鍛煉自己的潛力，讓自己成為同齡人中的強者，以后過上好日子。母親好好照顧身體，不要逼自己太緊，不要有太大的壓力，要好好學習。同學期望我變得開朗，提高膽量，多說話。朋友期望我過得快樂一點，有空都出了聚聚餐。
其他多溝通感情，多交流，期望我快點和旁邊的人打成一片。
五、就業方向畢業后可到技術學校、研究單位、生產企業、管理部門，從事相關領域的教學、科研、設計、生產、應用、經營、管理以及質量檢測與技術監督等工作。
六、專業就業前景分析
測控技術與儀器能夠分兩個方向，一個是儀表方向，一個也能夠從事自動控制方向。測控技術與儀器是一門覆蓋面很廣的專業，其開設目的是為了培養會根據應用需求而設計相應測試儀器的電子工程師。其面向對象相當廣，每個學校開設這個專業的側重點也不同，計算機化的測試與控制技術以及智能化的精密測控儀器與系統，是現代化的工農業生產、科學技術研究、管理檢測監控等領域的重要標志和手段。本專業培養掌握相關領域的知識與技能，適應高新技術、信息化生產與社會發展的人才，以適應不斷崛起的高新產業、技術園區，以
及技術監督檢測部門的需要。隨著目前電子科學，嵌入式技術，新型傳感器技術的不斷發展，測控技術與儀器的就業前景一片大好。
七、職業取向分析測試 1、在工作中的優勢
能夠有效地和別人協作，并且和他人建立起友好和睦的人際關系穩重，工作勤奮，富有效率，認真，誠實，有十分強的職責意識有穩定平和的心態 2、在工作中的劣勢
沒有得到表揚和欣賞的時候可能會變得失望、泄氣可能由于情感方面的負擔而疲憊不堪，情緒受影響
說話不經思考，有的時候優柔寡斷
在比自己出色的人面前，容易感到自卑，不自信，感覺低人一等不敢在公眾前表達自己的意見和看法
八、未來生涯規劃
1、我的理想畢業后找一份好穩定的工作，等有足夠的資本和潛力后在自己出來創業，再之后在成家過上幸福的日子，一家人和和睦睦永遠在一齊，過一種與世無爭的生活。2、近期8 年內的目標
20xx 年順利讓自己畢業
畢業后利用這半年多的時間里，努力工作，不斷的嘗試，初步找到適宜自身發展的工作環境、崗位。
用 3 年的時間勤奮苦干，努力打拼，貯備資金，積累經驗，同時了解市場行情，找到以后發展的方向，并且努力在這方面多學習經驗，掌握流程，多積累人脈。正式擁有自己的經營和生意路，結束打工生涯。
九、規劃調整
世事難料，職業生涯規劃是一個動態的過程，務必根據實際結果和狀況，因變化進行及時的評估與修正。
1、評估的資料職業目標評估假如一向沒有到達我的規劃目標，那么我將按實際狀況作出改變，或另制定計劃和目標。
實施策略評估如果不能把計劃堅持下來時，我就改變行動策略或找身邊的人幫忙，指點。
其它因素評估隨時了解狀況，當問題出現時，作出適當的選取。
2、規劃調整的原則要按照自己的實際狀況，針對出現問題的方面進行調整，避免主觀或者沒有目的的隨意調整原先的計劃。要爭取別人的意見和看法。
十、結束語
以上就是我的職業生涯設計，雖然實現夢想這條路很難走，但是既然選取了遠方，便只顧風雨兼程。未來，掌握在自己手中。人的一生中究竟有多少個春秋，有多少事是值得回憶和紀念。人都是有了目標才會有動力的，但是任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。一個人，若要獲得成功，務必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;未來，要靠自己去打拼。我沒有退路，只能向前，考研，就業，都很艱難，但是在努力地過程中，我會感受到為了夢想而拼搏的幸福與快樂。即使，最后我沒有實現理想，但是，至少我努力
過。有句話說，天空不留下鳥的痕跡，但我已經飛過。這些努力，絕對不會白費，只要有信心，只要夠堅定，只要不放棄，我想我的夢想會照進現實，我會走到夢想的彼岸。
職業生涯規劃書 大學職業生涯規劃書
我現在是__師專的學生，我學習的專業是學前教育。我立志于幼兒教育，并相信我有對這個職業高度的熱愛和熱情，我會將我的能力在幼教事業上盡情展現。在求職的路上會有鮮花暖日，但也會有荊棘風雨，我要時刻做好面對機遇和挫折的準備，也需要有一定的目標和方向，那就必要做好職業的規劃，找準職業生涯的道路，為日后能擁有陽光大道做足充分準備。
一、自我分析
個人性格我性格活潑開朗，但我并不缺乏穩重。平時態度積極、認真，有責任心，考慮問題比較周全。但是有時做事比較猶豫，情緒化。這都是我要改正的。
職業性格我在班級擔任過一些職務，在組織和動手等能力上有過培養，在工作中認真負責、有創新思想，并有一定工作方法和能力，我相信我在從事幼教職業中保持我的優點，改正不足，發展我應有的水平，并不斷學習新的知識，探索新的事物，跟上時代的腳步。
二、個人發展目標
1、近期目標好好學習，多積累專業知識，努力提高我的英語口語水平，并著力發展自己的藝體能力，在舞蹈，鋼琴方面有所進步。積極參加學校組織的各項活動，豐富自己的學習和生活。
2、中期目標在余下的大學生活里，積極參加各項社會實踐活動，為畢業后走入社會打下扎實的基礎。畢業后我將選擇在昆山發展，今年來就業競爭很激烈，為此在今后的學習中我將要不斷努力，扎實我的專業知識，通過各種考核;
3、長期目標盡自己最大的努力獲取更高的學歷，不斷充實自己，敢于嘗試新事物，參加國家自考，拿到本科文憑，有機會的話再考研，不斷的完善自己。在今后工作中，重視與他人的交往，有良好的人際關系，擁有廣泛的社交范圍，能迅速適應周圍環境，保持積極的人生態度。
三、自我總結
1、作為一名未來的幼兒教師，我深深的感到，應以創新精神為出發點，努力完善自身的綜合文化素養，盡快形成自己的教學特色，以適應時代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師。
2、為了自己更好的工作，并在學習工作中得到成長，特制定教師自我成長計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應具有的素質。
四、結束語
品牌規劃范文第3篇
2013品牌培育工作計劃為了深入實施名牌發展戰略，進一步加強我縣名牌產品培育工作，全面提高我縣品牌形象和產品競爭力，充分發揮名牌帶動效應，促進企業自主創新和產業升級，優化社會資源配置，加快推進延川經濟社會又好又快發展，結合延川實際，制定2013延川縣品牌培育工作計劃。
一、我縣名牌產品現狀
名牌產品及其企業不僅成為各行業管理水平、技術水平和經濟效益水平的代表和“排頭兵”，也能有力的支撐和帶動縣域經濟的發展。到目前止，全縣僅擁有中國名牌(延川紅棗)1個、陜西省名牌產品1個(延川資航公司“狗頭”牌產品)，有省級著名商標7個，陜西省中小企業名優產品2個，名牌和著名商標數量極其匱乏、企業競爭實力不強，社會品牌意識不夠，生產規模偏小，品牌推動縣域經濟發展的效應沒有得到充分顯現。
二、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量振興綱要》，按照科學發展觀的要求，圍繞地方經濟發展，以高新技術產業、先進制造業和現代農業為重點，堅持“滾動培育，持續發展”的方針，加大名牌戰略的推進力度，增強名牌產品培育和評價的科學
性和指導性，進一步明確2013年名牌產品重點培育發展對象，通過對重要行業和重點產品的培育，盡快形成一批擁有自主知識產權、競爭力強，能帶動全縣經濟又好又快發展的名牌產品。
二、發展目標
圍繞“加快發展，轉型發展”和“三大戰略”，結合全縣優勢產業和優勢產品情況，重點培育以高新技術、高附加值和擁有自主創新技術的產品，采用國內先進標準生產的產品，國家、省、市三級農業標準化示范園區的農產品，力爭到2013年取得省級名牌1個，省級著名商標3個，初步形成一批與市場競爭力要求相適應、與產業發展方向相一致、擁有核心自主知識產權的名牌產品。
三、工作原則實施名牌產品培育必須緊密結合我縣經濟社會整體發展戰略總體要求，注重培育發展，注重循序漸進，培育形成一批能代表延川經濟發展的大企業和著名品牌，使品牌效應對縣域經濟的作用明顯提升。
(一)企業主體原則。企業是名牌開發與培育的實施主體，要積極引導企業增強品牌意識，提高產品質量、技術含量、管理能力和營銷水平，努力創建品牌，著力提升品牌，精心經營品牌，積極打造知名品牌。
(二)堅持市場評判原則。品牌是社會信任度、美譽度和知
名度的統一體，是通過長期市場優勝劣汰在競爭中形成的，品牌價值要經受市場檢驗，得到社會認可。
(三)政府推動原則。政府主管部門要轉變職能、更新觀念，加強政策引導和扶持，搭建服務平臺，營造良好的發展氛圍和環境，支持和鼓勵企業培育和發展名牌。
(四)龍頭企業帶動原則。以行業龍頭優勢企業爭創知名品牌為重點，促進產業結構調整和核心競爭力提升。以培育區域品牌為重點，帶動中小企業和塊狀經濟發展水平的提高。以高技術產業品牌培育為重點，加快產業結構優化升級，推動經濟增長方式轉變。
(五)科技創新原則。鼓勵企業加大技術研發投入，加強自主創新能力建設，積極開發具有自主知識產權的新技術、新產品。加強人才隊伍建設，提高經營管理水平，增強社會責任意識，加大社會性宣傳，樹立良好的企業形象，不斷增強品牌發展潛力和后勁。
四、主要措施
(一) 加大宣傳力度，完善名牌培育政策導向加強與新聞媒體合作，加大品牌建設的宣傳力度，努力營造企業爭創名牌、全社會宣傳名牌和保護的名牌氛圍。被列入重點培育對象的企業要確立品牌意識，通過制訂科學合理爭創名牌產品規劃和實施計劃，培育品牌、提升品牌、經營品牌、延伸品牌，做到無牌貼牌變有牌，有牌變名牌，扎扎實
實地推進名牌戰略的實施。
(二)推進塊狀產業質量提升。
根據延川實際，選擇確定食用菌產業和線纜產業開展質量提升工作試點。開展實質性采用國際標準或國外先進標準、將技術創新成果轉化為標準、建立質量誠信制度等為主要內容的塊狀產業質量提升試點工作，形成重點項目帶動塊狀產業整體質量提升的工作格局。
(三)強化企業標準、計量、質量等基礎工作。
1、加強質量、品牌和標準化知識培訓。在塊狀產業和大中型企業中積極開展政府質量獎的宣傳和推廣工作，引導企業不斷追求卓越績效，提高質量管理水平;積極爭取政府及其相關部門的支持，對列入區域名牌培育規劃的塊狀產業，組織開展對企業經營管理者的品牌和標準化知識培訓，帶動企業品牌意識、標準化意識和整體素質的提高。
2、加強培育企業標準化的基礎工作。幫助企業根據產業發展和產品結構調整的需要，健全標準體系;幫助企業開展標準化良好行為確認工作;鼓勵企業積極采用國際標準和國外先進標準，鼓勵和支持企業將技術創新成果轉化為標準，提高企業的標準水平;支持企業參與國家和省專業標準化技術委員會(分技術委員會)活動，積極參與國際標準、國家標準、行業標準和地方標準制訂。
3、幫助并督促企業建立和完善質量、計量檢測體系。進一
步幫助、督促培育企業配備質量、計量檢測設備，加強對原材料、生產工藝過程和成品的質量、計量檢測;對大型計量器具優先安排檢定周期，有計劃地進行跟蹤檢定，提高計量檢測設備的受檢率和合格率，確保計量數據的準確可靠。
4、大力推進品牌企業質量誠信制度建設。引導企業結合實際，建立包括質量誠信教育和獎懲制度、質量檢驗制度、售后服務制度、原材料追溯制度、質量明示在內的企業質量誠信制度，樹立金堂品牌的良好形象：
品牌規劃范文第4篇
3、如何通過文化內涵和規劃思維上進行定位?
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案
1、找到最有價值的顧客，做最直接和有效的溝通;
2、制造事件，通過正面的輿論造勢，強化品牌形象，促進口碑傳播;
3、強勢建立東方女子醫院的富有鹽城本土人文內涵的品牌形象
4、利用媒體，采取有效溝通工具進行遞進的訴求，傳播品牌形象，建立 相應認知;
5、通過公關活動設計，配合銷售計劃，順利完成階段性銷售目標。
1、推廣目標
四、推廣策略 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案
2、推進思路與策略 根據醫療市場的運作規律，把推廣階段劃分為四個階段 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 籌備期 導入期 營運期 持續期 文化引導 形象導入 誠信服務品牌建立 情感訴求 誠信服務品牌保溫 慣性銷售 誠信服務品牌提升 強勢促銷 公關互動 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案
3、新聞炒作與推廣主題 【營運期】 【導入期】 【籌備期】 “演繹東方生活， 盡享東方服務” 導入期的營銷目標將圍繞“東方女子醫院”的品牌屬性展開系列的傳播工作。 微笑 、 效率 、 誠信 、 安全 、 跟蹤 簡稱“5S。”將成為傳播的核心訴求。此階段將采用“公關事件、媒體傳播、直銷行銷”相結合的整合推廣策略，強化品牌形象，促進產品銷售。
追捧“新誠信主義” 運期的推廣重點有2部分組成：
(1)圍繞公益活動展開的媒體傳播，重在塑造五洲女子醫院良好的社會形象。
(2)合作伙伴捆綁促銷、數據庫行銷、形象展示”等銷售促進工作將成為營運期的核心內容。
“頗具內涵的鹽城文化和醫療市場” 籌備期的營銷目標將以“女子醫院”的概念傳播為主。
通過“制造話題”-“輿論焦點”-“呼喚解決方案”的導入策略，借助媒體的聲音，為東方女子醫院的正式推出營造社會氛圍。
【持續期】
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案 借勢營銷是解決這類問題的有效手段!《兵法》有云：“善戰者，求之于勢，不責于人， 故能擇人而勢。”策劃者對所處環境、時局進行判斷，捕獲對本產品推廣有利的信息加 以運用，借此“勢”為我所用，為我所長?？蛇_到四兩拔千金、事半功倍的神奇效果。
借勢：借勢就是隨時關注和把握身邊的大事，從大事件中聯系產品和企業，及時發 掘和發現提升產品和品牌的每一次機遇，及時抓住于我有用的機遇，借“勢”而上，達到 推廣產品的目的。
運勢：有了可借之勢，還要會運用時局之“勢”，根據局勢的變化，及時調節推廣方 式和手段，以最佳的方法取勢機會，玩轉時局，充分發揮所借之勢的最大效應，
造勢：為了使借來之勢充分發揮轟動效應，還需要通過媒體主動造勢，同所借之勢 形成合力，對所借之勢起到推波助瀾的作用。 1.傳播實施系統之一 -------借勢
五、傳播實施策略
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案
1、由女子醫院牽頭，借助主管單位，通過婦聯、衛生局聯合下文組織各級單位在職職工 參加調查，建檔;?
2、與鹽城市婦女兒童活動中心合作，對市區各大、中、小企業調查;?
3、借助現在黨員先進性教育，突出黨員風范，體現先進性教育成果; 為使得我國婦女權益得到更好保護，使現代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示， 2005年“十一”期間鹽城市婦聯將舉辦大型關愛女性健康愛心奉獻系列活動，受鹽城市婦聯 委托“十一”期間鹽城市東方女子醫院將針對不同人群開展大型健康檢測優免行動。 ?
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案
(一)? 報紙廣告宣傳：
1、? 媒體建議：《揚子晚報》、《鹽城晚報》、《鹽阜大眾報》 《生活嘵報》以及各種鹽城地區的 DM 廣告刊物
2、? 版面選擇：《鹽城晚報》可考慮半版，其它報紙通欄廣告為主， 以選擇時尚版塊為佳;
3、? 報紙廣告預告文案： (1) 廣告主題： (2) 廣告正文： 2.傳播實施系統之二 -------廣告
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案
1、? 醫院戶外場地，搭建專家咨詢臺;
2、? 醫院門樓，制作巨幅廣告;
3、? 醫院入口處，懸掛橫幅。
4、? 大廳，需明示“導醫臺”，并有專人導醫。
5、? 對來體檢的女性，做好名單記錄;
6、? 活動參與人員：包括相關醫生，導醫人員，體檢科室，現場布置 人員，廣告策劃制作人員，在前期需安排一次培訓。
7、? 邀請相關人員，包括媒體記者，現場拍照和做一定的新聞宣傳。
3.傳播實施系統之三 -------活動
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案 (1)“為了最可愛的人”-女性勞模特別關愛活動 (2)尋找100位“最偉大”的人-母親節特別活動企劃 (3)東方女子醫院一周年慶典
(4)品味健康，觸摸美麗-東方女子醫院體驗之旅 (5)健康大篷車-社區巡回展
(6)相約健康女人--北京電視臺特別節目
4.傳播實施系統之四--------系列輔助活動策劃
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案 1 MIS理念識別系統重組 2 BIS 行為識別系統重組
3 VIS 視覺識別系統重組 A 核心系統 B應用系統 4 AIS 聽覺識別系統重組
5.傳播實施系統之五 -------CIS企業識別系統重組
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案 為了避免企業白白浪費廣告費用，減輕廣告投放費用為采用文章形式進行網 絡媒體投放，通過以媒體的視角來報道企業，為企業進行“客觀”的宣傳，按 照尋找新聞點的思路編寫，換位思考，充分考慮媒體和消費者的視角及極大 可能地展示產品體現企業形象 6.傳播實施系統之六------門戶網站
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案 1 醫院概念炒作 2醫院特點炒作 3醫院價值炒作
4主治醫生炒作 5經營者炒作 6 特別消費者炒作 7生活方式炒作 8服務炒作 9經營理念炒作 10品牌代言人炒作 11品牌故事炒作 12事件炒作
13品牌文化炒作 14企業實力炒作 15企業文化炒作 7.傳播實施系統之七-------新聞炒作
1、 2001年廣州房地產市場簡述 我們的策劃： 立項：東方女子醫院營銷策劃提案 (1)提高東方女子醫院品牌知名度
(2)塑造東方女子醫院 “專業”、“權威”、“科學”、“安全”、“高效”、 “人性化” 的品牌形象
(3)借助公關事件，傳播東方女子醫院“公益”、“愛心”的社會形象， 提高品牌美譽度和社會責任感
(4)通過對東方女子醫院的經營模式、服務內容、專家團隊、就醫 環境、硬件設施、內部管理等內容的介紹，提高目標受眾的認 知度，促進醫院銷售
(5)提高企業競爭力，樹立在女性醫療方面的領導者形象。
品牌規劃范文第5篇
第一部分
長沙煙廠營銷歷史分析 前 市 產 肖 品 場 品 壽 牌 短 力 松 名 缺 時 時 產品質量太差，導致產品在市場短缺(商標) 階 期 87年以前 代 時期出現嚴重滯銷，企業瀕臨破產。 及發展趨勢結構圖
段
87年以前
—95年 84年以前
1984年
1984年 實施七抓工程
1、 抓管理(開會遲到罰款5元，肖壽松自罰)
2、 抓銷售(親自帶隊鼓舞士氣)
3、 抓技改(完成初期設備改造) 品 市 產 肖
4、 抓科研(四顧茅廬請回黃中華)
5、
抓品牌(調整產品結構，收縮產品線) 牌 白沙場 品 壽
長煙產品線由20多個品牌減為4個拳頭 長 沙名 短 力 松 品牌，長煙開始有了企業史上第一個清晰 湘煙 岳麓山 的品牌金字塔。 缺 時 時
6、 抓政治 階 期代 先后擔任長沙市煙草局局長兼經理 段湖南省煙草局第一副局長兼副經理 為長煙產品省內市場的銷售起到了關鍵作用
7、 抓出口(進軍國際市場) 1987年
1987年 兩大戰略目標 市 銷肖 品
1、大力拓展國際市場 場 售壽 為長煙帶來的直接利益
旅游外匯煙 國際市場開拓成功， 間接出口(通過港商) 便是獲得大量外匯至94年出口鼎盛時期，
短 力松
直接出口 出口創外匯已達到同行業全國第一，為長煙 缺 時時 進行技術改造提供了良好條件 牌
2、重點實施技術改造 幾年內，長煙投入資金8900萬美圓用于進 階 期 代87-94 口先進設備，大大提高了企業的技術、生 年 段 產能力。 87-95國內市場狀況 年 此階段，經歷了初期技術改造的長煙，生產能力大大提高，在抓國際市場 的同時，國內市場自然形成了省外市場，中南市場、西安市場、大連市場的
進入，為長煙以后開拓更多的國內市場奠定了基礎。 1993年
1994年 長煙大規模技術改造基本完成。 香煙市場的短缺時代結束，市場進入飽和期，市場競爭開始加劇。最具代表性的事件發生(云煙的市場價格低于調撥價的現象給行業帶來了第知市 銷肖 一次地震)，國內名優煙廠開始出現危機，與此同時，剛剛完成大規模名場 售壽 技術改造的長煙，正處于生產能力快速增加、市場開拓不足之際。因此企業陷入了庫存量增大的困境。 品短 力松 牌 缺 時時 長煙對策 階 期 代 94-2000年
1、 開發三北市場(西北、東北、華北)，實現南煙北調 段
2、 實施名牌戰略 87-95結
3、 實行市場分區劃片管理 年
4、 實行銷售代理制(使省外經銷商由147家上升到1024家) 束 1995年
1995年 名牌戰略年 狠抓科研開發(95年-2000年) 面對飽和期的市場困境，
1、推出民牌：特制湘煙，迅速占 知市品肖 長煙實施產品線上下兩 領了低價煙市場，擠掉了省內 名
極延伸的戰略決策。 其它品牌，在降低白沙煙(或 場牌壽 說高中檔煙)產量的同時，迅 品飽力松 速瀉空庫存，減輕企業負擔。 牌 和時時
2、推出精品白沙：當年形成規模， 此后幾年增長勢頭迅猛。 階期代 94-20001997年
1、國際市場發生了很大的變化，長煙停止產品出口。 年 95-2000段
2、國內市場“金沙”五次推廣受挫年。 95-20001998年 省外市場開始萎縮，價格出現下滑。 年 2000年
2000年 市場競爭更為劇烈 進入整合營銷傳播時代 強 市 形 后 (主帥品牌) 白 沙 勢 場 象 肖 品 過 力 壽 牌 剩 時 松 (第二梯隊品牌) 2000-2005 階 期 時 金沙 銀沙 長沙 湘煙
2000-2005 段 代
2000-2005 2000- 新 的 品 牌 梯 隊
2005年 進入多元化營銷傳播時代 霸 市 多 后 主 場 元 肖 如生產萬寶路的企業菲里浦.莫里斯收購了麥氏品 衰 化 壽 咖啡、Tang果珍、米勒啤酒、卡夫奇妙醬、服裝、賓牌 退 時 松 館„„ 階 期 時 2005年-- 段 代 2005年-- 國際品牌將跨過技術、品牌等市場競爭壁壘，加 2000- 入市場競爭，使國內市場國際化，市場競爭白熱化。 2005年--
第二部分 白沙品牌診斷及戰略規劃
白沙品牌的診斷規劃之1 白沙品牌持續成長的四大關鍵
1、 卓越的品質
2、 知名度的推廣
3、 顧客忠誠度
4、 強勢而鮮明的品牌認同
設軌跡 品牌名 打響白沙品牌知名度。 創立品牌 依附著產白沙品牌的診斷規劃之
2白沙品牌建品的階段。 品 牌 初步建立識別符號 一流品牌
脫離產品的階段
強勢品牌 持續一致的傳播 偉大品牌 建立充滿個性的識別系統 以品牌帶動多元產品的階段
重要提示 如果白沙品牌領先其他對手的原因是產品屬性，那么這個品牌在將來會被別的品牌所趕超。 白沙品牌的診斷規劃之3 創白沙百年金字招牌的關鍵
賣產品，更賣情感與文化
獨特性 感召力 親和力 可延伸性
可明顯察覺與識別的鮮明個性 極致的感召力：體現 溫馨、親切 時間可延續百年、千年 與競爭品牌形成明顯差異 對人類的終極關懷， 拉近心的距離 產品可橫跨多行業 震撼人的內心深處 恒定永續的品牌核心價值
創百年金字招牌的秘訣 品牌核心價值是品牌資產的主體部分，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性。定位并全力維護和宣揚品牌核心價值已成為許多國際一流品牌的共識，是創造百年金字招牌的秘訣。 可口可樂、雪碧的品牌個性承載著美國文化中“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的精神內涵與價值觀。盡管可口可樂、雪碧的廣告隔一段時間就換，甚至大相徑庭，人物、廣告語、情節都會有很大變化，但任何一個廣告都會體現出上述品牌個性，就象張惠妹主演的雪碧廣告中，以“我終于可以做一回自己了”、“表達真的我”、“我就是我，雪碧”等極為煽情的廣告語演繹著雪碧“張揚自我、獨立掌握自己的命運”的品牌價值與內涵。 “讓我們做得更好”也使飛利浦作為大型電子品牌的核心價值倍增。摩托羅拉在99年的驚世廣告大作“飛翔篇”是樹立品牌核心價值的又一典范。摩托羅拉發現，其手機、尋呼機對講機等產品十分成功，但消費者提起摩托羅拉時總是想起尋呼機、手機等具體產品，而不是整個品牌的概念。同時，手機、尋呼機、對講機是不同產品，摩托羅拉對消費者到底意味著什么?此時，摩托羅拉意識到有必要用一個主題即品牌核心價值把不同產品串起來。通過調查發現，摩托羅拉旗下產品大多數是無線通訊，盡管各有不同，但在消費者的心目中有一點是共同的，即帶給“消費者隨時隨地的通訊方便和自由感、不受地域、時間的約束”。由此，摩托羅拉確定品牌廣告傳達的主要信息是“摩托羅拉有如一雙羽翼，讓你自由飛翔”，于是就有了萬眾矚目的“飛翔篇”的誕生。
重要提示 品牌的定位不是宣傳產品， 關鍵是發掘出能兼容具體產品的理念!
白沙品牌的診斷規劃之4 定位出恢泓博大的主題和意境深遠的品牌核心價值
診斷結論
1、目前白沙品牌的核心價值定位主要還是停留在抽煙的感覺上，如“讓人產生飄逸、超凡脫俗和無拘無束的遐想和享受”，這固然十分貼切地表現了抽白沙煙的美妙感受，對煙本身的銷售有較大的促進作用，但缺乏一種感召人的內心深處的力度，這只是賣產品的定位，沒有達到賣精神與文化的境界，品牌內涵缺乏包容性，對將來的多元化發展也極為不利。
2、由“鶴飛翔”到“心的飛翔”與“典型動作(飛翔的手勢)”，同時贊助一些飛行活動，這只是形式上的類比。不可否認這已是一種升華，但升到半空，就嘎然而止，完全可以再升華到更高的高度。
3、目前對“飛翔”的理解只是一種形式，處于較淺層次，如“自我的世界、自我翱翔的空間與自我釋放的時刻”由此而演繹出來的廣告片有“很飄逸、祥和、愉悅、清新自然、真誠友好”的意境且具有“湖湘文化的靈性”，具有形象的審美性，但不具有精神的震撼力和感召力。 對
策
跋涉的人
飛翔的心
品牌核心價值定位： 跋涉的人：生生不息、孜孜不倦的追求 飛翔的心：一種渴望，一種對個人與整個人類美好未來的憧憬 飛翔更是一種渴望，一種對個人與整個人類美好未來的憧憬、一種孜孜不倦的追求。這是人類生生不息、永續存在的支撐點。定位在對人類終極關懷上的品牌核心價值，感召力和可延伸性都能達到顛峰。由此演繹成的廣告表現是：夜闌人靜的時分，科學家在實驗室里埋頭研究后小憩，遙望星空，思緒萬千，而人的心在飛翔、飛向理想的彼岸;一位勤懇的農民在辛勤地工作，前面還是一片荒土，身后已是綠野地，他起身拭了一下額頭的汗水，眼前仿佛出現了秋收的累累碩果，他的心在飛翔，飛向未來美好的生活。
白沙品牌的診斷規劃之5
白沙品牌感動 寓意為人類對美好生活的憧憬。一種理想化的境界。它不應該狹隘的理解為自然界中的動物，而應理解為是人們心靈中的“飛翔”的化身。 通過這個帶隱喻式圖象的符號去彰顯白沙的功能和傳達白沙品牌的“感悟”。 有了產品，有了市場，并不意味著有了強勢品牌。 必須讓消費者知道：白沙不是為了賺錢。白沙也有自己的主張。 白沙的品牌認同，不是要迎合消費者的說法，它還必須反映白沙品牌的精神、見識以及想要達到的理想。 白沙旨在建立一個與人類共鳴的品牌，一個感動蒼生的品牌，所以創造白沙品牌的感動，應作為白沙的核心價值之一。
白沙品牌的診斷規劃之6 “跋涉的人 飛翔的心”形象片演繹 跋涉的人 飛翔的心系列之《老師篇》 一座破舊的山區學校，一群山區孩子在一位年輕女老師的帶領下，正在照著黑板上老師寫的字整齊地念著“我要飛翔”幾個字<畫外音：她主動放棄了城市的生活，來到了山區>。當“叮、叮、叮”的下課鈴聲響起，孩子們跟著老師來到了教室外，這時，天空中有一群白鶴在飛翔，老師做出了“飛翔”的手勢，她的眼前出現了一所高等學府，孩子們都已長大成才，頭戴博士帽，行走在校園里<畫外音：總有一天，我要讓孩子們都成為國家的棟梁>。—— 鶴舞白沙，我心飛翔
跋涉的人
飛翔的心系列之《科學家篇》 夜晚的天空，星光燦爛，偶爾有一顆流星閃電般劃過天際。在一間燈光明亮的現代化實驗室里，一位銀絲滿頭的科學家，表情嚴肅，正在認真地做實驗<畫外音：他已經四天四夜沒合眼了>?？茖W家在實驗室里埋頭研究后小憩，遙望星空，思緒萬千，他對鏡頭說：科學家最重要的是要有一顆飛翔的心。這時，科學家看見一群白鶴正在星空飛翔，他做出了“飛翔”的手勢。—— 鶴舞白沙，我心飛翔 跋涉的人 飛翔的心系列之《沙漠篇》 在一望無際的沙漠上，風沙彌漫，天地一片混沌，一位胡須滿面的旅行者，正在一步一步艱難地跋涉著<畫外音：他的鞋子又被磨穿了底>。他實在渴了，于是取下身上的水壺，仰頭喝下一口水，并擦去臉上的風沙。這時，他看見天空中有一群白鶴正在飛翔。這時，旅行者做出了“飛翔”的手勢，他的眼前出現了一片綠洲，溪水長流、樹木成林<畫外音：總有一天我要走遍整個世界>。—— 鶴舞白沙，我心飛翔 跋涉的人 飛翔的心系列之《山民篇》 在春寒料峭的荒山上，一位蒼桑老山民，正在認真地種樹，從他臉上的汗水可以看出他已經很累了，當他又種下一棵樹苗，抬起頭，用系在手腕上的手巾擦去額頭上的汗珠，他看見一群白鶴正在天空中飛翔。這時，山民做出了“飛翔”的手勢，他的眼前出現一片茂密的森林，郁郁蔥蔥、春意盎然<畫外音：總有一天，我要讓這荒山長成一片森林>。—— 鶴舞白沙，我心飛翔 跋涉的人 飛翔的心系列之《下崗工人篇》 紅日東升，時針指向早上7：30，正是快要上班的時間，街道上人們正匆匆趕去上班。一位中年下崗工人，站在家門口，注視著上班的人群，眼神中充滿了期待<畫外音：他已經下崗三個月了>。再就業培訓中心，他在埋頭苦讀。走出再就業培訓中心門口的時候，他抬起頭，看見了一群白鶴正在城市上空中飛翔。這時，下崗工人做出了“飛翔”的手勢。<畫外音：總有一天，我要重新上崗>。—— 鶴舞白沙，我心飛翔 白沙品牌的診斷規劃之7 品牌核心價值定位的泛人群化 + 產品概念個性化
1、 品牌核心價值的定位泛人群化 白沙品牌的過去的實際與未來發展的思路是產品價格高中低兼具。因此，白沙整個品牌所面對的目標市場與消費群應是十分廣泛的。這種策略的好處是不用發展多品牌，有利于節約成本，也符合國內企業品牌營銷能力普遍不強的實際情況。由此白沙品牌核心價值必然是能被廣泛的人群所認同的。白沙定位的品牌核心價值“跋涉的人、飛翔的心”所寓意的“渴望與憧憬、對美好未來的期盼”恰恰是任何人都有的，無論王侯將相、國家主席、大老板還是走卒販夫、市井百姓、下崗工人。
2、 產品概念的個性化 僅有廣泛性與共性是不夠的，這樣會蛻化為萬金油，缺乏市場的突進力，我們的策略是以產品差異化的概念針對不同的消費群體，形成鮮明的個性去捆住消費群，具體如下： 產品概念 目標消費群 白沙軟包、白盒 普通大眾 白沙精品、環保 中高收入層 白沙銀世界、金號角 高收入層(禮品煙)女性、男性 白沙鉆石年代、太陽升、大唐盛世 重要場合(禮品煙)、高收入層
概念個性演繹 銀世界的品牌概念個性： 強烈的銀色系寧靜、安逸、時尚、個性、另類。 金號角品牌概念個性： 金色包裝透出繁華、高貴，號角給人力量感，有震撼人心的聲音識別性。
鉆石年代品牌概念個性： 鉆石是珠寶中的頂級，鉆石年代給人“極盡奢華、尊貴”的聯想。 大唐盛世 大唐盛世是中華民族歷史上最輝煌的時期，將白沙與大唐盛世這個杰出的概念天衣無縫地捆在了一起。給人無 比輝煌的聯想。
白沙品牌的診斷規劃之8 香煙的三種消費形態與品牌定位
人生的三境界是物質、精神、靈魂。香煙消費的三種形態為： 實 用 主要
為獲得產品的物質效用與使用價值，即抽吸味不錯、價格適中的煙，如：蓋白沙、嘴白沙。
享 受 十分優質的使用價值，舒適的消費感受。如：精品白沙。 自我表現
通過抽某一品牌的煙來表達自己的人生主張、價值觀、生活態度。如：規劃中的白沙鉆石年代、大唐盛世。
白沙品牌的診斷規劃之9 白沙將來的品牌認同
產品類別：香煙、服裝、運動器材、賓館酒店、房地產等。 顧客特性：泛人群(白沙煙的目標消費群很廣，有中低檔每條40元以 基本認同 下的，也有中高檔100元以上的)。 產品線：白沙品牌核心價值能包容的產品，利用高科技開發出來的系列 產品并呈分眾金字塔。 品牌性格：樂觀、有生活情趣，對未來充滿憧憬并為此而腳踏實地的奮 斗、有夢想、能吃苦、堅韌不拔。 關系基礎：與白沙來往的人都有自己鮮明的價值主張。 延伸認同品牌視覺符號：鶴舞、手勢。 核心理念：跋涉的人，飛翔的心。 廣告口號：鶴舞白沙，我心飛翔。 背書者：一切有對未來有憧憬與追求的人，科學家、農民、下崗工人等。
實用功能與利益方面：利用高科技設計和生產的香煙及其他產品及雄 厚的財力給品牌注入的一種安全感與信賴 感。具體到香煙：純凈毫無雜氣、醇靜、煙 優點訴求 香飽滿、生津返甜 品牌感方面： 白沙讓人感到積極向上的生活，并且有生命的 神圣感。具體到香煙：至醇境界、暢意翱翔。 具體到香煙：飄飄欲仙、靈魂出竅、感覺象 在飛。 顧客心理方面：
由泛人群的“品牌感動”傳播，使白沙消費者 有自我表現感和自我實現感。 白沙的指導思想與原則是3A、HOT，且說到做到。 信 用
白沙品牌的診斷規劃之10
品牌保護問題 診斷結論 無論白沙，金沙，都被其它廠家用作生產別的產品，如啤酒。這對白沙煙的危害性是顯而易見的，比如，白沙煙的核心價值觀是“我心飛翔”、“渴望、憧憬”，可能白沙酒的定位就與此相差十萬八千里，煙廠與酒廠對同一品牌名所傳遞的信息是迥然不同的。如此這般，如何能在消費者心目中形成恒定的主題，如何能創造百年金字招牌。
對
策 已被別人搶注的類別，最好贖回，未被搶注的每一類別，應抓緊注冊完，一方面防止別的公司的白沙產品的信息對長煙產品廣告定位的干擾，另一方面為將來的多元化擴張及品牌延伸作鋪墊。這個投資是“付出一斤豆芽，收獲一斤鉆石”。
白沙品牌的診斷規劃之1
1品牌視覺傳播元素不夠單純與簡化
診斷與對策 視覺傳播元素越單純越簡化越好，就象一把 劍磨得越尖越鋒利，但也不能顯得太單調。 構成白沙品牌視覺元素的是鶴、手勢、白沙古井、龍紋。如果把這些元素可全部放進廣告進行傳播，就顯得十分繁瑣，故應以“鶴”與“手勢”為白沙品牌的主體視覺元素，古井、龍紋不在傳播中出現。手勢每個人都渴望成為一只“飛翔”的鳥，在太陽和白云之間穿行。這個手勢形象的表達了人類的“飛翔”之夢。它可以在任何時間，任何地方借此略帶童趣的手勢，表達人類對美好生活的向往。 包裝上可繼續保留古井與龍紋，使之更為生動和“中國化”，這無論對“白沙”的國內、國際推廣都有益處。傳統能讓人聯想到“白沙是得經過漫漫歷史長河積淀下來的好東西”及給“這一地區未工業化，山清水秀，這里的水土養育出來的煙草真棒”。
特別提示：在核心價值定位以后，不僅要始終如一地堅持，更要配以精妙的視覺化語言，要產生視覺沖擊力。郭達、黃宏的小品絕不亞于陳佩斯，農民特別是許多文化不高與年長者只知天下有陳佩斯，不知有郭達和黃宏，因為陳佩斯的光頭最具有視覺沖擊力，讓人過目不忘。我們相信，鶴及典型化的動作“手勢”是非常簡潔、單純、靈性的并具有強烈的視覺沖擊力，而龍紋只能傳達出一種意象，視覺上不具有可識別性。
白沙品牌的診斷規劃之12
兄弟品牌之間的差異性遠遠不夠 診斷結論 香煙一種產品發展出多個品牌，其根本出發點是賦予每個品牌不同的個性和利益點，能吸引不同的消費者。 如今，生活多姿多彩，消費需求日趨多樣化、差異化，由大眾消費時代進入分眾時代。企業若能在深入、科學的市場調查的基礎上，發展出多個品牌，每個品牌都針對某一細分群體(分眾)進行產品策劃、包裝設計、價格定位、分銷規劃和廣告 活動，品牌的品味、文化、品牌人格化象征也針對自己的目標消費群專門定位，那么各品牌的個性和產品利益點便能更吻合更照顧到自己所針對的那部分消費者的特殊需要，自然能獲取這一群體的信賴和品牌忠誠，比面向大眾消費群泛泛而談沒有特色的品牌更有競爭力。
長煙廠的四個品牌在差異性營造方面存在嚴重不足，未能體現出上述要求：
1、“湘煙”，“長沙”所散發出的信息雷同，都以懷舊、老牌子、傳統文化為特色，無論色彩、構圖元素 都十分接近，目標消費群重疊，這就失去了多個品牌的意義。
2、“白沙”、“金沙”的海報畫面元素傳遞出同一的感覺，都是“清爽、醇和”。這是非常忌諱的，兄弟 品牌之間沒有在消費者內心中形成差異化，就等于白搭。“白沙”就是“白沙”，“金沙”就是“金沙” 嘛!
對 策
1、 重新規劃各品牌的個性，形
成顯著差異。
2、 各品牌之間實施嚴格的市場區隔并協同對外，兄弟之間不打架。 引入金沙、長沙、白沙、湘煙等多品牌的終極目的是用不同的品牌去占有不同的細分市場， 聯手對外奪取競爭者的市場份額。如果各品牌之間沒有明顯的差異，就等于自己打自己，毫無意義。
3、在營銷和廣告策略上應充分體現各品牌之間的差異。 “歐米茄”、“雷達”是同一個公司的產品。“歐米茄”精心挑選名人作為形象大使，而“雷達”表的廣告，從不用什么明星，廣告訴求主要集中在高科技制表工藝和材料上。兩者在設計和價位上也有較大區別，“雷達”以方表為主，“歐米茄”以圓表為主;“歐米茄”的價格總體上高于“雷達”。P&G的“飄柔”與“潘婷”電視廣告也充分表現了品牌之間的區別。“飄柔”模特的頭發拍得飄逸柔和、絲絲順滑，其中梳子一放到頭發上就掉下來的鏡頭特別傳神地表現出這一點;而“潘婷”頭發主要突出烏黑亮澤，模特在發油上下了很大一番工夫。長煙廠的四個品牌，無論廣告語、圖案、包裝色彩都要有明顯差異!
白沙品牌的診斷規劃之13 品牌=某類產品 后果=作繭自縛 診斷結論
1、品牌最忌諱與某一特定產品緊密相連，這會使品牌延伸遇到極大阻力。
2、由于煙草總體上呈現過剩，并走向下坡路的趨勢。適度的多元化是一種必然。萬寶路的生產商菲利浦·莫里斯生產服裝并收購麥氏咖啡、TANG果珍、米勒啤酒、卡夫食品。并向服裝、酒店業拓展。
對策規劃
1、白沙走向適度多元化是大勢所趨，未雨綢繆，預留品牌延伸的管線是重要的。否則要挖溝破墻，成本何其高。
2 、預留品牌延伸管線的策略——定位具有可延伸的品牌核心價值與概念，品牌與產品不過分緊密地聯系在一起。就象萬寶路一樣，不僅與香煙聯系在一起，但同時也與勇敢、進取、不畏困難的美國西部牛仔精神聯系在一起。只要品牌的核心價值是定位在心理、情感、文化層面，品牌就能橫跨延伸到物理屬性大相徑庭的產品上。登喜路(Dunhill)、都彭(S.T.Dupont)、華倫天奴(Valentino)等消費品品牌麾下的產品一般都有西裝、襯衫、領帶、T恤、皮鞋、皮包、皮帶等，有的甚至還有眼鏡、手表、打火機、鋼筆、香煙等跨度很大、關聯度很低的產品，但也能共用一個品牌。因為這些產品雖然物理屬性、原始用途相差甚遠，但都能提供一個共同的效用，即身份的象征、達官貴人的標志，能讓人獲得高度的“自尊”和滿足感。購買都彭打火機者所追求的不是點火的效用，而是感受頂級品牌帶來的無尚榮耀，買都彭皮包、領帶也是為了這份“感覺”。此類品牌的核心價值是文化與象征意義，故能包容物理屬性、產品類別相差甚遠的產品，只要這些產品能成為品牌文化的載體。
從精神與人文層面為白沙提煉出一個主題恢泓博大和意境深遠的品牌核心價值，就能包容許多物理屬性相差很所以我們把飛翔提升為一種憧大的產品，到時白沙品牌就能順理成章地延伸到服裝、眼鏡、運動器材、飲料。憬，一種對個人與整個人類美好未來的期盼、一種孜孜不倦的追求。這是人類生生不息、永續存在的支撐點。這一理念還有很適應很廣泛的群體，無論科學家、農民、下崗工人，只要有心的飛翔，美好的生活就在眼前。
白沙品牌的診斷規劃之14
白沙的品牌延伸
在既有的產品在既有的產品在不同的產品協同品牌 范圍內擴充生范圍內擴充生范圍內進行品產線 產線 牌延伸 向上延伸 向下延伸 多元化延伸(在同一的以廣告來延伸
品牌核心價值能包容創造系列品牌 (烤煙型) (烤煙型) 的前提下延伸) (混合型) 白沙銀世界 蓋白沙 白沙服裝、飲 白沙金號角 嘴白沙 金沙 備選方案 料、運動器材、白沙鉆石年代 銀沙 精品白沙 運動鞋類等 白沙大唐盛世 長沙
白沙品牌的診斷規劃之15 讓高科技真正提升品牌價值 ——站在巨人的肩膀上騰飛
診斷結論 按理，長煙廠尖端的卷煙技術，革命性的低側流環保煙應該大大提升白沙、金沙的品牌價值感與美譽度，而且環保煙本身也應占據相當的市場份額。 但三大障礙導致了高科技對促進銷售與品牌提升不理想：
1、煙的消費特點 吸味、價格與品牌文化是消費者選擇香煙的主要標準。盡管科技是決定吸味的主要因素之一，但消費者不是香煙專家，一般都不明白這一點，很少有人會把香煙與科技聯系在一起。這與電器品牌只要讓人相信你的技術很先進就有人購買有很大區別。
2、受廣告法限制 長煙的高科技無法用三言兩語講完、講透，要用較大篇幅的理性訴求廣告、軟性宣傳來傳播，信息量非常大，一般要用電視、報紙媒介來傳播。但廣告法又不允許香煙發布報紙、電視等廣告，頂多用路牌、燈箱、招貼等提示性媒體。
3、低側流的原理、利益，很難用一句簡潔而又十分到位的廣告語來進行表達。
對 策 進行媒體創新，饒過廣告法的障礙 策劃設計產品說明卡放進煙盒內!產品說明卡比較詳盡地介紹長煙廠的技術實力、技術對香煙質量的影響、低側流的概念、對消費者的好處。同時，可提醒消費者在吸煙時隨時對照產品說明卡查看白沙低側流煙是否真的具有產 品說明卡中所列出的特點與好處，如：低側流、煙灰不易落等。如此，消費者可直觀地了解環保煙低側流技術。 附：產品說明卡文案 愛
心低側流<側流煙氣降低60%>
跟被動吸煙說BYE-BYE ――獻給有責任心和愛心的人
敬 告
沒有責任心和愛心的自私鬼，請不要 往下看。
忍“氣”吞聲消“氣”之道――您是否經常碰到這樣的情――懂得為別人考慮的人，才能
況：在辦公室、開會時、坐車時、和父母愛贏得別人的尊重，才是一位優雅、有品味的人。 人小孩在一起時„„您的煙癮來了，卻不得現在，我們為您找到了一個消“氣”的好主意。
不忍住。有時您實在忍不住了，卻使不吸煙我們在國內首次運用低側流技術成功生產出
的人不得不忍受煙霧繚繞之苦，忍“氣”吞第一支環保型卷煙，將側流煙氣降低60%以
聲。在這種“氣”氛下，您就怪不 得別人“氣”上，您的家人、同事、朋友再也不必受煙熏之
憤了。您絕對不是一個將自己的快樂建立在苦了。同時，它能有效地保持周圍環境衛生，
別人痛苦之上的人，其實您也想„„只是您即使您抽完整支煙，煙灰照樣“堅守崗位”而
別無選擇。 不掉落，不信?您試試看。
白沙品牌的診斷規劃之16 關系營銷和網絡營銷 最新形成的三維營銷理論(由美國McKinsey的營銷專家提出)認為：營銷人員應該向消費者提供3個方面(3 dimensions)的利益。
1、 特色鮮明的功能利益：也就是說與競爭產品有明顯區別的產品功能特色。
2、 消費過程中的利益：努力使消費(買賣)過程更方便、輕松、愉悅、快捷、便宜。
3、 關系利益：揭示消費者的行為，明確其消費愿望，并讓消費者為此得到肯定和獎賞，如現在各著名化妝品品牌中盛行的“俱樂部”就是持續關系利益的維持。 當前，營銷人員普遍重視第一點“產品功能利益”，逐步重視第二點“過程利益”(服務)，在第三點“關系利益”上普遍做得不夠。
關系營銷正在被越來越多的跨國企業認識并利用，如麥當勞、家樂士、寶潔、聯合利華。典型的案例是寶潔在中國成立的玉蘭油俱樂部成員已經超過了25萬人。
建立關系營銷的具體措施可以包括：
1、建立白沙會員俱樂部;
2、在特定時間段內，在香煙包裝中附帶卡片，收集忠實消費者的信息，發展白沙俱樂部成員;
3、通過internet網絡發展白沙俱樂部新一代成員;
4、通過公關手段，爭取成為國內首家實施網絡營銷的煙草企業;不僅搶占又一個中國首創，而且能擴大白沙煙的目標消費群體，對品牌形象、企業形象的提升都能起到重大作用;
5、尤其要注意發展那些經常在外地長時間居住的湖南人，他們很容易就可以成為白沙煙的忠實消費者。應該立即把他們發展成白沙俱樂部的成員，利用他們的流動把白沙煙帶到全國各地，有效擴大白沙煙的知名度。對于這些居住外地的湘籍人士，一方面可以通過直郵(以朋友名義或者通過政府管理部門批準同意)把香煙送到消費者手上，一方面可以在重要地區成立專門機構(通過政府管理部門批準同意)提供服務。
6、通過完善的數據庫管理，建立起完整的信息收集和反饋機制，使市場調研和營銷測試變得更為迅速、有效。
卡片內容，即數據庫主要內容
姓名
身份證號 電話 職業 吸煙起始年份 現在平均每天吸煙 支 教育程度 個人年均收入人民幣 元 最常抽的香煙品牌是 最推崇的香煙品牌是 是否同時是其它俱樂部成員 □ 是(請注明) □ 不是 通訊地址 郵政編碼 愿意獲得白沙俱樂部的哪些信息和服務： □ 白沙報 □ 新產品信息 □ 產品直郵 □ 廣告禮品 □ 測試產品 □ 其它(請注明) 卡片請寄到：湖南省長沙市勞動路346號長沙卷煙廠市場部(410014)即可成為白沙俱樂部成員。
白沙品牌的診斷規劃之17 低側流煙訴求主題定位——向被動吸煙“bye bye” 診斷結論與對策
1、 低側流只是手段與形式，“大大降低了被動吸煙”才是消費者真正關注的利益，讓“低側流”成為幕后英雄。 消費者吃了一個好蛋并不想要知道下這個蛋的雞長得漂亮否、溫柔嗎?消費者知道潘婷營養洗發水里面的維他命原B5能使頭發烏黑亮澤就 買潘婷了，并沒有想了解維他命原B5究竟是咋回事!因此，只要告訴消費者“白沙是低側流煙能降低被動吸煙”即可，展開解釋低側流的原理似無必要。況且，要解釋開，即使投入很大，消費者仍會丈二和尚摸不著頭腦。關于低側流，不妨包裝內的產品說明卡上用圖示略作介紹，不必大量投入廣告進行定位， 事實上，理性廣告訴求就是要大張旗鼓開門見山地告知消費者我的產品能比競爭品牌帶來更多的更好的利益。低側流帶給消費者最大的好處就是“ 大大降低了被動吸煙”，“被動吸煙降低60%”， 即“向被動吸煙bye bye”。
2、“環保”可保留在包裝上，但不作為宣傳的主題。 打環保牌有個悖論，因為再環保的香煙也是不環保的。長煙廠率先打環保牌，還引起部分媒介與環保專家的非議，如，有位環保專家說：“眾說周知，吸煙是損害環境的，政府已對香煙的生產與消費作出了種種限制，怎么能夠把香煙與環保劃上等號”。再加上“環保”還是有些大而空，未傳達出產品對消費者的利益。建議在包裝上保留“環保”，但不作為廣告宣傳主題。
3、定位于制高點：愛心低側流煙——屬于優雅、高品位的現代人
“自己享受但不妨礙別人”，“享受留給自己，不忘他人健康”。這是一個文明人的基本準則!當我們不停地告訴大家“懂得為別人考慮的人，才能贏得別人的尊重，才是一位優雅、有品位的人”，當這種觀念廣為認同時，白沙愛心低側流煙便會顯示出強勁的生命力。在一些高尚場所，可能不抽愛心低側流煙的人可能會有很大的壓力——別人是否會把我當成一個野蠻低俗的人。
品牌規劃范文第6篇
品牌戰略是干系到一個企業興衰成敗、長治久安的根天性決策，它是企業品牌經營的提綱和總領，是實現連續生長的前提與包管。
先做對的事，然后把事情做對。品牌戰略就是做對的事，如果事情一開始就錯了，那么不管歷程如何努力，都市是事倍功半的結果。盡管品牌戰略的籌劃是如此重要，然而在市場實戰中，似乎并沒有引起企業的遍及重視，許多企業熱衷于不絕開發新的產物，卻很少對品牌的偏向做出嚴格的決策，仍然是走一步看一步。
必須指出的是，如果缺乏一個對品牌整體運作的久遠思路，將導致企業經營的雜亂無序，這無疑是對品牌資源的極大浪費。
多品牌戰略
一個企業同時經營兩個以上相互獨立、相互沒有聯系的品牌的情形，就是多品牌。
在全球實施多品牌戰略最樂成的企業當數寶潔公司，旗下的獨立大品牌多達八十多種，這些品牌與寶潔及品牌相互之間都沒有太多的聯系。
在洗發護發用品領域，就包羅了海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等品牌;在清潔劑領域，有汰漬、碧浪、波得、依若、起而、利納等品牌。
多品牌戰略盡管有許多企業采取，但得到寶潔這樣樂成的企業險
些沒有，事實上，多品牌戰略是地隧道道的強者的游戲，非強勢企業不能輕易實驗。
多品牌戰略的實施有兩個特點：
一是差別的品牌針對差別的目標市場。汰漬是“適合難清洗的事情”;起而“適合在種種溫度下使用”;波得“含有衣料柔軟劑”。飄柔、潘婷、海飛絲的電視告白也充實體現了品牌之間的區別：飄柔是“頭發更飄，更柔”，于是告白中模特的頭發拍得飄逸柔和、絲絲順滑，其中梳子一放到頭發上就掉下來的鏡頭特別逼真地體現出這一點;潘婷是“擁有康健，雖然亮澤”，于是，告白中頭發主要突出烏黑亮澤，模特在發油上下了很大一番時光;海飛絲則是“頭屑去無蹤，秀發更出眾”，于是告白中頭發上的頭屑被迅速的去除。
二是品牌的經營具有相對的獨立性。在寶潔內部，飄柔、潘婷和海飛絲分屬于差別的品牌經理統領，他們之間相互獨立、相互競爭。
實施多品牌戰略可以最大限度的占有市場，對消費者實施交錯籠罩，且低落企業經營的風險，縱然一個品牌失敗，對其它的品牌也沒有多大的影響。事實上，許多消費者底子就不知道汰漬、碧浪、舒膚佳是同一個企業的。
在國內企業中，實施多品牌戰略的典范當數科龍，在科龍團體的
旗下，擁有科龍、容聲、華寶等品牌。其實以科龍的實力，底子就不宜實施多品牌戰略。但這里面有歷史的原因，當年由政府做媒，科龍和容聲歸并，而容聲已經是一個全國知名品牌，棄之不消實在可惜，在這種配景下，科龍只有實施多品牌戰略，但是這條路，注定了走得很艱巨。
單一品牌戰略
單一品牌戰略是相對付多品牌戰略而言的，它是指企業所生產的所有產物都同時使用一個品牌的情形。例如佳能公司生產的照相機、傳真機、復印機等產物都統一使用“Canon”品牌。
企業采取單一品牌戰略的利益主要是：
一、所有產物共用一個品牌，可以大大節省流傳用度，對一個品牌的宣傳同時可以惠澤所有產物。
二、有利于新產物的推出，如果品牌已經具有一定的市園職位，新產物的推出無須過多宣傳便會得到消費者的信任。
三、眾多產物一同出現在貨架上，可以彰顯品牌形象。
雖然，采取單一品牌戰略也有其明顯不敷之處，即品牌下某一產物出現問題，極有可能產生連鎖反響，株連九族。并且，當同一品牌下差別產物之間差別性太大時，可能引起消費者心理不適，造制品牌稀釋。例如活力 28 的旗下，曾經既有洗衣粉，又有純凈水。但這樣的純凈水大多數消費者是不敢喝的，因為總感覺有洗衣粉的味道。
單一品牌戰略比力適合于目前中國的大多數企業。
筆者曾全程參加河北康達公司的品牌籌劃，康達公司旗下的品牌
多達六個：
一、槍手。主要產物是殺蟲劑、蚊香、滅蟑香;
二、騎士。主要產物是殺蟲劑、蚊香;
三、卓力。主要產物是殺蟲劑;
四、晨露。主要產物是清新劑、清香劑;
五、豪情。主要產物是刮胡泡、刮胡膏;
六、邦潔。主要產物是清潔劑、洗潔劑。
這六個品牌各自為陣，其中槍手、騎士、卓力屬于重復建立。而豪情品牌，因考慮到該市場尚處于啟蒙階段，康達無力包袱大量啟蒙用度，且與公司其它產物通路不一，在市場推廣時造成資源浪費，所以我們發起將其取消。
這樣其它五個品牌，因其產物屬性相近，我們將其歸納定位為“康健情況的創造者”，
統一歸于槍手品牌的旗下，會合有限的人力、物力、財力，會合精力打造一個強勢品牌。
在國內，海爾可以說是單一品牌戰略的樂成典范。在海爾，冰箱、空調、彩電、電腦、手機等等所有的產物都使用海爾的品牌，形成一個蔚為壯觀的品牌大家屬。北京名牌資產評估有限公司 2001 年中國最有代價品牌陳訴中，海爾的品牌代價到達 436 億元人民幣。
毫無疑問，海爾已經成為中國最具影響力的家電品牌。然而，海爾進軍金融業，同樣在使用海爾的品牌，2001 年年末，海爾與紐約人壽保險公司配合組建一家合資人壽保險公司，定名為海爾紐約人壽保險公司。
我們也許還清楚地記得，1996 年 10 月，海爾進軍藥業，組建了青島海爾藥業有限公司，現在天，當年英氣萬丈的海爾藥業已經悄無聲息了。
相互毫無關聯的產物，也一律使用海爾品牌，這已經成為“海爾懸念”。
一牌多品戰略
一牌多品即多種產物使用同一個品牌的情形。它又可分為兩種情況：一種是企業有多個品牌，每一品牌下有多種產物;另一種是企業只有一個品牌，而在這一品牌下有多種產物。
前者如雨潤企業，其旗下有雨潤、旺潤、雪潤、福潤得四個品牌。其中雨潤品牌下又有脆皮牛肉腸、澳洲烤肉、臘肉、牛肉方腿等產物;旺潤的品牌下有魚肉火腿腸、雞肉火腿腸等產物;雪潤的品牌下有水餃、漢堡、湯圓等產物;福潤得的品牌下有回鹵干、梅菜扣肉等產物。這樣眾多的品牌及產物組成一個龐大的品牌家屬。
后者如海王，企業只有海王一個品牌，且旗下三十多種產物都使用海王這一品牌，比如海王金樽、海王銀杏葉片、海王博寧、海王冠心丹參、海王金牡蠣等等。
海王實施一牌多品戰略的利益是顯而易見的。2001 年，海王在中央電視臺及全國十大衛視臺展開了大范圍的告白投放，其主推產物只有三個：海王銀得菲、海王金樽及海王銀杏葉片。據來自海王的消息，目前這三個產物都求過于供，這亦是意料之中的。然而意想不到的是，海王旗下其它并沒有做告白的產物，銷量也都有差別水平的上升，甚至在醫院銷售的處方藥，也越來越走俏。但隱藏的危險是，如果某一產物出現危機，將影響海王旗下所有產物，出現危機的產物影響力越大，危險也越大。
一牌一品戰略
一牌一品戰略是指一個品牌下只有一種產物的情形。和一牌多品戰略一樣，它也可以分為兩種情形：一種是多品牌戰略下，每一品牌下只有一種產物;另一種是單一品牌戰略下，每一品牌下只有一種產物。前者如松下公司，音像制品以 Panasonic 為品牌，家用電器產物以 National 為品牌，立體音響則以 Technics 為品牌。后者如金嗓子。
實施一牌一品戰略的最大利益是有利于樹立產物的專業化形象。例如萬科，險些就是房地產的代名詞。
格力，就是空調的權威專家。“好空調，格力造”，這句簡單明了的告白口號，在消費者心目中樹立起格力空調第一品牌的看法。據中國制冷商情訊最新統計資料顯示，在 2001 年空調賽季中，格力以14.86%的市場占有率高居榜首，年產量凌駕 200 萬臺。在眾多競爭敵手競相多元化經營的浪潮下，格力反其道而行之，將所有的雞蛋放進一個籃子里，形成自己無人匹敵的技能壁壘，格力標準儼然已成行業標準，格力的專業化路線已越來越得到市場認同。
格力是這樣理性地描述其專業化經營的：企業可以傾其所有積貯的力量，在生產領域中向“高精深”進軍，成為這個行業的權威和巨人。只有“專”，才華包管“精”和“高”。
企業/品牌同名戰略
企業/品牌同名戰略是指企業下屬產物所使用的品牌與企業名稱相同的情形。例如三九、燕京等企業就實施了企業/品牌同名戰略;而萬寶路、紅旗則與企業名稱差別，萬寶路的生產企業是菲里浦·莫里斯公司，紅旗的生產企業是一汽轎車股份有限公司。
實施企業/品牌同名戰略有利于淘汰流傳用度，在宣傳企業的同時宣傳了品牌，在宣傳品牌的同時又宣傳了企業，消費者會將每一次
的品牌行為都歸結為(是)企業的行為，也會將每一次的企業行為都積聚到品牌的身上，這種互動的形式對品牌資產的積聚將越發快速有效。
海爾砸冰箱的事件是一種企業行為，但是帶給消費者的印象不但是企業對產物質量的重視，更直接提升了海爾品牌的美譽度;海爾推出可以洗紅薯的洗衣機本是品牌行為，但消費者同樣會認為海爾是一個創新的企業，一個真正為消費者著想的企業。如果品牌名和企業名差別，是無法到達這種境界的。
雖然，實施企業/品牌同名戰略也有倒霉的一面，由于企業行為就是品牌行為，對品牌的傷害也會造成對企業的直接傷害，品牌失敗了，企業也要更名換姓，一榮俱榮，一損俱損。
在對槍手品牌的戰略籌劃中，產生這么一件小事：在槍手品牌的所在地河北保定，我們從所住的賓館，特意坐出租車去其生產企業康達公司，賓館離康達公司不到一公里的路程，我們問司機知不知道去康達，司機竟然說不知道，而一說槍手，司機馬上名頓開。
事實上，在樣本測試中，有 97.7%的消費者不知道槍手與康達的干系，知道的僅占 2.3%，可見，公司名與品牌名在消費者心目中的歸屬嚴重脫節。
同時，由于以康達命名的公司非常多，僅在河北省就已不勝枚舉。如果以河北康達的名稱進行流傳，不但是要重新讓消費者認知一個新品牌，更面臨著為他人做嫁衣的危險，實際上康達公司這個名稱存在的意義不大，只是為了存在而存在。
經過周密考慮，我們對康達公司實施了企業/品牌同名戰略，將企業名和品牌名統一為槍手，充實利用槍手的知名度，最大限度地發揮槍手品牌的杠桿效應。
副品牌戰略
采取副品牌戰略的具體做法是以一個樂制品牌作為主品牌，涵蓋企業的系列產物，同時又給差別產物起一個生動生動、富有魅力的名字作為副品牌，以突生產物的本性形象。
美的是國內副品牌戰略運用最為樂成的企業之一。美的空調的產物類別特別多，有 100 多款，這么多產物怎樣讓消費者記取?消費者影象點怎么解決?副品牌戰略是良好的解決之道?？紤]到美的是以明星鞏俐的告白響徹國內外的，于是決定利用“星座”來命名，一來可以同明星聯系起來，不致使原有品牌資產流失;二來“星”代表宇宙、科技;三來“星”是冷色調，代表夜晚、平靜、涼爽，和空調自己的屬性相吻合。于是一系列副品牌如“冷靜星”“超靜星”“智靈星”“康健星”等呼之而出，由于定位準確，投放市場即引起強烈回聲，創造出空調界的一個個銷售奇跡。
利用副品牌戰略的具體做法是：
1、品牌流傳的重心是主品牌，副品牌處于隸屬職位。
這是由于企業必須最大限度地利用已有的樂制品牌。相應地，告白受眾識別、影象及產生品牌認可、信賴和忠誠的主體也是主品牌。人們之所以買海爾―帥王子，是因為海爾而不是帥王子，實質上，人們購買的是海爾所代表的科技、辦事和其它精彩的體現。
2、副品牌比主品牌內涵富厚、適用面窄。
副品牌由于要直接體現產物特點，與某一具體產物相對應，大多選擇內涵富厚的詞匯，因此適用面要比主品牌窄。而主品牌的內涵一般較單一，有的甚至底子沒有意義，如海爾、萬科等。這樣縱然用于多種產物都不會有認知和聯想上的障礙。
背書品牌戰略
有一個現象引起了我們的注意，瀏陽河、京酒、金六福等品牌在短短的時間里，成為中國酒市的新貴。它們的樂成不是偶然的，仔細闡發，它們有一個配合的特點，都是由五糧液酒廠生產，并且在流傳時有意將這一信息轉達給消費者，為它們的主張提供支持和可信度。而與其它品牌干系相比，它們與五糧液之間的干系實際上又比力松散，在包裝上，五糧液所在的位置并不突出，只是起到背書和包管的作用。
這就是背書品牌戰略。同樣實施背書品牌戰略的另有 P&G，不管是潘婷，照舊汰漬，或是舒膚佳，都市報告你，它們是 P&G 出品的。
對背書品牌而言，其主要腳色是向消費者再次確定，這些產物一定會帶來所允許的優點，因為這個品牌的背后是一個已經樂成的組織，這個組織只可能生產優秀的產物。背書品牌在某一個特定的領域里可能會具有特別的可信度，例如五糧液在白酒方面，P&G 在日化方面，康師傅在食品方面，雖然，背書品牌也具有傘狀的影響力。
當一種產物是全新的且消費者從未實驗過的時候，背書品牌的這
種再包管就顯得更有意義。因為這種包管，消費者會覺得與這個產物之間有了某種聯系，而不再陌生。
但是，對付背書品牌而言，有時在提供這種包管之后就會褪色。就像一小我私家，為另一小我私家作包管，而被包管的人有一天違背了允許，那么包管人的信用也將受到損傷。
對付被包管品牌而言，背書品牌既是支持，同時也是制約。背書品牌的形象可能會抑制被包管品牌走出一條屬于自己的路。因此，有一種可能，當被包管品牌變得較為強大之后，可以從背書當中走出來。
從這個意義上說，金六福走出五糧液的背書存在可能，更況且金六福已經羽翼漸豐。2001 年的最后一天，北京金六福酒業有限公司出資 3100 余萬元，收購了云天化(600096)旗下云南香格里拉酒業股份有限公司 55.97%的股份，成為“香格里拉·藏秘”品牌的新主人。實際上，在吳向東的運籌帷幄下，金六福的獨立行動已經拉開序幕。
品牌聯合戰略
在近年來，品牌聯合戰略有上升趨勢，它是指兩個或更多品牌相互聯合，相互借勢，以實現 1+1>2 的做法。
在日本，日立的照明燈膽使用“日立”和“GE”兩個品牌。在一些合資或并購的企業，這種品牌聯合的現象屢見不鮮。例如北京西單商場股份有限公司、上海華聯超市、北京超市發聯合創建北京西單華聯超市有限責任公司。
品牌聯合比力樂成的典范是 Intel 公司與世界主要盤算機制造商
之間的相助。Intel 公司是世界上最大的盤算機芯片生產者，曾以開發、生產 8086、286、386、486、586 等 86 系列產物而聞名于世，但由于86 系列產物未得到商標掩護，競爭敵手也大量生產，使 Intel 公司利益受損。鑒于此，Intel 公司推出了勉勵盤算機制造商如 IBM、DELL在其產物上使用“Intel Inside”標識的聯合籌劃，結果在籌劃實施的短短 18 個月里，“Intel Inside”標識的曝光次數就高達 100 億次，使得許多小我私家盤算機的購買者意識到要購買有“Intel Inside”標識的盤算機?，F在我們可以看到險些所有的盤算機制造商都在電腦上標上了“Intel Inside”標識，Intel 公司與各大盤算機品牌相助的結果是，標有“Intel Inside”的盤算機比沒有“Intel Inside”標識的盤算機更為消費者所認可和擔當。
品牌特許經營戰略
品牌特許經營始于美國，在中國正方興未艾。
特許人與受許人配合借助同一個品牌，在相同模式的約束下實現品牌的擴張，到達雙贏或多贏。特許人向受許人提供統一的品牌、技能、治理、營銷等模式，受許人向特許人支付一定用度。
需要指出的是，許多人將品牌特許經營與連鎖經營等量齊觀，實際上兩者并不相同：特許經營的加盟店由受許人投資，由受許人所有，其核心是品牌經營權的轉讓;而連鎖經營的分店由同一資本投資，決策權在總部，分店經理只是總部的一名雇員，并不涉及到品牌經營權的轉讓。
品牌特許經營戰略可以實現品牌的快速擴張，由于借助他人的資
金，相對低風險、低本錢。受許人則可以背靠大樹好納涼，但必須正面一個現實，品牌永遠都不會屬于自己。
實施品牌特許經營戰略最為樂成的企業當數麥當勞。麥當勞在中國的加盟店目前便已到達 380 多家，在全球更以數以十萬計。其近50 年特許經營積聚的名貴經驗值得稱道：
一是標準化的辦事。其辦事的最高標準是 QSC&V 原則，即質量(Quality)、辦事(Service)、清潔(Clean)和代價(Value)。例如漢堡包的時限是 10 分鐘、炸薯條的時限是 7 分鐘，過期即拋棄不賣。
二是奇特的查察制度。包羅通例性月度考評、公司總部查抄和抽查，地區督導常以主顧的身份悄悄進行考察。
三是完善的培訓機制。位于芝加哥的漢堡大學是對加盟店經理和重要職員進行培訓的基地。
四是設立聯合告白基金。一方面會合資金做全國性告白，同時在差別地區憑據本地代價觀做區域性告白。
五是店面出租戰略。由麥當勞公司租賃店面，再出租給加盟店，獲取差額，這成為麥當勞公司的重要收入來源。
品牌虛擬經營戰略
作為普通的消費者，也許許多人并不知道，他穿的耐克鞋、抽的七匹狼香煙、喝的瀏陽河酒并非真正由這些企業所生產，而是委托他人加工而成。雖然，加工費是相對低廉的，但貼上品牌的標記后，立即身價倍增。
品牌虛擬經營實現了品牌與生產的疏散，它使生產者更專注于生
產，而使品牌持有者從繁瑣的生產事務中解脫出來，而專注于技能、辦事與品牌推廣。
耐克是品牌虛擬經營戰略最為樂成的企業之一。由于運動鞋市場需求的類型繁多，許多品種型號特殊而需求量較小，如果均由自己生產，公司的生產本錢一定居高不下。從 70 年代初開始，耐克決定把精力主要放在設計與營銷上，具體生產則承包給勞動力本錢低廉的國度和地區的廠家——大多數是遠東地區的工場，以此低落生產本錢，清除一般企業都可能遇到的經濟障礙。因此，現在美國市場上出售的耐克運動鞋，根本上都是在外洋工場生產，然后返銷回美國的。正是這種虛擬經營，使耐克在國際市場上得到了強大的本錢競爭優勢。
為了增強其手機業務，世界領先的通信設備生產商愛立信與總部位于新加坡的 Flextronics 公司告竣戰略同伴相助。雙方決定，愛立信將會合力量進行手機的技能研發、設計、品牌推廣和市場營銷和售后辦事等經營領域。生產和供給則由 Flextronics 公司賣力，即國際通行的“代工外包”方法。這表明，在手機這一領域，愛立信正在實驗品牌虛擬經營。
有需求，就有市場。陪同著無生產性品牌的不絕出現，一些大范圍的貼牌生產基地也應運而生，2001 年 11 月 20 日，臺灣鴻海精密總裁郭臺銘宣布，投資 10 億美元，在北京經濟開發區內，建立占地面積約八十萬平方米的富士康科技產業園，其定位便是大型完整的手機代工基地，不但為諾基亞，還將為摩托羅拉等品牌提供外包辦事。
這種“借船出海”的營銷戰略似乎不錯，但從久遠來看，并非萬
全之計，企業從底子上要依賴別人的品牌生存。在這方面，索尼給了我們很好的啟示：
當 60 年代初索尼公司的產物剛開始打入美國市場時，美國一家公司便許諾代銷 10 年，每年包銷 10 萬臺，條件是使用美方商標。決心走品牌之路的索尼公司拒絕了美方的“美意”，對峙打造自己的品牌，雖然剛開始遇到不少波折，但“SONY”品牌因此得以屹立于世界。
社會愈進步，專業分工將會愈細。在中國 960 萬平方公里的土地上，品牌虛擬經營的浪潮才方才興起，但可以預見的是，這股浪潮將會席卷越來越多的企業。
愿中國也有“耐克”!