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上半年醫院工作總結

2023-06-27

無論是剛進職場的我們,還是成長路上的奮斗人,在工作的過程中,我們不斷的積累經驗,吸取他人與自身的教學,優化自身的工作方式。在長時間的工作下,我們自身的工作水平,有著顯著的提升,為自己寫一份工作總結吧,用于記錄與反思自己的工作情況。下面是小編為大家整理的《xx上半年醫院工作總結》,僅供參考,大家一起來看看吧。

第一篇:xx上半年醫院工作總結

xx年醫院科室主任上半年工作總結

撰寫人:___________

期:___________

xx年醫院科室主任上半年工作總結

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,用

“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真。開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。

醫學教,育網|搜集整理按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。

科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。醫學教,育網|搜集整理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術,今年加大了對PPH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、??茖2?、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及??茖2≈?,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

范文僅供參考

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第二篇:康復醫院二XX四年上半年工作總結

礎的同時,尤其注重對他們進行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實現人生價值。

四、成績斐然,康復品牌勢頭強勁半年來,康院在學習中不斷壯大,在淚水中學會了堅強,在挫折中懂得了忍讓,在執著中鑄就了輝煌。創下了50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段,病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱),又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發的“基層先進單位”等光榮稱號??翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕,市委書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工,并當場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時,對康院的今天給予極大的評價,情真意切地鼓勵康復人繼續努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了2萬元的慰問金??翟航裉斓某煽円舶耸袣埪擃I導的心血和汗水,柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時給予極大的支持。他們從小事做起,從實事做起,盡可能地解決醫院和職工的實際困難。對于開拓者,過去的成績永遠只是今天奮斗的起點??翟簩⒉粩嗫偨Y經驗,更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路,讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成,康院特制定計劃如下:

一、繼續完善醫療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。

二、狠抓業務,提高職工專業素質。

三、定時對職工進行考核,包括醫療專業知識、政治理論知識。

四、樹立六個獎項:即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創新獎、建議獎,并制定出相關細則,給予經濟獎勵。

第三篇:XX年醫院上半年工作總結及下半年工作

思路

**年上半年,我院在市委、市政府及衛生局的正確領導下,全院干部職工繼續發揚“團結向上、協同作戰”的工作精神,堅持“一切以病人為中心”的工作思路,全心全意為人民服務,認真實踐鄧小平理論及“三個代表”重要思想,與時俱進,開拓創新,攻堅克難,加快發展,使醫院的各項事業均取得令人矚目的成績。同時,醫院繼續貫徹“以中醫為主,中西醫結合”的辦院方針,堅持和發揚中醫特色優勢,為保障全市人民身體健康做出了積極的貢獻,并多次受到**市委、市政府及衛生局的嘉獎和表彰,一些工作和做法得到了上級部門認可和肯定,截止**年6月末,業務總收入達426萬元,較**年同期相比增長11萬元,增長幅度為2%。

**年我院狠抓了醫院管理,不斷按照科學化、規范化、制度化的管理需要,在全醫院范圍內開展“塑形象、強素質”的形象工程,教育引導全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質量意識、窗口意識、創新意識,使“一切以病人為中心”的醫療工作始終處于中心位置。

在強化管理,從嚴治院中,醫院形成一種高效率的工作作風,使醫院從年初就以全新的面貌出現,在管理上,采取領導分工包片,把醫院工作分成藥局護理,行政后勤、中醫、醫技,內、外、婦科三大塊,再把任務分解到各科室,最后由科室落實到個人。形成“千斤重擔大家挑”的局面,從而層層抓管理、人人有壓力,帶動了醫院的整體工作順利開展。醫院領導在管理工作中注意發揮“榜樣的力量”,以點帶面。充分調動了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責任明確。

院領導定期深入到科室、病房對有關醫療質量,衛生管理、服務態度、工作紀律等各方面的工作認真檢查、監督,同時加強了對臨床技術人員服務質量的培訓,每個月,醫務科、護理部會同醫院領導對全院進行一次質量質控檢查,認真檢查病案、醫囑、報告單等醫療文件,檢查處方,檢查是否有花方、大方、是否合理用藥,對有問題的科室和個人,限期整改,并列入年終評優的一項重要參考內容。通過強化管理,醫院的各項工作成績明顯提高,使醫院出現了嶄新的面貌,促進了我醫院的發展。

**年,我院在醫療工作上加強了對臨床技術人員理論知識和技能的培訓,醫務科定期對各科室進行質控檢查,如病歷、處方書寫、臨床技術人員的服務水平及工作效率、醫技科室報告單準確率等等。

為了提高臨床技術,醫務科針對各科室工作量較大、業務繁忙的特點,讓各科室根據自身特點,自己擬定學習計劃,選擇學習時間和方式,同時制定了嚴格的考核標準,每周考核一次,明確崗位職責,把工作量、醫療和護理質量進行綜合考評。尤其是對剛剛調入的人員嚴格要求,在今年的業務考核中,全院醫務人員成績都在良好以上。由于我院醫療用房緊張,有些科室的辦公場所有些擁擠,但是這更激發了同志們的工作熱情,內科今年在收治患者量和業務收入上都取得了全院的首位;醫技科室雖然是被動科室,但他們嫻熟的技藝和精確的診斷同樣為醫院樹立了良好的形象。特別是B超室主任姜雪梅克服年齡大、身體狀況較差的困難,始終堅持工作,即使是患病住院期間,也要兼顧科室工作;外科是我院的又一拳頭科室,他們以優異的成績詮釋著肩上的重擔,上半年他們共完成手術146例。

上半年,醫院還重點強調了醫療文件的書寫規范和質量,共完成病案份,甲級病例率達100%,丙級病例0,門診處方合格率達99%,傳染病登記合格率達100%,醫療護理事故發生數0。認真執行了三級醫師查房制度,會診制度,病例討論制度。醫療各項工作井然有序。

護理工作在各位護士長和全體護士的共同努力下,全院的各項護理工作均取得了較大的成績,圓滿完成了各項護理工作。在實際工作中,護理部堅持“以病人為中心”全面開展整體護理工作,為了把護理工作做好,護理部進一步狠抓了“三基三嚴”訓練及注射室、手術室等科室的無菌操作等,并制定了護士具體考核細則,把個人考核、科室考核、院里考核相結合,做到定期檢查,不定期抽查,發現問題及時解決。

護理工作在上半年與醫生配合下共開展了護理新項目9項。其中外科護理開展了脾切除周圍短流術后護理、十二指腸穿孔修補術護理、左股骨干左脛骨骨折切開復位內固定術后護理、膽囊切除、膽總管切開取石T型管引流術后護理等10項新護理技術新項目;內科護理開展了氣囊三腔管安置術、微劑量輸液法等2項護理新技術;手術室開展了人工股骨頭置換術、眼科手術、乳腺癌等3項新技術。

為了加強崗位練兵和為了推進整體護理工作的發展,護理部積極組織開展鋪床、成人密閉式輸入法、洗胃機的正確使用及中醫傳統項目拔火罐等技術競賽,重點抓了護士的床頭護理、心理護理,強化了護士的職責,組織業務考試,成績都在90分以上。各種護理表格書寫合格率達98%,基礎護理合格率為91%,一級護理合格率90%,常規消毒合格率達100%。護理部同時要求護士保持儀表整潔大方,舉止端莊,禮貌帶患,服務到位,使病人從入院到出院身心都得到良好的治療。特、一級護理合格率90%,昏迷、癱瘓病人褥瘡發生數0,常規器械消毒合格率100%,基礎護理合格率100%,護理技術操作合格率100%,中醫護理病例合格率90%以上,急救物品完好率100%,一人一針一管執行率100%。

我院的護理實力大幅度增強,技術和水平都有較大的提高,為今后護理工作積累了大量的臨床護理經驗。護理工作是醫院工作的重要組成部分,護理質量如何直接關系到醫院的發展,希望在今后的工作中,全院護理人員能夠再接再厲,為醫院發展多做貢獻。

上半年,我院把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養作為工作的重中之重。過去的一年,我院在各科室工作任務重、工作量大的情況下共派出4名醫生前往哈爾濱、牡丹江等地進修深造。

上半年.我院總收入426萬元,比**年同期相比增收11萬元,年門診工作量人次。從總體來看,我院全年總收入有所提高,但有部分科室并沒有完全發揮最大的科室優勢。

為解決虎頭廣大群眾看病難、用藥難的實際問題,醫院積極落實衛生局部署,派出的醫療骨干輪派虎頭衛生院坐診.

上半年我院各項工作完成得較好,但仍存在不少問題,特別是患者投訴較多,在部分職工思想上不思進取,得過且過,組織紀律觀念不強,思想渙散,與我們中醫院朝氣蓬勃的發展趨勢很不協調,并在一定程度上影響和阻礙了醫院發展,具體存在的問題有公務員之家

l、臨床技術有待于進一步提高。

2、部分職工在工作中缺乏主動性,觀念沒有轉變,對專業知識掌握不到位,有欠缺。

3、醫患糾紛現象在我院還時有出現。

4、違規違紀的還大有人在。

5、雖然收入比**年有所提高,但純利潤空間小。

下半年醫院整體工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,加強黨的先進性教育,加快醫院整體發展步伐,推動衛生醫療工作技術水平的快速提高,加快“中西醫結合”現代化醫院的建設提檔升級?;谥笇枷?,下半年醫院總的工作目標是:以科學的發展統籌觀,抓好崗位練兵,加大科技人才的引進和對大型高新醫療設備的引進,建立健全醫院的各種規章制度,加強對醫療護理的骨干力量的培養,在全體干部職工的努力下,力爭使**年業務總收入突破850萬。今年我們將具體抓好以下幾方面工作:

1、抓好崗位練兵,使醫療護理質量進一步提高。

2、加大科技興院力度,讓醫療技術取得新突破。

3、嚴肅紀律,使醫德醫風建設進一步提高,繼續開展優質服務。

4、健全各項規章制度,抓好重點薄弱環節的管理,加強科室間的團結協作,建立監督機制,重視醫療投訴,減少醫療糾紛。

5、引進高新醫療設備,進一步壯大醫院硬件建設,提高醫院整體實力。

6、為進一步服務患者,擬建立食堂。

7、擴大宣傳,參與各種社會公益活動。

8、加大培養中醫骨干力量和后繼人才力度。

第四篇:XX縣人民醫院“三好一滿意”活動半年工作總結

XX縣人民醫院

“三好一滿意”活動半年工作總結

為進一步開展好我院“三好一滿意”活動,根據《xx市衛生局關于印發XX系統開展“三好一滿意”活動工作方案的通知》(XX市衛[2012]66號)文件要求,我院認真開展了“三好一滿意”活動?,F將上半年 “三好一滿意”活動開展情況總結如下:

一、服務好

①繼續實行保潔人員每日保潔和職工大掃除制度,確保各診室、辦公室、病房、廁所環境整潔,力求為病人提供一個溫馨、舒適的就診環境;②繼續深入推進開展雙休日、節假日門診等便民措施,方便患者就診;③繼續深入開展“優質護理服務”試點工作,提升服務質量;④積極向鎮政府做好工作匯報,同時積極與轄區派出所和社區居委會加強工作聯溝通和聯系,不斷推進平安醫院建設;⑤結合創先爭優活動,繼續在重點部門及窗口科室開展創建“優質服務崗”和“優質服務示范窗口”活動;⑥積極推行同級檢查結果互認制度,切實減輕患者就醫負擔;⑦結合均等化服務工作和創先爭優工作,深入開展“三診三送”活動;⑧結合醫院情況,公示醫院高年資醫生信息,盡可能推行預約診療活動,為老百姓就診提供便利;⑨結合城鎮職工全市統籌這一契機,加強對醫院內部診療項目和藥品的選擇和價格清理、對碼及網

絡運行維護等工作,方便百姓就診報銷,并提高老百姓報銷水平。通過以上措施,不斷提高服務質量。

二、質量好

①加強醫療質量管理,嚴格落實醫療核心制度;嚴格診療操作規程,強化無菌觀念;②認真組織學習《處方管理辦法》和《抗菌藥物應用指南》,并結合醫療業務督查檢查處方用藥情況;③通過組織業務查房和“老帶新”等形式,加強對地年資醫生的業務技術帶教和培訓力度加強業務技術培訓,提高整體技術水平,不斷提高醫療質量;④設置醫療投訴電話,公示投訴程序,明確接待人員,接受患者投訴,進一步完善醫療投訴管理機制。

三、醫德好及群眾滿意

①加強對醫務人員醫德醫風活動的學習和引導,通過職工大會進行部分案例剖析,宣傳先進典型,同時加大對吃、拿、卡、要、收受紅包、開搭車檢查和藥品等不良風氣的監督查處力度,堅決杜絕不良風氣出現;②不斷加強醫德醫風教育和考評力度,真正做到“醫德好”;③通過制作LED宣傳片等形式,加大對醫療保險報銷政策、基本藥物價格執行情況等信息公示力度,不斷創新院務公開方式,虛心接受群眾監督。

下半年工作設想:在前期工作開展基礎上,主要從以下幾個方面開展好“三好一滿意”工作。

服務好方面:

1、根據醫療體制改革和醫療保險深入推進,并結合下月起全部藥品執行網上采購這一契機,不斷改進內部服務流程,優化服務程序,為老百姓就診提高方便;

2、積極爭取上級支持,盡可能對現有醫院HIS系統進行升級改造,提高服務效率,便于老百姓就診和均等化服務的開展,并讓老百姓充分享受實惠;

3、結合創先爭優工作,積極選派醫務人員深入轄區村、居、學校及敬老院開展“三診三送”活動;

4、繼續加強內部價格梳理和管理,提高老百姓報銷水平。

質量好方面:

1、結合醫療核心制度學習和落實情況,繼續嚴格執行三級查房、會診及雙向轉診制度,確保醫療安全;

2、根據醫院現有人員結構,積極選派1-2人赴上級指導醫院進行進修學習,提高專業技術服務水平,同時組織中層以上干部及業務技術骨干到三級醫院進行交流學習,提高他們的管理及技術水平;

3、加強對重點設備投入討論、審批制度,強化對新技術準入審批制度,確保醫療安全。

醫德好及群眾滿意:

1、加強對醫德醫風法律法規及先進人物、事跡的學習,做好對職工樹立良好醫德醫風合理引導和宣傳,堅決杜絕不良社會風氣的侵蝕和現象出現;

2、切實抓好醫院重點環節和部門的監管力度,確保廉潔、廉政行醫,樹立良好形象;

3、深入推進行風評議制度,充分吸收社會各界意見,不斷改進工作方式,提高服務質量;

4、

組織1次醫德醫風討論和醫院文化團隊培訓活動。

總之,在下半年的工作中,我院“三好一滿意”工作將繼續以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展統領全局,嚴格按照醫療體制改革推進要求和XX市衛生局專項工作安排,對照我院“三好一滿意”工作實施方案,認認真真開展好“三好一滿意”活動,不斷改善服務態度,提升服務質量,讓群眾滿意。

XX縣人民醫院

二0一0年六月十九日

第五篇:某醫院創建“和諧醫院”活動上半年總結

﹡﹡﹡醫院創建

“和諧醫院”活動上半年總結

創建和諧醫院是一個醫院發展的需要,也是公眾在新時期對醫院提出的新要求。根據﹡﹡區衛生局《關于開展創建“和諧醫院”及“健康衛士”評選活動的通知》文件精神,我院于年初開始積極組織開展了此項活動,現將具體情況總結匯報如下:

一、設立組織機構為創建和諧醫院提供組織保證

1、及時成立醫院“創建和諧醫院”領導小組,由院長和書記任組長,主抓此項工作,保證活動能夠扎實有效的進行;醫務科根據文件精神及本院工作實際,制定出切實可行的《活動實施方案》,下發每個科室。召開科主任會議,要求將活動意義、目標及具體方案傳達到每一位員工。

2、上半年每月堅持召開1次支委會、組織召開2次中心組學習,每月1次定期召開院長辦公會議定下月重點工作安排,遇人事變動、福利待遇、購置設備等重大事物均及時召開相應班子成員會議,從而使領導班子成員之間及時溝通、統一思想,也在院內領導層呈現一種民主決策的氛圍。每月兩次行政查房,保證了班子成員和職能科室領導及時了解員工及患者具體需求,并給予現場解決,促進落實醫院的各項管理制度。

二、完善落實各項制度為創建和諧醫院提供制度保證

1、制定并實行了《住院病歷環節質量檢查標準》、《門診病 1

歷檢查評分標準》等制度,建立了《醫院質量控制體系》,使醫療文書書寫水平有了很大提高。

2、繼續組織開展每年一次的質量月活動。今年

3、4月份新農合病人較多,為了加強醫療安全,提供良好的醫療服務,醫院組織在全院范圍內開展“醫療質量安全月”活動。制定并下發活動方案,要求科室認真自查并上報質量安全隱患及整改措施;院部進行總結,召開臨床科主任會議,對各項隱患進行逐條分析,提出解決方案。

3、繼續落實醫療糾紛處理制度;在醒目位置設置舉報箱、舉報電話;對常用藥品、常規診療項目價格進行公示,從而加強監督。

4、按規定召開醫院監督員座談會,由周邊社區居民代表和鄉醫對我院的醫療工作情況進行反饋,從而為構建和諧醫院關系提供建議。

三、加強教育培訓為創建和諧醫院提供素質保證

1、上半年共外請專家講課6次,選派3名優秀人員外出長期進修,10余人次短期培訓;引進3名成熟人才;進行2次住院醫師基礎知識考試;通過這些活動,從多方面提高醫務人員素質,調動了其工作的積極性和主動性。

2、為提高醫護人員“三基”水平,醫院舉辦了為期一周的CPR實作培訓班,所有醫生護士均參加,并且達到人人過關,提高了我院的急救能力。

3、衛生部頒布新《處方管理辦法》和《醫師定期考核管理

辦法》后,醫院及時組織員工進行培訓,使大家及時掌握國家最新規范與制度;召開藥事委員會,制定了醫院的處方集。

4、4月份外請專家講授《醫患溝通》,從根本上轉變醫務人員的觀念,從而不斷拓寬醫患溝通的渠道和內容,使病患者及其家屬對病情、治療、費用等信息增加了解,從而增進對醫務人員的理解和信任,創造良好的醫療執業環境。

四、加強醫院文化建設為創建和諧醫院提供文化保證

1、醫院在上半年的活動中注重發展醫院文化建設,先后組織科室員工學習了《執行力——制度落實的關鍵》、《溝通從建立信任開始》、《今年醫院管理年提出重要主題——整頓改善醫療執業環境、和諧醫患關系》等文章,同時在全院范圍內舉辦《感動醫院》征文活動,大家踴躍參與,經過匯集、評選,最后選出16篇優秀文章匯編成冊,下發各科室學習,從而在院內大力提倡奉獻精神,使員工更深的理解“關愛生命、呵護健康”的服務主題。

2、“5.12”護士節組織全體醫護人員重溫了希波克拉底和南丁格爾誓言,倡導大家以愛心對待患者,時刻牢記“以病人為中心,一切為了病人,為了病人的一切”的服務理念,并貫穿于整個醫療服務全過程。

3、黨支部圍繞“創建和諧醫院,爭做健康衛士”活動在黨內開展“創崗建區”活動,組織黨員立項43項,查找身邊的質量問題。每季對黨員和先鋒崗進行評比表彰。

4、為豐富職工的業余文化生活,上半年開展了羽毛球、跳

繩、排球比賽及迎新春、迎“三八”、迎“五一”及春游等大型活動;尊重職工,開展人性化管理,上半年看望生病、困難職工家屬11名,慰問病喪職工家屬4名。

五、加強環境建設為創建和諧醫院提供硬件保證

1、為更好的服務于新農合病患者,優化其審核、報銷流程,簡化環節,合理科室布局,醫院選擇距離住院部病區和住院處比較近的面積更大房間作為農合科辦公室,增設了農合專用窗口。

2、更換綜合科病房液晶電視;安裝、維修設備帶;對全院電路增容,配置空;,更換了醫護人員簡介;增設導醫人員進行全程導醫等,從內外環境上為患者營造舒心、溫馨、和諧的環境。

六、取得的效果:通過本活動,我院的醫患關系有了很大改善,上半年共收到表揚信、錦旗近40封(面),醫療投訴較往年有所減少;醫療技術水平也有了提升,6月份成功搶救1名發生室顫的急性心肌梗塞,(因條件有限)在隨后轉往上級醫院進一步救治時,上級醫院的醫生認為不可思議:“﹡﹡﹡醫院的條件能搶救成功這樣的病人真是奇跡!”

七、下半年工作設想:根據年初制定的活動實施方案,下半年需要重點完成的工作有:召開論文交流會、建立處方點評制度、檢修病房暖氣管道、住院病房設置飲水機等。

﹡﹡﹡醫院

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