論文題目：商業模式創新視角下互聯網企業價值創造研究 ——以小米集團為例
摘要：隨著社會的進步以及互聯網行業的快速發展,互聯網企業面對日益激烈的市場競爭,部分企業已經充分注意到了商業模式創新對價值創造的重要性,并通過優化價值網絡制度環境、提高技術創新能力、優化核心資源等手段來對企業的商業模式進行創新,使得商業模式更適應競爭激烈的市場環境。通過了解消費者需求,豐富產品性能,來提高客戶價值體驗,從而提升企業價值和增強企業競爭能力。商業模式一直是較為熱門的研究領域,在學術界一直受到廣泛的關注,商業模式創新作為商業模式理論研究的分支,也是備受研究者的青睞。多年以來,國內外的許多學者對商業模式創新進行了深入的研究,取得了許多研究成果,其中關于商業模式構成要素,引起企業商業模式創新的原因,如何對企業的商業模式進行優化、以及進行商業模式創新對企業價值的影響效果的研究更是不在少數。以前沿的企業理念和新穎的商業模式而被廣泛關注的小米集團,自從成立之日起,便一直不斷深入研究互聯網行業,不斷進行商業模式的創新。目前,小米集團在互聯網行業中具有一定的地位和競爭實力,以其商業模式創新對企業價值創造的作用效果為研究范例,深入分析各個階段的創新內容以及對企業價值創造的影響效果具有一定現實意義。本文采用文獻研究法和案例分析法,對小米集團的商業模式創新歷程進行深入研究,揭示商業模式創新對互聯網企業價值創造的影響路徑和效果。文章首先介紹了互聯網企業主要應用的商業模式,以及影響互聯網企業價值創造的路徑和效果;其次通過商業模式畫布介紹了小米集團的商業模式,分析概括出小米集團在進行商業模式創新四個階段的創新要點,總結了商業模式創新對小米集團的意義、對企業價值創造的影響路徑和影響效果;最后,以小米集團商業模式創新的經驗為基礎,結合互聯網行業特點,總結出互聯網企業在激烈的行業競爭中,應該重點關注在長期戰略中建立自身競爭優勢,依靠商業模式模式創新不斷修正自身定位,完成企業價值創造。通過本文的分析研究,希望可以供其他互聯網企業以經驗啟示。
關鍵詞：商業模式創新;價值創造;互聯網企業
學科專業：會計碩士（專業學位）
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與理論基礎
2.1 文獻綜述
2.1.1 國外文獻綜述
2.1.2 國內文獻綜述
2.1.3 國內外研究文獻評述
2.2 商業模式創新的基礎理論
2.2.1 商業模式的概念與構成要素
2.2.2 商業模式創新的涵義
2.3 相關理論基礎
2.3.1 商業模式畫布理論
2.3.2 價值創造理論
3 互聯網企業商業模式創新及價值創造分析
3.1 互聯網企業價值創造的基本特征
3.1.1 價值由客戶與企業共同創造
3.1.2 重視提高產品使用價值
3.1.3 傳播成本和流通成本降低
3.2 互聯網企業價值創造的關鍵要素
3.2.1 用戶社群
3.2.2 價值網絡
3.2.3 雙邊市場平臺
3.3 互聯網企業應用商業模式的主要類型
3.3.1 長尾商業模式
3.3.2 多邊平臺商業模式
3.3.3 免費商業模式
3.4 商業模式創新對互聯網企業價值創造的影響路徑
3.4.1 基于平臺戰略的影響路徑
3.4.2 基于免費戰略的影響路徑
3.4.3 基于輕資產戰略的影響路徑
3.4.4 基于生態戰略的影響路徑
3.5 商業模式創新對互聯網企業價值創造的影響效果
3.5.1 降低成本費用
3.5.2 保持充裕的現金流量
3.5.3 帶來可觀的廣告收入
4 商業模式創新對小米集團價值創造影響分析
4.1 小米集團基本情況
4.1.1 集團簡介
4.1.2 行業概況
4.1.3 業務及行業有關風險因素
4.2 小米集團商業模式畫布分析
4.2.1 基于資源維度的商業模式畫布分析
4.2.2 基于交易維度的商業模式畫布分析
4.2.3 基于價值維度的商業模式畫布分析
4.3 小米集團商業模式創新歷程
4.3.1 “軟件+硬件”模式階段
4.3.2 “軟件+硬件+互聯網”模式階段
4.3.3 “硬件+新零售+互聯網服務”模式階段
4.3.4 “手機×AlOT”雙引擎戰略階段
4.4 商業模式創新對小米集團價值創造的影響路徑
4.4.1 擴寬銷售通路
4.4.2 布局生態鏈
4.4.3 推進全球化進程
4.4.4 嚴控成本
4.4.5 加大流動資產占比
4.5 商業模式創新對小米集團價值創造的作用效果
4.5.1 營業收入快速增長
4.5.2 銷售成本占比逐年下降
4.5.3 盈利能力增強
5 商業模式創新對互聯網企業價值創造的作用啟示
5.1 互聯網企業應及時調整與價值主張相適應的商業模式
5.1.1 互聯網企業應在動態視角下檢驗商業模式
5.1.2 互聯網企業應主動探索新的商業模式
5.1.3 互聯網企業應追蹤商業模式的價值主張表現
5.2 互聯網企業應通過建立多元化戰略進行價值創造
5.2.1 重視戰略布局
5.2.2 依靠創新驅動發展
5.2.3 重視企業間合作互補
結論與展望
參考文獻
致謝