第一篇：ie技術員工作描述
IE技術員每周工作總結報告
這次一周工作總結報告，是我第一次比較系統的寫自己一周工作總結報告，我希望能把自己的工作感悟寫進來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領導能方便了解到我每周的工作的狀況，將自己的工作報告分為四部分(1一周的工作內容;2一周的學習情況;3一周的問題承報;4制定下周的工作計劃)。 1一周的工作內容
我是本季度十月份由PE技術員轉為IE技術員。我從對IE的一無所知，在漫漫的工作中逐漸了解IE工作的性質和職能。結合自己做PE技術員在產線所積累的一點經驗，使得自己對IE工作，尤其是標準工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學習的重點就是標準工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業，標準工時是公司生產的標準，在公司的生產營運中占據著主導地位，各部門對標準工時同樣很重視，這即要求我所制定的標準工時必須準確。
以往的SMT線生產，1線和2線的XPF站位的標準工時統計是不計算換卻盤的時間，但在這兩周的生產中，公司來料情況要求產線必須要花費一定的時間來進行換卻，例如，CGMK8032和K8031已經量產很長時間，之前換卻并沒有花費太長時間，頻率也不高;LTP02MB剛量產過幾次，換卻時間和頻率也較高。為了順應生產，標準工時必須進行更新，在產線領班和技術員的幫助下，及時測出換卻盤時間，更新標準工時。LYG是我們公司最大的量產產品，所要求的人力成本也是最大，這兩周3線開始量產476V5.18和476V5.20，之前并沒 標準工時數據，同時PE部門無法提供3線SMT數據，我必須自己實測來錄入標準工時，還有LYG后道的各個站位數據也要錄入。
CELL線由于線體改造，特別是瓶頸UIT線，流水的流程有所改變，更要求更新標準工時。對于像LSF試產轉為量產的，標準工時也得復測!
我的工作除了標準工時，還必須輔助工程師改善線體，這周的線體的改造，有兩次是由我來主導的，順利的完成了任務
2一周的學習情況
由于本周的CELL線體改造有兩次是我主導的，從中積累到很多的經驗，有很深的感悟?？赡苡捎贗E工作的敏感，加上我是IE新人，在工作交際方面存在不足，在向產線領班接人時往往是借不到人，只能向自己的其他部門同學和之前PE同事求助，人力往往不夠。我們的IE工程師發現了我這方面缺點，給了我一些指導。在以后的工作中，我會常與他們領班交流，搞好工作關系!在工作中，與工程師在交流時，了解到一點站位人力排布知識，怎么才能把線體的平衡率得到優化，例如：對于瓶頸站位1可以把作業方法進行改善;2可以適當增加作業人員;3將一些作業內容分攤到其他作業內容不復雜的工序站位中;4合并一些站位工序。
3一周的問題承報
本周SMT四線架線好，過幾天將要生產。目前1和2線的標準工時是由PE部門提供，3線的標準工時是由我實測得出。新線的標準工時出處又是哪個?是PE提供還是IE實測得出?
4制定下周的工作計劃
1) 及時實測公司試產的每個機種;
2) 對于SMT部分來料是卻盤的機種，標準工時要更新;
3) 繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》
接近年關，電子產品進入銷售旺季，電子制造行業也進入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的，但在公司管理層的英明領導下，不少的電子公司與我們長期建立合作關系，我們公司也進入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標準作業提出更嚴格的要求。
1一周的工作內容
最近一段時間，CGMK8181A和LSFLTP02MB成為我們公司的主打產品，為了生產進度需要，標準工時的統計尤為重要!我也對SMT和CELL線兩種產品的生產的標準工時多次測算，保證標準工時的準確性，尤其是新布局的SMT4線，目前是公司上上下下關注的焦點!同時PE部和TE部對機器設備的程序也做不斷的優化，仍需要IE不斷跟蹤。
2一周的學習情況
這周也讓我充分知道了標準工時和人工站位重要性。感覺IE的工作并不是容易做的，需要技術員具備敏銳的觀察力和對工作的責任心。CELL線1線的生產都快半個月了，可我做位經常在產線觀察的IE技術員，一直沒發現該線存在人力站位分布不均，勞動時間不公平，人力浪費的現象。通過這次的教訓我也懂得了一些人力站位，線體布局方面的一些知識。IE的工作不僅是在標準化作業這塊，怎么讓產線員工的工作更方便輕松，員工的生產勞動更標準化，使產線布局更合理，更適合產線生產，運用標準工時來進行人力的排布，這些也是IE的核心工作。我需要學習的地方還有好多。
3一周的問題承報
雖然這個月是主打量產，但仍然有試產的機種。目前公司的要求即是有生產的必須有標準工時?？墒峭ㄟ^生產實踐，個人認為試產時測標準工時存在一些的問題。試產由于各項功能存在不足，可能存在來料異常，工程師試產準備不足，人力估計不足，機器功能沒有達到最佳狀態，都會影響標準工時的測算。同時試產量小，數據少，試產的跨度時間又長，就算測出數據也會沒有代表性。以星期六K8000組裝為例，試產時人力不足，導致站位安排混亂，人員安排沒有固定站位，產線員工操作熟練度也沒有達到合理要求。由于標準工時是生產的標準，這樣的標準對于下次產品的第一次量產肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜班來試產，IE技術員根本就無法來實際測算，必然會對公司的生產帶來困擾!
4制定下周的工作計劃
1)及時實測公司生產的每個機種;
2)對于SMT程序優化的機種，標準工時要更新;
3)繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》，同時加緊學習的力度，制定學習期限!
4)學習產線線體的布局，人力站位的排布
5)會用標準工時解決人力排布問題
2011-12-25楊大俊
接近年關，電子產品進入銷售旺季，電子制造行業也進入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的，但在公司管理層的英明領導下，不少的電子公司與我們長期建立合作關系，我們公司也進入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標準作業提出更嚴格的要求。
1一周的工作內容
本周是2011年的最后一個周，公司相關部門也在進行相應的工作盤點，IE部門也不例外，我不僅繼續負責標準工時這方面，也要管理小工具，所以我準備要在這兩周開始盤點。由于這次的盤點不僅是月盤點，同時也是年終盤點，所以準備工作要做好充分：1羅列好小工具盤點清單;2制作好盤點表格;3根據計劃制定盤點時間(擬定2011年12月30號和2012年1月4號);4通知各個部門小工具管理負責人。
2一周的學習情況
在學習《標準工時統計與工作方法改善》的過程中，我學習到有關科學系統統計標準工時的方法，分別有秒表法，預定動作標準法和綜合數據法。目前我司在標準工時統計方面使用最實用，簡便的秒表法，但是秒表法只適合**********，而對********卻束手無措，而預定動作標準法可以********，所以我們公司有必要在試產的時候用預定動作標準法來確定標準工時。但是在使用預定動作標準法的前提是必須要有全面的動作分析數據，需要完成大量的數據。
3一周的問題承報
4制定下周的工作計劃
1)及時實測公司生產的每個機種;
2)對于SMT程序優化的機種，標準工時要更新;
3)繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》，同時加緊學習的力度，制定學習期限!
4)學習產線線體的布局，人力站位的排布
5)會用標準工時解決人力排布問題
新年的第一個星期，我們公司也進入發展新階段了。我們公司也作出了2012年的戰略發展，制定了本的發展計劃，這是我們公司在新年良好發展的開始!
1一周的工作內容
2一周的學習情況
3一周的問題承報
4制定下周的工作計劃
第二篇：技術員工作描述
[技術員工作描述]技術員工作描述經過xxxx年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方，技術員工作描述。仔細總結一下，自己在xxxx年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急; 項目技術員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術支持，還要和設計院、政府部門進行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。 2. 對設計院的控制力度不夠; 對設計院的控制力度不夠重點體現在有些方案、施工圖的推進不順利。有些事情設計院明明答應的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進度控制上，以后要在計劃完成的時間節點上提前一段時間，以應對臨時的事情。另外，以后與設計院的聯系上，除了聯系項目負責人和手下干活的人，要多聯系設計院的領導，讓他們參與進來。 3. 對圖紙不夠熟悉，看圖時間少; 在上半年工作中，發現圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務現嘗前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現場工地去發現問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置，工作總結《技術員工作描述》。 4. 工作不夠精細化; 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如圖紙等隨時有更新的內容就可能出現錯誤。以后工作中要專門規定一個時間去總結和反思，比如每周的周幾核對平時統計的變更、每個月的什么時間來進行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現精細化。 5. 工作方式不夠靈活; 說到底我們項目技術員從事的是技術管理的工作，手上的設計院也好、總部技術部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和設計院進行溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
6. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗; 今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業都有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強現場學習力度。 7. 個人性格較軟弱; 與人溝通隨和是好事，但在專業性和原則性的問題上態度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。如對設計院，如果我們的態度偏軟一點，同時其他房產的態度堅決一些，那么就會造成進度的拖延，即使進度不拖延也會造成因趕工而出現的質量問題。 8. 缺少平時工作的知識總結; 上半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。 9. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象; 拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
第三篇：電腦技術員工作描述 （本站推薦）
電腦技術員工作描述技術員每天必須做的10點:
1.負責好每個游戲更新.8點上班第一件事更新游戲.
2.更新完游戲后,每天重啟一次全部服務器.電影服務器每個星期一重啟一次.
3.每天更新完游戲后一定要在群中發表更新了哪幾個游戲.
4.更新完游戲后查看留言板上的留言,并及時回復.顧客提出下載的游戲,當天內下載.
5.做好以上工作后,開機檢查全部客戶機是否運作正常.
6.檢查完機器后檢查收銀機是否正常運作,有無中毒.打印機是否有墨水.
7.每天必須查看網管***簿.及時解決提及的問題.
8.中午12點再次檢查游戲更新情況,并及時更新.
9.上網時注意上網吧技術支持QQ.及時解決顧客會話的問題
10.了解網民的上網動向，及時反饋網民要求，了解最新單機,網絡游戲.并在群在發表.
第四篇：技術員崗位描述
各位領導，大家好，歡迎來到我的崗位檢查指導工作，本崗位是文家坡礦業公司機電隊技術員，我叫xxx。下面我把自己的崗位描述如下，不足之處，請領導批評指正。
一：我的崗位目標是：
做好機電隊設備技術，安全管理工作，負責各類措施編制，操作規程的貫徹和執行工作，負責設備的計劃檢修和職工安全技能培訓工作。
二：我的崗位職責是：
1、每天下午準時參加碰頭會，配合隊長總結當天的工作情況，并對一天的工作做出詳細安排。
2、在隊長的領導下，負責本單位的技術工作，負責全隊機電施工的技術改造和質量達標工作。
3、作為本隊技術員，負責全隊機電專業的安全監督及技術管理工作。貫徹執行上級部門的有關設備運行維修技術及安全管理方面的方針政策，規程及標準，并負責組織貫徹學習。
4、認真做好機電安全技術資料管理，事故追查和業務保安工作。
5、經常深入作業現場，進行安全管理監督檢查，狠抓三違。
6、參加礦井安全措施，設備更新改造，災害預防計劃及操作規程的編審工作。協助有關部門抓好機電系統職工的崗位練兵，技術比武及安全培訓等工作，提高職工自身的技術業務素質。
7、掌握本隊機電設備運行，職工技術操作，操作區域設備安全及規程操作情
況，提高職工操作水平。
8、組織好每日一題，職工技術培訓，讀書學習和每周
三、五的安全活動日活動。努力提高機電隊職工的技術水平，確保機電設備安全正常運行。遵循預防檢修為主的原則，做好機電設備的備件和配件工作，堅持巡回檢查，把設備事故消滅在萌芽狀態，確保機電系統的設備有序正常使用。
三、做好本崗位工作應具備的知識和能力：
熟悉三大規程，指導編制和貫徹作業規程、安全技術措施，并能經常檢查班組貫徹落實情況，提高工作面質量標準化，能及時解決生產過程中存在的各種問題。
四、崗位工作易出現的偏差(失誤)及防范措施：
工作關鍵環節是在技術上把好關，積極面向全區隊開展各種有關勞動技術的教育活動，讓員工了解比較新的煤礦生產科學技術;要嚴格執行井上、下跟班制度，積極主動發掘各生產地點所存在的潛在的安全隱患，制定安全可行的技術措施，提高員工的安全意識，增強工作地點的安全系數。
五、防范措施：
1、要加強學習特別是機電設備方面的專業知識方面學習。
2、多考慮，勤思考，多學習一些電路方面的知識，做到萬無一失。
3、嚴格執行《煤礦安全規程》和電氣安全作業制度。
六、我的工作理念是：
技術領先，積極務實，安全至上，改革創新
我的崗位描述完畢，請領導指示。
第五篇：技術員崗位描述
(立正、敬禮)
報告領導：
我是瑞能煤業運輸隊技術員XXX，負責運輸隊機電技術工作，是自己工作范圍內安全生產的主要責任者。
一、崗位職責及要求
1、協助運輸隊隊長做好區隊內部的業務工作，對隊長負責。
2、經常深入工作現場，了解生產現場的設備運轉情況，發現隱患及時向領導匯報并采取措施進行整改。
3、對生產過程中存在的危險源進行評價，同時做好危險源辨識工作。
4、定期編寫檢修計劃、材料計劃。
5、抓好職工的業務培訓，做好新技術、新項目、新工藝的推廣工作，嚴把質量關。
6、建立完善各項操作規程、規章制度。
7、負責本部門材料消耗的統計與分析工作。
8、熟悉掌握礦各項運輸管理制度、辦法、標準。熟悉掌握運輸系統相關的專業技術知識。
二、工作流程 措施編制審批流程
(1)深入工作現場查看實際情況，為制定措施收集資料。 (2)根據現場實際編制切實可行的措施。
(3)報送各相關部門及領導審批，審批通過后組織員工學習并簽字。 運輸設備方面
(1)深入工作現場檢查運輸設備的使用運行情況。 (2)發現有問題的運輸設備現場能處理的立即處理。
三、作業標準
1、針對運輸系統相關材料的急需，制定材料計劃，并報隊長審批。
2、對區隊作業地點、生產環境、設備運轉情況進行風險評估。
3、深入一線收集運輸系統所需要的相關技術資料。
4、針對作業現場情況，科學合理的制定相應的措施。
5、措施中要對作業情況進行風險評估。
6、組織職工學習相關措施。
7、深入現場指導相應的工作。
8、發現隱患及時處理并向有關部門匯報。 下班工作總結：
1、針對當天工作情況做好相應的工作記錄。
2、做好第二天的工作計劃。
四、危險因素預知預想及防范措施(危險預知內容→傷害預知→防范措施)
1、措施制定不完善→造成事故隱患→深入現場科學制定技術措施。
2、不能認真參與各項安全檢查和隱患排查活動→出現安全隱患無法察覺→認真參與各項安全檢查和隱患排查活動。
3、施工技術上的監督檢查和措施落實不到位→施工質量出現問題→施工技術上的監督檢查和措施落實到位。
4、未對作業人員進行現場技術交底和安全技術交底并簽字確認，交底內容針對性、操作性不強→職工在施工時不知道如何施工，標準不知道→對作業人員進行現場技術交底和安全技術交底并簽字確認，交底內容要有針對性、操作性和指導性。
五、應急處置 創傷緊急救護
遇到出血、骨折的傷病員，首先要保持鎮靜，做好自我保護，迅速檢查傷情，快速處理傷病員，同時呼叫地面救援電話或井下的其他人員。對于骨折者，首先用毛巾或衣服作襯墊，然后就地取用木棍、木板等夾板將受傷的肢體固定后抬送升井。對受擠壓的肢體、不得按摩、熱敷或綁電纜皮，以免加重傷情。
㈠電器火災：發生電器火災時應立即停電切斷電源、使用干粉滅火器滅火，嚴禁使用水或水基滅火器滅火。
㈡人員觸電:發生人員觸電事故時應使受傷人員立即脫離電源,迅速觀察傷員有無呼吸和心跳。如發現已停止呼吸或心音微弱，應立即進行人工呼吸或胸外心臟擠壓病并及時送往醫院。
六、事故案例分析 運輸事故
一、事故經過
2003年1月11日綜采隊檢修班在205綜采工作面正常檢修，梁某等人檢修完畢，準備升井。大約14時40分，皮帶司機朱某發現有人從皮帶機頭上掉下來，立即按動急停開關停止皮帶，連并叫來附近的工友，一起把傷者攙扶起來，立即聯系綜采隊職工將其護送到礦區醫院進行救治。事故造成梁某頭、面部嚴重摔傷。
二、事故原因
1、直接原因：梁某違章乘坐皮帶是造成本次事故的直接原因。
2、間接原因：綜采工作面線路長，缺少必要的運輸人員設備，導致工人冒險乘坐皮帶，是本起事故的間接原因。
防范措施
要加強職工的日常安全學習，講究實效，切實提高職工的安全自保意識和安全責任心。
要深入持久地開展反“三違”活動，通過嚴格的制度，嚴厲的處罰，鮮活的案例，警示職工，使“人人不敢違章，人人不去違章，人人制止違章”。