工作總結是我們在工作過程中，獲得的工作經驗，通過工作總結的方式，我們可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之處，從而明確自身的成長方向，一步步向著更好的目標前進。以下是小編整理的《呼吸科12年度工作總結》，供大家閱讀，更多內容可以運用本站頂部的搜索功能。
第一篇：呼吸科12年度工作總結
呼吸科12工作總結
2012年科室年終總結
2012年 在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，呼吸科通過全科醫護人員的共同努力，已完成2010年醫院下達的醫、教、研等各項工作任務，并且在以往的基礎上又向前邁了一大步。
一、醫療工作
今年各項醫療指標完成情況遠遠好于去年同期，重要指標如業務收入、病床使用率均好于去年。
全年完成總收入1010.8884萬元，較09年274.1974萬元增長了百分之二百六十八點六，收治病人數3143人也較09年增長百分之二百五十以上。藥占比降至百分之五十一。
接收醫院任務收治手足口病，全科人員堅定一個信念，嚴防死守，克服了難以想象的困難，圓滿完成了手足口病的防控任務。
二、教學工作
1. 全年常規大課教學任務順利完成，沒有出現教學事故。多名教師參與了醫學院教學工作，參與人數及力度繼續保持在內科和?？魄傲?。
2. 全年順利完成實習、見習等臨床帶教任務。積極參與完成了實習醫生臨床技能操作指導課的授課任務。
3. 完成內科進修生講座教學任務。
4. 按時保質完成了上級交給的臨時教學任務。
三、科研工作
完成了科研課題 “米力農在小兒重癥手足口病治療中的地位”，“兒童肺功能儀在嬰幼兒喘息性疾病中的應用”的申報工作 積積推進舌下含螨免疫治療哮喘的臨床研究 工作。
四、對外宣傳
今年科室加強了科普宣傳力度，針對常見多發病，全年在徐州日報，彭城晚報，采訪撰文報道6次，電臺訪談4次及院報等其它形式宣傳，咨詢電話進行現場咨詢，在本院和社區舉辦“支氣管哮喘康復教育”與“及預防”知識講座等，既宣傳了疾病防治知識，也宣傳了科室學科及專家。通過宣傳及科室狠抓質量管理，技術培訓，提高了呼吸科的整體技術水平，極大地提高了呼吸科在準海經濟區的知名度，目前每天淮海經濟區的患者專程來呼吸科求醫者絡繹不絕。
五、新技術推廣
1. 順利引起并正常開展了支氣管鏡及肺功能儀的臨床診治工作
2 .積極推廣全球哮喘防治剛要(GINA)，取得了良好的社會效益。
3.各項新技術進一步得到推廣應用，如舌下含螨免疫脫敏治療過敏性疾病，萬托林、普米克令舒、愛全樂霧化吸入治療喘息性疾病，霧化泵吸入治療等在全院得到推廣應用。
六、醫療糾紛
12年全年未發生醫療糾紛。
第二篇：呼吸內科學-第12章同步練習(7)
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第三篇：企劃部12年度工作總結13年度工作計劃
時光飛逝，轉眼間2012年馬上就要揮手而去，在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即，針對本職工作的特殊性質及特點，結合自身素質和能力，對下一年度工作進行展望和規劃.
一、2012年工作總結 1：活動總結 (1)方案制定
根據我店現狀，結合市場的實際情況，在策劃組的共同努力之下，12年度的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。08年我們主要運作了救助白血少年的大型公益活動，本次活動得到了多家媒體的一致好評，新華社、新華網、中國文明網、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當地電視臺等多家媒體均給予大幅報道，活動在當地產生很大的反響;5月28日店慶期間，我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動，新鮮刺激，為公司取得了店慶當天銷售突破107萬的銷售佳績;元旦春節市場，我們根據市場的實際情況，結合我公司實際的狀況，及時強有力的推出了系列活動，由于我們的準備充分，取得了很好的效果;在剛剛結束不久的慶祝集團門店突破50家的活動中，由于我們積極準備，取得了在不是節假日的情況下銷售突破了82萬銷售業績，為50家門店同慶增添了一抹喜慶。
通過12年一年的營銷策劃運作，基本上確立了規范策劃、實用營銷、評估介入、調查為先的營銷策劃過程，堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法，堅定了與營運結合、與市場接軌的策劃方向，在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。
(2)活動評估。原來的策劃工作，由于個人能力及工作經驗等原因，無法有效地進行活動評估，在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念，即根據活動起始時間，通過對照往年、前期等，形成有效的同比和環比數據，結合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估，當然，由于某些客觀原因，12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段，但是為我們12年建立更為科學的評估體系提供了可借鑒的寶貴經驗。
(3)成本概念導入。在領導的直接介入和領導下，我們在12年的大型營銷策劃中，把控制成本作為優先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節抽獎活動，我們都是根據去年的銷售總額、往期活動數據等，進行細致、穩妥地測算，保證了促銷活動不會出現由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續嚴格的貫徹。
(4)實用營銷。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動只是根據市場狀況思維上進行的整合，沒有注意到實際操作過程中的一些具體環節。12年整體的營銷策劃過程中，同樣是在領導的直接介入和引導下，我們對活動的所有細節進行了詳細的考慮并形成可操作性的極強的策劃方案，包括每一個獎項設置、賣場提示牌的設定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進之后的準備措施等等，策劃方案直接過渡到可行方案，避免了以往容易造成的方案與執行相互脫節，從而避免活動效果出現折扣。
2、思想意識方面的總結
回首2011年走上策劃工作崗位，已經接近2年的時間了，2年走過的歲月都是在一步步探索，一點點回味，在上級領導和同事們的親切關懷和幫助下，自己感覺到較之于以往有了一定的進步和提高。
(1)主動意識。
由于個人性格以及其他因素的影響，以往的工作中，會出現主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信，甚至是自負，從而引起了對自己定位不太準確，在經歷一些挫折之后，又有些過分的畏縮心態，2012年我個人在這些方面有了一定的進步，主要是因為在領導的耐心教導、親切關懷下，讓我對待工作充滿熱情，對自己的定位更加準確，認真體會做人的處事真理，學會寬容、避免狹隘。在主動意識方面，2012年較之于以往有了一定的進步，但是距離標準和個人的目標還有一定的距離，這些我將會在2013年的工作生活中更加注意改進。
(2)協調意識。
作為一名策劃工作者，協調意識總顯得尤為重要，2012年主要協調媒體關系、部門關系、業務合作伙伴關系。通過協調媒體關系，與新聞界的相關人員交朋友，達成更多的共識，在規避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用;部門的協調多是為了一些日常工作，從而避免了活動的執行不利，讓部門之間的協調更多成了一種合作，營造了工作的愉快氛圍;與業務合作伙伴通過正面的和側面的更多交流，掌握了一些動態，獲取了一些有用信息。
三、2013年的個人想法和建議
1、營銷策劃工作實用化、規范化、可操作化、長效化 市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動，應當更加注意實用、規范、可執行、可操作以及長效運行機制。
(1)在活動方案制定時間方面，保證大型活動方案(如重大節日等)提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;
(2)為確?；顒拥挠行?，在活動實施中，為進一步了解活動本身對我店的實際效果和影響，不定時地對我店進行觀察分析，并及時發現問題與相關部門和領導溝通、解決;
(3)執行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執行，這是業內衡量策劃與執行的統一標準。為此我們在研究制定策劃方案或者執行方案的時候，一定要加大重視力度。例如，今年的中秋活動，我們的營業人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客，購物達到標準可以到服務臺附近參與抽獎，是造成活動效果產生折扣的一個重要原因，所以，2013年在抓好策劃工作本身的同時，加大執行力度的監督是完全必要的，活動總結中除了對活動效果進行評估之外，對活動執行也要進行評估，形成完整的評估鏈條，由策劃組負責實施此項評估，并將相關數據形成文字性的內容通報全公司。
(4)市場調研是策劃的靈魂，是策劃的基石。在策劃工作開展之前，先期對市場的調查，對競爭對手的揣測，對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過12年運作的實際狀況，我們發現，一些好的方案在同行中運用的特別好，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實施或者不能完全實施，為避免13年的工作中出現類似情況，一定要研究市場、研究競爭，掌握充分的市場數據，用數據作為策劃的先導性工作，這既是對工作的負責，更是策劃的正確和科學回歸。2013年應當抓好市場調查數據的整理和測算工作。
2、建立市場調查機制，資料實現共享，數據暢通與各個相關部門
市場調查主要根據競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進行宏觀調查，主要包括：競爭對手的營銷動態、營銷具體舉措、現場活動、現場裝飾布展、國內同行的重大促銷政策等進行集中的整理匯總，其他各部門的調查則主要集中在微觀層面的價格信息、落實各實物組的商品情況等等，建議將這兩個調查的層面在策劃組進行集中整合，即要求各部門的調查能夠同時向策劃組提供通報，策劃組連同宏觀層面的信息進行整合形成文件，向各個相關部門及時通報。從而實現信息的聯動，提高了我店的競爭核心能力，提升反應效率。
3、深入研究會員制度，通過活動激活會員的效益含量，提高會員積分卡的應用頻次，從而有效提升我店形象
(1)開展特約商戶的談判工作。
根據總部制定的會員制度，結合其他兄弟門店的情況，特約商戶工作屬于共性的一個特點。2012年3月總部對會員系統進行了升級，并發放了新的會員卡，制定了詳細的折扣優惠辦法，但是，實事求是地講，由于各品牌廠家的促銷政策，會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此，特約商戶作為一個有效的補充和提升，增加顧客對會員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會員積分卡的功能，提升會員的優越感。根據其他兄弟門店的特約商戶情況，我店2013年應當加大對此項工作的開展力度，盡快的加強會員積分卡在本地的增值服務;
(2)會員活動。
會員是提高門店銷售的重要基石，會員活動直接影響著會員消費的次數，2012年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現活動等，并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡，及時的與會員進行溝通，取得了一定效果。2013年我店結合實際情況，準備經常性、制度化的開展一些會員專屬活動;還將嘗試開展會員的溝通性活動，比如會員聯誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動，發揮會員效應，產生更大的效益值。
回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量，2013工作年度已經開始，在集團這個大舞臺上，我們將通過自己的努力和奮斗，為公司繪出更加美好的明天!
第四篇：12--13學年度小學教導工作總結
落圈小學2012——2013學年度第二學期
教學工作總結
本學期，教導處認真落實黔縣教發〔2012〕10
8、89號文件精神，貫徹學校工作計劃，以提高學校的教育教學質量為目的，加強教師業務素質培訓，努力提高教師教育教學水平，加大常規教學管理力度，全面提高教學質量，實現師生共同發展?，F總結如下：
一、加強業務培訓，提高教師素質。
1、以校本培訓為主要方式，組織教師開展業務學習，期末對《有效上課——知識建構型視野下的上課問題與對策》等科目進行了集中培訓學習。領悟新課改精神、新課程理念，轉變教師的教育教學思想。教研組還根據本組實際情況搜集有關教學理論，組織教師學習，用理論來指導教師的教育教學實踐。
2、本學期，在上級的安排下，我校彭良賢、何興義、聶開平、朱靜、齊藝、陳廷發、曹靖等教師各自在貴陽參加了為期一周的培訓學習活動，開闊了教師們的視野，增長了教師的知識面，對其專業成長起到了很大的帶動作用。
3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體規定，對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的規定。
二、強化教學常規管理，定期開展工作檢查。
采用“定時檢查與隨機抽查相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，促進了學生的全面發展。加大了對課堂教學的監控力度，進一步加強了教學常規工作的管理與考核，認真落實“月查制度”。
1、教學管理中力求做好“五抓”：
(1)抓備課，備好一節課是上好一節課的前提。教導處對本校教師的教案檢查了四次，著重對教師的調整方案和教后反思進行檢查，每次檢查后，教導處都認真總結，如實反饋，促使教師改正缺點，發揚優點。
(2)抓上課，繼續采用推門聽課制度，促教師的教學觀念轉變，抓課堂效率的提高。
(3)抓作業批改。學校提高作業批改的要求，加大了激勵措施，做到批改認真及時，每次作業都有激勵性評語;作業量適中，符合減負要求。
④抓課后輔導。要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，要求教師待進生進行輔導并做好輔導記錄。
⑤抓教后反思。要求教師每單元至少要按要求進行一次反思。
2、積極開展教研活動。
(1)積極組織參加校內研討課。四月份，在鄉教育管理中心的統一組織下，語文教師開展課堂大賽活動。
(2)開展教學研討會。在教導處的統一安排下，教研組間周開展豐富多彩的教研活動，就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。
(3)學校校長、教導推門課堂聽課，教師互相聽課，對課堂教學經常面臨的問題，發表見解，交流困惑。
3、加強畢業班的教學管理力度。
本學期先后2次與畢業班老師交流，從思想上讓提高學生的認識，引導學生把對班對校的熱愛轉化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了學校的教育合力。
三、促進教育均衡發展，關注學生全面發展，提高辦學水平。
努力促進教育均衡發展，學校教育堅持以人為本，為了進一步促進學生全面素質的提高，在努力抓好文化知識的基礎上，學校開展了豐富多彩的活動，如作文比賽活動、寫字比賽活動，繪畫比賽活動等，眾多的活動為學生提供了學習交流的平臺，豐富了學生的文化生活，優化了育人環境。其中蔣磊同學參加小學生硬筆書法比賽榮獲高年級組一等獎。齊榮參加的繪畫比賽榮獲小學高年級組第一名。眾多的活動不僅活躍了學生身心，而且拓寬了學生學習空間，發展了學生的特長，促進學生全面素質的提高。
四、完成其它工作
1、開學初擬定工作計劃，安排報名工作。
2、編排課表，分配課程。 ”
3、總結本學期的教導處工作。
4、做好期末各項工作。
五、今后的設想
嚴格按照縣教育局的要求，要“以管理為基礎，以教學為中心，以質量為生命，以安全為保障。”加強以下工作：
1、要繼續加大檢查的力度，落實獎懲制度，下期聽課重點安排在前半期。
2、學生比賽活動早安排、早布署，對學生作業要求更明確。
3、開展好教法、學法交流活動，做好學風轉變工作。加強對學有困難學生的學習輔導工作。
4、工作記錄更全面，檢查更有針對性。
五里鄉落圈小學 2013年7月10日
落圈小學2012—2013學年度第二學期
教 學 工 作 總 結
第五篇：2011年度消防工作計劃(2010.12.20)
云南云維股份有限公司電儀分廠2011年度消防安全工作計劃
2011年度消防安全工作計劃
為符合公司和分廠有關消防安全管理規定,履行消防安全目標管理責任書的規定條款，提高分廠消防安全工作管理水平，確保生產的安全、持續、穩定，維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，努力提高分廠轄區內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、消防器材及防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測報警系統等裝置運行、維護、檢修服務質量，確保生產裝置的安全、持續、穩定運行，擬定2011年度消防安全工作計劃：
一、落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。
1、逐級簽定2011年消防安全目標管理責任書。
2、優化分廠義務消防隊力量。
3、實施消防安全標準化管理。
二、嚴格執行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患。
1、月查：由廠長帶領分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。
2、周查：由副廠長或工會安全員帶領分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關室、控制室、材料室、儀表間進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定進行檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點進行檢查。
5、認真抓好季節性的消防安全大檢查工作。
6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調度會上通報，各工段對存在的火災隱患務必及時有效的整改。
三、加強消防安全知識教育，提高員工的消防安全應急處置能力。
1 云南云維股份有限公司電儀分廠2011年度消防安全工作計劃
1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時，應有消防安全知識的內容，組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。
2、在2011年1月份對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室現有164只已超過5年使用期限，壓力低的滅火器進行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環保部、消防二中隊、集團公司防火組。
3、在3月份組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、消防、安全技術規程培訓考試。
4、3月份完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案;
5、5月份組織完成移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備的專項檢查。
6、在6月份組織開展2011年“安全生產月”、“醋酸307高壓配電室6KV供電系統失電應急程序”處置(桌面)演練系列活動。
7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。
8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查，規范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。
9、10月份全員參加云維股份有限公司2011年度消防安全的學習培訓。
10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓，結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動，舉行“電氣線路火災、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應急演練，配合集團公司防火辦、股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。
11、做好2011年度消防安全工作總結，擬定2012年度消防安全
2 云南云維股份有限公司電儀分廠2011年度消防安全工作計劃
工作計劃。
12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。
三、嚴格執行消防安全管理制度，加大消防安全考核力度。
1、加強消防設施、器材的維護、保養工作，保證消防、防護器材處于完好備用狀態。定期對消防應急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設施的功能進行檢查、維護、保養，發現有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換，確保消防設施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設施管理不善，發生火災、中毒責任事故的工段(班組)，年終爭先評優工段、班組、個人實行一票否決。
2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發出的火險整改通知書，及時安排、督促檢查各工段、班組在規定期限內及時進行整改，整改結束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。
3、對每季度消防安全工作做工作小結，安排下季度消防安全工作。
4、在分廠每月安全例會上有消防安全內容。
5、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度。
6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。
四、堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，消除火災隱患，遠離火災事故，確保年內不發生火災事故。
電儀分廠
2010年12月24日 呈報：云維集團公司防火組、消防二中隊、云維股份公司安環部 分發：各工段