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投資總監轉正工作總結

2023-04-14

時光流逝著,歲月沉淀著,在眾多個日夜中,我們辛勤的工作,換來了一份份工作佳績?;厥卓疵總€階段的工作,都有著獨特的成長點,應當寫一份工作總結,作為自己工作路上的前進參考。下面是小編為大家整理的《投資總監轉正工作總結》,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

第一篇:投資總監轉正工作總結

總監轉正工作總結

于集團總監級以上人員轉正工作匯報的報告

公司領導:

簽于年初集團總部招聘的高管人員將陸續轉正,人力資源部對各位轉正人員作了安排,要求各位轉正人員提交試用工作總結報告,報告內容包括以下部分:

1、試用期間主要工作業績;

2、遇到的問題;

3、對分管業務領域的管理規劃、建議或想法;

4、下一步工作計劃;

5、對公司發展的建議。

為了讓這些新引進的高管人員能更清楚的理解公司對他們的工作要求及未來工作的方向,現人力資源部請公司領導在萬忙之中抽時間與各位高管人員進行轉正面談,具體面談時間請秘書處根據主席的時間確定。

妥否,請批示。

附:7月份面臨轉正人員名單如下:

集團人力資源部

二oo六年七月二十一日篇二:新員工轉正個人工作總結

新員工轉正個人工作總結

三個月的實習轉眼就要過去了。于2009年6月25日進入xxx國際招標有限公司,在xxx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報:

一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。

三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。作為一名年輕的招標工作者,可能由于經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招

標文件,發布公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了國際招標網工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。 總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為xxx國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。篇三:新員工轉正工作總結 轉正工作總結

尊敬的領導:您好! 我于20 年 月成為公司的試用員工,初來公司,曾經很擔心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。 從進入公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個對成為可以獨立進行 工作的一名合格員工,對此我對領導以及同事們的關心表示由衷的感謝?,F將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報:

個人工作總結:

從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對 的知識有了更加系統的了解,個人素質也得到了相當大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結: 1. 積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好; 2. 工作與實際相符合,工作之前最大程度做好調查,分析工作的重點難點,做好詳細的工作計劃,做到知己知彼,才能百戰不殆; 3. 全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節,遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患; 4.主動完成工作,對于領導安排的工作一定及時準確的去完成,對于領導沒有安排的工作,要做到主動去發現工作,只有這樣才能體現出自己的主觀能動性,而不是成為一個執行命令的機器;

總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅信這里就是實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值的地方,因此,我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

總結人:

時間:篇四:新員工轉正工作總結

新員工轉正工作總結 自從2011年9月入職以來已近三個月,在這近三個月的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這三個月的工作情況作簡要總結匯報. 懷著對人生的無限憧憬,我走入了xx。在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還成為了一名光榮的宴會預訂員,除了負責每日的基本客情,我還負責與客人的溝通和聯系?,F在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,飯店中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到宴會部的時候,對宴會的一切都感到新奇。雖然我學的不是酒店管理專業,對酒店管理知識知之甚少,但在負責人的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了部門的運作。

作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。我經常思考的問題就是如何做好本職工作,特別是在年底較忙期間,為此我經常向老員工請教。一路走來,在跟隨負責人學習的過程中,深感自己業務知識和基本技能不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。篇五:新員工轉正個人工作總結范文 新員工轉正個人工作總結

三個月的實習轉眼就要過去了。于2009年6月25日進入xxx國際招標有限公司,在xxx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報:

一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。

二、主動熱情,以端正的工作的態度對待每一份工作。到xxx貨物招標部以后,部內的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目:寶鋼研究院不銹鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業部icp發射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部2030冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從(雞巴領導)過硬的專業素質、良好的組織協調能力,也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。

三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。作為一名年輕的招標工作者,可能由于經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標文件,發布公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了國際招標網工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為xxx國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

第二篇:人力資源總監試用期轉正工作總結

篇一:人力資源試用期工作總結

2013年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

一、期間主要學習

1、 積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

2、 平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

3、 公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、 來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現將這一個多月開展的工作做一下梳理:

1、 招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。

2、 員工關系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。

3、 其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

4、

三、即將工作

1、 由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

三、總結

由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能盡快轉正,爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。篇二:一個人力資源經理的試用期工作總結) 分享] 一個人力資源經理的試用期工作總結 試用期工作總結

時間一晃而過,轉眼間,我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關懷與指導下,在部門所有同事以及相關部門同事的配合下,我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。 現將三個月來的工作與感受總結如下:

一、 工作總結:

剛進入公司,領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執行,腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。二是關鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經過我們篩選與初步面試把關后,推薦到輪船事業部、物流公司、汽車事業部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。

培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,因此,我參與的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經歷著從一名在校生到一個職業人的轉變,心態上較為起伏不定。因此,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網絡課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上?;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才?。這些工作都在有條不紊的開展中。

二、 對集團文化的理解與感悟

三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業。從內部關系來說,感覺部門間、員工間關系非常河蟹,大家生活上互相關心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。

而從集團經營與業務來看,集團不但在本領域做到了國內領先地位,成功在香港上市,建立40多個生產基地,而且還多種經營,涉足房地產、物流運輸、電子等行業,真正做到了集團化經營。根據安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經營管理情況。

去年汶川大地震后,集團慷慨解囊,累計捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風“莫拉克”使臺灣遭受了50年來最嚴重的災害,集團同樣毫不猶豫伸出援助之手,捐款五百萬元給災區同胞,充分展示了一個企業強烈的社會責任感,奉獻了一片愛心。

三、 下部工作打算

根據部門分工安排,我以后開始主持部門工作,主要計劃如下:

1、 招聘:短期目標在關鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,目前集團需求的主要崗位是:營銷副總、質量管理部福部長、輪船事業部經理、專用車事業部經理、房地產事業部經理、車場場長、銷售區域經理等八個崗位,目標是9月底前力爭保質保量到位。持續關注細節,把工作做深做細,與相關部門做到充分溝通。中長期目標在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。

2、 培訓:短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓安排與實施、部門內部培訓的安排與實施,力爭課程合適,環節緊扣,過程跟進,讓儲備學員盡快在心態方面得以穩定,融入公司文化,并有效提升部門與經營單位人力資源人員的專業技能。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網絡商學院的建立與發展、內部培訓師隊伍的建立、集團培訓教材的編寫與完善等。

3、 帶領團隊與下屬培養方面:對于團隊下屬的管理,除工作方面從嚴要求,制訂較高的工作標準外,更多合理設置目標,有效傳幫帶,讓下屬人員能力與素質盡快提升,做到都能獨當一面。生活方面,給予更多關心,盡量幫助解除他們的后顧之憂。

4、 其他方面:根據集團與部門的工作需要,全力配合分管副總裁開展相關工作,尤其在部門內部績效考核試行與部門內部相關活動組織與工作氛圍營造等方面。另外,有針對性學習了解集團其他模塊的工作,提升自己全面管理與綜合能力。

通過三個月的工作與學習了解,盡管我對集團的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,非常珍惜在集團工作的機會。希望能與集團共成長,虛心向領導與同事學習,不斷提升自我,并結合自己過去的經驗,不懈努力,踏實敬業,和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動集團發展。 2009年9月7日篇三:人力行政經理試用期轉正總結報告 人力行政經理試用期轉正總結報告

我于2012年4月25日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。2012年9月23日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行:

在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維:我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了2012年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由于學院各項業務正處于發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。 自我評價:

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合 我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少,而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確,而在于態度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規范的工作流程。

三、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規定明確的時間段,規定嚴格的懲罰方式,提高自身的執行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現有的人員進行淘汰,獲得人力的最優化,節省人力資源成本。

五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢,取得優秀的成績。

六、建立完善的培訓機制 年初制定本的培訓計劃,并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。 以上的述職敬請領導審議。

第三篇:財務總監轉正申請

試 用

報告人:張女士

任職單位:某網絡支付有限公司

期 總 結 報 告

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本人于2005年2月1日到網絡支付有限公司擔任財務部財務總監一職,自進入公司以后,在公司領導和各部門同事的支持和幫助下,我嚴于律己,嚴格管理,以科學的理念與實際工作相結合,盡心盡責完成本職工作。

在財務本職工作上,綜合預算管理,發揮自身專業技能,加強財務部工作管理;與各部門溝通協調中,組織其他部門同事學習公司財務管理制度,費用報銷流程。通過這幾個月的適應與相處,使得我已經完全融入到公司這個大家庭,每月既能超額完成公司的工作計劃,做好了本職工作,還能與公司領導及同事相處融洽。

下面就我在公司適用期間的工作情況作如下總結: 第一部分:個人工作業績方面

一、順利在科技局立項備案了研發項目。備案情況見附件有科技局蓋章確認;

二、新設立了研發費用科目,并成功完成了05研發費用稅前扣除鑒證報告,2005可加計扣除研究開發費100萬元,可按規定按當年實際發生額的50%在企業所得稅稅前加計扣除50萬元,為公司爭取了企業所得稅額減免12.5萬元;

三、為申請高企做準備工作,查新報告,近三年研究開發活動十三個項目情況表,軟件著作權的申請,共申請12個軟件著作權。

第2頁共2頁 第二部分:整體工作方面

一、公司金蝶EAS核算系統的上線、費用報銷系統的上線及規范財務制度的執行;

二、按要求及時完成了2006預算;

三、及時完成了每月的資金計劃表、預算執行情況表;

四、股權轉讓過渡時期,做好現公司及原公司股東的凈資產核算工作,并配合集團順利完成第二次股權轉讓工作;

五、健立健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作;

六、組織財務部人員認真總結2005的財務工作,并為2006訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失;

七、對于月報、季報、年報的真實合法性負責;

八、由于公司業務性質的不同,財務人員需要每天晚上值班到十二點,合理安排財務部人員值班工作,確保公司的勾兌、結算、劃款順利進行,以更好地服務于客戶,提升公司的形象;

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九、組織財務部員工做好會計核算和監督工作,并建立健全財務管理制度;

十、在工作中,主動與主管單位及相關部門溝通交流,積極利用好政府部門對企業的優惠政策,爭取為企業做出更大的貢獻;

十一、認真貫徹集團的管理思想,完成集團布置的任務。 第三部分:團隊建設方面

一、充實力量,以精煉管理團隊為后續項目做準備;

二、要求結算業務條線上負責勾兌、結算、劃款的人員,做好本職工作的同時要開拓思路,學習并不斷改進方法,以提高效率,回報工作。

第四部分:展望未來

一、互聯網金融,在當前的中國金融市場,科技的發展能通過市場的力量,激活經濟體系的內在活力,真實反映資金供給與需求的關系?;ヂ摼W金融行業的興起很適大潮,未來前景光明。

二、跨境人民幣業務展望,以創新政策驅動,央行將繼續穩步支持人民幣跨境使用,2015年以來,人民銀行等監管部門密集出臺了包括擴大跨國企業人民幣資金跨境集中運營、放開境外金融機構在境內發行“熊貓債”,支持境外央行和國際組織等投資境內資本市場等 第4頁共4頁 舉措。2016年人民幣跨境使用便利化的政策將繼續成為拓展人民幣全球化的驅動力;依托“一帶一路”的政策,發展與沿線各國的商貿物流、基礎建設、投融資等合作,并且在這些國家進行雙邊貿易、項目投資、跨境貸款等經貿活動;人民幣納入 “SDR貨幣籃子”,人民幣將被更多全球投資者和各國央行所持有;企業跨境人民幣實施策略更靈活。人民幣利率市場化縮小了境外利率差異,自貿區企業使用人民幣國際化產品時的選擇更加多樣化。前期,企業的支付結算、投融資需求直接促成人民幣離岸市場壯大,下一階段,企業對人民幣避險保值、投資理財及全球資金集中運營的需求迫切。

第五部分:個人職業目標

從我的個人工作經驗而言,轉到支付行業做財務也是一個挑戰,與傳統的財務工作相比,支付公司的財務工作有了較大的不同,所以在未來的工作中,我將不斷努力進取,學習互聯網思維,學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展奉獻自己的一份力量,并最終成為一名優秀的財務總監。

此致 敬禮

報告日期:2006年2月1日

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第四篇:市場總監轉正申請書

轉正申請書

尊敬的王總:

首先感恩于酒店給我提供市場銷售總監一職的機會,讓我有了一個良好的發展空間和展示自己能力的平臺。同時,也感謝這三個月以來酒店領導及其他同仁在工作和生活上對我的關心和照顧。

回顧在此期間的工作,在酒店領導的帶領及同仁們的協助下,市場銷售部雛形搭建已基本完成,現將有關情況及今后的工作方向做簡要說明。

一、 主要工作的完成情況

1、 市場部組織機構的搭建,銷售人員的招聘。

2、 市場調查、競爭對手調研工作已開展完畢,市場調研報告的編寫已完成。

3、 市場部管理制度及工作流程的制定與完善。

4、 價格體系的制定,酒店經營收入預算的編制工作已完成。

5、 銷售及公關策略的擬定,確定市場定位,劃分銷售區域。

6、 銷售外聯工作已經開展,對客戶進行宣傳,并收集客戶需求反饋信息,完善營銷策略的制定。

7、 市場營銷部計劃書的編寫已經完成。

二、 今后工作方向

1、 認真做好酒店市場定位,進一步了解客戶需求;及時調整營銷策略,捕捉商機。

2、 細分市場渠道,逐漸加大對市場的宣傳及開發,提高酒店在客戶中的知名度。

3、 增加銷售隊伍的人員結構,對銷售部人員進行培訓,加強團隊建設,完善銷售的工作流程。

4、 與酒店其他部門溝通協調,加快對酒店服務產品、服務流程等方面的落實與配合,及時準確的完善益田影人花園酒店的建設。

5、 對酒店設施設備及酒店產品文化進一步加大了解,修改及完善酒店宣傳方案,合理運用銷售費用,做到最大投入回報率。

6、 為酒店開業慶典做好準備,加快銷售人員的外訪計劃,制定合理的產品組合,逐步向市場滲透。

三、 工作感悟

忙碌中,來公司工作已近三個月,從酒店的建章建制,到部門組織機構的搭建,從市場的走訪調研,到營銷計劃的擬定,在王總的指導下,市場部的工作正在有條不紊的開展,目標也逐漸清晰,明確,隨著酒店工程交工的日期臨近,酒店的工作重點將更向市場經營方向傾斜。作為酒店市場銷售部總監,我深知我的工作對酒店來說非常重要,市場部的營銷能力是酒店盈利的保證,對酒店的整體經營與發展都起著至關重要的作用,而我們在籌備階段的市場部更承擔著酒店今后的銷售管理模式和市場營銷模型的建立,企業今后的發展與我們現在所做的都將息息相關。

回顧這幾個月的工作,挑戰與機會并存,成長與辛苦同在。展望未來的工作,務實進取,因地制宜,開拓思路,完善自我是我努力的方向和初衷。構建一支優秀的銷售團隊、完成酒店制定的經營任務是我工作的目標與責任。我將盡職盡責、不斷進取。

在此,我向酒店領導遞交轉正申請書,懇請酒店領導給予考慮,如能轉正,我將繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作,在王總的帶領下與同仁們為酒店創造價值,期望我今天所做的努力可以鑒證酒店美好的未來!

申請人:

2011年11月14日

第五篇:投資公司財務總監崗位職責

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、負責公司財務方面的業務和策略,包括會計管理、財務計劃、財務程序、內部審計、財物、成本控制、稅收籌劃和投資研究分析;

3、負責公司財務管理及內部控制,根據公司業務發展的計劃完成財務預算,并跟蹤其執行情況;

4、制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序,以滿足控制風險的要求;

5、分析并改進現有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。

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