總結是一種事后記錄方式，針對于工作結束情況、項目完成情況等，將整個過程中的經驗、問題進行記錄，并在切實與認真分析后，整理成一份詳細的報告。如何采用正確的總結格式，寫出客觀的總結呢？以下是小編整理的關于《品質工程創建總結》的相關內容，希望能給你帶來幫助!
第一篇：品質工程創建總結
創建“品質工程”實施方案
為認真貫徹落實《交通運輸部關于打造公路水運品質工程的指導意見》(交安監發„2016?216號)有關要求，大力推進品質工程建設，XXX單位擬將XXXXXXXX工程、XXXXXXXXXX工程兩個項目列為“品質工程”示范創建項目，組織開展品質工程評價體系研究，探索品質工程示范創建工作機制。具體安排如下：
一、指導思想
為全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、按照交通運輸部打造“品質工程”有關要求，以現代化工程管理為抓手，以提升工程建設質量安全水平為目的，以倡導誠信敬業為基礎，以增強從業人員技能水平為重點，以先進典型為導向，激勵項目管理者創新實踐，打造“品質工程”。
二、總體工作目標
貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，全面深入推進“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”為內容的現代化工程建設管理方法，建立完善的建設管理工作體系，通過長江下游東北水道、黑沙洲二期航道整治工程“品質工程”示范創建活動的開展，形成一批可復制可推廣的經驗，實現一批專業技術及管理制度的創新，推進相關標準規范更新升級，逐步形成航道整治工程品質工程標準體系和管理模式，帶動航道整治工程質量水平明顯提升。
三、示范創建工作任務
1 以打造“品質工程”為目標，深入貫徹“資源節約、環境友好”和“以人為本”的科學發展觀，切實落實工程全壽命周期成本管理的理念，打造體現 “內在質量優、結構功能全、實用特性好、整治效果強”的工程實體。
(一)科學統籌規劃，堅持可持續發展觀，從源頭上把好工程前期工作和設計工作質量關。
1、認真貫徹落實“以人為本、安全至上、環境友好、資源節約和全壽命周期成本”等體現科學發展觀的設計理念，科學確定技術標準，合理使用技術指標，從源頭上把好工程前期工作質量。
2、堅持“科學、客觀、公正、全面”進行方案比選論證，客觀公正推薦建設方案，重視環保設計、生態保護，追求自然和諧、水景相融的航道整治工程設計理念。
3、樹立全壽命周期成本的理念，強化系統設計，提高工程結構耐久性，降低運行期的維護成本。以工程質量耐久為核心，強化工程全壽命周期設計，通過合理加大航道整治建筑物結構強度，增強工程的耐久性，增強抵御水流沖擊的能力，延長航道整治建筑物使用壽命，建管養并重，實現工程建設和建成后營運成本的最小化。
4、堅持以問題為導向，主動開展新條件下的施工水位分析與研究，加強生態設計方案研究，強化設計現場服務，及時解決工程建設中存在的問題，本著技術安全、控制投資的原則，遵循動態設計、優化設計的理念，合理合規開展設計變更，確保項目能夠達到預期的整治效果。
(二)踐行建設新理念，全面提升工程管理水平。
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1、著力推進工程建設管理工作專業化。結合體制改革，我單位進一步整合建設管理資源，實現對建設項目的全過程、統一管理，強化建設單位專業化管理能力。修訂完善《工程分包管理辦法》、《設計變更管理辦法》等相關制度規定，加強分包管理，著力提高專業化管理能力，全面推行以“五化”為核心的現代工程管理方法。
2、推進航道整治工程施工標準化。根據工程的特點，圍繞施工現場布設、項目駐地、臨時預制場建設等方面打造工程標準化的施工場站建設;圍繞水上沉排作業、水上拋石作業、透水框架預制與拋投、鋼絲石籠護岸施工等工藝，形成具有推廣應用價值的工藝工法，推進航道整治工程施工工藝的標準化;圍繞混凝土連鎖塊排預制、單元排預制、透水框架預制等推進專業化、工廠化生產，提高產品質量，確保航道整治工程質量。
3、推進工程管理精細化。倡導工程全壽命周期集成化管理，強化主體結構的施工精細化管理。施工過程中，積極推進“分段標識、分段施工、分級驗收、層層負責”的現場質量控制制度，嚴控施工節點，把好工程驗收關;強化過程控制，推行現場巡查，及時發現質量隱患，確保施工質量;推行示范段、示范點施工，以點帶面整體推進施工質量;大力推行水上沉排聲吶實時檢測、首船稱重計量等水下隱蔽工程檢測與控制手段，確保水下隱蔽工程質量;建立“實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的標準化管理體系。
4、推進工程管理信息化。 積極推廣應用遠程視頻監控系統、隱蔽工程數據采集等技術、無人機航拍視頻監控等設施設備在施工管理中的集成應用，
3 組織工藝監測與安全預警系統研究，確保生產防護設備設施定型化、裝配化。全面實現實時查看工程施工現場，及時發現并處理質量問題，確保工程質量、安全、進度始終受控。
以XXXX工程項目為試點，開展建筑信息模型(BIM)技術的應用工作。在設計階段，利用BIM軟件平臺，采用協同工作方式，建立三維信息化設計BIM模型，完成符合工程標準的三維信息模型、二維設計圖紙及相關多媒體數據，建立設計階段BIM應用標準。在施工階段，建立基于施工BIM模型的施工管控平臺，以分項工程為精細化管控對象，以虛擬施工為技術手段，以參見各方協同工作為溝通方式，進行項目質量、安全、進度、費用、檔案等可視化、集成化、協同化管理。在運維階段，以竣工BIM模型為基礎，應用現代科學技術對航道規劃、養護、管理等過程進行決策分析，實現航道規劃科學化、建養智能化、管理現代化。
5、嚴格考核獎懲制度，深化平安工地達標創建活動，做好設計、施工、監理等參建單位的溝通和協調，組織不同項目間加強經驗學習交流，促進品質工程形成聚合力。
(三)全面提升工程實體質量，“品質工程”質量達到新水平。
1、建立健全質量保證體系，制定各項管理制度，實行目標化管理，優化施工組織設計，制定科學的施工技術方案和工序質量控制措施。
2、全面落實執行首件工程合格制，貫徹“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位?？傮w”的質量創優保障原則，抓好各分項(分部)工程的示范段質量，并嚴格按照各項質量指標進行綜合評價，在此基礎上用以指導后續工程施工。
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3、全面梳理各工序可能發生的質量通病，開展針對性攻關，重點關注透水框架預制、單元排預制、水下沉排、水下拋石、漿砌塊石等易發生質量通病的工序節點。
4、強化過程質量控制，重點抓好關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程的監督檢查，把好隱蔽工程驗收關、工序質量抽檢關、工程實體報驗關、工程計量支付關等主要關口，實現質量監督的全覆蓋。
5、全面實行現場管理標準化、精細化。建立“實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的標準化管理體系，參照《公路水運工程施工安全標準化指南》，將標準化管理融入現場管理各個方面，實現工地建設、工藝工法、安全生產、檔案管理等建設成果的標準化，推行安全防護設備設施工具化、定型化、裝配化。
6、落實“一崗雙責”，健全安全工作制度與工程巡查排險機制，開展工藝監測與安全預警系統的研究與應用，提升工程安全防護設施和管理服務設施的有效性。加大船舶安全管理力度，協調相關部門形成定期巡查聯動機制，確保巡查效果。
7、加強檢查與驗收，嚴格執行國家及行業質量管理的相關規范和標準。施工期間，采取不定期檢查和不打招呼的“飛行”檢查的方式對工地現場進行巡查，及時掌握施工現場的工程質量生產措施落實情況，發現工程質量隱患，及時處理，限期整改，盡可能將工程質量事故消滅在萌芽狀態，做到警鐘長鳴，長抓不懈。
(四)提升工程安全保障水平，推進工程安全生產有序進行
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1、樹立本質安全理念，堅持以問題為導向，加強設計安全管理。積極開展影響航道整治建筑物工程結構安全關鍵指標的研究工作以及新條件下的施工水位分析與研究，本著技術安全、控制投資的原則，遵循動態設計、優化設計的理念，合理合規開展設計變更，確保項目能夠達到預期的整治效果。
2、從“源頭”抓起，建立完善的工程安全生產管理體系。在工程招投標階段，就要求投標人在投標文件明確安全管理目標、制定安全保障體系、明確專職安全員。在工程開工之初，建立“政府監督、社會監理、企業自檢、甲方巡檢”的四級安全保證體系。要求施工、監理單位根據投標承諾，組建強有力的項目管理班子，進一步完善安全保證體系。通過保證體系的有效運行，確保工程安全生產管理工作健康有序地運行。
3、通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題;落實參建各方安全生產責任，堅持有效安全培訓教育，將安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
(五)提升工程綠色環保水平，建設生態航道。
1、在項目前期立項工作期間，嚴格按照《長江經濟帶發展規劃綱要》要求，堅持生態優先、綠色發展，把生態環境保護擺上優先地位，共抓大保護，不搞大開發。嚴格執行環保“三同時”制度，通過前期階段環境影響報告書
6 的審批，施工期間環境監測及環保措施的落實，完工后環保措施的驗收等層層控制來確保達到環保任務的要求。
2、工程設計過程中，高度重視生態設計。結構和工藝設計方面，創新引入符合生態環保理念的工程結構和施工工藝。材料方面，選取傳統的天然材料，開發和推廣利于植物生長的襯砌材料。岸坡方面，選擇適合當地生長的植物物種。水下設計方面，設置人工魚礁磚。施工工藝方面，采用符合生態環保要求的成熟施工技術和工藝。此外，通過動態優化工程布局、結構，避免、補償、緩解和最大限度的降低工程對環境的影響。為更好適應生態環保的要求，統籌考慮整治建筑物與疏浚相結合的方式來提高尺度，開展新型節能環保材料開發與廢棄物綜合利用研究，加強生態航道建設思路研究，減少或避免對環境的影響。在疏浚工程中，推進精細化施工管理，施工前進行精心計算，合理把握疏浚量，有效掌握回淤規律,減小回淤量，可對生態的影響降到最低。
3、廣泛實施生態修復工程。在水下工程中推廣實施護岸魚巢磚和透水框架，為魚類等生物提供索餌、繁殖、生長、發育的場所;岸上工程推廣實施鋼絲網格生態護坡和生態袋鋼絲網格生態護坡、植生型鋼絲網格生態護坡以及生態護坡磚，實現水岸帶生態恢復與重建;灘上工程推廣實施植入型生態固灘結構，重建灘上植被，改善灘上景觀。
4、加強生態保護補償協調。要求各工程項目成立落實生態補償工作專班，編制生態專項補償實施方案，加強對生態措施落實及補償資金使用監管。同
7 時，加強對外宣傳，部署并落實相關補償措施，減小、減緩了工程施工對于社會、環境的影響，取得了較好的效果。
5、進行全面生態監測。要求在工程項目整治河段沿線布設多個監測點(斷面)，對水、聲、氣及水生生態進行全面監測，并進行系統的魚類資源監測及增殖放流效果監測，整個工程的監測體系更為完善，實質性推動生態航道建設。
(六)通過品質工程創建，建立以問題為導向的航道治理技術創新體系，提升工程科技創新能力。
1、認真梳理制約建設發展的主要問題，進一步完善航道建設理念，加大整治技術、結構、工藝、設備等關鍵技術研究的引導，聚焦綠色航道、生態航道建設，集合高校、科研院所的智力資源，整合參建各方技術力量、資金資源，共同開展新結構、新工藝、新技術的研究及應用。
2、全面推廣BIM技術在航道整治項目的應用，進一步提高項目管理數字化、信息化管理水平，繼續推進水運工程標準化工地創建工作，同時開展管理工作標準化研究，不斷提升航道整治工程的精細化管理水平。
3、在工程新結構方面實施有效創新。在護底方面，創新設計了多種不同形狀的聯鎖排;生態方面新結構有魚槽磚;在護坡方面，采用自嵌式和鋼絲石籠擋土墻、空心護面連鎖磚、復雜地層條件下岸坡排水結構;護灘方面采用仿沙波排結構，透水框架及單元排、X排;筑壩方面有透水構件及透水框架等壩體新結構，豐富了內河航道整治內容。
4、在工程新材料應用推廣方面，基于固灘穩槽的總體治理思路，從適應河床變形能力、加強結構強度、促進淤積等不同角度，研發了植生型鋼絲
8 網墊、三維排水墊、可控式促淤網箱、仿生水草墊等系列適用于強沖刷條件下航道整治新材料，為保障整治工程效果奠定了基礎。
5、在工程新工藝創新方面，基于傳統作業方式存在的安全隱患，著力推進施工設備、施工工藝創新。已形成了多種水上拋石作業新設備和新工藝，革新了集抓拋、定位、監測于一體的專業拋石船、長臂挖機拋石船;優化提出了滾裝船內置裝載機拋石工藝，雙挖機多功能拋石定位船舶施工工藝等;提出了透水框架群拋技術和小型挖機機械鉤聯拋投方法。
6、在工程新技術推廣應用方面，引進二維和三維聲納設備，適時監控水上沉排施工質量安全;引進水下攝像技術，改進水下探摸檢測方法，提高水下隱蔽工程檢測水平;引進遠程高清視頻監控系統，實現對工地的全面監管;通過無人機俯視整個施工現場，實現全方位、立體化監控體系。研究探索在施工船舶上安裝專業雷達、船舶AIS系統及紅外對射感應設備，實時顯示周邊船舶運行情況，提高了施工現場綜治安全管理水平。
四、品質工程創建典型項目概況
(一)XXXXXXXX工程
本工程主要建設內容為：在四洲圩邊灘竄溝中上部建設2道護灘(底)帶;在下三號洲左緣建設3條護灘帶和2615米護岸;在上三號洲尾建設1884米護岸;加固新壩護岸1490米;配套建設航道整治建筑物助航標志8座。
(二)XXXXXXXXXX工程
本工程主要建設內容為：在南水道心灘上建設1條順壩和4條齒壩，分別長約3021米、347米、358米、320米、255米(其中勾頭長度均為50米)，對左槽內3號潛壩、4號潛壩壩身及上下游護底進行加固，建設天然
9 洲左緣護岸工程，加固天然洲右緣護岸5137米、右岸新港一帶護岸1060米，配套建設航道整治工程標志牌7座等。
五、組織領導
XXX單位成立“品質工程”創建工作領導小組，負責XXXXXXXX工程XXXXXXXXXX工程“品質工程”創建和考核的日常工作。
組
長：XXX 副組長：XXX XXX 成
員：XXX XXX XXX XXX
六、實施步驟
(一)部署動員階段(2017年1月-2017年3月)
全面安排部署示范創建工作，堅持問題導向和目標導向并重，制定細化示范創建實施方案，明確示范創建工作目標，組織開展公路水運品質工程評價體系研究，探索品質工程示范創建工作機制。項目現場開辟建立品質工程示范創建工作專欄，加大宣傳力度，營造良好示范創建氛圍。
(二)組織實施階段(2017年4月-2017年12月)
按示范創建實施方案有序開展各項工作，進一步完善品質工程示范創建工作機制，開展本項目品質工程管理制度和評價標準研究，建立健全以品質工程為導向的工程質量安全管理制度。創新工作深入開展，智能監控系統、隱蔽工程質量檢測技術、工藝工法創新等方面取得實質進展，示范創建項目取得階段性成果。
(三)總結提升階段(2018年1月-2019年1月)
10 開展品質工程示范創建工作總結，凝練管理經驗和技術成果，表揚先進典型，宣傳創建成效，提出打造品質工程長效機制的意見建議。
七、創建工作要求
(一)完善組織機構，細化工作方案。
各相關單位要成立相應的“品質工程”創建活動領導小組及辦公機構，細化活動方案，明確創建組織、標準、實施、檢查、改進等工作目標和要求，有序推進東北項目“品質工程”創建活動的深入開展。
(二)嚴格落實實施方案工作舉措。
品質工程創建的效果，關鍵在于工作舉措的落實效果。各相關單位要對品質工程創建的各項工作任務進行分解細化，責任到人，每月定期檢查，查漏補缺，確保實施方案落到實處。
(三)加強指導交流，確保創建工作效果。
XX單位是落實創建活動的主體責任者，將指導、督促、檢查有關要求及保障措施的落實情況，階段性組織相關參建單位與資源力量開展交流座談、適時通報活動開展的相關信息，對“品質工程”創建不實、推動不力的單位與人員將采取約談、限期整改等措施，確保創建工作效果。
第二篇：品質工程師工作總結
時光飛逝，轉眼間大學畢業已一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為工程質量管理職員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統進程，是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后構成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分，他們為此做了大量工作，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
由于現場的施工員不是專業的質檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量題目的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工進程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相干的經驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現的質量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，常常巡查現場，觀察現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部分，對后續相干施工進行改進，從而有益于工程質量的進一步進步。
3、驗收質量，在施工前，對施工進程中的關鍵工序設置見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責，工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依托質檢員和監理工程師。
在驗收進程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準，數據庫是基礎，施工質量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為根據。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質檢職員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等， 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
第三篇：xx年品質工程師工作總結
撰寫人：___________
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期：___________
xx年品質工程師工作總結
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將xx年一年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。
2、從xx月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量，其中a30區塊為1xx0m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干。
3、xx月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。
7、解決施工現場的臨水、臨電問題。
8、xx月中旬，由于a30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
10、xx月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學習，提高業務水平
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。
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第四篇：提升辦學品質 創建和諧校園
——上海市延河中學創建第十八屆區文明單位中期小結
創建和諧校園是學校加強精神文明建設，增強教師育人意識，提高學校辦學品質的有效載體，是學校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確辦學方向的一項重要舉措，是進一步推進學校管理工作走上科學化、規范化、制度化軌道的重要途徑。學校把創建新一輪和諧校園活動作為學校發展中的一項重要內容，認真制定創建工作計劃，堅持以和諧校園建設為抓手，以創建和諧校園為目標，注重師資隊伍建設和學生德育教育，來提升學校整體辦學品質?，F將創建工作總結如下：
(一)加強思想建設，提升師生文明素養。
1、注重政治理論學習
不斷提高理論水平才能指導實際工作。學校校黨支部十分重視黨員干部、教職工的政治理論學習。每年初，我們制定中心組及教職工的政治學習規劃，并進一步健全完善了各項學習制度。一年來學校多形式、多載體地組織教職工進行十八大有關文件、教育發展綱要、區教育發展規劃、校長負責制三加一文件等理論學習，黨員、教職工學習時做好學習記錄，撰寫學習心得體會，通過學習，加深了對黨的綱領、方針政策和形勢任務的理解，從而自覺參與到學校教育教學活動中去。
2、落實師德建設
構建和諧校園，師德建設為先。為適應新時期教師發展的要求，黨支部組織全體教職工認真學習新頒布的《中小學教師職業道德規范》，制定了《延河中學教師職業道德規范要求》，并建立了師德建設常效機制，健全了師德考核和評估制度。以“學生最滿意的一節課”為載體，開展了多層次師德教育活動。為激勵教師自覺樹立良好的師德風范，我們每年聽取家長學生意見對教師進行師德考核，開展各類師德先進的評選表彰活動。一個敬業奉獻，教書育人、和勉共進的教師集體基本形成。社會調查表明：社會、家長、學生對教師的滿意度大幅提高。
3、加強校本德育體系建設
學校細化學生行為規范管理，著重引導學生進一步學習、實踐《延河中學學生一日常規要求》，加強日常行為規范的常規檢查和反饋，并修改和完善了早自修、學生自主管理等檢查制度，促進了學校行為規范教育水平的不斷提升;學校將分年段德育工作框架落實在各年級工作之中，預備年級以規范教育為重點，初一年級以方法教育為重點，初二年級以目標教育為重點，初三年級以責任教育為重點，重點抓好升學預備教育。各年級結合年級特點和德育要求，整合家庭教育
指導、學生主題教育、學生活動等各種教育資源，來精心設計年級組系列教育活動，推進學校培養“成功者”的德育工作體系建設。
學校設計了以大隊職能部、參政部—→年級組長學生助理團隊—→班級中隊委員會為運作模式的自主管理團隊;學校先后派出4位青年班主任和德育管理工作者，在普陀區德育名師工作室學習;對于今年走上崗位的青年班主任，都指定了班主任工作導師。學校的兩節班會課 “同心協力，為學習掃雷”和“爸爸媽媽，我想對你說”參與了全國展示活動;在學校“一班一品”創建機制已經有序運作的基礎上，學校圍繞各班的“品點”，結合溫馨教室建設，先后開展了“溫馨教室”教室環境布置評比活動、一班一品特色創溫馨主題班會評比活動、聚焦“一班一品”，提升育人品質——特色班創建工作交流為主題的德育工作研討會。
學校加強了主題教育活動、社會實踐活動、校園文化活動、自主管理實踐活動四大系列德育活動載體建設，開展了系列活動： “藍天下的至愛”慈善募捐活動、退休老黨員與同學牽手結對活動、 “彎彎小腰，使校園更美麗”的校園環?；顒?、禁毒展覽參觀活動、紅色尋根，文化傳承——“紅色學堂”巡訪活動、社區實踐活動、志愿者服務活動、暑期夏令營活動、“珍愛生命”的包扎急救技能培訓活動、消防安全疏散演練活動，延河中學“中華小記者革命先輩尋訪行”活動，對華東醫院院長俞卓偉老前輩進行了訪談，我校陸雨昕、朱熹微、陳書逸三位同學的采訪攝影美術作品成為入選活動作品展的優秀作品，先后在劉海粟美術館、中共一大和二大會址紀念館、閘北革命史料陳列館進行巡展。學校積極探索學生綜合實踐探究活動課程，通過設立主題，各學科整合，外出進行探究體驗活動，形成綜合性的主題探究課程。
(二)發揮黨建作用，提供堅實政治保障。
1、組織建設
在實行校長負責制的辦學體制下，黨支部應發揮好教育導向、保證監督與協調服務功能，行使好參與決策、領導管理和保證監督權利。我們十分重視加強學校領導班子建設，完善了“校長全面負責、黨支部保證監督、教職工參與民主管理”的三位一體的領導體制，建立了集體領導與分工負責相結合的制度;加強了對中層干部的選拔、使用和教育培訓，使他們樹立新觀念、新思想，增強工作責任性和管理能力，一年來，我校黨政領導班子始終相互尊重、互相溝通，重大問題共同商量，工作上互相支持，互相促進，保證學校工作順利展開。另一方面，學校十分重視黨支部自身建設。堅持黨員管理目標責任制，堅持黨內“三會一課”，開展民主評議，加強對黨員的教育管理，始終保持黨組織的純潔性與先進性;同時，積極做好黨員發展工作，對教師隊伍中的優秀分子，邀請他們參加黨的活動，
對要求入黨的教師及時確立建黨對象。目前已有三優秀中青年教師提交了入黨申請，黨員后備隊伍不斷壯大。
2、黨風廉政建設
學校常在黨員干部和教師中開展黨風廉政教育。以先進黨員干部的模范事跡教育廣大黨員、教師，與黨員干部簽訂黨風廉政責任書，嚴格執行財務監理、校務公開制度，財務運作規范，學校財產保管嚴密，建立了遏止腐敗的長效機制，從源頭上制止了腐敗現象的發生。
規范教育收費是教育行風建設的一項重要工作，二年來，我校嚴格執行上級教育收費的有關規定，堅決貫徹落實學校規范教育收費的各項制度，做到思想重視，行動落實，努力營造以法治校、規范收費的氛圍。學校經常性地進行自查自糾，以期及時發現問題，及時糾正。嚴格規范服務性代辦項目的收費，如學生訂閱報刊雜志、學生校服、用餐、保險等，須事先征求家長意見，簽名同意后方可代辦，如有讓利、折扣，全部用于幫困助學;嚴格制止代替學生訂閱教輔材料，嚴禁辦班收費補課。學校還積極推進廉潔文化進校園活動，廉潔從教的風氣得到充分發揚。
3、黨群工作
開展好黨群工作是黨支部的重要職責。黨支部十分重視群眾團體工作，支持與幫助他們建立各自的章程開展工作，開展豐富多彩的活動，凝聚各方面力量，有力促進了學校工作。工會建立健全了各項工作制度，組織教職工開展政治學習、文體活動和幫困、組織療修養，堅持開展“歡樂月末”活動，一批教師社團運作有序。在保障教職工權益方面，做了大量深入細致的工作。在黨支部、工會的領導下，逢年過節組織退休教師 “回娘家”活動。我們還組織指導教工團組織開展政治學習、參加各項公益活動，發揮先鋒模范作用，女工委的工作也井井有條，女職工的權益得到充分保障。
黨群工作的深入開展，密切了黨群、干群關系，增強了凝聚力，調動了一切積極力量參與“和諧校園”建設。
4、文明和諧創建
文明單位“和諧校園”的創建是支部工作的一個重要抓手，在上屆成功創建區文明單位基礎上，我們不斷總結經驗和不足，不斷健全相關制度，形成科學合理的長效機制和工作體系，認真制定新一輪創建規劃，落實各項措施。多形式、多載體地開展各種文明創建活動，我們在學校中開展了無邪教校園、健康校園、平安校園、安全文明校園等創建活動，開展了文明組室、文明班級等評比活動，
廣大師生遵紀守法，文明素質得到提升，人際關系和諧，確保了學校的穩定和發展。
(三)提升辦學內涵，促進教師專業成長。
1、整體規劃
學校制定了學校發展規劃，并在每學期工作中分布有序實施。學校制訂了《上海市延河中學教師隊伍建設五年行動計劃》(2011—2015)，從整體上規劃了教師專業發展系列主題月活動，教育科研主題月活動，課程資源展示月活動，磨題月活動，師生交流月活動;校內聽課月活動，觀摩學習月活動，社區開放月活動，展示交流月活動。在活動中通過各種教師專業發展平臺來促進教師研究性地開展工作，形成機制保障。
2、教師隊伍建設成效凸顯
學校實施開展了《促進教師專業發展的校本研修項目設計與實踐研究——以“磨題”為例》、《在初中數學教學中培養學生傾聽習慣的策略研究》、《怎么做好課題的開題論證》、《初中學生自主性學習指導策略的案例研究》、《校園英語100句》校本課程開發等市、區、?？蒲姓n題項目。王斯依、沈杰、徐路芳老師負責的課題分獲上海市普教所課題和普陀區教育科學研究個人課題
二、三等獎。學校不斷加強校際觀摩學習，先后組織教師赴閘北八中、長興一中、金華十五中、洋思中學等課堂教學否有特色的學校進行觀摩學習，兩年來，我校承辦辦各類課堂觀摩活動、教學研討活動、區級教研活動三十多次，舉辦市區級語數外理化、音樂、拓展探究等學科研討活動19次。
學校以“磨題”為載體，引導教師深入地研究課堂教學中所使用的典型范例、訓練習題、作業中的分層要求的體現以及測試試卷的編制，引導教師關注訓練和作業的有效性，解決現實問題。學校設計了《校本教研活動評價表》，從評價上來進一步保障校本教研活動的質量;根據專家意見，學校編制了《上海市延河中學員工手冊》初稿，對各項工作標準進行了細化和完善;學校建立了一支課改志愿者隊伍，42位教師自愿加入了課改志愿者團隊，并組建了德育、教學、課程建設三支團隊。兩年來，學校有34人次教師在市區各類專業活動中獲獎。
3、不斷提高學校課程品質
學校將語數外等學科課程按照5+1的模式進行實施，其中5為基礎型課程教學課時，1為學科拓展型課程教學學時，在此基礎上進行了課程設計。按照科技、人文、審美、健身、動手、文學、綜合實踐等不同的學習領域，全校共開設近20門自主選修型拓展課程，學校積極挖掘課程資源，以培養學生創新與實踐能力作為著眼點，優化課程內容，逐漸形成富有延河特色的校本課程系列。重點以
10門課程作為載體，暫命名為“延河七藝”，它們分別是：茶藝、足球、民樂、DV創作、創意環保、動漫制作、機器人設計、截拳道、鼓樂、禮儀美育。學校從辦學理念出發，積極進行學法指導系列課程的開發，從預備年級至初一年級，每周開設學法指導課一課時，學校對學法指導課程進行了系統開發。
教學質量的提高，基礎是扎實做好教學常規工作。因此我們狠抓教學五項常規，包括備課、上課、作業、輔導和考試的全程管理。我們用制度加以規范，制定了五項教學常規制度和具體的操作細則，學校建立了對教學全過程的嚴密監控機制。例如校長室、教務處組織力量對所有教師進行診斷式聽課;教務處經常進行定期和不定期的教學常規檢查;期中、期末考試質量進行班級、年級、教研組及全校多個層次的分析;實行學校領導分管一個年級組進行教學監控和定期教學分析的機制。教務處建立了嚴格的教學評估制度，學校設立了教學常規獎和教學質量獎，重獎有突出貢獻的教師。通過以上措施，使我校教學工作始終規范高效運行。
(四)注重精神引領，加強學校文化建設。
1、積極改善文化設施
近兩年學校完成了校園整體綠化工程、學校文化環境布置工程、校園小品建設工程、專用室設施配套工程、操場修復工程、教師研修室、會議室裝修工程，學校整體文化設施環境得到了根本性改善，放眼校園，綠化宜人，景觀優雅，為師生提供了一個美麗優雅的學習環境。
2、開展文化主題活動
學校從整體上規劃了學生校園文化系列主題月活動，學生風采展示節活動，一班一品主題教育月活動，校園文化節活動，生命教育月活動;民族精神教育月活動，體育節活動，藝術節活動，辯論月活動。學校通過系列化的主題文化活動，來搭建學生全面發展、體驗成功的平臺，這些活動都已經形成了基本的活動模式。例如，在學生風采展示節上，學校先后開展了“延河優秀少年”評選表彰活動，各年級“達人秀”活動，“達人秀”總決賽活動等，形成系列。
學校積極開展各類學科、藝體類學生競賽活動，語、數、英、勞技、藝術、體育、科技、征文、閱讀等各項競賽展示活動在各年級蓬勃開展，去年，我校學生參加各類全國市區競賽獲獎138人次，其中一等獎19人次，并且在科技類競賽中獲獎人次為73人次，為近年來最多，也體現我?？萍冀逃辛诵碌倪M展。
學校積極探索適合延河中學學生情況的評價機制，學校設計了“我的儲星銀行”評價項目，對學生學習生活中的各個方面，德育、學科學習、藝術體育、拓展探究等在校生活的各個方面予以表彰和鼓勵。
3、提升學校文化內涵
在建設校園顯性文化的同時，我們更注重校園隱性文化的建設。培養學生文明禮貌的行為舉止和奮發向上的進取精神，形成以“學禮、明理、自立”為主題的校訓精神、“團結友愛 文明守紀 開拓進取”的校風和“刻苦鉆研 勤勉求實 靈活機敏”的學風;引導教師敬業愛崗，教書育人，加強“為人師表 教學嚴謹 開拓創新”的教風建設，每年舉辦一屆教師論壇，提高文化和人格修養。目前，學生文明禮儀、學習勤奮;教師團結協作、和諧奮進的人文氛圍正在形成。
(五)唱響平安旋律，打造安全健康校園。
1、校園安全與穩定工作
校園綜合治理效果明顯。學校與派出所等政府有關部門密切協作，每周定期在校門、附近小區進行巡查，清理好校園周邊環境。學校建立了預防和協同處理突發事件的機制，制定了“延河中學應急預案”等預案11件。青保工作落實到位，未發生重大傷害事故，有效遏制案發率。
由于學校安全工作常抓不懈，安全制度健全，責任落實，做好各項防范工作，2013年學校順利被評為上海市安全文明校園。
2、健康校園建設
學校積極開展陽光體育活動，活躍學生的身心;堅持“三課兩操兩活動”，從制度上保證學生的體育活動時間;提高學生體育活動的質量，逐步養成學生終身鍛煉的習慣。
學校重視心理健康教育，具有開展心理健康教育必備的軟件、硬件，有心理咨詢室，配備兼職的心理健康教師;重視衛生預防工作，學校配備衛生室老師負責全校的衛生預防工作，堅持每天的晨檢，第一時間掌握流行性疫病的傳播;開展學生的健康摸底工作，掌握學生的健康狀況，為教育教學以及各類活動做好安全保障。
學校加強食品衛生檢查和飲用水安全檢查，確保食品衛生安全，無任何突發安全衛生事件。學校是無煙學校，學校食堂是普陀區第一批規范化衛生達標食堂。
學校重視校園美化、綠化，是上海市花園單位。
(六)構建和諧關系，社區互動聯動發展。
1、家?；?/p>
學校在優化德育工作機制的過程中，堅持家、校、社區互動和三位一體，合力育人。學校以“引導參與”為抓手，促進家庭教育的適應性發展;以“輔導活動”為抓手，促進家庭教育的鞏固性發展;以“學習型家庭創建”為抓手，促進家庭教育的可持續發展發展。學校積極探索“校內外和諧發展”的有效渠道，為
學生健康成長營造良好的大環境。學校在各年級建立家長代表小組的基礎上，成立學校的家長委員會。定期召開家長代表會議，通報學校工作，學生在校情況，征集家長對學校的工作意見和建議;請家長參與學校的管理，對教師的評價和家長學校的自我教育。學校教師經常與家長聯系，有到校訪談、電話聯系、網絡聯系、上門家訪等形式，其中班主任家訪率達100%，學校每月開展一次家長學校講座，學校被評為上海市優秀家長學校。
2、志愿服務，共建共享
學校有班級層面的社區服務隊，世博平安志愿者服務隊;還有黨員教師愛生志愿者服務隊。服務隊去社區參加“志愿者在行動”、“藍天下的至愛”的公益活動;同時主動關心照顧“五保戶、軍烈屬”。黨員“愛生志愿者服務隊”還積極落實幫困計劃，采取了有效措施，切實幫助經濟困難學生解決實際問題。
我?，F有3位警嫂和1位軍嫂。為此，學校領導對警嫂和軍嫂們不定期開展慰問活動，在生活和工作上對每位警嫂和軍嫂及時給予關心和支持。
學校還先后與新上海影都、新宜居委會、合陽敬老院等單位簽定了共建協議。學校連續八年獲得街道“共建杯”榮譽。
(七)特色工作
1、城市少年宮
為全面落實區文明辦工作部署，我校按照“城市少年宮”工作創建要求，以學?，F有資源為平臺，以學校特色項目為抓手，以培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚和傳承中華優秀傳統文化為重點，以促進學生健康快樂成長為出發點，精心設計和組織開展了內容鮮活、形式新穎、內涵豐富、吸引力強的暑期實踐活動，使延河中學城市少年宮成為學生思想道德建設的陣地、文化活動的平臺、健康成長的樂園。
學校把少年宮定位為“社會主義核心價值觀教育的陣地，優秀傳統文化傳承的基地，實踐創新能力提升的平臺，學生課余健康成長的樂園”。注重專兼職輔導員隊伍建設。由學校有特長、負責任的專業教師組成輔導員的骨干隊伍，指導活動開展，同時，學校還聘請社會上有專業特長的教師到學校擔任校外輔導員，充實少年宮的師資力量，確保少年宮開展的活動有質量，有吸引力。如我校非洲鼓樂，聘請的是社會上富有教學經驗的民樂老師來指導學生訓練。多彩熒屏這門影視欣賞課，不僅有本校民盟老師來指導，還有其他學校的民盟老師志愿參與。 自學校少年宮項目活動開展以來，獲得學生、家長、社區的廣泛好評。學校將城市學校少年宮建設與學校內涵發展相結合，與學校隊伍建設、課程建設、特
色項目建設相結合，努力打造學校精品項目。目前，受到學生和家長一致好評的精品項目主要有：非洲鼓樂、創意影像和茶韻飄香三個項目。
創意影像，不同于一般的其他課程，既是一門技術課、又是一門藝術課，綜合了多門學科的知識。要求學生在學習電視畫面的造型元素、攝像機的調整和使用、常見拍攝技巧和基本技術的基礎上，從技術和藝術上掌握攝像這一影視環節的基本創作方法。學生們在一方天地中盡享其樂，盡展其才，各種巧妙的創造靈感得到了實現。目前，學校的DV創作項目多次參加市區乃至全國性的比賽，屢獲“datavideo杯”青少年校園電視EFP多機位創作實踐活動
一、二等獎。 非洲鼓樂 ，被同學們戲稱為“會說話的鼓”，同學們在一拍一擊當中啟迪了心靈，陶冶了情操，愉悅了身心。在學校50周年校慶，接待澳大利亞維洲杰出青年領袖教育代表團等重大活動中學校鼓樂隊的同學都參與了節目表演。 茶韻飄香：茶藝，是華夏文化之國粹。在茶藝老師的指導下，學生在品茗細酌天地精華的同時，聆聽茶藝老師講述一片茶葉的故事，體驗茶的沖泡技藝，感悟茶趣和茶禮。作為一項美育與非遺項目，延河中學茶藝社參加了普陀區第31屆美育節開幕式展演活動，同時，也獲得了普陀區優秀社團等榮譽稱號。
延河中學城市少年宮為同學們搭建了豐富多彩的展示平臺，同學們在這里獲得了快樂體驗、成功體驗，在少年宮的活動中閃耀生命的光彩。學校今后將繼續加強品牌項目的建設，進一步豐富學生體驗活動的課程，為學生的全面地發展創造更好的條件。
2、一班一品
延河中學從1998年初開展“特色班建設”工作，在近16年的時間里，不斷探索實踐，始終堅持與時俱進的新基礎教育方向。學校在2006年申報了普陀區一校一品《輝煌從特色班集體起步》，這不僅大大提高了班集體建設的發展水平，也為學生個性的充分發展創造了更大的空間，并為落實德育在素質教育的核心地位覓得了一個恰當的切入口，增強了學校德育工作的生動性和實效性。從“特色班建設”的基本軌跡中，我們提煉出“目標定位、實踐到位、空間升位、成果立位”的培育機制。
在學校“一班一品”創建機制已經有序運作的基礎上，一年來，學校圍繞各班的“品點”，先后開展了“溫馨教室”教室環境布置評比活動、一班一品特色創溫馨主題班會評比活動、聚焦“一班一品”，提升育人品質——特色班創建工作交流為主題的德育工作研討會。
(八)創建成效
一年來，我校先后榮獲：十二·五上海市家庭教育指導實驗基地、上海市首屆網絡教研評比活動優秀集體二等獎、普陀區第十七屆(2013-2014)文明單位、普陀區教育系統信息公開工作先進集體、普陀區教育系統出租房屋三年整治先進集體、普陀區科技特色學校、普陀區體教結合工作先進集體特等獎、“心手相牽 快樂成長”關愛來滬青少年志愿實踐基地、普陀區甘泉街道愛心助老特色基地、甘泉街道創文明奪七杯競賽“共建杯”等榮譽稱號。
一年來，我校學生在市區機器人大賽、區中小學勞技學科技能競賽、“地理小博士”全國地理科技大賽、市區中學生時政大賽、陽光體育大聯賽、區青少年攝影大賽、區食品知識競賽、市民族文化知識競賽、全國和市級作文比賽等項目中榮獲了235人次榮譽稱號。
(九)、努力方向
1、爭取向更高臺階邁進。
我校的創建文明單位工作已經站在了一個新的起點上。學校要把把“創文明、求和諧、爭一流、謀發展”作為創建文明學校永恒的主題，在形成領導有力、管理有序的長效創建機制上下功夫，在優化校園環境、人文環境、生活環境，提升學校教育教學核心競爭力上下功夫;在創新活動載體、提高創建實效上下功夫。努力開創我校文明單位創建的新局面，為市級文明單位打下堅實基礎。
2、加大在線創建力度。
學校接下來在創建過程中要進一步加強在線創建力度，建立在線創建網站，形成長效機制。
上海市延河中學
2016年2月
第五篇：打造品質工程舉措
中川機場項目打造品質工程策劃書
本項目所處地理位置極其特殊，是進出中川國際機場的必經之路。該項目主匝道高架橋是省內首座鋼-混組合梁橋，是落實國家“供給側改革，去產能、去庫存”政策的具體實施項目。也是三司打造綜合全能型公司的重點支撐項目之一，是三司2017從內到外，從效益到品質，彰顯追求的重點錘造項目之一。本項目主要工程量為改造馬家山互通立交及建造主匝道1064m的高架橋將機場航站樓與S1機場高速直接相接。因此做好本項目的橋梁下部結構及施工現場安全文明施工和環保節能工作是本合同段打造“品質工程”的重點。
本項目打造品質工程思路：全面推行“6S”管理，狠抓落實“6個目標”，努力踐行“1個突破”，大力推廣“1種生產方式”。
品質工程打造關鍵及成效展示點：無條件做好“一場兩實體”建設，一場(鋼筋加工廠)建設必須達到規?；?，信息化，自動化，自身必須具備不可比擬的亮點，比如具備甘肅省首例的說法。兩實體(橋梁下部立柱、蓋梁施工及扶壁式擋墻施工)施工必須打造一批外觀、色澤、幾何尺寸等達到高施工水平的實體，具備省內示范作用。
品質工程口號和目標：達到“內實外美，結構物混凝土鋼筋保護層合格率突破以往，力爭100%”。
一、項目“六個”目標確定
1、品質中川(推行“6s”管理，內增質地，外顯品味)
2、精度中川(工匠精神：追求工藝細節，全力消除質量通病。例如：構造物保護層合格率達到96%以上。打造一批高于施工規范的標準。)
3、智慧中川(項目信息化建設，視頻智能化智慧工地建設)
4、創新中川(施工中可使用的新工藝、新設備、新技術、新材料等，小發明以及可開發的工法，申報的專利等)
5、平安中川(安全建設，管理方面的創新、亮點，安全監控報警系統等)
6、清新中川(項目的綠色、環保建設，廉政建設)
二、全面提升打造品質工程的軟實力 “品質”既是指物體的外表美觀，又指內部材質的耐久特性，還反映制作過程中的精細程度。對個人來說，不再只是簡單解決的溫飽問題，而是立足生活方方面面，從言語談吐到行為舉止，各個細節中都直接反映個人預見性的提高。相應的“品質工程”也是不再單純的追求安全、進度、質量和效益等，還要充分體現美觀、綠色、協調、舒適、創新、節能等理念。要創建“品質工程”單靠個人是做不到的或者說是很難做到，必須依靠大眾創新，萬眾創造。所以對于品質工程，首先要提高全體參建人員(注意這里是全體參建人員，包括班組工人、后勤人員等等)對品質工程的認識、理解，明白什么是品質工程，如何創建。
因此我部將大力弘揚工匠精神，廣泛宣傳、普及品質工程力度，組織全體員工集中理解品質工程內涵并身體力行，做到從理念到踐行。形成人人關心品質、人人創造品質、人人分享品質的濃郁的文化氛圍。尤其要提升一線工人隊伍素質，落實培訓主體責任，按規定嚴格實行“上崗必考、合格方用”的培訓考核制度。開展職業技能競賽，建立優秀技工激勵機制，推行師徒制模式，建立穩定的技術工人隊伍。注重人文關懷，提供體面工作的基本條件。
三、“六個”目標落實
1、品質中川： (1)全面推行“6S管理”
6S現場管理的內容
整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。
清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境外在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。
素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神(也稱習慣性)。 目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。
安全(SECURITY)——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。
我部將組織全體人員學習，全面推行“6s”管理模式，從項目經理部至施工現場，從項目管理層至班組一線工人，在各工作面全力推行“6S”管理，提高項目管控水平。
(2)建成甘肅省首例鋼筋加工自動化生產線 將項目鋼筋廠建設成智能化、自動化、規?；纳a流水線。加強施工安全標準化建設，推進危險作業“機械化換人、自動化減人”，提高機械化作業程度。推行安全防護設備設施工具化、定型化、裝配化。根據項目鋼筋加工數量及特點，將鋼筋加工廠大致設置四個區域：
1、智能機器人箍筋彎箍加工區。
2、滾焊機樁基鋼筋籠加工區。
3、剪切滾絲輸一體鋼筋加工生產線。
4、螺紋鋼智能數控彎曲中心加工區。將各功能區隔離分區管理，勞務作業人員變成產業工人，將每一步鋼筋加工步驟規范化、程序化。引進二保焊等先進工藝提高加工質量，引進紅外防撞儀、智能感應報警裝置和專用電焊服等加強安全生產保障。
智能機器人 滾焊機
剪切滾絲傳送生產線 智能數控彎曲中心
原材料存放 半成品貨架式存放
(3)積極溝通集團總工辦，在主匝道特大橋施工、安全管理上實行BIM技術
該應用是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。建筑信息模型可以用來展示整個建筑生命周期，包括了興建全過程及營運過程。提取建筑內材料的信息十分方便，對整體橋梁項目箱梁的預制、安裝施工及檢測提供有力的技術保障?？梢赃M行模擬拼裝施工，將可能存在的問題提前模擬出來并提出解決方案。
(4)蓋梁、方墩柱鋼筋綁扎采用專用綁扎胎具，規范化，程序化
通過制作一套精準的蓋梁和墩柱鋼筋定位綁扎模架，將加工的半成品鋼筋精確組裝起來，綁扎精度必須達到規范要求的范圍，確保鋼筋定位準確，提高混凝土結構受力強度及鋼筋保護層厚度。
(5)鉆孔灌注樁樁頭采用7步環切法施工
①第一步：測量放線，在樁頂位置標注切割線; ②第二步：樁頭鋼筋位置測定;
③第三步：切縫。采用切割機環切，深度至鋼筋; ④第四步：剝離鋼筋; ⑤第五步：加鉆頂斷樁頭; ⑥第六步：吊出樁頭; ⑦第七步：調整樁頭鋼筋。
(6)路基施工標準化
本項目主要路基為馬家山立交舊匝道改建、加寬。半填半挖較多，作業工作面窄小，大型設備作業受限。所以根據項目實際情況編制路基施工標準化程序，統一作業流程圖，采用圖解的方式指導施工。同時引進液壓打夯機及軟土就地固化等設備，加強路基填筑質量。
(7)勞務采用班組化管理
所有進場勞務公司全部采用班組化管理，制定班組管理制度，明確班組各崗位人員責任內容，規范作業操作步驟，人員采取信息化管理。采用班組首件、六步走流程，坐實進場教育及崗前培訓，通過六步走流程清退不合格班組。加大班組日?？己嗽u比，每月評比最美工人、最美班組發放錦旗、獎金、喜報，同時將喜報寄至工人家中報喜報平安。
(8)施工圍擋及防護標準化
本項目主匝道特大橋大部分布置在迎賓大道道路中央，車流量大，社會關注度高，現場安全施工壓力大，又是體現項目文明施工的窗口，所以必須做好外部防護作業。必須將施工圍擋做成文明工地的展示窗口。
2、精度中川
(1)精度中川打造目標：“內實外美，力爭橋隧混凝土鋼筋保護層合格率100%”
(2)精度中川打造意義：提出“精度中川”的概念，將“工匠精神”發揚定位精確至點，(打造橋梁構造物混凝土鋼筋保護層合格率100%)，通過該精度工程的實施，以點帶面，帶動全線品質工程打造氛圍。
(3)提出該目標的背景：鋼筋混凝土結構在全國橋梁結構使用極為普遍，鋼筋保護層在保證鋼筋混凝土的耐久性能方面具有重要意義，對鋼筋混凝土結構的承載能力和耐久性有非常大的影響。由于對鋼筋混凝土結構中鋼筋保護層厚度的控制問題認識不清,在施工過程中就導致了鋼筋保護層厚度的控制不嚴，忽視保護層的不良現象比較普遍。鋼筋保護層厚度合格率低導致結構使用壽命嚴重下降。
(4)精度中川目標實施措施：
鋼筋混凝土保護層作用：
?保護層是為了保證鋼筋與其周圍混凝土能共同工作，并使鋼筋充分發揮計算所需強度。
?防止鋼筋受到銹蝕，以保證構件在設計使用年限內鋼筋不發生降低結構可靠度的銹蝕。
?滿足有防火要求的鋼筋混凝土梁、板及預應力構件，保證構件在火災中按建筑物的耐火等級確定的耐火極限的這段時間里，構件不會失去支持能力。 具體實施措施：
?開展鋼筋保護層厚度通病治理專題宣講，研討活動。從項目部、施工班組等開展宣傳、全面組織討論，宣傳到位，認識到位，氛圍到位，目標到位; ?從鋼筋加工及安裝下功夫;(鋼筋加工、綁扎、安裝精度及運輸過程防變形等。) ?從模板和支架安裝下狠手;(模板的幾何尺寸、支架穩定牢固性等)
④從墊塊安放和綁扎下狠手;(墊塊布置位置、密度、方向等以及墊塊本身質量) ⑤從混凝土澆筑技術下狠手;(澆筑順序、層厚、間隔時間以及振搗) ⑥從檢測下狠手。(創新檢測手段、加大檢測頻率，檢測結果問責制)
通過鋼筋保護層“一個突破”打造精度中川，制造出一般高標準的產品，比如：鋼箱梁焊縫探傷合格率達到100%;鋼結構高強螺栓孔精度對接達到1mm以內;支座墊石高差控制在1mm以內。
3、智慧中川
(1)全面推行二維碼信息化建設，實現信息建檔、閱讀便捷化
(2)建立工序微信報驗平臺，四級審批流程。報驗信息化，便于存檔(參考oa文件審批流程，從班組-現場管段負責人-實驗室主任-質檢負責人);
(3)推行信息化建設，對施工現場、鋼筋加工場、鋼箱梁拼裝區實現視頻化全方位監控;
對場內作業項目、現場作業內容進行全方位實時監控，通過設置安全應急指揮監控中心，將所有危險源全部控制在鏡頭下。尤其加強道路封閉路段視屏監控力度，通過設置測速雷達、車道標線確保社會車輛安全通過施工路段，一旦發現緊急情況立即通過指揮中心啟動應急預案。
(4)開發APP安全巡查系統。 利用已有的安全教育工具箱關聯管理人員手機，實時查詢做人人員受教育情況，以及利用“隨手拍”發動全體參建人員通過手機將存在隱患的照片發到平臺，接受共同監督整改。
4、創新中川
(1)橋梁施工自主研發、加工一系列設備：墩柱智能蒸汽養生設備
徹底解決現場橋梁墩柱養生不到位情況，從根本上解決墩柱表面干縮裂縫的產生。
(2)橋梁施工自主研發、加工一系列設備：混凝土卸料串桶防離析改造
通過在串桶內加裝反向葉片使混凝土卸料時在串桶內進行二次簡易攪拌減少混凝土離析。
(3)橋梁施工自主研發、加工一系列設備：擋墻護欄自動噴灑養生小車
(4)橋梁施工自主研發、加工一系列設備：防撞護欄施工平臺
(5)引進扎絲自動捆扎機，解決以往人工效率慢，綁扎松緊程度不一問題
(6)在窄小的加寬段或涵洞臺背等大型設備無法作業區域路基填筑采用液體粉煤灰澆筑，防止因壓實不到位而發生工后沉降。
(7)分體式鋼筋套筒連接
分體式接頭以剝勒滾壓直螺紋連接技術為基礎，將連接套筒改為分體式，裝配式不需要轉動鋼筋，只需用套筒將鋼筋絲頭扣裝而后用螺母鎖緊即可。非常適合已成型的鋼筋籠的連接，因此擬用于本項目的樁基鋼筋籠現場對接施工中。
5、安全中川
(1)可視化安全培訓工具箱
利用該工具對項目進場人員進行實名制錄入，建立項目部管理人員、勞務班組人員培訓信息庫。開發引用該工具箱新功能，連接項目管理層手機，可隨時查看人員接受安全培訓課時、種類、程度及考核結果等。
(2)安全防護全覆蓋 ①樁基防護標準化
本項目一半樁基設置于機場出口迎賓大道中間兩車道，現場安全壓力大及又是體現項目文明施工的窗口，所以必須做好樁基防護工作。
②高空作業防護標準化
③小型機具防護標準化
(3)集中作業場所智能控制門禁系統
(4)安全監控報警系統
項目駐地主要對臨時用電負荷進行感應預警;在鋼筋廠區對煙霧等有害氣體進行檢測報警;在施工現場對粉塵污染等進行監控報警。
(5)加大安全預防設備投入
從設備、人員本身入手，將安全生產牢牢控制住。例如夜間照明可以采用電壓轉換器，將施工電壓轉換成36V安全電壓照明;龍門吊安裝紅外線防撞器。
6、清新中川
(1)土方、混合料等運輸中采用自動篷布遮蓋系統，通過設置篷布防止和減少塵土風塵污染大氣。
(2)成立項目職業健康館
登記建立人員健康檔案。實時了解員工健康指數，合理安排作業崗位。調整長時間在危險度較高崗位或職業病高發崗位的人員作業內容。
(3)
四、推廣一種生產方式
通過本項目鋼箱梁的工廠化的制造、構件運輸、裝配式安裝和科學管理的“大工業”生產方式，推動傳統“粗放”作業逐步向工廠化、產業化、裝配化“精細”制造轉變。不論是傳統的混凝土橋梁還是新型的鋼結構橋梁，都可以采用這種“大工業”的生產方式。因為其大部分是在構件工廠內完成的，由產業工人在流水線上對產品進行分工序加工，操作人員相比傳統現場施工人員有崗位固定、業務熟練、便于管理的優勢;且工廠內安全、質量等預防體系易于受控和檢驗。