第一篇：山東電力發展史范文
山東國通電力發展有限公司
山東國通電力發展有限公司曾用名泰安市泰山區國通電力設備有限公司，成立于2007年，注冊資金1500萬元，實際運營成本6500萬元，擁有電力設施承裝、承修、承試許可證、機電設備專業承包等資質。公司業務涉及機電設備安裝、水電暖安裝與維護、照明工程維護與安裝、消防工程、建筑智能化工程的設計、咨詢與施工、建筑裝飾裝修工程施工、中央空調系統維護、防腐工程施工、國家電網安全設施標牌制作與安裝，電力設施承裝、承修、戶外廣告制作、保潔服務等多項業務。
公司于2011年通過了GBT/190012-2008質量管理體系認證。公司兼承“質量第一，客戶至上”的宗旨，向客戶提供最好的品質和售后服務。
公司擁有雄厚的財力和高素質的人員，現有職工338人，中級技術職稱的38人，高級以上技術職稱的36人。公司技術力量雄厚，技術裝備精良，檢測手段完善，工種配備齊全。近年來，公司始終堅持“誠信務實、規范運作、開拓進取、服務至上”的方針。同時依托市場導向、客戶為中心，加強公司內部管理水平，專人嚴格把守質量關，為客戶提供高水平服務，積極的參與市場競爭。
公司自成立以來，經全體員工的不懈努力和共同奮斗，為公司樹立了良好企業形象和企業信譽，并在激烈的市場競爭立于領先地位，從而獲得了良好的經濟收益。
公司本著“質量第
一、信譽第
一、服務第一”的守則，竭誠為用戶提供高質量的工程和一流的服務。在最好工程質量的同時，公司將為您提供有益的技術咨詢和良好的維修保養服務。在服務于建設單位的基礎上，竭誠為您服務。我們期待與您合作，共同鑄就一個更美好、更燦爛輝煌的明天。
第二篇：山東省供銷合作社發展史
山東省供銷合作社誕生于革命戰爭年代，在計劃經濟時期成長壯大。在建國初期和計劃經濟時期為國民經濟恢復發展和保障城鄉物資供給做出了重要的貢獻。上世紀九十年代經濟轉軌加速供銷合作社許多問題沒有得到及時有效的解決而全面陷入困境。進入新時期，在省委省政府和各級黨委政府的領導下，全省供銷合作社在逆境中奮起努力探索實踐發展路子，針對“三農”和自身發展的需要，于2005年提出了建設“一個網絡，兩個平臺”的工作思路。2007年省政府召開的全省供銷社改革發展工作會議，將建設農村新型經營服務體系確定為全省供銷社的基本任務。隨著農村新型經營服務體系的建設進程的推經，以聯合社為核心，以基礎組織為基礎，以出資企業為龍頭的“三位一體”的新時期組織體系建設逐步加強。從此供銷社的公司企業開始崛起壯大，基層供銷社開始啟動。
在社會主義市場經濟條件下，我省供銷合作社始終把解決好“三農”問題作為工作地重中之重。確定了以不斷深化和密切與農民的關系作為永久追求的目標將直接組織和服務農民作為根本任務。同老百姓結下了深厚情誼。省供銷合作社銳意改革創新不斷轉變經營體制和經營理念努力適應形勢需要，發展活力和自身實力不斷提升。目前，全省供銷合作社擁有17個市聯社，133個縣(市、區)聯社，1567個基層供銷社，1400多個出資企業，近12萬個經營網點，36萬從業干部職工，資產總額1176億元，所有者權益286億元。2011年，全省供銷合作社完成銷售收入2658億元，實現利潤49億元，分別比2010年增長25.1%和3.5%。按照國務院下發的40號文件和省政府下發的31號文件精神，王藝華主任帶領供銷社認真貫徹落實，指出要努力拓展全面的合作空間，為農提供生產、流通、信用等方面的綜合性經營服。
1、要著眼于發展現代農業，增加農民收入，努力構建農產品經營服務體系。
2、要著眼于改善農村消費環境，擴大農村消費，努力構建農村現代流通服務體系。
3、要著眼于為農民提供共和服務促進系農村建設，努力構建新型農村社區經營服務體系。
4、要著眼于破解農業發展瓶頸、解決農民融資難問題，努力構建農村信用合作融資服務體系。
為貫徹落實省委、省政府要求，加快我省供銷合作社改革發展步伐提高為農服務的能力，省供銷合作社全面推進經營服務體系的各個子體系建設，通過延伸拓展、分類指導、發揮優勢、加強指導促進供銷合作社生產、流通、和信用合作綜合發展。全力推進基層供銷社的啟動和發展，以搭建平臺、綜合發展、構建體系為目標，通過領辦農民專業合作社等促進全省基層供銷社的全面啟動和發展。著力培植壯大龍頭企業，當前主要是加快推進聯合發展，繼續大力實施日用品、農資聯采和農產品聯銷，積極推進產權聯結等方式做大做強龍頭企業，使其成為帶動全省發展的大型企業集團。
在新時期新階段，省供銷社合作社堅持推進“三個創新”經營創新、服務創新和組織創新，將經營與服務融為一體，在經營服務創新的同時實現組織的創新，全面推進經營服務體系和組織體系的建設。始終做到“三個堅持”，堅持為農服務的宗旨、堅持市場經濟改革方向、堅持合作制基本原則。其中為農服務的宗旨確定了供銷合作社的根本性質，市場經濟改革方向決定了新時期供銷合作社發展的時代背景，合作制基本原則指明了供銷合作社組織體系建設的取向。
第三篇：山東經濟發展
隨著科技的飛速發展，我省發展前景相當可觀!
黨的十七大報告明確提出，要拓展對外開放的廣度和深
度，提高開放型經濟水平，山東經濟發展。山東省第九次黨代會報告也指出，
要堅定不移地深化改革擴大開放，堅持把擴大開放作為拓展發
展空間、增強發展動力的一項基本政策。為全面貫徹落實黨的
十七大和山東省第九次黨代會精神，山***會科學院和山東省
對外貿易經濟合作廳組織有關專家編撰了《2007年：山東開
放型經濟發展報告》，旨在為山東省委、省政府科學決策服
務，為全省開放型經濟的又好又快發展服務。
下面是我省的綜合研究篇
第一篇：山東開放型經濟發展的對策研究………………
第二篇：匯率變動對山東開放型經濟發展的影響及對策··
對外貿易篇
第三篇：新形勢下加快轉變山東外貿增長方式的
新思路和新對策………………………………··
第四篇：發展軟件外包帶動山東加工貿易轉型升級··
第五篇：新貿易保護主義的發展動向及山東的應對舉措··
第六篇：山東農產品對外貿易情況分析與對策研究……
利用外資篇
第七篇：加快山東服務業利用外資的政策建議…………
第八篇：關于加快發展山東服務外包產業的研究報告··
第九篇：統一內外資企業所得稅對山東利用外資的
影響及對策……………………………………一
第十篇：山東利用外資的效益研究……………………一
第十一篇：外資并購新動向及山東應采取的對策……·
第十二篇：山東利用外資安全性研究…………………·
對外投資與合作篇
第十三篇：關于加快境外能源與資源開發的研究報告·
第十四篇：山東對外工程承包勞務合作研究…………·
第十五篇：山東省與俄羅斯投資合作前景展望………-
經濟園區篇
第十六篇：山東省實施多區港聯動研究………………·
第十七篇：青島保稅物流園區建設與發展研究………·
學習借鑒篇
第十八篇：江蘇省利用外資經驗對于山東的啟示……·
第十九篇：關于赴天津濱海新區調研情況的報告……·
現舉例詳細說一下一項重要的工程：
加快山東月艮務業
首先是 利用外資的政策建議
“人世”以來，山東服務業利用外資取得了一定進展，但從總體上
看不及上海、江蘇等先進省市，對山東對外開放特別是半島制造業基地
的發展沒有起到應有的作用，調查報告《山東經濟發展》。 “人世”過渡期結束后，國家對外開放的
政策趨于穩定。根據國際產業轉移理論，外商對華服務業投資的區位選
擇重點將從北京、上海向東部沿海發達省市全面鋪開。擁有人力資本、
商務成本優勢的山東在承接服務業國際產業轉移中具有良好的發展前
景，今后3-5年是山東服務業利用外資發展的黃金時期。應當緊緊
抓住這一有利時機，圍繞推動半島制造業基地建設和完善城市服務功
能兩大戰略取向，積極吸收外商直接投資，提高服務業利用外資的質
量，力爭盡快建立門類齊全、富有競爭力、與國際接軌的現代服務
體系。
制定和堅持正確的引資原則，促進 外資與山東經濟協調發展
基于上述目標，在加入WT0“后過渡期”內，山東應當緊緊抓住
服務業對外開放和國際產業轉移不斷升級的有利時機，加快服務業利用
外資步伐。山東服務業利用外資應堅持以下幾方面原則。
(一)制造業利用外資協調發展，共同促進山東經濟發展的原則
制造業是山東利用外資的重要產業，在山東對外開放中具有舉足輕
第四篇：電力企業發展規劃
一、前言
(一)、指導思想
為了全面貫徹黨的十七大會議精神，以科學發展觀重要思想為理論依據，不斷深化企業改革，加快企業發展步伐，把創新企業管理體制、優化企業組織結構、深化企業服務理念、提高企業經濟效益作為發展的要素，從長遠獨到的眼光來統籌全局，把握時代發展機遇，結合企業實際的情況和當地經濟的發展方向，制定企業發展的總體規劃。這是建設一流縣級供電企業的要求，也是企業發展戰略的重要體現。
(二)基本原則
企業發展規劃是企業根據外部環境及內部資源和能力的狀況以及市場發展與需求，為求得企業的長期穩定發展，滿足社會需求，對企業總體發展目標以及實現目標途徑和手段設想計劃，是實現企業發展以及地區以及地區電力發展的總體部署，具有戰略性、綱領性。制定企業發展規劃不僅對企業發展有著很強的指導意義，而且對滿足地區經濟發展以及農村電氣化事業的發展，特別是滿足日常增長的用電需要有著十分重要的意義。
(1)貫徹執行國民經濟發展總體方針、總體任務、總體目標，特別是地區經濟目標，保證企業發展規劃的企業各項規劃目標與國民經濟發展相適應，具有一定得超前性和先進性。
(2)堅持實事求是，從實際出發。結合企業當地的社會發展要求和企業自身技術、經濟、人員的客觀條件，編制企業總體規劃。
(3)規劃的目標具有先進合理性，符合社會發展的客觀規律，具有開拓創新的精神。
(4)要從提高企業經濟效益、社會效益為出發點，不斷提高企業綜合實力水平和發展目標。
(三)規劃內容
企業發展規劃應該包括企業綜合實力目標、雙文明建設目標、企業現代化管理目標、人才發展目標等內容。內容突出體現企業長遠的發展戰略和目標，各個環節相互聯系、相互協調、相互促進、相互適應，從而保證總體規劃目標的實現。
二、企業概況
(一)地理條件
志丹縣位于延安市的西北部，是陜北重要的能源基地之一。這里有豐富的礦產資源，石油是志丹經濟的支柱產業。但是單一的經濟制約著志丹經濟的長遠發展，政府充分考慮到這一弊病，從長遠發展的角度，建設了志丹縣雙河工業園區和城南建材市場等工業基地，目前正在進行基礎施工建設當中，這里蘊藏著很大的用電需求市場;加之今年延安至志丹至吳起高速公路正式開工，也是我們開拓電力市場的良好契機。
(二)企業組成
供電分公司現有職工人，具有大專以上學歷的有人，有專業技術人員人，機關內設辦公室、生技科、用電營銷科、財務科、安檢科、股份公司六大科室，9個供電所。
(三)電網現狀
全縣共有110kV變電站3座，容量146MVA/5臺，110kV線路4條，總長234.175kM。其中權屬延安供電局的110kV變電站1座，容量63MVA/2臺，110kV線路2條，總長141.495kM;大用戶專用110kV
變電站1座，容量31.5+20 MVA/2臺，110kV線路1條，總長33kM;志丹供電分公司管理110kV變電站1座，容量31.5MVA/1臺，110kV線路1條，總長59.68kM。
全縣共有35 kV變電站12座，容量92MVA/21臺，線路14條293.177 kM，其中用戶專用35kV變電站5座，容量39.3MVA/10臺，35kV線路6條，總長127kM;志丹供電分公司管理35kV變電站7座，容量52.7MVA/11臺，35kV線路8條，總長166.177kM。
三、企業總體實力規劃
一、建設目標
(一)電網改造
2009年金鼎35KV變電站將建成投用，極大的解決了永寧采油廠、長中采油公司原油開采用電以及延-志-吳高速公路施工用電問題。
2010年將新建武溝35KV變電站，投入使用后將極大的保證城區用電，保證縣城供電的可靠性。 根據用電負荷的增長預測，2013年以前我們將完成改造及新建10KV線路14條，共計219kM，形成供電網狀交叉分布，極大的提高了企業供電能力，保證了社會經濟的穩定發展。
(二)經營目標
由于志丹經濟的快速發展，供電量和售電量增長迅猛，分別從2004年的9185.31萬kWH和9894.8萬kWH，增長到2008年的26998.47萬kWH和28078.4萬kWH。預計2009年供電量和售電量可分別達到33613.1萬kWH和34155.26萬kWH，經營成本為19927.83萬元，利潤將達到3792.651萬元。
(三)人才結構
目前我公司現有的人才結構已經遠遠的落后于企業的發展要求，員工文化水平參差不齊，人才配置也不合理，使企業在科技創新方面受到了很大的制約。2009年將是我們扭轉人才缺乏問題的重要的一年，省集團公司將分配10名大學生到我公司工作，這極大的緩解了企業對人力資源的需求，增強了企業的綜合競爭力，新鮮血液的不斷注入，也將會給我們企業帶來生機勃勃的發展空間。
在未來的五年中我們將不斷的通過吸收人才、職工在職函授等方式來提高企業職工的整體文化素質，在人才使用上做到能者居之、物盡其用。充分發揮人才的主觀能動性，為他們的提供必要的發揮條件。從而建設一直具有專業素質的科技團隊，為企業的科技騰飛插上理想的翅膀。
(四)科技發展
在2013年以前，現代企業制度更加完善，具備較強的自主創新與開發能力，高技術產業化取得重大進展，科技對公司經濟增長的貢獻率大幅度提高;企業員工的科技文化素質顯著提高;企業的科技實力接近全國先進水平;電力信息化技術水平達到同期全國一流縣級供電企業水平。企業綜合實力、經濟效益、勞動生產率、經營管理水平、技術裝備、主要技術經濟指標都達到全國同類電力企業的先進水平，實現電力
工作全面現代化。
二、保證措施
(一)加強企業現代化管理制度的建設，建立健全各項行之有效的規章制度，做到什么的都有章可尋、有法可依;
(二)加大對市場需求測的調研，充分圍繞電力企業優化服務、提高效益來規范經營管理;加大城網改造力度，形成交叉網狀分布，適應不斷增加的用電需求，保證電網的供電可靠性;
(三)建立完善的職工培訓體系，培訓二級網絡，有計劃、有規律的統籌安排職工的全年培訓工作，并制定考試考核制度，使培訓工作能夠扎實推進，實現職工 素質的全面提高。
(四)不斷加大科技資金的投入，對企業迫切解決的科技進步項目進行科學的計劃安排，按照科技進步規劃逐步的實施。
三、企業雙文明建設目標
(一)建設目標
1、在上級電力主管部門的正確領導下，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，始終和著時代改革的節拍，逐步推進以思想道德建設為重點的精神文明建設和以安全文明生產為重要內容的物質文明建設協調發展的良好局面，形式由低到高，范圍不斷拓寬、內容逐年豐富，形成制度化管理，標準化建設、規范化考評的運行機制，由黨委部門主抓，進行統籌規劃，綜合協調，周密實施。
2、始終堅持以全面提高企業經濟效益為中心，以實現“國家增稅、企業增利、職工增收”為目標，深化內部體制改革，建立現代企業制度。以“永無止境的探索，不甘落后的拼搏，更高境界的追求”的精神，爭創一流縣級供電企業，推動企業物質文明和精神文明建設向更高層次邁進。
(二)措施
1、加強企業黨的建設。落實保持黨的先進性的要求，把思想建設、組織建設、作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿其中，既立足于經常性工作，又抓緊解決存在的突出問題。堅持和完善理論學習中心組制度，進一步加強和改善學習，不但要學習知識，也要提高道德標準。要弘揚理論聯系實際的學風，把學到的知識和經驗，轉化為做好領導工作的智慧和能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。加強和改進基層組織建設和黨員隊伍建設，嚴格黨內生活，嚴肅黨的紀律，提高各級黨組織的領導水平和總攬全局的能力。按“八個堅持、八個反對”的要求，堅持“三抓兩落實”，加強作風建設，鞏固“作風建設年”活動成果。在黨員干部中深入開展“兩個務必”教育。深入開展以實踐“三個代表”
重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性的教育活動，為改革發展提供政治保證。加強對工會和共青團工作的組織領導。認真做好黨員發展工作。
2、加強領導班子建設。以提高素質、優化結構、改進作風和增進團結為重點，努力建設高素質的領導干部隊伍和朝氣蓬勃、奮發有為的各級領導班子。深化人事制度改革，推進干部工作的科學化、民主化、制度化。領導班子加強團結協調，樹立強烈的事業心和責任感。領導干部要說實話、辦實事、求實效、真抓實干，認真負責，大膽管理。要堅持民主集中制原則，發揚民主，團結統一，形成積極探索，追求真理的良好氛圍，形成想干事、敢干事、干成事的良好環境。建立健全調查研究制度。領導干部深入基層，深入群眾，全面掌握客觀實情，為科學決策提供依據，切實解決企業存在的困難和問題。
3、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實黨的基本方針路線，嚴格執行國家關于企業領導人廉潔自律的各項規定和“五不準”的要求。全面落實黨風廉政建設責任制。企業要充分發揮紀檢、監察和審計等監督部門的職能作用，加強對權利的制約和監督。重點加強對領導干部特別是主要領導的監督，加強對人財物管理和使用的監督。深入開展反腐敗斗爭，對群眾反映強烈的一些不正之風問題，要重點加以解決。對違法違紀行為嚴肅查處，決不姑息。
4、加強行風建設。把加強行業作風建設作為事關企業生存發展的大事來抓，通過提高優質服務水平來創造更多的效益。要實施“金橋工程”常態運行，把“金橋工程”中行之有效的做法制度化，持之以恒地堅持下去。把行風建設的目標加以量化和具體化，落實到具體的單位和個人，加強監督考核。推進現代營銷體制和機制建設，加快電力營銷服務系統建設，優化服務流程。堅持社會效益和經濟效益相統一的原則，建立健全服務制度。
5、加強職工思想政治工作。以人為本，堅持企業發展與職工發展相協調，使職工在推動公司的發展中實現個人的價值，在提升自我價值的創造中推動公司的發展。進一步深化“廠務公開”，推進民主決策、民主管理，使最大多數干部職工的意見得到更充分的表達和體現，使決策建立在更加廣泛的群眾基礎上。完善職工收入與企業效益同步增長的薪酬體系，為職工辦實事、辦好事，切實維護職工的根本利益和合法權益。堅持職工思想動態分析制度，建立健全聯系群眾的制度，針對職工群眾關注的熱點和難點問題，解決困難，理順情緒，化解矛盾。特別是關心幫助困難職工、離退休職工的生活，千方百計為他們排憂解難。
四、企業現代化管理目標
(一)目標
從現在起到2013年，在制度創新方面：按照建立現代企業制度的要求，加快縣級電力公司的實體化進程。至2013年把企業建設成為集約高效、分層經營、面向市場、富有活力的企業集團體系，實現公司制改組，商業化運營，法制化管理。在技術創新方面：初步建立適應社會主義市場經濟規律和電力發展規律的技術創新體系，逐步形成依靠科技方面：為適應二十一世紀知識經濟時代的要求，要抓住機遇，加快信息工程建設，把調度自動化、負荷管理系統與信息管理系統結合起來，實現信息管理集成化，管理手段現代化。
(二) 具體措施
1、制度創新：按照現代企業制度的要求堅持以管理出效益促發展，建立健全了管理組織機構和各
項規章制度，努力建立組織健全、決策透明、監督到位、責任明確、獎懲嚴明的管理體系。近年來，共建立管理制度100多項，從而把企業的經營管理建立在適應市場競爭的制度化的基礎之上。
2、技術創新：樹立“科技興電”的戰略思想，不斷加大科技投入，用于先進設備的采購、先進技術的應用特別是計算機管理和綜合自動化技術應用。2008年我局科技投入資金200多萬元，尤其在變電站自動化、電網調度自動化、管理信息系統MIS等領域取得了較大的成果和進展。 志丹電網基本形成了以計算機自動化和管理為顯著特征的三大綜合管理應用系統，即綜合信息化管理系統、電網調度綜合自動化系統、用電管理系統。三大綜合管理應用系統的成功建立，標志著志丹電力技術水平有了的顯著提高，促進了電力行業技術創新。
3.管理創新：倡導素質教育的理念。樹立"企業明天的希望，在于今天的教育"為理念，狠抓素質教育。加入WTO后，企業面對的人才挑戰將益發明顯，職工素質教育將影響公司未來的可持續發展。誰擁有了人才，誰將擁有明天的空間。為此，企業首先把教育放在首要地位來抓，逐步形成一支具有較高素質管理人員隊伍。
第五篇：我與電力企業共發展
相信每個人都看到過閃電，都會被那一瞬間的電閃雷鳴所懾服。電的力量是巨大的，尤其是在這個電氣時代中，電力毫無疑問是推動歷史車輪向前的原動力。令我興奮的是我有幸成為電專的學生，將來能夠到電力的廣闊領域去闖蕩，去領略電力的奧妙無窮。
走在電專的夜路上，我感受著路燈發出的柔和的光，它使我不再害怕前途的黑暗，使我勇往直前。我仰望星空，那顆最亮的星也許會為我照亮前進的路吧。至少在我心中，電專的天空格外湛藍，格外深邃。我像是海綿吸水一樣瘋狂地吸收來自電專的知識和優秀文化，感受著電專那親切的氣息。
不知不覺我已走到了宣傳欄前，一張學校的平面圖格外引人注目。近年來學校不斷擴大辦學規模，新建了一批教學設施和宿舍樓，為同學們學習提供了更好的條件。另外學校也在積極為開本做準備，我想這一切是全校師生共同努力的結果，尤其是學校領導的關心和英明決策，電力集團自創建學校以來的大力支持。電力已經把學校作為企業人才培訓基地，為學校的畢業生就業提供了充足的就業崗位，同時學校也為電力公司輸送了大量優秀人才。學校和企業共進步同發展已經成為新時代企業辦學的主題。
電力近幾年來發展迅猛，無論是資產還是規模都躍居全國大企業集團中的佼佼者。集團擁有足球俱樂部、乒乓球俱樂部等一系列附屬機構，在支持體育事業的同時宣傳了企業的良好形象。特別是足球俱樂部一舉擊敗大連實德捧回“雙冠王”桂冠錦上添花，為企業爭來了榮譽。
電力的迅猛發展正是祖國經濟高速發展的剪影。我國經濟呈現穩健快速增長的大好形勢，尤其是電力事業發展迅猛，為國民經濟各行各業輸送了充足的電力能源，為各行各業的繁榮提供了堅強后盾，也為國民經濟的快速發展插上了騰飛的翅膀。
一陣涼風打斷我的思緒，我沿著路向前望去，那顆最亮的星正垂在正前方，像是一個坐標，更像是一盞航燈。我邁開雙腿，向前走去。前方忽然呈現出一幅學校未來發展的藍圖，我看到了自己已化身為祖國的建設者，為祖國在電力一線奮斗拼搏著，我們的電力公司已成為時代發展的推動者，我感受到了民族沸騰的血液，我聽到了祖國奮進的號角。是啊!我們的學校正在與企業同發展，與祖國共奮進，她的步伐如電，有力而快速，永遠走在時代的前沿。
我收回思緒，定一定神加快了腳步。前面就是圖書館了，知識的海洋會容納我。而我也會不斷吸取知識，提高自己的素質，像閃電一般更快更強的與企業同發展，與祖國共奮進。