第一篇：ngo介紹晴天公益聯盟
NGO組織章程-晴天公益聯盟
組織章程
第一章 總則
第一款 協會名稱：晴天公益聯盟
第二款 協會性質：完全公益的非政府公益組織(NGO)
第三款 協會宗旨：以完全公益為目的，以支教、賑災、公益宣傳、公益創業為主要方式進行協會服務范圍內的志愿活動
第二章 涉及范圍
第四款 本協會的服務范圍：
1.愛心支教活動
2.抗災救災活動
3.扶貧助困活動
4.公益創業活動
5.開展愛心幫扶活動
6.進行社會志愿服務
7.開展公益宣傳
第五款 本協會的地域范圍
1.協會辦事機構所在地、縣、市
第三章 組織機構
第六款 本協會的組織機構：
1.會員代表大會 最高職權部門
2.理事會(會員代表大會常任理事會)
3.人事部負責協會內部人員管理，包括招募會員，組織會員代表選舉，辦理退會手續等4.宣傳部負責宣傳協會，擴大協會的影響力;協會運作信息的公布;尋找活動贊助;聯絡媒體等
5.組織部
負責策劃和組織協會內部活動和會議以及各項公益活動的策劃組織等
6.財務部
負責協會經費的管理，捐助活動等
7.檔案管理部
負責保存協會會員資料;活動、會議記錄;財務收支記錄等
8.紀律監察部
負責監管協會各部門的運行情況，處罰違反協會章程的行為等
9.外聯部
負責與其他官方公益組織、NGO組織的合作、交流等
第四章 會員
第七款 會員組成：本協會會員由各高校大學生以及部分高中生、社會志愿者組成
第八款 入會條件：
1. 遵守協會的章程
2. 有加入本協會的意愿
3. 積極上進，愿意在能力范圍內無償為他人服務
第九款 入會程序：
1. 提交書面入會申請
2. 經人事部審核批準
3. 經人事部發給會員證
第十款 會員權利：1. 享有協會內部的選舉權和被選舉權2. 享有參與協會活動的權利3. 享有對協會管理工作的批評、建議和監督的權利
4. 享有對協會活動的提案權
5. 享有參與會員代表大會并行使相應職權的權利
6. 享有自由退會的權利
第十一款 會員的義務：
1. 遵守我國法律、法規，校紀、校規
2. 遵守協會的章程
3. 執行協會的決議
4. 維護協會的合法權益
5. 積極參與協會活動，無正當理由不拒絕參加協會活動、會議
6. 監督協會工作，并提出相關建議
第十二款 關于退會
1. 會員因故退會應書面通知人事部，經人事部辦理手續，并由理事會批準退出本協會，會員證由自己保留
2. 會員如有嚴重違反本章程的，經理事會表決通過，予以警告、罷免職務、除名等懲罰
3. 會員退會后不得多次重復入會，對協會有突出貢獻者或在入會期間表現良好者經理事會討論批準可再次入會
第五章 會員代表大會
第十三款 大會地位：
1. 會員代表大會是協會的最高權力機構
第十四款 大會職權：
1. 制定和修改章程
2. 選舉和罷免理事
3. 選舉和罷免會長
4. 審議理事會的工作報告和財務報告
5. 審議會員提案
6. 決定其他重大事項
7. 決定本協會與其他公益團體的分立、合并或合作終止
第十五款 召開時間：
1. 大會在每年的7月底到8月初召開。因特殊情況需提前或延期召開大會的，須由理事會表決通過，并在一個月前通知所有會員代表
2. 大會延期最長不超過一年
第十六款 召開及表決條件：
1. 會員代表大會須有2/3以上的會員代表出席方能召開
2. 第五章第十四款第2，3，4，5，6條須經到會會員代表半數以上表決通過方能生效
3. 第五章第十四款第1，7條須經到會會員代表2/3以上表決通過方能生效
4. 大會各項表決均采用無記名投票方式
第十七款 會員代表的產生：
1. 當會員總數不超過100人時，所有會員均可兼任會員代表
2. 當會員總數超過100人時，選舉其中的100人為會員代表，此時理事不得兼任會員代
表
3. 會員代表選舉應依照其所在單位或地區分區進行選舉，各區按其人數占會員總數的比例分配代表名額
4. 會員參選前應向人事部提交書面申請
第六章 理事會
第十八款 理事會的組成：
1. 本協會理事由會長、副會長、各部門部長(副部長)組成
2. 理事任期一年，可連選連任
3. 理事會會長由協會會長擔任
4. 第一屆會長、副會長由協會發起人擔任，各部門部長、干事由發起人招聘、任命第十九款 理事的選舉和罷免
1. 會員可在會員代表大會召開一個月前向人事部提出書面競選申請
2. 理事會成員協商決定候選人，協商不成，由理事會表決半數以上同意方可通過
3. 由會員代表選舉產生新理事
4. 罷免、臨時增補理事須經理事會半數以上表決通過方可生效
5. 理事的選舉、罷免、增補結果應在15日內向全體會員公布
第二十款 理事的權利和義務
1. 依照各自分工組織協會工作，參與協會的管理
2. 向理事會提出工作意見和協會發展方向
3. 了解、監督協會的運作情況
4. 遵守協會章程
5. 享有章程允許的其他各項權利，履行章程規定的其他各項義務第二十一款 理事會職權：1. 決定重大業務活動計劃，包括資金的籌集和使用2. 收支預算及決算的制定
3. 定期聽取、審議各部門工作報告
4. 組織會員代表大會前的工作，包括確定新任理事候選人
5. 決定設立辦事機構、分支機構、代表機構
第二十二款 理事會會議
1. 理事會由理事長召集和主持，有1/3以上理事提出召開會議時，必須召開理事會，理事長不能召集時，由提議者召集會議
2. 理事會每年定期舉行兩次，進行工作總結和相關活動的議定，其他臨時會議可以各種方式(如網絡等)，靈活召開
3. 理事會須有2/3以上理事出席方可召開，決議須由半數以上到會理事同意方可通過
4. 理事會決議應在15日內向所有會員公布
第二十三款 理事長
1. 協會理事長(副理事長)由協會會長(副會長)擔任
2. 理事長(協會會長)必須在本協會業務領域內有較大影響;身體健康能堅持正常工作;沒有犯罪經歷;具有完全民事行為能力;遵守協會章程
3. 理事長負責召集和主持理事會;檢查會員代表大會、理事會決議的落實情況;代表協會簽署有關重要文件
第七章 協會財務
第二十四款 協會經費的來源和去向：
1. 會員會費繳納
2. 企業贊助
3. 協會運作的必要支出4. 協會活動的必要支出5. 對外捐贈第二十五款 財務管理：
1. 協會經費由財務部負責管理，紀律監察部負責監管，經費收入需通知理事會，支出向理事會定期匯報，收入支出的全部資料必須到檔案管理部備份，收入支出的全部信息必須經宣傳部向社會公布
2. 協會財產由財務部負責
3. 每屆會員代表大會財務部須做財務預算以及決算報告，須經會員代表大會通過方可生效
4. 協會財產不得由個人或團體侵占、私分或挪用
5. 協會終止之后財產全部捐贈其他社會基金、公益團體，只能用于與本協會宗旨相關的一切活動
第八章 附則
第二十六款 本協會的名稱、性質在協會創立初期可以經由理事會協商修改，協會正式運行后，其名稱、性質的修改必須經由會員代表大會協商修正
第二十七款 本章程的最終解釋權歸會員代表大會常任理事會所有
第二十八款 本章程自協會正式運行之日起生效[6]
第二篇：中國公益事業及其ngo發展戰略的思考
徐永光：關于中國公益事業及其ngo發展戰略的思考
一，中國公益事業的戰略危機
--中國的公益事業的背景和國情與西方的不同--中國公益事業的戰略方向
有的事物，一出生，似乎就要“死掉”。因為它的發展戰略(競爭戰略)是錯的。
西方的公益從古至今一脈相承，現代西方有發達的社會慈善機制，比如很多慈善團體都有相對固定的籌款模式和捐贈群體，企業和公民在慈善捐贈方面形成共識和習慣。而中國的慈善則存在斷層。中國自古也有慈善，從春秋戰國到民國一直都有慈善。但是解放以后，消除了私有制，也自然沒有慈善了。雖然沒有了慈善組織，但是慈善的行為已經轉變為國家行為，政府行為，各地政府尤其是民政部門，當然還有居委會，工會等都成了“慈善機關”。“慈善”(扶危濟困)在中國并沒有因為解放而消失，只不過從個體行為，團體行為演變為政府行為為主導的新模式。
中國消除了慈善組織，但是慈善事業并沒有消失。人人都是慈善人士，一方有難，八方支援，這也是過去我們社會主義中國引以為驕傲的。
但是自從改革開放，實行多種經濟體制，中國社會開始轉型，轉型的過程中，政府的慈善能力嚴重下降，這種下降更確切地說是腐敗的迅速蔓延的必然結果。于是慈善力量加大的削弱。而另一方方面，由于社會轉型，貧富加劇，出現了很多需要救助的窮人(90年代跳樓的數量急劇增加)，而富人的出現，非公有制經濟的快速發展又使得個體慈善，團體慈善有了可能。于是中國開始出現西方式的慈善。由于慈善事業是從空白起步，所以部門不得不照搬西方的模式及其經驗，于是出現了csr，出現了基金會等西方模式。
中國從沒有慈善到出現慈善的原因是中國社會的變化，中國社會文化的變化。當中國沒有慈善的時候，我們有雷鋒，人人學雷鋒，相當于人人都是慈善家。而今天，雷鋒已經名存實亡了。西方社會的慈善機制是在沒有社會主義，沒有雷鋒的國情下經過幾百年逐步形成的。而我們經歷了，保持了社會主義，出現了雷鋒，我們有自己的如此良好的基礎卻不認真使用，完全照搬西方模式，是否是一種浪費?!!
中國出現了慈善，說明中國社會需要慈善，它是由于中國社會文化的變遷造成的，確切地說是良好的社會文化的缺失，更確切地說是90年代以來良好的社會文化不斷喪失造成的。部分政府部門的不作為，民眾心態的變化(雷鋒精神消失了)。社會文化的變化，是中國出現慈善，需要慈善的根本原因。如果我們只是為了做慈善而做慈善，我們不注重社會文化的培育，那么我們的戰略方向就做錯了。慈善，其實只是我們塑造良好社會文化的一種重要途徑，慈善不是我們的目標。
為什么說中國的慈善事業一出生似乎就要“死掉”，就是因為目前的公益慈善組織太注重具體項目的實施，忽略社會文化的培育。這樣無論我們怎樣去努力，我們還是難以達到我們的目標。
二，公益與社會變化(向惡)之間的博弈
中國社會在迅速變化，丑惡現象極具膨脹，雷鋒精神極快的速度消失，這說明了中國社會文化向“向惡”方面的發展速度極快。公益組織的作用是將中國社會向“向善”的方向轉變。這是一場博弈，這是一場戰爭。那么今天的公益組織能否完成這一艱巨的歷史使命，打贏這場戰爭?
1，一場實力懸殊，看起來要輸的比賽，要輸的戰爭。
制約公益組織發展的第一個瓶頸就是經費，可是至今也沒有成功模式解決這一瓶頸。太多的ngo都盯著少數幾個國際國內基金會，公益創投的錢袋子，嗚呼，就他們那點錢都“拯救”中國社會文化的嗎?福特基金會即使在金融危機前每年用在中國的經費也只有幾千萬人民幣(8000萬?)，聯想創投每年只有300萬人民幣，而且還要分給好幾個項目。很多公益組織一年爭取到的資金不過幾萬，幾十萬而已。
國際上很多公益組織都很壯大，公益基金會也很富有，因為它們的社會有上百年形成的公益機制。而在中國一切都剛剛開始，中國的公益組織和企業們還沒有密切的匹配在一起，中國社會還沒有形成出成熟的公益機制。所以至少幾年，甚至10幾年內。中國ngo籌款仍是他們發展的第一個也是最大的一個難題。中國的ngo很難做大，(即使他們不死掉的話)。
另一方面，中國向惡的勢力卻相當龐大，前任上海市委書記陳良宇不是個巨貪嗎?在南京老人摔到都沒有人敢去扶，這就是真實的社會文化!
當然，中國社會遲早要形成了類似西方那樣的成熟的公益機制，但是你能等得起嗎?
你是在賽跑，在與中國腐朽速度，中國腐敗的速度，中國向惡的速度賽跑，中國向惡的發展速度如此之快。而我們的那些公益組織對社會文化的改變又有多少?!!!
現在看起來，這是一場看起來要輸的比賽，這是一場看起來要輸的戰爭，雙方的實力對比太懸殊了。
2，中國的ngo先天不足
中國的ngo過于注重實體項目(其實在華的國際ngo也是如此)。做實事不是不對，而是通過你做實事，究竟能帶動多少民眾做實事。中國的ngo普遍規模很小，社會影響力很低，他們缺乏資金的來源，在這種情況下，你做的那點小事對于中國而言微不足道。有人會說，星星之火，可以燎原。但是在社會文化沒有改變，在腐敗嚴重，腐朽嚴重，公民思想境界沒有大幅提升的情況下，絕大部分ngo甚至沒有自己的穩定的充足的資金來源(中國的現實如此)的情況下，它們永遠是星星之火，難以燎原。
星星之火本可以燎原，不過是有條件的，平原必須是干燥的，遇火就著。但是今天中國的社會卻一點也不“干燥”，“潮濕”得很，到處是腐敗，腐朽，民眾的思想境界還不高，在南京，老人摔到，大家都不敢去扶呀!這種情況，星星之火如何燎原?你不把平原“烘干”，你不改變社會文化，弄不好星星之火隨時都有可能熄滅的。
可惜的是很多ngo還在洋洋自得得展示他們的年報，展示他們做了多少實事，展示他們那點星星之火。其實他們已經輸了，而且輸得很慘。
ngo必須找到穩定，充足的資金來源，ngo必須學會用傳播來改變社會文化。但是有誰做到了?有誰意識到了?
三，社會文化的塑造是解決中國一切問題的核心和關鍵
1，社會文化的形成離不開：心態 ,創新，傳播，機制--文化
我們還是用過去盡人皆知的案例作分析
有一個著名故事《為了61個階級弟兄》。平陸的民工中毒了，需要特效藥，于是醫院，各個地區的醫藥企業，空軍，船工，司機等為了61個階級弟兄的生命和時間賽跑，最終挽救了61個生命。
這里首先是各色人等(縣委書記，醫生，司機等)的心態，大家都急于救人，甚至不顧自身安危，比如黃河渡口的艄公和尋找特效藥的醫藥人員冒著危險深夜度過黃河。正是因為大家的心態，所以才能最終救人。
其次是創新，深夜渡黃河，空軍夜投等，這些都沒有預案，都是為了救人而創新的舉措。有了創新，才有救人成功的可能。
第三，是傳播，機制--文化。這件事只是個案。但是經過廣泛的多渠道的傳播，就會形成機制。首先報紙報道，而且是多家報紙不斷轉載，然后寫進中學課本，教育后人，還拍攝了電影，正是這種多模式，多渠道的廣泛傳播，使得這一件創新的個案成為一個標準的模型，人們以后在處理類似的事情的時候，有了參考，這樣社會各界再遇到類似的特殊事情的時候，就容易再次作出正確的抉擇。這就形成了機制。也就是成為整個社會(民眾，企業，機關等)的共識與準則。 機制，從某種角度可以理解為不成文的法律。
法律，規定永遠是滯后的。
機制可以解決法律，規定的滯后性。機制也可以演變為新的法律，規定。 心態，創新，傳播，機制，這些就是文化形成的關鍵因素。這些都有了，社會文化也就形成了。
我們在對比今天的案例。
幾年前海南航空曾經拒載一個需要轉院異地的急救病人，造成病人失去了最佳手術時間，最后截肢了。如果只是從法律層次，海航沒有過錯，民航法規對于運輸有嚴格的規定，按照規定，海航可以拒載。但是海航失去了民心，社會輿論基本一邊倒。
這里 首先海航的心態有問題，他只想著躲避困難，所以拿著民航條文局做擋箭牌。如果海航心態擺正的話，完全可以通過創新來解決問題。
海航沒有正確的心態，也沒有創新，當然就沒有正面地傳播，這樣在民航系統就不會形成特事特辦的機制，良好的社會文化也就沒有形成。
如果社會各界都有正確的心態的話，那么遇到特殊的事情就可以通過創新解決問題，在經過廣泛的傳播，就會形成機制，繼而形成良好的社會文化。 3，對比今天的慈善公益--如何讓整個社會“多背一公斤”
我認為今天中國慈善，公益機構更注重具體的項目的實施，而忽略了傳播，忽略了社會文化的塑造。
很多國際，國內的ngo都在埋頭苦干，這是值得贊揚的，但是你問問北京街頭的路人，他們知道，聽說過多少公益，慈善的事情。你看看北京西單，王府井這樣的繁華地區的顧客們關注的是什么?
ngo們有心態(正確的)，但是民眾們是否有心態(正確的)?如果民眾沒有正確的心態，ngo們又能發揮多少作用。
也許ngo們在實施項目的時候有創新，但是在傳播方面缺乏創新，這樣他們做的事情，就很難大范圍的傳播，這樣就無法形成社會機制，就無法成為民眾，企業的行為準則。就形不成良好的社會文化。
各類基金會在資助條件中都要求項目具有廣泛的復制性，但是那些受資助的項目是否被廣泛的復制了?
很多項目表面看來是可以廣泛復制的，比如多背一公斤等。但是實際上這些項目并沒有在全國廣泛復制?為什么?因為傳播，因為社會的文化(機制沒有形成)，因為民眾的心態。
多背一公斤，相當于一個創新的案例，但是由于缺乏廣泛的有效的傳播，民眾的心態還沒有上升到應有的高度，就形不成機制，就很難在全國廣泛的復制。即使在首都北京(如此政治性強的地區)有多少游客多背了一公斤了?
嚴格的講，中國社會最缺乏的不是“多背一公斤”這樣的實體項目，而是民眾的心態，是良好的社會文化。更確切的說是如何將多背一公斤的“一公斤”轉變為全民族全社會背上的“一公斤”。
我們必須大力加強傳播，尤其是創新的傳播模式，提升民眾的心態，形成有效的機制，塑造良好的社會文化。
傳播需要創新，所以筆者提出了通過服飾行業這個特殊的傳播渠道做公益宣傳(另有專文)。
在華的國際ngo也好，本土ngo也好，都忽略了通過創新來傳播。都忽略了社會文化的塑造。
中國的環保問題也好，扶貧問題也好，還是其它的問題，其實都是良好的社會文化的缺失帶來的問題。如果僅從環保的角度解決環保問題，僅從扶貧的角度解決扶貧問題，這是頭痛醫頭，腳痛醫腳的思路。
我們需要從心態，創新，傳播，機制這些環節來塑造中國當代的優良社會文化，文化是解決當前中國社會一切問題的核心和關鍵!
四，做公益，還是做文化
1，太多的ngo注定長不大。
我們用聯想公益創投分析一下，首期16個項目中雖然有一些項目有傳播，但是都是局部的。最大的問題是他們自己似乎都沒有盈利能力，都需要外界的捐助他們都是嗷嗷待哺的嬰兒，問題是聯想公益創投一年的經費才300萬，每個嬰兒能獲得多少“食物”?這些嬰兒，一出生就注定長不大。(兩行淚涌出，嚎啕中......)
不要忘記你是和誰在賽跑，和誰在作戰!(向惡的社會文化)。
2，做公益不能只作公益，必須做文化，做整個社會的文化。
做公益不能只作公益，必須作文化，做整個社會的文化。如果這社會老人倒了沒有人扶，那么環?？隙ń鉀Q不好，扶貧也解決不好。整個社會文化是一個有機的整體，不會說環保方面非常出色，而扶貧方面糟糕透頂的。
要做整個社會的文化，創新，傳播是關鍵。
我們還是用多背一公斤做案例。
多背一公斤是一次創新，但是卻沒有很好的傳播機制和途徑。太多的ngo都是依賴媒體傳播，但是媒體傳播只是一時的公益新聞，時間短，民眾記憶差。尤其是現在媒體多如牛毛，媒體上的信息更是海量，豆腐塊大的一段文章很難對顧客有多深的印象。
所以我們必須開發更多的傳播渠道和機制，才能讓公益創新成為民眾關注的對象，從而成為社會行為規范的模板，成為民眾的共識，這樣才能形成公益機制，才能徹底的改變社會文化。
多背一公斤通過服飾渠道傳播了嗎?寫進課本了嗎?拍攝了電視劇了嗎? 3，只有文化革命才能解決中國的社會問題
--做文化，必須整體的塑造文化，不能頭痛醫頭，腳痛醫腳
社會文化是一個有機的整體，所以我們不能只做環保，只作扶貧，那是對社會資源的極大浪費。太多的ngo只是盯著眼前的環保，扶貧等公益領域，你們關心文學了嗎?關心影視了嗎?
我們看到舊中國是半殖民地半封建的社會，那個時代的人民什么弱點都有，愚昧，偏見，自私等封建思想的殘余遠沒有肅清，洋奴思想又興起了。于是中國有了魯迅，巴金，老舍，郭沫若，聞一多......還有了趙丹，聶耳，他們用文學，影視，音樂歌曲等手段戰斗，喚起民眾的良知和民族氣概。我們有新文化運動，五四運動等文化領域的革命，再加上共產主義的傳播，經過幾十年的奮斗建立了中華人民共和國，中國人民終于站起來了。
在中國歷史上任何一次文化革命都會帶來社會變革，而社會變革又會促進文化革命。
胡服騎射，表面上是一次服飾革命，實則是思想領域的革命。從看不起胡人，到向胡人學習，這是中原人民的一次文化革命，從而帶來社會的變革--國富民強。 當社會變革了，又會促進文化革命的誕生。南宋偏安思想嚴重，天天歌舞升平，卻很快國破家亡。于是有了岳飛，文天祥......有了“人生自古誰無死，留取丹心照漢青”。
今天的環保問題實際上不是環保領域的問題，今天的扶貧問題實際上不是扶貧領域的問題，是社會變革了，社會文化方面的問題。社會變革了，需要社會文化作變革，也就是文化革命。所以只作環保，只作扶貧，是頭痛醫頭，腳痛醫腳，是不能根本解決環保等一系列社會問題的。
要解決中國的社會問題，需要整體解決，需要多種手段塑造社會文化。 請問今天的ngo們，你們有文學嗎?有影視嗎?有歌曲嗎?(還有服飾等手段)，如果沒有，那么你靠什么塑造社會文化，進行文化革命呢?!!!!!! 4，做公益，做文化，我們需要借助商業力量，需要弘揚我們自己的優良民族文化
鼎鼎大名的聯想集團的每年的公益創投只不過區區300萬而已。依靠現有的資金來源，中國的ngo不可能長大，為此ngo們需要更多的和商業結合，盡量通過創新將商業活動轉變為公益活動。這是當前公益事業發展的戰略，更是金融危機發生以后的最緊迫的問題。
我們中國有社會主義的基礎，有幾千年積累的民族精神，民族文化(巨大的財富)，可是我們用了嗎?我們的ngo們更多的是模仿，照搬西方的模式。忘掉了自己的優良文化。
那些獲得資助的公益項目有多少緊密地和商業結合?有多少整合了公益新聞，服飾，文學，影視，音樂等傳播渠道?有多少聯系上我們幾千年的民族傳統文化?(它們都快在民眾的腦海深處爛掉了!)
5，做公益，我們更需要制造社會的流行
看看今天流行什么就知道今天民眾的心態。南宋就是因為歌舞升平而滅亡的。歌舞升平什么對，但是
一個國家必須有憂患意識，必須有遠見，否則就有危機。過去我們流行雷鋒，那是一個人時代的標志。過去的學生經常那個學雷鋒，而今天的學生們誰學過雷鋒?
我們的ngo們，今天的公益項目們，誰制造了社會的流行?
多背一公斤?還是紅丹丹?
看看今天都流行什么?
芙蓉姐姐，只不過是一個丑女的“東施學步”而已，只不過帶給民眾茶余飯后的談資而已。
兔斯基，只不過是網絡表情人物而已。
這些都不能代表民族精神，如果太多的這樣的流行占據中國民眾的大腦，那么我們的公益事業能進行的好嗎?
今天有多少公益事物流行呢?
難道這不是ngo們的使命嗎?哪個ngo研究了?
視而不見，熟視無睹，甚矣，汝之麻木!
6，沒有龍頭，沒有協調的的中國公益事業是一般散沙。
表面上看中國公益事業發展喜人，但是實際上是一般輸棋。首先是沒有社會的公益機制，社會的籌款機制，誰能告訴我目前中國全國共有多少資金用來支持ngo?其實，統計出來也沒用，杯水車薪而已。
其次目前雖然各個方面的ngo都有了，還有基金會，培訓，信息提供等支持機構，但是都是各干各的，處以一盤散沙狀態。問題是我們要解決的是中國社會文化，如此嚴峻的現狀，必須全國步調一致，協同作戰。比如多年來全國展開過多種領域的嚴打，每一次都是全國各個部門統一協調，公檢法，工商，稅務，紀檢，海關等單位協調作戰，才能收到成效。
鑒于目前每個ngo是如此的小，就更需要有龍頭協調全國ngo及其他資源共同作戰。但是今天的ngo機沒有龍頭，更沒有誰有這方面的意識。
很多單位都在給別人培訓，可是誰給你培訓呢?
本來就是敵強我弱，在這樣一盤散沙，有限的資源被無序的分散使用，阿彌多佛，反正大家都在花別人的錢，崽賣爺田心不疼!
比如你搞個全國大學生公益競賽，表面上看，轟轟烈烈，影響到全國的高校，對大學生是一次公益教育。但是大學生根本無法深刻了解社會，他們的方案基本都是在身邊的小活動，
這對于改變社會文化無異于隔靴搔癢。你在把有限的資金分給各個高校的獲獎項目。每個項目幾千，幾萬的分下去，阿米多佛，這點錢能辦多少事。他們的項目能持續下去嗎?而且每個高校的團隊都是自行其是，他們之間沒有形成聯系，無法形成全國一盤棋的局面。中國的公益事業越是“金融危機”，越是浪費嚴重。大學校園內的公益浪潮是熱火朝天，而校外仍是“朱門酒肉臭，路有凍死骨”。那些滿懷熱情的大學生一旦走出校門踏入社會，它們是被社會所同化還是他們能同化社會?問問那些工作幾年內的畢業生們，他們是否改變了社會? 中國公益事業缺乏協調的機制，缺乏龍頭。大海航行靠舵手，而今天誰能擔當此重任?
各位ngo往鏡子里看看，鏡子里有舵手嗎?
反正中國人好滿足，做點好事就歡喜得不得了。反正中國流行形式主義，每個ngo都能在門前掛幾朵“小紅花”，資助方滿意，ngo也有面子。皆大歡喜! 如果中國的公益事業不發生翻天覆地的變化的話，他還是一場輸掉的戰爭，輸掉的比賽。
創新，都掛在ngo們的口頭上，超越自我都寫在ngo們的腦門上，然而在他們的心里......
第三篇：公益聯盟章程
貴定縣春暉公益聯盟章程
第一章 總 則
第一條 為弘揚“感恩盡孝”、“飲水思源”、“反哺故土”、“回報社會”的中華傳統美德，充分發揮“親情、鄉情、友情”的情感紐帶，積極宣揚貴定人“知恩、友愛、互助”的良好品質，凝聚熱心公益、關心貴定發展的青年學生和社會愛心人士，積極加入以“弘揚中華文明，反哺故土親人”為理念的“春暉行動”中，力所能及的為貴定縣的經濟文化發展做出貢獻，促進社會和諧進步，特成立貴定縣春暉公益聯盟。
第二條 社團名稱：貴定縣春暉公益聯盟(英文名稱 ：Chunhui Union Of Duiding)。
第三條 社團宗旨：宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，響應“十八大“的號召以“親情、鄉情、友情”為感情紐帶，以“志愿、公益、互動”為原則，以“盡孝、感恩、反哺”為宗旨，借助“血緣、地緣、業緣”，架起情系家鄉及貧困山區的愛心人士和在外游子、在校青年學生盡孝親人、回報家鄉、回饋社會的橋梁，為家鄉和貧困山區的發展實施精神性扶持和物質性援助，實現東西部及城鄉之間的良性活動，喚起人們對倫理道德規范、道德要求、行為準則的重新認識，促進社會和諧進步，共圓“中國夢”。
第四條 基本任務：
1、宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，服從黨和政府的方針政策;
2、傳承中華民族飲水思源、反哺故土、回報社會的傳統美德，弘揚民族精神，引領學生思想道德建設;
3、倡導“盡孝、感恩、反哺”的春暉行動理念，開展豐富多彩、健康向上的公益活動，提高學生綜合素質，引領學生成長成才;
4、以親情、鄉情、友情為紐帶，引導青年學生服務團體有序的在貴定縣開展活動，參與本縣構建社會主義和諧社會、承擔社會責任，樹立積極進取、追求卓越的人生目標。
5、積極宣揚貴定人“知恩、友愛、互助”的良好品質，號召貴定縣的在外游子關心家鄉的發展，團結一切關心和支持貴定縣發展的縣內外人士，共同努力促進家鄉的發展。
第五條 本聯盟遵循國家有關于此類團體的規章制度，合法開展社會實踐活動。
第二章 會員制度
第六條 申請加入本聯盟的會員，必須具備下列條件：
1、熱心公益，對春暉行動具有高度認同感;
2、貴定籍在讀大學生以及由其組建或負責的校內外學生公益團體;
3、貴定縣企業人士、教師、青年及其他關心家鄉發展的愛心人士;
4、關心貴定縣發展的省內外愛心人士、青年學生以及學生公益團體;
5、承認本社團章程;
6、遵守本社團的規章制度。
第七條 會員入社的程序：
1、春暉公益聯盟通過納新招納會員，入社人或團體提出入會申請;
2、社團通過對提出申請團體或個人進行審核;
3、審批注冊后，方可成為正式會員，發放會員證。
第八條 會員管理：
1、會員屆期為二年，屆期滿后，社團收回會員證，會員資格終止;
2、會員嚴重違紀，根據章程規定，召開常務委員會決定除名的，收回會員證，會員資格停止;
3、定期召開聯盟全體大會，主席向會員介紹社團活動以及工作報告。
第九條 會員享有以下權利：
1、對聯盟章程、組織結構、財務制度等事項的知情權;
2、發言權、表決權、選舉權及被選舉權;
3、參與聯盟活動與接受培訓的權利;
4、對本聯盟的工作、組織機構和工作人員提出建議、批評和監督的權利;
5、入會自愿、退會自由。
第十條 會員履行下列義務：
1、擁護黨和學校的各種方針政策，遵紀守法，自覺維護聯盟良好形象;
2、執行本聯盟的決議;
3、維護本聯盟的合法權益;
4、積極投入本聯盟的建設工作，參加聯盟組織的各項活動;
5、弘揚愛心，積極參與公益活動;
6、向本聯盟反映情況，提供有關資料。
第十一條 會員退會應書面通知本聯盟，并交回會員證。
第十二條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經聯盟權力機構會議表決通過，予以除名。凡被除名者，不得再次申請加入聯盟。
第三章 組織制度
第十三條 本聯盟的最高權力機構是聯盟常務委員會。聯盟常務委員會由主席、副主席，執行總干事、各工作小組主要負責人組成。
第十四條 聯盟常務委員會職權：
1、制定和修改章程;
2、選舉和罷免聯盟執行機構;
3、審議聯盟執行機構的工作報告和財務報告;
4、決定會員的吸收和除名;
5、決定聯盟下屬各部門主要負責人的聘任;
6、領導本聯盟各職能部門開展工作;
7、制定內部管理制度;
8、決定聯盟的終止事宜;
第十五條 聯盟常務委員會每屆任期二年。
第十六條 組織結構：
1、本聯盟設立主席一名，副主席二名，執行總干事一名;
2、本聯盟設立秘書團支部、組織組、宣傳組、外聯組、信息聯絡組職能部門，團支部社書記一名，副書記二名，各工作組設組長一名，副組長二名，根據聯盟發展情況，適量擴招。
第十七條 各組權力與職責：
1、團支部：
(1)負責聯盟的監查工作及紀檢工作;
(2)負責聯盟與貴定縣縣內企業人士，愛心人士及貴定籍在外企業、政府等人士的聯系與溝通，籌資為家鄉建設項目;
(3)負責到貴定縣參與活動的各學生團體的協調工作;
(4)其他一切應由團支部負責的工作。
2、秘書組織組：
(1)統籌處理聯盟的各項日常工作;
(2)負責有關檔案、材料的起草、整理和保存;
(3)負責工作計劃的擬定和工作總結的撰寫;
(4)負責會場的申請和清理，會議的通知、安排和記錄;
(5)負責聯盟的財務管理;
(6)協助主席、副主席協調各組的工作;
(7)負責社團具體活動的策劃、組織、開展;
(8)負責各個部門、各項目組及活動團隊任務分配;
(9)協調各個組開展活動;
(10)其他應當由秘書組織部負責的工作。
3、宣傳組：
(1)全面負責聯盟的宣傳工作和與縣內外各新聞媒體的聯系與合作工作，塑造聯盟良好形象，提高聯盟知名度、影響力和美譽度;
(2)負責聯盟活動的前期動員與后期宣傳，主要包括：海報、宣傳板、橫幅、新聞稿等。負責聯盟視頻、照片的拍攝、整理、處理、存檔;
(3)負責聯盟人人網公共主頁、微博等宣傳陣地的運行;
(4)負責社團各類宣傳資料的撰寫與發放;
(5)其他應當由宣傳組負責的工作。
4、外聯組：
(1)全面負責聯盟的對外聯絡工作;
(2)增進與其他學校社團及組織間的交流;
(3)接待聯盟來訪者;
(4)負責各項活動的聯系工作和籌集活動經費;
(5)其他應當由外聯組負責的工作。
5、信息聯絡組：
(1)負責與貴州省各級團委、各級春暉行動聯絡處的聯絡工作;
(2)加強與其他高校“春暉社”的聯系和交流;
(3)負責與春暉行動有關的信息調研;
(4)負責聯盟所建立的微公益平臺、網站等網絡服務工作;
(5)其他應由信息聯絡部負責的工作。
第十八條 本聯盟的主席、副主席、總執行干事、團支部書記必須具備下列條件：
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守法律法規，執行本章程;
2、熱心聯盟工作、工作能力強，具有組織、協調能力;
3、熱愛貴定并關心貴定的發展;
4、未受過的處分。
第十九條 本聯盟主席、副主席任期二年。卸職主席經聯盟常務委員會提名審議批準后，可擔任榮譽會長，負責監督工作。
第二十條 本聯盟主席行使下列職權：
1、召集和主持常務委員會會議和全體會員大會;常務委員會例會每年兩次，全體會員大會每年兩次;
2、檢查職能部門執行決議的情況;
3、代表本聯盟簽署有關重要文件;
4、代表本聯盟出席的活動;
5、其他應當由主席行使的權利。
第二十一條 副主席行使以下職權：
1、主持辦事機構開展日常工作，組織實施工作計劃;
2、協助主席處理其他日常事務;
3、其他應當由副主席行使的權利。
第二十二條 總執行干事行使以下職權：
1、主持聯盟各職能部門的日常工作，代表主席出席活動;
2、協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作;
3、其他應由執行總干事行使的權利。
第二十三條 團支部書記行使以下職權：
1、主持聯盟的團支部事務，代表主席出席活動;
2、主持聯盟團支部的對外聯系工作和聯盟內部的監查工作;
3、其他應由團支部書記行使的權利。
第二十四條 本聯盟各工作組組長，副組長應具備以下條件：
1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守法律法規、校紀校規，執行本章程;
2、在本聯盟所負責領域內有較強工作能力，能堅持工作;
3、熱愛貴定并關心貴定的發展;
3、未受過處分。
第二十五條 各組組長負責所在部門的一切工作，有權召開本組例行會議，各部副組長協助組長工作。
第二十六條 各負責人的產生：
1、主席、副主席、總執行干事、團支部書記：經民主推選、自我推薦成為下屆主席、副主席、總執行干事候選人，考察其工作能力、對聯盟貢獻、個人情況等各方面因素，綜合指導單位、常務委員會及民主推薦委員等各方意見確定。
2、各組租長及副組長：原則上由聯盟換屆大會統一選舉產生，特殊情況下個別更換可由常務委員會討論決定。
第二十七條 各負責人的罷免
1、罷免正副主席、總執行干事、團支部書記必須經20名以上會員聯名提交書面意見至常務委員會，由常務委員會其他成員組織召開全體會員大會進行表決，經三分之二以上的多數同意則罷免決議通過。
2、罷免各組負責人必須由10名以上會員提交書面意見至主席，經主席審核后，提交常務委員會其他成員討論決定。
3、若主席、副主席及各組負責人的決議及活動違反法律法規及嚴重違反本章程，常務委員會其他成員討論決定后，可直接進行罷免。
第四章 資產管理
第二十八條 本聯盟經費來源：
1、上級組織撥款;
2、接受捐助;
3、其他合法收入。
第二十九條 本聯盟經費必須用于本章程規定的活動范圍和事業的發展，不得挪作他用，不得在會員中分配。
第三十條 本聯盟建立嚴格的財務管理制度，實行網上公開，保證財務資料合法，真實，準確，完整。
第三十一條 本聯盟在秘書組織組中選任財務專員，負責經費的申請和管理，負責聯盟的財務預算、決算，負責監督各個組、各項活動的資金使用情況和進行財務公開。財務專員至少兩名，分別負責會計與出納工作，財務人員變動時，必須進行財務審計并與接管人員理清交接手續。
第三十二條 本聯盟資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第五章 章程的修改程序
第三十三條 對本聯盟章程的修改建議，由指導單位、聯盟常務委員會或20名以上本聯盟成員聯名提出，并交經本聯盟常務委員會審議。
第三十四條 本社團章程的修改，須經聯盟常務委員會審議通過、在全體會員大會上通知，并于7日內報指導單位核準后生效。
第六章 聯盟終止程序
第三十五條 本聯盟完成宗旨、自行解散或有分立、合并等其他原因需要注銷的，由聯盟常務委員會提出終止決議。
第三十六條 本聯盟終止決議須經聯盟常務委員會表決通過，并報指導單位審查同意并進行注銷登記。
第三十七條 本聯盟終止前，須在指導單位組織下成立清算組織，清查財務，處理善后事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動。
第三十八條 本聯盟經指導單位辦理注銷登記手續后即為終止。
第三十九條 本聯盟終止后的剩余財產，在指導單位的監督下，按照社團財產的有關規定處理。
第七章 附 則
第四十條 本章程的解釋權與修改權屬于貴定縣春暉公益聯盟常務委員會。
第四十一條 本章程自公布之日起施行。
第四篇：公益聯盟例會發言
各位朋友們：請讓我代表xx公益聯盟對大家沒有吃飯、忍受著酷熱前來參加每月例會表示真心的感謝，也讓我們用掌聲表達這崇高的敬意。每次看到大家都能如約而至心里真的有些歉意，雖然知道大家并不圖什么，可是我們多想為大家在這大熱天買瓶綠茶、吃頓飯、可惜我們沒有這筆錢可以供我們消遣，所以只能把大家的這份奉獻記在心里，當做激勵我們的動力與燃料，讓我們努力找準方向，帶好隊伍，為xx公益繼續貢獻我們的力量。
這里還首先向大家通報兩件事：去年安徽省文明辦舉辦的我最感動的江淮志愿服務優秀集體典型以及優秀個人典型已經發放，同時劉俠榮獲安徽婦聯頒發的 、劉飛、小靜榮獲安徽婦聯頒發的 和諧家庭 。當然這些都沒有任何獎金，僅僅是一種榮譽。讓我們為去年這些所取得的成績表示祝賀。同時3月份xx市宣傳部門準備表彰的全市優秀志愿者文明辦已經把信息反饋給我們，經過篩選，我組織三位同志進入。我、劉俠、小靜
事情是這樣的：對于這次評選我們選報的我與劉飛都沒有參加，目的就是希望把更多的榮譽拿出來褒獎給默默無聞、無私奉獻的普通志愿者。經過理事會討論文明辦讓我們申報了8位，最后團縣委又讓我們報4名，而我所在的xx市地稅局讓我們單位報送幾位，我是被單位選送，而劉飛是團縣委要求報送后期選送的。都以為這個名額就是給各縣的分配，沒想到竟然又是一次篩選，讓縣文明辦也非常惱火。畢竟報送上去而不選擇，肯定會讓人郁悶。所以這里也向大家澄清絕對不是聯盟人為造成的，希望大家都能理解。再一次重申，以后這些榮譽只要能夠為大家爭取的我們會為大家爭，而不是為我、為劉飛爭，這點請大家放心。同時對于表現優異的各項目組以及負責人我們優先推薦各種表彰。
本月的例會提前因為我6號單位組織要到長春培訓學習，估計需要
16、7號才能回來，所以請大家諒解與包涵。
今天的會議議程有以下幾項內容：
1：首先我對上月工作進行小結，并對本月工作提一些看法
2：請聯盟各部、室、各項目組提交上月的工作總結以及本月的工作計劃進行發言
3：聯盟根據活動內容討論并形成方案
4：由聯盟副會長、秘書長xx對各項活動進行任務分解以及制定策劃方案
5: 請副會長常老做總結發言
下面會議按照會議內容逐項進行。
上月例會在各職能部門人員明確后，大家表現都很積極踴躍，能夠找到自己的位置，實施自己部門的計劃、方案。首先留守兒童項目組在論壇發布了招募信息以及活動的籌劃，與愛心藝術團進行有效的配合后組織了賽澗關愛留守兒童的活動，在聯盟的統籌下，活動效果非常明顯，這與裙子與王玲玲默契配合，認真負責的態度有直接關系，她們給其他項目組帶了一個好頭，值得鼓勵并掌聲。接下來，愛心藝術團、招募項目組、辦公室、助學項目組、活動服務部、維權監察都在論壇進行了招募以及宣傳，助學項目組蛋寶寶在本組人員短缺的情況下，挖掘各位同仁，積極主動的開展助學項目工作，拓寬渠道讓助學項目組重新點燃熱情與信心。有約項目組除了拍攝兩部公益短片外還進行了一次視屏培訓，收到了良好的效果。同時我們看到部分項目組還專門建立了QQ群，這種責任，團隊意識充分說明只要聯盟放手讓大家做，大家在各自的崗位上都能敬業完成自己的責任與使命。你們舍小家顧大家的愛心善舉真的令我們很欣慰，也期望這種工作能力繼續發揚，工作內容繼續深入，也希望各自機構在人員招募后能夠及時召開專題會議，傾聽意見，交流感情，結識更多新加盟的志愿者，從長計議本部門的各項活動內容。如果每位負責人都能把重心放在你負責的工作多一點，這樣xx公益聯盟大組織套小組織，小組織套小小組織，這樣隊伍才能不斷向外擴展，影響力也會越來越強。
歷史的肩負就在我們身上，關鍵看我們能否對這份事業是否盡心盡力。
當然有部分部門項目組還沒有能真正動起來，這個首先要有部門負責的理事承擔。一是說明把分管的工作沒放在心上 二是與部門負責人沒有形成有效的交集。目前為止，培訓部、環保項目組還沒有動靜，需要分管理事以及部門負責人的認真思考與對待。
在上月開展的各項工作中，救助二高是公益聯盟的一項亮點，當然這里多虧了協和醫院的大愛，到目前為止他們總計應該為二高父子倆支助了大概2萬多元的費用，聯盟以及志愿者也通過送慰問金以及慰問品1000多元。在他們住院這段，有不少志愿者前往探望，有錢出錢，有力出力，真正為二高做了一件非常有意義的事情。但是我們也要看到協和醫院醫生對二高的關注度比我們高，他們不僅在醫療上幫助他，在生活中同樣關心他。做到了濟世救人的醫德，而我們還沒有為他做的更好。
接下來，我對本月工作提幾點看法
從以往公益活動安排來看，基本上我們的活動都密集的集中在下半年，經過夏日的燒烤，我想我們更能燃燒，所以各部門要全力做好下半年的各項工作，保證把開展的活動比去年更出色。
1：首先本月工作重點是助學，按照當初的設想我們要舉行一對一幫扶見面會，現場支助貧困學生，帶他們游八里河，這項工作不是一個項目組就能完成的，他需要我們傾盡聯盟之力，把這項活動舉辦好，所以本月的重中之重就是助學。要把這個活動規劃好，實施好，聲勢造好，任務完成好。聯盟登記注冊已經換發完備，財務部門要及時整理財務進行交接，同時到技術監督部門更換組織代碼，把助學項目賬戶開通，?？顚Ｓ?。
2：其次，愛心藝術團要及早召開隊員擴大會議，集思廣益，早策劃，早排練，為今年下半年義演的前期工作做安排，同時希望今年節目內容要豐富，要有創新，多挖掘藝術人才，多角度的完成今年的活動目標。我想我們是不是可以在郵政廣場長期放置一塊宣傳板，把藝術團的活動以及每年我們組織的小春晚 網友與志愿者頒獎盛典圖片配上說明進行招募，希望能夠讓更多草根出現在我們視野中著力培養，同時也要利用南照幼兒園的優勢與他們進行聯系，爭取節目。這個計劃要及早落實，劉霞與幾位團長研究后抓緊召開專題會議進行組合排練。力爭今年要有一次大的突破。建議：聯盟很多年輕人可以彩排環保秀、啞劇，三句半，對唱等形式。這里也要請美麗與青城沈總進行聯絡，看看他們今年可繼續支持，以助學還是留守兒童項目進行支持。今年再投入一定要進行先期考察，傾斜偏遠地區。
這里我還要跟大家說件事：大家都知道xx成立xx俱樂部，讓我牽頭負責活動組織部，這事情我一直沒有答應，因為自感能力有限，而且人也不能一擔挑兩任，管的越多越容易出錯，所以我實在不愿意再參與其中，眼鏡很生氣，幾次要跟我談心，我都還是回絕了，最后他開始無賴，說那你不支持俱樂部我也就不支持公益聯盟，當然這是笑話，那天他真氣急了：說湯大會長能不能來我辦公室我跟你談談，這句話讓我感覺很重，我沒有理由再繼續拒絕，畢竟我是喝了xx論壇的乳汁成長起來的，也因為xx論壇找到老婆，因為xx論壇成立了公益聯盟，所以我不能貢獻我的全部生命給論壇，但是我必須懂得感恩。所以接受后也在準備10月份搞一個xx網友狂歡節的活動，而我們的義演也會出現在那天郵政廣場的盛會，以后論壇開展的一些活動 活動組織部的我與宣傳外聯部的劉飛都需要大家的多加支持。
3：善始善終的把二高送回家
4：重新推舉環保項目組的人選，因為單位家庭的事因，xx辭去此項職務，所以我們還必須要重新推薦一位熱衷環保，愿意積極投身交警協管此類活動的同志，希望在他與宇飛的帶領下，把這一個項目規劃好，實施好。本月適當時候組織一次環?；蛘呓痪瘏f管的活動。
我就說到這里，下面請各組把各自的計劃書進行宣讀。
下面我們請大家根據情況綜合本月的活動內容與初步方案
接下來我們請副會長、秘書長xx對本月的活動內容做一說明以及發言
最后我們請德高望重的常老繼續做總結發言。
第五篇：公益聯盟會議發言
今天邀請大家參加xx公益聯盟擴大會議，目的是對前一陣工作進行總結，為下一步公益聯盟發展提供參考，同時也希望通過今天這個務虛的會議，公益聯盟得到大家更多的意見，為xx公益聯盟壯大力量找到助推器。今天我們現場看到大家都能如約而至，這充分說xx公益聯盟主干力量沒有丟、xx公益依靠大家的行動依舊能夠鑄就輝煌。
最近我們通過絡或者身邊的人都能夠了解大家的心里對公益聯盟狀況有些擔憂，公益聯盟在發展過程中出現各種各樣的問題，也是一種必然，只要我們勇敢面對，共同承擔，就一定能找到
癥結所在然后對癥下藥。作為公益聯盟的負責人更應該虛心的接受來自不同的聲音，面對大家提出的各類建議注意歸納，總結后去著力解決，改變?，F在公益聯盟在xx有了一定的影響，各種人物粉墨登場，這里不乏有一些與我們不同目標的人，也有想渾水摸魚者，甚至還有一些不為聯盟爭光，到處惹是生非的人，給聯盟帶來了很多負面影響。加上我一直是一個比較粗枝大葉的人，風風火火，缺乏謀略與領導能力，造成了組織建設停滯不前，管理出現眩暈狀態，都讓聯盟受到了損害。作為公益聯盟的責任人，我對于這種局面的發生要承擔主要責任，也真心誠意的原意虛心接受大家的批評，改變觀念，努力把聯盟帶上一個健康有序、組織結構合理的組織而努力。
今天邀請大家來不僅僅是召開一次理事會，而是希望通過本次會議大家都能開誠布公的發表自己對聯盟在組織上、管理中失誤的各類問題提出你的看
法與建議，把各種問題擺在桌面上，我想聯盟會認真總結經驗教訓，徹底改變一些錯誤方式，xx公益聯盟一定會認真傾聽基層各部門、各隊的建議與訴求，重視團隊精神、力爭聯盟在組織建設中能夠有一個新的飛躍。
今天的會議有以下議題，下面我們逐項進行：
1：首先請大家自由發言，提出寶貴的建議與訴求
2：請公益聯盟副會長xx向大家傳達上一次理事會大家形成的共識
3：請大家根據議題進行討論
4：請公益志愿者聯盟副會長xx先生進行會議總結
首先我的幾項提議
1：以后組織建設全部按照章程走，各負其責，各部門實行主要負責人責任制，部、隊推倒重來，部門、隊、由理事會形成共識后部門負責人挑選。理事會成員每人分管一項適合自己的內容，簽訂責任狀。對于聯盟理事會成員一年
三次以上無正當理由不請假也不參加會議警告一次依然不參加聯盟例會的可以選擇退出。聯盟理事應該從自己帶頭履行責任，遵守組織紀律。
2：聯盟重新設立秘書長一職務，負責聯盟日?；顒拥陌才?，我不在場，由秘書長決定會議的召開、各項活動的安排，當然簽字權是沒有的，聯盟不能由兩個人簽字。人選大家定
3：各部門成立起來后，要每月、季度報送計劃書，聯盟根據各部門的計劃開展公益活動
4：確定幾個部后、建議在助學、留守兒童、有約、愛心藝術團項目組增設環保項目組，要把公益組織的中層干部提到重要位置中來，鍛煉成能打硬仗、獨當一面的干部。同時針對有些人在社會上造成不良影響的現象，成立真正的維權部，在聯盟理事會決議后要向他傳達我們意見，勸其離開公益聯盟隊伍。我們力爭寧缺毋濫，應該讓外界看到我們是一支紀律嚴明、素質高的志愿者隊
伍而不是一盤散沙，被外人經常閑言亂語的隊伍。當然維權部不僅要做得罪人的事情，也要維護志愿者個人權益利益的事，更要在這里增設2-3名活動現場專職負責新人聯系的任務，責任重大
5：聯盟檔案需要大家共同來做，是不是實行兩名理事帶隊周末辦公制度，利用半天時間辦理檔案以及其他有關事項，讓辦公室真正向一個辦公場所。
還有幾個小事結束我才跟大家匯報下
1： 聯盟辦公室問題
2：下周我要去xx彩排，下周公益活動安排的問題
6,14獻血日、本月要進行的幾項公益活動
謝橋揭牌
其他好的方案
3：公益聯盟一些貴重物品的存放問題
我就說到這里吧，把話語權更多的留給大家，然后根據大家的建議我們才逐項形成方案
出處