第一篇：員工就是公司老板
老板就是老板
再次閱讀《一位總經理的辭職信》，已經沒有第一次閱讀時心情跟隨作者的思維起伏跌宕的感覺，倒是多了幾分冷靜與清醒。讀到信的末尾，忽然感到我們需要回歸本源，回到一個最簡單、最明確、最基本的一個事實，那就是“老板就是老板”。
愚頑說“老板就是老板”。
1、第一層意思是說職業經理人與老板是有明確的角色分工的。用古話講：老板是“乾”，“天行健，君子以自強不息”;經理人是“坤”，“地勢坤，君子以厚德載物”;老板是“道”，企業經營的“深度”，決定于老板的“高度”;經理人是“德”，企業管理的“成效”，決定于經理人的“承載”;老板是“無”，“名天地之始”;經理人是“有”，“名萬物之母”。用現代語言說：老板應該是預言家和夢想家，能夠在困難中發現機會，能夠把不起眼的小事轉化為難得的機遇，能夠點燃變革之火，不斷把企業引向未來;老板需要是戰略家，善于發現新的市場，發明新的經營模式，發揮無窮的想象力和創造力，去處理未知的世界，變潛在的可能性為現實的可能性。經理人是計劃者，是秩序的維護者;是執行者，是行動的專家;經理人能夠在一片紅火中發現問題，并把問題分析的清清楚楚，把行動方案設計的天衣無縫，把執行變成庖丁解牛一樣的藝術;經理人是現實主義者，不斷的追求落實、確實、真實„„無論古文今語，老板與經理人的角色定位都是了了分明的，萬萬不可錯位，即便經理人做到CEO，也不過是個“首席執行官”，是個“掌柜的”。老板即便如黃光裕身陷囹圄，他也還是老板，還是東家，容不得經理人暨越。既然做了職業經理人，就必須懂得自己的“本分”，否則與老板鬧翻了，“龍戰于野，其血玄黃”，除了兩敗俱傷，沒有更好的結果。“象曰：龍戰于野，其道窮也。”很可能你的職業經理生涯就此到頭了。當然如果經理人幸運的遇上了，能夠共同成就一份事業的老板，則是雙方的幸運。 愚頑說“老板就是老板”。
2、第二層意思是說你和你的老板不屬于同一個“階級”，你做到了CEO，也還是一個打工者。愚頑曾把打工喻為“當保姆”，實在說，打工的人與工作的關系，保姆與所照看的孩子的關系，在感情上都是不容易拿捏的。如果單純處于
一種交易層面，用零度感情去對待工作，對待孩子，做到合格已經很不錯了，做出點起色基本沒有可能。但是，如果打工的人對工作太投入了，就像很多人說的“當成自己的活來干”，也會像保姆把別人的孩子當成自己的孩子養一樣，當不得不把孩子交給他的父母的時候，保姆的感受是不會好的。這是一個難題。好在現在不是“學得文武藝，貨于帝王家”的只有一個“雇主”的時代了，打工者不需要如古代臣子那樣在一棵樹上吊死，也無需為老板的糊涂而死諫。請記住，老板就是老板，即便他是個阿斗，他也不是你爹、不是你兄弟，更不是你兒子，他只是一個雇主，是經理人的一個“客戶”，而經理人不過是老板的“人力資源”供應商。道不同，不相為謀，合不來的時候，你可以祝福老板好運，自己走人就是了——作為供應商換一個客戶沒什么大不了的，也不是什么不得了的“失敗”，起碼比夫妻離婚來的容易。
愚頑說“老板就是老板”。
3、第三層意思是說，你不要自認為比老板高明，就想當老板的“帝王師”。老板再不濟，他也是自己打拼出來的，能夠做到今天，他就一定有獨到之處，而沒有創業經驗的你不要以為自己比老板多讀了幾本書，多在某某世界五百強企業呆了一段時間(八成你只是一個大體系中的一個部門領導)，就認為自己一定比老板高明。老板要的是替他干活的人，不是一個指手畫腳教他怎樣干活的人。有時候，即便你的確比老板更高明，也請你收斂鋒芒，放下當“帝王師”的夢想，諸葛亮遇到劉備的幾率不會很大，還是夾緊尾巴為好。有時候，老板的確在玩火，的確可能讓你眼睜睜的看著他葬送公司的前程，但你也要知道，他葬送的是他自己的公司，他把自己的孩子從保姆手里要回去自己養，養得再瘦弱也輪不到保姆來指責，他就樂意挖個坑自己跳也是他的“自由”。其實一個老板的成熟，真的還必須讓他去失敗幾次，或者在失敗者的尸骨堆里，才能成長起真正的資本家和企業家。有時候老板不栽上幾個跟斗、不付出慘重的代價，是不能汲取教訓的。這時候你如果害怕企業經營失敗損害你的職業經理個人品牌，唯一的選擇就是早一些離開。也許等老板折騰過了，失敗過了，明白過來了，你還有機會臨危授命，重整河山，給你的職業生涯平添一份光榮。假如你真的具備給老板們當“帝王師”的才能，又天性適合這個角色，那么就不要做職業經理人，還是換一個行當，去做老板們的外腦就好了——甚至如南朝梁時陶弘景那樣成為某個企業的“山
中宰相”，但也畢竟不是真的宰相，必須甘心情愿做“后山人”，不能跑到前堂去的。
記住! 老板,就是老板!
這個簡單的事實，會讓職業經理人,頭腦清醒一些。
第二篇：公司員工外出旅游老板講話稿
各位同仁: 大家上午好! 今天是七夕節,我在這里首先祝福大家七夕快樂!也祝愿天下有情人終成眷屬!今天很高興帶領大家來到xx,進行一次清涼之旅,體驗沖浪、燒烤的樂趣，同時，我們要在團隊活動中培養我們的協同能力、團隊精神，執行力和責任心?；厥走^去的15年，許多老xxx人為公司的成長和壯大付出了青春、汗水和努力，做出了不可磨滅的貢獻，這些我一直銘記在心，我用一顆感恩的心，感謝大家的付出， 同時，我也在盡我的努力去帶領大家將xxx建設的更好，為大家提供一個更好的平臺，一個更舒適的工作環境，讓公司的品牌和知名度更高，讓大家走出去可以驕傲的說我是xxx人，大家有更好的收入和未來，然后去回報大家和社會。
實話實說，這15年來，我一直如履薄冰，當一個老板并不容易，市場的競爭越來越激烈，人工成本和物流成本越來越高，上游供應鏈被一些國有企業控制，他們也開始切小紙，我們的利潤越來越微薄，我們怎樣才能在這個競爭日益激烈的社會存活下去，發展壯大?這是我一直以來在思考的問題。
第三篇：不同類型公司員工與老板的相處之道
不怕工作，不怕加班，就怕與老板溝通。調查顯示：近七成職業人提到與老板溝通就頭疼;過八成職業人不知如何去溝通。但是如果能夠把握好與老板溝通交流的方式與尺度，必然會為你的職業發展添金。
不同類型的企業，文化風格不同，在與老板溝通交流的方式上，也會有所變化。根據不同類型，可以概括為這樣四種類型的溝通方式：開誠布公式、先斬后奏式、含情脈脈式以及“指桑罵槐”式。
開誠布公式：
這種方式要求員工有什么想法或意見能進行及時直接的溝通：應以解決問題為導向，直接把問題放到桌面上來談，并將自己對該問題的看法、理解以及自己所認為的合適的解決方法和盤托出，在征求老板的意見后，然后去執行以解決問題。
員工通過這樣一種方式與老板進行交流，可以表現出自己對問題的把握尺度和分析判斷能力，同時又能在問題解決之前征求到老板對此問題的意見，這樣既體現出自己的工作能力和團隊協作精神，又能表達出對老板的尊重，可謂一舉而兩得。
先斬后奏式：
這種方式是員工在發現問題以后，由于主客觀原因的影響使得他們并不是先向老板匯報，而是自己直接將問題解決掉，然后把分析問題的方法、具體的解決方案、實施的過程等做一個詳細的匯報總結上交給公司老板。員工能獨立自主的把問題解決掉，獲得一個滿意的結果，這些對于以結果為導向的企業和管理者來說是很受歡迎的。
世界經理人辦公伙伴認為：此種方式能非常直接的體現出員工的建設性、主觀能動性和創造性，如果問題解決的圓滿的話，就很容易在老板心目中留下深刻的印象，對于員工以后的升遷和發展就會非常地有利。
含情脈脈式：
在很多時候，作為員工可能任勞任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情，但他認為也許老板并沒有注意到他的工作能力和業績，這種時候，如果你作為員工赤裸裸地向老板提出要求，可能反而適得其反。此時如能采取含情脈脈的方式，通過交流一些工作上的問題來含蓄地表達出自己個人要求，也許就能更容易獲得老板的認同和贊賞。
含情脈脈更適合于表達一些相對私人的問題，在與老板溝通的過程中，動之以情，曉之以理，老板自然能體會到你對工作的努力程度，在提升的時候，自然就會把視線在你身上多做停留了。
“指桑罵槐”式：
“指桑罵槐”原來的意思是罵人的一種絕招，它既能一針見血又具有雙重含義，一下難于識破，叫對方防不勝防。在企業溝通上，是指員工通過對一些經典的事例或生活中比較典型的事情進行一些評介，得出自己的評判標準，而其實質上是“醉翁之意不在酒”，是想通過這種典型事例來暗示自己對公司某件事情的個人看法，或暗示自己的一些要求。
要通過“指桑罵槐”的方法來暗示表達出自己的要求，所選的事例必須是比較經典的，一般人都耳熟能詳的，同時這個經典事例讓人想了一下以后，又能比較方便地揣摩出你暗示的東西，否則就起不到溝通的效果，自然也達不到自己想要的目的了。
女性與上司相處的智慧
虛心求教
職業女性懂得虛心請教。當上司取得了豐功偉績的時候，他周圍有的是贊美聲和一張張笑臉。你如果只懂錦上添花，是不會引起上司的特別注意。
因此，明智的做法是虛心請教。你可以恭恭敬敬、真心誠意地請上司分享成功經驗，并直指出你應該努力的弱點，如此一來你會引起上司的好感，使對方感受到你是一個虛心學習、很有發展前途的人。
交流簡潔
時間是管理者最寶貴的財富，辦事簡潔利落，是應有的基本素質。
所謂“簡潔”就是當上司詢問時，你必須在最短時間內把答案去蕪存菁，以直接了當、思路清晰的態度報告之。
如果你對自己的口才或記憶沒把握，可以試著采用備忘錄，養成隨手記下想法和重點的習慣，以條列的方式記下，以便日后整理。如此一來就算上司在聽完口頭報告后，還需要一份書面數據，你也不需浪費太多時間準備。
真心仰慕
如何仰慕上司是一門藝術，有些上司公事公辦，是對自己的至交、親戚，在生活上可以互相幫助，但在工作上卻對其他下屬一視同仁;有功績就獎勵，有過失就懲罰，決不顛倒黑白，是非不分。面對這樣的上司，你表達仰慕的態度就要謹慎，別讓他以為你是在討好巴結。如果需要表示贊美與認同，就要拿出具體的例子讓他知道你不是信口開河。
適度恭維
有些上司自恃頭腦聰明，交際廣泛，或者背景深厚，自認是了不起的人物，所以趾高氣揚，目空一切。但也因為他們是如此的傲慢自負，這種上司喜歡旁人的矚目贊美，卻討厭膚淺的恭維話，有時恭維不成還會被反唇相譏一番。這時你千萬別氣餒，也許正是他這份自信，
才會提早換取成就。你如果想得到注意，最好透過第三者去傳達恭維，這種“拐個彎”的恭維方式，不僅顧全了上司的面子，更為你贏得里子。
進退得宜
你與上司工作領域的地位差異，這點是人人心里有數，雖然近朱者赤，多和上司往來可以學習到他的成功經驗，但不要過從甚密，以免不經意涉入對方私生活之中。不管你的上司是男是女，是你的至親或好友，在職場里是什么輩份就有什么分寸，你要懂得拿捏和上司之間的應對進退，以免造成他對你的提拔關照，卻被人影射走后門，相信這樣蜚短流長的結果對公司是百害無一利，也不會是你所樂見的。
和女性主管相處的智慧
也許你的身邊正有為數不少的女主管，或是你期望自己有朝一日也能擔任主管。在專屬你的日子到來之前，先學會如何和女主管相處的智慧，說不定會對你的前途有所幫助。
別輕易探詢私生活
曾碰到單純的晚輩為了向熟女年紀的女主管獻殷勤，開口就稱贊對方兼顧家庭與事業是多么難能可貴，殊不知對方根本仍是小姑獨處。一個女人能做主管，絕對不是靠美貌和幾根白頭發所換來的，因此，她的世界也許比你想象中更孤寂，如果夠上道，就不該輕易打探。
此外，與不同性格的上司相處，必須學會不同的應對招數，才能保證你的工作能正常進行。對喜歡追女性的上司找個合適的擋箭牌，對公私不分的上司送他一枚軟釘子，對討厭的上司盡量避免正面沖突。
1、與懶散的上司巧妙的周旋
你的上司經常遲到、早退，一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進度，因為好多決策未能及時由他批示;三則遇上公事出錯，你會被逼“背上黑鍋”苦不堪言。向老板申訴嗎?
不錯，此舉可避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開，到頭來，大有可能給自己造成不利!難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎?不妨試試以下方法：上司不在時，請來一個見證者，當然不是公然地找，而是有意無意，例如在秘書小姐面前進行，目的是要有人知曉整件事情的來龍去脈，使公司里人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達到。
2、對公私不分的上司送他一枚軟釘子
有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時間說：“不”!例如上司要你替他的女兒寫讀書報告，你肯定一萬個不愿意，就告訴他說：“對不起，我幫不上忙。”
如果他在下班后讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因為我今天晚上有約
會，不能遲到!”翌日，他再次請你做，你可以找相宜的理由，他就會知難而退，有奈何不得。
若這樣的事情發生在工作期間，你的理由更多，說：“我手頭上有三個報告要書寫，老板說今天一定要。”由于上司本身就理虧，只會悶在心底，但只要你工作認真，從沒有犯錯，他便“敢怒不敢言”了。
3、對情感脆弱的上司奉上杯熱茶
上司通常會在別人都下班后，獨自坐在辦公室發一會呆，上司面對工作一樣會感到心情壓抑，對家庭生活也一樣有這樣那樣的矛盾問題。上司的情感有時也很脆弱，需要撫慰。但如果就此你就毫不客氣的探問其隱私，甚至為此出謀劃策，那就大錯特錯了。
即使上司最脆弱的時候，他也只需要適度的關心，一杯熱茶已足以讓上司送給你一個淡淡的微笑。如果方便，你仿佛是隨意講個笑話，開解他郁悶的心情，他會非常感激。要明白，真正關心上司，出發點應是愛戴而不是利用。
4、對“霸道型”的上司不要被他嚇倒
這類的上司認為只要不斷的威脅雇員，就能讓他們服服帖帖地干活。對付這樣的惡老板，你必須讓他感覺到你存在的價值。尤其當你預見到他將會對你惡語相向時，你必須事先想好回敬他的措辭。更重要的是，你不要被嚇倒，而是堅持下去，往往最后退縮的是對方。
5、對喜歡追女性的上司找個合適的擋箭牌
好些擁有一定權利的男上司，雖然家中已經有個好老婆，仍會利用有地位，去追求女同事。有些女同事會立刻辭職，避免煩惱，但這只是消極的辦法。如果你在公司爭取到了一定的地位，一下子全部放棄，太不值得了吧!所以，上上之策是，既不墜入對方的圈套，也不得罪他，更不會影響你的工作。例如，當上司借故約你，你可以裝傻，問他：“你太太也一起來嗎?”或者表示高興“好的，順便介紹一下你的太太給我認識吧!”
有些上司不會避嫌疑，直接邀請你，你也不妨大方的答應下來，但只是赴一些小的約會，如“下午茶，午飯之類;另一方面，要借故取得上司家中的電話號碼，找他的太太，與她交朋友，讓別有用心的上司不能得逞。
6、對變色龍式的上司切記他曾說過的話
有一些上司是變色龍，今天他可以讓你這么做，明天就要那樣做，轉臉讓你那么做，今天他這么說，明天又那么說。對于可憐的打工族，一方面，隨時提心吊膽，另一方面，總是在工作上不知所措，弄的精神上精疲力竭，另外，還有可能被老板抓住了把柄，搞不好有可能下崗的危機。
變色龍老板之所以善變，主要是因為他不愿意承擔責任，是他信心不足的表現，所以，作為打工族，應“督促”他改正，他在任何情景下說過的話、交代過的事情，一定要記清楚，
如有必要，你可以記載在紙上或電腦之中，以備及時之需，實際上，這種習慣也是一種良好的工作態度。
7、對疑神疑鬼的上司每晚給他一份報告
有些老板成天懷疑員工偷懶。一名女士這樣形容自己的老板：“她總是偷偷地站在員工后面，每隔5分鐘便會問上一句工作進行的怎么樣了?令人防不勝防也不勝其煩。”不偷懶工作，這當然是個好主意，但對付這類老板最好的辦法是，每天給他一份報告，明白告訴他今天做了什么工作，以打消他的疑心，從此他放心你也安心。
8、對討厭的上司盡量避免正面沖突
討厭的上司，并不是指因為工作能力不好而讓人討厭或捆饒。在這里單純地指對個人的好惡而言，也許是個性不合、脾氣不好，或是你無法認同他的行為。假如你碰到了這樣的上司，苦惱之余，又該用什么態度和他相處呢?不論多討厭對方，都要盡量避免正面沖突。
尤其當對方正好又是公司內部掌握大權，有能力、地位的人時，更是要特別注意，千萬不要采取太過激烈的行動，也要避免正面交鋒，因為這些沖突，可能會讓你對他的厭惡感更形加重，反而造成自己的心理負擔。所以，為了以后的工作能更加順利地進行，惟一的保身之道就是“保持距離，以策安全”。
9、對愛發脾氣的上司要沉住氣
上司也是人，也會情緒不好，也許是他的家庭發生了問題，或者工作出了故障，他的上司批評了他。這時他也許找茬發一通脾氣或擺出一副難看的臉色。這時候你要沉住氣，不必馬上和他鬧情緒，這樣會更刺激他。等他情緒平定之后，你再找他解釋。這樣更明智，效果也會更好些。說不定他冷靜以后會主動同你交流的也是一種良好的工作態度。
第四篇：企業文化就是老板文化？
■本報記者李琳
“企業文化如何在日常工作中體現?”、“企業文化是不是老板文化?”、“科龍幾度易主，如何維護人才隊伍的穩定?”、“中小企業、轉制企業如何建立企業文化?”近日在我市舉行的“企業文化與人才發展”論壇，近300名五區企業家對3位優秀本土企業的操盤手——廣東聯邦家私集團有限公司董事、行政總裁周山林，廣東科龍電器股份有限公司人力資源部總監彭玉冰，佛山市國星光電科技有限公司董事、副總經理余彬海，頻頻“發難”。面對連珠炮似的問題，3位嘉賓睿智、靈活“接招”。
員工可隨時約見企業總裁
“以天下為之籠，則雀無所逃。”莊子這句話意味頗深。若“天下”是看似虛無的企業文化，那么“鳥雀”則是企業求索的人才。
“企業文化是可以觸摸的。”周山林表示，在民營企業群體中，聯邦較早地建立了成熟的企業文化，對外，要讓客戶滿意;對內，尊重每個員工的價值。“員工可以隨時約見任何一位總裁。”周山林表示只有看得見的企業文化，才是真實的文化。
周山林說，企業文化還體現在對員工的關愛上。多年來，聯邦從來沒有拖欠過員工的工資或者降低工資標準，并一直保持工資在行業中等偏高的收入水平，設立了工人工資最低保障線。他們獎勵員工長期為企業服務，比如說每年公司周年慶時，都會獎勵為企業服務10年以上的員工，并給他們頒發的獎狀上寫明“只要沒有重大過錯，在其法定工作年限內不許解聘該員工”……
成熟企業應構建共性文化
眾所周知，海爾文化離不開張瑞敏、TCL文化離不開李東生、聯想文化離不開柳傳志、搜狐文化離不開張朝陽、蒙牛文化離不開牛根生……那么企業文化是老板文化嗎?佛山的企業主們疑惑了。換了4次老板的科龍，怎么會在動蕩中沒有一名科級干部離開呢?
場上最尖銳的提問，“獻給”了來自科龍公司的人力資源部總監彭玉冰先生。彭玉冰解釋，企業文化分兩類：個性文化和共性文化。企業文化的形成與發展離不開創始人強大的影響，個性文化會受到企業家的影響，而更多成熟的公司會呈現一種共性文化。
今年海信入主科龍前的動蕩中，科龍人才流失率為零。這就證明，大股東的變化并沒有影響人才隊伍的穩定。彭玉冰建議，科龍強調共性文化的建設走了3年，成熟的公司一定要建立固定的、呈共性的文化體系。
中小企業要建立“和合”文化
佛山中小企業多，轉制企業也不在少數，如何在轉制企業中建立企業文化，中小企業有沒有必要打造企業文化也是最多企業家關心的“疑點”。
國星光電副總經理余彬海表示，當初選擇國星光電就是看中這間轉制公司企業文化的魅力，領導賦予這個瀕臨倒閉的企業希望。他說，建立企業文化是“嘗試”的過程，而轉制企業尤其要以“和、合”為重。第一個“和”是和諧，第二個“合”是合作。在國星光電，很多老員工不因改制而下崗，他們還每年選十名職工，實行“貨幣分房”政策。
余彬海說，不論企業大小，企業文化都有必要建立，關鍵在于找到合適發展、看得見的企業文化。
第五篇：公司員工演講稿：善待公司,就是善待自己
我要講的主題就是，善待公司，就是善待自己。記得以前彭總常對我說，善待員工，就是善待自己。其實，對我們員工來說，善待公司，善待工作，又何嘗不是善待自己?
我們的一生中有大約三分之一的時間都在工作，如果我們不能善待自己的工作，不能從工作中找到樂趣，那么我們三分之一的時間將在痛苦中度過。工作不是我們的全部，但生活的精彩完全來自于工作。我們每個人都渴望成功，而我們的成功就建立在公司成功的基礎上。 在座的各位兄弟姐妹從四面八方，先先后后云集鄭蒙，這實在是一種不可求的緣分。公司對我們來說，就像一條船，它滿載著我們每一個船員的成功和希望，要到達彼岸，需要大家齊心協力，同舟共濟。作為企業的一員，不論我們處在什么崗位，我們都要樹立自己的主人 態度，以公司為家，與公司共榮辱。當我們這條船上的每一位船員都全心全意為船的航行盡自己的力量時，那么這條船將展現無窮的力量，必定會乘風破浪，順利到達勝利的彼岸!我們決不能僅僅看到個人利益，僅僅把公司看作取薪水的地方，那么我們與公司的關系，就僅僅是利益相關，我們在劃船的時候，就不會有足夠的信心，一旦出現異常情況，你也許會第一個棄船而逃! 我們一定要懂得：工作是為了生活，生活狀態取決于對待工作的態度。只有熱愛自己的工作，才能每天都快樂。我們要將工作當成人生一樣去經營，自覺自發，全力以赴，對工作充滿熱情，在工作中實現自我，獲得充實感，體現價值觀。
那么，怎么才能做到熱愛自己的工作呢?我給大家幾點建議。
一，關注你怎么做，而不是做什么。我們大家都渴望做一份自己喜歡的工作，可人生總有一些事情會超越我們的掌控范圍，我們不必對此苦惱壓抑。我們不能選擇做什么，卻能選擇怎么做。即便是你不得已做了自己不喜歡的工作，你也還是有選擇的。你可以選擇無精打采拖拖沓沓地做一個混日子的員工，也可以選擇做一個充滿激情，盡職盡責，每年都被評為先進標兵的員工。別人看你優秀與否，不是看你做什么工作，而是看你在工作中取得了什么成就。