第一篇：狼性團隊讀后感30個字
狼性團隊讀后感
篇一：狼性團隊>讀后感
讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎??大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么 讓我變了?也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺>勇氣 、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。
做一只有組織的狼吧!而不是做一只>孤獨的狼!
一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛 組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。
清醒吧!行動吧!脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗!
篇二：狼性團隊讀后感
最近，我讀了魯德編著的《狼性團隊》一書，對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神，如那種不達目的誓不罷休的堅韌;狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神;狼在群居時最有秩序、最守紀律;狼最善于交際，交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性，上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的?！独切詧F隊》這本書給我們教師很深的啟迪。
狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與>挫折中學到的知識，堅信成功最后定到來。作為一名教師，更應不斷地關注孩子的每一個細節，做那些微不足道的小事，不要在乎一時的得失，這樣教育的效率才高，解決困難的能力才會越強。
面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，具有堅韌精神的同時，狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓 。作為教師，我們更要主動地去觀察、去學習，去思考，不斷積累完善自己的專業知識，不斷總結成功與失敗的的經驗教訓，不斷提升自己的育人水平，在面對不同的學生時才能從容不迫，游刃有余。
一個人的成功是離不開團隊的，教師能否在取得業績的同時，與其他同事交流成功的經驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏，這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。
如果我們要想成為更優秀的教師，在這個工作崗位上，不僅要干好自己的本職工作，更要認真提高自己專業技能，與同事一起攜手并進。
一個團隊要發展，應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前!
篇三：狼性團隊讀后感
一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。
狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專
一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。 嗚呼!狼性可佩可敬，人性對及此乎?
一個企業的發展，一個人在事業上欲成功，勢必要設定一個目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎?
狼席群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在 群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威„„組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業、用之于事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝?何愁事業不成功!
第二篇：《狼性團隊》讀后感
狼，犬良也，犬科中最優秀的品種。狼的優秀不是自己的優秀，而是一個一群狼，一個團隊的優秀。狼群的特性，包括個體的特性，也包括了團隊的特性。
狼性團隊的個體都具有進取心，忠于團隊，為了團隊的利益不斷的學習，運用有效的溝通完成遇到的各項困難。以團隊的目標為核心，對目標、任務、制度充分的執行，形成一種氛圍，有困難共同解決。
團隊需要頭狼，頭狼的選取是在不斷進行中的，時刻迎接著其他內部的競爭，他知道不進則退的道理，他懂得他身上所背負的責任，他深知他的決定關系都狼群的生存。
狼群的意義不僅僅是一個群體，而是由一個個精英相互協作，相互幫助構成的團體。狼群從不內斗，他們有一個共同的目標，不甘平庸，追求卓越，為了成功，百折不撓。
狼群最好的學習方式就是分享，狼群會在每次的戰斗中總結，在失敗中吸取教訓，在成功后拿出來分享。狼是無私的，他可以為了團隊自我犧牲，狼的力量讓人懼怕，但是狼的精神更讓人敬畏，成為茫茫草原的圖騰，那是狼的心態。
如何能夠擊殺獵物是狼一直追求的，要想更快的追上獵物，就需要跑的更快，運用更好的技巧，他在追逐獵物中歷練，每一次的獵殺都是學習的機會。一個人能力的增長、經驗的增加都是在一次次的工作積累的。
頭狼帶領一群狼，每條狼都是那么的優秀，每個隊員都懂得服從是群狼的天職，當頭狼一聲吼叫，每個隊員都在自己的職位上，在職責的驅動下自動奔跑，他知道他要捕捉獵物，他懂得運用技巧，他明白只有協作才能捕捉到獵物，他了解這場戰斗可能出現的后果，但是他是一條狼，他必須沖，因為他把心交個了狼群，因為狼群養育了他。
第三篇：《狼性的營銷團隊》讀后感
讀這本書之前，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎?剛工作的時候，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神和出生牛犢不怕虎的感覺，而工作穩定后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了?是在工作中小心謹慎怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣，隨著時間的流逝，沒有過多久，就讓我變成了一只溫順的羔羊。躺在床上，自己做的是否有價值，思考自己以前的野心都跑到哪里去了?這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。做一只有組織的狼吧!而不是做一只孤獨的狼!一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。清醒吧!行動吧!脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗! 以前通過朋友的介紹，我讀過一本叫《狼性的精神》的書，對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神，如那種不達目的誓不罷休的堅韌;狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神;狼在群居時最有秩序、最守紀律;狼最善于交際，交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性，上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的?！独切跃瘛愤@本書給我們很深的啟迪。狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，堅信成功最后定到來。作為營銷人員，更應不斷地關注銷售過程忠的每一個細節和那些微不足道的小事，不要在乎一時的得失，這樣才能使銷售的效率提高，解決困難的能力才會越強。
面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，具有堅韌精神的同時，狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓 。作為營銷人員，我們更要主動地去觀察、去學習，去思考，不斷積累完善自己的專業知識，不斷總結成功與失敗的的經驗教訓，不斷提升自己的營銷水平，在面對形形色色的人和各種環境時才能從容不迫，游刃有余。
一個人的成功是離不開團隊的，營銷人員能否在取得業績的同時，與其他同事交流成功的經驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏，這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。 要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。如果我們要想成為更優秀的營銷人員，在自己的工作崗位上，不僅要干好自己的本職工作，更要認真提高自己專業技能，與同事一起攜手并進。
一個團隊要發展，應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前!
劉 炎
2012年10月7日
第四篇：狼性團隊
狼性團隊是這樣的：
一：成功的原則——紀律
1.絕對執行
2.組織是成功的保障
3.視服從為一種美德
4.不找任何接口
5.無規矩，不成方圓 二:生存法則——競爭
1.撕碎面子
2.物競天擇，適者生存
3.拒絕恐懼 勇者無畏
4.果斷決策，制勝千里
5.勝者為王，敗者為寇
7·主動進攻
8.徹底維護自己的利益
9.“仁慈”永遠不會成為強者 三：成功的秘訣——變通
1.學會借勢
2.靈活應變
3.適應環境，該變就變
4.敢于善變，才能扭轉局面
5.靈活掌握規律，隨機應變 四：駕馭成功的法寶——心態
1.積極自信
2.事在人為
3.選擇決定成敗
4.爭奪天下，自己動手
5.保持冷靜樂觀的心態
6.用樂觀的態度走出困境
7.勇于挑戰 五：成功不可缺少的力量——團結
1.分工合作 盡職盡責
2.減少沖突，避免內耗
3.相信自己，信任同伴
4.一方有難，八方支援
5.合作是成功的開始
6.撇棄清高，融入集體
六：善于抓住成功——機遇
1.機遇是成功的關鍵
2.機遇是人為的
3.抓住機會敢想敢做
4.良機，總在風險中
5.機遇與風險同在 七：成功的根本——專注 1.專注是成功的前提
2.成功在于堅持不懈
3.目標由小而大
4.熱忱，創造奇跡
5.目標分解，步步為營
6.積極進去，永不滿足
7.不達目的，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅韌
1.以忍求尊 ，寵辱不驚
2.堅韌頑強，忍中求勝
3.強者的字典里沒有失敗
4.堅持需要在堅持 九：成功的勝經——計謀
1.知己知彼，百戰不殆
2.欲擒故縱，聲東擊西
3.乘敵不備，取得先機
4.靈活應變，以智取勝
7.韜略有度，適時進取
8.揚長避短，發揮優勢
十決定成敗的關鍵----行動
1.消滅拖延的習慣
2.想到不等于做到
3.一百個決定不如一個行動
4.行動越多，機會就會越大
5.行動是戰勝挫折的唯一方法
6.只有不停的尋找機遇才能戰勝競爭 。
第五篇：狼性營銷團隊
什么是狼性營銷團隊
隨著我國市場經濟的日趨成熟，競爭愈加激烈，企業也在不斷地尋求培養營銷精英團隊的好方法。眾所周知，在企業內部管理中，營銷人員往往是思維最活躍、最不受約束、流動率最高、最體現個人英雄主義的一群人。培訓界提出的狼性團隊的思路，尤其適合營銷團隊的構建。狼性營銷團隊就是像狼一樣對市場極具敏感、善于學習，像狼一樣堅忍不拔、全力以赴，像狼一樣極富合作精神，像狼一樣具有大局意識、犧牲小我利益的營銷團隊。狼性營銷團隊的內涵
1、狼的特立獨行性。
即追求自由、追求“狼格”獨立的不屈精神，用營銷的觀點說就是差異性，追求與眾不同，這樣才能保持它們永遠是狼，永遠具有狼性。營銷人只有不懈的追求差異性才能生存于市場之中?！独菆D騰》中小狼的行為就證明了這一點，狼絕不認為人給的食物是施舍的，它天然地認為那是自己拼斗來的。營銷團隊的成績就是每一個營銷人拼搏得來的，每一個營銷人都必須有這樣一種意識。營銷戰場中沒有施舍的說法，只有血腥的戰場，沒有永久的藍海，只有永久的紅海!草原狼就是靠這種意識才成為草原上最古老的民族的。陳陣為狼做了一頓美餐，由此認為狼應該感恩戴德才是，但狼不是狗，他并因為你的施舍就放棄了狼格的獨立。所以當陳陣以優越的心理去看待狼的時候，狼發怒了，他呲牙咧嘴地警告陳陣，少靠近我，少憐憫我，我不需要!營銷人需要去感恩，但是不需要憐惜。在營銷團隊中同樣是這樣，你必須有你自己的風格和獨特性，否則你沒有存在的價值。營銷團隊如果沒有競爭就沒有了戰斗力和活力，營銷團隊沒有了每個營銷人的特立獨行就沒有了文化和內涵。因此，營銷團隊的建設首先就要培養成員的獨特性和不屈不撓的戰斗作風。
2、其次是狼的團隊精神。
不僅僅作戰是協同的，而且為了家族，頭狼、大狼都具有犧牲精神?！独菆D騰》臨近尾聲的一次獵狼場面描寫，另人唏噓不已：當神槍手們坐著高速吉普在平曠的草原上獵殺狼群的時候，頭狼、大狼為了掩護母狼、小狼，故意找最難逃生的路線跑，以吸引獵手的追殺，這種自我犧牲精神確實讓人可敬，同時也讓人可怕。那么營銷團隊該怎么樣做呢?營銷團隊是一個集體，更需要向狼學習團隊精神。剛才所講的特立獨行是培養營銷狼群的基礎，團隊精神是狼贏得生存的基礎。沒有團隊精神，狼不可能存于草原之中，如單打獨斗狼是害怕狗的，但是狼比狗厲害。團隊的領導者應該像頭狼樣，有足夠的威信和能力，讓團隊成員團結一致。
3、再次是狼的吃苦耐勞。
都說做營銷很苦，但是在市場上拼殺不苦行么?團隊成員必須有吃苦耐勞的精神，否則你就別去搞營銷。但是，我們看看狼是怎么生存下來的吧?無論是數九寒天，或是炎炎烈日，狼都能忍受。而且狼的胃口又極好，腐肉、骨頭、皮毛，只要狼能吞進肚里的，莫不消化，這確實讓人感慨。在嚴酷的蒙古草原中，獅、虎、豹這種號稱動物之王的野獸都不能生存，而只有蒙古草原狼活了下來，并主宰著草原，靠的是什么?吃苦耐勞!日本如此小國就能稱霸世界，靠的就是吃苦耐勞。日本的小孩可絕對沒有中國小孩的幸福，下雪天，為了鍛煉孩子的毅力，竟然讓孩子們脫掉衣服，只穿短褲在外面跑步。這要放在中國，這樣的學校早就關閉了，因為沒有家長舍得孩子這樣的!我們的孩子已經落后于人了，你還能指望將來能戰勝日本、超過日本。組建狼群式的營銷團隊，學習狼群的吃苦耐勞!
4、最后是狼的耐性。
狼打獵的耐性讓人佩服：當狼圍捕黃羊時，總是事先就埋伏好了，然后耐心地等待，有時是長達十幾個小時的等待。一直等到黃羊吃撐了跑不動的時候才出擊!這么長久的等待，肚中饑腸嚕嚕，眼前是如此的美味肥羊，沒有耐性是不行的。狼追求的是更大的勝利，是整個冬季的糧食，為此目的，他能忍住一時的饑餓。營銷也是如此，沒有足夠的耐性去磨煉，沒有厚積就不能薄發。營銷成員就是要學習這種耐性!
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狼性營銷團隊的五項修煉
第一項修煉：自我超越
在圣吉看來，自我超越是一個學習型組織非常重要的智力活動。精熟“自我超越”的人，能夠不斷實現他們內心深處最想實現的愿望。在很多企業中，我們見到的營銷人員是組織中最自信的、認為自己是最完美的，但實際上他們是最需要改善和突破的群體。
可選用的體驗式培訓項目：
(1)空中斷橋，隊員在有安全保護的前提下，在l2米的高空架上，跨越1.6米的斷橋。主要不是考察能否跳過去，而是考察是否能突破自己的心理障礙，勇敢地跳出這一步，實現自我超越。
(2)信任背摔，一個隊員站在一米多的高臺邊上，背向下邊的隊員倒下，全體隊員按要求接住他，每個隊員都要嘗試一次。很多人不敢向后倒，或倒下時身體下意識呈直角，使隊友受力不均勻，如果能突破自我，充分信任隊友，就會呈水平狀態向后倒，不會傷到隊友。第二項修煉：改善心智模式
“心智模式”是影響我們了解這個世界，以及如何采取行動的許多假設、成見，或圖像、印象等。如果你無法掌握市場的契機和推行組織中的變革，很可能是因為它們與我們心中隱藏的、強而有力的心智模式相抵觸。把鏡子轉向自己，是心智模式修煉的起步，借此，我們學習、發掘內
心世界的圖像，使這些圖像浮現表面，并嚴加審視。它還包括進行一種有學習效果的、兼顧質疑與表達的交談能力，有效地表達自己的想法，并以開放的心態容納別人的想法。
這種情況可能每天都在一些公司上演：營銷部門責怪其他部門，我們一直達不到銷售目標的原因，是我們的品質跟別人無法競爭;我們的成本太高，所以價格缺乏競爭力;我們的財務預算太少，所以廣告投入不足，品牌影響力不夠??
營銷人員往往認為自己最了解市場、最了解用戶，但實際上這種所謂了解，往往是他們以自己的心智模式去分析得來的結果，與真實的情況可能會有很大差別。
可選用的體驗式培訓項目：
(1)管理金字塔，將隊員分為幾個層次，每一層代表企業中的一個管理層級或不同的部門，分別給定任務，在實施過程中，我們會發現只有改善了我們平時工作、生活中的思維模式，才能更加準確、高效地完成任務。
(2)雷區取水，在給定有限的可利用的工具條件下，要求我們突破原有的思維模式，想盡各種辦法，完成任務。營銷人員最常說的一句話是：企業定的任務目標太高了，競爭對手太強了，市場變化太快了，最終是要說明任務定得不合理，太難完成了。通過這個項目我們會發現，只要我們愿意做，愿意思考，會有無窮的方法去解決問題。
第三項修煉：建立共同愿景
如果有一個理念，一直能在一個組織中鼓舞人心，那就是擁有了一種能夠凝聚并堅持實現共同愿望的能力。有了衷心渴望實現的目標，大家會努力學習，追求卓越，不是因為他們被要求這樣做，而是因為衷心想要如此。有些組織所缺少的是將個人的愿望整合、發掘出共有的“未來景象”的技術，這技術能幫助組織培養成員主動、真誠地奉獻和投入，而非被動地遵從。營銷人員往往認為只要我自己的銷售任務完成了，也就意味著達成了目標，所以在工作中往往表現為以自我利益為中心，很難顧全大局。
可選用的體驗式培訓項目：
(1)生死電網，要求全體隊員按規則，在給定時間內全部穿越一個電網，可以利用的只有全體隊員的身體。在共同目標的激勵下，大家會群策群力，很多隊員會為了實現團隊目標積極奉獻，不惜犧牲小我。
(2)畢業墻，全體隊員在約定時間內，不借助任何工具，翻越一堵四米多的高墻，在實現全體畢業的共同愿景激勵下，大家會發揮各自的身體優勢，有的甘當人梯，有的把生的機會留給伙伴，他們也不會放棄任何一位隊友，最終實現全體畢業的目標。
第四項修煉：團體學習
假如一個團體中每個人的智商都在120以上，何以集體的智商只有62呢?團體學習的修煉可以處理這種困境，我們知道團體確實能夠共同學習。當團體真正在學習的時候，不僅團體會產生出色的成果，個別成員成長的速度也比運用其他學習方式要快。知識共享就是力量。
在很多組織中，我們會看到總有一些營銷人員做得非常出色，但組織并沒有鼓勵他們，把他們的成功經驗總結出來，有效地傳遞給所有營銷人員。大家總是自以是，自己去摸索，浪費了組織的大量時間、資金、人力等資源。最終的結果是領導很郁悶，為什么每個人都很優秀，但組織績效并不理想?
可選用的體驗式培訓項目：
塞車，全體隊員分為兩組，相向而站，按規則要實現整體交換位置，剛開始時，大家會嘗試很多方法，在不能完成任務的情況下，總會有隊員在總結前邊的經驗教訓的基礎上，找出規律，更主要的是，要求他能夠把思路有效地傳遞給所有隊友，共同學習，達到目標。
第五項修煉：系統思考
我們知道，當烏云密布、天色昏暗時，就快要下雨了;當暴風雨過后，地面的水在滲入地下時，天空就會放晴，這一切雖有時空的差距，但事實上它們都息息相關，每個環節也相互影響。這些影響通常是隱匿而不易被察覺的，唯有對整體，而不是對部分深入地加以思考后，你才能系統地了解這一切。
可選用的體驗式培訓項目：
(1)孤島求援。將全體隊員分為三組，寓意不同的部門或層級，每組都有各自的任務書，隊員往往都致力于完成自己的任務，互不聯系，造成了整體的割裂，忽略了整體的、更重要的任務。只有具備整體的、聯系的思維模式，才是正確的。
(2)沙盤模擬。通過模擬企業生產經營中各部門之間的關聯，角色互換，使大家有一個換位思考的機會，并對自己的部門決策和行動對全局帶來的影響有了更直觀、更全面的認識，從而形成系統思考的優秀思維模式。