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招聘會總結范文

2023-03-05

招聘會總結范文第1篇

個人信息

姓名:

性別: 國籍:

民族: 戶籍地:

身份證號碼: 出生日期:

婚姻狀況: 出生地:

身高:

血型: 政治面貌:

畢業院校:

學歷:

平均成績:

外語及等級:

聯系電話:

期望工作地點:

其它要求:

教育背景

起止時間:

專業:

社團活動

起止時間:

職務:

職責及取得成果:

社會實踐

起止時間:

職務:

職責及取得成果:

重要能力證書 證書名稱: 頒發單位: 獲得時間:

學術成果發表及論文 學術成果或論文名稱: 獲得時間:

獲獎情況 獲獎時間: 頒發單位:

專業:

班級排名:

電子郵箱:

期望待遇:

學校:

學歷:

單位名稱:

單位名稱:

獲獎內容:

家庭成員及重要社會關系

稱謂:

姓名:

年齡:

政治面貌單位及職務:

有無親屬在本單位工作

開放式問題

1、興趣特長

2、自我評價

3、作為一名應屆畢業生,你認為自己應聘廣發銀行的優勢和劣勢在哪里?

招聘會總結范文第2篇

新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們以全新的面貌迎接新年的同時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?,F將2016工作總結如下:

一、人事管理方面

(一)認真做好人員招聘工作

結合2016年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道(網絡招聘平臺發布招聘信息、大屏幕播放招聘信息、海報宣傳招聘信息的形式)有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

(二)建立、建全、規范人事檔案管理

1、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、職稱資格證書、健康證、照片等信息)。

2、落實在職人員的變動情況月統計制度。要求各部門負責人對本部門人數變動情況進行每月一統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對。為方便各部門財務查找、結算管理,制作并及時更新人員的通訊錄;

3、檔案管理工作。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規范性。做好報名檔案管理工作,提高了后期招聘效率。

(三)積極做好新員工培訓工作

協助部門經理對新入職員工開展入職培訓,2016年人力資源部共組織開展了 8次針對新員工的培訓課,培訓內容主要包括公司企業文化、公司各種規章制度。

(四)積極配合部門經理做好員工考核

每月對定晉級員工進行現場驗收,將驗收情況匯報至經理。

二、行政管理方面

1、對于公司員工的人事檔案及其他文件進行收集及管理,協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

2、協助公司領導,建立并完善公司各項規章制度,并做好貫徹落實工作。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們更好的完成工作。

4、認真負責公司各項通知文件的處理及收發、登記、傳閱等工作;在文件收發上做到下發的文件及時送達至各部門,做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查等工作。加強辦公文件、檔案管理工作。為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;

5、做好公司會議記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

三、紀律衛生檢查方面

1、協助紀律督導員對前勤員工的紀律進行督促檢查,約束員工的違規行為。

2、對商場公共區域及各商品部衛生進行督促檢查,對保潔人員進行管理。

四、存在的問題

在招聘工作中,需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

2、核對好需要招聘人數和已錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。

3、細心。招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。所以招聘作為這需要我在以后的工作中更加細心,認真對待每一個細節。 在日常工作中,需要注意以下方面:

1、提高自身能力。工作中自己多處工作常常事無巨細,有時不能把每件事情都做到盡善盡美。這就要求我除了要盡職盡責外,更要加強相關方面的學習,將理論與實際相結合,才能將工作做得更好。

2、管理方面有待提高,對于管理,我還過于年輕,在與各部門溝通及處理時間上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領導學習。

3、日常工作中提高工作效率,工作上不推脫、不拖拉。積極、主動、細致的完成每一項工作。 就以上問題,在2017年中,我將以嶄新的狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力,積極響應公司完成目標,配合各部門做好服務工作。

招聘會總結范文第3篇

XX縣總工會

2012年人才工作總結和2013年人才工作計劃

XX縣總工會在縣委、縣政府的堅強領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實人才工作精神,著力加強對人才隊伍的培訓培養,提高人才隊伍素質,各項工作穩步推進。

、加強領導,進一步完善人才工作管理機制

今年以來,XX縣總工會召開專題會議,認真學習人才工作文件精神。通過學習討論,在班子成員中確立了人才是XX縣總工會工作發展之本的理念,加強了對人才工作的領導。在年初召開的專題人才會議上,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與工會中心工作,與學習型黨組織建設和創先爭優活動活動結合起來,嚴格按照計劃,有力推進人才素質的整體提高。

二、多法并舉,積極探索人才培養模式

根據工作的實際需要,為加快推進工會事業的蓬勃發展,今年,公開招聘1名工會專職工作人員,并從公安隊伍調入1名公務員,為工會隊伍注入新鮮血液。此外,還一如既往組織干部職工參加全國、省、市各級各類培訓,參訓干部職工回來后都舉行了學習匯報會,將先進的工作和管理理念通過生動的形式向全體工作人員匯報;另外,還邀請兄弟單位上門傳經送寶,傳授工作經驗。上述舉措使全體職工干部開闊視野,更新觀念,促進工會事業的健康發展。

三、存在問題和面臨困難

人才工作在取得顯著成效同時,還存在著一些亟待解決的問題:一是人才觀念有待進一步改變。對人才含義和人才價值的認識還不足,對人才工作重要性的認識不到位,重物輕人的思想仍然存在,人才選拔、培養、引進、使用的各種僵化保守思想和封閉落后意識未能完全破除。二是管理體制有待進一步健全。黨管人才的工作格局雖然已經基本形成,但統分結合、協調高效的人才工作運行機制還沒有建立起來,機構不健全、職能定位不清、責任分工不明、力量分散、合力不強等問題還沒有很好地得到解決。三是政策機制有待進一步完善。人才政策措施不配套,落實不到位;用人機制不活,缺乏競爭力;人才評價體系尚未構建,人才激勵機制不夠健全,缺乏一套能廣泛調動積極性的有效制度和方法;高層次人才的勞動價值、貢獻、效益與分配還不是很合理。四是工作水平有待進一步提高。思路不太清晰,重點不夠突出,工作缺乏創新性。對人才工作中的重大理論和實踐問題研究得不夠,特別是實踐性、操作性較強的研究成果不多。

四、2013年人才工作設想

1、認真做人才發展計劃,根據工會發展的實際,根據人才工作會議精神情況、中長期人才發展規劃的統一要求,進一步修訂和完善工會人才發展計劃,制定出人才隊伍建設和發展的措施。

2、強化目標責任,建立領導干部人才工作目標責任制。

3、強化溝通協調,班子成員加強與相關部門的聯系,建立人才工作定期研究制度,及時發現和解決問題,確保人才工作規劃和目標的落實。

招聘會總結范文第4篇

為了加強新員工的工作執行力和工作的有序健康發展,保證招聘質量的提高,現在將對新招聘專員的學習計劃作出如下幾點:

第一步:加強與上級領導的溝通。在剛剛開始的學習工作中,肯定有許多不明白和不理解的地方,比如一些工作如何去展開,用什么樣的方法最恰當等,這些都需要與主管溝通清楚,認真聽取主管的指導和意見。

第二步:以師傅帶徒弟的方式手把手教導,確保工作的科學化和有效化。多跟有工作經驗的老的招聘專員學習溝通,認真聽取學習老的招聘專員的一些好的工作方法和技巧,可以讓自己少走不少彎路,例如:要出去招聘時候的一些前期準備工作,怎么計劃最有效;到達招聘現場后,用什么樣的方式調查薪資最有效準確;根據當地情況,用什么樣的方法招聘優秀人員最最有效可靠等等,這些都需要去學習去了解。

第三步:了解基層,對一些關系以后招聘工作的基礎性知識要了解到位。新的招聘專員對門店的一些基本知識要了解,這樣才能使工作有序順利的展開,比如去門店開展實習工作等。

第四步:對招聘的崗位進行全面分析。主要分析崗位的工作內容、任職資格、崗位梳理等內容。只有充分了解招聘的崗位的性質,我們才能充分了解什么樣的人適合什么樣的崗位。

第五步:親身實踐,學習招聘途徑的多樣化。由于情況的不同地區的不同,用到的招聘手段也各不相同,首先要做的是跟上級反映情況,然后根據具體的情況,擬定合適的招聘渠道來開展招聘工作,如網絡招聘、張貼海報、散發傳單、電視廣告字幕、DM單、現場展位等等。

第六步:新員工要加強實踐跟理論知識的結合,上崗學習初期,應當每天都把自己的工作內容和學習感悟總結出來,以提高自己的業務知識。

招聘會總結范文第5篇

決賽地點:下安實驗樓一號樓512報告廳 活動內容

初賽階段:

(1)所有應聘者針對雙引號教育集團福州分公司或中國人壽保險公司福建分公司(選其一)的總經理助理崗位設計簡歷一份并參加組織的統一筆試,大賽組委會對參賽者的簡歷進行評獎和筆試評分,筆試成績和簡歷成績加總,推選出10名選手參加復賽。

(2)招聘團隊制作兩份招聘計劃(分別為雙引號教育集團福州分公司及其中國人壽保險公司福建分公司的總經理助理崗位的招聘計劃),大賽組委會對招聘計劃進行評分,推選出5組招聘團隊參加復賽。

復賽階段:

招聘團隊與面試者隨機結合,在情景模擬室進行仿真面試環節,其中模擬招聘現場由參賽招聘團隊現場進行設計,時間限制10分鐘以內,材料自備。招聘團隊對應聘者進行模擬招聘,由主辦方進行錄像招聘的形式自定,最終有2對招聘團隊、4名應聘者進入決賽。

決賽階段:

第一階段: 應聘選手; 1號選手羅奕君 2號選手羅巧玲 3號選手陳靜 4號選手陳雪琴 a) 視頻回顧 b) 自我展現

c) 老師對選手在復賽中體現的問題進行深入的考察

第二階段; 招聘團隊選手 1號團隊 時間 2號團隊 geilivable a) 視頻回顧 b) 自我展現

c) 老師對選手復賽中體現的問題進行深入的考察

第三階段; 評委進行點評

活動效果:

積極方面:

1、宣傳到位,到場的人數多于預測的人數,直接提高了觀眾現場投票的氣氛與準確性,使最大范圍的同學們在活動中受益。

2、現場觀眾積極響應活動的主題,真心地參與,使得活動氣氛的熱烈程度高于原預測值。

3、活動的內容很適合現代大學生的需要,內容豐富充實,具有實在應用性,形式逼真,現場氣氛活躍。通過活動,選手可以反思面試中應該注意的問題,比較清楚地知道怎么去面試,面試是怎么樣的,從而提高同學們的面試水平和就業成功率。

4、這次活動拓展了協會以往的活動局限,有了更新的內容。

5、老師,大眾評審團,觀眾嚴格地執行審核的標準,在審核過程中始終秉承著公平、公正、誠信的原則,力求使比賽結果最大化地真實。

6、和實踐部、勵志助學部合作辦此活動,很好地發揮了實踐和合作精神。

7、實踐部副部提供的EXCEL計分法大大提高了數據統計的速度。

消極方面:

1、活動前期時間安排,沒有顧慮到其他專業有課的問題,因本院有些專業有課,所以在活動過程中仍陸續有人入場,活動末期因時間過久關系,出現有些同學提前退場的現象。

2、沒有預料到選手的視頻文件被損壞導致不能播放,經一系努力也無法修 復,為公平起見,大會確定將其他選手的視頻分數平均分作為該選手的視頻分 數。

3、沒有與主持人溝通好,讓主持人深刻了解活動流程,時間掌控比較不好。 導致一些細節性的流程顯得過分倉促地帶過了。而在老師的點評選手過程中的銜接顯得比較空洞。

4、選手和工作負責人員,具體事件負責人離得太遠了,不好溝通;現場工作人員很多,導致有人很忙,有人沒事做。特別是應對突發事件缺乏較好的準備及負責人員。

個人建議:

1、對于這種大型的決賽,應至少提前一個星期來準備整個現場的具體事宜;不應臨時抱佛腳。

2、應制定現場危機處理方案,集體討論出合理的危機處理方案,集思廣益。

3、在比賽之前做好彩排以及提前聯系主持人,讓主持人了解活動舉行的情況。

4、對在場的設備進行調試,爭取把后勤工作做好,做足。

5、根據活動需要與否,應找一個電腦技術比較好的人,以備不時之需。

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