庫存商品范文第1篇
借:銀行存款
貸:預收帳款
2,支付國外運輸費
貸:商品銷售收入(紅字)
貸:銀行存款
3,支付國內運輸費
借:經營費用-運雜費
貸:銀行存款
4,收到委托單位款項
借:銀行存款
貸:應付帳款
5,結算時(填寫《代理進出口結算清單》)
借:應付帳款
預收帳款
商品銷售收入(紅字)
貸:代購代銷收入(代理手續費)
銀行存款(付給委托單位貨款) 我公司是批發零售行業，近期代理了一筆業務，應該向對方公司收取一筆代理服務費用，我公司已經給對放公司開去了發票，但是還未收到對方公司的代理費，如何做會計分錄 是這樣來做會計分錄嗎?我公司開出發票，未收到代理費： 借：其他業務收入 貸：應收賬款-代理費
收到代理費時：借：銀行存款
貸：應收賬款-代理費
：“國家規定免稅的貨物不辦理退稅。”貿易公司出口自產花卉，免征增值稅，不能退稅。 貿易公司購入花卉再出口，應按花卉的商品信息代碼查詢其出口稅率，若出口稅率為0，出口花卉可安規定辦理出口退稅。 進出口信箱稅官答復
你好。首先建議你到主管稅務機關接受相關培訓。對此業務，其帳務處里包括：
(一)收到代管商品
財會部門應根據儲運或業務部門開具的蓋有“代理業務”戳記的入庫單，按合同規定出口金額扣除手續費后，作如下會計分錄：
借：受托代銷商品——客戶——商品名稱 貸：應付帳款——國內委托單位(代理商品貨款)
(二)代辦出口托運
受托方根據代理出口合約及代管商品，代辦出口單證并向運輸單位辦理托運手續時，應根據業務儲運部門開具的蓋有“代理業務”戳記的出庫單，作如下會計分錄： 借：待運和發出商品——商品名稱
貸：受托代銷商品——客戶——商品名稱
(三)代辦出口交單
受托方在代理商品裝運出口后，在信用證規定日期內，將全套出口單證按合同規定結算方式向銀行辦理交單手續時，財會部門應憑儲運部門通知，作如下會計分錄：
借：應收外匯帳款——有證出口——客戶(美元，人民幣)
貸：代購代銷收入——代理出口(收入)——商品名稱
同時，結轉代理出口進價，
借：代購代銷收入——代理出口(成本)——商品名稱
貸：待運和發出商品——商品名稱
(四)出口收匯
銀行收妥貨款扣除銀行費用，受托方根據銀行結匯水單作如下會計分錄：
借：銀行存款
應付帳款——國內委托單位(銀行費用)〖ZK〗〗
貸：應收外匯帳款——有證出口——客戶(美元，人民幣)
應付帳款——國內委托單位(匯兌損益)
(五)代付國外費用
對代理出口發生的國外費用(運、保、傭費用)，支付時應憑有關單據及銀行購匯水單，作如下會計分錄：
借：代購代銷收入——代理出口(銷售收入)——商品名稱 貸：銀行存款
同時結轉時，作如下會計分錄：
借：代購代銷收入——代理出口(銷售成本)——商品名稱
貸：應付帳款——國內委托單位(代付國外費用)
(六)代付國內費用
代理出口的國內各項直接費用，應憑有關單據作如下會計分錄：
借：應付帳款——國內委托單位(代付國內費用)——商品名稱
貸：銀行存款
(七)結算代理貨款
代理出口業務在收妥貨物結匯入帳、結算國內外各項費用及應收手續費后，應即按代銷合同的規定向委托方結算代理貨款，并作如下會計分錄：
借：應付帳款——國內委托單位
貸：銀行存款
代理出口業務是指出口企業代理國內委托方辦理對外洽談、簽約、發運、交單及結匯的全過程，或辦理對外銷售商品及交單、結匯的出口業務。 代理出口業務的特點
1.受托、委托雙方應事先簽訂代理出口協議，明確規定經營商品、代理范圍、商品交接、儲存運輸、費用負擔、手續費率、外匯劃撥、索賠處理、貨款結算以及雙方有關職責等。
2.受托企業經辦代理出口業務，不墊付商品資金，不負擔基本費用，不承擔出口銷售盈虧，僅收取手續費。
3.受托企業按出口銷貨發票的金額及規定的手續費率，向委托方收取手續費，作為經辦代理出口業務的管理費用開支和收益。
4.代理出口商品的出口退稅歸委托方，一般由受托企業負責去所在地的稅務局開立代理出口退稅證明，由委托方持證明和出口報關單、出口收匯核銷單及代理出口協議副本等文件向當地稅務部門辦理退稅。
代理出口銷售的核算
代理出口銷售業務是指外貿企業代理國內委托方辦理對外洽談、簽約、托運、交單及結匯的全過程，或只代辦對外銷售及交單結匯的出口業務。如只代委托方辦理對外成交，而不負責發運及交單結匯，或只辦理發運、加工、整理、改裝等部分業務，均不屬于代理出口業務。代理出口銷售業務的盈虧應由委托方負擔，即受托方不墊付商品資金，不負擔基本費用，不承擔出口銷售盈虧，可按代理協議收取代理手續費。
⑴、帳戶設置。委托方與受托方之間結算代理出口業務的款項時，通過“應收帳款”或“應付帳款”帳戶。同時設置“代理出口銷售收入”、“代理出口銷售成本”、“應收外匯帳款”等帳戶。
⑵入帳時間。根據會計制度的相關規定，委托人在向受托方交付委托代銷商品時就應該納入受托方的會計核算和監督之下，但是鑒于對外交易這種特殊的貿易方式特別是門到門等貿易方式的出現，受托方無法對受托代理出口商品進行有效監控，所以在在實際操作中，一般在代理出口銷售結匯，并與委托方辦理結算后在入帳。
【例】某外貿企業受國內某企業委托，代理出口運動鞋100箱，每箱36雙，價值46800元。代理手續費為3%。該貨物出運后，單證部已經持相關單據向銀行議付，并將商業發票、提單副本交財務部。發票金額為CIF$6000，預計海運費$300，當日匯率為8.00元。分錄：
借：應收外匯帳款
$6000
￥48000 貸：代理出口銷售收入
$6000
￥48000
結轉成本
借：代理出口銷售成本
46560
貸：應付帳款
46560
代墊海運費時，做如下分錄： 借：應付帳款
2400
貸：銀行存款
2400 支付委托方代理款項
借：應付帳款
44160
貸：銀行存款
44160
計提營業稅(稅費交納的會計分錄略)
借：代理出口銷售成本
79.2
貸：應交稅金—應交營業稅
72
應交稅金—應交城建稅
5.04
其他應交款——教育費附加
2.16
庫存商品范文第2篇
一、固定資產盤盈
在財產清查中，盤盈的固定資產應作為前期差錯處理，記入“以前損益調整”科目，按重置成本確定入賬價值。
例：某公司在財產清查中，發現一臺未入賬設備，重置成本為100000元，假定該企業適用25%的所得稅稅率，按凈利潤的10%計提法定盈余公積。
盤盈設備時：
借：固定資產100000
貸：以前損益調整100000
調整所得稅時：
借：以前損益調整25000(100000×25%)
貸：應交稅費——應交所得稅25000
調整留存收益：
借：以前損益調整75000(100000—25000)
貸：盈余公積——法定盈余公積7500(75000×10%)
利潤分配——未分配利潤67500
二、流動資產盤盈
流動資產盤盈分兩步，根據管理權限報經批準處理前、后，賬務處理有所不同。 批準前：
借： 原材料/庫存商品等
貨：待處理財產損益
批準后，根據批準處理意見，沖減管理費用：
庫存商品范文第3篇
正方：錢不僅可以在商品領域呼風喚雨，而且可以使非商品也商品化，它不僅是物質財富的象征，而且成為了精神價值的籌碼。
反方：錢不是萬惡之源。因為錢無法涵蓋世間所有的惡。根據人類學的研究，我們知道惡的形態主要分為四大類，而其中有三大類就跟錢完全沒有關系。
(正方一辯)：《圣經》中"失樂園"的故事和中國先賢孟子的教誨都說明人之為惡并非本性使然，而是外在的誘惑使人迷失了自己的良知。那么外在誘惑如此之多，為什么偏偏是錢成為了萬惡之源呢?第一，錢具有與任何商品進行等價交換的現實合法性。
第二，錢不僅可以在商品領域呼風喚雨，而且可以使非商品也商品化，它不僅是物質財富的象征，而且成為了精神價值的籌碼。
第三，人對錢的崇拜還異化了人與錢之間的關系。錢本來是促進社會經濟發展的一種工具，但在現實中，卻被人們當做了頂禮膜拜的上帝。
(反方一辯)：對方辯友剛才告訴我們，錢之所以是萬惡之源，因為她把錢等同于目的了。那我想請問二辯一個問題，我今天奉公守法地去追求錢，請問錢成為了萬惡之源嗎?第二，對方辯友告訴我們，錢有時不是萬惡之源，是因為有法律的制約。那法律是不是制約我們行為的準則呢?如果是制約行為的準則，那錢還是萬惡之源嗎?我方認為，錢不是萬惡之源。
(正方二辯)：對方同學有一個前提錯了，他們告訴我說，《辭?！分?ldquo;萬”是一切，可是我方也查過《辭?！?，無論是《辭?！?、《辭源》，還是《說文解字》， “萬”從來就沒有一切的意思。其實錢是萬惡之源，就是說錢能夠產生數量極多，而且品種繁復的惡行。這一點，歷史早有憑證。想當年，羅馬帝國雄居一方，征服給帝國帶來了榮耀，也帶來了源源不斷的財富。但是很快，原本純樸的羅馬人就拜倒在金錢的腳下，沉迷于聲色犬馬的放蕩之中，而帝國終于也在這種腐朽和墮落中分崩離析。
事實勝于雄辯。古人云，“以史為鑒可以知興衰”，面對著東西方的歷史，我們不僅要問，金錢，究竟有多少罪惡由你而生和由你而亡?
(反方二辯)：既然對方列舉了很多例子，但其實就只有一種，那就是貪錢。而世間的萬惡真的就只有貪錢一種嗎?而且對方說，今天“萬”不叫做全，那我想問對方辯友，今天我說你萬萬不可同意我的立場，是不是說，你大部分時候不同意，偶爾可以同意一下呢?
(正方三辯)：首先，對方告訴大家，萬萬不可表明一切的意思，您搞錯了。萬萬不可的萬字是一個副詞，我們今天說的萬惡之源的萬字是一個形容詞。您把副詞和形容詞來做類比，是不是叫做馬嘴安到牛頭上了呢?
(反方三辯)：首先說“萬”是一個副詞，而不是一個形容詞。形容詞多得很，什么叫萬全之策，萬無一失，什么叫萬有一例，萬物之靈呢?這些“萬”難道不是指全部，難道是指有例外嗎?第二，對方今天邏輯其實很簡單，他告訴我們，因為錢有誘惑力，所以錢就是萬惡之源。第三，對方從一辯到三辯形形色色的告訴我們種種關于惡的類型，其實一句話，就只有一個貪錢而已。但是貪錢，惡在于貪，還是在于錢呢?如果說惡在于錢的話，那么我告訴你，人類不只貪錢，還貪吃、貪喝、貪睡覺，那么吃飯、睡覺本身難道又是萬惡之源嗎?
總結
正方：總有一種力量能讓我們迷失本性，那是金錢無所不能的魔力。然而同時也有一種力量，讓我們返回本心，那是我們心中永恒不滅的人性之光。
反方：有人為了錢去做惡事，有人為了錢也去做善事。如果這個萬惡之源一時為善，一時為惡，那它怎么還會是萬惡之源呢?
(反方四辯)：其實剛才一連串的爭論都起源于對方一辯在開展論題的時候所犯下的幾個關鍵性錯誤。第一，他告訴我們，今天所有的萬不指全部。但是對方辯友用《辭?！窋嗾氯×x，只看到一個“萬”字，不看萬惡之源這四個字，是不是有點離題之嫌呢?對方辯友第二個假定是告訴我們，今天人本身是沒有惡性的，這個惡是從哪兒來的呢?是外在誘惑而來，然后他們就告訴我們說，錢怎么重要，怎么誘惑做惡事。我想請問各位，人類本身的那種獸性是從哪里來的呢?
(正方四辯)：總結對方同學今天的觀點，其實無非是說惡源于人的本性?？墒钦埓蠹蚁胍幌?，什么才是人的本性呢?我們人都有是非、惻隱、恭敬、羞辱這四端，這才是本性。外在誘惑就是我們人心中的雜質，而金錢作為一般等價物，則是這種種外部誘惑的抽象化身，所以我們才說錢是萬惡之源。
評委亮分：
正方對“萬”這個字的解釋，就是說它不等于一切，在策略掌握上由二辯點出，失了先機。反方一開始就把金錢和貪念劃分開來，金錢和念頭不同，不是一回事。在金錢不存在的時候，念頭照樣存在，也許在錢這個工具還沒有創造之前。正方把念頭定為獸性，但仍然默認念頭是存在的。反方一直強調金錢不是問題，而是人性貪念的問題，更何況貪不能代表一切的惡行。反方也強調，為了信念、愛情，或者是名譽而帶來的惡行，也是惡行，并不是錢帶來的。但是正方強調每一個例子后面都有錢的因素。正方為了應付這個局面就提出了“萬”不代表一切，所以只能證明有很多并不代表所有。
庫存商品范文第4篇
此次調查活動采用抽樣調查方式，按照市場類型、經營業態及經營規模等客戶分類維度，選取一定比例的零售客戶作為調查對象，重點調查客戶卷煙庫存總量和重點骨干品牌(規格)的庫存，以及一二類煙的動銷情況。
在調查過程中，客戶經理認真聽取客戶對卷煙銷售的意見和建議，進一步了解客戶需求，并在調查結束后對調查數據進行匯總分析，形成市場調研報告，以便為更好地把握節后市場需求、準確投放貨源、完善品牌培育策略等提供參考，為卷煙銷售工作平穩運行提供科學依據。
廣西壯族自治區煙草公司崇左市公司寧明營銷部
黃勇
庫存商品范文第5篇
一、庫存管理的意義
1.庫存控制的作用
主要是：在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態，適時，適量提出訂貨，避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用，降低庫存總費用;控制庫存資金占用，加速資金周轉。
2.庫存的合理控制
庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本;占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益;造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業資源的大量閑置，影響其合理配置和優化;掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業提高管理水平。
庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽;造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行;使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨(生產)成本提高;影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。
二、如何正確理解"庫存控制"
在談到所謂"庫存控制"的時候，很多人將其理解為"倉儲管理"，這實際上是個很大的曲解。
傳統的狹義觀點認為，庫存控制主要是針對倉庫的物料進行盤點、數據處理、保管、發放等，通過執行防腐、溫濕度控制等手段，達到使保管的實物庫存保持最佳狀態的目的。這只是庫存控制的一種表現形式，或者可以定義為實物庫存控制。那么，如何從廣義的角度去理解庫存控制呢?庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標，特別是現金流運作，通過優化整個需求與供應鏈管理流程(DSCM)，合理設置ERP控制策略，并輔之以相應的信息處理手段、工具，從而實現在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講，實物庫存控制僅僅是實現公司財務目標的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環節;從組織功能的角度講，實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任，而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門，乃至整個公司的責任。
為什么直到現在還有很多人對庫存控制的理解僅僅局限于實物庫存控制呢?以下兩方面的原因是不可忽視的：
第一、我們的企業不重視庫存控制。特別是那些效益比較好的企業，只要有錢賺，就很少有人去考慮庫存周轉的問題。庫存控制被簡單地理解為倉儲管理，除非到了沒錢花的時候，才可能有人去看庫存問題，而看的結果也往往是很簡單，采購買多了，或者是倉儲部門的工作沒有做好。
第
二、ERP的誤導，特別是一些國產所謂ERP的誤導。一些簡單的進銷存軟件被大言不慚地稱之為ERP，企業上了他們的所謂ERP就可以降低多少庫存，似乎庫存控制就靠他們的小軟件就可以搞定了。即使像SAP、BAAN這些世界ERP領域的老大們，也在他們的功能模塊里面把簡單的倉儲管理功能定義為"庫存管理"或者"庫存控制"。這樣就使得本來就不太明白什么叫庫存控制的我們，更搞不清楚什么叫庫存控制了。
其實，從廣義地角度理解庫存控制，應該包括以下幾點：
第一、庫存控制的根本目的。我們知道，所謂世界級制造的兩個關鍵考核指標(KPI)就是，客戶滿意度以及庫存周轉率，而這個庫存周轉率實際上就是庫存控制的根本目的所在。
第二、庫存控制的手段。庫存周轉率的提高，單單靠所謂的實物庫存控制是遠遠不夠的，它應該是整個需求與供應鏈管理這個大流程流程的輸出，而這個大流程除了包括倉儲管理這個環節之外，更重要的部分還包括：預測與訂單處理，生產計劃與控制，物料計劃與采購控制，庫存計劃與預測本身，以及成品、原材料的配送與發貨的策略，甚至包括海關管理流程。而伴隨著需求與供應鏈管理流程的整個過程，則是信息流與資金流的管理。也就是說，庫存本身是貫穿于整個需求與供應管理流程的各個環節，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環節上的庫存，而不是僅僅管理好已經到手的實物庫存。