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廉政建設匯報材料范文

2023-06-08

廉政建設匯報材料范文第1篇

大家好,

根據安委辦【2014】20號《全國集中開展煤礦隱患排查治理行動方案的通知》及晉市政辦【2014】77號《關于印發晉城市地方煤礦集中開展隱患排查治理行動方案的通知》文件要求,公司于2014年11月組織建設單位、施工單位、監理單位三方召開隱患排查動員大會,并制定專項隱患排查治理方案,組織科室自查和集中排查,發現一般隱患15條:其中機電運輸方面5條,通風瓦斯防治方面2條,現場安全管理方面8條。并全部整改落實到位。下面向各位領導匯報一下我公司的建設及本次隱患排查情況:

一、礦井基本情況:

山西陽城陽泰集團小西煤業有限公司是由山西省陽城縣小西煤業有限責任公司和山西陽城伯附煤炭有限公司整合而成,井田面積10.8186平方公里,設計生產能力120萬噸/年,礦井保有資源儲量11187萬噸,批準開采3#、15#煤層?,F采3#煤層。水文地質類型為中等,煤塵無爆炸性、屬不易自燃煤層。煤與瓦斯突出礦井。

礦井采用斜立綜合開拓方式,布臵有主斜井、副立井、回風立井三個井筒,已形成全風壓通風系統。主斜井傾角25°,凈寬4.6米,凈高3.7米,斜長890m。副立井直徑7.0m,垂深323m?;仫L立井直徑4.5m,垂深385m。采用傾斜長壁分層開采采煤方法。

一盤區內設膠帶、軌道、回風、輔助回風四條盤區巷道。其中軌道巷、膠帶巷、回風巷沿3號煤層下15m巖層布臵,輔助回風巷沿3號煤層頂板布臵。在盤區巷西側布臵首采工作面。順槽沿3號煤層頂板布臵。長約2000m。

井底煤倉、清理撒煤斜巷、副立井井底車場、等候硐室、軌道大巷、中央變電所、水泵房、主副水倉、永久避難硐室、消防材料庫、盤區巷道等已經完成。進行三期工程的施工,目前對一盤區軌道巷、膠帶巷、輔助回風巷、回風巷進行鋪軌、錨噴、硬化等工作,為開年安全建設作準備。

1、通風系統:礦井采用中央并列式通風,主斜井、副立井進風,回風立井回風,回風立井安裝有梯子間及兩臺FBCDZ№26B型礦用防爆軸流式對旋風機,額定功率2×355kw。掘進工作面采用FBDNo7.1/2*30、BPD-2×45kw對旋式通風機,礦井總風量6300m³/min,風量充足,分配合理。

2、抽放系統:在地面建立二套固定瓦斯抽放系統實行分源抽放。低負壓抽放系統安裝2BEC60型水環式真空泵二臺,電機功率220 kW,流量210 m³/min。抽采主管∮529×8mm螺旋鋼管,支管∮426×6mm 螺旋鋼管;分管∮219×6mm螺旋鋼管。高負壓抽放系統安裝2BEC80型水環式真空泵二臺,電機功率560 kW,流量560 m³/min。抽采主管∮710×8mm螺旋鋼管,支管、分管∮426×6mm 螺旋鋼管?,F運行2BEC60瓦斯抽放泵進行瓦斯抽放。井下在抽鉆孔173個,合計2.5萬米,日抽放混量3.3萬立方,純量1.1萬立方,抽放濃度33%。

3、提升系統:主斜井井筒安裝了帶寬1米的大傾角鋼絲繩芯帶式輸送機,電機功率315kw,運量300t/h。盤區巷安裝了配套的皮帶運輸,采用挖掘機出矸。副立井提升機設計采用JKMD-3.5×4落地式多繩摩擦提升機,電機功率1200kw,雙層罐籠,擔負礦井輔助提升運輸。

4、排水系統:礦井水文地質條件屬中等類型,采用MD155-67×6礦用離心水泵三臺,1臺工作,1臺備用,1臺檢修。電機功率 315kW,沿主斜井井筒敷設φ194×7排水管兩趟,一趟工作,一趟備用。

5、供電系統:公司自建35KV變電站,采用單母分段雙電源運行

方式,一回路接自武甲110KV變電站,另一回路接自芹池220KV變電站,應急電源采用2500KVA柴油發電機組供電。井下中央變電所雙電源線路引自35KV變電站,供電設備已安裝完成。目前礦井主通風機房、瓦斯抽放站、井下中央變電所、局部通風機等已實現雙電源供電,可以滿足礦井安全建設用電要求。

6、壓風系統:安裝2臺SA250A-80型螺桿式空氣壓縮機,供氣量46.3m3/min,供氣壓力0.85Mpa,電機250kW,采用φ159×7壓風管路,保證井下壓風正常。

7、安全監控系統:礦井裝備KJ120N型煤礦安全生產監控系統一套,監控中心安裝監測主機、備機各1臺。裝備18臺分站,各種傳感器運行正常。嚴格按《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》AQ1029-2007行業標準的要求進行管理。

二、隱患排查專項行動

本次隱患排查行動成立了以礦長為組長、總經理為副組長、安全副礦長為辦公室主任的的隱患排查領導組,要求此次隱患排查以貫徹落實黨的十八屆四中全會精神和宣貫實施新《安全生產法》為契機,以落實煤礦安全“雙七條”為重點。

本次行動分三個階段扎實有效的開展:

1、宣傳教育活動(2014年11月21日-11月23日),要加大宣傳動員力度,由礦長主持召開一次涉面較廣的專題會議,認真安排部署本次行動,讓每位職工清楚安全工作的重要性、必要性,清楚公司工作的重點。并在本單位顯要位臵懸掛1至2條橫幅,大力弘揚“安全生產”主題旋律,并充分利用公示欄、內部培訓等宣傳安全生產技術、管理知識,讓“安全生產”深入人心。

2、科室自查行動(2014年11月21日-11月23日),由各科室負責人根據分管工作內容,按照全覆蓋的要求,全面、徹底開展自查工作,對查出的隱患落實到人,限期整改,確保隱患落實到位,并將

排查結果報安監科存檔。

3、集中排查整治(2014年11月24日-11月30日),由礦長牽頭、領導組成員全部參與集中開展一次全面隱患排查,并逐一登記建檔進行整改和治理。排查整治范圍包含井上下所有作業地點及軟件資料,排查內容嚴格依照文件要求的12項內容及安全建設的相關規定。

整改活動結束后,由安監科認真對本次活動進行總結、匯總,梳理存在的主要問題,提出合理的改進措施,完善工作機制。

隱患自查整改情況:

11月30日在科室自查的基礎上,由礦長張陽勝親自組織開展,各科室負責人參加的全面隱患排查治理行動,以上級文件要求的內容為重點,針對安全建設工作過程的薄弱環節,開展了全方位、深層次的隱患排查,排查結果未發現重大安全隱患,發現一般隱患15條,其中機電運輸方面5條,通風瓦斯防治方面2條,現場安全管理方面8條。排查結束后由礦長親自組織開展了隱患排查分析會,針對所查問題,制定整改方案,責任到人,限期整改。

12月5日,由安監部門組織人員對所查問題整改情況進行了全面回查,所查15條問題已全部整改到位,整改率達到100%。具體的整改情況如下:

1、以瓦斯、水患、火災防治為重點的煤礦隱蔽致災因素普查及治理工作情況,隱蔽致災因素普查臺賬未建立。

由總工辦技術人員根據隱蔽致災因素報告,建立隱蔽致災因素普查及治理臺賬,登記在冊,存檔管理。

2、防雷檢測報告過期;

由保衛科人員聯系檢測中心到礦進行了檢測。

3、監控饋電異常,導致監控系統運行不正常;

經廠家對監控系統進行了完善,現階段安全監控系統運行正常。

4、行人聯絡巷至副井底衛生需清理;

由開拓二隊對此處衛生進行了清理。

5、一盤區軌道巷1#躲身硐處一按鈕無包機牌; 由機電工在按鈕上張貼了包機牌。

6、井下所有監控設備衛生管理不到位;

由監控工對井下所有的監控設備進行了衛生清理。

7、3103探巷作業點皮帶機頭起吊物料后錨鏈未及時拆除; 由開拓一隊對錨鏈進行了拆除。

8、3103探巷作業點皮帶右側雜物過多,水管與電纜間距不符合規定;

由開拓一隊對皮帶右側的雜物進行了清理,并將電纜懸掛位臵進行了調整。

9、一盤區膠帶巷防塵不到位; 由開拓一隊對膠帶巷進行了灑水防塵。

10、3103探巷作業點穿墻電纜無護套; 由機電工現場在穿墻電纜處設臵了護套。

11、3103移變內外雜物需及時清理; 由機電工對移變內外的雜物進行了清理。

12、輔回四號聯絡巷口小絞車附近堆放材料需集中管理; 由開拓三隊對小絞車附近堆放的材料進行了集中管理,并懸掛管理牌板。

13、2號作業點56號風筒下一組跑偏裝臵電纜穿過皮帶時無護套;

由機電工現場完善了電纜護套。

14、2號作業點47號風筒下皮帶跑偏架損壞; 由機電工現場修復了皮帶跑偏架。

15、3103探巷作業點左幫片幫嚴重,支護滯后兩排,立即處理; 由開拓一隊處理了片幫隱患并及時進行了支護。

各位領導、專家,雖然我們在安全建設方面做了一定的工作,并取得了一定的成績。我們深知,這一些成績與現代化礦井標準的要求還有很大的差距。在今后的工作中,牢固樹立安全生產紅線意識,嚴格按照王儒林書記關于加強安全生產的重要指示和李小鵬省長的“三個敬畏”、“三個不能過高估計”的基本判斷和“三個越是”的要求,認真落實安全生產責任制,認真落實“四責”,按質量標準化要求,加大安全管理力度,全面提升安全管理水平,保證礦井建設安全有序進行。

廉政建設匯報材料范文第2篇

**鎮以創建平安鄉鎮為載體,以打擊“兩搶一盜”專項斗爭工作為重點,以專職隊伍為保障,以警民協作為手段,深入持久搞好綜合治理專項斗爭工作,營造和諧新環境。

一、排查摸底,創造氛圍。鎮政府組織四個專職工作隊,深入各村組,宣傳有關打擊“兩搶一盜”法律知識,張貼各類宣傳標語860條,掛出宣傳橫幅15條。以梳理歸類下發各類違法犯罪線索排查表為重點,走訪群眾,收集有價值線索60條,確定打擊重點區域4個,劃分出盜搶案件高發區域,確定打擊重點部位、重點問題、重點人員。

二、重拳出擊,全力打擊。充分發揮公安部門的主力軍作用,抽調鎮綜治辦、司法所等單位30人組成專業隊伍,對重點部位、重點人員盯緊守牢,不惜一切代價予以打擊懲處。在全鎮范圍內調動各村巡邏打更隊,對盜搶案件頻發區域增派人員,實行全天候巡邏,杜絕一切偷盜行為發生。同時,以基層群眾為依托,動員全民參與到打擊“兩搶一盜”工作中來,針對打擊的重點部位和人員,重拳出擊,力爭打擊一個,平安一片。

三、構筑網絡,強化防范。鎮政府將全鎮劃分為4個網塊,將20位專業綜治人員和16位機關同志分成4個工作隊,

協助各村夜間巡邏。啟動“五戶聯保”、“十戶聯防”方案,發動基層群眾力量,做到人人皆“兵”,形成點、面相結合,技防相配套的防范網絡。一是切實抓好以派出所、綜治辦為主的專業巡邏隊伍建設,加強全面治安防范。二是抓好以村組為重點的群眾治安巡邏隊伍建設,強化“點”上的治安防控。三是抓好以氣死賊為主的農村技術防范建設,提高群眾監控手段。

四、明確責任,加強督查。成立以陳貞偉書記為組長的打擊“兩搶一盜”專項斗爭工作領導小組和督查組,對各工作人員在崗情況和斗爭開展情況進行督查,及時掌握工作進度,總結先進經驗,發現問題,處理問題。督查組定期結合督查情況召開工作會,表揚先進,鞭策落后,激發和調動參與專項斗爭工作人員的積極性,確保**打擊“兩搶一盜”專項斗爭工作進行好、開展好,取得成效。

**鎮黨政辦

廉政建設匯報材料范文第3篇

近年來,鎮委、鎮政府堅持以新型城鎮化建設為抓手,加大基礎設施建設力度,科學規劃,精心組織,城鎮的整體服務功能、載體功能日益完善,有力的促進了鎮域經濟的全面發展。先后被評為全國新型城鎮化試點鎮、全國文明鎮、全國發展改革試點鎮、全省“四化同步”示范試點鎮、全省衛生鎮。我們按照“政府主導、科學規劃、政策引導、市場化運作、群眾自愿”的原則,圍繞打造“全省二十強”的奮斗目標,以新型農村社區建設為突破口,著力優化城鎮布局、完善城鎮功能、強化城鎮管理、提升城鎮檔次,積極穩妥地推進現代化小城鎮建設進程。牢固樹立“四化同步、規劃先行”的理念,堅持高起點規劃,聘請具有甲級資質的專業團隊,科學繪就城鎮發展藍圖。二是以全域理念統籌建設。堅持以全域視野統攬規劃編制工作,將157平方公里作為一個有機整體,按照一個鎮區規劃、一個鎮域規劃、四個社區規劃(挖溝、陳剅、趙灣、汪洲)和五個專題研究(現代農業、土地利用、無紡布產業、美麗鄉村、土地利用與城市建設協調)的“1+1+4+5”規劃體系,統籌城鎮空間布局、同步制定各項分類詳規,注重總體規劃和專項規劃的銜接,加強各類專項規劃之間的協調,努力做到城鄉規劃一張圖、各項建設一盤棋。(二)高標準建設,城鎮功能日臻完善。1、道路建設工程。汪洲大道配套建設已完成、8公里長彭張公路土路基工程共同段已開工,完成30000土方。3、綠化工程。大道、彭趙公路集鎮段補植色塊8萬株,紅葉石楠球150株。仙漢公路千豐段栽植桂花500株、彭趙公路植楠樹800株。40個村小游園全面達標。5、廣場建設工程。汪洲無紡布主題廣場建設鋪裝、綠化全面完成。7、市民之家建設工程。場館內外裝修已于10月初全部完成,在市委、市政府的大力支持下規劃展示館、無紡布博物館布展工作高標準完成,并作為“四化同步”建設亮點工程接受張昌爾書記和全體與會代表檢閱。9、集鎮立面改造,重點抓好千秋街和文化路主要街道改造。11、迅速完成剅溝“一河兩岸”景觀帶規劃設計,打造集鎮核心景觀建設。堅持把管理放在與建設同等重要的位置,建管并舉,不斷提升管理水平。在科學規劃的基礎上,加強規劃管理,嚴格實行“一書兩證”制度,堅決杜絕違法建筑和舊房翻新,避免了農村無序建房和重復投資,有力的推進了小城鎮建設進度。強化城鎮環境衛生管理,將鎮區保潔工作細化、量化,托管給市城管局,對50個村垃圾清運分別外包給市場,購買市場化服務,對鎮村環境衛生進行全天保潔,做得垃圾日產日清,實現城鎮環境養護常態化。建立依法管理約束機制,成立城鎮綜合執法局,加大執法力度,依法行使職權,加強對商鋪店面、零售攤點、集貿市場、交通干道的日常管理,嚴肅處理破壞鎮村環境、影響公共秩序、損壞城鎮形象的現象,有效地維護了鎮區秩序。注重加強引導,增強居民的規劃意識、綠化意識、衛生意識,為實現城鎮的長期有效管理打下了基礎。在國家嚴格的土地政策面前,如何破解建設用地難,成為制約小城鎮建設的最大難題之一。為此,我們在充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策的同時,積極與市國土資源局溝通對接,爭取4萬畝土地綜合整治項目改善農村生產、生活條件和生態環境,促進農業規模經營、農民集中居住、產業聚集發展,推進城鄉一體化進程。在當前鎮級財政非常困難的情況下,僅僅靠政府投入項目運作是不可行的。為此,我們結合自身實際,積極融合政策,整合各類資金,保障了工程的順利進行。一是用足政策。充分利用增減掛鉤項目實施的有利時機,爭取1500萬元掛鉤補償資金,用于還建房建設和基礎設施配套建設。爭取省級5000萬元周轉金,用于集鎮設施改造升級。二是實行市場化運作。采取開發商墊付資金、出讓經營權和BT模式實施建設,將政府主要工作重點放在前期的宣傳、規劃、引導和基礎設施的投入上,具體項目運作由開發商進行,解決了啟動資金問題。三是盤活閑置資產。將長期閑置的鎮文化站、經委、計劃生育管理站進行拍賣出讓,獲取資金加快配套設施建設。二、幾點成效二是豐富了群眾的文化生活。實施小成績建設,將原來分散在各村的一些文化娛樂設施集中整合配套,數量和規模進一步擴大,品種更加齊全,形式更加多元,群眾的文化生活得到了極大的豐富。四是搞活了農村經濟。建設小城鎮,促進了土地向規模集中、項目向園區集中、人口向鎮區集中,形成了強大的發展合力。一是資金投入不足。隨著城鎮建設的不斷深入和工業項目的逐漸增多,鎮區常駐人口數量急劇增加,水、電、路、醫、學等基礎設施需進一步配套完善,由于地方財力有限,影響了工程進度和搬遷速度。資金短缺已經成為制約我鎮城鎮建設和發展的瓶頸問題。三是產業結構不夠合理。全鎮工業產業比重不協調,無紡布產業“一枝獨秀”,沒有自己的主打品牌,缺乏市場核心競爭力,需要加快技術升級和生產設備更新;新材料企業還沒有形成規模,需進一步做大做強。

廉政建設匯報材料范文第4篇

XX項目部自開工以來,我場黨委一直把把工地文化建設作為傳播企業文化、鼓舞員工士氣、增強隊伍凝聚力的一項重要工作來抓,在干好工程的同時,本著有特色、有氣勢的指導思想,建立良好的、有個性的工地文化建設,從而讓工地宣傳朝著規范化、優美化的方向發展,把企業理念和文化傳播給外界。在合理組織施工,全面掀起大干高潮的同時,為樹立企業形象,為員工創造一個良好的生產生活環境,不斷加強工地生活、衛生、文化投入和建設,有力地促進了施工生產和精神文明建設的同步推進。

一、全面規劃,健全組織,加大“三工建設”力度

“三工”建設的好壞關系到每一個職工的切身利益,更是與職工對企業的歸屬感和生產積極性的調動息息相關。為此,項目部從體現凝聚力、向心力、號召力,促進項目發展的大局出發,切實抓好“三工”建設,將“三工”建設的目標與項目部的目標有機地結合起來,分階段實施、實現。為此,我場成立了“三工建設”領導小組,行政牽頭,工會配合,定期研究“三工建設”工作,制定明確的目標和措施。我場在建場時投入二十余萬元對駐地建設、宣傳進行了認真策劃,對駐地進行了美化,在辦公樓周圍建立花壇,種植花草;認真規劃了員工宿舍、浴室、衛生間、洗衣房;食堂高標準配置了消毒柜、冰箱、滅蠅燈、電視機等設施;建立了乒乓球室、籃球場、足球場、排球場等生活娛樂設施。并每月組織相關部門對員工宿舍的生活、衛生進行評比,獎罰結合、責任到人。

二、工地文化多樣化,業余生活豐富

一是工地形象規范,XX項目部自進場后投入了大量資金狠抓工地形象建設,按照標準化工地建設建造了帶有醒目中鐵標志和項目名稱的大門,在工地圍墻四周制作了600面彩旗,樹立了大型的固定宣傳標語牌;在場區內設置了五牌一圖,對項目部機構、安全、質量、環保措施,施工平面圖,工程簡介等進行公示;給每位員工配置了印有中國中鐵名稱和標志的安全帽、統一制服、上崗證;在廠區的醒目位置設置了安全生產天數警示牌;在辦公樓前設立了光榮榜、場務公開欄、公司兩會精神宣傳欄、場文化宣傳欄,并做到每月更換內容。二是文體活動豐富。由于我場位于郊區,交通不便,為穩定職工隊伍、豐富職工業余文化生活,項目部因地制宜經常性地組織開展健康向上的文體活動。從進場到目前,在公司工會的大力支持下,購置了電視機、電視接收器、卡拉OK音響及影碟機、圖書和報刊、乒乓球桌、羽毛球拍、籃球架、足球、籃球、各種棋牌等文化體育活動設施,配備了會議室,文體活動室,并發展廣大團員青年利用業余時間建立排球場、足球場。在節假日、業余時間開展了乒乓球比賽、羽毛球賽、棋牌賽、足球賽、排球賽等活動30余場次。針對員工中年輕人多且擁有手提電腦的情況,項目部一次性投入幾萬元安裝寬帶,在滿足辦公用的容量基礎上擴大到6兆,極大方便員工業余上網學習、娛樂或交流信息。由于我板場為局首次施工的CRTS-Ⅱ板,工期緊、任務重、技術含量高、機械設備投入大,涉及的工種多、要求等級高的情況,因此我項目部利用建場初期現場任務較少的情況下,利用晚上時間組織培訓,培訓從軌道板認識到軌道板的每一道工序以及軌道板場存放及外運都做了詳細講解,將軌道板的基本工藝程序貫徹到每位員工及施工班組員工,為確??傟犑┕どa順利推進打下了良好的基礎,從而使XX項目部從建場到制板僅用75天創造了國內CRTSⅡ型軌道板建場用時最短記錄,并且較業主要求工期一舉提前了75天,創造了諸多第一。同時,項目部在端午節、中秋節、國慶節等重要節日都舉行了聚餐,并邀請施工班組一起過節,使廣大職工使廣大職工感受到企業家庭生活的豐富和強烈的企業文化氛圍。

三、工地生活規范化。

項目部在選址的時候經過多方比選選擇了未開工生產的棉紡廠作為駐地,利用棉紡廠新建設辦公樓作為辦公、住宿,廠房與辦公區生活區都在一個場區,方便了現場的施工管理、員工上下班。我場按照“三工”建設標準,對所有駐地、房屋作了科學的統籌安排,合理布置,并對辦公區、宿舍區和生活區進行了統一規劃裝修,為每間宿舍和辦公室都安裝了空調,配備了統一的辦公設備和生活設施,設立了澡堂、洗漱池和廁所等公共設施,針對當地冬天較冷的情況,澡堂配備了取暖器。為防止駐地發生盜竊事件,項目部花費數萬元,及時購買、安裝了電子攝像頭,確保員工能夠安全、安心地工作、學習。

四、嚴格管理,搞好工地生活和衛生

為搞好工地生活和衛生,我場工會建立健全了各項管理制度。首先聘用的廚師、幫廚、清潔工、司機等后勤人員都由項目部統一帶隊到疾控中心做了全面體檢,并都取得了健康證,做到有上崗證,體檢合格后方可上崗;其次成立了項目伙食管理委員會,建立了食堂采購驗收制度、食堂管理制度,從采購上把好食品質量關和價格關,從日常管理上把好食堂的衛生關和飯菜質量關,伙委會每月召開一次會議征求職工意見。為搞好辦公區和生活區衛生,項目部專門外聘了保潔員,堅持每日清掃整理,保持辦公區、生活區干凈衛生的優美環境。針對冬天溫度低,飯菜冷的快的情況,食堂配備了多功能加溫車和微波爐,讓每位員工都能吃到熱菜熱飯。

五、堅持“五同”管理,構建和諧項目,積極延伸“三工”建設工作面 針對農民工人數多、素質參差不齊的現狀,項目部堅持以人為本,從“五同”上入手,實行與勞務工同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂,使全場參建員工有機融合在一起,從而有效地順應了勞務工的自尊心,增強了他們的自信心,建立了他們的責任心,進而有效促進了生產安全、快速、優質、高效的開展。在生活、娛樂上同安排、同待遇。建場伊始我們就把協作隊伍的駐地建設納入到全場的整體規劃之中,為協作隊伍安排了宿舍,為他們建立了食堂、洗澡間和公共廁所;每次娛樂活動,都通知并動員協作隊伍派人參加,紀念品發放亦都種類、檔次一樣;在開展的“冬送溫暖”“夏送清涼”工作中,每次都有勞務工的份額。為確保勞務工工資的按期支付,項目部每次都是將現金親自送到每位勞務工的手中,保護勞務工利益。為使勞務工更加感受到企業大家庭的溫暖,總隊還積極做好“夏送清涼,冬送溫暖”的工作。夏天,項目部給他們送去風油精、人丹等清涼防暑用品以及各種飲料,切實做好防暑降溫工作。逢年過節,項目部都要撥出???,給他們發放慰問金、慰問品,送去企業的關心和愛護,使他們感受到了企業這個大家庭的溫暖,調動他們的積極性、主動性,促進施工生產。

六、“三工建設”與標準化文明工地創建相結合,達到雙促進

在“三工建設”活動中,經理部把“三工建設”積極與標準化文明工地創建活動結合起來。一是在制度方面加以規范。經理部建立健全了安全質量文明施工檢查制度,每月都組織項目領導及各部門負責人進行安全、質量、文明施工大檢查,準確地找出安全、質量、文明施工中的薄弱環節,指出存在的問題和不足,填發整改通知書,限期整改。二是認真執行三級安全教育,對特殊工程作業人員做到持證上崗。工地標識牌按照國家及公司的標準要求進行制作。員工統一掛牌上崗,安全帽統一佩戴,施工車輛統一劃分固定的停放場所,從工程資料到辦公室的內業資料,從駐地衛生到協作隊伍的衛生都做到整潔規范,有序管理。三是認真做好了職業健康和勞動保護工作。建立了勞動保護機構,實施勞動安全衛生規劃和措施。以文明施工為監督重點,搞好衛生防疫和職工生活保障。通過這些“三工建設”活動,保障了職工的合法權益,為廣大員工創造了一個舒適、衛生、健康的工作學習和生活環境。

廉政建設匯報材料范文第5篇

活動匯報

根據縣委、縣政府關于在全縣開展干部作風建設的要求及我校“作風建設年”實施方案的進度,從4月初我校開始進入第二階段,現將第一階段情況總結如下:

一、積極宣傳動員。3月4日上午,學校領導參加了尹莊鄉政府組織的“干部作風建設年”活動動員大會。

會后,學校領導高度重視,立即召開了班子會議,傳達落實縣委領導講話精神,研究制定了高峪小學開展“干部作風建設年”活動實施方案,確定了“干部作風建設年”活動領導小組及組成人員。3月4日,學校召開動員會,由校長作動員講話,強調了作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認識縣委、縣政府組織開展“干部作風建設年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設年”活動為契機,進一步端正工作作風,提高教育教學質量和效率,為促進學校發展做出積極貢獻。會后,及時安排布置作風整頓建設活動工作。

二、精心謀劃,周密部署。我?;I建了“作風建設年”領導小組,成立了以校長高仕軍任組長,主任李興芹為副組長,骨干教師為成員的領導小組,負責“作風建設年”活動的組織領導和日常工作,確保各個階段工作落到實處。

三、學習認識到位。為了轉變全校教職工的思想觀念,學校“作風建設年”活動領導小組積極收集中央和省、市、縣委關于加強干部作風建設的相關文件精神。制定了學習制度,提倡自學與集體學習相結合。在個人自學、參加集中學習輔導的基礎上,進行集中學習交流。學校共組織學校教職工進行了二次集中學習,取得了良好的效果。如我校針對存在的問題,專門組織教職工集中學習和討論。在活動中,學校把改進作風,促進學校各項工作放到首位,認真落實工作責任制。積極對照各項規章制度,找出問題和薄弱環節。在結合學習文件與實際工作的基礎上,每名教職工認真剖析了自己,做好了學習筆記,撰寫了學習心得體會。

四、措施落實到位。一是制定詳實的實施方案。學校領導高度重視“干部作風建設年”活動,制定了《高峪學校“作風建設年”活動實施方案》。二是領導狠抓落實。建立了聯系制度。組織學習,加強工作指導和督查,做到了職責到位,任務落實。三是注重活動實效,把作風整頓與實際工作有機地結合起來。四是搞好信息收集和意見反饋工作。

2009年4月4日

“作風建設年”活動匯報

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