消毒管理工作計劃范文第1篇
供應室是醫院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、教學中起著重要的作用?，F代手供一體模式的供應室，應實行科學化管理，特制定計劃如下：
一、健全領導管理體制
我院消毒供應室由分管副院長直接領導，由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作?？苾葢溆幸幻簝雀腥颈O控護士，以協助護士長做好各項質量檢查工作。人員分工要明確，責任更要到人，形成一整套完整的領導管理體制。
二、規范管理
1、補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進;
2、對常規記錄內容要完善，提供查對和質量追蹤的有效保證;
3、人員管理要到位，護理專業人才分層培養，建立護士人力資源管理模式，年培訓率達100%，合格率90%以上。
三、狠抓環節管理
1、做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不交叉、逆行;
2、嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規范專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3、進行職業防護教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。
4、清潔包與無菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。
5、一次性醫療器具統一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發放臺帳宜精準;與臨床科室建立領取制度。
四、開展繼續教育學習，提高整體素質
1、根據業務發展的特點，參加院內院外的學習活動，每月組織業務學習，更新知識、理論、技術。
2、至少每季開例會，討論差錯事故，總結工作經驗，以提高工作質量。
3、監控護士每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，其結果與績效掛鉤。
五、進行滿意度調查，狠抓醫德醫風
消毒管理工作計劃范文第2篇
1.兒童游泳池池體部分：
主要是游泳池內壁的清潔消毒，需要在游泳池水要排掉的時候進行，要徹底對兒童池的池內壁、外壁、臺面及格柵部分做全方位的清潔消毒處理;
2.設備間設備清潔處理：
設備間設備包括循環設備、加熱設備、過濾設備等循環設備的清潔處理;
過濾砂缸一年更換一次石英砂或者清洗石英砂，日常每兩個月做一次砂缸的沖洗和反沖洗工作;
對于加熱設備，主要是水垢清理工作，聯系相關廠家進行及時徹底的清理。 3.泳池管道清理：
兒童游泳池管道換水時進行一下循環，沖刷泳池管道里面污漬。
二、兒童游泳池水的消毒
1.游泳池池水的清潔消毒主要靠循環過濾和消毒設備對水進行消毒處理工作。在平時兒童游泳池使用過程中，需要每天都進行循環過濾和消毒。過濾的時間要長，多次過濾使池水清澈見底; 2.兒童游泳池池底吸污設備，平時在過濾的時候無法對池底的臟東西進行循環過濾，必須使用池底吸污設備進行池底清潔工作;
消毒管理工作計劃范文第3篇
一、處理原則
1、根據病人所患疾病類型、科室所收治病人的易感程度將病區分為普通區域和特殊區域。
2、普通區域指非感染病人、非高度易感病人的區域。該區域床單元終末處理的原則是：病人轉科、轉院或出院后，用清水濕式擦拭的方式處理床單元;當有明顯污染或病人死亡時，及時使用濃度為1：100“84”(500mg/L)消毒液擦拭。
3、特殊區域指感染病人、高度易感病人的區域，具體包括：感染科病區、重癥監護病區以及血透室病區。當以上病區病人轉科(院)、出院或病人死亡后，床單元的終末消毒必須嚴格按照《消毒技術規范(2002年版)》的相關規定，使用1：100“84”(濃度為：500mg/L)消毒液擦拭。
二、處理流程
(一)普通區域
1、護工洗凈雙手，戴口罩，著裝整齊，將用物按要求放置于護理車上，推到床旁。
2、首先將床單元上的床單、枕套和被套撤下，放入護理車的污衣袋內。
3、打開病室門窗通風換氣。
4、用清水依照從床頭柜桌面、桌抽屜、桌四壁、床頭、床身、床架到床椅的順序，依次擦拭。
5、用速干手消毒液噴涂雙手，搓手1～2分鐘。
6、按照我院《常用基礎護理、護理技術操作規程及評價標準》的要求鋪好床鋪備用。
7、關好門窗。
8、將護理車推回處置間，將污被服交洗衣房洗滌，及時用1：100“84”消毒液擦拭車身，補充用物備用;將抹布用1：100“84”消毒液浸泡30分鐘，清水沖洗晾干備用。
(二)特殊區域
在嚴格按照上述程序的基礎上，有以下兩點不同：
1、在護理車的污衣袋內套黃色垃圾袋。
2、在拆被服之前應用臭氧消毒器進行消毒處理。
3、護工操作時戴手套，撤下被服后脫下手套消毒雙手后再鋪床鋪。
三、注意事項
1、各單元的護理車由醫院統一配置，專用于病區床單元的終末消毒，不得挪作它用。
2、終末處理過程中必須注意手的清洗或消毒，避免病菌經過操作者的手造成更大范圍的交叉污染。
3、抹布必須一床一巾一用一消毒。
4、醫療垃圾的處理必須按照《醫療垃圾管理辦法》的相關規定執行。
5、終末處理過程中必須避免動作過大，防止產生大量的浮塵;同時必須注意避開同室病友的治療、換藥或進餐等活動。
6、用于擦拭的消毒液必須現配現用，濃度符合標準要求。
7、當病室內無病人時，終末消毒處理后，要進行病室的空氣消毒。
8、當換下的床單、被服有明顯污染或屬于感染科、皮膚科的床單、被服時，污物袋內必須套黃色垃圾袋，并將垃圾袋及時打包密閉送洗衣房清洗。
9、對換下的床單、被服必須依據“布類清洗消毒規范”進行清洗消毒處理。
四、考核與管理
1、床單元護理車必須用于床單元終末處理。
2、車上物品固定，用后及時補充。
3、床單元終末處理納入綜合目標月考核。
4、后勤部負責日常管理和考核，感染管理科負責業務指導。
床單元終末處理
一、處理原則
2、根據病人所患疾病類型、科室所收治病人的易感程度將病區分為普通區域和特殊區域。
2、普通區域指非感染病人、非高度易感病人的區域。該區域床單元終末處理的原則是：病人轉科、轉院或出院后，用清水濕式擦拭的方式處理床單元;當有明顯污染或病人死亡時，及時使用濃度為1：100“84”(500mg/L)消毒液擦拭。
3、特殊區域指感染病人、高度易感病人的區域，具體包括：感染科病區、重癥監護病區以及血透室病區。當以上病區病人轉科(院)、出院或病人死亡后，床單元的終末消毒必須嚴格按照《消毒技術規范(2002年版)》的相關規定，使用1：100“84”(濃度為：500mg/L)消毒液擦拭。
二、處理流程
(二)普通區域
2、護工洗凈雙手，戴口罩，著裝整齊，將用物按要求放置于護理車上，推到床旁。
3、首先將床單元上的床單、枕套和被套撤下，放入護理車的污衣袋內。
4、打開病室門窗通風換氣。
5、用清水依照從床頭柜桌面、桌抽屜、桌四壁、床頭、床身、床架到床椅的順序，依次擦拭。
6、用速干手消毒液噴涂雙手，搓手1～2分鐘。
7、按照我院《常用基礎護理、護理技術操作規程及評價標準》的要求鋪好床鋪備用。
8、關好門窗。
9、將護理車推回處置間，將污被服交洗衣房洗滌，及時用1：100“84”消毒液擦拭車身，補充用物備用;將抹布用1：100“84”消毒液浸泡30分鐘，清水沖洗晾干備用。
(三)特殊區域
在嚴格按照上述程序的基礎上，有以下兩點不同：
2、在護理車的污衣袋內套黃色垃圾袋。
3、在拆被服之前應用臭氧消毒器進行消毒處理。
4、護工操作時戴手套，撤下被服后脫下手套消毒雙手后再鋪床鋪。
四、注意事項
2、各單元的護理車由醫院統一配置，專用于病區床單元的終末消毒，不得挪作它用。
3、終末處理過程中必須注意手的清洗或消毒，避免病菌經過操作者的手造成更大范圍的交叉污染。
4、抹布必須一床一巾一用一消毒。
5、醫療垃圾的處理必須按照《醫療垃圾管理辦法》的相關規定執行。
6、終末處理過程中必須避免動作過大，防止產生大量的浮塵;同時必須注意避開同室病友的治療、換藥或進餐等活動。
7、用于擦拭的消毒液必須現配現用，濃度符合標準要求。
8、當病室內無病人時，終末消毒處理后，要進行病室的空氣消毒。
9、當換下的床單、被服有明顯污染或屬于感染科、皮膚科的床單、被服時，污物袋內必須套黃色垃圾袋，并將垃圾袋及時打包密閉送洗衣房清洗。
10、對換下的床單、被服必須依據“布類清洗消毒規范”進行清洗消毒處理。
四、考核與管理
2、床單元護理車必須用于床單元終末處理。
3、車上物品固定，用后及時補充。
5、床單元終末處理納入綜合目標月考核。
消毒管理工作計劃范文第4篇
【摘 要】目的：對PDCA循環管理辦法在消毒供應中心護理管理中的應用效果進行分析，并得出結論。方法：在本研究中，選取了消毒中心在未應用PDCA循環管理辦法前及運用PDCA循環管理辦法后的工作質量進行分析和對比，并分析各項指標的變化情況。結果：在消毒供應中心實施PDCA循環管理辦法后，消毒供應中心的感染率得到了有效控制，且器械質量合格率也更高。在包裝、清潔、滅菌等方面的合格率均得到了有效提升，在運用PDCA管理辦法前后存在的差異具有統計學價值（P<0.05）。結論：PDCA循環管理的使用有著較好的效果，能夠有效提升其他科室對于消毒供應中心的滿意度，值得進行推廣和應用。
【關鍵詞】PDCA循環管理；滿意度調查；消毒供應中心；護理管理；應用研究
Research on application of PDCA cycle in nursing management of disinfection supply center
ZHENG Xinlian
Xindu District People’s Hospital， Chengdu， Sichuan 610500， China
【
【Key？Words】PDCA cycle management； Satisfaction survey； Disinfection supply centres； Nursing management； Application research
消毒供應中心在醫院整體工作的開展過程中占著重要地位，其負責所有臨床科室可重復使用器械及物品的消毒、滅菌和處理工作。而PDCA管理辦法則是一種質量管理模式，近幾年逐漸被應用于現代醫學當中，這種循環模式可具體分為四個階段，包括計劃，實施，檢查以及處理，PDCA管理辦法的應用對于提高質量管理的水平有著積極意義[1]。本文便對該管理辦法在我院消毒供應中心護理管理當中的應用效果進行了分析。
1 資料與方法
1.1 一般資料
在此次研究中選取的研究對象為2019年4月至2021年5月在我院就職的消毒供應中心護理人員，將接受PDCA循環管理前的護理人員作為一組，將接受PDCA循環管理后的護理人員作為另一組。其中，實驗組30人，男3人，女27人，年齡27歲～38歲，平均年齡（31.56±5.39）歲；常規組30人，男2人，女28人，年齡27歲～35歲，平均年齡（29.25±5.39）歲。在兩組人員的基線資料中，不存在明顯差異，無統計學價值（P>0.05）。
選擇實施前后的我院100份消毒供應室器械作為研究樣本，總共包含了手術器械以及診療器械，兩者各50份樣本，通過對比實施PDCA管理辦法前后的工作質量。
1.2 方法
在未實施PDCA循環消毒管理工作辦法時，消毒供應中心關于消毒管理的辦法為常規的護理管理，即按照常規的護理管理方式來展開研究工作，遵循常規的消毒流程、運輸流程，工作人員按照規范進行消毒管理工作。
在此研究中，實驗組人員遵循PDCA管理辦法實施護理管理，具體方法為：①計劃階段。找出在過去工作當中存在的問題并進行分析。例如在對器械進行消毒的各個環節是否存在不規范的行為，消毒設備是否正確使用，是否存在滅菌不徹底的問題。并且由專門的工作人員對消毒供應中心的各項制度進行評估，并分析其影響因素。在分析過程中發現消毒供應中心在過去的工作過程中確實存在著滅菌過程操作不規范，對于潛在危險重視程度不夠，以及護理人員的執行力較低等問題。針對這些問題，重新制定了相應的管理方案，并設置質量管理小組，制定出對護理人員的培訓方案和科學的工作流程[2]。②實施階段。在制定好相應的規范和流程之后，明確各護理人員的工作職責，并對個科室的消毒工作進行排查，找出其中存在的問題。不斷地對護理人員的專業知識及技能進行培養，讓護理人員能夠更好地了解器械的消毒滅菌知識，并增強護理人員的實際操作能力以及責任意識。做好培訓記錄，并對培訓過程中存在的不足進行反饋。還通過定期開展講座的形式，對護理人員在消毒過程中存在的缺陷進行培訓，從而提高護理人員的專業水平。監察小組需要不定期地對護理人員的消毒工作進行抽查，檢查護理人員對于器械清洗的合格率，對于其他科室工作過程中存在的問題進行解答，并發放調查問卷，收集各科室對于消毒供應中心的意見和評價，以做到及時改正[3]。具體內容有按工作人員的工作性質將具體的消毒供應管理分為了回收清洗、檢查包裝、滅菌發放三部分內容；而針對組內的成員管理，則需要設立一個組長，通過組長來展開具體的管理工作，包括對工作質量的檢查，工作總結報告的匯報等等，對于具體工作的結果要進行質量檢查工作。因而在計劃的執行階段，組長需要建立良好的執行計劃，比如利用質量控制記錄表格來開展相關工作，組員們在展開具體的工作之后，需要對其中各個環節的工作結果進行記錄，并匯報在哪些方面發生了問題，針對這些發生的具體問題，應當如何來解決，組長就存在的問題做出分析，提出對應的解決建議，并將具體的建議工作落實下去。而在做好了這些基礎工作之后，還可對負責區域內部的各類設備的質量做出調查工作，若發現這些機械的質量不合格，則需要進行維修工作，或者更新設備通過設備的維修以及更新來有效提升消毒工作的質量?？赏ㄟ^每周進行一次對機械的檢查與維修工作，提升消毒殺菌的質量監管問題，一旦發現設備存在相應的問題，就需要立即向上級進行反應，及時解決此問題，需要每月對機械設備進行一次整體的檢查工作，以保障設備的正常運行[4]。在具體的執行階段，還需要建立每日15：00的交接班制度，保障相關工作人員的休息時間，只有保障了工作人員的休息時間，工作人員才能有時間進行學習提升，進一步提升自身的工作質量，改進存在的具體問題。③檢查階段。對消毒供應中心各項制度的落實情況進行檢查，找出實際落實過程中與計劃目標存在的差異，并對方案進行調整。④處理階段。對于此環節培訓過程中的問題進行評判，找出其中的不足之處。對于在培訓和檢查過程中反復出現的問題進行探討并擬定解決方案，不斷從工作中總結經驗，并對落實方案進行優化，糾正其中存在的不足之處。在對方案進行優化后，又投入到下一個循環當中，如此往復。
1.3 統計學標準
采用SPSS 24.0統計學軟件進行數據分析。計數資料采用（%）表示，進行χ2檢驗，計量資料采用（χ±s）表示，進行t檢驗，P<0.05為差異具有統計學意義。
2 結果
2.1 實施前后工作質量合格情況、滿意率
在實施PDCA循環管理后，消毒供應中心的工作質量合格率以及護理管理的滿意度都得到了有效提升（P<0.05），在實施PDCA循環管理前后存在的數據差異具有統計學價值，見表1、表2。
2.2 實施前后器械清洗、包裝、滅菌質量對比
實施PDCA循環管理后，在器械包裝、清潔、滅菌等方面的合格率均得到了有效提升，見表3。
3 討論
消毒供應中心工作質量在一定程度上代表著醫院醫療水平的發展，而在過去工作過程中依然存在著一些問題，而將PDCA循環管理辦法應用到其中，就能夠使這些問題都得到科學有效的解決，并且能夠不斷提高護理人員的工作積極性，對于抑制醫院感染的發生有著極好的效果[5]。PDCA循環管理辦法的使用對于消毒供應中心而言有著極好的促進作用，在使用過程中，消毒供應中心與其他科室之間的聯系與溝通有所增加，在提升工作質量和效率的同時，其他科室對于消毒供應中心的滿意度也更高，而在這一過程中，護理人員也感受到了較高的責任感和使命感，在日后的工作當中也將更加積極地投入工作。保證了器械的質量與安全，并且也進一步提升了管理的規范化和系統化，而在對護理人員展開培訓的同時，也能夠提高消毒供應中心的整體工作質量和水平。護理人員著手于自身專業水平及能力提高的基礎之上，也能夠更好地服務于其他科室，具有較好的應用價值，因此值得推廣。
參考文獻
[1] 鄧侃怡.PDCA循環在消毒供應室護理管理中的應用效果探討[J].基層醫學論壇，2021，25（3）：420-421.
[2] 熊國珍，杜義.PDCA循環在消毒供應室護理管理中的應用效果研究[J].中國藥物與臨床，2020，20（23）：4032-4033.
[3] 張琦，王漫.PDCA循環模式在消毒供應中心護理管理中的應用價值分析[J].黑龍江中醫藥，2020，49（6）：378-379.
[4] 姚園園.PDCA循環法在消毒供應中心硬式腔鏡管理中的應用[J].臨床研究，2020，28（11）：184-185.
[5] 王莉.PDCA循環在消毒供應室護理管理中的應用分析[J].中國農村衛生，2020，12（19）：44-45.
消毒管理工作計劃范文第5篇
一、消毒間必須做到專人、專室、專用，即專人負責，專設房間，消毒間不得與其他房間混用或合用。
二、消毒間房門應標有“消毒間”字樣，消毒工作要在專用設施內進行，去污池、消毒池、清洗池不能混用。
三、消毒后的清潔物品應立即存放于保潔柜中，物品消毒、領取均要如實填寫工作記錄。
四、保潔柜為盛放清潔物品使用，未經消毒物品不得存放其中;各類物品保潔柜不允許混用。
五、消毒劑、洗刷工具和配制量具為消毒工作專用，不允許挪作他用。消毒劑、洗刷工具和配制量具和配制量具必須放置在專用保潔設施內。
六、應保證去污池、消毒池、清洗池池內清潔，無污跡、殘渣，所有消毒用容器均應能夠正常使用，出現損壞應及時向部門負責人報告。
七、員工采用化學消毒劑進行消毒時，應開窗通風或打開排風設備。
八、消毒間內不得存放任何與消毒無關的物品。
九、消毒間負責人完成消毒操作后應及時將消毒間上鎖。