消毒管理辦法范文第1篇
一、食堂餐具、用具經使用后必須進行消毒，杜絕使用未經消毒的餐具、用具。
二、消毒人員必須了解和熟練掌握各種消毒方法，食堂工作人員手必須消毒后才工作。
三、食堂的餐具采用高溫消毒，把物品洗干凈后，定人把碗盤豎放在消毒柜內，每次消毒15分鐘以上。
四、采用煮沸方法消毒，將物品洗凈后，浸沒水中，要保持連續煮沸5分鐘以上。
五、采用化學消毒法：
(一)容器、籃子、筐之類物品消毒時，消毒液將原液現配現用。物品浸沒5分鐘后再清洗。
(二)餐桌、椅、灶臺擦洗干凈后，用消毒液擦拭。
(三)地面、墻壁、倉庫用消毒液噴酒后關閉門窗1時左右。
六、刀具、砧板、墩，利用酒精燃燒灼1分鐘，或用消毒液浸沒5-10分鐘，再用開水沖洗。
七、認真作好消毒記錄。
消毒管理辦法范文第2篇
【摘 要】目的：對PDCA循環管理辦法在消毒供應中心護理管理中的應用效果進行分析，并得出結論。方法：在本研究中，選取了消毒中心在未應用PDCA循環管理辦法前及運用PDCA循環管理辦法后的工作質量進行分析和對比，并分析各項指標的變化情況。結果：在消毒供應中心實施PDCA循環管理辦法后，消毒供應中心的感染率得到了有效控制，且器械質量合格率也更高。在包裝、清潔、滅菌等方面的合格率均得到了有效提升，在運用PDCA管理辦法前后存在的差異具有統計學價值（P<0.05）。結論：PDCA循環管理的使用有著較好的效果，能夠有效提升其他科室對于消毒供應中心的滿意度，值得進行推廣和應用。
【關鍵詞】PDCA循環管理；滿意度調查；消毒供應中心；護理管理；應用研究
Research on application of PDCA cycle in nursing management of disinfection supply center
ZHENG Xinlian
Xindu District People’s Hospital， Chengdu， Sichuan 610500， China
【
【Key？Words】PDCA cycle management； Satisfaction survey； Disinfection supply centres； Nursing management； Application research
消毒供應中心在醫院整體工作的開展過程中占著重要地位，其負責所有臨床科室可重復使用器械及物品的消毒、滅菌和處理工作。而PDCA管理辦法則是一種質量管理模式，近幾年逐漸被應用于現代醫學當中，這種循環模式可具體分為四個階段，包括計劃，實施，檢查以及處理，PDCA管理辦法的應用對于提高質量管理的水平有著積極意義[1]。本文便對該管理辦法在我院消毒供應中心護理管理當中的應用效果進行了分析。
1 資料與方法
1.1 一般資料
在此次研究中選取的研究對象為2019年4月至2021年5月在我院就職的消毒供應中心護理人員，將接受PDCA循環管理前的護理人員作為一組，將接受PDCA循環管理后的護理人員作為另一組。其中，實驗組30人，男3人，女27人，年齡27歲～38歲，平均年齡（31.56±5.39）歲；常規組30人，男2人，女28人，年齡27歲～35歲，平均年齡（29.25±5.39）歲。在兩組人員的基線資料中，不存在明顯差異，無統計學價值（P>0.05）。
選擇實施前后的我院100份消毒供應室器械作為研究樣本，總共包含了手術器械以及診療器械，兩者各50份樣本，通過對比實施PDCA管理辦法前后的工作質量。
1.2 方法
在未實施PDCA循環消毒管理工作辦法時，消毒供應中心關于消毒管理的辦法為常規的護理管理，即按照常規的護理管理方式來展開研究工作，遵循常規的消毒流程、運輸流程，工作人員按照規范進行消毒管理工作。
在此研究中，實驗組人員遵循PDCA管理辦法實施護理管理，具體方法為：①計劃階段。找出在過去工作當中存在的問題并進行分析。例如在對器械進行消毒的各個環節是否存在不規范的行為，消毒設備是否正確使用，是否存在滅菌不徹底的問題。并且由專門的工作人員對消毒供應中心的各項制度進行評估，并分析其影響因素。在分析過程中發現消毒供應中心在過去的工作過程中確實存在著滅菌過程操作不規范，對于潛在危險重視程度不夠，以及護理人員的執行力較低等問題。針對這些問題，重新制定了相應的管理方案，并設置質量管理小組，制定出對護理人員的培訓方案和科學的工作流程[2]。②實施階段。在制定好相應的規范和流程之后，明確各護理人員的工作職責，并對個科室的消毒工作進行排查，找出其中存在的問題。不斷地對護理人員的專業知識及技能進行培養，讓護理人員能夠更好地了解器械的消毒滅菌知識，并增強護理人員的實際操作能力以及責任意識。做好培訓記錄，并對培訓過程中存在的不足進行反饋。還通過定期開展講座的形式，對護理人員在消毒過程中存在的缺陷進行培訓，從而提高護理人員的專業水平。監察小組需要不定期地對護理人員的消毒工作進行抽查，檢查護理人員對于器械清洗的合格率，對于其他科室工作過程中存在的問題進行解答，并發放調查問卷，收集各科室對于消毒供應中心的意見和評價，以做到及時改正[3]。具體內容有按工作人員的工作性質將具體的消毒供應管理分為了回收清洗、檢查包裝、滅菌發放三部分內容；而針對組內的成員管理，則需要設立一個組長，通過組長來展開具體的管理工作，包括對工作質量的檢查，工作總結報告的匯報等等，對于具體工作的結果要進行質量檢查工作。因而在計劃的執行階段，組長需要建立良好的執行計劃，比如利用質量控制記錄表格來開展相關工作，組員們在展開具體的工作之后，需要對其中各個環節的工作結果進行記錄，并匯報在哪些方面發生了問題，針對這些發生的具體問題，應當如何來解決，組長就存在的問題做出分析，提出對應的解決建議，并將具體的建議工作落實下去。而在做好了這些基礎工作之后，還可對負責區域內部的各類設備的質量做出調查工作，若發現這些機械的質量不合格，則需要進行維修工作，或者更新設備通過設備的維修以及更新來有效提升消毒工作的質量?？赏ㄟ^每周進行一次對機械的檢查與維修工作，提升消毒殺菌的質量監管問題，一旦發現設備存在相應的問題，就需要立即向上級進行反應，及時解決此問題，需要每月對機械設備進行一次整體的檢查工作，以保障設備的正常運行[4]。在具體的執行階段，還需要建立每日15：00的交接班制度，保障相關工作人員的休息時間，只有保障了工作人員的休息時間，工作人員才能有時間進行學習提升，進一步提升自身的工作質量，改進存在的具體問題。③檢查階段。對消毒供應中心各項制度的落實情況進行檢查，找出實際落實過程中與計劃目標存在的差異，并對方案進行調整。④處理階段。對于此環節培訓過程中的問題進行評判，找出其中的不足之處。對于在培訓和檢查過程中反復出現的問題進行探討并擬定解決方案，不斷從工作中總結經驗，并對落實方案進行優化，糾正其中存在的不足之處。在對方案進行優化后，又投入到下一個循環當中，如此往復。
1.3 統計學標準
采用SPSS 24.0統計學軟件進行數據分析。計數資料采用（%）表示，進行χ2檢驗，計量資料采用（χ±s）表示，進行t檢驗，P<0.05為差異具有統計學意義。
2 結果
2.1 實施前后工作質量合格情況、滿意率
在實施PDCA循環管理后，消毒供應中心的工作質量合格率以及護理管理的滿意度都得到了有效提升（P<0.05），在實施PDCA循環管理前后存在的數據差異具有統計學價值，見表1、表2。
2.2 實施前后器械清洗、包裝、滅菌質量對比
實施PDCA循環管理后，在器械包裝、清潔、滅菌等方面的合格率均得到了有效提升，見表3。
3 討論
消毒供應中心工作質量在一定程度上代表著醫院醫療水平的發展，而在過去工作過程中依然存在著一些問題，而將PDCA循環管理辦法應用到其中，就能夠使這些問題都得到科學有效的解決，并且能夠不斷提高護理人員的工作積極性，對于抑制醫院感染的發生有著極好的效果[5]。PDCA循環管理辦法的使用對于消毒供應中心而言有著極好的促進作用，在使用過程中，消毒供應中心與其他科室之間的聯系與溝通有所增加，在提升工作質量和效率的同時，其他科室對于消毒供應中心的滿意度也更高，而在這一過程中，護理人員也感受到了較高的責任感和使命感，在日后的工作當中也將更加積極地投入工作。保證了器械的質量與安全，并且也進一步提升了管理的規范化和系統化，而在對護理人員展開培訓的同時，也能夠提高消毒供應中心的整體工作質量和水平。護理人員著手于自身專業水平及能力提高的基礎之上，也能夠更好地服務于其他科室，具有較好的應用價值，因此值得推廣。
參考文獻
[1] 鄧侃怡.PDCA循環在消毒供應室護理管理中的應用效果探討[J].基層醫學論壇，2021，25（3）：420-421.
[2] 熊國珍，杜義.PDCA循環在消毒供應室護理管理中的應用效果研究[J].中國藥物與臨床，2020，20（23）：4032-4033.
[3] 張琦，王漫.PDCA循環模式在消毒供應中心護理管理中的應用價值分析[J].黑龍江中醫藥，2020，49（6）：378-379.
[4] 姚園園.PDCA循環法在消毒供應中心硬式腔鏡管理中的應用[J].臨床研究，2020，28（11）：184-185.
[5] 王莉.PDCA循環在消毒供應室護理管理中的應用分析[J].中國農村衛生，2020，12（19）：44-45.
消毒管理辦法范文第3篇
一、消毒間必須做到專人、專室、專用，即專人負責，專設房間，消毒間不得與其他房間混用或合用。
二、消毒間房門應標有“消毒間”字樣，消毒工作要在專用設施內進行，去污池、消毒池、清洗池不能混用。
三、消毒后的清潔物品應立即存放于保潔柜中，物品消毒、領取均要如實填寫工作記錄。
四、保潔柜為盛放清潔物品使用，未經消毒物品不得存放其中;各類物品保潔柜不允許混用。
五、消毒劑、洗刷工具和配制量具為消毒工作專用，不允許挪作他用。消毒劑、洗刷工具和配制量具和配制量具必須放置在專用保潔設施內。
六、應保證去污池、消毒池、清洗池池內清潔，無污跡、殘渣，所有消毒用容器均應能夠正常使用，出現損壞應及時向部門負責人報告。
七、員工采用化學消毒劑進行消毒時，應開窗通風或打開排風設備。
八、消毒間內不得存放任何與消毒無關的物品。
九、消毒間負責人完成消毒操作后應及時將消毒間上鎖。
消毒管理辦法范文第4篇
二、各區域應保持環境整潔，物品擺放整齊，無肉眼可見灰塵和污漬。病房地面應每日進行濕式清掃，保持清潔，遇污染時立即進行消毒。每周徹底清掃1次。
三、各病區末端至少設一間隔離病房。感染患者與非感染患者分開放置，同種感染性疾病、同種病原體感染患者可以安置于一室，病床間距應大于0.8m。病情較重的患者和特殊感染患者應單人間安置。病室床位數單排不應超過 3床，雙排不應超過 6床。
四、工作人員進入病區要按要求進行著裝，認真做好個人防護。醫護人員在每次接觸患者前后均應洗手或手消毒。
五、病人用過的醫療器械、用品等應先清洗，然后根據要求進行消毒或滅菌(被朊毒體、急性壞疽及突發性原因不明的傳染病病原體污染的器械、器具和物品除外)。
六、患者使用吸氧裝置每24h更換一次，濕化液應為滅菌水。墻壁閥門處、監護儀、輸液泵、微量泵等儀器應每日清潔，每周用75%乙醇擦拭消毒。
七、血壓計袖帶應保持清潔，被血液、體液污染時應在清潔的基礎上使用含有效氯500mg/L的消毒劑浸泡30min后再清洗干凈，晾干備用。聽診器保持清潔，可用75%乙醇擦拭消毒。腋下體溫表每次用后應在清潔的基礎上選用75%乙醇浸泡30min，干燥保存備用。止血帶一人一用一消毒。
八、患者的衣服、床單、被單、枕套每周更換1-2次，枕芯、被褥床墊定期消毒，被血液、體液污染時，應及時更換。禁止在病房、走廊清點更換下來衣物。
九、病床應濕式清掃，一床一巾，床頭柜應一桌一抹布，用后均需消毒。
十、患者之間食品、物品不得混用，不得互串病房。
十一、患者排泄物及嘔吐物、引流液、體液可直接倒入廁所。
十二、隔離病房的廢棄物一律視為感染性廢物，置于黃色專用塑料袋內，雙層包裝，標記清楚，及時密閉，醫院統一回收。
十三、患者出院、轉科或死亡后，床單元必須進行終末消毒處理?；颊叩囊路?、床單、被單、枕套等及時換下清洗;床墊、被褥可用床單位消毒機進行消毒;床、床頭桌、儀器、設備等表面，可用含有效氯500mg/L的消毒劑擦拭消毒(貴重儀器、設備表面可用75%乙醇擦拭消毒)。
十四、抹布、拖布的消毒
(一)擦床抹布(小毛巾)：抹布使用后先在含有效氯250mg/L消毒劑中浸泡消毒30min，然后清洗干凈，晾干備用。
(二)用于治療室、換藥室、辦公室等抹布分別使用，不得混用。用后應先在含有效氯250mg/L消毒劑中浸泡消毒30min，再用清水洗凈，晾干備用。使用時可用含有效氯500mg/L消毒劑擦拭消毒。
(三)拖布：應有明顯標記，嚴格分區使用。
1.一般病室、辦公室、治療室、換藥室走廊每次使用后清水沖洗，懸掛晾干備用。 2.病室、治療室、換藥室等地面有血液、分泌物、排泄物時，應先用含有效氯1000mg/L消毒劑適量倒在污染地面作用30 min后，再用拖布拖干凈。使用后的拖布用含有效氯500mg/L消毒劑浸泡30min后，清洗干凈，晾干備用。
消毒管理辦法范文第5篇
1:清潔區：凡病人不進入，未被病原微生物污染的區域。如(醫生辦公室，治療室，休息室)
2:半污染區：凡有可能被污染的地區。如(走廊，檢查室)
3:污染區：被病人直接或間接接觸的區域。如(病房，病人衛生間)
二：清潔消毒規定：
物體表面的清潔消毒(桌子，椅子，床頭柜，門把手，水龍頭，水池子)
1) 日常以清潔為主，當受到污染時嚴格消毒處理。用有效氯250mg/L擦拭。 2) 傳染病流行期間，用有效氯1000mg/L擦拭消毒。 地面的清潔消毒要求; 1) 日常地面濕式清掃，保持清潔。當受到病源微生物污染時，用有效氯500mg/L消毒液拖地或噴灑地面。
2) 傳染病流行期間：用有效氯1000mg/L浸泡的墩布擦地消毒。 抹布，拖把的消毒：
1)擦床抹布(小毛巾)，采取一床一巾濕掃法，用后統一回收清洗消毒備用。
2)用于治療室，換藥室，辦公室等抹布要分色使用，不得混用(病區用白色，辦公區用
藍色，衛生間用粉色)
3)拖把(病區用白色，辦公區用藍色，衛生間用粉色)
●一般病房，辦公室，治療室，換藥室走廊每次使用后用清水沖洗，懸掛晾干備用。
●當地面有血漬，分泌物，排泄物時拖把用后用500mg/L消毒液清洗干凈晾干備用。
●傳染病區，拖把使用后應先消毒，用1000mg/L的消毒液浸泡30分鐘，再用清水沖洗干