辦公室整改工作總結范文第1篇
提升效能”的活動方案
為全面改善我單位辦公環境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識，幫助員工養成良好的工作行為習慣，創造環境優美、自然和諧、高效的辦公環境，結合我單位實際，制訂如下活動方案：
一、團隊架構
(一)項目組織 項目經理：常勇
督導員：王旭龍、王沛錦
成 員：張學會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群
(二)項目評委 主任：范會君 副主任：于國彥
成員：張學會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群
二、活動時間 2014年6月-8月
三、項目起動
在月度例會中布置“清潔、美化、精益辦公環境，提升效能”活動方案，讓全體員工領會精神，提高認識，從思想上重視這次活動的開展。要求以處室為單位進行整頓布置，按時接受檢查。
四、具體措施
(一)項目前準備
1.各處室要高度重視，每個處室要有專責負責本次活動開展，確保項目按期按時推進。 2.活動開始前組織全體員工到模范單位進行參觀交流，學習經驗教訓，達到事半功倍的目的。
(二)清理整頓 1.定點攝影
用相機將區域內混亂的現象一一拍下，編上編號，注明現象等，制成整理前的定點拍攝檢查表。同時，將相片進行保存，用于整頓后對比。定點攝影備案表見附件1。
2.物品統計與處理
將辦公區域內所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據物品清單里統計的物品，制定適合自己區域的物品放置準則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統計表見附件2。
3.制定物品放置準則
根據物品清單里統計的物品，區域人員共同制定適合自己區域的物品放置準則，確定那些物品可以放置到自己辦公區域內。要與不要的基準見附件3，物品放置準則見附件4。
4.整頓規劃
合理安排辦公區域設置，將公共使用區域和個人辦公區域、過道、進行合理規劃。
4.1將物品規劃一個“家”
對區域內的材料、成品、工具、設備、通道等進行一次整體的規劃，輸出一張區域平面定置圖、一個人行通道圖。
4.2討論一個統一的基準
區域內的辦公物品、工具、辦公設備、書籍資料等按照目視化標準定置后輸出最終的物品清單。 樣例：
改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時間。
改善后：書籍按高度一致性進行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。
五、處室評比：
辦公室整改工作總結范文第2篇
省環保廳對**污水處理廠進行檢查，發現污水廠的總排放口懸浮物濃度為26mg/L，超出現有標準0.3倍，出水總磷濃度2.14，超出現有標準1.14倍;收到檢查結果后，我站作為監管單位，領導高度重視，立即召開專題會議，研究分析存在的問題，經過縣環保局督查人員和我站技術人員在現場認真研究分析，其主要原因主要是：生化池沉淀時間過短，生化池沒有遮擋，暴雨天氣導致懸浮物濃度增加;射流曝氣機參數小，厭氧池脫氮除磷效果不好;廢液處理和存放管理上存在不足，有待加強監管;加之管理人員現場檢查和監督不夠，思想上麻痹，以至于沒有及時發現以上超標情況。
按照上級環保部門的要求，我站領導高度重視環境保護工作，為嚴格落實各項環保管理制度，進一步提高環保意識，強化目標責任，為確保污水穩定達標排放。根據檢查結果和我站專題會議分析的主要原因，結合實際情況，我站將采取以下措施：
一、調整生化池運行規律
1、酌量減少曝氣時間，增加沉淀時間，保證沉淀徹底，懸浮物濃度排放達標;
2、增加剩余污泥處理頻次，防止老泥、死泥過多，影響排放標準。
二、專門定制適合處理工藝的設備
自發現磷超標后，污水廠一直投放藥品保證污水達標排放，投放藥品并不是科學有效的處理方法，針對脫氮除磷效果不好的問題，我們專門定制了適合本工藝的射流曝氣機，10月15日后將會逐漸減少藥品的投放，直至完全不投放藥品。
三、加強對廢液的監管
1、督促第三方出具廢液處置記錄和轉運記錄，預留污水廠一份以備檢查。
2、督促完善建設廢液存放間，保證廢液密封、無滲漏現象。
四、完善污水廠中控與監控設施建設
辦公室整改工作總結范文第3篇
集團公司巡視工作領導小組：
集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領會董事長關于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法;我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室，統一組織領導和協調整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整
1 改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F將有關情況報告如下。
一、公司相關問題存在的原因
巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”;“三重一大決策制度執行不嚴格”;“選人用人程序不規范”;“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。
二是公司重經營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領導干部對公司經營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。
三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
2 四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。
這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發展。
二、巡視問題整改的認識和態度
這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。
第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示范引領作用。整
3 改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司干部職工這個大多數一起干事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。
第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況
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目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作為黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
特此報告。
4
辦公室整改工作總結范文第4篇
一、指導思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢記組織和領導重托，認認真真學習、扎扎實實工作，忠于職守，不辱使命，圍繞中心，服務大局，從思想上深入切實解決自身存在的突出問題，達到提高素質，錘煉黨性、服務群眾，促進工作的根本目的，以個人實際行動體現共產黨員先進性，為突破xx縣、加快發展做出自己的貢獻。
二、存在的問題和不足
1、理論水平不高。表現在，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想理解不夠深刻，把握不夠系統、運用不夠自覺;對科學發展觀、黨的十七屆三中全會精神以及其他一些重大理論問題，有些方面吃得不透、研究不深、把握不準;對新形勢、新情況、新任務、新問題，有時候不能從理論高度去分析、去把握、去處理、去總結，只能任經驗，有時既沒有經驗又沒有理論，只能自己抱怨自己;對大量涌現的新知識、新理論、新觀念、新情況，有時缺乏敏銳性，不能及時了解和掌握，不能很好地運用新理論指導新實踐做好新工作完成新任務。
2、工作標準不高。對待工作有時存在只求過得去不求過得硬、只求滿足需要不求做得更好、遷就個人情緒工作能過則過、主觀要求高而實際降低標準的問題。對縣委服務，有時候不能從政治高度、從全局角度考慮問題，為縣委決策提前謀劃、當大參謀、出大主意;想問題、辦事情往往把領導的喜好、社會的反映、群眾的評論作為是非標準;工作中往往過多地考慮xx縣“實際情況”而降低了標準、放松了要求。
3、開創性工作的銳氣不足。由于過多考慮xx縣的復雜性、過于遷就個別同志的情緒，片面接受某些教訓，于是在工作中逐漸增長了一些消極少了一份積極、多了一些暮氣少了一份銳氣、多了一些發愁情緒少了一份開拓精神、多了一些你好我好大家好的心態少了一份為工作敢抓敢管的勇氣。比如，遇到一些難度大的工作、明顯得罪人的事情，只要領導不追得緊，有時就讓他過去了。
4、工作作風扎實不夠。表現在，事務多、應酬多、浮在面上多，深入鄉、村、企業一線調查研究少，接觸困難群眾聽呼聲、聽批評少。有時接待上訪群眾有急燥情緒，對有的同志批評過于嚴厲，有時不注意方式、不講道理，傷害了個別同志的感情，這既是工作作風、工作方法問題，更是個人修養不深的表現;對日常工作有時滿足于安排，一抓到底的韌勁不足，給工作造成被動，引起了基層干部群眾的不滿和反感，影響了縣委的權威和形象。對此，我負有很大責任。
5、廉潔自律的要求嚴格不夠。能夠自覺遵守中央、省、市、縣委作出的有關領導干部廉潔自律的有關規定，做到了嚴格遵守政治紀律，嚴格管好自己，管好家屬子女。逢年過節，有的同志給送點茶葉、煙酒、食品之類的，有的收下了，貴重點的有的退回去了，有的平時用于業務招待了，有時收件衣服、文具、書籍之類的，除此之外，從未收過貴重禮品、有價證券;用了不少公車，因私用車也沒交過錢;吃了不少公飯、喝了不少公酒，也都沒拿過錢;有時對社會上的不正之氣不敢大膽抵制，只是怨天尤人。
三、整改目標
辦公室整改工作總結范文第5篇
一、 總體要求
整改落實階段從2011年8月12日開始，到8月底基本結束。這一階段重點
突出一個“改”字，根據排查問題階段和員工反映問題階段查找出的問題和要完成的工作任務，制定好整改落實方案，全面解決公司存在的各種環境問題。將我公司打造成辦公環境和車間工作環境最優的公司，進而推動提高全華冶的形象和綜合競爭力。
二、 整改工作任務
1、查找問題。公司行政人員親自到車間、辦公樓、食堂、員工宿舍等地排
查問題，做到不留“死角“。公司員工要如實上報工作生活中遇到的問題。公司行政人員要做好存在的問題記錄為后期整改做準備。時間：8月9號~8月10號
2、制定方案。以集團《關于改善公司辦公環境和車間工作環境的通知》為
基準，結合公司實際，按照程序科學制定整改實施方案，確保整改質量。時間：8月12日完成并上報。
3、解決問題。圍繞排查及員工反應出的問題全面進行落實整改。時間：8
月12日~8月底。
三、整改項目、整改辦法、費用預算
<一>、車間 ：
1、車間房頂A跨最北處、C跨收發室上方漏水。整改辦法：已
經聯系專業維修人員。
2、B跨與C跨的交匯處幾塊路面已破損。整改辦法：采購人員
已經購買相關材料(水泥、油漆)，公司維修人員將對其進行修理。
3、A跨沙地整修成水泥地面。整改辦法：整平澆灌水泥。
4、廢料堆積場亂、雜。整改辦法：重新修理，并且按分裝廢紙、打
包帶、護圈、冷軋板頭、熱軋板頭、包裝皮等進行規劃、分類。
6、車間內計劃增設一個分條單靠支架。整改辦法：材料公司自備，
由公司電焊工設計焊接。
7、檢查出庫車輛的梯子破損。整改辦法：重新安裝輪子，刷漆。
預算費用總計：35000元
<二>、辦公樓：
1、辦公樓前廣場的排水系統時常積水，整改辦法：通知工程
部重新規劃，擴大排水口，疏通排水管道。
2、辦公樓衛生間地面太臟，積水太多。整改辦法：書面通知
升華公司組織人員一天24小時進行清理，我方將不定時檢查。
預算費用總計：
<三>、宿舍樓：
1、熱水系統遭雷擊損壞。整改辦法：通知公司修理人員短期
內通過一切辦法進行修理。
2、宿舍三樓公用衛生間的電燈壞掉，吊頂近5平方米壞掉
整改辦法：聯系裝修公司修理，重新吊頂。
3、宿舍304要裝網絡電視，整改辦法：已經聯系電信公司，
對方保證8月15日可以安裝。
4、宿舍30
5、306的空調漏水。整改辦法：聯系空調維修公司
更換空調排水管。;
5、30
2、305宿舍的窗簾壞掉整改辦法：公司已購買相關
材料由公司維修人員將進行修理。
6、宿舍302的電視機遭雷擊壞掉。整改辦法：聯系電視維修
人員進行修理。
7、員工宿舍門前的鞋子擺放比較亂。整改辦法：全面整頓，
不定期檢查，進行評比。
預算費用總計：4800元
<四>、食堂：
1、食堂操作間吊頂近20平方米坍塌。整改辦法：聯系裝修公司
重新吊頂。
2、蒸飯柜漏氣。整改辦法：公司行政人員已經聯系相關維修公
司。
3、餐具消毒柜壞掉。整改辦法：公司行政人員已經聯系相關
維修公司。
4、食堂下水管道被二期工程施工時挖斷。
5、飯廳的3只燈燈管壞掉。整改辦法：采購員按規格購置新燈
具，公司電工安裝。
6、 餐椅5把老化脫焊。整改辦法：公司維修人員用電焊對其固
定，然后刷漆。
預算費用總計：9000元
<五>、辦公室：
1、收發室空調不制冷。整改辦法：聯系空調維修公司重新加
氟利昂。
2、一辦公桌支腿斷掉。整改辦法：通知公司維修人員進行修
理。
3、三個鍵盤托破損。整改辦法：采購人員采購新的鍵盤托。
4、復印機壞掉。整改辦法：聯系相關維修人員進行修理，如
若不行購置安裝新復印機。
5、電源線擺放太亂。整改辦法：公司電工要把線路重新設計、
整理。
預算費用總計：2000元
<六>、花壇及綠化：
1、 辦公樓前的花壇計劃拆掉重新修。整改辦法：王總
目前正和工程部進行商量，具體方案正在規劃。
2、廠區的路面需印刷車輛指示路標。整改辦法：聯系相
關油漆工人設計、粉刷。
3、廠區的全面綠化工作。整改辦法：已經和綠化公司簽
訂合同，對方先使用一切辦法將雜草清理干凈然后重新種植草
皮并保證每年進行兩次修護。
預算費用總計：48000元
以上是我常熟寶進鋼材加工有限公司此次需要全面整改的項目、整改辦法及預算費用。請總部領導審查監督。