<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

工作督查要點范文

2023-06-23

工作督查要點范文第1篇

一、督查工作的重要性 督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執行和各級黨委、政府及各部門決策部署得以順利實施的關鍵環節和重要手段,所以它是各級各部門工作的重要組成部分,也是重要的領導方法和工作方法。因為決策的制定和實施方案的部署,事情還只是進行了一半,還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。抓落實工作,決不能只滿足于開會、發文件、作指示,更重要的是要看究竟落實了多少,效果如何,決策的價值要靠落實工作去驗證、去體現。政務督查作為推進抓好落實的根本措施,在任何一項決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實實為人民做事、實實在在為人民謀利益是執政為民的基本內涵。作為辦公室,抓督查是我們服務領導的工作、服務人民利益的根本要求,也是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。

三、如何開展督查

(一)把握中心 突出重點

一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣,還是鄉鎮、部門,每個階段都有不同的工作重點,督查就必須抓住當前的工作重點,圍繞中心工作開展。這樣領導可以隨時了解、掌握重點工作推進重點,適時調整工作進度、工作方案 二是圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題開展督查。群眾反映強烈的熱點、難點問題,都是關系群眾切身利益的突出問題,也是領導關注的重點問題。對熱點、難點問題的督查,我們要求做到查則必清,清由必辦,辦則必果。掌握真實情況,提出科學合理的建議,為決策提供有力依據。 三是圍繞決策落實中出現的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實的過程是一個動態過程,有時難免出現錯誤傾向和苗頭,如不及時出現,盡早解決,可能會產生較大的問題。因此,針對決策落實中出現的傾向性和苗頭性問題,我們要做到主動介入,舉一反三,促進同類問題的解決。

(二)把握程序 規范操作 督查工作一般應按以下步驟進行: 第一,確定督查事項。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后,黨委、政府辦公室或督查部門要及時提出督查工作建議,就督查的內容、方法、時限等擬定方案,報經領導批準后實施。 第二,下達督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達督查任務,提出督查要求。 第三,組織跟蹤督辦。有關單位接到督查通知后,要及時組織力量進行辦理。上級黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進行督促檢查。 第四,形成督查報告。督查活動結束后,辦公部門或督查部門要形成專題報告,經領導審簽后上報。 第五,進行情況通報。上級黨委、政府辦公室或督查部門要定期對有關地區或部門的工作落實情況進行通報,表揚先進,批評落后。 第六,搞好立卷歸檔。對督查活動形成的文件、資料必須收集齊全,按公文處理的規范要求,定期移交檔案部門保存和管理。

三、如何提高督查工作水平

(一)科學周密 富有創意 督查工作涉及面廣,層次多,情況復雜,運用恰當的方法十分重要。方法得當,可以“游刃有余”,事半功倍;方法不當,則會舉步難艱,收效甚微。所以,督查工作必須從實際出發,講求科學的方法。 一是突出一個“深”字。在督查之前,要深入基層,深入群眾,發現決策實施過程中的矛盾和問題。不僅要及時了解決策落實的進展情況和實際效果,掌握影響決策落實的主要問題,而且要注意傾聽現場、群眾的呼聲,掌握廣大群眾的迫切要求,并及時梳理,盡快向領導匯報反饋,為領導把握全局、科學決策提供重要依據。 二是把握一個“細”字。為確保督查工作的公平性,督查方法一定要有很強的可操作性,避免具體工作中“斷章取義,各取所需”。要對提出和發現的問題及時進行分析,透過現象看本質,在一般中挖掘“個別”,在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實工作中好的一面,又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環節。尤其要對影響決策落實的原因進行分析判斷,區別主觀與客觀、主要原因與次要原因,“解剖麻雀”,找準根由,及時把切合實際、便于操作、蘊含新思路的工作建議反饋上來,使之融入到領導決策之中。 三是講究一個“活”字。靈活多變的督查方法,可以查出實情;呆板單一的督查方法,最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法,其結果是查而不實。因此,要根據情況選擇靈活多樣的督查方式,既可以借他山之石,攻我之玉,也可以借鑒以前的成功經驗。 四是力求一個“新”字。面對新情況、新問題,督查工作只有不斷地創新,才能永葆生機與活力。要善于運用新思維、新理論,從實踐中探索、總結,從群眾中吸取智慧和力量,創出督查的新方法,創出新時期督查工作的新特色。

工作督查要點范文第2篇

一、高度重視,擺上位置。

一是

領導抓、抓領導。實行一把手負總責,采取會議布置、下發文件等形式把全年重點工作和階段性中心工作的目標責任落實給一把手、檢查評比對準一把手、獎懲結果兌現給一把手。二是堅持領導督查科學化、制度化、經?;?。年初及早制定規劃,每季度由縣委督查室統一組織,縣委、縣政府主要領導帶隊,縣四個班子領導成員、職能部門和有關專家參加,對重點工作拉網檢查,綜合評定,獎優罰劣,記入本單位、主管和分管領導個人實績檔案,作為獎勵、晉職、晉級的重要依據。三是關心支持督查部門,充分發揮職能作用。對督查部門的建設,縣委按照省、地規定的規格和編制,配足配強督查人員,賦予職權,優先解決督查部門工作必備的辦公、車輛、通訊工具等,先后選拔素質高、工作能力強的4名正副科級干部,充實到縣委督查室工作??h委主要領導、分管領導經常給督查人員出題目、交任務、壓擔子,定期聽取工作情況匯報,幫助研究督查措施,改進督查方法,提高工作效率。

工作督查要點范文第3篇

(一)在思想上,要確保與黨委、政府制定和實施“大事要事”目的和意圖的一致性。開展“大事要事”督查,首先要求督查部門進一步調整工作指導思想和基本思路,使之更加貼近黨委、政府的目的和意圖,實現與黨委、政府“合拍共振”。一是指導思想上堅決把“大事要事”督查作為責無旁貸的任務。一是工作思路上力求突出重點,兼顧一般,顧此而不失彼,在抓好“大事要事”督查的同時,積極做好其它工作。三是督查部門內部要形成圍繞“大事要事”督查的工作機制。把“大事要事”督查放在首位,按工作需要,科學排列工作位次,做到力量集中,責任分明,工作有序,運用有力,并把“大事要事”督查結果作為檢驗整個督查工作質量和水平高低的最重要標準。

(二)在運作上要確保“大事要事”落實不留死角。開展“大事要事”督查,僅靠督查部門很難保證落實的涵蓋面,必須啟動督查網絡,實行網絡式的督查。首先要科學分解量化事項,落實承辦單位,打好網絡督查的基礎。同時,確立一批負責“大事要事”落實的承辦單位、承辦牽頭單位及分管領導,使方方面面都認領和擔負相應的督查任務。其次要以橫向網絡為主,抓緊日常工作調度,強化網絡動作。“大事要事”承辦單位的突出特點是,主管部門多,下級黨委和政府相對較少。因此,在督查中,必須以橫向網絡為主,重點加強對有關部門督查工作的協調引導,采取集中調研、聯合督查等形式,調動承辦部門督查積極性,利用與部門督查機構的業務聯系,了解掌握其承辦要事的落實情況,并將掌握的情況進行綜合分析,呈報領導,再結合領導意見將結果反饋到有關部門。通過經常性的活動,調動部門督查積極性,促成與部門協調聯動的局面。

(三)在時限上要確保“大事要事”任務的如期完成。針對“大事要事”落實時效性明顯的特點,督查中要十分注重時間順序的排列。第一,突出抓好目標的督查,推進督查活動層層深入,確保目標如期實現。注意向黨委反饋目標各階段的運行情況、存在問題及對策,使黨委了解掌握目標落實的全過程。第二,切實抓好年內目標的督查。年內目標在“大事要事”中占有一定比例,落實時限又長短不一,督查中要區別對待。農業類目標落實時限多與農時季節同步,春秋界限比較明顯,出現災害性天氣,會增添新的困難,開展督查要盡量與之適應,保證在有效期內完成;對一些階段性的中心工作,既有發生的突然性,又有解決處理的時限性,督查部門要做好思想和力量上的準備,當階段性中心工作出現后,有能力組織有效的督查,決不延誤時機;對于“大事要事”中明確規定落實期限的事項及量化目標,要態度明朗,實施有效督查,堅決防止延期落實。第三,注重抓好跨目標的督查??缒繕擞啥鄠€目標組成,多屬于黨委中長期決策內容。督查活動要前后貫穿,逐年相接,循序漸進。

(四)在項目上要確保“大事要事”中關鍵性事項的高質量完成。“大事要事”中有很多關鍵性項目和量化目標,這些目標的落實效果,影響和制約“大事要事”的整體落實質量。督查部門的重要任務之一,就是尋找篩選這些重點事項,并把它們單獨歸納出來,有所側重地實施督查。一要從中央、上級黨委與本級黨委“大事要事”的重疊和交匯點上篩選確立重點事項。二要在本地特色較明顯的事項中篩選確立重點事項。三是針對重點事項實施超常規督查。除在督查力量上做到進一步集中和傾斜外,在督查的方式方法上更要注重實效,對一些層次高、事關全局的事項可采用由黨委督查部門牽頭,黨委、政府督查部門和組織、考核部門“三位一體”的督查方式;屬于社會熱點和難點問題的事項,可協調有關部門,借助新聞媒介,實施跟蹤系列督查。四要根據決策形勢的變化,適時調整重點事項。由于各種因素的影響,“大事要事”中各事項落實的緊迫程度經常發生變化,重點事項更是處于動態運行中。因此,動態地看待和操作“大事要事”中的關鍵事項,是非常重要的。

工作督查要點范文第4篇

二、落實森林防火防蟲等各項措施,禁止松采脂,嚴厲打擊亂砍濫伐等林業違法犯罪行為,積極推行以電以氣代柴生活方式。

進入森林防火期,鄉人民政府及時召開了全鄉森林防火工作會議,全面學習貫徹了縣森林防火會議精神和工作安排,并安排部署全鄉森林防火工作,各防火責任單位也召開了相應的森林防火工作會議;二是鄉村干部對各自聯系的村組進行了多次防火宣傳,在森林防火關鍵時期,由鄉人民政府安排森林防火指揮部成員對各防火責任單位進行森林防火專項督查,鄉森林防火指揮部不定時的對各火源監測點的值班進行督查;三是及時粘貼了《云南省人民政府2014年森林防火命令》和《永仁縣高森林火險命令》。認真開展森林防火宣傳。一是全鄉共發放森林防火通知書5500份,告知書4300份,書寫防火標語252條,粘貼《云南省人民政府2014森林防火命令》100份,粘貼《永仁縣高森林火險命令》80份;二是加強宣傳教育,認真開展中小學校“五個一”宣傳教育活動;三是充分利用地形地物書寫宣傳標語,全鄉共刷新永久性標語7塊,制作防火公告牌5塊,書寫臨時性標語385條。加強野外火源管理情況。一是嚴格執行5項100%管理,采取超常規措施,嚴格火源管理;二是對檢查督查發現的火險隱患及時督促整改,并對相關責任人進行批評教育。我鄉現有風力滅火機10臺,(其中背式8臺,提式2臺),二號工具28把,桶式水槍20只,砍刀33把,阻燃服19套,油鋸2臺,組合工具1套。森林防火隊伍建設鄉林業站落實了24小時值班人員3人。配齊長期護林員26人,臨時護林員15人。組建鄉級季節性專業撲火隊一支15人;鄉級半專業撲火隊一支42人;村級組建了相應的義務撲火隊6支333人。增設瞭望監測點兩個,共4人。責任落實

森林防火工作責任落實。認真落實森林防火行政首長負責制,做到思想認識到位,組織領導到位,監督管理到位。形成主管領導親自抓,分管領導具體抓,部門協調配合抓,全民合力共同抓的森林防火工作氛圍。實行鄉村干部駐村包組、護林員包山頭地塊的森林防火工作責任制度,層層抓好森林防火各項工作落實。把領導責任、地塊責任和包片責任落實到村、組、林權所有者,把防火措施落實到山頭地塊。層層落實責任,并發文公示。全鄉共簽訂各種責任書5022份。其中鄉級與縣級簽訂防火責任狀2份,林業站與林業局簽訂防火責任狀2份,鄉級與村級簽訂責任狀12份,村委會與村民小組簽訂防護林火責任書142份,村民小組與農戶簽訂的責任書4500份,簽訂“五種人”監護責任書100份,護林員責任書82份,放牧區雙向責任書40份,連片墳主責任書142份。對發生的火災對相關人員進行了責任追究。

加大護林員的培訓,做好森林病蟲害的監測預報工作,組織群眾對發生病蟲害的地塊進行防治。今年共進行各類經濟林病蟲害防治4129畝。根據州縣的精神認真宣傳,對采松脂的行為進行清理,杜絕了全鄉范圍內的采松脂行為。

加強對現有森林資源的監管,根據“管死公益林,盤活商品林”的原則。認真宣傳地產林改造的有關政策,引導群眾進行地產林改造,同時對全鄉的違規開挖領林地行為進行清理查處,有效制止了私開濫挖林地的行為。擴大宣傳推進以電以氣帶柴活動,推廣沼氣、節能灶250眼,太陽能熱水器481臺。有效保護了生態環境。

三、充分發揮職能,大力發展經濟林果等林產業

工作督查要點范文第5篇

為充分發揮各部門的職能作用,推進學校管理規范化、制度化、程序化和精細化,制訂本方案。

一、督查機構

督查工作設立督查室、處室、級部和學部四級督查機構。 一級督查:督查室負責,對學校工作進行全面督查。 二級督查:處室負責,每周對職責范圍內的工作進行督查。 三級督查:級部負責,每周對各學部教育教學管理情況進行督查。 四級督查:學部負責,每天對各班級教育教學管理情況進行督查。

二、督查原則

(一)方法靈活原則。堅持定期督查與不定期抽查相結合,努力體現督查工作的針對性、實效性和可操作性。

(二)客觀公正原則。堅持從實際出發,以事實為依據,全面準確地了解和掌握情況,客觀公正地反映和處理問題,為領導決策提供依據。

(三)注重實效原則。按照職責要求,狠抓工作落實,逐項進行督查,做到有據可查,清楚明白。同時,根據實際情況,突出重點工作,切實使督查事項落到實處。

三、督查內容

(一)重點內容

1、各處室周工作完成情況。

2、學校重要會議、文件貫徹執行情況。

3、領導指示、批示及交辦事項。

4、師生、家長關注的重點、熱點問題。

(二)具體內容

1、教學工作:(1)課堂秩序;(2)辦公秩序;(3)導師制;(4)聽評課;(5)集體備課;(6)作業批改 (7)錯題本批改

2、政教工作:(1)宿舍管理;(2)衛生管理;(3)主題班會;(4)兩操管理;(5)學生管理。

3、后勤工作:(1)物資管理;(2)餐廳管理;(3)校企管理。

4、辦公室工作:(1)安全管理;(2)車輛管理;(3)檔案管理。

5、校管辦工作:(1)水電管理;(2)公物維修:(3)綠化管理。

四、督查方式

(一)現場督查。根據工作實際,對每周確定的督查事項主要進行現場督查,可以采取全面督查、重點督查、抽樣督查、專項督查等多種形式。

(二)電話督查。對督查內容較簡單、不必下達整改通知的督查事項,可通過電話聯系形式進行督查。

(三)聯合督查。對一些事關全局的督查事項,需加大督查力度,提高督查效率,與相關處室聯合進行督查。

(四)監控督查。主要是對校園安全情況和餐廳經營情況,通過查看錄像形式進行督查。

五、督查處置

(一)總體督查結果使用

各級督查結果主要作為對被督查單位量化考核和績效考核的依據。

(二)學部、級部、處室督查結果的使用

學部督查結果,每天對各班級通報;級部督查結果,每周對各學部通報;處室督查結果,每周對各級部、學部及相關職能部通報;對于督查存在的問題,要分層負責,逐級抓好落實。

(三)督查室督查結果使用

督查室督查結果,每周向所有管理層人員通報。對同一問題連續通報2次,復查后仍未整改者,加注“★”,由分管校長約談部門負責人,限期整改。對存在問題連續通報3次,復查后仍未整改者,加注“★★”,由校長約談部門負責人,限期整改,例會通報。

(四)內受到教體局等上級主管部門通報批評者,或發生重大責任事故(起火、食物中毒、人身傷害)等情況,對部門負責人實行評先選優一票否決。

上一篇:黨風廉潔建設工作要點下一篇:一周工作要點

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火