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系統市場調查報告范文

2023-03-23

系統市場調查報告范文第1篇

2、假日旅游持續火爆。借助第二屆全國民俗文化節的有利時機,春節旅游黃金月期間,云夢山景區推出了登山喊福、騎馬、射箭、秧歌表演等民俗節目,古靈山景區推出了財神送財、女媧賜福、喜開第一殿門、燒頭柱香等活動,內容豐富,形式新穎,受到了廣大游客的好評。清明、五

一、端午小長假期間,各景區相繼推出了十里斷崖健步比賽、穿越飛瀑、登山喊福等游客參與項目,舉辦了女媧賜福、財神送財、喝啤酒比賽、賽龍舟比賽、尋根問祖等一系列具有傳統文化特色的娛樂項目。通過一系列豐富多彩、趣味性強的活動,增強了游客的參與性和體驗性,聚集了人氣,營造了氛圍,使淇縣旅游宣傳全線飄紅,假日節會旅游持續火爆。

3、服務好、配合好了“首屆中國鬼谷子文化節”。5月9日,以“智圣鬼谷·魅力朝歌”為主題的首屆中國鬼谷子文化節在云夢山景區隆重開幕,中國民協分黨組書記羅楊,中國民協副秘書長趙鐵信等國家、省、市、縣各級領導參加了開幕式。文化節期間,舉行了“中國鬼谷子文化圣地”授牌儀式、《智圣—鬼谷子》個性化郵票揭幕儀式、鬼谷子文化大講堂、特色工藝品展示交流會、文藝娛樂項目演出等一系列豐富多彩的活動,進一步擴大了云夢山鬼谷文化的影響力;

二、加大經費投入,注重形象宣傳?!?》《2》《3》

3、資料宣傳。重新設計制作了海報、折頁、畫冊等系列宣傳資料,印制海報4000份,云夢山、古靈山宣傳折頁50000份,以圖文并茂的形式生動形象展示了淇縣旅游的風采。

三、創新工作思路,加強市場開發。

2、采用空中電波宣傳淇縣旅游。通過與河南交通廣播車友俱樂部的合作,在河南交通廣播電臺、鄭州音樂廣播電臺、鄭州經濟廣播電臺廣泛宣傳云夢山、古靈山景區,以活動資訊新聞報道、朝歌自駕游車友征集、景區氣象播報、連線采訪、景區嘉賓訪談、專題推介等形式,進一步擴大淇縣旅游宣傳的影響力。6月26-27日,由河南交通廣播車友俱樂部組織的40余輛私家車,100多位游客愉快地游覽了云夢山、古靈山景區,車友們對淇縣優美的自然景觀和豐厚的歷史文化贊不絕口,給予了高度評價;

4、參加了“北京國際旅游博覽會”、“重慶旅游交易會”、“華北旅游交易會”和“鶴壁第二屆民俗文化節”。旅交會期間,推出了“古都朝歌一日游”、“古都朝歌二日游”等精品旅游線路,共發放旅游宣傳折頁3萬份,吸引了來自北京、重慶、天津、河北、山西、山東等省市的眾多旅行社,簽訂組團協議52份;民俗文化節期間,我們在活動現場設立展位,向省內外賓客展示景區風采、贈送宣傳資料、優惠證券,收到良好效果。

四、博取眾家之長,完善網絡建設。

1、豐富網站內容。參考外地著名景區網站的先進經驗,結合我局實際,年初對局網站進行了改版升級,充實了游客關心的吃、住、行、游、購、娛版塊內容,新增了“招商引資“、“領導關懷”、“導游服務”等欄目,不斷完善網絡建設,進一步提升了網站的旅游服務功能;

2、創新網絡活動。在局網站開展了“元宵佳節有獎競猜”、“春暖朝歌·綠染太行”攝影比賽、“大河博友免費游云夢”、“情系朝歌、追古懷賢,游太行山水、傳民族精神”為主題的愛國詩文征文比賽,增加了網絡活動的參與性,提高了網站點擊率和宣傳影響力;

3、及時上傳更新動態。上傳政務公開、工作動態、導游服務等欄目新聞稿件197篇,新聞圖片377張,及時更新網站內容,增加首頁圖片鏈接,旅游形象推陳出新。

五、其他工作

1、積極投入摘星臺aaa級景區創建工作,先后設計完成了宣傳折頁、景區導覽圖初稿;

范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

2、收集整理了淇縣以及新區的旅行社、賓館飯店資料,做好了旅游接待能力的市場調研工作;

3、上半年,先后組織旅游系統宣傳營銷工作人員召開了“2011年春節期間宣傳營銷工作會”、“端午小長假宣傳營銷工作會”、“北京游客市場開發動員會”等專題會議,及時傳達局黨組指示精神,精心策劃旅游活動,認真安排布署宣傳營銷工作;

4、為答謝廣大市民對旅游工作的支持,6月11日,在淇縣新區組織承辦了“文物旅游局廣場文化專場演出”,演員們用優美的歌聲、歡快的舞蹈為觀眾呈上了一份豐盛的文化大餐;

5、做好了云夢山、古靈山景區客源市場調研工作。

六、下步計劃

1、認真搞好摘星臺aaa級景區創建工作,做好創建片、風光片、門票、中英文導引標識等設計制作工作;

2、豐富創意,高水平策劃暑期市場及中秋節、“十一”黃金周節會活動,認真籌備策劃好古靈山第六屆潑水節、云夢山第二屆軍事文化節等傳統活動;

3、選準載體,加強宣傳,全方位展示淇縣旅游形象;

4、創新思路,開拓市場,進一步優化游客結構,推動游客市場升溫轉型;

系統市場調查報告范文第2篇

一、首先明確投資理念

在進行每筆交易前,確定自己的交易目標是長線還是中線,或者是短線,這個目標一旦確定,就形成了自己操作方針,這一定不可更改,思想的認知不能改變,否則后果非常嚴重,一旦短線套牢,就自發改變方案,說服自己,操作對象基本面良好,可以變成中線,最后演變成深度套牢;或者長線標的由于在一定時期,價格上下巨幅震蕩,變成短線操作,認輸出局,錯過未來的巨額收益。

二、明確買入與賣出的條件

只有在滿足交易條件基礎上的買入或者賣出,而不是憑感覺進行交易,這樣才是組建交易系統的必要條件。

三、明確投資者定位

承認自己的能力范圍,專注于一個交易模型,同時堅持下去。在千變萬化的市場行情里,要想把握住每一次機會,是根本不可能實現的。找到適合自己,同時帶來持續穩定收益的方式,其實就是找到了適合自己的投資之路。普通投資者要想在股市長期生存,并獲取收益,就應該確定自己的交易理念,專注一個類型,,聞道有先后,術業有專攻,做自己擅長的,堅持自己的選擇,才能在變幻莫測的市場中不迷失方向,通過大量的交易固化自己的模型,通過大量成功經驗和失敗教訓,不斷總結和完善買入與賣出的條件,將自己修煉到不帶任何情緒的狀態。換句話說,長線、中線、短線各有其交易理念和方法。如:投資漲停板類型或者突破的類型,然后通過自己的交易得失,確定買入與賣出的條件,經過這種機械化、本能化的長期訓練,慢慢地就會獲得盤感,當市場中出現滿足交易模型的標的出現時,本能就會推動你進行交易,這就是交易者職業化的到來。

四、修正錯誤

交易者構建與完善交易系統的目的,就是保證自己的交易有交易理念、有交易方法有交易紀律,但交易者脫離不了情緒的控制,或交易不在狀態,被市場的波動所左右,偏離了交易系統。初期的交易者通??吹街笖瞪蠞q,總是擔心踏空,交易的隨意性非常強;看到一個板塊有一只拉板,就立刻買入該板塊中其他股票;偶然幾次盈利,變得盲目自信,高估自己能力,加大投資金額,甚至使用杠桿交易。最終演變成賭博心理,最終小虧變成巨虧,難于逆轉。所以偏離以后怎么應對?是抱著無謂的態度,還是帶著主觀的幻想,還是錯上加錯繼續補倉,如何解答這些問題,專業和業余的最大區別就是能否具備果斷認錯能力,認錯意味著損失,能否承受痛苦,業余水平邁入專業水平,這一經歷必不可少,當虧損總額累積到一定界限或者范圍時,內心極度恐懼,對市場產生敬畏之心時候,交易者才會意識到自己的能力范圍,才會逐步減少偏離的次數和范圍。因此,在自己建立的交易系統中,一旦市場走勢偏離了原來設定數值,迅速止損,承認錯誤。交易的世界沒有完美,沒有誰運氣一直相伴,每次盈利都是市場謊言,對錯誤的認知也是交易的一部分,不必糾結自己。在投資交易過程中,交易者能主動認錯,同時進行反思和總結,找到原因和不足,然后制定相關策略和措施去防止重犯類似錯誤,這樣的狀態和認識,其實對于交易者本身才說,才是真正開始投資之路。

五、總結與反思

構建與完善交易系統實際上采用的是現代管理學的循環模式思想,遵循計劃、執行、監控、行動、評估、總結。對交易進行總結反思,對最終的結果進行處理,把成功的經驗加以固化,堅持做下去,形成自己買入與賣出的標準;而對失敗的教訓加以分析,把分析出來的失敗原因當成未解決的問題放到下一個循環里,加以重點關注,同時制定措施加以改進。管理學的流程設計和程序化思維方式,作為各種有效管理及解決問題的有效方法。金融市場里的交易體系的核心框架與基本邏輯其實也是遵循這樣的模式,這是實踐證明了的好辦法,無需要去懷疑其有效性,通過周而復始的重復,一個循環結束,解決問題,未解決的問題進入到下一個循環,通過這樣階梯式或者螺旋式的模式,使得交易成功概率不斷得以提高。

結束語:

當金融市場的交易者開始審視自己,不僅僅專注于市場的變化,同時開始主動認錯,在掙脫那些傳統的僵化的,不符合市場發展的固有思維模式,并開始建立一套屬于自己的,而且能不斷完善的交易系統時,其實就已經走在了積累量變的過程中了,當交易者開始明白是自己的平時不良習慣形成自己的行為,形成了自己的性格最終決定了自己的命運這個道理,真正從此開始下定決心,排除萬難,以實際行動去克服弱點糾正自身不足時,這才會走向持續的贏利。

摘要:在金融交易市場里,建立一套屬于自己的交易系統,標志著一個交易者從普通水平過渡到專業水準。有許多非專業人士不認可交易系統的建立,認為憑感覺靠運氣進行賺錢,交易系統多此一舉。有天賦的投資人確實存在,但大多數投資者其實都是普通人,人性的弱點不可避免,投資者的習慣、理念、思維、甚至惡習等所形成的根深蒂固的潛意識,仿佛魔咒一樣左右著投資者。因此,在金融交易市場中,如何突破人性的缺點,發揮自己的長處,克服情緒和市場日間短時的波動,只有依靠交易系統來解決這一問題。

關鍵詞:金融市場,股票,交易系統,構建認知

參考文獻

[1] 宋軍,吳沖鋒.從有效市場假設到行為金融理論[J].世界經濟,2001(09).

[2] 湯光華,鄧益民.技術指標與市場弱式有效的實證研究[J].統計研究,2014(06).

系統市場調查報告范文第3篇

智能建筑系統集成是指利用綜合布線技術、樓宇自控技術、通信技術、網絡互聯技術、多媒體應用技術、安全防范等技術將相關設備、軟件進行集成設計、安裝調試、界面定制開發和應用。目前行業內認為智能建筑系統的核心主要在建筑設備自動化系統 (BA) 、通訊自動化系統 (CA) 、辦公自動化系統 (OA) 、火災報警與消防聯動自動化系統 (FA) 、安全防范自動化系統 (SA) , 即通常我們所說的5A系統。

20世紀80年代隨著計算機、信息、電子、控制、通信等技術的興起, 世界上第一座智能建筑在美國哈特福特 (Hartford) 市建成, 由于其較高的投資回報率迅速風靡全球。發展至今, 美國、日本等發達國家的智能建筑占比已高達60%以上。

我國智能建筑起步于1990年, 目前正處于高速發展期。據世界建筑師協會預計, 今后10年全世界一半以上類似于中央電視臺的大型智能建筑工程將在中國, 市場前景廣闊。

目前, 智能建筑行業呈現網絡化、數字化的趨勢, 一批新技術新產品進入建筑智能化領域, 無線技術, 數字化技術產品被廣泛采用, 使智能建筑的實用價值得到了廣泛提升。而我國巨大的房屋基建投資也促進了建筑智能化技術的發展, 由于巨大的市場需求, 建筑智能化技術也日趨成熟, 不少研發成果接近國際水平;在應用方面, 北京、上海、廣州等大城市的辦公樓宇在智能化建設方面已經達到發達國家標準, 建成的具有一定程度的智能化功能的建筑已超過千座, 用于建筑智能化的投資比重在逐年增加。

1 宏觀經濟總體向好

智能建筑系統集成市場的總量與建筑、基礎設施等社會固定資產投資高度相關。并且隨著技術的發展, 智能建筑系統市場總體需求呈現上升趨勢。

近年來我國GDP保持強勁增長、固定資產投資持續高企、建筑業發展迅猛。2005年至2010年我國GDP年均增長率達到11.07%。與此同時, 全社會固定資產投資增長也保持在較高的水平, 由2005年的8.88億元上升至2010年的27.81萬億元, 年均增速高達25.73%。房地產開發投資由2005年的1.59萬億元增長至2010年的4.83萬億元, 年均增速達到24.88%。在固定資產投資強勁增長的背景下, 建筑業也呈現高速發展的態勢, 我國建筑業總產值從2005年的3.46萬億元增長至2010年的9.52萬億元, 年復合增長率達22.47%, 遠高于GDP增速。

2 新增建筑及建筑節能改造工程帶動智能建筑系統集成市場的高速發展

2.1 新增建筑是智能建筑系統集成的主要需求來源

據統計, 全國建筑新增面積由2007年2040億平方米增長至2010年25.60億平方米, 保持平穩增長態勢, 我們預計2011年至2013年每年新增房屋建筑竣工面積將分別達到2742億平方米、29.24億平方米和31.07億平方米。由此, 2011年至2013年全國建筑總面積將分別達到520.54億平方米、549.79億平方米和580.86億平方米。

另據智能建筑信息網的數據, 2006年至2008年智能建筑占新增建筑面積的比例分別為10.08%、10.72%、14.03%。預計2011年至2013年智能建筑占新增建筑面積的比例將達到1772%、20.66%和24.26%。按新建項目智能建筑部分平均造價120元/平方米估算, 2011年至2013年新增建筑面積帶來的智能建筑系統集成市場規模將分別達到583.06億元、724.86億元、904.49億元, 以2010年市場規模為基礎年復合增速為19.91%。

2.2 建筑節能改造加大智能建筑系統集成的市場需求

隨著我國城市化進程的加快、信息技術的不斷發展以及可持續發展戰略的深入推進, 節能減排已被提到了經濟社會發展的重要高度, 而建筑的智能化改造是已有建筑節能改造的最主要技術手段。有報告顯示2010年建筑節能改造帶來智能建筑系統集成200億元的市場需求。我們預計2011年至2013年國家對既有建筑節能改造的實施將增加智能建筑系統集成市場需求分別為300億元、350億元和420億元, 相對于2010年, 年復合增速達28.06%。

2.3 智能建筑系統集成市場總體規模

2010年智能建筑系統集成市場規模達到724.6億元, 預計從2011年至2013年, 由新增建筑和既有建筑節能改造帶來的智能建筑系統集成市場規模將達到883.06億元、1, 074.86億元和1, 324.49億元, 整體市場將保持20%以上的增速。

2.4 華東及上海地區市場規模

《華東地區智能建筑行業現狀及展望》統計, 華東地區占全國智能建筑市場的1/4, 由此粗略估算2011年至2013年華東地區智能建筑市場總量分別將達220.76、268.72和331.12億元, 相對于2010年, 復合增速為22.29%。上海的智能建筑市場起步早, 規模大, 且大部分智能建筑項目在功能實現、設計施工等方面都屬于高水平、高造價項目。上海智能建筑市場規模約占華東市場的1/4, 預計2011年至2013年上海智能建筑市場容量將達到55.19億元、67.18億元和82.78億元 (如表1) 。

3 智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 是未來發展的方向

智能建筑管理系統 (IBMS) 集成屬于一體化的網絡集成模式, 是將樓宇自動化系統, 辦公自動化系統, 通訊與網絡系統的信息資源匯集到一個系統集成平臺上, 通過對資源的收集、分析、傳遞和處理, 對整個大廈進行最優化的控制和決策, 達到高效、經濟、節能、協調運行, 從而提高大樓的整體管理水平。

實現智能化樓宇集成管理系統 (IBMS) 是目前智能樓宇管理的最高階段。2010年, 智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 占整個智能建筑系統集成市場的8%~10%, 考慮目前智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 市場正處于高速增長階段, 預計智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 占整個智能建筑系統集成市場份額以年均30%左右的速度增長, 2011年至2013年智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 市場規模將分別達到106億元、187億元和337億元, 智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 市場復合增速超過76%, 遠高于智能建筑系統集成市場增速。

4 結語

智能建筑市場前景廣闊。預計從2011年至2013年, 智能建筑產值將保持年均20%以上的增幅, 到2013年市場規模將達到1324億元。行業的不斷發展加劇了競爭水平, 并間接促進了建筑智能化系統集成技術的不斷發展, 作為智能建筑管理系統最高水平的IBMS模式系統集成已成為行業技術水平發展的必然方向。

摘要:本文通過我國新增建筑面積和原有建筑節能改造對智能建筑系統集成市場帶來的需求規模進行估算, 由此分析未來3~5年我國智能建筑系統集成市場規模。

關鍵詞:智能建筑,市場規模,IBMS,節能改造

參考文獻

[1] 數據來源于國家統計年鑒 (2005~2008) 、國家統計公報 (2009、2010) .

[2] 數據來自國家統計年鑒.

[3] 2012年中國建筑智能化系統工程市場規模預測[EB/OL].智能建筑信息網.

[4] 華東地區智能建筑行業現狀及展望[J].智能建筑, 2007, 1.

[5] 備注:智能建筑綜合系統集成 (IBMS模式) 市場規模包括了IBMS綜合管理集成平臺的市場規模以及其下所有各項子系統的市場規模.

系統市場調查報告范文第4篇

一、設定了交易結果的投資預期值

在證券市場上, 對交易系統而言, 一般都設定了投資預期值, 它反映的就是分析者所研究的價格變化中的非隨機因素。若預期值為正, 數值越大, 則表明分析者對非隨機因素的變化認知度越高。與之相反, 若預期值為負, 則表明分析者對非隨機性價格變化的規律還認識不夠, 系統要加以完善。

很多情況下, 投資者根據對以往經驗的總結和對交易市場的某部分的認識, 就誤以為找到了投資獲利的秘訣。然而, 任何方法如果不進行統計的研究, 就只能在某些時候、某些局部的獲利, 而無法長期可靠地獲取收益。

投資者經常錯誤地認為, 在投資決策中, 最重要的問題是能夠預測到市場價格的走勢。然而, 當他們具備了有關交易系統的基本理念后, 就會發現走勢預測在整個操作中只占不那么重要的地位, 某些成熟的交易系統甚至可以不包括對未來價格走勢分析的因素。實際上, 如果要設計一個可靠的交易系統, 僅僅依靠走勢預測進行的市場交易, 操作起來會遇到很大困難。

在進行投資之前, 交易系統就可以用比較客觀的方法來檢測投資者的操作策略, 沒有必要用真實的操作資金來揮霍。這個過程類似于流水線生產汽車, 大項目的流程是先在實驗室里設計和實驗, 然后進行中試, 最后才能大規模生產, 規模生產以后就很少反復改動最開始的設計思想了。

交易系統如果要設計合理的正預期值, 就應該進行測試和檢驗, 市場就是最好的檢驗員。在進行數據測試時, 不要用近幾年的和一個市場的數據, 要盡可能用更長時間和多個市場的數據;或者用專門的軟件生成隨機波動特征的數據檢驗。經過多次檢驗和修改, 交易系統可以被投資者用來描述一個不確定的環境, 就符合交易市場的特征了。

二、對交易市場的風險進行有效控制

市場永遠存在各種風險, 可能會給市場交易者帶來損失, 因此許多投資者對交易中的風險往往采取回避和厭惡心理。然而只要采取適當的措施把對風險可能帶來的損失控制在我們可以接受的范圍之內, 風險就沒那么可怕了。而且在某些市場環境下, 風險和機遇往往是并存的。在風險控制方面, 如果使用交易系統可謂得心應手。

交易系統對風險的控制不是隨機的和主觀的, 也不是事后得出的。它在交易發生之前就已經制定好了相關的參數, 然后根據有關機制進行計算, 理性地分析各種情況, 使決策更具科學性。中外大量的投資人士的成功交易經歷都已證實, 采用交易系統以后, 交易中的風險都得到了有效的控制。即使投資者在1987年全球股災和2008年金融危機這樣的極端不利市場環境下, 也能從容應對。

一個完善的交易系統對風險的控制方法是對交易中出現的所有可能做出應對方案。例如: (1) 交易以后, 立刻出現虧損, 如何處理?是置之不理, 還是立刻將現有的持倉清理掉; (2) 交易以后若市場價格不再大幅波動, 而是連續橫盤整理, 如何面對此種情況?是心如磐石且持倉不動, 還是減少一半的倉位抑或是全部平倉? (3) 入場后, 遇到不利于自己倉位的重大消息, 要如何應對; (4) 入市后出現較大的盈利, 是持倉不動還是立刻平掉。當然, 在一切風險控制之中, 交易系統最應該考慮到的是:發生了最壞的情況, 投資者也不會破產。

三、控制交易者的心理弱點

只要交易者是人類, 就不可避免會受到各種情緒的影響, 影響自己的決策, 即所謂人性的弱點。對投資者而言, 心里弱點主要有兩個, 恐懼和貪婪。投資市場的特點就是未來走勢是不確定性, 交易心態也在時刻變化??謶志褪俏覀儗κ袌霾淮_定性的恐懼程度的變化, 極度恐懼時候害怕出錯, 從而不敢交易;另一種情況是貪婪, 在盈利時, 對市場的未來存在過高的期望值, 不管自己理想中走勢與市場實際走勢有什么區別, 對未來盈利空間存在不切實際的幻想。

要想解決恐懼和貪婪就要把不確定性進行量化, 在投資中可以在交易之前設置適當的盈虧比。假設預計盈虧比為3:1, 預計盈利是三個單位, 虧損為一個單位。如果市場不利, 到達事先設定好的止損線必須止損;價格有利時, 讓利潤奔跑, 沒有到達止盈線時不得止盈。這樣, 交易之前就已經知道了自己的最大虧損和最大預期盈利, 就克服了我們在投資之前的恐懼心態和面對收益時的過于保守的心態, 后續的交易受心態變化的影響就會很小了。

四、結語

在風云詭譎的證券交易市場中, 一個良好的交易系統在投資決策中是必不可少的。沒有交易系統的交易無異于盲人摸象, 可以這樣說, 交易系統雖然不是萬能的, 但沒有交易系統是萬萬不能的。

摘要:本文描述了交易系統的特征, 并且論述了交易系統在交易結果的投資預期值、交易風險的控制、交易心理弱點的克服等三個方面的作用。

關鍵詞:交易系統,投資預期值,交易風險,交易心理

參考文獻

[1] 波濤.系統交易方法[M].北京:經濟管理出版社, 1998.

[2] 普鐵軍.波段贏金[M].北京:江西高校出版社, 2000.

系統市場調查報告范文第5篇

一、調查報告的目的

建筑材料是指建筑工程中使用的各種材料及制品,其種類:1.無機材料2.有機材料3.復合材料。建筑工程材料是建筑工程的物質基礎。在我國建筑工程總造價中,建筑材料的費用占50%—60%。為了更加全面具體的了解德陽市旌陽區建材市場供應網點分布狀況、供需狀況、供求平衡態勢,為編制建筑材料供應計劃、進行材料管理、材料儲備管理提供依據。我們對德陽市旌陽區建材市場將做進一步調查。加深對課堂理論知識的理解,培養動手能力,為將來走上工作崗位奠定基礎。

二、調查對象及調查單位

調查對象:德陽市旌陽片區建材市場及建材供應網點。

調查單位:隨機訪問的建材市場各個建材供應商 。

三、調查報告的項目

各種常用的建筑材料,裝飾材料。

四、調查時間

20**年5月27日——20**年5月31日

五、調查方法

直接調查,走訪入戶調查,問卷調查

六、德陽市旌陽區建材市場調查問卷

各位賣家: 您好!

為了更加全面具體地了解德陽市旌陽區建材市場供應網點分布狀況、供需狀況、供求平衡態勢,為編制材料供應計劃、進行材料管理、材料儲備管理提供依據。請您認真填寫這份調查問卷,我們將不勝感激。

1 貴單位的名稱:( )

2 您認為建材市場比建材超市的優勢在哪里( )

A、品牌多,品種全,展示空間大 B、價格比建材超市便宜,可以討價還價C、其它

3 您的商品檔次適合什么消費群體( )

A、高檔 B、中高檔 C、中檔 D、中低檔

4 您認為市場競爭是否激烈( )

A、很激烈 B、激烈 C、普通 D、不激烈

5 您主要銷售哪種建筑材料( )

A、木門 B、櫥柜 C、地板 D、吊頂 E、地板 F、油漆 G、其它

6 購買您單位的消費群體一般為( )

A、個體 B、建設單位 C、其它

7 您目前經營的瓷磚的種類主要為( )

A、地磚 B、內強磚 C、外墻磚 D、其他——

8 您每月的銷售額度一般在什么范圍以內( )

A、4000元以下 B、4000—9000元 C、9000—15000元D、15000元以上

8 目前經營的店面大小( )

A、20平方米以下 B、20—50平方米 C、50—100平方米 D、100平方米以上

9 您對目前所經營的品牌要求(多選)( )

A、廣告支持 B、銷售指導 C、產品降價 D、其它

10 您選擇項目的主導因素(多選)( )

A、廠家知名度 B、廠家規模 C、品牌規模 D、代理政策 E、廠

11 您每月要進幾次貨 ( )

A、2次以下 B、3-5次 C、5-7次 D、7次以上 廣告 F、回報率高 G、投入少 H、其它

12 、 您覺得你目前的需求量如何( )

A、大 B、小 C、適中

13 、 您目前每天大概能做成幾次生意

A、5次以下 B、5-10次 C、10次以上

再次感謝您百忙之中抽出時間參與我們的調查,祝您生意興隆!

七、德陽市旌陽區建材市場供需狀況分析

今年,隨著牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集資建房、城鎮基礎設施建設的力度不斷加大,水泥、鋼材、紅磚、砂石料等建筑材料的需求量較往年有較大增長,水泥、紅磚存在供需缺口,價格上漲明顯。從整體情況看,德陽市旌陽區各類建材商品供應充裕,市場流通活躍,經營秩序良好。價格調控效力顯現,物價水平總體平穩,結構上漲,價格政策執行情況良好。

八、經全面深入調查了解發現建材市場在建設和管理中存在五個方面的問題:

(一)、市場發展定位較低,不適應當前社會經濟發展的需要。作為旌陽區的商貿集散地,大部分建材商店有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:

1.是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;

2.是市場銷售覆蓋面不廣,目 目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

(二)、政策法規配套不協調,進一步發展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前旌陽區市內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,城南市場路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的費政策過緊,各種征費過高。行內業主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

(三)、市場設施不完善,消費服務需要進一步提高。主要表現以下幾個方面:

1、門店(貨位)面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。

2、鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。

3、無地磅設施。

4、倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。

5、缺乏對裝運隊的有效管理。

6、生活設施不配套。

(四)、地理位置區位因素已不相適應城市發展要求。隨著更多的建材公司建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

(五)、缺少規劃、無序發展。在全國各地有普遍性。大城市對市場管理者,經銷商、消費者的問卷調查顯示,認為規劃不好,應加強的占81%,原因是建材流主管部門、規劃部門、工商管理等部門缺少協調;對市場需求、市場布局、數量、業態缺少研究、指導;缺少市場成立的聽證、論證、準入等制度六)、業態落后、現代化水平低,流通方式要適應現代化大生產的需要,而現代流通方式又能推動生產的現代化,滿足經濟發展的需要,人民生活水平提高的需要。從整體看,我國建材市場的業態還是比較落后的。據七個城市的調查,從市場數量上,建材連鎖超市只占%左右,商場化市場和購物中心占%左右,90%還是那些初級的攤位制市場。這就需要我們大力推進市場業態的創新提升,以滿足建材工業、國民經濟、人民生活提高和發展的需要。

九、德陽市旌陽區建材市場發展趨勢

(一)、 幾種市場業態將長期共存,攤位制市場將長期存在并不斷提升。當前建材市場的幾種主要業態攤位制市場(包括以零售為主的和以批發為主的)、商場化市場、專賣店、購物中心、超市將長期共存。這主要的原因是由我國的生產力水平,經濟發展的不平衡性,流通資本相對集中的程度,居民收入對市場需求的水平決定的。這些因素都不會在短時間內發生質的變化。因此,攤位制市場將會長期存在。但是它需要不斷的提升、改造以適應不斷變化的市場需求。

我們在問卷調查中,問到當前幾種業態形式最有競爭力的是哪種業態:%的人認為是攤位制批發市場。問到攤位制市場將會存在多長時間:60. 5%的人認為會長期存在,至少10年以上。

(二)、 商場化市場、主題購物中心在大中城市,特別是在經濟比較發達地區的大中城市將會得到較快的發展。這主要原因是我國進入市場經濟后的這十幾年,經濟快速發展,流通資本相對集中,人民生活不斷提高,需求不斷增長所趨使。

十、建設新的建材市場應該考慮的幾個問題:

(一)、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統

一、服務優質的專業市場,成為區位優勢,充分展現商貿都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為旌陽區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

(二)、新建市場選址。建議選擇設置在旌陽區城中心附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。

(三)、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式,繼續由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營,里面經營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。

一、對策與建議

(一)、 建材市場建設要認真貫徹科學發展觀。

① 超前性——流通市場是先導產業,城市市場的建立,應注意超前性、前瞻性;

② 協調性——市場的發展要規劃有序;

③ 適度性——市場的規模取決于需求,不是越大越好,越豪華越好,要適度;

④ 業態平衡性——市場業態滿足不同目標群體要求;

⑤ 效益性——經營行為最終表現為效益;

⑥ 持續發展性——不斷調整、提升。 辦好市場要認真抓好幾個戰略環節。

① 抓服務,以服務立市。服務是市場經營的中心環節;

② 抓管理,以管理強市。管理是強勢市場與市場效益的手段③ 抓營銷,以營銷興市。營銷是市場的主要功能;

④ 抓科技,以科技建市??萍际鞘袌霈F代化的武器;

⑤ 抓人才,以人才托市。人才是市場的根本;

⑥ 抓創新,以創新升市。創新是市場的核心競爭力。

3、 市場要營造好三個環境:

① 消費者的購物環境——舒適;

② 經銷商的經營環境——寬松;

③ 市場職工的工作、生活環境——美好。

二、調查報告心得體會

這次市場調研是我們的挑戰,更是機會。它引導我們走出學校﹑走向社會﹑接受社會﹑了解社會﹑投身社會。此次社會實踐縮短了我與社會的距離,同時也讓我開闊了視野,增長了見識,明確了對未來的短期目標。這次,我們終于可以走出學校,去真正的接觸自己所學的東西,我感到很激動,也很高興。 深入全面的建材市場調查,使我對建材市場有了初步的了解,同時也對這個行業有了一定的了解,而且把在課堂上所學的理論知識運用到實踐當中,從而起到鞏固的作用,我相信經過這次調查,將會給我以后的工作帶來相當大的幫助,也會給我以后參加這樣的調查活動積累經驗。在調查的過程中我們遇到了很多書本上沒有的實際問題,比如如何與人交流,如何得到盡可能真實的回答,調查對象的選擇等等。而且我從解決這些問題的過程中收獲了很多平時很缺少的經驗。這次調查令我獲益匪淺,我會學到的每一個點,每一個思想,做法等銘記于心,應用到我日后的工作當中。

建材市場調查報告范文2 為了改造、提升玉林城區各大專業市場,重塑玉林商貿形象,促進玉林商貿業進一步繁榮發展,根據區委、區政府的部署,由區建設局牽頭,工商、>稅務派員參與組成建材市場調研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F將調研情況匯報如下:

一、市場的基本情況

玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發服務中心于一九九五年五月>投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。

市場位于玉林市一環北路中段,地理位置優越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區乘坐15路公交車可直接到達。

綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。

市場建筑面積29108平方米,共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合性市場,到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營,雖有的經營業主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。

經調查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發展潛力有限。

二、市場當前存在的主要問題

經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:

市場發展定位不夠高,不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地,玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

政策法規配套跟不上,進一步發展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金窗店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內業主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

市場設施不配套,服務質量不高。主要表現在:一是門店面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

三、建議

根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場,這是因為:

1、鑒于當前二環路的建成、城區的擴展,現在的建材市場已進入了市區之中,承載建材貨物的重型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。

2、現有建材場建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿足業主的需求。

3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重

影響了城區居民的正常生活。

4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和,規模小、檔次低,周邊缺乏發展空間,已不適應當前城市建設速猛發展的需求。

因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中,必須重新選址,整體搬遷。

建設新的建材市場應該考慮的幾個問題

1、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統

一、服務優質的專業市場,成為憑借玉林傳統的區位優勢,充分展現嶺南商貿都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。

3、建設規模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業面積萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經營門店,倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產品主要銷往桂南及粵西地區。

4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設資金可由市場服務中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經營。

5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式,繼續由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營,里面經營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。

建設新的建材市場政府應加強宏觀調控

1、加強協調,組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府以及市場服務中心等部門,組建市場建設管理委員會,進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導,加強對市場內外關系的協調和管理。

2、加大行政引導和管理力度,擴大市場規模。加大行政引導力度,將城區范圍內與建筑業相關的、分散的專業門類店歸行納市,遷入建材市場之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金

窗店??等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營,進一步擴大市場規模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。

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